精益管理、降本增效 | 长沙国控&明源云ERP成本管理系统建设项目启动！

前言

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年。随着国企改革进入深水区，对国资国企“做强做优做大”提出了新的要求。

长沙市国资产业控股集团有限公司于2023年12月经长沙市委、市政府批准成立，注册资本100亿元。集团聚焦国有资本投资及产业运营，坚持投资赋能产业、培育孵化新兴产业的发展定位，致力于打造专业的国有资本产业投资商和国有资产运营商，助推长沙经济高质量发展。  

在当今世界，数字化转型已不再是一种选择，而是企业生存和发展的必然路径。为了在激烈的市场竞争中保持领先，长沙市国资产业控股集团有限公司建设成本管理系统，致力于推动企业的数字化转型，确保企业在新时代中稳健前行。

     成本管理系统建设项目启动

为了更好地实现这一目标，以及出于对企业长远发展的考量，长沙市国资产业控股集团有限公司携手湖南明源云聚焦精益管理、降本增效，共同打造成本管理系统，开启数字化转型之路。

6月13日，长沙国控集团&明源云“ERP成本管理系统建设项目”启动会顺利召开。长沙国控集团董事、总经理罗超纲出席会议并讲话。会议由国控集团副总经理尹振文主持，集团领导张彬、刘建桥、许丹，集团有关部室、子公司负责人以及成本管理分管负责人参与本次会议。湖南明源云总经理杨亚、事业部负责人王大龙、项目交付总监刘昂携项目组成员出席。

数字驱动 助力管理提质增效

会上，长沙国控集团招采合约部负责人介绍了集团ERP成本管理系统建设背景及建设要点。

为保障项目实施过程中各项工作有序推进，促成项目实施如期按要求完成，湖南明源云项目总监刘昂就本次项目的建设目标、实施团队、保障机制等内容进行宣讲。

躬身入局建共识，同心协力谋发展

长沙国控集团总经理罗超纲表示，集团党委高度重视成本管控工作，明源云公司作为国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商，在助力国资国企深化改革和数字化转型、实现高质量发展方面拥有丰富经验。此次集团与明源云公司合作搭建ERP成本管理系统，对集团加快信息化建设步伐，提升集团管理效能和核心竞争力具有重要意义。

就推进集团ERP成本管理系统建设工作，罗超纲强调，要充分认识建设成本管理系统的重要意义。企业信息化、数字化建设是衡量企业核心竞争力的重要标志，要坚持问题导向，通过信息化、数字化建设，实现集团业务流程线上化、资源配置清晰化、决策结果科学化，进一步提高集团运营效率和成本管理水平。要全力推动成本管理系统快速落地。要合理铺排项目推进计划，做好项目摸底、试运行、后期推广等工作，持续强化督办、狠抓进度，确保各项工作有力有序开展。要最大程度发挥成本管理系统提质增效的重大作用。要利用好大数据、云计算、人工智能等信息技术，做好集团成本管理系统开发建设，切实增强成本管理意识和能力，为集团高质量发展保驾护航。

     湖南明源云总经理杨亚首先对长沙国控集团对明源云的信任与支持表示了感谢，希望在双方工作小组的共同努力下共同推进项目落地，圆满完成本次项目建设任务。

他表示当前大的市场背景和政策导向，对于国资国企而言，抓住机遇力促转型是必由之路。长沙国控集团作为市国资委下属龙头国有企业，持续推进数字化建设必将为集团的转型发展注入新的动能。基于本次成本系统建设项目的落地与推行，明源云团队将依托明源不动产研究院研究成果，凭借服务团队多年的专业经验沉淀，基于长沙国控发展战略视角与自身实际情况，坚持“整体统筹，分步实施，重点攻破，细节夯实”的建设思路，围绕“精益管理、降本增效”的建设目标，搭建长沙国控成本数字化管控体系，实现精细化管理，提升成本管理能力。望以此次合作为契机，进一步深化合作内容、拓展合作领域。

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