#赏金猎人#$(AMZN)$亚马逊公司2016年第一季度业绩：收入291.3亿美元，同比增加28.2%；净利润5.13亿美元，同比扭亏。今天我们不是讨论这位电商巨头的电商业务，而是谈谈我眼中的未来的6大看点。
1.云服务AWS
云服务AWS收入同比大增近70%达到25.7亿美元。去年的增速是78%，今年首季基本没有放缓。经营利润翻了近乎三倍至6亿，利润率为27.9%，去年同期为16.9%，上季度为28.5%。这是一剂强心针！在云服务领域，亚马逊已经站在巅峰，一览众山小。
“西雅图不眠夜”，也许会让同城的微软失眠。当然微软云Azure也有翻倍的增速，真正失眠的应该是IBM、EMC、HP、Oracle等等。云计算将掀翻整个IT行业。
2.Echo，亚马逊悄悄地为智能家居时代打造出的惊艳产品
最近有一位产业界大佬最新出来赞赏Echo，他是苹果公司的联合创始人Steve Wozniak。Steve Wozniak这样的人物具有非同凡响的前瞻眼光，他对这个产品的见解具有很强的未来指导性。（顺便提一提，没有这位大侠也就没有乔布斯和苹果公司。乔布斯说他是一个离经叛道和爱搞恶作剧的学生，他因此被大学开除了！之后他和乔布斯离开学校出去创业了。现在我们对于这样的人一般应该称为天才）。 Steve Wozniak给与Echo的评论是惊人的：“我觉得这东西将是下一个大平台。（it is the next big platform for the near **re.）”。他非常喜欢这个产品：“这个产品成为我们生活的一个精彩组成部分。我们不用手里握着一个东西去讲话，只需在家里任何一个角落张一张嘴就行。那真是一种奢侈的自由”。“我爱上这个玩意了，因为我讨厌记忆。我只要对着Echo说一声‘给我叫一辆Uber车’，就搞定了”！
【Echo能做什么】有人会问它不就是个音箱吗？No，它更像一个iPhone类型的终端，可以扩展运用，装载许多APP，催生越来越多的不可思议的功能。我来详细列举一下Echo目前能够实现的多种任务： 播放音乐、电视节目； 叫车；（Uber接入） 外卖 ；（Domino Pizza公司已经接入） 叫醒、日程提醒、天气查询等等； 百科全书、解答问题、比赛结果、彩票查询等等； 远程控制，包括启动车辆、开启家庭电器、开关门窗灯等家居设施；（这是业界一直在努力并梦寐以求的实现智能家居的运用） 投资账户管理，包括股价查询、买卖证券等等（全球大型资产管理公司Fidelity已经接入，实现透过Echo为客户服务的功能。） 信用卡管理，包括余额与消费记录查询、启动支付等等。 （Capital One Bank已经接入，实现透过Echo为客户服务的功能。） 购物（这恐怕是亚马逊最乐于见到大规模运用。在厨房做饭的妈妈可以发出语音指令：“买一包面粉，两小时送货”！想象一下，这将会如何刺激亚马逊的电商业务！）
【市场规模】 Echo是智能家居时代的目前看到的最为优秀的产品。谷歌的Nest恒温器似乎热度还不太够。 Echo能卖出一亿个吗？如果能，那就相当于iPhone级别的产品。一个家庭在不同房间配备2-3个，车载1个，办公室可能还要1个，出行还要1个。首先在英语国家普及，英语国家有多少家庭呢？这是我设想的市场规模的路线图，然后再扩展到亚洲以及世界其他语言的国家。 亚马逊或许并不真正在乎有多少个Echo卖出去，它在购物运用方面可能要赚更大的一票。
【竞争】 潜在价值来自两方面。传统的音箱制造商比如Boss和罗技，它们会考虑集成语音功能进入自身的产品。不过这些传统厂商在历史上都没有科技创意，可以忽略它们。苹果的Siri可能是一个真正的潜在对手，Siri可以效仿Echo将多个运用接入，这是有可能的。产品层面的不同在于：首先手机的电池续航是个问题，无法总是处于Stand-by的状态。其次产品的所处的环境定位不同，Echo仍然定位在家居环境为主。第三音箱的播放特质是手机所不具备的。第四则是苹果公司的创新性在乔布斯去世之后再也不可同日而语了，这一点全世界都已经看到。苹果在云服务、虚拟现实、智能家居已经落后。
【未来】第一款Echo的发布也只是在2014年。目前一切都还是开始阶段，仍然有许多公司在开发运用以便接入Echo。不久的将来我们可以预计麦当劳等等餐厅加入外卖。Echo还将能够订机票、火车票、旅游等等。Echo可以预报下周有什么好的电影和球赛，然后用户可以立刻发出语音指令完成订票。Echo应该还可以播放指定内容的实时新闻。Echo能不能实现通话和聊天功能呢？似乎也没有什么不可能。Echo会一直发展出很多我们现在可能都想不到的运用和功能。 有许多公司将会努力地接入Echo，就像Fidelity都参与进来一样，这是毫无疑问的。它们当中最积极的应当是希望Echo实现最为核心的运用—卖货和服务。这是人类步入语音购物场景的重要开端。也是亚马逊生态系统进一步强大的标志。
3.Amazon Video，亚马逊视频流服务
比肩Netflix？或许吧，这场竞争将会很精彩。亚马逊宣布开启这项服务当天，Netflix股价大跌，至今一周跌幅15%，这就是亚马逊的力量。身为视频流明星的Netflix原本也是作为传统电视的颠覆者形象出现的，它占据了美国晚间高峰时期流量的第一名，达到30%，获得了几千万用户的订阅。去年，Netflix自己制作的节目已经达到450小时，超越传统公司时代华纳旗下的巨头HBO。如今，亚马逊和Netflix俨然成为双巨头，它们合计要投资100亿美元的资金创作自家节目，贝索斯更声言要夺得奥斯卡金像奖。为什么不能呢？他已经夺取了金球奖！
4.搜索
谷歌自称亚马逊为它的最大竞争对手之一。这话的含义很深刻。亚马逊也从来不会公布说“我得到多少搜索收入”。但它确实做到了让谷歌感到威胁，这还是亚马逊的无边界扩张的力量。
5.虚拟现实VR
公司已经开始投资制作VR电影，由Amazon Studio负责。360度全景VR电影，VR游戏、VR内容运用。我们等着看吧。
6.贝索斯的私人生意
包括了载人航空的火箭项目Blue Origin，为了实现星际旅行，他认为几年内能够盈利。那就放进来亚马逊吧，贝尔爷！
巴菲特是怎么评价亚马逊的？
首先是巴菲特，他在股东会上被德国投资者问到关于亚马逊的问题，他说了一句“伯克希尔不打算out-Bezos”。
股东会之后，巴菲特接受了CNBC电视台的访问，再次详细谈了对于亚马逊公司和贝索斯的看法。
主持人：您在股东会上说伯克希尔不打算out-Bezos，究竟是什么意思？（原文：we are not going to out-Bezos Bezos.)
巴菲特：哈哈，我们当然不会“去贝索斯”化，让贝索斯还当他的贝索斯，就像我们伯克希尔在四十年前一样。我的意思是，他是No.1。他真的是一个令人吃惊的人才（talent），知道如何取悦他的客户。在很短的时间内，他做到这些事儿，他做了很多的创新。你知道他最初只是从一点小生意开始的，卖书。现在呢，他买了航空公司，进入邮递服务，等等。他把这么多业务混合在一起，变成一个巨大的行业，变成我们每个人都需要的一份子。他加入了很多的科技力量，形成一个物流体系，不可抗拒地，让我们所有人买了他的许许多多产品。他知道怎么让我们买得开心，不管他用价格、快速送货、还是什么其他方法，总之这是一个卓越的成就。
主持人：他们总是聚焦客户需要什么?
巴菲特：客户是很精明的，我们知道零售业是怎么回事，我们都想取悦那些客户。但是，他知道怎么做。在1997年开始的时候，他用他的独特方式来对待客户。他肯定也卷入进去这个行业的很多工作，但是他会去调整，根据竞争对手的情况改变策略。真的，没有别人像他那样做到。因此他真地很大地改变了世界。
主持人：不过说真的好多人说不清亚马逊赚钱是怎么赚的，零售，在线销售，但现在看起来它的利润贡献大多来自AWS（亚马逊云服务）。
巴菲特：那是不可思议的！你看，他发展这个生意，单干了6到7年吧，那时候其他人只是在旁观。他就是一个商业天才（genius）。他把这个生意搞大了。他的竞争对手却放松了，给了他超越它们的时间。这是非常厉害的。我其实在生日会上听到一个人（巴菲特这里指的可能是某个从事传统零售行业或者从事IT行业的高管），那人说他们简直不知道怎么应付亚马逊。
好了，看完这辑电视访问，看似巴菲特大加赞赏亚马逊和贝索斯。我们需要知道一点背后的东西。
巴菲特是华盛顿邮报的热爱者，董事会成员。巧合的是，贝索斯也是华盛顿邮报的粉丝。目前，贝索斯是华盛顿邮报的重要股东，并通过对该报社的互联网化改造实现了收入和利润的大幅改善。华盛顿邮报，让他们两位在商业上有了交汇点，心灵上有了共同认知点。另外，巴菲特股东会后表示，伯克希尔会继续买进IBM，越跌越卖，而我相信他也清楚知道亚马逊的AWS是要来颠覆IBM的。（美国一千多家公司的CIO接受的调查显示，他们认为IBM是云计算最大的受害者，投票者高达29%，超过了微软和甲骨文）。而我们也清楚地看到，IBM正在全力转型云服务，这或许是巴菲特看到的希望。第三点，我的观察是沃尔玛，这正是亚马逊的竞争目标。因为亚马逊的冲击，沃尔玛为代表的实体零售遭受几年的下滑和股价下跌。巴菲特是沃尔玛的股东，我相信他很清楚在发生什么事，他在评价亚马逊零售业务的这番话更有心得。
我们不会买沃尔玛。我也不会买IBM，除非IBM成功转型。但我尊重巴菲特，并充满好奇地希望看到下一个五年和十年会发生什么？有一种状况叫做双赢吗？No，在美国处于停滞的零售业看来是不可能的。但亚马逊和沃尔玛有可能是各自阵营的赢家，倒下的是其他的更弱小的公司，这一倒闭潮还在美国持续，最近数家体育零售店关闭以及西尔斯关闭店铺是这一趋势的反映。总之，当贝索斯遭遇巴菲特，未来会很有趣。
写了这么多，总结一句，亚马逊是阿米巴变形虫，吞噬一切。我期待5000亿市值在未来等着我。
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