万物新生Q3财报解读

添加图片注释，不超过 140 字（可选）

回收二手产品，自建自动化工厂质检，toB toC分发渠道，这个模式肯定不能说是小而美，应该说是重而楚天宽阔，模式需要精耕细作的积累，然而逐渐体现出盈利能力和规模效应，这个与当年的京东还有点像，长期做 “场景+供应链+技术”二手战略。如下图，万物新生从2020年Q1以来，收入规模一直持续增长，同比没有一个季度不增长。当然股价完全没有这种一年四阶梯式的增长。消化IPO高估值？这或许需要一点时间。

添加图片注释，不超过 140 字（可选）

添加图片注释，不超过 140 字（可选）

（数据来源：wind）

回顾一下上半年，1Q23收入同比增速30%，2Q23增速38%；non-GAAP的经营利润，1Q23为4400万、2Q23为5200万。而Q3收入32.6亿元，同比增长28.4%；non-GAAP经营利润7381万元。（所谓non-GAAP，是经调整后的利润口径，不含员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本影响。也就是在2022年Q3-2023年Q2一整年后，第五个季度利润，利润也创了新高。我预估，2023全年non-GAAP经营利润（近似于EBITDA吧）能达到2.5亿，保守估计。而2024年5亿EBITDA，很有希望。

上半年的高增长或许可能是挤压的需求集中释放，但放到Q2无论如何也基本放干净了，而Q3保持接近30%的高速增长，也证明了生意模式的可持续性。财务数据向好，从营收构成来看，同时也如同京东一样分为自营和平台，1P（自营）产品销售收入达29.2亿元，同比增长31.4%（vs. Q2 增速42.2%），是主要增长引擎。3P（平台）服务收入为3.3亿元，同比增长7.2%，平台收费率为5.4%。

添加图片注释，不超过 140 字（可选）

另外有一点值得说一下，在1P自营业务方面，Q3用户无预约直接到店回收的收入（直接walk-in的收入），占回收收入比例同比提升了6%，说明线下的爱回收品牌及门店的触达效率提升。而在最重点布局的北京、上海，今年十月份都实现了单城单月，回收额突破一亿块的规模。

管理层在季度业绩沟通会上提到苹果业务，苹果内地市场官网+旗舰店的以旧换新业务暂时还不大，Q3刚刚有3000万的收入。这部分业务在Q4争取做到更大的规模，额外可以在明后年每年为公司带来10-15亿收入。而从用户直观感受上，就是苹果官网和门店给的iPhone以旧换新的旧机报价更高，虽然这部分毛利低于爱回收主营业务，或许规模起来之后1P毛利会再掉些？但管理层的预期是由于没有前端费用，所以opm反而会高于整体水平。

至于股价，简单来说，仍然是一个流动性的问题，流动性干涸，大机构的资金想进也进不来。但如果在流动性比较充裕、估值给得比较慷慨的日股市场，一个二手平台Mercari的估值达到5000亿日元左右（250亿人民币，34亿美元），3 倍静态P/S，11倍左右市净，40倍左右EV/EBITDA，基本上是一个以二手商品作为主营业务的公司，在一个上升股市里的估值水平。那我假设一个自营业务为主的二手交易平台，相对重资产一点，估值倍数给不了40，那么除以二给个20如何，20倍左右EV/EBITDA，2024E ebitda假设有5个亿 （7000万美元），EV 也14亿了。手上还有3亿美元现金，负债1亿。你可以自己算equity的整体价值。

有自动化概念，有机器人概念，有ESG概念，有消费降级概念——概四神功，爱回收的这门生意，挺有意思。

——

利益披露：作者持有 $万物新生(RERE)$ 多头仓位

本文不构成任何投资建议。