​2.4万亿,负可敌国!

Dunn Simpson
2023-07-19

作者丨老船长

来源丨米筐资本(ID:mikuangziben)

1

十年河东,十年河西。

2012年,曾经在全国最重要的会议上露出H牌皮带的许老板,一路小跑躲避记者的追问,满脸笑容,意气风发。

彼时,恒大已经冲上全国房企销售额第二的位置,并拥有了郎平执教的恒大女排、进入中超第一年就获得冠军的广州恒大,墙内墙外两开花。

但那时的许老板肯定想不到,十年之后恒大的第一名宝座又增加了一个:

中国公司负债第一名。

7月17日,停牌一年多的中国恒大,终于补发了2021年年报、2022年半年报及2022年年报三份财报。

截至2021年年末,中国恒大负债总额总额人民币2.58万亿元。

到了2022年年末,恒大的负债总额稳定缩小至2.44万亿元。

仅2021和2022两年,恒大就净亏损8120亿元。

与此同时,中国恒大的现金及现金等价物只有43.34亿元,资产总值约1.838万亿元。

已经严重的资不抵债。

2.44万亿的负债,什么水平?

2022年,贵州茅台净利润627亿,恒大的负债相当于茅台40年的利润总额。

2022年,苏州GDP为2.39万亿,整个苏州干一年也才勉强填上恒大的窟窿。

如果把恒大的负债换算成GDP,2022年能排在全球第44位,甚至能超过葡萄牙。

简直“负”可敌国!

还有网友调侃,曾经令人咋舌的日入208万的明星,大概要从殷商时期赚钱,才能还上恒大的负债。

天外有天,债外有债。

当你在第一层的时候,你永远想不到第五层在发生什么。

2

2.4万亿的负债,究竟是怎么欠下的?

一切都源于疯狂的高周转。

2008年金融危机后,国家开启强刺激,4万亿的大放水,引领基建、房地产建设狂潮。

当房地产开启上行周期,以快速销售回款——用资金拿下另一块地——迅速开工建设——快速销售回款为主的高周转模式,加上房企在银行拿下贷款利用高杠杆,整个中国房地产界陷入一种疯狂状态。

而以某园和恒大为代表,也一头扎向更广阔的县城市场。

2015年,恒大集团账上现金总额就达到1640亿元,相比2014年暴增175.7%。

就像许老板给集团起的名字一样,“大”才能体现野心。

而恒大开启的多元化战略,才是导致爆雷的“元凶”。

2006年,恒大人寿成立,进军保险领域;

2010年,广州恒大成立,进军足球领域;

2010年,恒大文化成立,进军文化产业;

2014年,恒大健康成立,进军健康产业;

2015年,恒腾网络成立,进军互联网社区;

2018年,恒大汽车成立,进军新能源汽车领域;

……

看得出来,许老板是想成就一番事业的。

但命运总是捉摸不透。

这些年恒大在地产之外的业务,矿泉水、食用油、文化、汽车等等,几乎都是亏损的。

那许老板折腾这一圈究竟是为了什么?

融资,拿到更多的钱,于是这些产业的本质更像是一个个金融项目,给恒大提供源源不断的现金流。

最明显的例子是恒大健康。

2014年,恒大地产收购新传媒近75%的股份,更名恒大健康。股价从0.047港元上涨到2015年的2.37港元。

恒大原始投资9.5亿港元,一年时间便翻了50倍。

2020年,恒大健康更名恒大汽车,股价又从6.35港元上涨到69港元,短短半年就翻了10倍。

而高周转、高杠杆的前提是房价在上涨,多元化的前提是资金充裕。

当房地产调控收紧,市场开启漫长下行周期,疫情的黑天鹅突袭,一切都让恒大的过往模式无以为继,流动性风险骤然而至。

当流动性出现危机,亏损和债务困局也就在不远处等候。

3

2021年,恒大首次爆出负债近2万亿后,许老板就在想尽办法填窟窿了。

只是这窟窿实在太大,一时难以还清。

办法无非就是那几个:开源节流、债务重组、破产清算。

根据公布的财报,恒大的收缩动作十分明显。

营销成本从319.45亿降至60.68亿;行政开支从165.27亿降至66.78亿。

尤其是行政开支,整体下降了60%,这就意味着恒大员工数量和工资必然大幅降低。

截至2022年底,恒大集团员工人数10.29万人,70%属于物业员工,地产开发体系员工较2021年减少36.9%。

而2020年时,恒大的员工成本高达290亿,到了2022年,已经缩减到46.3亿。

裁员降薪的幅度,可想而知。

节流显效,但开源太难。

2020年,恒大营收5072.5亿元;

2021年,恒大营收2500.1亿元;

2022年,恒大营收2301亿元。

房子卖不出去,营收一降再降。想要用这点营收利润去填补巨额债务,难上加难。

恒大曾在今年3月份给出过一份债务重组方案,多达201页。

针对境外债权人,可以按可赔偿金额1:1的转换比率,换成公司发行的新票据,以新换旧,票据期限为10-12年,年息2%-4%。

余下的债务将与地产、恒大物业、恒大汽车的股权挂钩,未来可以换成这三家公司的股票。

以新换旧和债转股的方案,并不新鲜。

但无论哪一个方案,都面临巨大的不确定性。

尤其是债转股,底层资产是恒大物业和恒大汽车,物业的经营还算稳定。

但如果把希望寄托在交付不到1000辆的恒大汽车身上,恐怕会再次陷进去。

对债权人而言,他们要用长达10年以上的时间,赌恒大自身运营恢复情况,或者在债转股中,以超过5年的时间,赌恒大物业、恒大汽车的未来。

一位恒大的前员工甚至表示:

一张200页的大饼罢了。

破产清算,或许是最后的办法。

子公司西安公司,已经先行一步,被申请破产。

而类似的出清,也会越来越频繁。

时代的变换,不单单是房企在面临债务风险,地方上的风险也值得警惕。最近的一个变化是,从中央到地方都在想方设法加速化债了,大家可以观察一下。

THE END

来源:米筐资本(ID:mikuangziben) 作者:老船长

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负债超两万亿元,恒大还有救吗?
17日晚间,中国恒大发布截至2022年12月31日年度业绩,集团截至2022年12月31日年度收入为人民币2300.7亿元,毛利249.9亿元。年内经营性亏损433.9亿元,土地被收回有关的亏损、金融资产减值损失及其他非经营性亏损693.7亿元,所得税开支130.5亿元,净亏损合计1258.1亿元。 截至2022年12月31日集团负债总额24374.1亿元,剔除合约负债7210.2亿元后为17163.9亿元,其中:借款6123.9亿元、应付贸易账款及其他应付款项10022.6亿元(含应付工程材料款5961.6亿元)、其他负债1017.4亿元。 截至2022年12月31日,集团拥有土地储备2.1亿平方米。此外,集团还参与旧改项目79个,其中大湾区55个(深圳34个),其他城市24个
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