在数字中国的大背景下，加快数字化转型步伐，是不动产企业把握新一轮产业变革新机遇、应对行业新周期激烈竞争的战略选择。智慧营销既是不动产企业推进数字化发展升级的一大利器，也是推动高质量发展的动力引擎。
6月25日，佛山市城市更新开发建设有限公司（简称“佛山城更”）与明源云湾区公司合作打造的“地产营销管理系统项目”正式启动。双方将携手构建成熟的标准化销售体系，支撑佛山城更智慧营销数字化建设。通过营销智慧升级，进一步夯实数字化管理基础，助力数字化经营决策。领晟公司副总经理梁耀骏、佛山城更公司副总经理黄杰锋、副总经理周海燕、明源云湾区公司合伙人肖跃等双方领导及团队成员出席了项目启动会。
佛山市城市更新开发建设有限公司为佛山市禅城区城建集团有限公司下属二级企业。以土地开发为基础，借助禅城区城市更新、轨道沿线土地综合开发建设等项目为契机，进一步拓展城市更新业务板块，打造城市更新开发运营平台。在新的发展阶段，城更公司将根据公司功能角色定位，积极参与轨道沿线TOD项目开发和三旧改造项目，为构建城市新业态、提升城市品质提供规划设计、开发建设、施工建造、运营管理等提供“全流程一站式”服务，是城市运营服务的排头兵。
在“地产营销管理系统项目”的合作中，明源云湾区公司针对佛山城更营销业务进行了深入调研与现状需求分析，将助力佛山城更搭建高效、标准化的营销管理体系，该体系通过数字化营销平台建设，通过售前、售中、售后的全过程在线管理，使进度可知可控，构建更加标准、高效、智慧的营销管理系统，帮助企业聚焦经营品质、运营效率的提升，有力推进营销业务智慧化、管理精细化，保障销售管控的关键业务在线，为数据及时准确输出、决策高效奠定基础。
1、实现业务在线规范化:
•推盘初始化：将项目、分期、业态、楼栋和房源进行初始化线上管理，实现数据、流程在线，规避风险，同时结合业务移动在线，提升作业执行效率。
• 价格管理：将房源底价、面价、付款方式、折扣方案线上管理，形成一定的标准，让管理标准有执行、有落地。
• 销售交易管理：将房间认购、签约和销售变更线上管理，提升协同能力。
• 销售财务管理：将房款和代收费用等款项收取线上登记管理和票据信息线上管理，销售财务管理升级，减少财务重复工作量，助力销售财务管理能力提升。
• 售后服务管理：将合同备案、按揭跟进、公积金跟进、入伙服务、产证服务等售后服务线上登记跟进管理，售后服务管理精细化。
2、业务审批在线化
• 管理流程统一：将会梳理相关销售业务流程，统一销售业务流程，保证作业有效落地，从而提升整体水平。
• 权责分工明确：明确岗位职责、梳理工作流程，实现分工明确，合理分配。
3、数据及时准确输出，为品质的提升提供有力的保障，佛山城更的发展提供有力支撑。
▲明源云湾区公司交付顾问冯佑宁现场汇报业务解决方案
“地产营销管理系统项目”作为佛山城更推进数字化转型的重点项目，双方在合作实施过程中，将以多线并行、快速推进的实施策略，在完善的沟通机制、变更机制、保障机制下，确保项目建设高质高效如期完成。
▲佛山城更领导针对项目建设作交流发言
佛山城更与会领导及各业务部门负责人就系统上线时间节点、端口设置等问题与明源项目组进行了热烈讨论，并提出了相应的建议和意见。
佛山城更的与会领导表示：双方团队需高度重视，能让一线真正应用起来，赋能营销业务。在本次项目过程中，希望借助明源云在数字化领域的深厚沉淀以及明源云在数字营销方面深入的行业发展洞察，为佛山城更的地产营销管理系统建设提供行业领先的实践经验，切实提升对项目的管控力与经营决策力。
明源云湾区公司的与会领导表示：明源云高度重视此次项目合作，为了确保项目能够顺利开展，明源云湾区公司组建了营销领域能力最专业、经验最丰富的项目团队，将紧盯目标任务，支撑本次项目建设。信息化建设是“一把手工程”，感谢佛山城更领导们对项目的重视与支持，依托领导全程参与、全程监督、全程指导项目推进，我们有信心、有决心完成项目建设目标，加速推动智慧营销变革落地成效。
明源云将以“搭建高效、标准化的营销管理体系”为主线，以数字营销、智慧案场整体解决方案实力为支撑，实现售前、售中、售后的全过程在线管理，实现业务管理标准化、业务运营在线化、数字决策智能化。让业务更清晰，管理效果更高效，从而更加精准地拉动项目运营。助力佛山城更构建直面未来的数字营销竞争力，共同打造高水平的地产营销管理系统样板，着力建设国企数字营销创新标杆。预祝佛山城更&明源云“地产营销管理系统项目”取得圆满成功！
精彩评论