直播和创业，都需要“榜一大哥”

刚看到消息，王慧文先生创立不久的公司，被美团收购。

仔细看公告，价格约16.9亿RMB，承担债务约3.6亿RMB，这俩加起来，减掉账上净现金20.6亿左右RMB（汇率按照7.24来计算），约等于“零元购”。

价格合适，还获得了众多高级人才，看起来是个划算的买卖。

但抛开收购的对价，我作为纳米股东，还是觉得没那么畅快。

一是美团现在的基本盘之一，即线下的到店业务，正在受抖音的猛烈攻击。短期看，抖音线下的大规模组织能力，还没得到验证。作为美团护城河的骑手团队和地推能力，还没受到激烈竞争和考验。

但如果“到店业务”的市场被抖音蚕食大部分，那去抢后面的“肉”，只是时间问题。毕竟互联网战场，看得见的增量市场都已逐步见顶，增长只能赤身肉搏抢存量。

二是这个收购啊，总感觉有点“半推半就，江湖救急”的意思。毋庸置疑，王慧文先生组建的团队，一定是有战斗力的。但对于一个初创团队来说，如果公司的创始人不在了，就像创业初期，没有乔布斯的苹果，没有马云的阿里巴巴，总感觉少了灵魂。

王慧文先生身体抱恙，很难继续在一线，美团也面临着增长的一些忧虑，借助收购，进行大模型领域的进一步探索，希望最后是个双赢的结局。

看到朋友开玩笑说--创业，天时地利人和，缺一不可，尤其是“人和”，如果有个好大哥，作为支持和兜底，那最好不过了。

祝愿王慧文先生早日康复，也祝愿美团借助收购顺利上车大模型概念股，明天股价起飞。

帮我解套吧，虽然买的不多。