每每特别的怀旧，映射的皆是当下种种的艰难。
——《宏观》，梧桐
在防疫策略从Clear向Coexsitence突然转变之后，刹那之间，我们猝不及防地看到了一系列的“突然的右拐”——
○要从制度和法律上把对国企民企平等对待的要求落下来，从政策和舆论上鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大。依法保护民营企业产权和企业家权益。各级领导干部要为民营企业解难题、办实事，构建亲清政商关系。
○鼓励社会力量提供多样化教育服务，支持和规范民办教育发展，全面规范教育培训行为，稳步推进民办教育分类管理改革，开展高水平中外合作办学。
○房地产是国民经济的支柱产业，针对当前出现的下行风险，我们已出台一些政策，正在考虑新的举措，努力改善行业的资产负债状况，引导市场预期和信心回暖。未来一个时期，中国城镇化仍处于较快发展阶段，有足够需求空间为房地产行业稳定发展提供支撑。
○要大力发展数字经济，提升常态化监管水平。支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。
○2023年的货币政策，总量要够，结构要准。
……
问题的重点在于，回得去吗？
要知道，经济，不是地上的卡车，而是天上的飞机。你脚踩一下刹车，它不是停下来，而是掉下来。
你想重新起飞，不是踩一脚油门，而是需要很长的跑道和很长的爬升。
更为重要的是，它需要稳定的驾驭，而非一会儿打左方向，一会儿打右方向，那样的话，乘客会晕头转向，于此，要么用力系好安全带，要么不再继续乘坐。
就是这个逻辑。
这是其一。
其二，过去几年，我们一直提防着修昔底德、塔西佗、中等收入、资产负债表衰退等多重陷阱的叠加，我们是否已经掉了进去？
若是仔细检视，我们可能已经和正在经历，只是鲜少具有对于过程本身的觉知能力。我们习惯于归纳与总结，却无法觉知于当下和过程。因为，我们即是过程的一部分，我们即是过程本身。
其三，当下最大的问题可能是，人们忽然发现，没有了英雄，也没有了榜样，于是，人们集体认为，一个时代过去了。
这样的集体认知和预期，投射给了整个宏观现实。预期和现实，不断地互为反身性，以及不断地自加强。
最终，人们发现，这样的集体认知和预期是对的，却不料整个宏观现实正是由于这样的集体认知和预期所导致。
这就是一个“自证预言”的黑色幽默。
其四，攘外必先安内，并且，安内更具有优先级。
最终，强悍的人只会被自己摁倒，而非被对手摁倒。只是，保持空杯，任其涌现，需要相当的远见和智慧。强极则辱，情深不寿，中观，而不极端。
其五，我们已经没有作业可抄。
苏联、日本是两枚前车之鉴，我们在走第三条路。成功，或是失败，都不是必然的，但是，过程将会非常痛苦，我们即是过程本身。
如果没有期待，就不会有恐惧，放下期待，安住当下。
所有的成功，皆非最终的结果，因此，无论是成功，还是失败，都只是下一个过程的因。
瓦西里·格罗斯曼（Vasily Grossman）在《生活与命运》里写到，时代就是这样，一切都在消失，它本身却留了下来；有时，一切都留了下来，只有时代在消失。
他的意思是说，我们本身即是时代，我们终将逝去，我们留给未来的人类一个历史的印记。
文：梧桐，转自：投觉。
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