瞧,那个卖飞腾讯的人后悔了!

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浩歌行
03-07

最近腾讯涨不停,卖飞后的拍腿声与踏空后的感叹声齐飞!几天前我写了一篇文章提醒投资者如何面对大涨,但仍然有很多人因卖飞而懊悔,其实这也是成熟投资者的必经之路,毕竟“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

为什么拿不住,除了主观心理层面的因素,有一个非常重要的原因:无法判断或评估其实际或真实价值。很多人只盯着股价,卖出的理由是涨太多了,翻倍了,但是如果一只内在价值是10元的票跌到2元,然后翻倍到4元,那它仍然还是非常低估。

那么,当前腾讯的实际价值几何,本文将按主流的评估方法或模型对其分别进行估值,当然任何的估值模型都有其局限性,仅供我们在决策时作为参考依据。如有任何问题欢迎讨论交流。

一、自由现金流折现(DCF):基于未来现金流折现

假设估值模型参数如下。

①腾讯2024年自由现金流约1,980亿人民币,机构预测2025年自由现金流(FCF)约2150亿~2400亿。

②前5年增速8%~10%,后5年降至5%~6%,参考中国长期GDP增速3%~4%及互联网行业天花板,保守取3%;

③考虑WACC 6.57%及风险溢价,折现率6.0%~8.0%。

则,保守情形下内在价值约为6.6万亿人民币,对应股价约为735港元;乐观情行下考虑AI潜在价值,估值可达8.1万亿人民币,对应股价约为900港元。

二、相对PE估值法:对比历史PE及行业龙头

腾讯过去10年PE中位数约为25~28倍,当前动态PE约为15倍(基于2025年净利润);另外,对标国际互联网巨头(如Meta)PE 28-30倍,当前核心业务PE仅13.5倍,较Meta低50%+。若腾讯PE修复至20-25倍,对应股价550-770港元。

三、分部估值法:将业务拆分为不同业务单元分别估值

分部估值法(SOTP)的核心逻辑是“分拆-独立估值-加总”,通过将多元化业务的企业拆分为若干独立业务单元,分别采用最适合的估值方法测算各部分价值,再汇总得到整体估值。

我们先看腾讯的核心业务,2025年预期调整后净利润约2000亿~2400亿元,考虑视频号、AI增长潜力,PE给20-30倍,对应估值4.0万亿~7.2万亿人民币;

再看投资资产,按保守市价的8折计算,上市与非上市公司公允价值约1.1万亿;腾讯的净现金约955亿人民币。那么腾讯当前估值约为5.3万亿~8.3万亿人民币,对应股价约为618~970港元。

四、巴菲特自由现金流简化模型:构建永续增长模型计算内在价值

巴菲特的自由现金流估值模型是永续增长折现法的简化版本,其本质是

企业内在价值 = 未来永续自由现金流 ÷(折现率 - 增长率)

与DCF多阶段模型相比,它省略了短期波动预测,默认企业具备永续稳定增长能力,适用于商业模式成熟、护城河深厚的公司,如腾讯控股,苹果。

腾讯2025年的自由现金流按照机构预测取中值约2275亿,永续增长率3%,折现率8%(包括WACC约6.5%+风险溢价1.5%),计算腾讯的永续价值如下。

2275*(1+3%)/(8%-3%)约等于4.68万亿人民币,叠加投资资产及净现金后,合理估值约为681港元,给予一定的安全边际,按7折计算,则480港元具备买入价值。

五、市场情绪估值法:股东回报与资本流动

我们主要考虑如下价格因素:

①最近3年腾讯的股东回报,即股息分红加上回购,贡献股东回报约3%~4%;

②北向资金在2025年1-2月净买入400亿港元,创历史新高;3⃣️机构给出的目标价区间为450~770港元。如瑞银593、高盛534、花旗648。

六、乐观VS悲观

1、AI加持下的乐观估值:未来业务潜力计入估值

根据一些机构的预测,主要包括:①假设AI大模型可提升广告精准度18%、云服务留存率15%,若渗透率突破30%,PE或提升至30倍;②可将其对标微软Copilot,若复制Office 53%客单价提升,估值或额外增加1.2万亿港元。

2、极端情形下的悲观估值:风险折价

虽然目前无论是宏观环境还是产业趋势都积极向好,但我们还是要提前推演极端情况,包括如下:

①假设若遭遇游戏监管冲击,现金流下降20%,估值仍高于当前股价;

②AI商业化进展不如预期,假设每推迟6个月,估值回调10%~15%;

③若行业竞争加剧,如流量被抖音分流,微信电商货币化率低至0.6%,低于朋友圈广告1.2%,估值或降5%~8%。

七、写在最后:当前股价并不贵,拿住!

横向对比来看,当前股价544港元处于多数估值模型的下沿,较DCF和分部估值法存在20%+折价,但接近市场情绪中枢。从风险收益比来看,若AI商业化加速或PE修复至25倍,上行空间可达40%;若宏观风险爆发,下行支撑约450港元,与机构目标价下限基本一致。

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