宗馥莉正在逐渐退出管理核心圈。
天眼查显示,7月5日,宏胜饮料集团有限公司管理层发生变动,两位董事施丽娟和施幼珍退出,宗馥莉的职位由董事长变更为执行董事。
同时,宏胜饮料集团经营范围发生变更,新增“休闲观光活动”。
另外,宏胜饮料集团还有两位董事施丽娟、施幼珍退出。施幼珍是娃哈哈创始人宗庆后的妻子,也是宗馥莉的母亲。
公开资料显示,宏胜饮料集团成立于2003年,总部位于中国杭州,以饮料为主业,经营食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产、品牌营销、物流仓储等,提供饮料上下游全产业链解决方案。
2007年,宗馥莉接掌这家公司。
宗馥莉,1982年1月17日出生于浙江杭州,在美国就读高中和大学,2004年完成学业归国,随后加入娃哈哈。
宗馥莉在娃哈哈从生产管理基层干部做起,2007年,担任宏胜饮料集团总裁,2016年,她带领团队推出独创定制饮料品牌KellyOne。
2018年4月,宗馥莉担任娃哈哈集团品牌公关部部长,领导娃哈哈品牌升级,随即替换掉娃哈哈代言人王力宏。
今年2月25日,娃哈哈官方发布讣告,公司董事长宗庆后因病医治无效逝世,享年79岁。
宗庆后去世后,其女儿宗馥莉开始接班。
宗馥莉接任后,对公司进行了大刀阔斧的改革,但这也让娃哈哈集团内部开始出现分歧。
7月18日,一封“致娃哈哈集团全体员工的函”在网上流出,署名为宗馥莉,函上提到由于娃哈哈集团股东对管理的合理性提出质疑,导致管理推进困难,宗馥莉决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与经营管理。
随后,杭州市上城区相关部门负责人回复称,相关情况还在进一步核实。并未透露更多内容。
有娃哈哈内部员工则透露,宗馥莉的改革“动了核心利益”。
对于宗馥莉传出的辞职消息,宗庆后胞弟宗泽后在朋友圈公开表示,“这是件好事。”
宗泽后称,宗馥莉接班娃哈哈后最大的问题是锋芒毕露。
宗泽后指出了两点问题:
其一,她首先要考虑是如何做好事做慈善?让所有人都认可你,在这个过程中你可以发现很多问题,也可以发现很多人才,自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之,火力四开,锋芒毕露,应了古语:刚易折。
第二,娃哈哈从本质上讲国家是大股东,当然是国家说了算,如果全是你自己的股份,当然你可以爱怎么干就怎么干,国有企业你就是个职业经理人,你就必须夹着尾巴做人。
作者 | 张小磊
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