不出意外,B站在香港的招股,大受欢迎。作为一名错过投资B站和B站的重度用户,心里虽然是五味杂陈,但是看到B站越来越好,打心底里还是非常高兴的。
(本人虽然不是6级大佬,但是B站的老用户都懂5级号的意义,不过多解释)
破圈、中国的YOUTUBE(油管)正在崛起、被抛弃的二次元以及不断发生事故的UP主,这些标签一直伴随着2020年的B站。看似B站也在往这个方向走。之前的我也是这么认为,认为虽然B站是视频行业这条赛道上的另类,但是这条赛道上依然是布满荆棘,血流遍步,这也是为什么之前不打算投资B站的原因,看似新颖,但依旧是个在视频行业打滚的顽童罢了,即不打算搬抄YOUTUBE这个偶像(也抄不了,毕竟YOUTOBE背靠谷歌这个信息流广告巨头大树),也不打算借鉴爱优腾这些前辈,想独树一帜,即使一直流血,也要树立“独特”这面大旗。(B站一直亏损众所周知,而且扩大业务扩大营收的情况下,亏损也是成倍的增加)
真正让我想投资B站,以及思考B站的时刻,是在去年的4月份,索尼音乐5亿美金入股B站的时候。那时,索尼音乐不仅入股B站,还将音乐版权共享给B站,用户可免费在B站欣赏索尼音乐版权的音乐。
B站的股东阵营强大,是众所周知的,有阿里腾讯这样的中国互联网巨头,也有IDG黑石这类的国际资本。但是索尼音乐的入股,让我思索很久,索尼音乐入股的行为,其中背后的意义值得让我深思。阿里腾讯投资B站,是出于战略的意义,IDG黑石这类资本投资B站,出于财务投资的考虑,而索尼音乐与B站,既没有业务上的业务重合需要战略投资B站(甚至业务上还有冲突),财务上也有很多比B站更值得投资的公司,那为什么,索尼音乐要投资B站甚至资源共享给B站,这就引出两个问题,B站到底是什么?B站到底想做什么?
1. 首先,B站到底是什么?让我们看看百度词条的简述。
这里面,有个几个词着重需要提取,中国年轻世代、高度聚集、文化社区、视频平台、源源不断产生优质内容、内容创作与分享、圈层和多元文化。
一个中国年轻人,重度聚集的多元文化社区视频平台。可能大多数人都会这么理解,这也是我之前的理解。但是深度思考一下,发现B站并不像想象中那么简单。我自制了一个图,详细解剖了一下B站的架构。
所以,B站到底是什么?我的理解是:
UGC(自制)视频平台(内容)+贴吧(兴趣整合,内容分区)+微博(动态分享)+线下俱乐部(线下漫展+各种晚会+粉丝俱乐部,看看每年的BW就知道了)
(仔细观察分析B站的主界面,动态模块的机制是不是像极了微博,而且动态内容放置在一个及其重要的位置,可见B站对动态内容分享的重视程度)
2. B站到底想做什么?
解析了B站,并不代表了解B站真正想要想做的是什么。在解析了B站之后,看着B站这个庞然大物,让我更加陷入了沉思,B站到底想做什么?直到最近,我看到最近内地的创造营2021,我才恍然大悟,B站,不是很像韩国的娱乐工厂吗。
了解韩国娱乐产业的人都知道,韩国的娱乐产业是非常完整且成体系的。而且其模式,跟B站非常的相似,首先,培养练习生(培养UP主),然后再制作作品打开知名度(自制内容),最后再打通明星和粉丝之间的距离(UP主与粉丝),让粉丝深度参与分享明星的作品、工作及生活动态(各种内容分享),同时,还有衍生的一系列互动,如演唱会(如BW或者各种晚会)、作品发布会(线下漫展等互动沟通)、粉丝聚会等等。
所以,B站真正想做的,是一种全新的内容互动生态。这个生态,包含了多元内容整合,新的互动媒介,甚至是一种新的多元互联网娱乐产业整合。这也是为什么那么多巨头和资本看好B站的原因。因为,B站不仅可以打通内容上下游整合产业,甚至可以在其中,衍生出更多的商业分支,这里面,有太多的可能性。而且,B站也正在告诉所有人,不仅是B站,乃至B站的UP主(甚至于用户),也拥有这种可能性,这种多元文化甚至于多元生态,正在诞生,而这多元生态的中心,正是B站,并且,只能是B站。
最后,让我这个老二次元祝福B站香港上市成功,哔哩哔哩,干杯 []~( ̄▽ ̄)~*。
$哔哩哔哩(BILI)$ $谷歌A(GOOGL)$ $爱奇艺(IQ)$ $腾讯控股(00700)$
精彩评论
虽然最后一段还没太理解