余承东认为，华为床垫文化驱动技术发展，智界失利困于营销
近日，余承东做客董宇辉直播间，聊到了华为的床垫文化和智界的问题。
谈及华为为何能够在5G上领先，麒麟处理器能够逆袭，智能驾驶上有所突破等等问题时，余承东表示，这固然与公司的研发投入有关，但更多的还是华为人背后的拼搏和“床垫文化”。
具体来说，就是当时的公司里，一排柜子装满了床垫，大家都睡在公司，一天三顿饭也都在公司吃，逐渐形成了一种独特的“文化”。余承东也对此感慨道，对于技术不能有一点懈怠，否则就会因快速的迭代而落后。
此外，余承东在直播中坦言，自己常挨华为创始人任正非的批评，但是批评说明对自己有要求，希望做得更好，自己则是“闻过则喜，快速地改进问题”，同时，“任何人反馈产品问题，哪怕夜里一点钟，他都会第一时间处理。”
此外，余承东也回应了智界的相关销售问题，表示智界S7卖得确实不好。他认为该款车是年轻人最好的车，但是华为的营销能力还有非常大的差距，主要是由于品牌没有做起来的原因。
智界自去年11月底上市就命途多舛，在上市后，由于奇瑞和华为的相关问题，出现了产能不足的情况，相关车主等待很久后仍未交车，甚至一度传出了奇瑞和华为不合的消息，而在销量上也机器惨淡，在三个月的时间内仅仅卖出了不到800台。此后，智界S7重新改款上市，虽然起售价没有改变，但有三款车型的降价2万元。
其实在此之前，余承东就曾表示，“公司内部为这款车型的定价吵得不可开交，目前四个版本的售价都是亏损的，未来销量上来之后成本会逐步降低，实现扭亏为盈”。
看起来，余承东也将智界的失利归咎于了营销相关的问题。
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