再次求变的支付宝开启轮值总裁制
据界面新闻报道，12月23日，蚂蚁集团发布全员信，宣布为加速双飞轮和AI战略推进，进行组织架构调整。此次调整中，蚂蚁集团新成立了数字支付事业群和支付宝事业群两大事业群。
数字支付事业群是在线上支付事业部、线下支付事业部、支付宝（中国）的基础上组建的，旨在加快创新支付产品发展，巩固支付底盘。新成立的两个事业部——企业码和小荷包，分别由富贵和善攻兼任总经理，继续向集团汇报。
而新的支付宝事业群则是在APP事业部、广告事业部、数字化产品事业部、数字民生事业部、数字出行酒旅事业部，以及数字物流事业部（即原数字物流&企业码事业部）的基础上组建的，致力于加速用户增长与活跃，以及加速商业化进程。
同时，蚂蚁集团宣布在数字支付事业群和支付宝事业群实施轮值总裁制度。轮值总裁将在各事业群担任总裁职位，负责推进战略落地、决策重大事项以及事业群的日常管理、组织建设与人才培养等。轮值总裁任期为六个月，首任数字支付事业群轮值总裁为勤一，首任支付宝事业群轮值总裁为溥天。
这是支付宝近年来多次调整的延续动作，也是即将于明年3月上任蚂蚁集团CEO的韩歆毅作出的一次重要调整。
蚂蚁集团总裁韩歆毅在全员信中表示，新的支付宝事业群名称虽未改，但内涵已大不同，这标志着支付宝从一个工具型软件向互联网转型取得阶段性成果，也彰显了支付宝在服务业数字化上的决心。
支付宝在过去一年经历了显著的组织架构调整和战略转型，旨在强化其在数字支付和互联网服务领域的地位。去年3月，蚂蚁集团重组了支付宝事业群，创建了专注于不同业务线的新部门，并引入广告事业部来拓展收入渠道。此后，支付宝持续调整团队结构，包括高管层的人事变动，如前蚂蚁集团副总裁、支付宝用户事业部总经理李娟的离职，同时积极招募内容运营人才，以及推出针对MCN机构的支持措施。
韩歆毅自今年3月担任蚂蚁集团总裁以来，负责推动“支付宝双飞轮”战略，即聚焦数字支付和数字互联两大核心业务。尽管支付宝试图通过首页改版、短视频、直播等内容形式探索新领域，但公司逐渐意识到应将重点重新放在金融和支付服务上，以此为基础进行业务拓展。
而据市象24日报道，12月23日下午，蚂蚁集团总裁韩歆毅向全员发布邮件，宣布组织架构全面升级。除了支付宝线的调整外，CTO线同样迎来大规模的人员调整。
据称多个事业群的CTO高层被调换，涉及的包括原财保事业群CTO达杭、原蚂蚁国际事业群CTO云出、原支付宝事业群CTO俊义等，此外，邮件显示，蚂蚁集团还对平台技术事业群与技术研究院进行了一系列整合，AI平台、AI infra与AI产品运营部门，以及数据平台与服务部，合并为新的数据智能平台与服务部。
作者：朱永康
编辑：钟响
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