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杰瑞冲冲冲

$拼多多(PDD)$ 先上结论，Pdd对其他电商都是降纬打击，最近其他电商巨头都很努力求变，但所谓降维打击就是我要消灭你，你努力的作用微乎其微。

Alibaba的模式1000万sku，10万人管理，这10万人要怎么管理1000万个sku呢？只能通过店小二管理商家，也就是商家赚差价，所以在这里Alibaba的模式核心还是追求品类多，牺牲掉一些效率。

当然，这相比传统零售优势大的多，所以便宜才是tb早期能够跑出来的核心原因，再无他法。

那么Pdd是怎么做的？

它不追求上来搞1000万sku，上来就做1000个sku，但一定要极致的便宜，如何便宜？

Pdd请1万个人，专门针对这1000个sku搞到极致的便宜，由于Pdd的sku少，直接对接厂家，这1万个人满世界的谈供应链，直接把单品爆款做到极致，因为Pdd的策略是把所有流量集中到1000个sku，所以每个sku的体量都相当大，甚至有人愿意亏钱和Pdd合作，具体原因就不细说了。

Pdd和其他电商的战斗，往往真正在局部地区的作战都是1:10[强][捂嘴]

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