尬聊
2021-01-06
看看股价 打脸吗
你永远无法叫醒装睡的拼多多
免责声明:上述内容仅代表发帖人个人观点,不构成本平台的任何投资建议。
分享至
微信
复制链接
精彩评论
友谅投行
2021-01-06
友谅投行
原来你是炒短线,我看了股价,我就问你怎么说?
什么也没有了~
APP内打开
发表看法
1
{"i18n":{"language":"zh_CN"},"detailType":1,"isChannel":false,"data":{"magic":2,"id":338868286,"tweetId":"338868286","gmtCreate":1609864924445,"gmtModify":1703741031565,"author":{"id":3494294497093220,"idStr":"3494294497093220","authorId":3494294497093220,"authorIdStr":"3494294497093220","name":"尬聊","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"userType":1,"introduction":"","boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[],"fanSize":0,"starInvestorFlag":false},"themes":[],"images":[],"coverImages":[],"extraTitle":"","html":"<html><head></head><body><p>看看股价 打脸吗 </p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body><p>看看股价 打脸吗 </p></body></html>","text":"看看股价 打脸吗","highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/338868286","repostId":2101316643,"repostType":2,"repost":{"id":"2101316643","kind":"news","pubTimestamp":1609857720,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2101316643?lang=&edition=full","pubTime":"2021-01-05 22:42","market":"us","language":"zh","title":"你永远无法叫醒装睡的拼多多","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2101316643","media":"虎嗅网","summary":"傲慢与卑怯是拼多多的一体两面。业绩支撑拼多多股价攀上新高,背后是把加班至深夜当作常态的员工。一位拼多多告诉虎嗅。互联网速度的燃料拼多多被誉为火箭厂,脉脉的数据显示,员工平均年龄27岁。员工失声,管理失能梳理整个事件,98后员工猝死,拼多多沉默了将近一周。拼多多一直保持着早上11点,晚上11点,每周6天的上班机制。但仍是拼多多话事人的黄峥,对员工并不友善。但很难不承认,拼多多内部已经形成了恐怖的舆论场。","content":"<html><body><article><p>出品 | 虎嗅商业组</p><p>作者 | 李玲</p><p>2021年1月4日,在员工润肺凌晨猝死过去6天后,<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>官方给出了三份回答:</p><p>一份关于以命换钱的解释,以一种近乎肌肉反应的速度发布在知乎,随后又迅速删除;一份对于上述回应定性“造谣”的非公开回应;一份对“造谣”定性反被证明是造谣的道歉。</p><p>所有的言语都在试图洗脱公众舆论对其的指控,而对于心心念念“为拼多多守边疆”的员工润肺所遭遇的不幸,拼多多没有任何基于同理的反思与致歉。</p><p>傲慢与卑怯是拼多多的一体两面。</p><p>业绩支撑拼多多股价攀上新高,背后是把加班至深夜当作常态的员工。而员工润肺的罹难,并没有换来公司对其他员工的安抚。被拼多多打上“造谣”红戳的知乎回复,最终也由员工背了锅,不过是“外包员工”。</p><p>管理者代表的公司意志,对员工猝死表现得冷漠。而支撑拼多多火箭速度发展的员工,即使担心自己会成为下一个润肺也都保持缄默。</p><p>曾经,中国互联网公司是年轻人的梦想。如今,他们变身为绞杀员工生活热情、将免费加班正当化的屠宰场。996是福报,007是兄弟,PUA是为你好,做了好事是公司培养得好,闯了祸是外包公司管理疏漏。</p><p>最终,互联网公司盛兴的扭曲风气,在拼多多这里得到了最终强化:对员工手机进行监视,以致公司上下都噤若寒蝉。“害怕被公司发现和外人说公司,有人因此被抓去谈话。”一位拼多多告诉虎嗅。</p><p>底层员工,就该拿命换钱?</p><p>“你们看看底层的人民,哪一个不是用命换钱,我一直不以为是资本的问题,而是这个社会的问题,这是一个用命拼的时代,你可以选择安逸的日子,但你就要选择安逸带来的后果,人可以控制自己的努力,我们都可以。”这是知乎上认证为“拼多多”官方的帐号发了又删掉的内容。</p><p>这是一个让人感到悲哀的回答,一个鲜活生命逝去引起外界警觉,同是拼多多的员工却没有丝毫惋惜,甚至将悲剧与金钱挂钩,试图让人们相信,拼多多给的工资足够,她死得其所。</p><p>“就是年轻人想好好干工作,做点什么成绩出来而已,她能想到自己会猝死吗?”一个和肺宝有过接触的拼多多员工回忆,肺宝性格积极开朗,对工作一直很有热情。入职培训的同期员工都知道她,能感觉到她是一个非常有能量的女孩子。</p><p>且不说一个去年才入职的23岁员工的工资有多高,按照财富分配的二八定律,似乎八成人需要用命换钱。这种论断荒谬又可恶,既鼓吹为资本拼命,将过度透支生命与努力划等号,又将接受过度压榨混为不安于安逸状态。</p><p>而这种价值观的真正可怕之处在于,将底层员工的生命定价,认可用钱能买到人命的扭曲观念。看到这里,如果还有人没意识到问题的严重性,那么直白说:入职时HR说年包60万,但或许要用命来换,你干吗?</p><p>不论答案是什么,对每个真心看好拼多多前景并为之奋斗的员工来说,个人与公司的关系有了清晰认识:不论员工怎样拼命为公司创造价值,在公司眼中,这种倾注了使命感的额外付出是等价交换下的理所当然。</p><p>而这次事件中,不论对公众还是对员工,拼多多的傲慢从始至终。“截至目前,公司没有在内部做任何关于此事的公告和通知。”拼多多员工向虎嗅透露,公司内传言,有前100号员工因此而离职。</p><p>“你可以想象大家已经寒心到了什么地步,前100号员工在股票涨成这样的时候要离职。”</p><p>互联网速度的燃料</p><p>拼多多被誉为火箭厂,脉脉的数据显示,员工平均年龄27岁。这意味着,其超常的高效绝大部分来自于上述“底层”员工。</p><p>近两年,拼多多开启了疯狂的校招模式。上述员工称,很多新招员工来自郑州、西安等次一线城市。在进入拼多多前,对互联网大厂的工作节奏与氛围毫无认知,就是冲着高于二线城市的月薪水平与大厂光环而来。</p><p>润肺的悲剧提醒着每个底层打工人,搞清自己的定位,不要以为自己是造火箭的工程师,盲目充当火箭升空的燃料。</p><p>事实上,能在互联网大厂拿高薪总包的是少数技术员工,运营岗大多是基层员工。虎嗅了解到,拼多多2020年最后的一次普调,产品岗参与,运营不参与。</p><p>互联网大厂的普调与年终奖一样,就像时刻放在员工眼前是一块肉,只是让员工卖命的诱饵,给不给取决于上司。</p><p>不久前,字节跳动官宣周末大小周加班的工资由原来的1.2倍升级为双倍。围绕着字节加班工资的话题,脉脉评论区撕裂成两派。</p><p>不少人庆幸,相比不明确规定996但员工周末随时“on call”的其他大厂,字节跳动愿意多掏钱给加班的员工,已经足够有担当。也有人指责周末强制加班的风气,总有人愿意为财富让渡权利、透支生命,但这本质公司侵占个人休息时间,不该被宣扬与鼓励。</p><p>当代互联网打工人,周末、国庆、元宵……甭管什么节假日,只要事关公司,加班理由就足够正当。而用弹性上班掩盖日常加班,对外高喊着创造社会价值、承担社会责任的大厂们,连加班费都不愿意出。</p><p>不得不承认,对比之下,将周末加班常态化,并明确工资翻倍确实是种进步。</p><p>但大厂们没必要窃喜,大多数人看似心甘情愿随叫随到,因为相比劳动纠纷维权需要的加班证据,加班是更简单、更容易完成的事情。</p><p>跟烂比更烂,没有意义。</p><p>员工失声,管理失能</p><p>梳理整个事件,98后员工猝死,拼多多沉默了将近一周。即便事件被曝光、已发酵大半天,拼多多仍未表态,反而试图将脉脉等交流社区软上市的信息“公关掉”。直到挤进<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>热搜前五,拼多多拿出肺宝爸爸两分钟前发的朋友圈截图,借逝者家属的意愿降低公众关注度,并为上文提到的“拼多多知乎回答”盖上了谣言的红戳。</p><p>整个事件诡异的是,负责公司对外口径的公关部门,连基础事实都没弄清就发布了谣言声明,以公司之名罔顾事实的发声,将公众的反感度推上又一高度。</p><p>事实上,拼多多有过同样的对外沟通经历。2018年,黄峥在上市时发表的演讲:</p><p>“拼多多只是一个3岁的孩子,身上有很多显而易见的问题,眼前充斥着可见的危险与挑战。”黄峥试图用孩子来将拼多多假货问题合理化,这一言论也引发了彼时的舆论讨伐。</p><p>讽刺的是,黄峥在上市的演讲里第一个感谢的是员工:“各位小伙伴3年来的坚守与付出,正是你们的努力,才有了拼多多今天的基础。此时此刻,依然有不少伙伴奋斗在一线,为平台的点滴进步而不懈努力。谢谢你们。”</p><p>感谢归感谢,涉及利益,黄峥依然理性。</p><p>拼多多一直保持着早上11点,晚上11点,每周6天的上班机制。晚点LastPost曾报道过一个细节,拼多多上市次日晚上,黄峥召集全体员工会,有人问“上市了会有双休吗?”黄峥回答:“没有。”“那有期权吗?”黄峥亦答“没有”。</p><p>2020年7月,黄峥在达到财富小高潮后宣布卸任CEO,对权力表现出的不留恋博得一众好感。但仍是拼多多话事人的黄峥,对员工并不友善。</p><p>一位拼多多员工向虎嗅证实,网传的操作基本为真:</p><p>2020年春节,违反上海市规定,叫员工回来上班;</p><p>做社区团购,强迫员工转岗至多多买菜,否则不涨薪、不能在主站内调岗等;</p><p>迟到惩罚制度:迟到一分钟,扣除当天三小时工资;</p><p>对员工手机监控,有员工因为对外说公司坏话被HR谈话;</p><p>……</p><p>至今,拼多多没有供员工内部交流的社区。是觉得员工的声音不是必要的,还是觉得这会增加额外的管理成本?外界不得而知。但很难不承认,拼多多内部已经形成了恐怖的舆论场。</p><p>在拼多多,员工默认不谈公司的负面事件,即使是猝死这样严重的事件。因害怕公司发现自己和外人说公司情况话,员工跟朋友聊天不敢连公司wifi。“怕被使绊子,周围有被拖离职证明的、有离职当月还在岗就被停缴五险一金的”。</p><p>作为互联网下半场横空出世的明星公司,拼多多当然有底气傲慢,自诞生起,就在不断创新、颠覆,如虎嗅此前报道过的堪称市场上最好用的金融产品多多钱包。</p><p>但一系列问题都在表明,拼多多内部管理的水平跟不上业务增长的速度。</p><p>时至今日,拼多多已经5岁,即使公关团队挖来了阿里的负责人,组织架构上照搬了阿里的合伙人制度,并推行内部花名机制。而对员工粗暴、严苛,甚至反人性的管理方式, 都指向一个答案,拼多多管理上的失范,最终转化为失能。</p><p>尽管这不妨碍,拼多多仍是风头无两的资本宠儿。至美东时间1月4日收盘,拼多多股价仅跌6%。在扭亏为盈的节骨眼上,不缺钱的拼多多,该想想更缺的是什么?</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>你永远无法叫醒装睡的拼多多</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n你永远无法叫醒装睡的拼多多\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-01-05 22:42 北京时间 <a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101060007057a443413&s=b><strong>虎嗅网</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>出品 | 虎嗅商业组作者 | 李玲2021年1月4日,在员工润肺凌晨猝死过去6天后,拼多多官方给出了三份回答:一份关于以命换钱的解释,以一种近乎肌肉反应的速度发布在知乎,随后又迅速删除;一份对于上述回应定性“造谣”的非公开回应;一份对“造谣”定性反被证明是造谣的道歉。所有的言语都在试图洗脱公众舆论对其的指控,而对于心心念念“为拼多多守边疆”的员工润肺所遭遇的不幸,拼多多没有任何基于同理的反思与致歉...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101060007057a443413&s=b\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/02aa9153f4386a08c2cbc79999550248","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101060007057a443413&s=b","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/9a95c1376e76363c1401fee7d3717173","article_id":"2101316643","content_text":"出品 | 虎嗅商业组作者 | 李玲2021年1月4日,在员工润肺凌晨猝死过去6天后,拼多多官方给出了三份回答:一份关于以命换钱的解释,以一种近乎肌肉反应的速度发布在知乎,随后又迅速删除;一份对于上述回应定性“造谣”的非公开回应;一份对“造谣”定性反被证明是造谣的道歉。所有的言语都在试图洗脱公众舆论对其的指控,而对于心心念念“为拼多多守边疆”的员工润肺所遭遇的不幸,拼多多没有任何基于同理的反思与致歉。傲慢与卑怯是拼多多的一体两面。业绩支撑拼多多股价攀上新高,背后是把加班至深夜当作常态的员工。而员工润肺的罹难,并没有换来公司对其他员工的安抚。被拼多多打上“造谣”红戳的知乎回复,最终也由员工背了锅,不过是“外包员工”。管理者代表的公司意志,对员工猝死表现得冷漠。而支撑拼多多火箭速度发展的员工,即使担心自己会成为下一个润肺也都保持缄默。曾经,中国互联网公司是年轻人的梦想。如今,他们变身为绞杀员工生活热情、将免费加班正当化的屠宰场。996是福报,007是兄弟,PUA是为你好,做了好事是公司培养得好,闯了祸是外包公司管理疏漏。最终,互联网公司盛兴的扭曲风气,在拼多多这里得到了最终强化:对员工手机进行监视,以致公司上下都噤若寒蝉。“害怕被公司发现和外人说公司,有人因此被抓去谈话。”一位拼多多告诉虎嗅。底层员工,就该拿命换钱?“你们看看底层的人民,哪一个不是用命换钱,我一直不以为是资本的问题,而是这个社会的问题,这是一个用命拼的时代,你可以选择安逸的日子,但你就要选择安逸带来的后果,人可以控制自己的努力,我们都可以。”这是知乎上认证为“拼多多”官方的帐号发了又删掉的内容。这是一个让人感到悲哀的回答,一个鲜活生命逝去引起外界警觉,同是拼多多的员工却没有丝毫惋惜,甚至将悲剧与金钱挂钩,试图让人们相信,拼多多给的工资足够,她死得其所。“就是年轻人想好好干工作,做点什么成绩出来而已,她能想到自己会猝死吗?”一个和肺宝有过接触的拼多多员工回忆,肺宝性格积极开朗,对工作一直很有热情。入职培训的同期员工都知道她,能感觉到她是一个非常有能量的女孩子。且不说一个去年才入职的23岁员工的工资有多高,按照财富分配的二八定律,似乎八成人需要用命换钱。这种论断荒谬又可恶,既鼓吹为资本拼命,将过度透支生命与努力划等号,又将接受过度压榨混为不安于安逸状态。而这种价值观的真正可怕之处在于,将底层员工的生命定价,认可用钱能买到人命的扭曲观念。看到这里,如果还有人没意识到问题的严重性,那么直白说:入职时HR说年包60万,但或许要用命来换,你干吗?不论答案是什么,对每个真心看好拼多多前景并为之奋斗的员工来说,个人与公司的关系有了清晰认识:不论员工怎样拼命为公司创造价值,在公司眼中,这种倾注了使命感的额外付出是等价交换下的理所当然。而这次事件中,不论对公众还是对员工,拼多多的傲慢从始至终。“截至目前,公司没有在内部做任何关于此事的公告和通知。”拼多多员工向虎嗅透露,公司内传言,有前100号员工因此而离职。“你可以想象大家已经寒心到了什么地步,前100号员工在股票涨成这样的时候要离职。”互联网速度的燃料拼多多被誉为火箭厂,脉脉的数据显示,员工平均年龄27岁。这意味着,其超常的高效绝大部分来自于上述“底层”员工。近两年,拼多多开启了疯狂的校招模式。上述员工称,很多新招员工来自郑州、西安等次一线城市。在进入拼多多前,对互联网大厂的工作节奏与氛围毫无认知,就是冲着高于二线城市的月薪水平与大厂光环而来。润肺的悲剧提醒着每个底层打工人,搞清自己的定位,不要以为自己是造火箭的工程师,盲目充当火箭升空的燃料。事实上,能在互联网大厂拿高薪总包的是少数技术员工,运营岗大多是基层员工。虎嗅了解到,拼多多2020年最后的一次普调,产品岗参与,运营不参与。互联网大厂的普调与年终奖一样,就像时刻放在员工眼前是一块肉,只是让员工卖命的诱饵,给不给取决于上司。不久前,字节跳动官宣周末大小周加班的工资由原来的1.2倍升级为双倍。围绕着字节加班工资的话题,脉脉评论区撕裂成两派。不少人庆幸,相比不明确规定996但员工周末随时“on call”的其他大厂,字节跳动愿意多掏钱给加班的员工,已经足够有担当。也有人指责周末强制加班的风气,总有人愿意为财富让渡权利、透支生命,但这本质公司侵占个人休息时间,不该被宣扬与鼓励。当代互联网打工人,周末、国庆、元宵……甭管什么节假日,只要事关公司,加班理由就足够正当。而用弹性上班掩盖日常加班,对外高喊着创造社会价值、承担社会责任的大厂们,连加班费都不愿意出。不得不承认,对比之下,将周末加班常态化,并明确工资翻倍确实是种进步。但大厂们没必要窃喜,大多数人看似心甘情愿随叫随到,因为相比劳动纠纷维权需要的加班证据,加班是更简单、更容易完成的事情。跟烂比更烂,没有意义。员工失声,管理失能梳理整个事件,98后员工猝死,拼多多沉默了将近一周。即便事件被曝光、已发酵大半天,拼多多仍未表态,反而试图将脉脉等交流社区软上市的信息“公关掉”。直到挤进微博热搜前五,拼多多拿出肺宝爸爸两分钟前发的朋友圈截图,借逝者家属的意愿降低公众关注度,并为上文提到的“拼多多知乎回答”盖上了谣言的红戳。整个事件诡异的是,负责公司对外口径的公关部门,连基础事实都没弄清就发布了谣言声明,以公司之名罔顾事实的发声,将公众的反感度推上又一高度。事实上,拼多多有过同样的对外沟通经历。2018年,黄峥在上市时发表的演讲:“拼多多只是一个3岁的孩子,身上有很多显而易见的问题,眼前充斥着可见的危险与挑战。”黄峥试图用孩子来将拼多多假货问题合理化,这一言论也引发了彼时的舆论讨伐。讽刺的是,黄峥在上市的演讲里第一个感谢的是员工:“各位小伙伴3年来的坚守与付出,正是你们的努力,才有了拼多多今天的基础。此时此刻,依然有不少伙伴奋斗在一线,为平台的点滴进步而不懈努力。谢谢你们。”感谢归感谢,涉及利益,黄峥依然理性。拼多多一直保持着早上11点,晚上11点,每周6天的上班机制。晚点LastPost曾报道过一个细节,拼多多上市次日晚上,黄峥召集全体员工会,有人问“上市了会有双休吗?”黄峥回答:“没有。”“那有期权吗?”黄峥亦答“没有”。2020年7月,黄峥在达到财富小高潮后宣布卸任CEO,对权力表现出的不留恋博得一众好感。但仍是拼多多话事人的黄峥,对员工并不友善。一位拼多多员工向虎嗅证实,网传的操作基本为真:2020年春节,违反上海市规定,叫员工回来上班;做社区团购,强迫员工转岗至多多买菜,否则不涨薪、不能在主站内调岗等;迟到惩罚制度:迟到一分钟,扣除当天三小时工资;对员工手机监控,有员工因为对外说公司坏话被HR谈话;……至今,拼多多没有供员工内部交流的社区。是觉得员工的声音不是必要的,还是觉得这会增加额外的管理成本?外界不得而知。但很难不承认,拼多多内部已经形成了恐怖的舆论场。在拼多多,员工默认不谈公司的负面事件,即使是猝死这样严重的事件。因害怕公司发现自己和外人说公司情况话,员工跟朋友聊天不敢连公司wifi。“怕被使绊子,周围有被拖离职证明的、有离职当月还在岗就被停缴五险一金的”。作为互联网下半场横空出世的明星公司,拼多多当然有底气傲慢,自诞生起,就在不断创新、颠覆,如虎嗅此前报道过的堪称市场上最好用的金融产品多多钱包。但一系列问题都在表明,拼多多内部管理的水平跟不上业务增长的速度。时至今日,拼多多已经5岁,即使公关团队挖来了阿里的负责人,组织架构上照搬了阿里的合伙人制度,并推行内部花名机制。而对员工粗暴、严苛,甚至反人性的管理方式, 都指向一个答案,拼多多管理上的失范,最终转化为失能。尽管这不妨碍,拼多多仍是风头无两的资本宠儿。至美东时间1月4日收盘,拼多多股价仅跌6%。在扭亏为盈的节骨眼上,不缺钱的拼多多,该想想更缺的是什么?","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1539,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":14,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[{"id":3279935,"commentId":"3279935","gmtCreate":1609867257846,"gmtModify":1609867257846,"authorId":3557008405269629,"author":{"id":3557008405269629,"idStr":"3557008405269629","authorId":3557008405269629,"name":"友谅投行","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ee45f8e6b08c07c4b25e4dcfd8131709","vip":1,"crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":338868286,"objectIdStr":"338868286","type":1,"supId":0,"supIdStr":"0","prevId":0,"prevIdStr":"0","content":"原来你是炒短线,我看了股价,我就问你怎么说?","text":"原来你是炒短线,我看了股价,我就问你怎么说?","html":"原来你是炒短线,我看了股价,我就问你怎么说?","likeSize":0,"commentSize":0,"subComments":[],"verified":10,"allocateAmount":0,"commentType":"valid","coins":0,"score":0}],"isCommentEnd":false,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/338868286"}
精彩评论