中层管理者的成长路径与思考
在职场中，如何从一线员工成长为管理者？
以下是几位来自不同行业的管理者的真实经历与反思：
🔹 70后管理者：从带小团队开始，最重要的不是管理人，而是分享业务经验。当管理团队扩大到几百人，学会了“管一层，看一层”的大局管理法。
🔹 80后管理者：管理者不仅要精通业务，更需要有系统性思维、结构化管理，并能够“推功揽过”，激励下属。
🔹 90后管理者：从创业到大企业管理，经历了快速的试错和成长，学会了如何给团队成员足够的容错空间，并在业务上充分放权。
💡 管理的核心：接受不完美、识别团队的不同需求、并通过持续的沟通与引导，实现团队与个人的共同成长。
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