复星郭广昌说有进有退谋发展，轻资产运营靠“手艺”吃饭
12月22日，在第八届世界浙商上海论坛暨2024上海市浙江商会年会上，复星国际董事长郭广昌进行演讲，阐述了复星国际在当前经济形势下的战略调整和未来发展方向。
郭广昌表示，今年复星国际更加强调“有进有退”的战略方针，通过发展来解决问题。具体而言，公司正在逐步退出非主业非核心资产以及重资产，一方面是为了继续减债，提升公司的信用评级至“投资级”，另一方面则是为了调整资产结构，实现更加健康和可持续的发展。
在退出非主业和重资产的同时，复星国际也聚焦主业和已形成优势的产业。郭广昌指出，公司今年完成了两个私有化项目，分别是复宏汉霖和复星旅游文化（复星旅文），这两个板块是复星国际已经形成明显优势的产业。通过私有化，复星国际希望未来能够更加灵活地加快发展这些优势产业。
此外，郭广昌还分享了复星国际在轻资产运营方面的成功案例。他表示，复星国际正在积极向轻资产运营转型，靠“手艺”吃饭。以太仓阿尔卑斯滑雪度假区为例，复星国际投资了项目一期，而项目二期则由太仓政府平台投资50亿元，复星旅文负责运营管理。此外，还有一个文商旅相结合的超级综合体正在谈判中，未来也将由复星旅文进行轻资产运营。
郭广昌强调，未来只有具备低成本融资能力的机构才能够直接持有重资产，而民营企业则应该充分发挥自身运营优势，加强与各方合作，实现共赢。
复星国际的全球化布局也在不断推进。以复星旗下医药板块为例，聚焦生物创新药的复宏汉霖已经坚定推进全球化布局，目前海外网络已经触及全球50多个国家和地区。
作者：杨启隆
编辑：钟响
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