专车司机,抛弃凯美瑞?

新能源汽车评论
12-12

“开网约车都不买凯美瑞了。”

作者 | 张琳

封面图 | Pixaby本文来自 字母榜(ID:wujicaijing),新能源汽车评论经授权后转载。

凭借省油耐用的特性,专车市场一直都是雅阁、天籁和凯美瑞这三大日系神车的主场,凯美瑞更是长期占据B级车销量榜第一。

但如今,在天籁和雅阁相继跌出月销万辆俱乐部后,凯美瑞作为日系“神车”之一,也走起了下坡路。

“开网约车都不买凯美瑞了。”

近日,北京一家广汽丰田4S 店销售人员王明轩向字母榜(ID: wujicaijing)表示,买凯美瑞开网约车的人越来越少了。“早些年买车一看品牌,二看内饰,要是跑网约车会再关注下油耗和维修成本。但现在,一辆车要是没有智驾功能,基本无人问津。”

作为丰田的一款全球化车型,凯美瑞至今已有42年的历史,尤其是在第六代凯美瑞由广汽丰田国产化之后,更成了B级车领域的常青树。凯美瑞素以耐用、省油、养车成本低著称。“一车传三代,人走车还在”,广汽丰田这句广为流传的口碑,很大程度上得益于凯美瑞。

在网约车兴起后,凯美瑞迅速成为专车司机的主流选择之一。但伴随着新能源车的蓬勃发展,凯美瑞的成本优势不再明显,驾乘体验也远不如新势力们。越来越多的网约车司机开始转向其他车型。

今年3月份,第九代凯美瑞在国内发售,价格区间为17.18万至25.98万元,混动购买门槛比上一代大幅降低3万元。

一代“神车”试图以价换量,但燃油车市场正被新能源车型快速蚕食,即便凯美瑞拥抱混动,销量也比巅峰时期下滑明显。此外,新生代消费者更注重智能化和个性化,而这并非以凯美瑞为代表的日系车的传统长板。

凯美瑞销量下滑,是日系车在中国市场失利的缩影。今年上半年,丰田在华销量78.46万台,同比缩减10.8%。本田在华销量为41.59万台,同比大降21.5%;日产在华销量只有33.93万台,同比下滑5.4%。

广汽丰田官方数据显示,2023年广汽丰田全年零售销量901025台,凯美瑞为225503辆,占总销量的四分之一。而庞大的网约车B端市场,是支撑凯美瑞销量的因素之一。

在新能源车大规模普及前,国内专车市场主要由德系和日系车占据,包括大众帕萨特、迈腾,丰田凯美瑞、本田雅阁和日产天籁等。这些车型除了受到司机们的青睐,也会拿到网约车平台动辄数千辆的大订单。

其中,凯美瑞是最受欢迎的专车车型之一。与帕萨特等车型相比,凯美瑞在车内空间、舒适性等方面略有优势;更关键的是,它的购买、使用和养护成本较低,尤为适合网约车这样的高频使用场景。

2018年初,80后网约车司机李乐花了27万买了辆凯美瑞混动版,图的就是省油耐造和维修成本低。

“普通家用车没必要买混动版,为了省点油钱,比燃油版贵了七八万元。”李乐也知道27万买辆凯美瑞并不划算,但本着“买得贵,开得省”的原则,李乐还是咬牙上了混动版。

不过,即便这辆凯美瑞尚未达到专车运营期限,李乐还是在两个月前换了比亚迪汉DM,这同样是一款混动B级车,但使用成本比凯美瑞低得多。“每公里才4毛多,比开凯美瑞省了一半。”他说。

换车前,李乐先后试驾了新款凯美瑞和比亚迪汉。他表示:“凯美瑞的动力系统在同级别车型中并不突出,而比亚迪纯电模式下的加速让我眼前一亮,宽敞的乘坐空间和舒适座椅也更适合长期驾驶。”

“更重要的是,比亚迪降价幅度太大了,22万的车降到17万。”他说。李乐淘汰下来的凯美瑞给了老丈人,用来接送孩子上学。

除了网约车司机主动选择,转向新能源车也成为不少网约车平台的共识。

对于网约车平台而言,选择新能源车能够享受一系列优惠政策,比如更低的车辆运营成本,免缴车辆购置税,在部分城市更容易上牌,不受限行措施限制等。

目前,新能源车在新车销量大盘中的占比已经超过50%,特别是A级车市场,新能源车已经成为主流选择。相比之下,B级车由于售价较高、换车周期较长,燃油车的份额虽然下滑,但仍然占据大多数市场,新能源车的渗透率明显低于其他级别的车型。

新能源车企并没有放弃对B级车市场的争夺。在SUV市场竞争格外激烈的情况下,新能源车企希望凭借智驾能力和性价比,在B级车市场占据更大份额。此前,B级车月销榜前五长期被合资车型占据。今年上半年,比亚迪的秦L DM和海豹06两款新能源汽车已跻身销量前三。 

曾连续三年登顶国内B级车市场的凯美瑞,今年销量下滑明显。4S店的销售人员感受到了这种滑落。“事实上从去年开始,门店凯美瑞的销量就有所下滑。进店看凯美瑞的消费者不多,且基本是中年人,看完的反馈大都集中在贵、土和配置低,一般也只是看看。”王明轩表示,年轻消费者基本不会靠拢这辆车,对愿意尝新的他们而言凯美瑞太老了。

凯美瑞作为丰田旗下的中型轿车,自 1982 年推出以来,已有 40 多年的历史。上个世纪90年代,凯美瑞(彼时名叫“佳美”)作为进口车引入国内,受到了不少广东商人的喜爱。

凯美瑞2006年国产化。伴随着国内中产阶级不断壮大,丰田明确了凯美瑞中高端家用轿车和商务用车的市场定位,以更宽大的车型设计和更豪华的内饰风格满足国内消费者的需求,价格则定在了18-28万元之间。

2006年至今,凯美瑞进行了四次换代,与一年一改款的造车新势力相比,更新速度并不算快。

尽管如此,丰田依然试图尽可能贴近市场需求。比如前几年运动版车型颇为流行,第七代凯美瑞一改过去专注商务的车型,推出商务版、运动版和混动版,以满足不同阶层消费者需求。

单就产品力而言,凯美瑞每一代车型均有提升。但这款全球车型首先需要遵循丰田的全球市场规划,然后才能根据本土市场的特点做出一些调整。与扎根于国内消费者、嗅觉灵敏的本土车型相比,凯美瑞在不少方面存在短板,特别是智能化。

此外,丰田对于汽车电动化的时代潮流持有不同意见,并没有向欧美车企那样,喊出电动化转型的口号,反而将精力放在了混动和氢能上。丰田混动车型在全球销量可观,对电动化转型决心不够,丰田第四代掌门人丰田章男也曾表示, “电动化不是全世界的发展方向,世界也没有准备好迎接电动车的到来”。

伴随着中国新能源市场的崛起,同为B级车的小米SU7、智界S7、极氪007等,在外观、内饰、动力、舒适性、智能化等方面已经远超凯美瑞,而后者的长板——性价比和使用成本,也在新能源车价格战的浪潮中显得不那么牢固。

此外,欧洲豪华品牌BBA价格降到了20万元级别,二线豪华品牌雷克萨斯、凯迪拉克等车型价格也纷纷下探,凯美瑞所在的赛道成为“红海”。

日系B级车的处境越来越尴尬。“图便宜体验好,卷不过现在的国产车;图虚荣心,斗不过优惠幅度越来越大的BBA;图省油省心,也斗不过电车。”汽车销售王明轩说道。

在传统燃油车时代,消费者会因为品牌价值、性价比为凯美瑞买单,但如今智能化和科技感成为消费的核心诉求,凯美瑞销量下滑,也就并不意外。

面对中国市场对凯美瑞的热情下降,广汽丰田选择降价救市。

今年3月6日,广汽丰田第9代凯美瑞上市,售价17.18-20.68万元。混动购买门槛比上一代大幅降低3万元,相比同配置汽油版仅高8000元;20万出头即可上顶配,配置一键拉满。

发布会上,广汽丰田喊出“不怕战、不怕卷、不背刺用户”的口号,意思很明确:价格坚挺。但仅仅三个月后,叠加各种优惠政策后官方直降了3万多。

以价换量的做法起了效果,凯美瑞销量虽有回升,但却难回巅峰。

中国正在成为全球汽车智能化转型的先锋阵地,消费者对汽车产品智能化的期待比全球任何一个市场都要高,仅凭低价很难被打动。

去年4月,丰田章男改任丰田董事长,雷克萨斯负责人佐藤恒治接任社长。佐藤恒治对电动化态度积极,主管雷克萨斯期间就确立了电动化方向。掌管丰田后,佐藤恒治定下目标:2026年前推出10款新的纯电动车型,实现每年销售150万电动汽车,今年丰田将对华投入2款纯电车。

智能化也成为第九代凯美瑞的宣传亮点,比如搭载新一代 T-Pilot 智能驾驶辅助,联合华为开发AI语音,中国智能座舱使用了高通骁龙8155芯片等。

但在新能源主流车型都在使用8295芯片的当下,8155芯片已经落后了。在竞争如此激烈的国内汽车市场,新能源车企们不仅卷技术,卷价格,创始人们甚至纷纷走进直播间卷流量。

“这些在同价位的国产新能源车型上已经普及好几年了,现在凯美瑞再拿这套东西出来,已经很难引起消费者的兴趣。”在汽车销售王明轩看来,消费者对合资品牌智能化薄弱的固有印象很难被打破。

凯美瑞神车光环暗淡的背后,是日系车企在中国市场的江河日下。

其中,日产的跌落速度最快。近日,日产官宣将在全球市场进行了超9000人的大裁员,并爆出可能破产被本田收购的传闻。11月29日,两位日产汽车高管在接受采访时表态,公司只有12—14个月的周转时间,情况正在越来越糟糕。

本田的日子也不好过。在三大日系车企中,本田是近几年销量下降最为明显的车企。今年7月,本田汽车公司宣布,在面临中国电动汽车市场的激烈竞争之际,将关闭在中国的一家工厂,同时暂停另一家工厂的车辆生产。

凯美瑞背后的丰田集团,依旧是全球车企销冠,但在华销量下滑也是不争的事实。据易车榜数据,2024 年1-10月汽车品牌全球销量排名中,丰田以 701.1万辆的成绩夺得榜首,但在中国市场,前10个月丰田汽车累计销量为 141.28 万辆,同比下滑 9.3%。

当国内车企CEO们集体走入直播间,卷起了亲民人设,满满时代滤镜的日系车企,似乎难免走向落寞。

写在最后:安利一个宝藏读书博主

消费和消费主义有什么区别呢?

消费,主要是作为个体的人的一种特征和关注,而消费主义是社会的一种属性。

消费,是作为个体的人的一种行为,主体仍旧是人本身。但消费主义社会的消费者的主体性来自购物选择,也就是用你购买的东西,来表达你的身份。是一种符号性的表达:“我能买得起XX商品”则意味着通过这一商品品牌的符号意义,让自己进入到一个处于较高社会地位的团体之中。同时,对高档位商品的购买,也是使自己摆脱一种低位团体的过程。它已经不是为了真正的使用了。

可以上升为“我买故我在”。

夏不绿,不著名作家,出版书籍十余本,售出多部影视版权,用写作丈量生活的尘埃。

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