本周交易
本周无交易
目前持仓
目前十大持仓:贵州茅台37%,腾讯25%,珍酒李渡11%,苹果7%,谷歌6%,小米集团5%,农夫山泉5%,五粮液3%,伯克希尔3%,阿里巴巴2%。目前九大持仓占比88%(其中科技股占比45%,白酒股占比51%;A股占比40%,港股占比48%,美股占比16%),还有12%观察仓仓位。
本周持仓情况
收 益
强烈申明
本文为启程资本老韩个人投资记录,文中任何操作或看法,均可能充满启程资本老韩个人的偏见和错误。
文中提及的任何个股或基金,都有腰斩的风险。
请坚持独立思考,万万不可依赖启程资本老韩的判断或行为作出买卖决策。切记切记。
投资准则
1、买股票就是买企业,就是买企业未来的现金流。既然买股票就是买企业,当然要“买好企业”;既然是买企业未来的现金流,当然要买“现金充足乃至泛滥”的企业,买“赚钱机器”。
2、不想持有10年,就不要持有1分钟。坚持从10年的长度,去思考每一笔投资。哪怕是一手的买入,也应该如此。
3、“因股施策”不教条,理性区分“非卖品”和“交易品”。值得长期持有的企业,是极其稀少的。绝大多数企业的股票,是交易性品种。不能不加区分地坚持长期持有。
4、等待创造价值,耐心等待是投资的重要内容。等待是有价值的,等待最佳的出手机会,修炼自己的耐心,是一个投资者历练的重要内容。耐心,是个人投资者的最大优势。
5、以“透视盈余”作为投资业绩衡量标准。根据所持股份乘以每股收益(eps)之和来计算投资收益和收益率,根据所持股份乘以每股分红之和来计算分红收益和分红率。
6、选准、拿住、收息、攒股,要想富、赞股数。“选准、拿住、收息、攒股”的投资八字诀,与伟大企业共成长、长期投资、复利投资、股权致富的思维跃然纸上,在思维和操作上实现了统一。
说明一下,上述6条投资准则,始创于“河畔果园”,被引用于“闲来一坐s话投资”,很有共鸣,特引用于此。
一个人如何克服自己投资决策的随意性,以及如何避免因为自己的情绪波动而干扰自己的投资决策呢?我个人的一个切实体会是,你最好是将你的投资原则、投资体系写下来(我称之为书面承诺),并且要不断地去重复它,如此天长日久,便容易深入到你的骨髓,进而化为自己的投资自觉行动。
重要事项
微信新功能删除已不是好友的好友
美东时间11月6日凌晨,最近刷到361董事长王鸿祎的视频,说他一直用微信有个困扰,就是微信好友的上线是1万人,对于他这种名人+社交达人,1万好友早已不够用,每当有新的朋友要加微信时,要么推脱好友已达上限无法再加,要么删除几个再加。没到此刻总是很痛苦。
所以当他遇到马化腾时,总会吐槽微信这个好友上线问题,希望微信能够提高上限。
马化腾当时的回复是,你的这种状况,是极少数,全国也大概只有100万人,由此困扰,对于13亿用户来说,确实不多。后面会考虑优化的。
最近微信有了新的更新,在添加好友时,如果已经达到上限,会有一个删除页面,会显示5个已经把自己删除的好友,还可以刷新,换一批。
我是没有这种困扰,我微信好友,好没有过千。
由此困扰的朋友,可以尝试一下这个新功能。
这里的重点是,这个功能的改进,体现出了马化腾作为一个产品经理的基本素养。
茅台国际化有戏吗?
上周召开的茅台临时股东大会,出了分红和回购,还有一个重要的信息是,再花10年,茅台要成为一家国际化企业。
这点很有想象空间,如果茅台国际化成功,那么估值空间一下就打开了。毕竟茅台的全国化,应该说已经没有太大发展空间了,不像一些地方品牌,还可以去全国市场抢食,茅台在全国市场已经是老大,目前的战略守住就好,再去抢占其他品牌的空间,意义已经不大了。
今年以来,茅台开始试水国际化,在国外举行了多场“茅台之夜”的活动。
2024年5月24日,茅台集团赴印尼、泰国、老挝开展市场调研和品牌推广活动。
2024年9月30日,茅台集团再赴日本,持续丰富品牌国际化表达。
2024年11月5日,茅台集团再马来西亚、越南,举行“茅台之夜”品牌活动
2024年11月15日,茅台集团再赴新加坡、印尼开展市场调研和品牌推广活动。
2024年11月30日,“茅台之夜”闪耀悉尼,贵州茅台赴澳大利亚、新西兰考察交流。
2024年12月2日,茅台欧洲行:“茅台之夜”IP闪耀德国,国际化迈出新步伐。
2024年12月3日,茅台集团党委书记、董事长张德芹率队拜访澳门中华总商会、澳门科技大学,就进一步深化茅台国际化进程开展交流座谈。
2024年11月24日至12月2日,茅台集团党委委员、副总经理涂华彬率队赴英国、比利时、荷兰考察交流,通过开展品牌推广、市场调研、技术交流、国际对话等,进一步加强与欧洲市场的交流合作,积极探寻茅台国际化发展新路径。
茅台酒已经销往64个国家和地区,茅台2023年的出口营收是43亿,占总营收很低,但**国白酒出口总额的73%。茅台国际化,不是没做过,只是没做成。最早应该追溯到巴拿马国际博览会,那时还是清朝,在无人问津的情况下,通过摔碎酒瓶,散发出酱香,吸引来观众,赢得观众的赞许,最终赢得评委的肯定,捧回金奖,传为一坛佳话。
如今已过百年,这次茅台再提国际化,加码国际化,通过最近一年的国际化举动,茅台是如何破局的呢?
市场调研是茅台国际化 “破局” 的重要先手棋。在拓展各个国际市场时,茅台投入了大量精力开展全面且细致的调研工作。通过深入当地消费市场,茅台力求精准把握当地消费者的饮酒习惯、消费偏好以及所处市场的竞争格局等关键要素。例如,在欧洲市场,了解到不同国家消费者对于酒精度数、口感风味以及饮酒场合等方面有着各自独特的喜好;在澳大利亚、新西兰,明晰了当地消费者对于白酒的接受程度等情况。这些通过实地调研获取的信息,如同为茅台绘制了一幅精准的 “市场地图”,为后续品牌推广活动的策划与实施提供了坚实的依据。
品牌推广活动是茅台在国际市场 “破局” 的核心发力点。茅台精心打造了诸如 “茅台之夜” 品鉴会、美食节、品牌文化展等丰富多彩且极具特色的活动,巧妙地将茅台文化融入当地文化场景之中,实现了茅台文化在国际舞台上的精彩 “出圈”。
除了聚焦市场与品牌推广,茅台还十分注重与当地酒业同行展开深度的技术交流与行业对话,这是其国际化 “破局” 策略中不可或缺的一环。在澳大利亚、新西兰以及欧洲各国,茅台深入当地酿造厂、酒庄、企业、协会、商会等,积极探寻国际先进的酿造工艺与企业管理经验。比如,学习欧洲传统酒庄在葡萄种植与葡萄酒酿造过程中对风土条件的极致运用,以及在品质管控方面的精细化管理模式;借鉴当地企业在品牌运营、市场拓展等方面的创新做法。同时,茅台也分享了传统酿造技艺以及蕴含深厚中国文化内涵的酒文化。
这种双向的交流互动,不仅有助于茅台不断完善自身的酿造工艺与企业管理水平,提升产品品质与国际市场竞争力,更重要的是促进了中西方酒文化的相互了解与深度融合。让世界看到中国白酒独特的酿造魅力与文化价值,也让茅台以更加开放、包容的姿态融入国际酒业大家庭,为其在全球范围内赢得了更多尊重与认可,进一步拓宽了国际化发展的道路。
这次茅台国际化能否成功,让我们试目以待。至少管理层是重视了,董事长,总经理等一众高管亲自下场调研,而且策略也有所改变,不只是到某个国家开个专门店这么简单,除了市场,更注重文化的输出。
本周读书
本周阅读,把冯友兰的《中国哲学简史》读完了。
开始阅读王冠亚的新书《我读巴芒》。
上两本书都是电子书,通过微信读书,在上下班路上读。
其实还在读一本唐朝的新书《投资研习录》,下册快读完了。这本没找到电子书,就买了纸质书,已经陆陆续续读了快两个月了。
运动
本周步数平均14000步。本周体重150。每天除了散步,都加强了训练,周四3公里跑步,周六10公里跑步。
上周周六公园跑了10公里,本周继续,本周温度要比上周冷,同样的装备,紧身裤,大裤衩,紧身衣,外套,薄羽绒服(本周没敢脱)。刚开始跑的时候,腿真实透心凉,但跑起来是真的爽,不像夏天感觉腿很重。就在我刚跑没多久,我看到了一个真的勇士,竟然光腿跑,真的猛。今天温度,最低温度-5度。
粉丝福利
我自己整理了一个文档-巴菲特致股东信1956-2023(持续更新中),免费分享给大家,大家可以收藏学习,在公众号消息框回复——巴菲特致股东信,然后自行领取。
今天就先聊到这了,各位晚上好。各位的“点赞”、“在看”是对启程巴芒阁老韩的最大支持,感谢🙏。
精彩评论
外国人喝不惯白的,哈哈哈,可以先从儒家文化圈开始
茅台不在国内卷,积极开拓海外市场,正确选择。