Week 14 2022 - Day 1 vs. Day 2

阅读 - 读完了Jeff Bezos 97-20年致股东信，这些信的名气似乎没有巴菲特股东信的名气大，但只要读两页，感觉频道对上了。很多地方Bezos就直接介绍自己投资思路，猜想他如果不是创办Amazon,而是直接做投资，成绩应该也会不错，强烈推荐。

印象比较深刻是16年年报中他在讨论什么叫DAY 2.  摘抄如下：

“Day 2 is stasis. Followed by irrelevance. Followed by excruciating, painful decline. Followed by death. And that is why it is always Day 1.” 

To be sure, this kind of decline would happen in extreme slow motion. An established company might harvest Day 2 for decades, but the final result would still come.

企业都有自己生命周期，我爱用“吃老本” 来描述他说这种Day 2状态。巨大的商业成功是Revolution 而不是Evolution. Revolution 是非正常状态, 需要巨大能量 anti-entropy，最重要也是最难的，它不可预测，尤其在科技行业。比如10年让分析师抓破脑袋想，也不会预见到几年后的腾讯会依靠微信获得巨大成功。这也决定了为什么风投行业要用广撒网的方式，用赔率的不对称特点来对抗巨大的不确定性。

而Evolution 是渐进式改良，逐渐熵增走向平庸的正常状态。虽然是个缓慢的逐渐衰败的过程，过程不怎么愉悦，但是未来现金流大致可以预测。高确定性可以运用价格有时可能会远低于价值这种“捡烟头”策略。

扯远了，其它值得思考的地方也很多，不细说了。

运动：

划船机5次，跑步1次。出去应酬一次，把连续了30几天的运动奖章断了，可惜。新跑鞋来了，很多高科技设计，试了一下感觉不错。看了个报告说NIKE现在还是年轻人最喜爱品牌，NIKE还是一直很厉害。