徐泽
2021-02-16
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@我是大夫:
市场对小米忧虑过度了
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</p><p>线下店扩张最有利于IoT产品,因为这些产品更需要、也更依赖实物展示以吸引消费者,相信今年IoT产品会有较大提升。IoT在境外也有很大增长空间。从我在欧洲地区的观察看,小米的IoT产品远不如国内丰富,而且价格要比国内贵很多,手机也是这样。我之前认为是税的因素,但实际上我国税率比很多欧洲国家高;如果说是物流,但我周围有人通过阿里速卖通从国内买小米手机,仍然比当地便宜。或许就是定价问题。</p><p> </p><p>在仓老师点拨下,我对万物互联和智能家居的前景有了一些想象,也许未来的生活随着人工智能的进步、数据的积累以及连接设备的增多会实现从量变到质变的飞越,更加便捷和舒适。<b>不过当下除了电视、电脑、平板等个别具备人机交互功能的设备有后续变现能力外,其他IoT设备仍然只能够靠出售硬件盈利。</b></p><p> </p><p>我并不担心美国的制裁,也对小米的技术创新能力很有信心,只是对小米过度依赖相对迂回的变现模式有一些顾虑。一直定位于互联网公司,小米的流量思维非常深刻,手机也好、IoT产品也好,无非是流量入口而已,这是其坚持性价比策略最根本内在逻辑。其他的软件产品一分钱不赚,手机多少还能赚点钱。</p><p> </p><p>但是,硬件的护城河是比较低的,不具备社交软件和平台公司那种越用越好、自我实现的能力。实际上,即便是拥有巨大流量的互联网公司,也不是每一个都能高效变现,比如微博。小米互联网端主要利润来源的游戏、金融和广告,或面临愈发强势的上游、或面临强大的监管、或面临激烈的竞争。</p><p> </p><p>以游戏为例,我在之前《腾讯价值的再认识》中说过,随着版号的大幅收紧,游戏会必然走向精品化并向头部公司聚拢,渠道的意义会大大大幅降低。以前是渠道拿走大部分利润,因为游戏多,发谁不发谁渠道说了算;现在游戏少而精,内容方会非常强势,可抽成的游戏数量也锐减。不久前《原神》首次进入小米商店,抽成比例为30%,这已经很不错了。</p><p> </p><p>这样一来,互联网端ARPU值会减少,毛利率可能也会降低,未来主要靠用户基数增加来拉动利润。这又回到手机销售和IoT生态构建上,而硬件用户向互联网付费用户转换过程中必然会有相当一部分流失(比如本人就只用手机和IoT产品),所以高端用户和年轻用户非常重要,还好小米目前在这两方面做的还不错。</p><p> </p><p>以我对小米商业模式的理解,<b>它是在一个长坡薄雪的赛道上滚**。</b>如果能在技术上有创新和突破,雪道也会变厚。我对小米的未来仍然信心满满!</p><p> </p><p>本人持有腾讯、京东、阿里、ST舍得、小米等。</p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body><p><a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">$小米集团-W(01810)$</a></p><p>小米手机四季度出货量4300万部,同比增长32%,全球市场占有率11.2%,位居第三。米11发布21天后销量破百万。这些数据是很不错的,小米还发布了未来感十足的无线充电和四曲面概念机,但市场最近却很不买账,主要还是担心美国升级制裁和投资人被迫抛售造成压力。据估计,美资持股在150亿美元左右。</p><p> </p><p>我在上一篇关于小米的文章里说过,特朗普如果成心要把小米整死,就直接一步到位列入商务部黑名单,像华为那样断芯片、断系统。特朗普都没做的事,拜登更不会做,做减法的可能性反而更大。之前不是表示要重新审查前政府的制裁措施吗,最近又主动向法院申请暂停审理WeChat案。小米也在法院起诉了,我觉得胜诉概率很大,毕竟涉军这个理由实在是鬼扯的离谱。</p><p> </p><p>小米正处于上升通道,手机在国内外均保持快速增长。目前全球只有台积电和三星能生产5nm芯片,台积电月产7万块,但80%被苹果拿走;三星月产1万以内,良品率差一些且大部分要自用。所以,<b>谁能拿到台积电和三星用剩余产能为高通、联发科代工的5nm芯片,谁今年在5G高端手机上就有先发优势。</b>高通既是小米合作伙伴,又是小米股东,小米总裁王翔曾经在高通供职多年。小米无疑是高端芯片优势最大的国内手机商。</p><p> </p><p>不过,小米在手机上仍然面临非常激烈的竞争。Iphone销量大增表明苹果正在承接华为腾出高端市场;主打性价比的Realme增长迅猛,OPPO合并Realme四季度出货量其实超过了小米。高中低端市场,小米都面临强有力的竞争对手。有时候我在想,雷军定下的手机利润率不超过5%,是不是因为5%就是小米手机能实现的利润极限。今年公司的出货目标是3亿部,如果能实现将是一个非常不错的成绩。</p><p> 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线下店扩张最有利于IoT产品,因为这些产品更需要、也更依赖实物展示以吸引消费者,相信今年IoT产品会有较大提升。IoT在境外也有很大增长空间。从我在欧洲地区的观察看,小米的IoT产品远不如国内丰富,而且价格要比国内贵很多,手机也是这样。我之前认为是税的因素,但实际上我国税率比很多欧洲国家高;如果说是物流,但我周围有人通过阿里速卖通从国内买小米手机,仍然比当地便宜。或许就是定价问题。 在仓老师点拨下,我对万物互联和智能家居的前景有了一些想象,也许未来的生活随着人工智能的进步、数据的积累以及连接设备的增多会实现从量变到质变的飞越,更加便捷和舒适。不过当下除了电视、电脑、平板等个别具备人机交互功能的设备有后续变现能力外,其他IoT设备仍然只能够靠出售硬件盈利。 我并不担心美国的制裁,也对小米的技术创新能力很有信心,只是对小米过度依赖相对迂回的变现模式有一些顾虑。一直定位于互联网公司,小米的流量思维非常深刻,手机也好、IoT产品也好,无非是流量入口而已,这是其坚持性价比策略最根本内在逻辑。其他的软件产品一分钱不赚,手机多少还能赚点钱。 但是,硬件的护城河是比较低的,不具备社交软件和平台公司那种越用越好、自我实现的能力。实际上,即便是拥有巨大流量的互联网公司,也不是每一个都能高效变现,比如微博。小米互联网端主要利润来源的游戏、金融和广告,或面临愈发强势的上游、或面临强大的监管、或面临激烈的竞争。 以游戏为例,我在之前《腾讯价值的再认识》中说过,随着版号的大幅收紧,游戏会必然走向精品化并向头部公司聚拢,渠道的意义会大大大幅降低。以前是渠道拿走大部分利润,因为游戏多,发谁不发谁渠道说了算;现在游戏少而精,内容方会非常强势,可抽成的游戏数量也锐减。不久前《原神》首次进入小米商店,抽成比例为30%,这已经很不错了。 这样一来,互联网端ARPU值会减少,毛利率可能也会降低,未来主要靠用户基数增加来拉动利润。这又回到手机销售和IoT生态构建上,而硬件用户向互联网付费用户转换过程中必然会有相当一部分流失(比如本人就只用手机和IoT产品),所以高端用户和年轻用户非常重要,还好小米目前在这两方面做的还不错。 以我对小米商业模式的理解,它是在一个长坡薄雪的赛道上滚**。如果能在技术上有创新和突破,雪道也会变厚。我对小米的未来仍然信心满满! 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