“深化改革谋发展 产业升级谱新篇”2024山东国资国企高质量发展论坛圆满落幕!

明源云
07-11

2024年,既是“十四五”规划实施的关键年,又是国企深化改革提升行动的攻坚之年。今年以来,山东也多次召开国企大会,动员全省上下坚定不移做强做优做大国有企业,要加快推进国资国企重点领域改革,切实改出活力、改出效率、改出效益、改出发展新天地。

处于变革期的山东省国资国企,如何加速产业园区转型与升级、有效盘活存量资产?如何加深国企改革层次,以此全面提升国资国企高质量发展底色成色?

明源小编7月消息,为助推山东省产业园区升级、存量资产盘活以及国资国企高质量发展,同时进一步促进山东省国资国企之间的交流,由明源不动产研究院主办的“深化改革谋发展,产业升级谱新篇——2024山东国资国企高质量发展论坛”于7月4日在山东省济南市成功举行。

山东明源云总裁吴海银,山东省宏观经济研究院副研究员、共同富裕研究中心副主任、山东大学应用数学博士后冀刚,明源不动产研究院副院长、明源云产业园区军团总经理老笑,和君咨询副总经理、和君产业园区事业部总经理王鹏,明源不动产研究院山东分院副院长程龙,戴德梁行山东区估价与顾问服务部董事韩其栋出席本次峰会,与来自50余家国资国企单位的130余位领导齐聚一堂,共话国资平台高质量转型发展之道。

会上,吴海银总进行了精彩致辞,冀刚博士、老笑、王鹏总、程龙院长和韩其栋总分别进行了主题分享。

开场  ·  致辞

山东明源云总裁  吴海银

吴海银总首先对与会的各位嘉宾和国企领导表示了热烈的欢迎,随后吴总指出,长久以来,国资国企在地方民生和经济发展方面做出了卓越贡献,但随着我国经济的转型发展,国资国企遇到了一些新要求、新难点,如何解困?这就要求国资国企首先要牢固树立信心,其次要积极向内向外探寻新思路、新打法,找准前进方向,构建优质产业链,挖掘存量资产价值,增加造血能力。

城投公司是推动城市经济发展的重要推手,本次论坛通过理论与实践相结合的方式,诚挚邀请业界专家带来五场酣畅淋漓的行业分享,希望通过身边企业的案例来帮助国资国企打开思路,找准方向,助力国资国企加深改革底色成色,加速实现高质量发展。

主题 ·  分享

山东省宏观经济研究院副研究员、共同富裕研究中心副主任、山东大学应用数学博士后  冀 刚

《国企改革政策解码及企业发展建议》

冀博士从洞悉新一轮国企改革深化提升行动政策密码、明确纵深推进“三项制度”改革新思路新逻辑和拨开全面深化改革背景下数字赋能国企发展迷雾三方面进行了分享。

冀博士指出,国企改革三年行动与深化提升行动相比较,不同的是,首次将服务保障国家战略安全提升为国企改革重点,将核心竞争力作为新三年行动的关键所在,但相同的是均将“市场化经营”列为重点任务

他表示, 优质高效的数据资产是数字化转型的重要基石,国资国企应充分识别和挖掘数据价值,丰富数据应用场景,抓住产业互联网风口,实现高质量发展。

明源不动产研究院副院长

明源云产业园区军团总经理   老 笑

《决战2024!如何打造产业城投核心竞争力》

老笑以业内五个典型企业案例作为引子,对城投产业转型升级之路的典型问题对症下药,探讨新思路,分享好做法,并就如何构建产业园区核心竞争力给出了明确的答案。

老笑表示,当前城投普遍存在品牌能力弱、招商能力差、投运资管乱、服务盈利少的问题,因此要有针对性地通过产业投运一体、招商能力提升、数智展厅规划、资产运营提升、生态运营提升这五大能力的提升来加强产业城投核心竞争力。随后,老笑就五大能力的建设给出了详细的建议。

和君咨询副总经理

和君产业园区事业部总经理  王 鹏

《从“片区开发”到“运营为王”——平台公司与园区转型升级启示》

王鹏总从产业园区的新趋势、新模式、新打法、新实践四个维度进行了深入的分析与解读。

王总表示,房地产经济持续降温的状况下,园区成为地方经济的重要支柱和转型升级的重要载体,因此得到了城投公司、产业巨头、央国企资管机构等众多“新玩家”的关注。随着国家经济发展转型,科技创新也成为发展“新质生产力”、产业迭代的必经之路。因此,从“城投”向“产投”转型成为平台公司、城投公司的必然选择。产业园区的商业模式也在快速迭代,加速从“园区开发商”模式向“产业服务商/投资商”模式转型升级。

随后,王总从产业迭代、招商创新、政策突破、运营为王、数智园区五个层面给出了产业园区的全新打法,获得了与会嘉宾的一致认可。

明源不动产研究院山东分院副院长 程 龙

《把握三资盘活新机遇,培育国企发展新动能》

程龙院长用简明易懂的语言,深入浅出地解答了国资国企关心的存量政策近年发生了哪些变化、国企围绕盘清盘活做了哪些努力、产业数字化给资管带来哪些价值等问题。

他指出,当前国企迎来高质量发展政策风口,叠加不动产细分赛道红利,央国企迎来黄金时代。国企应发挥优势,突破挑战,围绕“战略、组织、市场”做强做优做大国有资产。

资产管理是一项系统性工程,需要企业渐进明细构建“三资盘活”核心竞争力,聚焦“资产-资金-资本”构建国企资产管理数字化蓝图。

戴德梁行山东区估价与顾问服务部董事 韩其栋  

《公募REITs市场及省内典型证券化案例分享》

韩其栋总着重介绍了公募REITs市场的发展历程、概况、基本要求,并以青岛华润万象城、普洛斯青岛前湾保税港区、中金山东高速REIT等省内典型资产证券化案例对资产证券化发行的要点、难点进行了深入的分析。

韩总指出,作为资产的退出路径,目前市场上资产证券化产品比较丰富,产品功能定位也不同,需要从企业自身需求、底层资产质量和发行主体的状况等多个维度去选择合适的产品。

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