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@华商韬略：好狠的中国前首富！逼美国总统达成和解，阻击美资夺中国战略资产

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幸运无畏虎
2021-03-04
幸运无畏虎
🍎🍎🍎
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  谢谢

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src=\"https://static.tigerbbs.com/4ded98dcfeee922cf30b4ae00fe5f9bf\" tg-width=\"688\" tg-height=\"372\"></p><p>在海外投资遇到问题时，许多中国企业选择忍气吞声，但这并不是正确的处理方式，只会让别人觉得你中国企业软弱好欺负，下次还是会欺负你而且会变本加厉。</p><p>梁稳根最引以为豪的一次并购，无疑是2012年初对全球混凝土机械第一品牌“大象”的并购。</p><p><strong>这次“蛇吞象”的收购总共花了三一重工26.54亿元，拿下了90%股权。</strong></p><p>德国的普茨迈斯特曾经是梁稳根崇拜的偶像。2012年，曾经的偶像成了梁稳根眼里的猎物。梁稳根用了33天，击败众多竞争者。在完成对普茨迈斯特的并购之后，三一一跃成为全球最大的混凝土机械制造商。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81801ee821bd8ce33495e5afee1ddec4\" tg-width=\"500\" tg-height=\"333\"></p><p><strong>对待普通员工，梁稳根更是用心。</strong></p><p>梁稳根还设立了“金牌制度”，亲自给受表彰员工戴纯金奖牌用以鼓励。有一次，一位三一的技术骨干在工作不到10年就因病离世，虽然挖来的时候承诺工作满10年才会重奖，但梁稳根仍然补偿了其家属3500万元。</p><p><strong>对于钱财，梁稳根毫不吝啬。</strong></p><p>梁稳根懂得“共享”的重要性，他不断地将股权分给自己人用来激励他们给公司带来最大利益。这或许正是三一集团不断得以壮大的原因。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/226a0393c4db62e4fdc282f95a2a05c2\" tg-width=\"688\" 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面对胜利，三一集团说，该集团拿起法律的武器捍卫自身权利是“一场完美的胜利”，对很多企业具有借鉴意义。 在海外投资遇到问题时，许多中国企业选择忍气吞声，但这并不是正确的处理方式，只会让别人觉得你中国企业软弱好欺负，下次还是会欺负你而且会变本加厉。 梁稳根最引以为豪的一次并购，无疑是2012年初对全球混凝土机械第一品牌“大象”的并购。 这次“蛇吞象”的收购总共花了三一重工26.54亿元，拿下了90%股权。 德国的普茨迈斯特曾经是梁稳根崇拜的偶像。2012年，曾经的偶像成了梁稳根眼里的猎物。梁稳根用了33天，击败众多竞争者。在完成对普茨迈斯特的并购之后，三一一跃成为全球最大的混凝土机械制造商。 对待普通员工，梁稳根更是用心。 梁稳根还设立了“金牌制度”，亲自给受表彰员工戴纯金奖牌用以鼓励。有一次，一位三一的技术骨干在工作不到10年就因病离世，虽然挖来的时候承诺工作满10年才会重奖，但梁稳根仍然补偿了其家属3500万元。 对于钱财，梁稳根毫不吝啬。 梁稳根懂得“共享”的重要性，他不断地将股权分给自己人用来激励他们给公司带来最大利益。这或许正是三一集团不断得以壮大的原因。 对于人才，梁稳根一点也不抠门。 上市前，三一通过高薪诱惑以及许诺会提供很大的升职空间来大量挖高管。除了对高管不吝啬以外，梁稳根也把三一重工的技术人员当成最重要的“宝贝”，三一裁谁都不会裁技术人员。刚开始创业的时候，梁稳根曾邀请自己母校的老师出山。老师去世后，梁稳根等公司董事信守承诺，依照老师的遗愿让他儿子进入公司高层。 在三一重工，听得最多的一句话就是：“先做人，后做事”，这个理念正是梁稳根和他的兄弟们这么多年来能一直坚守在一起同甘共苦的原因所在。 没钱的时候同患难，有钱的时候明算账。这种“兄弟义气”式的创业之路造就了三一。 ——END—— 欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。 版权所有，禁止私自转载！ 部分图片来源于网络 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