((自动化翻译由路透提供，请见免责声明 ))
*
随着可再生能源的发展，企业急于放弃成本高昂的油田
*
股东分红比资本支出占用更多现金
Sabrina Valle
路透社休斯顿2月14日 - 石油巨头们正在瞄准即使油价跌至每桶 30 美元左右也能盈利的新油田，在石油行业前景不明朗的情况下，利用第三年需求上升的机会重塑投资组合。
尽管近期收益高企，但投资者并未重返石油股。就连全球成本最低的石油生产商沙特阿美 也加入了削减成本的大军 (link)。向盈亏平衡点有利的油田转移，是在过去十年中更深入、更频繁的繁荣周期之后发生的。这也反映了高管们认为目前的高油价可能不会持久。
"能源咨询公司伍德麦肯兹（Wood Mackenzie）的企业研究总监亚历克斯-比克（Alex Beeker）说："在经历了 15 年中的三次重大油价暴跌之后，人们普遍认为很可能会发生另一次暴跌。
这种不确定性和发明者对回报的要求，促使高管们把重点放在购买低成本的原油生产和根据价格波动调整产量的灵活性上。埃克森美孚 和雪佛龙 去年用于股东分红的资金超过了用于新石油项目的资金，这表明该行业希望重新获得投资者的青睐。
根据S&PGlobal的数据，截至1月30日，能源行业在标准普尔500指数（S&P 500 Index） 美国顶级上市公司的总体权重中仅占4.4%，低于十年前的近三倍。
低成本石油价格昂贵
埃克森石油公司（Exxon）、雪佛龙石油公司（Chevron）和西方石油公司（Occidental Petroleum） 最近达成了总价值 1,250 亿美元的收购交易，这些公司将帮助它们以每桶 25 美元至 30 美元的价格开采石油。在欧洲，壳牌 和Equinor 正在寻求每桶盈亏平衡点为25-30美元的项目，而法国道达尔能源 的目标是使其生产成本低于25美元。
这些低成本约为十年前石油项目盈亏平衡水平的一半，约为今天布伦特全球石油基准 的40%。但这是对油井生产率将继续提高的赌注。
"能源研究公司Third Bridge的全球行业分析师主管彼得-麦克纳利（Peter McNally）说："在每个活动的低迷周期中，你都会获得效率的提高。"钻机数量仍需要增加三分之二，才能实现真正的油田通胀。"
成本的压力促使公司对其投资组合进行大规模重组，并将业务集中在较少的地区。它们还减少了工作岗位，并将业务外包给成本更低的国家。
在非洲、加拿大和美国一些地区，一些高成本的传统生产被淘汰。壳牌和埃克森 (link)，去年出售了拥有百年历史的加利福尼亚生产基地，并与道达尔能源公司（TotalEnergies）一起寻求退出或缩减在尼日利亚的业务 (link)。雪佛龙离开了印度尼西亚，英国石油公司 出售了在加拿大 (link)、阿拉斯加和北海的资产。
新的生产往往是高产的深水油田，这些油田的平台一旦偿清就会变成提款机，或者是页岩油田，在这些油田中，小型和易于开采的油井集合在一起，可以根据能源价格调整产量。
埃克森首席财务官凯瑟琳-米克尔斯（Kathryn Mikells）告诉路透社记者，"这是一门好生意"，可以在能源转型过程中不可避免的行业低迷期获得更高的利润和持续的股东分配。
石油公司需要高回报的项目，以便向投资者支付高额的股东回报 (link)，去年的股东回报总额达到 1110 亿美元。这些派息占据了公司现金流的一半以上。
雪佛龙首席财务官皮埃尔-布雷伯（Pierre Breber）告诉路透社记者："自大萧条以来，我们从未削减过股息，"他解释了为什么雪佛龙一直专注于平衡股东回报与低成本石油、生物燃料和氢能投资之间的关系。
<^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ Occidental Petroleum to expand Permian ops with $12 billion deal for CrownRock Exxon secures lead in top US oilfield with $60 billion buy of shale rival Pioneer Chevron to buy Hess Corp for $53 billion in all-stock deal Many happy returns
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^>
精彩评论