为认真贯彻落实《新安法》“三管三必须”原则，紧绷“安全弦”，严把“安全关”。中交城投大力实施“科技兴安”，携手明源云打造安全履职系统，推进安全履责的高时效性、透明化、可溯源式管理，以更具广度、深度、精细度的安全管理模式，全面提升中交安全生产的现代化、信息化、智能化水平，进一步筑牢安全发展之基，护航高质量发展。
历经半年努力，目前安全履职系统已在中交城投5家试点公司稳定应用。2024年6月27日，以安全履职系统全国应用推广为契机，中交城投召开全公司推广动员暨系统填报培训会议。中交城投党委常委、副总经理方畴军主持会议并对安全履职系统的全国推广进行了动员讲话及工作安排部署，明源云项目组核心成员出席会议并现场宣讲了项目情况及推广计划。
会议以现场+线上视频的形式举行，中交城投城综事业部，各区域分公司、专业子公司、项目公司分管安全生产的领导、部门负责人、系统填报员等出席会议。
01
安全履职系统项目情况介绍
项目全管理、管控全在线、指标全监控
明源云广州项目组首先进行了安全履职系统项目的建设与试点应用情况介绍。为进一步推进落实全员责任制，中交城投拟定了“三管三必须”实施细则及分级责任清单，安全履职系统上线后，可支撑中交城投总部、子分公司、项目公司3级架构下所有公司安全管理，推进组织、制度、责任、宣传，安全管控等16个业务场景在线化，实现9大履职责任高时效性、透明化、可溯源的应用效果。以项目全管理、管控全在线、指标全监控的数字化管控体系，切实助力中交城投全面落实安全责任制，将风险隐患及时整治，牢牢守住安全底线。
截至目前，安全履职系统已在城综事业部、广东中交城投、中交城市投资（金华）有限公司等5家公司试点上线成功，有效达成制度标准更明确、费用支出更明晰、隐患排查更及时、安全学习更强化、现场管理更规范、会议考核更落实的六大应用成果，已具备全公司推广运行条件，全国应用推广启动后，预计将在7月底覆盖中交城投剩余的44家公司。
02
领导致辞
用好用实安全履职系统，全力以赴抓安全
中交城投党委常委、副总经理方畴军对安全履职系统的建设和试点工作给予充分肯定，他指出：安全生产工作“三管三必须”被正式写入法律条文，中交城投快速响应，积极全员安全生产责任制，在23年初制定了全层级安全生产履职清单，指引司属各级单位依法合规开展建设。履职系统的建立，既是夯实公司安全管理基础的基本操作，又是管理创新的一次尝试，更是落实“三管三必须”的强力举措。公司上下要以履职系统的上线应用为契机，进一步推动公司安全管理工作规范化、制度化、信息化。
他强调，安全履职系统的全面运行，是中交城投今年安全管理工作的重点之一，也是今后公司对各区域分公司、专业子公司安全考核的主要依据，各单位必须认真做好相关工作，充分用好履职系统，牢牢压紧压实安全责任，确保安全生产各项工作落细落实，以高水平安全保障高质量发展。
1、加强系统培训和学习，为系统运行打好基础；
各单位负责同志要认真做好安全履职系统的一站式培训，把总部的管理意图传达到每一位员工，深刻理解运用信息化辅助安全管理的意义，确保新制度、新规定、开展的专项活动在项目层面传达及时、到位。
2、持续优化系统功能，保障系统长久适用；
各单位在安全履职系统的使用过程中，要及时反馈优化建议。公司安质部和明源云要持续做好安全生产管理技术、流程和管理等持续更新和升级，确保系统能够长久适用，持续服务于公司的安全生产工作。
3、加强运行监督考核，确保系统发挥时效。
为了保障系统正常运行，后续需建立履职系统使用情况监督检查机制，完善安全履职情况考核体系，将考核结果作为年度安全考核的重要组成部分。通过严抓严管严考核，确保系统落地见效。
03
安全履职系统正式进入全面推广应用阶段
以高水平安全管理护航高质量发展
随后，明源云项目组为参会人员进行了安全履职管理系统的实操培训，详细讲解并现场演示了责任制、危大工程、安全会议、风险管理、应急管理等多个业务的具体填报操作，确保参训人员能够熟练掌握相关系统功能，保障安全履职系统顺利开展全面推广应用。
全员安全生产责任制时代，安全履职管理系统的全面推广，将助力中交城投严把“安全关”，以高水平安全保障高质量发展，为创建集团“平安企业”、加快建设“中国领先、世界一流的城市发展商”提供坚实保障！
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