B站内容部门再变阵，原OGV事业部副总经理胡虹掌舵 $哔哩哔哩(BILI)$
近日，珠海友电文化传播有限公司成立，法定代表人为郑彬炜，注册资本1000万元，经营范围含广告制作发布、组织文化艺术交流活动、平面设计、数字内容制作服务、企业管理咨询等，该公司由BILIBILI SINGAPORE PTE.LTD.全资持股。
另据《晚点LatePost》消息，B站分拆了OGV（专业机构创作视频）事业部。该部门主要负责B站的动漫、影视、综艺、纪录片等专业内容运营。
其中“产品部”“技术部”“平台运营部”将和“大会员业务部”合并成为“大会员中心”；“动画运营部”将和“动画内容部”合并成为“动画内容中心”；“影视综运营部”将和“影娱内容部”合并成为“影娱内容中心”；“纪录片运营部”将和“纪录片制作中心”合并成为“纪录片中心”。
原“OGV事业部”总经理徐蓓升任公司副总裁，并调往“战略发展部”。徐蓓在2018年加入B站，从业务一线逐步晋升，先是负责公司商业化产品相关工作，孵化了Up主商单平台“花火”；随后又轮岗至OGV事业部，主导动漫、影视、综艺、纪录片等内容运营，以及大会员增值服务相关业务。本次升职后，她将成为B站第11名副总裁。
此次新成立的四个中心将作为一级部门，由原OGV事业部副总经理胡虹负责。她在2020年加入公司，先后管理直播产品、主站流量和增长产品。调往OGV事业部后，还同时兼任“大会员业务部”和“社区增值部”的负责人。
此前，B站已经尝试过按照品类统一运营OGV内容和PUGV内容。上述“动画内容部”和“影娱内容部”本属于“主站运营中心”，在去年年中的组织架构调整后被分拆，和OGV事业部的相关运营部门组成“大动画板块”和“大娱乐板块”，向徐蓓汇报。
然而，上述内容品类生产、运营逻辑不同，通过OGV事业部一致对外可能仍不是最高效的方式。本次变阵将动画、影视娱乐、纪录片的团队各自整合入一级部门，可以提高员工自主权，进而方便B站对外合作时调动资源。
此前B站对音乐品类也做过类似的调整，成立了独立的音乐内容部。COO李旎向公司内部员工解释时称这些变动逻辑相似，因为动画、音乐等行业“产业链成熟、沉淀深厚”，做出成绩需要“分别独立整合内、外部优势资源，扎根产业。”
OGV是B站社区生态的支柱之一。B站发展初期，用正版动漫吸引了二次元核心用户；2016年底B站发行的二次元游戏《FGO》一度为该公司带来近60%营业收入，其IP就来自B站已购动漫《Fate》。2017年10月，B站新设“纪录片”分区，并在四年内累计上线3000多部纪录片，为平台补充学习和知识属性内容，拓展二次元圈层之外的用户。
专业内容还是B站用户充值会员的主要理由之一。但自2022年以来，其付费会员数量同、环比增速均有所下降。这是因为国内动画片审核机制收紧，导致B站动漫引进数量和及时性受到了更多限制。
今年上半年，包含B站会员收入的“增值服务”收入较去年同期同比增加7%，占总收入比重为43%。由于付费会员增长缓慢，“增值服务”收入增长主要靠直播打赏分佣提高贡献。
在业绩会上与投资人交流时，B站管理层表示为提振大会员收入，公司将继续提高自制、采买OGV内容质量。年初，B站与晋江文学城达成合作协议，后者将允许前者购买文学作品版权并进行改编。5月举行的纪录片发布会上，李旎又宣布B站将发起扶持优秀纪录片制作人的“探照灯计划”，以及与专业制作机构进行内容合作的“恒星计划”。
去年年初，公司管理层提出要在2024年实现盈亏平衡，使得B站更加激进地压缩开支，自制、采买OGV内容时对于成本、ROI的考核也会更加严格。尽管OGV内容深受重视，B站暂时大概不会增加OGV内容支出。
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