此次上海疫情中拼多多团购的表现十分长脸,而美团优选连北京大本营都做不下去了。我认为这是开局模式决定的:
(1)团购是拼多多业务的延长线,一开始就想做农产品上行,链条被打通了而已;
而非生鲜商品可以压价格,充分发挥电商平台的优势;
且买菜是高频、稳定的需求,一个家庭一年的食物支出要比2800多元APRU高多了,对GMV增长有利。
(2)拼多多的团购不依赖于团长,轻资产到极致,不仅员工产值高,连团购都特别高效,而其他团购都在“最后一公里”卷起来了。
有网友zihao切身体会pdd的强大之处:
一、“大后期”,不同于先有群,再在群里发起团购的销售逻辑,pdd借助网络,先下单再由购买者自行传播组建网络形成团购群。这一优势越在后期越明显。
二、“无团长”,以五花肉和蔬菜为例,价格比盒马能降低25%,为什么,不仅没有团长,更没有配送小哥挨个打电话,直接给一个机器人电话然后司机直接放小区门口。
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总之,这场疫情让买菜市场的天平倾向拼多多,这并不是运气,而是开局决定一切。
*股市有风险,投资需谨慎。以上观点不构成作者及所在公司的投资建议、销售要约。
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