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umwolf11

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09-17

结合历史周期来看，降息周期，科技股肯定会涨，坚持住！

2020-06-23

$美国银行(BAC)$上半年业绩巨烂快跑！

2020-06-09

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2020-05-23

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2020-05-22

$腾讯控股(00700)$国an法利好香港未来，对腾讯业务来说更无利空影响，纯属情绪驱动，啥都别说了，快上车！

2020-05-22

$电能实业(00006)$sb

2020-05-08

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2020-05-05

$阿里巴巴-SW(09988)$港股阿里什么情况？！

2020-03-24

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2020-03-12

$腾讯控股(00700)$fucking idiots 连腾讯阿里都错杀

2020-02-25

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蔚来汽车盘前涨超22%：计划融资百亿，总部将落地合肥

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17:04","market":"us","language":"zh","title":"蔚来汽车盘前涨超22%：计划融资百亿，总部将落地合肥","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1169380497","media":"老虎资讯综合","summary":"2月25日，蔚来汽车$(NIO)$盘前一度涨超27%，蔚来汽车中国总部将落地合肥，计划融资百亿。2月25日上午，2020年合肥市重大产业项目集中(云)签约和江淮蔚来EC6量产项目启动仪式在合肥市江淮蔚","content":"<p>2月25日，<span>蔚来汽车<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$(NIO)$</a>盘前</span>一度涨超27<span>%，蔚来汽车中国总部将落地合肥，计划融资百亿。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e299c701af14393d7d5af4e63fc5f759\" /></p><p>2月25日上午，2020年合肥市重大产业项目集中(云)签约和江淮蔚来EC6量产项目启动仪式在合肥市江淮蔚来工厂举行。包括蔚来汽车中国总部项目在内的8个项目集中“云”签约，总投资1020亿元。江淮蔚来EC6量产项目也同步启动。签约仪式后，省、市领导和签约企业负责同志共同观看蔚来汽车现场换电演示。</p><p>蔚来汽车中国总部项目包括：在合肥成立蔚来汽车中国总部，建立研发、销售、生产基地，打造以合肥为中心的中国总部运营体系。项目计划融资超百亿元，蔚来中国落户合肥5年内将打造一个千亿产值的龙头企业，加速合肥新能源汽车集群发展，引领带动安徽新能源汽车产业进入全国第一方阵。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=\"https://laohu8.com/S/WMB\">威廉姆斯</a>(John Williams)和美联储理事布雷纳德(Lael Brainard)都表示支持该政策。</span></p>\n<p><span>官员、金融大佬的热议与支持，让市场对于该工具充满了一些期待。</span></p>\n<p><span>所谓收益率曲线控制，是指美联储通过购买债券（前期大多为短期，后期大多为长期）来控制其收益率维持在一个目标水平之下。</span><span><b>这相当于承诺每月购买固定数量债券的政策，等于做了兜底。</b></span></p>\n<p><span>这也给债券交易者一个信号——不要去押注债券的波动率，从而减少央行继续购买债券以稳定收益率的必要性。</span></p>\n<p><span>债券收益率曲线控制之下，好处不小。</span></p>\n<p><span>第一，美联储资产负债端的增长不会那么快了。第二，10年期国债收益率维持在一个较低的水平，那么企业（家庭）融资成本就会相对较低，会起到刺激经济发展的目的。（PS：企业利率=无风险收益率+信用风险补偿利率）</span></p>\n<p><b><span>当然，该工具负面效应多多</span></b><span>。长短期债券收益率，本来由市场来主导，而后由美联储来主导，其独立性将受到负面的影响。</span></p>\n<p><span>故，此类工具除非特殊时期，一般时候决不会采用。</span></p>\n<p><span>在美国历史上，在1942年到1951年，美联储限制国债的收益率来帮助经济复苏，先是购买短期债券，后来是长期债券。</span></p>\n<p><b><span>当下，全球也仅有日本和澳大利亚采用该工具。</span></b></p>\n<p><span>接下来的美联储会议，是否采用“收益率曲线控制”工具将成为重点关注的焦点之一。</span></p>\n<p><b>2、</b><b><span>中小企业贷款工具</span></b></p>\n<p><span>疫情之下，美国失业率愈加严重。</span></p>\n<p><span>美国劳工部上周五报告称，5月非农就业总人数增加250.9万人，创1939年来最大单月新增数字，而市场预期为减少800万。</span></p>\n<p><span>这份“惊喜”数据披露之后，没多久便遭到打脸。后来，美国劳工统计局发布声明承认，由于统计错误，美国5月失业率较报告公布的13.3%要高。</span></p>\n<p><span>声明称，5月非农数据存在误差的原因在于统计人员错误地将许多应被定性为“临时失业”的人在居家隔离期间归类为“由于其他原因”暂未工作的就业者，其他原因通常指休假、伤病或为照顾其家属请假等情况。</span></p>\n<p><span>声明还表示，将那些“有工作”但“没在工作”的人也归类到“失业”类别的话，</span><span><b>5月美国的真实失业率将比报告的13.3%高出3个百分点，即达到约16.3%。</b></span></p>\n<p><span>据数据显示，</span><span><b>前美国的中小企业提供了约6800万个就业岗位，占到总就业市场约50%。</b></span></p>\n<p><span>稳住中小企业，对于美国就业至关重要。</span></p>\n<p><span>市场也预计，为了拯救美国此次遭到打击最大的中小企业部门，美联储可能会考虑继续向实体经济释放6000亿美元的定向援助资金，以挽救后市可能会进一步发生的中小企业失业潮。</span></p>\n<p><span>5月29日，鲍威尔表示，“数天之后”美联储就会推出特别针对中小企业的定向援助方案，尤其是帮助那些在此前两个月间美国政府推出财政刺激行动时未得到救助的企业。</span></p>\n<p><span>目前，市场对于美联储这6000亿美元能否达到救助中小企业的举措其实并没有太大信心。但该举措是否出台仍然是市场非常关注的方面。</span></p>\n<p><b>3、</b><b><span>边际收紧流动性？</span></b></p>\n<p><span>上周五，出人意料的非农数据披露后，10年期国债收益率一度飚升1%左右，最高达到0.96%，上周累升24BP，为去年9月以来单周最大涨幅。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c880984830b177db292bcfa115d38345\" tg-width=\"554\" tg-height=\"331\"></p>\n<p><span>（来源：英为财情）</span></p>\n<p><span>美债收益率从3月8日的0.502%上升至当前的0.824%，累计上升幅度高达32.2个基点。同期，中国10年期国债收益率从2.595%上升至2.851%，累计上涨25.6个基点。</span></p>\n<p><b><span>美债收益率走高，反之美债价格持续暴跌，意味着市场交易者预期美联储接下来可能会边际收紧流动性。</span></b></p>\n<p><span>按照债券定价模式，分子上票面本息固定，现金流固定，而决定的唯一因素便是折现率，可以约等同于利率。如果美联储的货币政策相对“鹰派”一些，折现率上升，债券价格暴跌，债券收益率上升。</span></p>\n<p><b><span>同时，我们留意到美联储近段时间不断缩减购买国债的规模。</span></b></p>\n<p><span>3月中旬，美联储宣布开启无限量化宽松，其国债购买规模为每天750亿美元。其实没过多久，美联储便缩减至600亿美元每日。再之后，美联储进一步缩减：</span></p>\n<p><span>4月6-9日：每日500亿美元；</span></p>\n<p><span>4月13-17日：每日300亿美元；</span></p>\n<p><span>4月20-24日：每日150亿美元；</span></p>\n<p><span>4月27日-5月1日：每日100亿美元；</span></p>\n<p><span>5月4-8日：每日80亿美元；</span></p>\n<p><span>5月11-15日：每日70亿美元；</span></p>\n<p><span>5月18-22日：每日60亿美元；</span></p>\n<p><span>5月25-29日：每日50亿美元。</span></p>\n<p><span>到了6月，更为夸张。1-5日，美联储宣布每日公开购买国债的规模减少至45亿美元。</span></p>\n<p><b><span>这表明，在3月份遭遇重大的资本市场危机之时，美联储推出的非常规工具，有边际逐渐撤出的迹象。</span></b></p>\n<p><span>并且，从债券的价格走势来看，似乎也在隐约地暗示流动性等支撑工具将边际收紧一些。</span></p>\n<p><span>但最终会如何，我们依然需要等待美联储来公布答案。</span></p>\n<p><b>4、</b><b><span>尾声</span></b></p>\n<p><span>在我的观察来看，实施”收益率曲线控制”工具应该不会在此次会议中提出，该类大杀器应该会放到更大危机的时候。</span></p>\n<p><span>对于中小企业的贷款支持工具，美联储大概率会有相关支持的表态。因为当下的美国就业环境依旧是“大萧条”时期的水平，非常严重。其实，此次席卷全美多国城市的骚乱跟很多美国公民失业无不关联。</span></p>\n<p><b><span>对于第三点，美联储或许会“鹰派”一些。</span></b><span>毕竟现在股市已经基本收复失地，经济也没有此前市场极度悲观下预期的那么差，无限量的货币支撑等工具和政策大致会逐步撤出。</span></p>\n<p><span>具体如何，我们一起期待美联储会议的具体声明公告。</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美联储会议前瞻：你关心的3大焦点都在这！</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/3\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/24397cd0a72f485e9734d658c5a0841d);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">格隆汇 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-06-09 21:29</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><span>6月9日-10日，美联储召开会议，并于10日下午2点（北京时间11日凌晨2点）公布会议声明，成为全球投资者关注的焦点。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1ecc1b8f4a08e5bf7002c20c55c42dd3\" tg-width=\"550\" tg-height=\"366\"></p>\n<p><span>（来源：网络）</span></p>\n<p><span>这次是美联储自从去年12月以来，首次将发布“点阵图”，给市场更多的货币政策指引。</span></p>\n<p><span>当前而言，市场预期联邦基准目标利率将保持在0-0.25%的概率高达91.4%，说明市场并不预期美联储会采取更为激进的“负利率”政策。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/73b7d9959efa33f54f2d8dc79e045840\" tg-width=\"554\" tg-height=\"239\"></p>\n<p><span>（来源：英为财情）</span></p>\n<p><span>除此之外，市场还有3方面的关切点，亟待最终会议来确认和揭晓。</span></p>\n<p><b>1、</b><b><span>收益率曲线控制</span></b></p>\n<p><span>据FOMC 4月份的会议记录显示，一些官员提出了使用“收益率曲线控制”工具的可能。</span></p>\n<p><span>值得一提的是，纽约联邦储备银行行长<a href=\"https://laohu8.com/S/WMB\">威廉姆斯</a>(John Williams)和美联储理事布雷纳德(Lael Brainard)都表示支持该政策。</span></p>\n<p><span>官员、金融大佬的热议与支持，让市场对于该工具充满了一些期待。</span></p>\n<p><span>所谓收益率曲线控制，是指美联储通过购买债券（前期大多为短期，后期大多为长期）来控制其收益率维持在一个目标水平之下。</span><span><b>这相当于承诺每月购买固定数量债券的政策，等于做了兜底。</b></span></p>\n<p><span>这也给债券交易者一个信号——不要去押注债券的波动率，从而减少央行继续购买债券以稳定收益率的必要性。</span></p>\n<p><span>债券收益率曲线控制之下，好处不小。</span></p>\n<p><span>第一，美联储资产负债端的增长不会那么快了。第二，10年期国债收益率维持在一个较低的水平，那么企业（家庭）融资成本就会相对较低，会起到刺激经济发展的目的。（PS：企业利率=无风险收益率+信用风险补偿利率）</span></p>\n<p><b><span>当然，该工具负面效应多多</span></b><span>。长短期债券收益率，本来由市场来主导，而后由美联储来主导，其独立性将受到负面的影响。</span></p>\n<p><span>故，此类工具除非特殊时期，一般时候决不会采用。</span></p>\n<p><span>在美国历史上，在1942年到1951年，美联储限制国债的收益率来帮助经济复苏，先是购买短期债券，后来是长期债券。</span></p>\n<p><b><span>当下，全球也仅有日本和澳大利亚采用该工具。</span></b></p>\n<p><span>接下来的美联储会议，是否采用“收益率曲线控制”工具将成为重点关注的焦点之一。</span></p>\n<p><b>2、</b><b><span>中小企业贷款工具</span></b></p>\n<p><span>疫情之下，美国失业率愈加严重。</span></p>\n<p><span>美国劳工部上周五报告称，5月非农就业总人数增加250.9万人，创1939年来最大单月新增数字，而市场预期为减少800万。</span></p>\n<p><span>这份“惊喜”数据披露之后，没多久便遭到打脸。后来，美国劳工统计局发布声明承认，由于统计错误，美国5月失业率较报告公布的13.3%要高。</span></p>\n<p><span>声明称，5月非农数据存在误差的原因在于统计人员错误地将许多应被定性为“临时失业”的人在居家隔离期间归类为“由于其他原因”暂未工作的就业者，其他原因通常指休假、伤病或为照顾其家属请假等情况。</span></p>\n<p><span>声明还表示，将那些“有工作”但“没在工作”的人也归类到“失业”类别的话，</span><span><b>5月美国的真实失业率将比报告的13.3%高出3个百分点，即达到约16.3%。</b></span></p>\n<p><span>据数据显示，</span><span><b>前美国的中小企业提供了约6800万个就业岗位，占到总就业市场约50%。</b></span></p>\n<p><span>稳住中小企业，对于美国就业至关重要。</span></p>\n<p><span>市场也预计，为了拯救美国此次遭到打击最大的中小企业部门，美联储可能会考虑继续向实体经济释放6000亿美元的定向援助资金，以挽救后市可能会进一步发生的中小企业失业潮。</span></p>\n<p><span>5月29日，鲍威尔表示，“数天之后”美联储就会推出特别针对中小企业的定向援助方案，尤其是帮助那些在此前两个月间美国政府推出财政刺激行动时未得到救助的企业。</span></p>\n<p><span>目前，市场对于美联储这6000亿美元能否达到救助中小企业的举措其实并没有太大信心。但该举措是否出台仍然是市场非常关注的方面。</span></p>\n<p><b>3、</b><b><span>边际收紧流动性？</span></b></p>\n<p><span>上周五，出人意料的非农数据披露后，10年期国债收益率一度飚升1%左右，最高达到0.96%，上周累升24BP，为去年9月以来单周最大涨幅。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c880984830b177db292bcfa115d38345\" tg-width=\"554\" 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4月份的会议记录显示，一些官员提出了使用“收益率曲线控制”工具的可能。\n值得一提的是，纽约联邦储备银行行长威廉姆斯(John Williams)和美联储理事布雷纳德(Lael Brainard)都表示支持该政策。\n官员、金融大佬的热议与支持，让市场对于该工具充满了一些期待。\n所谓收益率曲线控制，是指美联储通过购买债券（前期大多为短期，后期大多为长期）来控制其收益率维持在一个目标水平之下。这相当于承诺每月购买固定数量债券的政策，等于做了兜底。\n这也给债券交易者一个信号——不要去押注债券的波动率，从而减少央行继续购买债券以稳定收益率的必要性。\n债券收益率曲线控制之下，好处不小。\n第一，美联储资产负债端的增长不会那么快了。第二，10年期国债收益率维持在一个较低的水平，那么企业（家庭）融资成本就会相对较低，会起到刺激经济发展的目的。（PS：企业利率=无风险收益率+信用风险补偿利率）\n当然，该工具负面效应多多。长短期债券收益率，本来由市场来主导，而后由美联储来主导，其独立性将受到负面的影响。\n故，此类工具除非特殊时期，一般时候决不会采用。\n在美国历史上，在1942年到1951年，美联储限制国债的收益率来帮助经济复苏，先是购买短期债券，后来是长期债券。\n当下，全球也仅有日本和澳大利亚采用该工具。\n接下来的美联储会议，是否采用“收益率曲线控制”工具将成为重点关注的焦点之一。\n2、中小企业贷款工具\n疫情之下，美国失业率愈加严重。\n美国劳工部上周五报告称，5月非农就业总人数增加250.9万人，创1939年来最大单月新增数字，而市场预期为减少800万。\n这份“惊喜”数据披露之后，没多久便遭到打脸。后来，美国劳工统计局发布声明承认，由于统计错误，美国5月失业率较报告公布的13.3%要高。\n声明称，5月非农数据存在误差的原因在于统计人员错误地将许多应被定性为“临时失业”的人在居家隔离期间归类为“由于其他原因”暂未工作的就业者，其他原因通常指休假、伤病或为照顾其家属请假等情况。\n声明还表示，将那些“有工作”但“没在工作”的人也归类到“失业”类别的话，5月美国的真实失业率将比报告的13.3%高出3个百分点，即达到约16.3%。\n据数据显示，前美国的中小企业提供了约6800万个就业岗位，占到总就业市场约50%。\n稳住中小企业，对于美国就业至关重要。\n市场也预计，为了拯救美国此次遭到打击最大的中小企业部门，美联储可能会考虑继续向实体经济释放6000亿美元的定向援助资金，以挽救后市可能会进一步发生的中小企业失业潮。\n5月29日，鲍威尔表示，“数天之后”美联储就会推出特别针对中小企业的定向援助方案，尤其是帮助那些在此前两个月间美国政府推出财政刺激行动时未得到救助的企业。\n目前，市场对于美联储这6000亿美元能否达到救助中小企业的举措其实并没有太大信心。但该举措是否出台仍然是市场非常关注的方面。\n3、边际收紧流动性？\n上周五，出人意料的非农数据披露后，10年期国债收益率一度飚升1%左右，最高达到0.96%，上周累升24BP，为去年9月以来单周最大涨幅。\n\n（来源：英为财情）\n美债收益率从3月8日的0.502%上升至当前的0.824%，累计上升幅度高达32.2个基点。同期，中国10年期国债收益率从2.595%上升至2.851%，累计上涨25.6个基点。\n美债收益率走高，反之美债价格持续暴跌，意味着市场交易者预期美联储接下来可能会边际收紧流动性。\n按照债券定价模式，分子上票面本息固定，现金流固定，而决定的唯一因素便是折现率，可以约等同于利率。如果美联储的货币政策相对“鹰派”一些，折现率上升，债券价格暴跌，债券收益率上升。\n同时，我们留意到美联储近段时间不断缩减购买国债的规模。\n3月中旬，美联储宣布开启无限量化宽松，其国债购买规模为每天750亿美元。其实没过多久，美联储便缩减至600亿美元每日。再之后，美联储进一步缩减：\n4月6-9日：每日500亿美元；\n4月13-17日：每日300亿美元；\n4月20-24日：每日150亿美元；\n4月27日-5月1日：每日100亿美元；\n5月4-8日：每日80亿美元；\n5月11-15日：每日70亿美元；\n5月18-22日：每日60亿美元；\n5月25-29日：每日50亿美元。\n到了6月，更为夸张。1-5日，美联储宣布每日公开购买国债的规模减少至45亿美元。\n这表明，在3月份遭遇重大的资本市场危机之时，美联储推出的非常规工具，有边际逐渐撤出的迹象。\n并且，从债券的价格走势来看，似乎也在隐约地暗示流动性等支撑工具将边际收紧一些。\n但最终会如何，我们依然需要等待美联储来公布答案。\n4、尾声\n在我的观察来看，实施”收益率曲线控制”工具应该不会在此次会议中提出，该类大杀器应该会放到更大危机的时候。\n对于中小企业的贷款支持工具，美联储大概率会有相关支持的表态。因为当下的美国就业环境依旧是“大萧条”时期的水平，非常严重。其实，此次席卷全美多国城市的骚乱跟很多美国公民失业无不关联。\n对于第三点，美联储或许会“鹰派”一些。毕竟现在股市已经基本收复失地，经济也没有此前市场极度悲观下预期的那么差，无限量的货币支撑等工具和政策大致会逐步撤出。\n具体如何，我们一起期待美联储会议的具体声明公告。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1074,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":953820294,"gmtCreate":1590203599218,"gmtModify":1704192221483,"author":{"id":"3536795022020059","authorId":"3536795022020059","authorIdStr":"3536795022020059","name":"umwolf11","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":7,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3536795022020059"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/953820294","repostId":"2037443718","repostType":2,"repost":{"id":"2037443718","pubTimestamp":1590132420,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2037443718?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-22 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target=\"_blank\" web=\"1\">摩根大通</span>正是配售<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/代理\" target=\"_blank\" web=\"1\">代理</span>。是次配售可能为微创心通独立上市铺路。</p><p>　　微创2019年收入只增长18.5%至7.9亿美元，<span>股东</span>应占溢利却大幅增长93.5%至4630万美元，主要受惠于该公司出售上海微创电生理医疗科技股份部分股权获得税后<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/投资收益\" target=\"_blank\" web=\"1\">投资收益</span>5580万美元。微创的可呈报分部<span>净利润</span>下跌85%，盈利主要来自心血管介入产品业务，骨科医疗器械及心律管理业务的<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/亏损\" target=\"_blank\" web=\"1\">亏损</span>在2019年不跌反升。</p><p>　　微创持有上海证券交易所<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/科创板\" target=\"_blank\" web=\"1\">科创板</span>上市公司上海微创<span><a href=\"https://laohu8.com/S/688016\">心脉医疗</a></span><span></span>科技的46.34%股权，该公司从事制造、分销及研发大动脉及外周血管介入产品业务，即微创医疗的第四大业务，第一季收入增长7.7%，股东应占溢利则增长32.42%至<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/人民币\" target=\"_blank\" web=\"1\">人民币</span>5948万元，主要受惠于政府补助。</p><p>　　*出售投资股权带来额外收益*</p><p>　　微创医疗除了计划分拆微创心通上市外，今年以来不断<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/对外投资\" target=\"_blank\" web=\"1\">对外投资</span>或为业务引入投资者，这些收购或出售股权的行动可能会为该公司带来额外收益，一如该公司去年出售上海微创电生理医疗科技股份部分股权一样。</p><p>　　微创本业<span>业绩</span>平平，但可能受惠于已进行或可能进行的收购或出售股权交易，受北水看好。目前股价看似偏高，但只要不跌穿50天线(约17.96元)的水平，估计股价可以回气再上，挑战27.3元的高位。</p>\n<p>\r\n                (责任编辑：DF358)\r\n            </p>\n</div></body></html>","source":"stock_eastmoney","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微创待回气可再战高位 分拆业务独立上市成催化剂</title>\n<style 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CRM等公司经营心律管理器械业务，并且销售Sorin品牌的心律管理产品多年，市场于是以为微创医疗正从事或有机会涉足人工心肺业务。其实，微创医疗目前并未从事人工心肺业务。　　Sorin集团于2015年宣布与其他医疗器械生产商合并，现在母公司为英国的LivaNova集团，其正是微创医疗近年收购的Sorin心律管理业务的卖方，因此微创医疗现在的法国附属公司Sorin CRM以Sorin命名。　　微创早于2014年已经与LivaNova集团建立合作关系，双方成立了合营企业在中国销售植入式心脏起搏器、除颤器及心脏再同步装置等心律管理器械，后来还从事研发及制造业务。微创医疗近年不断多元化发展业务，人工心肺机业务现在大有可为，该公司的确有机会通过过往与LivaNova集团的关系，涉足人工心肺机的分销或制造业务。　　*计划分拆微创心通独立上市*　　微创于今年1月已宣布计划分拆附属公司Microport CardioFlow Medtech Corporation(「微创心通」)上市，微创心通为该公司的心脏瓣膜业务的控股公司。后来3月底更传出微创医疗已委任花旗环球及摩根大通安排上市事宜，但微创医疗于4月中只公布微创心通配售新股份引入新投资者，集资1.3亿美元。花旗环球及摩根大通正是配售代理。是次配售可能为微创心通独立上市铺路。　　微创2019年收入只增长18.5%至7.9亿美元，股东应占溢利却大幅增长93.5%至4630万美元，主要受惠于该公司出售上海微创电生理医疗科技股份部分股权获得税后投资收益5580万美元。微创的可呈报分部净利润下跌85%，盈利主要来自心血管介入产品业务，骨科医疗器械及心律管理业务的亏损在2019年不跌反升。　　微创持有上海证券交易所科创板上市公司上海微创心脉医疗科技的46.34%股权，该公司从事制造、分销及研发大动脉及外周血管介入产品业务，即微创医疗的第四大业务，第一季收入增长7.7%，股东应占溢利则增长32.42%至人民币5948万元，主要受惠于政府补助。　　*出售投资股权带来额外收益*　　微创医疗除了计划分拆微创心通上市外，今年以来不断对外投资或为业务引入投资者，这些收购或出售股权的行动可能会为该公司带来额外收益，一如该公司去年出售上海微创电生理医疗科技股份部分股权一样。　　微创本业业绩平平，但可能受惠于已进行或可能进行的收购或出售股权交易，受北水看好。目前股价看似偏高，但只要不跌穿50天线(约17.96元)的水平，估计股价可以回气再上，挑战27.3元的高位。\n\r\n                (责任编辑：DF358)","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1156,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":953978149,"gmtCreate":1590113088981,"gmtModify":1704191861301,"author":{"id":"3536795022020059","authorId":"3536795022020059","authorIdStr":"3536795022020059","name":"umwolf11","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":7,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3536795022020059"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/00006\">$电能实业(00006)$</a>sb","listText":"<a 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Brothers Harriman)首席策略师斯科特·克莱蒙斯(Scott Clemons)表示，经济与股市表现之间的巨大差异是他的客户们问得最多的问题。股市表现强劲，部分原因可能在于市场对未来持积极预期。联邦层面的“社交疏离”指引政策于5月1日结束，一些州正在公共卫生事件管控措施。在此之前，吉利德科学发布了好消息，称其药品瑞德西韦可治疗感染，并有可能在年底研制出疫苗。</p><p>克莱蒙斯说，要密切关注未来几个星期佐治亚州、南卡罗来纳州和田纳西州的情况，这些州的重启计划最为激进。如果感染病例出现上升，可能需要重新实施限制，就像在新加坡发生的那样。但是，他补充说，如果这些州的感染病例没有再次增多，其他州可能会受到鼓舞并更快地解除活动限制。</p><p><b>股市反弹归功于空前刺激政策</b></p><p>最重要的是，股市的反弹归功于美联储以及联邦政府，它们联手推出了和平时期最激进的货币和财政刺激计划。</p><p>美联储不仅在3月将其主要联邦基金利率降至接近于零的水平，而且还大幅扩大了对美国国债和机构抵押贷款支持证券的购买。</p><p>美联储的资产负债表规模大幅增长了50%以上，达到6万亿美元以上，而经济学家们预计最终将飙升至10万亿美元。或许同样重要的是，美联储启动了一系列新的放贷和投资工具，包括购买公司债券——部分途径是购买投资于垃圾债券的交易所交易基金(ETF)。</p><p>MassMutual全球投资策略主管克里夫·诺林(Cliff Noreen)指出，美联储对企业信用市场的有效支持，导致4月新发行的投资级债券达到创纪录的2850亿美元。更重要的是，一级市场的重新开放为受到病毒危机重创的公司提供了一条生命线。</p><p>4月的借贷狂潮中，借款规模最大的是波音公司(发行规模250亿美元)。该公司预计今年将耗资200亿美元，而航空业则几乎停滞不前。</p><p>同样，达美航空在私人市场筹集了50亿美元的债券和贷款，而美国航空集团根据“救济法案”获得了106亿美元的政府财政援助，包括财政部提供的47.5亿美元贷款。此外，邮轮运营商嘉年华筹集了60亿美元，而零售商Gap筹集了22.5亿美元。“我把这些项目看作是企业救援融资，目的是延长企业的发展轨道。这些企业因遭受公共卫生事件冲击而搭理消耗着现金。”诺林说。</p><p>诚然，正如我所警告的那样，美联储和财政部对私人部门进行空前规模的干预，引发了令人担忧的问题。然而，必须承认的是，它们的行动可以说是防止了流动性紧张引发破产。避免大规模破产——正如胡佛政府财政部长安德鲁·梅隆(Andrew Mellon)所建议的那样——一直是股市复苏的一个重要原因。</p><p><b>股市调整和经济反弹都可能出现</b></p><p>投资者面临的问题是：股市是否会出现调整，以反映严峻的的经济现实?或者经济是否会触底、然后开始复苏，并验证市场所表现出的乐观情绪?</p><p>两者可能同时发生。</p><p>某些时候，投资者可能会对经济数据变得麻木，尽管没有人能够忽视失业和病毒造成的人类痛苦和死亡。定于5月8日发布的4月就业报告将是一个典型例证。野村证券经济团队认为，4月非农就业人数可能减少了2200万，是此前纪录水平的10倍还多。该纪录出现在二战后的1945年9月。失业率预计将飙升至16%——是两个月前刚刚达到的半个世纪以来的最低点(3.5%)的4.5倍。</p><p>一个关于经济崩溃的早期信号是供应管理协会的制造业采购经理人指数，该指数从3月的49.1降至4月的41.5，远低于50这一荣枯分界线。</p><p>但Cornerstone Macro首席投资策略师迈克尔·坎特罗维茨(Michael Kantrowitz)写道，上月的下跌严重低估了形势的恶化。供应管理学会指数会因较慢的交货速度而偏高，这在正常时期是强劲的信号，但现在反映了工厂停产。他补充称，作为ISM指数的另一个组成部分以及制造业前瞻性指标，新订单数量也大幅下跌。</p><p>5月《银行信贷分析》列出了一系列实时经济数据，包括主要大都市地区的车辆流量、航空交通流量、餐馆就餐量，甚至纽约市的地铁客流量。尽管政府出台强有力的刺激政策，但这些数据已经大幅下跌。</p><p><b>市场短期面临不利因素</b></p><p>然而，这对中长期投资的影响是，鉴于固定收益的收益率极低，投资者更青睐股票而非债券。尽管公共卫生事件很糟糕，但股票的相对估值和极其宽松的货币背景结合在一起，对股票有利——甚至比2009年3月标普500指数即将进入340%的牛市时更有利。</p><p>在4月20日原油市场出现明显的抛售后，遭受重创的能源股提供了一个颇具吸引力的较长期机会。当时，未来一个月的原油期货价格暴跌至每桶近负40美元。OPEC+减产，以及加拿大和美国页岩油生产商减产——特别是康菲石油公司宣布将停止美国所有的水力压裂作业——最终应该会减少原油市场的过剩供应，尤其是在经济重新启动时。</p><p>与此同时，BCA认为，由于联邦预算和经常账户的双赤字不断扩大，美元将迎来“最后的欢呼”。这听起来不妙，但对于全球大宗商品市场和大量借入美元的新兴国家而言，这应该是件好事。它还可以使美国避免出现通货紧缩。</p><p>BCA表示，石油将成为受益于美元走低的大宗商品之一，而能源股的估值相对于整体市场而言处于创纪录低位。能源在标普500指数各行业中的权重最低，约为3%。我们这些到了一定年龄的人还记得能源权重高于科技或金融类股的时候，但那是在上世纪70年代。当时，“能源危机”意味着供应短缺和排队加油，而不是供应过剩。</p><p>然而，投资者可能不必急于建仓。5月1日，陷入困境的能源板块再次受到重创，追踪该板块的Energy Select Sector SPDR ETF(XLE)下跌5.7%。</p><p>另一个变化是石油巨头此前坚定的股息。4月底，壳牌公司自二战以来首次削减了派息，从每季度47美分降至16美分。《巴伦周刊》网站报道，米歇尔·德拉·维涅(Michele Della Vigne)带领的高盛分析师团队建议大型石油公司采用与收益挂钩的浮动支付方式，这是必和必拓集团(BHP)在周期性很强的矿业采用的政策。另一个选择是低价的能源债券。</p><p>不过，短期而言，整体市场面临不利因素，尤其是季节性因素。“五月卖掉，然后离开”这一老生常谈的说法更加突出了这一点。这种说法有可能适用，尽管我们大多数时候都被困在家里(除了那些几周前跑到汉普顿或纽约州北部的时髦人士)。</p><p>Renaissance Macro Research负责人杰夫·德格拉夫(Jeff deGraaf)对1954年至2018年的纪录进行了研究。他发现，如果哪一年的头两个月市场走低，那么三季度通常更弱，随后四季度会出现不那么强劲的反弹。</p><p>他在一份客户报告中写道：“我们不一定会对这样的指标给予太多关注，但考虑到最近的波动程度以及35%的反弹，则市场状况开始趋稳，季节性走势看上去将更加微弱，这些当然在可能范围之内。”</p><p>股票交易年鉴主管杰弗里·赫尔希(Jeffrey Hirsch)指出，当股市在历史上表现最好的六个月(即11月到4月)里走低时，市场通常会在随后六个月表现不佳。</p><p>例外情况发生在1982年，当时起始于1966年的长期熊市走到尽头;还有2009年，那是最近的牛市开始的时候。然而，那些过去的大涨行情似乎并不是新一轮牛市的序幕。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美国股市向上经济向下，预示“五月卖出魔咒”要来了?</title>\n<style 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Clemons)表示，经济与股市表现之间的巨大差异是他的客户们问得最多的问题。股市表现强劲，部分原因可能在于市场对未来持积极预期。联邦层面的“社交疏离”指引政策于5月1日结束，一些州正在公共卫生事件管控措施。在此之前，吉利德科学发布了好消息，称其药品瑞德西韦可治疗感染，并有可能在年底研制出疫苗。</p><p>克莱蒙斯说，要密切关注未来几个星期佐治亚州、南卡罗来纳州和田纳西州的情况，这些州的重启计划最为激进。如果感染病例出现上升，可能需要重新实施限制，就像在新加坡发生的那样。但是，他补充说，如果这些州的感染病例没有再次增多，其他州可能会受到鼓舞并更快地解除活动限制。</p><p><b>股市反弹归功于空前刺激政策</b></p><p>最重要的是，股市的反弹归功于美联储以及联邦政府，它们联手推出了和平时期最激进的货币和财政刺激计划。</p><p>美联储不仅在3月将其主要联邦基金利率降至接近于零的水平，而且还大幅扩大了对美国国债和机构抵押贷款支持证券的购买。</p><p>美联储的资产负债表规模大幅增长了50%以上，达到6万亿美元以上，而经济学家们预计最终将飙升至10万亿美元。或许同样重要的是，美联储启动了一系列新的放贷和投资工具，包括购买公司债券——部分途径是购买投资于垃圾债券的交易所交易基金(ETF)。</p><p>MassMutual全球投资策略主管克里夫·诺林(Cliff Noreen)指出，美联储对企业信用市场的有效支持，导致4月新发行的投资级债券达到创纪录的2850亿美元。更重要的是，一级市场的重新开放为受到病毒危机重创的公司提供了一条生命线。</p><p>4月的借贷狂潮中，借款规模最大的是波音公司(发行规模250亿美元)。该公司预计今年将耗资200亿美元，而航空业则几乎停滞不前。</p><p>同样，达美航空在私人市场筹集了50亿美元的债券和贷款，而美国航空集团根据“救济法案”获得了106亿美元的政府财政援助，包括财政部提供的47.5亿美元贷款。此外，邮轮运营商嘉年华筹集了60亿美元，而零售商Gap筹集了22.5亿美元。“我把这些项目看作是企业救援融资，目的是延长企业的发展轨道。这些企业因遭受公共卫生事件冲击而搭理消耗着现金。”诺林说。</p><p>诚然，正如我所警告的那样，美联储和财政部对私人部门进行空前规模的干预，引发了令人担忧的问题。然而，必须承认的是，它们的行动可以说是防止了流动性紧张引发破产。避免大规模破产——正如胡佛政府财政部长安德鲁·梅隆(Andrew Mellon)所建议的那样——一直是股市复苏的一个重要原因。</p><p><b>股市调整和经济反弹都可能出现</b></p><p>投资者面临的问题是：股市是否会出现调整，以反映严峻的的经济现实?或者经济是否会触底、然后开始复苏，并验证市场所表现出的乐观情绪?</p><p>两者可能同时发生。</p><p>某些时候，投资者可能会对经济数据变得麻木，尽管没有人能够忽视失业和病毒造成的人类痛苦和死亡。定于5月8日发布的4月就业报告将是一个典型例证。野村证券经济团队认为，4月非农就业人数可能减少了2200万，是此前纪录水平的10倍还多。该纪录出现在二战后的1945年9月。失业率预计将飙升至16%——是两个月前刚刚达到的半个世纪以来的最低点(3.5%)的4.5倍。</p><p>一个关于经济崩溃的早期信号是供应管理协会的制造业采购经理人指数，该指数从3月的49.1降至4月的41.5，远低于50这一荣枯分界线。</p><p>但Cornerstone Macro首席投资策略师迈克尔·坎特罗维茨(Michael Kantrowitz)写道，上月的下跌严重低估了形势的恶化。供应管理学会指数会因较慢的交货速度而偏高，这在正常时期是强劲的信号，但现在反映了工厂停产。他补充称，作为ISM指数的另一个组成部分以及制造业前瞻性指标，新订单数量也大幅下跌。</p><p>5月《银行信贷分析》列出了一系列实时经济数据，包括主要大都市地区的车辆流量、航空交通流量、餐馆就餐量，甚至纽约市的地铁客流量。尽管政府出台强有力的刺激政策，但这些数据已经大幅下跌。</p><p><b>市场短期面临不利因素</b></p><p>然而，这对中长期投资的影响是，鉴于固定收益的收益率极低，投资者更青睐股票而非债券。尽管公共卫生事件很糟糕，但股票的相对估值和极其宽松的货币背景结合在一起，对股票有利——甚至比2009年3月标普500指数即将进入340%的牛市时更有利。</p><p>在4月20日原油市场出现明显的抛售后，遭受重创的能源股提供了一个颇具吸引力的较长期机会。当时，未来一个月的原油期货价格暴跌至每桶近负40美元。OPEC+减产，以及加拿大和美国页岩油生产商减产——特别是康菲石油公司宣布将停止美国所有的水力压裂作业——最终应该会减少原油市场的过剩供应，尤其是在经济重新启动时。</p><p>与此同时，BCA认为，由于联邦预算和经常账户的双赤字不断扩大，美元将迎来“最后的欢呼”。这听起来不妙，但对于全球大宗商品市场和大量借入美元的新兴国家而言，这应该是件好事。它还可以使美国避免出现通货紧缩。</p><p>BCA表示，石油将成为受益于美元走低的大宗商品之一，而能源股的估值相对于整体市场而言处于创纪录低位。能源在标普500指数各行业中的权重最低，约为3%。我们这些到了一定年龄的人还记得能源权重高于科技或金融类股的时候，但那是在上世纪70年代。当时，“能源危机”意味着供应短缺和排队加油，而不是供应过剩。</p><p>然而，投资者可能不必急于建仓。5月1日，陷入困境的能源板块再次受到重创，追踪该板块的Energy Select Sector SPDR ETF(XLE)下跌5.7%。</p><p>另一个变化是石油巨头此前坚定的股息。4月底，壳牌公司自二战以来首次削减了派息，从每季度47美分降至16美分。《巴伦周刊》网站报道，米歇尔·德拉·维涅(Michele Della Vigne)带领的高盛分析师团队建议大型石油公司采用与收益挂钩的浮动支付方式，这是必和必拓集团(BHP)在周期性很强的矿业采用的政策。另一个选择是低价的能源债券。</p><p>不过，短期而言，整体市场面临不利因素，尤其是季节性因素。“五月卖掉，然后离开”这一老生常谈的说法更加突出了这一点。这种说法有可能适用，尽管我们大多数时候都被困在家里(除了那些几周前跑到汉普顿或纽约州北部的时髦人士)。</p><p>Renaissance Macro Research负责人杰夫·德格拉夫(Jeff deGraaf)对1954年至2018年的纪录进行了研究。他发现，如果哪一年的头两个月市场走低，那么三季度通常更弱，随后四季度会出现不那么强劲的反弹。</p><p>他在一份客户报告中写道：“我们不一定会对这样的指标给予太多关注，但考虑到最近的波动程度以及35%的反弹，则市场状况开始趋稳，季节性走势看上去将更加微弱，这些当然在可能范围之内。”</p><p>股票交易年鉴主管杰弗里·赫尔希(Jeffrey Hirsch)指出，当股市在历史上表现最好的六个月(即11月到4月)里走低时，市场通常会在随后六个月表现不佳。</p><p>例外情况发生在1982年，当时起始于1966年的长期熊市走到尽头;还有2009年，那是最近的牛市开始的时候。然而，那些过去的大涨行情似乎并不是新一轮牛市的序幕。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/318dced6c8505427ba4c5a73eb4a7981","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1151541037","content_text":"要说“现在是最好的时代，也是最坏的时代”，那太轻描淡写了。由于公共卫生事件，美国经济正处于自由落体状态，而股市刚刚经历了多年来最好的一个月。这看起来是不可能之事，但事实就是如此。股市与经济背道而驰这些数字很难统一。在过去的五周里，已经有超过3000万人申请失业救济金，数量远远超过了国家失业保障系统所能应对的数字。剔除通胀因素后，美国经济以4.8%的年率萎缩，结束了自2009年中以来的扩张。我们的同事马特·克莱因(Matt Klein)指出，一季度国内生产总值(GDP)下滑是由于服务支出大幅下降，主要是医疗保健服务。由于担心染上病毒，人们减少了非紧急就医，并避开急诊室。这主要发生在一季度经济完全停摆之前。经济学家们所能做的只有猜测这将对GDP造成多大的冲击，预计收缩幅度可达40%(这是按年率计算的收缩，这个细节往往被报纸头条的作者们忽略了)。但与此形成鲜明对比的是，4月股市强劲反弹，是1987年1月以来道琼斯工业平均指数和标普500指数表现最好的一个月。它们分别上涨了11.08%和12.68%，而以科技股为主导的纳斯达克综合指数上涨了15.45%——自2000年6月以来的最好表现。更引人注目的是，道琼斯指数、标普500指数和纳斯达克指数都从3月23日的低点上涨了大约30%。根据Wilshire Associates的数据，以美元计算(这对我的投资组合最为重要)，美国股市市值4月增涨了3.6万亿美元;从3月低点到4月30日，市值增涨了7.2万亿美元。布朗兄弟哈里曼(Brown Brothers Harriman)首席策略师斯科特·克莱蒙斯(Scott Clemons)表示，经济与股市表现之间的巨大差异是他的客户们问得最多的问题。股市表现强劲，部分原因可能在于市场对未来持积极预期。联邦层面的“社交疏离”指引政策于5月1日结束，一些州正在公共卫生事件管控措施。在此之前，吉利德科学发布了好消息，称其药品瑞德西韦可治疗感染，并有可能在年底研制出疫苗。克莱蒙斯说，要密切关注未来几个星期佐治亚州、南卡罗来纳州和田纳西州的情况，这些州的重启计划最为激进。如果感染病例出现上升，可能需要重新实施限制，就像在新加坡发生的那样。但是，他补充说，如果这些州的感染病例没有再次增多，其他州可能会受到鼓舞并更快地解除活动限制。股市反弹归功于空前刺激政策最重要的是，股市的反弹归功于美联储以及联邦政府，它们联手推出了和平时期最激进的货币和财政刺激计划。美联储不仅在3月将其主要联邦基金利率降至接近于零的水平，而且还大幅扩大了对美国国债和机构抵押贷款支持证券的购买。美联储的资产负债表规模大幅增长了50%以上，达到6万亿美元以上，而经济学家们预计最终将飙升至10万亿美元。或许同样重要的是，美联储启动了一系列新的放贷和投资工具，包括购买公司债券——部分途径是购买投资于垃圾债券的交易所交易基金(ETF)。MassMutual全球投资策略主管克里夫·诺林(Cliff Noreen)指出，美联储对企业信用市场的有效支持，导致4月新发行的投资级债券达到创纪录的2850亿美元。更重要的是，一级市场的重新开放为受到病毒危机重创的公司提供了一条生命线。4月的借贷狂潮中，借款规模最大的是波音公司(发行规模250亿美元)。该公司预计今年将耗资200亿美元，而航空业则几乎停滞不前。同样，达美航空在私人市场筹集了50亿美元的债券和贷款，而美国航空集团根据“救济法案”获得了106亿美元的政府财政援助，包括财政部提供的47.5亿美元贷款。此外，邮轮运营商嘉年华筹集了60亿美元，而零售商Gap筹集了22.5亿美元。“我把这些项目看作是企业救援融资，目的是延长企业的发展轨道。这些企业因遭受公共卫生事件冲击而搭理消耗着现金。”诺林说。诚然，正如我所警告的那样，美联储和财政部对私人部门进行空前规模的干预，引发了令人担忧的问题。然而，必须承认的是，它们的行动可以说是防止了流动性紧张引发破产。避免大规模破产——正如胡佛政府财政部长安德鲁·梅隆(Andrew Mellon)所建议的那样——一直是股市复苏的一个重要原因。股市调整和经济反弹都可能出现投资者面临的问题是：股市是否会出现调整，以反映严峻的的经济现实?或者经济是否会触底、然后开始复苏，并验证市场所表现出的乐观情绪?两者可能同时发生。某些时候，投资者可能会对经济数据变得麻木，尽管没有人能够忽视失业和病毒造成的人类痛苦和死亡。定于5月8日发布的4月就业报告将是一个典型例证。野村证券经济团队认为，4月非农就业人数可能减少了2200万，是此前纪录水平的10倍还多。该纪录出现在二战后的1945年9月。失业率预计将飙升至16%——是两个月前刚刚达到的半个世纪以来的最低点(3.5%)的4.5倍。一个关于经济崩溃的早期信号是供应管理协会的制造业采购经理人指数，该指数从3月的49.1降至4月的41.5，远低于50这一荣枯分界线。但Cornerstone Macro首席投资策略师迈克尔·坎特罗维茨(Michael Kantrowitz)写道，上月的下跌严重低估了形势的恶化。供应管理学会指数会因较慢的交货速度而偏高，这在正常时期是强劲的信号，但现在反映了工厂停产。他补充称，作为ISM指数的另一个组成部分以及制造业前瞻性指标，新订单数量也大幅下跌。5月《银行信贷分析》列出了一系列实时经济数据，包括主要大都市地区的车辆流量、航空交通流量、餐馆就餐量，甚至纽约市的地铁客流量。尽管政府出台强有力的刺激政策，但这些数据已经大幅下跌。市场短期面临不利因素然而，这对中长期投资的影响是，鉴于固定收益的收益率极低，投资者更青睐股票而非债券。尽管公共卫生事件很糟糕，但股票的相对估值和极其宽松的货币背景结合在一起，对股票有利——甚至比2009年3月标普500指数即将进入340%的牛市时更有利。在4月20日原油市场出现明显的抛售后，遭受重创的能源股提供了一个颇具吸引力的较长期机会。当时，未来一个月的原油期货价格暴跌至每桶近负40美元。OPEC+减产，以及加拿大和美国页岩油生产商减产——特别是康菲石油公司宣布将停止美国所有的水力压裂作业——最终应该会减少原油市场的过剩供应，尤其是在经济重新启动时。与此同时，BCA认为，由于联邦预算和经常账户的双赤字不断扩大，美元将迎来“最后的欢呼”。这听起来不妙，但对于全球大宗商品市场和大量借入美元的新兴国家而言，这应该是件好事。它还可以使美国避免出现通货紧缩。BCA表示，石油将成为受益于美元走低的大宗商品之一，而能源股的估值相对于整体市场而言处于创纪录低位。能源在标普500指数各行业中的权重最低，约为3%。我们这些到了一定年龄的人还记得能源权重高于科技或金融类股的时候，但那是在上世纪70年代。当时，“能源危机”意味着供应短缺和排队加油，而不是供应过剩。然而，投资者可能不必急于建仓。5月1日，陷入困境的能源板块再次受到重创，追踪该板块的Energy Select Sector SPDR ETF(XLE)下跌5.7%。另一个变化是石油巨头此前坚定的股息。4月底，壳牌公司自二战以来首次削减了派息，从每季度47美分降至16美分。《巴伦周刊》网站报道，米歇尔·德拉·维涅(Michele Della Vigne)带领的高盛分析师团队建议大型石油公司采用与收益挂钩的浮动支付方式，这是必和必拓集团(BHP)在周期性很强的矿业采用的政策。另一个选择是低价的能源债券。不过，短期而言，整体市场面临不利因素，尤其是季节性因素。“五月卖掉，然后离开”这一老生常谈的说法更加突出了这一点。这种说法有可能适用，尽管我们大多数时候都被困在家里(除了那些几周前跑到汉普顿或纽约州北部的时髦人士)。Renaissance Macro Research负责人杰夫·德格拉夫(Jeff deGraaf)对1954年至2018年的纪录进行了研究。他发现，如果哪一年的头两个月市场走低，那么三季度通常更弱，随后四季度会出现不那么强劲的反弹。他在一份客户报告中写道：“我们不一定会对这样的指标给予太多关注，但考虑到最近的波动程度以及35%的反弹，则市场状况开始趋稳，季节性走势看上去将更加微弱，这些当然在可能范围之内。”股票交易年鉴主管杰弗里·赫尔希(Jeffrey 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src=\"https://static.tigerbbs.com/584e7d9894405e13ae97096f720902b8\"></p>\n<p>我们从最简单的金融中介模型出发对金融市场进行一定的解构。居民和企业对闲置资金进行投资可以通过两类渠道，一类直接投资于底层资产，另一类通过金融中介进行间接投资。近年来，随着金融机构及其发行产品的不断多元化以及底层资产的不断丰富，整个金融市场的流动性路径也更加复杂，我们基于简单的金融中介模型进行相应的扩充。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4347a43eb3ef04ba3a3fee16c027a717\"></p>\n<p>我们根据当前美国金融市场结构，梳理不同金融机构和产品之间的资金供求关系，以及它们和美联储之间的资金流向。我们的分析基于以下几个起点：</p>\n<p>（1）金融机构的投融资活动涉及两类方式，一类是自营资金和代客资金的直接投资，另一类是发行集合产品如ETF、共同基金、对冲基金、REITs等，而1999年美国《金融服务现代化法案》的通过标志美国金融业重新进入混业经营，一家公司可能涉足于多项业务，如摩根大通集团一方面发行了众多货币基金、共同基金，另一方面直接进行代客投资或者自营投资。为了避免由此产生的混乱，本文的资金供求分析从金融机构和集合产品两个部分出发，如果涉及金融机构，表示该机构的自营和代客投资资金；如果涉及具体的集合产品，表示该产品直接在市场中进行流动性运作；</p>\n<p>（2）我们忽略金融机构或集合产品之间的投资和非流动负债，比如对冲基金投资ETF，社保养老基金投向各类共同基金，保险公司也会向商业银行进行中长期贷款的借贷。本文着重分析金融市场的短期流动性，因此我们仅考虑回购市场上不同机构和产品之间的短期资金供求以及美联储向各机构和产品投放的流动性；</p>\n<p>（3）回购市场参与者较为广泛，资金出借的目的主要在于增加杠杆放大收益，但仍存在其他的资金用途，所以金融市场的资金流动非常复杂，我们在此仅分析主要的净流入方与净流出方，对较为次要的目的和流动暂不做深入讨论。</p>\n<p><b>金融机构和集合产品之间通过资金出借满足短期流动性需求，形成了两个市场，一个是联邦基金市场，另一个是回购市场，两个市场共同构成了美国的货币市场。</b>其中，联邦基金市场是无担保的资金交易方式，主要提供银行之间的资金融通；而回购市场的参与者包含所有的金融机构、集合产品以及美联储（美联储通过OMO参与回购市场），甚至企业也可以直接参与回购市场出借资金。美国回购市场分为双边回购市场和三方回购市场，双边回购市场由证券经纪商作为中介直接撮合资金借入与借出方完成回购交易，而三方回购通过专门的第三方机构进行统一的托管与清算，三方回购市场又分为以传统的三方机构为清算机构的传统三方回购市场（Tri-Party Repo）和以FICC为中间对手方的一般担保品回购市场（GCF Repo）。08年金融危机之后，联邦基金市场成交量逐渐萎缩，当前的每日成交额在1000亿美元以下，而回购市场涉及更多的机构参与，在危机后期获得了重要的发展，日均成交额在10000亿美元以上，其中，双边回购和三方回购的规模较为均衡，几乎各占半壁江山，而三方回购以传统的三方回购（Tri-Party Repo）为主，以FICC为中间对手方的GCF Repo成交量占比不到总三方回购的10%。<b>因此，美国金融机构或产品的短期资金供求主要通过回购市场实现，除此之外，金融机构也可以通过发行商业票据等方式获得短期资金，其供求两端路径基本与回购市场相同。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a1a4e60832326d40f9d7dd7750fafe2\"></p>\n<p><b>金融机构和集合产品之间的资金流动主要对应机构和产品的杠杆行为。</b>为了获取更大的收益，部分机构和产品通过加杠杆的形式增加收益，所以需要向其他金融机构或产品借入资金；另一部分机构和产品由于法律禁止或者自身的流动性需求，不得增加杠杆，成为资金出借者；此外，还有一些机构和产品则既不加杠杆也不借入资金，通过自身募集资金投资于其他产品或者底层资产。所以，<b>回购市场的资金融出方主要为不可或不愿加杠杆且有货币市场投资需求的机构或者产品，而资金融入方对应有增加杠杆放大收益需求的机构或产品。</b></p>\n<p><span><b>回购市场资金融出方</b></span></p>\n<p><b>货币市场基金是回购市场流动性最主要的提供者。</b>货币市场基金对投资产品的流动性需求较高，需要配置类现金性产品，而回购市场投资期限短、安全性高，符合货币市场基金的投资者需求，所以货币市场基金是回购市场的主要参与者，其提供的资金占到整个回购市场的60%以上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3afae532d47418161c69b3f154474000\"></p>\n<p><b>银行实体（包括存款机构、银行控股公司及其子公司）、一级交易商可以通过美联储的传统货币政策获得央行为市场提供的流动性，是回购市场流动性的主要提供者。</b>其中，存款机构通过美联储的贴现窗口获得流动性，一级交易商通过OMO获得流动性，但两者都存在一定的限制，贴现窗口存在“污点效应”，向市场释放银行面临财务困境的信号，一般很少被使用，而OMO相当于美联储直接参与回购市场，是否操作和最大额度由美联储决定，不对应一级交易商的流动性需求。</p>\n<p>08年金融危机前后，美联储货币政策操作和银行系统流动性均发生了较大的变化，金融危机前，OMO是主要的货币政策操作工具，美联储通过改变货币供应量调节联邦基金利率，该阶段美联储向一级交易商投放流动性，一级交易商（也包含四大银行）为主要的回购市场资金流入方；金融危机后，量化宽松向市场投放了大量的流动性，准备金富余后OMO的货币政策体系转变为地板系统，OMO操作也降低为零，前四大银行成为回购市场的主要资金融出方，而其他中小银行依然为回购市场的资金融入方。直至2019年9月准备金市场出现短缺现象，美联储重启回购操作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/655621878a0b13b637e432204d26b0df\"></p>\n<p>值得提出的是，因为美国金融业混业经营，金融业巨头往往是大型金融集团，既有商业银行子公司，又有一级交易商子公司（如美国四大商业银行摩根大通、花旗、美国银行和富国银行均有对应的一级交易商子公司），高盛和摩根士丹利在金融危机期间转为银行控股公司而获得了使用贴现窗口的权力，所以<b>当前阶段美国国内的主要金融巨头在量化宽松过程中获得了大量流动性，且可以同时在贴现窗口和OMO获得充足的后备流动性，成为回购市场流动性的重要来源。</b></p>\n<p><b>政府支持企业GSEs（房地美、房利美）、州政府、共同基金、社保养老基金和非金融企业也是回购市场的资金来源。</b>金融危机后期，政府支持企业GSEs、共同基金和社保养老基金获得了大量来自于居民和企业部门或者QE的资金，同时因为自身风险和流动性要求而主要投资于货币产品，成为回购市场的主要资金融出方；财力较为雄厚的州政府也将相应的财政存款投资于回购市场，非金融企业也可以直接在回购市场融出富余的营运资金。从净借出规模上看，<b>GSEs的融出资金规模仅次于货币市场基金及银行和一级交易商，州政府和共同基金（主要为固定收益型）紧随其后，社保养老基金和非金融企业的在回购市场的资金净借出规模较小。</b></p>\n<p><span><b>回购市场资金融入方</b></span></p>\n<p><b>对冲基金普遍使用回购市场进行杠杆交易放大收益，是回购市场的主要资金融入方。</b>从形式上看，对冲基金是一组投资工具，交易遍及所有市场种类，包括外汇、股票、债券、商品以及各种衍生品等。美联储数据显示，16年以来美国对冲基金杠杆率不断上升，其平均杠杆率在18年底达到了将近8倍。且对冲基金的杠杆率平均数远大于杠杆率中位数，原因在于平均数按照加权平均计算，规模越大的对冲基金往往信贷能力和投资能力都越强，在回购市场上借入资金的能力和意愿也越强，使得少数规模较大的对冲基金的杠杆率远高于大多数规模较小的对冲基金。这也是本次流动性短缺演进的重要原因，大型对冲基金杠杆水平较高、持有资产规模较大，其资产的抛售对整个金融市场起到了决定性的影响。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/56debf692b3414f6da4f01917d89afe7\"></p>\n<p><b><span>房地产投资信托基金（REITs）和证券经纪商（Broker-dealers）也是回购市场的主要资金融入方。</span></b><span>房地产投资信托基金的基本业务如下：用自己的信贷借入短期资金，用所得资金购买期限较长的工具，从而获取期限利差，因此它们大量使用回购市场杠杆进行投资，尤其是抵押贷款房地产投资信托基金（Mortgage REITs）。安纳利资本（Annaly Capital）是全美规模最大的Mortgage REITs之一，其2018年1310亿美元的资产负债表上，未偿还回购达到1050亿美元，回购市场杠杆率高达5倍。证券经纪商（Broker-dealers）使用自营资金或代客进行证券交易，交易中也大量使用回购市场杠杆放大收益，其中有独立的证券经纪商，也有投资银行或者资管公司的证券经纪子公司。</span></p>\n<p>值得关注的是金融危机后颁布的沃尔克法则。法则禁止存款机构向对冲基金和私募基金提供资金支持，但是因为美国混业经营的特征，四大银行均可以通过其子公司进行与对冲基金和私募基金的回购交易，所以沃尔克法则对对冲基金和私募基金的流动性提供的限制相对较弱，近期银行到非银流动性分层的原因主要在于资金融出方的出借意愿。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dd88522d3123937f5ce6e613658b0476\"></p>\n<p><span><b>较少参与回购市场的机构和产品</b></span></p>\n<p>首先，共同基金通常为从事做多交易的投资基金，其需要执行最低流动性要求的监管规定，限制了共同基金中杠杆的广泛使用，因此共同基金一般不使用杠杆来扩大投资收益。具体来看，一般固定收益型共同基金是回购市场的主要资金提供者，而股票型共同基金较少参与回购市场。</p>\n<p>其次，ETF分为非杠杆ETF和杠杆ETF。非杠杆ETF不使用杠杆交易，而杠杆ETF已经成为当前的主流产品，主要运用股指期货、互换合约等杠杆投资工具进行交易，其杠杆来自于产品本身的杠杆特性而非回购市场，所以杠杆ETF的风险主要由购买ETF的投资者自行承担。</p>\n<p><b>综上所述，美国回购市场和美联储的常规货币政策构成了美联储非危机时期的主要资金流动路径。金融危机后期，美联储主要通过QE向货币市场基金、存款机构和一级交易商提供流动性，在银行系统准备金充足和货币市场基金保持稳定的情况下，回购市场可以顺畅的运行。但因为流动性提供存在结构性差异，美国回购市场的流动性机制较为脆弱，一旦遭遇资产价格的冲击，银行体系和货币基金向对冲基金等非银机构的流动性提供意愿降低，结构性的流动性短缺就会发生。流动性危机下，美联储需要使用更多的工具对金融市场进行针对性的流动性投放，08金融危机期间的美联储开创了众多针对性的创新货币政策工具，为美联储向金融机构和集合产品的短期流动性支持提供了新的途径，这些都是当前流动性短缺情形的有益参考。</b></p>\n<p><b>美联储金融危机时期流动性支持的三个层次</b></p>\n<p>2007年美国次贷危机开始发酵，为提振经济，美联储多次降低联邦基金目标利率，使得利率达到0-0.25%的历史低点。2008年9月，随美国雷曼兄弟倒闭引发连锁反应后，一大批金融机构的倒闭浪潮使得次贷危机变得不可控制，危机开始向各国蔓延，最终演变为全球性的金融危机。在利率已经降至超低区间的情况下，传统货币政策无法发挥作用，美联储从2008年底开始推出大规模的量化宽松计划，试图对经济力挽狂澜。</p>\n<p>危机期间，美联储的货币政策操作工具得到空前的扩充，旧的工具扩展交易对象、抵押品范围并延长期限，新的工具应运而生，交易对手也由商业银行、一级交易商扩展至货币市场共同基金甚至是企业和个人。<b>总的来看，危机期间的流动性支持主要从三个层次进行提供，分别为：（1）商业银行；（2）一级交易商（包括纽约联储指定的具有对手方资格的银行和证券交易商）、货币市场基金等非银金融机构；（3）企业及个人。</b>该三个层次的流动性支持分别对应了08年金融危机的传播途径，也对应了美联储量化宽松三个阶段，从最初的持有次贷的商业银行，到持有CDO等结构化产品的非银机构，最后到实体企业和个人，起到了稳定金融系统和促进信贷的良好作用。</p>\n<p><b>第一阶段：为商业银行间提供急需的流动性。</b>从2007年8月开始，美联储连续10次降息，隔夜拆借利率由5.25%降至0%到0.25%之间，利率工具接近失效。为缓释银行间流动性冲击，美联储以“最后的贷款人”的身份救市，通过与多个经济体中央银行签订货币互换协议、改革贴现窗口、提供定期贴现措施、定期拍卖便利（TAF）等调节商业银行间的流动性。</p>\n<p><b>第二阶段：补充非银金融机构的流动性。</b>在这一阶段，美联储将补充流动性（其实就是注入货币）的对象，从传统的商业银行扩展到受次贷危机影响最大的非银金融机构，包括符合条件的一级交易商、银行控股公司（SPV等）、货币市场基金。相关举措既包括公开市场操作正回购这一常规工具，也推出了针对单一证券的公开市场操作、定期证券借贷便利（TSLF）、一级交易商信贷工具（PDCF）、定期证券信贷期权计划（TOP）、货币市场共同基金流动性工具（AMLF）、货币市场投资基金便利（MMIFF）、收购贝尔斯登公司的部分不良资产等措施，防止国内外金融市场和金融机构出现过分严重的流动性短缺。</p>\n<p><b>第三阶段：对企业及个人主动释放流动性。</b>这一阶段美联储主动出击直接救援，向市场注入流动性，注入对象范围也进一步扩大，包括合格的美国商业票据发行者（企业和金融机构）、拥有合格抵押品的个人、法人。通过直接充当中介，美联储推出了商业票据信贷便利（CPFF）、定期资产支持证券信贷便利（TALF）等创新工具，面向市场直接释放流动性、降低融资成本、提高社会公众的信贷可得性。</p>\n<p><span><b>第一层级：为商业银行间提供的流动性支持工具</b></span></p>\n<p>次贷危机以次级贷款——次贷抵押支持证券——持有次贷的银行与持有结构性产品的金融机构的渠道蔓延，在次贷违约的情况下，持有大量次贷和包含次贷的结构化产品的金融机构开始面临较大的损失。美国发放次贷的新世纪公司申请破产，全国金融公司被美国银行收购，多家银行开始报告不良贷款增加并计提坏账费用，2007年8月9日，欧洲巴黎银行的三只重仓美国次级抵押贷款支持证券的基金停止赎回，金融危机正式开启，联邦基金市场资金压力骤升，银行间拆借意愿下降，隔夜拆借利率飙升。美联储紧急为商业银行间注入流动性。</p>\n<p>贴现窗口（Discount Window）为美联储支持银行系统流动性和稳定性的常规工具，存款金融机构可通过一级信贷（Primary Credit）、二级信贷（Secondary Credit）和季节性信贷（Seasonal Credit）三种方式融入资金，期限为隔夜或几周不等，贴现资格的不同评级主要依据监管评级和资本充足情况等进行划分。2007年8月17日，美联储首次针对危机调降贴现利率50个基点至5.75%。此外在传统贴现窗口基础上，美联储进一步推出<b>定期贴现措施（Term Discount Window Program），其最大创新主要体现在贷款期限延长</b>，该贴现窗口项下融资期限增加到30天，而2008年3月16日最长融资期限提高到90天，直至2010年1月14日该项下最长融资期限才下调至28天，2010年3月8日又从28天缩短到隔夜。</p>\n<p><b>定期拍卖便利（Term Auction Facility，TAF）也是在2007年12月12日危机期间美联储为缓解短期融资市场的资金紧张情况所创建的。</b>其操作方式为美联储向合格存款机构（达到一级信贷要求且财务状况良好）提供抵押贷款，而抵押贷款的利率则通过拍卖决定。拍卖资金提前公布且总额固定，存款机构提交报价和竞拍额，美联储对各个竞标机构利率报价从高到低排序，金额进行加总，竞标利率在止停利率之上的银行可以成交的最低利率获得贷款。贷款期限有28天和84天两种，后者于2008年7月30日作为28天TAF的补充被推出，2008年9月29日美联储进一步将84天TAF规模提高至750亿美元。2009年6月24日TAF规模开始下调，2010年2月18日美联储上调TAF最低利率25bp至0.5%，并宣布TAF将于2010年3月8日结束。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/266a79d08e9936cb27281271fc32505a\"></p>\n<p><span><b>第二层级：为非银金融机构提供的流动性支持工具</b></span></p>\n<p>次贷危机从次级抵押贷款违约开始，首先影响的是发放次级贷款的商业银行和新世纪、全球金融公司等机构。因为结构化产品的盛行，次级贷款和正常资产被打包出售，不易分割，使得全市场的结构性产品都出现了违约风险，问题资产规模不断扩大，价格不断降低，受到损失的投资机构纷纷抛售持有的相关资产，引发了资产价格的进一步下跌，使得次级贷款和相应的结构性产品失去流动性，利差大幅提高。在大额资产减值的情况下，美林证券、摩根士丹利及相关的货币市场基金等非银金融机构面临破产危机，次贷危机逐渐发展成为金融体系危机，美联储救市范围从商业银行扩展到非银金融机构。</p>\n<p><span><b>为一级交易商提供的流动性支持工具</b></span></p>\n<p>公开市场操作（Open Market Operations，OMO）是美联储作为中央银行在公开市场上进行回购和逆回购以调节短期流动性的关键工具，公开市场操作的短期目标由联邦公开市场委员会（FOMC）制定，其期限一般为隔夜到14天。危机以来随着联邦基金利率设定接近零下限，美联储的公开市场操作发生了很大变化。<b>2008年3月7日美联储推出单一证券的公开市场操作，面向一级交易商开展业务，</b>抵押资产范围由美国国债、地方政府债券扩展到住房抵押贷款支持证券（MBS），期限为28天。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/261ef82e4d9746e0c59bf40cd22e629a\"></p>\n<p>定期证券借贷便利（Term Securities Lending Facility，TSLF）是美联储于2008年3月11日创建的，为避免金融机构因资金短缺而陷入财务困境、为持有缺乏流动性商品的金融机构提供资金周转渠道的一种工具。<b>TSLF并不直接进行资金借贷，而是一级交易商以合格的抵押资产作为担保，向纽联储借入国债，从而可进一步通过售出国债获得现金。</b>其中，抵押资产通常为流动性较差的证券，范围涵盖美国国债、地方政府债和所有投资级证券，期限为28天。TSLF具体操作方式为纽约联邦储备银行提供公开市场账户所持有的美国国债，合格的一级交易商以流动性较差的债券为抵押进行竞争性招标，最终国债将以成交价格中的最低费率授予交易商，此举旨在促进国库券和其他抵押品市场的流动性，从而更广泛地促进整个金融市场的运作。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/688b77bb94c8ca050c029835b71ec061\"></p>\n<p>2008年7月30日，美联储将TSLF期限延长至84天，并引入<b>定期证券借贷期权计划（Term Securities Lending Facility Option Program，TOP），旨在为抵押品市场压力加剧时期（如季度末）提供额外的流动性，该期权赋予了一级交易商在未来特定日期使用TSLF贷款来获取合格抵押品的权利。</b>2008年9月14日美联储将TSLF实施频度由两周一次提高至每周一次，拍卖规模由1250亿美元提高到1500亿美元。2010年2月1日TSLF结束。</p>\n<p>一级交易商信贷便利（Primary Dealer Credit Facility，PDCF）是在投资银行贝尔斯登出现资金流动性严重紧缺的局面下创建的。此前贝尔斯登作为非存款类金融机构不能向美联储申请贴现贷款救助，<b>美联储为防止信贷市场流动性危机的蔓延扩散，于2008年3月17日创建货币工具PDCF，允许一级交易商通过向美联储提供合格抵押物以获得最长90天期限的贷款，这相当于向一级交易商开放贴现窗口，且利率等于美联储贴现窗口的一级信贷利率。</b>其中抵押品范围较为广泛，包括所有公开市场操作（OMO）中的合格抵押品、投资级企业债、国际机构证券、商业票据、市政债券、抵押贷款支持证券、资产支持证券、以及股票证券。除ABS只接受AAA级的CLO、CDO、CMBS外，其他类型的债券只要是BBB-以上评级（投资级）均可以接受。商业票据同时接受A1/P1和A2/P2级，较商业票据融资工具（CPFF）的要求更宽松。股票则不包含交易所交易基金（ETF）、单位投资信托（UIT）、权证等。PDCF的使用量在2008年10月的第一周达到顶峰，平均每天约1500亿美元。2010年2月1日PDCF退出，通过该工具发放的贷款总额为8.95万亿美元，所有发放的贷款都已按照条款全额偿还并附带利息，PDCF的使用有效缓解了美元流动性紧张、抑制了信用利差的快速上行。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d1f2e65e222440577f6981271ecb83ec\"></p>\n<p><span><b>为货币市场基金提供的流动性支持工具</b></span></p>\n<p>货币市场基金通常情况下被视为稳定、低风险的投资，基金成立之初，单位基金净值为1美元，被视为投资者所预期基金净值的底线，然而2008年的金融危机对货币市场基金造成了很大的冲击。2008年9月15日，雷曼兄弟破产，这导致持有雷曼兄弟相关资产的投资者遭受了巨大的损失，其中著名的货币基金Reserve Primary Fund持有7.85亿美元雷曼兄弟的商业票据，这引发了投资者的担忧并造成大量赎回，24小时内赎回金额接近基金总资产的2/3，2008年9月16日，Reserve Primary Fund宣布减记上述商业票据价值为0，并将单位基金净值调整至97美分，这是历史上第一次零售型货币市场基金跌破1美元，对货币市场基金的投资者造成了较大的信任冲击，进一步加剧了投资者对其他货币市场基金的赎回行为以及对其他商业票据的担忧。</p>\n<p>为了安抚货币市场的恐慌情绪，应对货币市场基金赎回压力，美联储对货币市场基金展开救助。由于受到法律限制不能直接向货币市场基金提供信贷或购买相关资产，<b>美联储创设了资产支持商业票据货币市场共同基金流动性工具（Asset-Backed Commercial Paper Money Market Fund Liquidity Facility，AMLF）间接向货币市场基金中商业票据资产提供流动性支持。</b>在该工具下，美联储以再贴现率（一级信贷利率）向美国存款机构及银行持股公司提供无追索权的抵押贷款，该贷款用以购买货币市场基金急于出售但缺乏流动性的合格资产支持商业票据（ABCP），从而有效缓解了货币市场基金应对赎回的压力。该工具于2008年9月22日起实施，于2010年2月1日到期。</p>\n<p>随着投资者的恐慌情绪不断蔓延至货币市场各类资产，投资者倾向于减持短期债务工具以减少流动性风险敞口，并更多地持有隔夜资产等超短期资产，这导致短期债务市场受到较大的流动性压力，影响了企业和家庭的融资。2008年10月21日，<b>美联储宣布创设货币市场投资基金便利（Money Market Investor Funding Facility，MMIFF）为短期债务工具的二级市场提供流动性支持，并稳定投资者信心。</b>在该工具下，纽联储授权5家特殊目的实体（SPV）购买最高6000亿美元的短期债务工具，包括美元存款凭证、银行票据和商业票据，剩余期限至少为7天不超过90天，美联储为SPVs购买资产所需资金的90%提供融资。该工具于2008年11月24日起实施，于2009年10月30日到期。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4c915b4fdf5fe71b8aecccdee827c3da\"></p>\n<p>相比AMLF仅针对持有ABCP资产的货币市场基金的流动性需求，MMIFF扩大至持有短期债务工具的货币市场合格投资者的流动性需求。</p>\n<p><span><b>第三层级：为企业、个人提供的流动性支持工具</b></span></p>\n<p><b>危机期间资产抛售的恶性循环使得抛售传递至本身并无过多风险的产品，系统性风险彻底传染开来，甚至危及实体经济。</b>在货币市场流动性异常紧张的情况下，货币市场基金和投资者不愿意直接在一级市场购买商业票据，导致商业票据发行量大幅下降，较长期限的商业票据票面利率飙升，加之每日需再融资的商业票据比例不断升高，商业票据市场的融资功能大大减弱，这使得缺少资金来源的企业生存岌岌可危。</p>\n<p>2008年10月7日，<b>美联储创设了商业票据融资工具（Commercial Paper Funding Facility，CPFF），跳过流动性投放的第二层货币市场基金等投资者，直接从一级市场向企业购买商业票据，实现流动性的投放并缓解企业短期融资压力。</b>在该工具下，纽约联储设立一家名为CPFF LLC的有限责任公司并为其提供融资，CPFF LLC利用这些资金直接从符合条件的发行人手中购买合格的商业票据，包括以美元计价的高评级无抵押或有资产支持的3个月期商业票据。该工具于2008年10月27日起实施，于2010年2月1日到期。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/39a898d64bb4d9175576be2e535d4ef7\"></p>\n<p>同时，为消费者信贷和小型企业贷款提供融资服务的ABS市场也受到了冲击。2008年9月新发行的ABS急剧下降，10月ABS停止发行，AAA级ABS利率也飙升至历史高点，而市场的持续中断可能会严重限制家庭和小型企业的信贷供应，从而进一步削弱美国经济中的消费和投资。2008年11月25日，<b>美联储创设了定期资产支持证券信贷（Term Asset-Backed Securities Loan Facility，TALF），间接为个人和小型企业提供流动性支持。</b>在该工具下，纽联储向持有AAA级ABS的机构提供至多2000亿美元、最长5年的无追索权抵押贷款，其中AAA级ABS的底层资产包括汽车贷款、学生贷款、信用卡贷款、小微企业担保贷款等。该工具于2009年3月起实施，于2010年6月30日到期。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fe06d214791f314f202f9fb16a65b83c\"></p>\n<p><b>疫情期间重启的流动性支持工具</b></p>\n<p>随着新型冠状病毒的全球扩散，石油输出国矛盾不断加深，原油市场和美国股市都经历几度“大起大落”，全球市场恐慌情绪蔓延，“恐慌指数”（VIX）升至金融危机水平。截至3月23日，美国股市10天内经历四次熔断，高收益债券市场风险也不断扩大，叠加金融系统本身资产泡沫及各种隐性杠杆问题暴露，风险资产、避险资产齐齐下跌，美元指数走高反映出市场流动性已严重枯竭。</p>\n<p>3月15日美联储紧急降息100BP至0%-0.25%，并宣布启动规模达7000亿美元的QE，着力为银行系统提供更多的流动性。具体而言：</p>\n<p>1．美联储首次将存款准备金率降至0，为商业银行释放了大量的流动性。</p>\n<p>2．美联储降低再贴现窗口中一级贷款利率，降幅为150bp，包含100bp的基准利率降幅和取消50bp的惩罚性溢价，同时延长贴现窗口的期限是3个月。取消惩罚性利率可以使得贴现窗口带来的“污点效应”得到缓解，使得商业银行可以更好地利用贴现窗口缓解资金压力。</p>\n<p>3．美联储允许银行使用其资本和流动性进行风险缓冲，实质相当于通过放松银行监管要求来刺激信贷。这些措施主要聚焦在银行体系，说明美联储对当前下行风险的担忧加剧，正采取措施防止流动性危机向债务危机和经济危机扩散。但银行投放信贷行为不受美联储的控制，向银行部门的流动性能否传导至实体经济尚存在一定的不确定性。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/da130906275698350d4dfa21918031fb\"></p>\n<p>3月17日上午，美联储重启曾在2008年金融危机使用的商业票据融资机制（CPFF），针对企业端释放流动性。实体经济受疫情影响，融资风险和运营风险不断加大，以航空、汽车和能源为首的行业面临困境，商业票据市场融资成本大幅攀升。实体经济很可能因融资困难而运营困难甚至破产，进而演化成债务危机。美联储CPFF额度约为1万亿美元，同时有美国财政部外汇稳定基金为该机制提供100亿美元的信用保护，此举通过直接向企业投向流动性，可以有效缓解信用风险问题，为企业提供短期资金支持，提振市场信心。</p>\n<p>3月17日下午，美联储重启一级交易商信贷工具（PDCF），主要触发原因在于2020年3月以来，LIBOR-OIS利差不断走阔触及次贷危机后最高水平，叠加恐慌性抛售带来的高收益债利率快速上行。该工具使得一级交易商能够直接获得联储贷款，有助于缓解美元流动性紧张，同时抑制信用利差快速上行。</p>\n<p>3月18日，市场恐慌情绪受全球疫情的蔓延和原油的疯狂下跌再次攀升，美股第四次熔断，对CPFF、PDCF的利好消息迅速消纳，美股再次低迷走跌。当晚，美联储紧急启动货币市场投资基金便利（MMLF），类似于危机期间的MMIFF，提高关键货币市场的流动性和功能，扩大了对家庭和企业信贷流动的支持计划。MMLF旨在协助货币市场基金满足家庭和其他投资者的赎回需求，从而增强整体市场功能并为更为广泛的经济实体提供信贷。</p>\n<p>基于美联储重启CPFF、PDCF、MMFF这些金融危机时期货币工具的政策意图，我们认为美联储在开展好普遍的基于商业银行和一级交易商的货币政策工具的同时，更着重发力呵护实体经济流动性，降低实体企业融资成本。然而与2007年次贷危机不同的是，此次流动性枯竭更显著发生在股票市场，股市的暴跌使得众多基金面临爆仓风险，美联储接连重启的货币政策虽有效缓释了商业银行间和一级交易商等非银机构的流动性紧缩，但却并没有将流动性有效注入股票市场，受制于联邦储备法案第3条和多德-弗兰克法案，资金更多停留在了银行体系内，而美联储直接购买股票和ETF也不被允许，因此出现流动性供需错配，股票市场流动性紧张难以解决。</p>\n<p>我们认为，美联储后续政策看点如下：</p>\n<p><b>第一，美联储大概率继续重启危机时期的货币政策工具，例如重启类似于货币市场共同基金流动便利（AMLF）的工具，给予商业银行更多的贷款购买货币市场基金持有的流动性较弱资产如能源和航空企业商业票据，防止货币基金形成赎回潮。如果流动性危机继续演进为企业的债务危机，那么持有大量相关企业债的金融机构将遭受重要的冲击，针对非银机构违约资产的定期证券借贷工具（TSLF）等工具也将在考虑范围之内。</b></p>\n<p><b>第二，考虑到“企业高杠杆率和高收益债泛滥可能带来的违约风险”作为本次金融风暴中市场最担心的金融稳定性问题之一，美联储或将资产购买扩展至企业债层面，且将更加定向于航空、汽车和能源等行业。但是，由于直接购买企业债券的行为本质为干预过度，对市场机制的扭曲过于严重，在历史从未被使用过。美联储如果希望使用，程序也较为复杂，必须经过财长的事先批准和议会的事后监督。或者一个可行的替代是，美联储启动针对企业债的流动性便利工具，这在机制安排上将类似于金融危机期间的TALF，根据《联邦储备法》13（3）条，该工具的实施仅需要获得财政部批准即可。</b></p>\n<p><b>第三，针对股票市场流动性短缺问题，我们认为美联储直接入市购买股票以提供流动性这一方案的可能性不大。当前的流动性短缺问题出现暂时缓和，但其可持续性有待继续观察，如果流动性短缺出现反复，新的一轮股票市场流动性短缺到来，我们认为美联储将有可能设立新的工具向货币基金、共同基金等回购市场主要资金融出方提供流动性，以支持其通过回购市场向对冲基金提供资金，或者进一步放松金融监管的要求。</b></p>\n<p><span><b>风险提示</b></span></p>\n<p><b>1、流动性危机出现反复。</b>虽然美联储已经通过多种措施弥补市场流动性且取得了一定的成效，但因为美联储资产负债表规模较历史峰值仍有较大差距，流动性基础较为匮乏，当前的市场下跌情况下实际所需的流动性尚无法明确估计，如果美联储流动性投放不够，或者实际效果存在扭曲，流动性危机可能出现反复。</p>\n<p><b>2、疫情持续时间超预期。</b>当前，流动性危机尚未导致企业债务方面的可见损失，如果疫情持续时间超预期，或对企业盈利带来实质性影响，将通过债务渠道导致金融危机。</p>","source":"lsy1585028552936","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>脆弱的流动性与危机中的美联储</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=https://www.gelonghui.com/p/359021><strong>华泰固收强债论坛</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>核心观点\n美国回购市场和美联储的常规货币政策构成了美联储非危机时期的主要资金流动路径。08年金融危机后期，美联储主要通过QE向货币市场基金、存款机构和一级交易商提供流动性，在银行系统准备金充足和货币市场基金保持稳定的情况下，回购市场可以顺畅的运行。但因为流动性提供存在结构性差异，美国回购市场的流动性机制较为脆弱，一旦遭遇资产价格的冲击，银行体系和货币基金向对冲基金等非银机构的流动性提供意愿降低，...</p>\n\n<a href=\"https://www.gelonghui.com/p/359021\">Web 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Repo）和以FICC为中间对手方的一般担保品回购市场（GCF Repo）。08年金融危机之后，联邦基金市场成交量逐渐萎缩，当前的每日成交额在1000亿美元以下，而回购市场涉及更多的机构参与，在危机后期获得了重要的发展，日均成交额在10000亿美元以上，其中，双边回购和三方回购的规模较为均衡，几乎各占半壁江山，而三方回购以传统的三方回购（Tri-Party Repo）为主，以FICC为中间对手方的GCF Repo成交量占比不到总三方回购的10%。因此，美国金融机构或产品的短期资金供求主要通过回购市场实现，除此之外，金融机构也可以通过发行商业票据等方式获得短期资金，其供求两端路径基本与回购市场相同。\n\n金融机构和集合产品之间的资金流动主要对应机构和产品的杠杆行为。为了获取更大的收益，部分机构和产品通过加杠杆的形式增加收益，所以需要向其他金融机构或产品借入资金；另一部分机构和产品由于法律禁止或者自身的流动性需求，不得增加杠杆，成为资金出借者；此外，还有一些机构和产品则既不加杠杆也不借入资金，通过自身募集资金投资于其他产品或者底层资产。所以，回购市场的资金融出方主要为不可或不愿加杠杆且有货币市场投资需求的机构或者产品，而资金融入方对应有增加杠杆放大收益需求的机构或产品。\n回购市场资金融出方\n货币市场基金是回购市场流动性最主要的提供者。货币市场基金对投资产品的流动性需求较高，需要配置类现金性产品，而回购市场投资期限短、安全性高，符合货币市场基金的投资者需求，所以货币市场基金是回购市场的主要参与者，其提供的资金占到整个回购市场的60%以上。\n\n银行实体（包括存款机构、银行控股公司及其子公司）、一级交易商可以通过美联储的传统货币政策获得央行为市场提供的流动性，是回购市场流动性的主要提供者。其中，存款机构通过美联储的贴现窗口获得流动性，一级交易商通过OMO获得流动性，但两者都存在一定的限制，贴现窗口存在“污点效应”，向市场释放银行面临财务困境的信号，一般很少被使用，而OMO相当于美联储直接参与回购市场，是否操作和最大额度由美联储决定，不对应一级交易商的流动性需求。\n08年金融危机前后，美联储货币政策操作和银行系统流动性均发生了较大的变化，金融危机前，OMO是主要的货币政策操作工具，美联储通过改变货币供应量调节联邦基金利率，该阶段美联储向一级交易商投放流动性，一级交易商（也包含四大银行）为主要的回购市场资金流入方；金融危机后，量化宽松向市场投放了大量的流动性，准备金富余后OMO的货币政策体系转变为地板系统，OMO操作也降低为零，前四大银行成为回购市场的主要资金融出方，而其他中小银行依然为回购市场的资金融入方。直至2019年9月准备金市场出现短缺现象，美联储重启回购操作。\n\n值得提出的是，因为美国金融业混业经营，金融业巨头往往是大型金融集团，既有商业银行子公司，又有一级交易商子公司（如美国四大商业银行摩根大通、花旗、美国银行和富国银行均有对应的一级交易商子公司），高盛和摩根士丹利在金融危机期间转为银行控股公司而获得了使用贴现窗口的权力，所以当前阶段美国国内的主要金融巨头在量化宽松过程中获得了大量流动性，且可以同时在贴现窗口和OMO获得充足的后备流动性，成为回购市场流动性的重要来源。\n政府支持企业GSEs（房地美、房利美）、州政府、共同基金、社保养老基金和非金融企业也是回购市场的资金来源。金融危机后期，政府支持企业GSEs、共同基金和社保养老基金获得了大量来自于居民和企业部门或者QE的资金，同时因为自身风险和流动性要求而主要投资于货币产品，成为回购市场的主要资金融出方；财力较为雄厚的州政府也将相应的财政存款投资于回购市场，非金融企业也可以直接在回购市场融出富余的营运资金。从净借出规模上看，GSEs的融出资金规模仅次于货币市场基金及银行和一级交易商，州政府和共同基金（主要为固定收益型）紧随其后，社保养老基金和非金融企业的在回购市场的资金净借出规模较小。\n回购市场资金融入方\n对冲基金普遍使用回购市场进行杠杆交易放大收益，是回购市场的主要资金融入方。从形式上看，对冲基金是一组投资工具，交易遍及所有市场种类，包括外汇、股票、债券、商品以及各种衍生品等。美联储数据显示，16年以来美国对冲基金杠杆率不断上升，其平均杠杆率在18年底达到了将近8倍。且对冲基金的杠杆率平均数远大于杠杆率中位数，原因在于平均数按照加权平均计算，规模越大的对冲基金往往信贷能力和投资能力都越强，在回购市场上借入资金的能力和意愿也越强，使得少数规模较大的对冲基金的杠杆率远高于大多数规模较小的对冲基金。这也是本次流动性短缺演进的重要原因，大型对冲基金杠杆水平较高、持有资产规模较大，其资产的抛售对整个金融市场起到了决定性的影响。\n\n房地产投资信托基金（REITs）和证券经纪商（Broker-dealers）也是回购市场的主要资金融入方。房地产投资信托基金的基本业务如下：用自己的信贷借入短期资金，用所得资金购买期限较长的工具，从而获取期限利差，因此它们大量使用回购市场杠杆进行投资，尤其是抵押贷款房地产投资信托基金（Mortgage REITs）。安纳利资本（Annaly Capital）是全美规模最大的Mortgage REITs之一，其2018年1310亿美元的资产负债表上，未偿还回购达到1050亿美元，回购市场杠杆率高达5倍。证券经纪商（Broker-dealers）使用自营资金或代客进行证券交易，交易中也大量使用回购市场杠杆放大收益，其中有独立的证券经纪商，也有投资银行或者资管公司的证券经纪子公司。\n值得关注的是金融危机后颁布的沃尔克法则。法则禁止存款机构向对冲基金和私募基金提供资金支持，但是因为美国混业经营的特征，四大银行均可以通过其子公司进行与对冲基金和私募基金的回购交易，所以沃尔克法则对对冲基金和私募基金的流动性提供的限制相对较弱，近期银行到非银流动性分层的原因主要在于资金融出方的出借意愿。\n\n较少参与回购市场的机构和产品\n首先，共同基金通常为从事做多交易的投资基金，其需要执行最低流动性要求的监管规定，限制了共同基金中杠杆的广泛使用，因此共同基金一般不使用杠杆来扩大投资收益。具体来看，一般固定收益型共同基金是回购市场的主要资金提供者，而股票型共同基金较少参与回购市场。\n其次，ETF分为非杠杆ETF和杠杆ETF。非杠杆ETF不使用杠杆交易，而杠杆ETF已经成为当前的主流产品，主要运用股指期货、互换合约等杠杆投资工具进行交易，其杠杆来自于产品本身的杠杆特性而非回购市场，所以杠杆ETF的风险主要由购买ETF的投资者自行承担。\n综上所述，美国回购市场和美联储的常规货币政策构成了美联储非危机时期的主要资金流动路径。金融危机后期，美联储主要通过QE向货币市场基金、存款机构和一级交易商提供流动性，在银行系统准备金充足和货币市场基金保持稳定的情况下，回购市场可以顺畅的运行。但因为流动性提供存在结构性差异，美国回购市场的流动性机制较为脆弱，一旦遭遇资产价格的冲击，银行体系和货币基金向对冲基金等非银机构的流动性提供意愿降低，结构性的流动性短缺就会发生。流动性危机下，美联储需要使用更多的工具对金融市场进行针对性的流动性投放，08金融危机期间的美联储开创了众多针对性的创新货币政策工具，为美联储向金融机构和集合产品的短期流动性支持提供了新的途径，这些都是当前流动性短缺情形的有益参考。\n美联储金融危机时期流动性支持的三个层次\n2007年美国次贷危机开始发酵，为提振经济，美联储多次降低联邦基金目标利率，使得利率达到0-0.25%的历史低点。2008年9月，随美国雷曼兄弟倒闭引发连锁反应后，一大批金融机构的倒闭浪潮使得次贷危机变得不可控制，危机开始向各国蔓延，最终演变为全球性的金融危机。在利率已经降至超低区间的情况下，传统货币政策无法发挥作用，美联储从2008年底开始推出大规模的量化宽松计划，试图对经济力挽狂澜。\n危机期间，美联储的货币政策操作工具得到空前的扩充，旧的工具扩展交易对象、抵押品范围并延长期限，新的工具应运而生，交易对手也由商业银行、一级交易商扩展至货币市场共同基金甚至是企业和个人。总的来看，危机期间的流动性支持主要从三个层次进行提供，分别为：（1）商业银行；（2）一级交易商（包括纽约联储指定的具有对手方资格的银行和证券交易商）、货币市场基金等非银金融机构；（3）企业及个人。该三个层次的流动性支持分别对应了08年金融危机的传播途径，也对应了美联储量化宽松三个阶段，从最初的持有次贷的商业银行，到持有CDO等结构化产品的非银机构，最后到实体企业和个人，起到了稳定金融系统和促进信贷的良好作用。\n第一阶段：为商业银行间提供急需的流动性。从2007年8月开始，美联储连续10次降息，隔夜拆借利率由5.25%降至0%到0.25%之间，利率工具接近失效。为缓释银行间流动性冲击，美联储以“最后的贷款人”的身份救市，通过与多个经济体中央银行签订货币互换协议、改革贴现窗口、提供定期贴现措施、定期拍卖便利（TAF）等调节商业银行间的流动性。\n第二阶段：补充非银金融机构的流动性。在这一阶段，美联储将补充流动性（其实就是注入货币）的对象，从传统的商业银行扩展到受次贷危机影响最大的非银金融机构，包括符合条件的一级交易商、银行控股公司（SPV等）、货币市场基金。相关举措既包括公开市场操作正回购这一常规工具，也推出了针对单一证券的公开市场操作、定期证券借贷便利（TSLF）、一级交易商信贷工具（PDCF）、定期证券信贷期权计划（TOP）、货币市场共同基金流动性工具（AMLF）、货币市场投资基金便利（MMIFF）、收购贝尔斯登公司的部分不良资产等措施，防止国内外金融市场和金融机构出现过分严重的流动性短缺。\n第三阶段：对企业及个人主动释放流动性。这一阶段美联储主动出击直接救援，向市场注入流动性，注入对象范围也进一步扩大，包括合格的美国商业票据发行者（企业和金融机构）、拥有合格抵押品的个人、法人。通过直接充当中介，美联储推出了商业票据信贷便利（CPFF）、定期资产支持证券信贷便利（TALF）等创新工具，面向市场直接释放流动性、降低融资成本、提高社会公众的信贷可得性。\n第一层级：为商业银行间提供的流动性支持工具\n次贷危机以次级贷款——次贷抵押支持证券——持有次贷的银行与持有结构性产品的金融机构的渠道蔓延，在次贷违约的情况下，持有大量次贷和包含次贷的结构化产品的金融机构开始面临较大的损失。美国发放次贷的新世纪公司申请破产，全国金融公司被美国银行收购，多家银行开始报告不良贷款增加并计提坏账费用，2007年8月9日，欧洲巴黎银行的三只重仓美国次级抵押贷款支持证券的基金停止赎回，金融危机正式开启，联邦基金市场资金压力骤升，银行间拆借意愿下降，隔夜拆借利率飙升。美联储紧急为商业银行间注入流动性。\n贴现窗口（Discount Window）为美联储支持银行系统流动性和稳定性的常规工具，存款金融机构可通过一级信贷（Primary Credit）、二级信贷（Secondary Credit）和季节性信贷（Seasonal Credit）三种方式融入资金，期限为隔夜或几周不等，贴现资格的不同评级主要依据监管评级和资本充足情况等进行划分。2007年8月17日，美联储首次针对危机调降贴现利率50个基点至5.75%。此外在传统贴现窗口基础上，美联储进一步推出定期贴现措施（Term Discount Window Program），其最大创新主要体现在贷款期限延长，该贴现窗口项下融资期限增加到30天，而2008年3月16日最长融资期限提高到90天，直至2010年1月14日该项下最长融资期限才下调至28天，2010年3月8日又从28天缩短到隔夜。\n定期拍卖便利（Term Auction Facility，TAF）也是在2007年12月12日危机期间美联储为缓解短期融资市场的资金紧张情况所创建的。其操作方式为美联储向合格存款机构（达到一级信贷要求且财务状况良好）提供抵押贷款，而抵押贷款的利率则通过拍卖决定。拍卖资金提前公布且总额固定，存款机构提交报价和竞拍额，美联储对各个竞标机构利率报价从高到低排序，金额进行加总，竞标利率在止停利率之上的银行可以成交的最低利率获得贷款。贷款期限有28天和84天两种，后者于2008年7月30日作为28天TAF的补充被推出，2008年9月29日美联储进一步将84天TAF规模提高至750亿美元。2009年6月24日TAF规模开始下调，2010年2月18日美联储上调TAF最低利率25bp至0.5%，并宣布TAF将于2010年3月8日结束。\n\n第二层级：为非银金融机构提供的流动性支持工具\n次贷危机从次级抵押贷款违约开始，首先影响的是发放次级贷款的商业银行和新世纪、全球金融公司等机构。因为结构化产品的盛行，次级贷款和正常资产被打包出售，不易分割，使得全市场的结构性产品都出现了违约风险，问题资产规模不断扩大，价格不断降低，受到损失的投资机构纷纷抛售持有的相关资产，引发了资产价格的进一步下跌，使得次级贷款和相应的结构性产品失去流动性，利差大幅提高。在大额资产减值的情况下，美林证券、摩根士丹利及相关的货币市场基金等非银金融机构面临破产危机，次贷危机逐渐发展成为金融体系危机，美联储救市范围从商业银行扩展到非银金融机构。\n为一级交易商提供的流动性支持工具\n公开市场操作（Open Market Operations，OMO）是美联储作为中央银行在公开市场上进行回购和逆回购以调节短期流动性的关键工具，公开市场操作的短期目标由联邦公开市场委员会（FOMC）制定，其期限一般为隔夜到14天。危机以来随着联邦基金利率设定接近零下限，美联储的公开市场操作发生了很大变化。2008年3月7日美联储推出单一证券的公开市场操作，面向一级交易商开展业务，抵押资产范围由美国国债、地方政府债券扩展到住房抵押贷款支持证券（MBS），期限为28天。\n\n定期证券借贷便利（Term Securities Lending Facility，TSLF）是美联储于2008年3月11日创建的，为避免金融机构因资金短缺而陷入财务困境、为持有缺乏流动性商品的金融机构提供资金周转渠道的一种工具。TSLF并不直接进行资金借贷，而是一级交易商以合格的抵押资产作为担保，向纽联储借入国债，从而可进一步通过售出国债获得现金。其中，抵押资产通常为流动性较差的证券，范围涵盖美国国债、地方政府债和所有投资级证券，期限为28天。TSLF具体操作方式为纽约联邦储备银行提供公开市场账户所持有的美国国债，合格的一级交易商以流动性较差的债券为抵押进行竞争性招标，最终国债将以成交价格中的最低费率授予交易商，此举旨在促进国库券和其他抵押品市场的流动性，从而更广泛地促进整个金融市场的运作。\n\n2008年7月30日，美联储将TSLF期限延长至84天，并引入定期证券借贷期权计划（Term Securities Lending Facility Option Program，TOP），旨在为抵押品市场压力加剧时期（如季度末）提供额外的流动性，该期权赋予了一级交易商在未来特定日期使用TSLF贷款来获取合格抵押品的权利。2008年9月14日美联储将TSLF实施频度由两周一次提高至每周一次，拍卖规模由1250亿美元提高到1500亿美元。2010年2月1日TSLF结束。\n一级交易商信贷便利（Primary Dealer Credit Facility，PDCF）是在投资银行贝尔斯登出现资金流动性严重紧缺的局面下创建的。此前贝尔斯登作为非存款类金融机构不能向美联储申请贴现贷款救助，美联储为防止信贷市场流动性危机的蔓延扩散，于2008年3月17日创建货币工具PDCF，允许一级交易商通过向美联储提供合格抵押物以获得最长90天期限的贷款，这相当于向一级交易商开放贴现窗口，且利率等于美联储贴现窗口的一级信贷利率。其中抵押品范围较为广泛，包括所有公开市场操作（OMO）中的合格抵押品、投资级企业债、国际机构证券、商业票据、市政债券、抵押贷款支持证券、资产支持证券、以及股票证券。除ABS只接受AAA级的CLO、CDO、CMBS外，其他类型的债券只要是BBB-以上评级（投资级）均可以接受。商业票据同时接受A1/P1和A2/P2级，较商业票据融资工具（CPFF）的要求更宽松。股票则不包含交易所交易基金（ETF）、单位投资信托（UIT）、权证等。PDCF的使用量在2008年10月的第一周达到顶峰，平均每天约1500亿美元。2010年2月1日PDCF退出，通过该工具发放的贷款总额为8.95万亿美元，所有发放的贷款都已按照条款全额偿还并附带利息，PDCF的使用有效缓解了美元流动性紧张、抑制了信用利差的快速上行。\n\n为货币市场基金提供的流动性支持工具\n货币市场基金通常情况下被视为稳定、低风险的投资，基金成立之初，单位基金净值为1美元，被视为投资者所预期基金净值的底线，然而2008年的金融危机对货币市场基金造成了很大的冲击。2008年9月15日，雷曼兄弟破产，这导致持有雷曼兄弟相关资产的投资者遭受了巨大的损失，其中著名的货币基金Reserve Primary Fund持有7.85亿美元雷曼兄弟的商业票据，这引发了投资者的担忧并造成大量赎回，24小时内赎回金额接近基金总资产的2/3，2008年9月16日，Reserve Primary Fund宣布减记上述商业票据价值为0，并将单位基金净值调整至97美分，这是历史上第一次零售型货币市场基金跌破1美元，对货币市场基金的投资者造成了较大的信任冲击，进一步加剧了投资者对其他货币市场基金的赎回行为以及对其他商业票据的担忧。\n为了安抚货币市场的恐慌情绪，应对货币市场基金赎回压力，美联储对货币市场基金展开救助。由于受到法律限制不能直接向货币市场基金提供信贷或购买相关资产，美联储创设了资产支持商业票据货币市场共同基金流动性工具（Asset-Backed Commercial Paper Money Market Fund Liquidity Facility，AMLF）间接向货币市场基金中商业票据资产提供流动性支持。在该工具下，美联储以再贴现率（一级信贷利率）向美国存款机构及银行持股公司提供无追索权的抵押贷款，该贷款用以购买货币市场基金急于出售但缺乏流动性的合格资产支持商业票据（ABCP），从而有效缓解了货币市场基金应对赎回的压力。该工具于2008年9月22日起实施，于2010年2月1日到期。\n随着投资者的恐慌情绪不断蔓延至货币市场各类资产，投资者倾向于减持短期债务工具以减少流动性风险敞口，并更多地持有隔夜资产等超短期资产，这导致短期债务市场受到较大的流动性压力，影响了企业和家庭的融资。2008年10月21日，美联储宣布创设货币市场投资基金便利（Money Market Investor Funding Facility，MMIFF）为短期债务工具的二级市场提供流动性支持，并稳定投资者信心。在该工具下，纽联储授权5家特殊目的实体（SPV）购买最高6000亿美元的短期债务工具，包括美元存款凭证、银行票据和商业票据，剩余期限至少为7天不超过90天，美联储为SPVs购买资产所需资金的90%提供融资。该工具于2008年11月24日起实施，于2009年10月30日到期。\n\n相比AMLF仅针对持有ABCP资产的货币市场基金的流动性需求，MMIFF扩大至持有短期债务工具的货币市场合格投资者的流动性需求。\n第三层级：为企业、个人提供的流动性支持工具\n危机期间资产抛售的恶性循环使得抛售传递至本身并无过多风险的产品，系统性风险彻底传染开来，甚至危及实体经济。在货币市场流动性异常紧张的情况下，货币市场基金和投资者不愿意直接在一级市场购买商业票据，导致商业票据发行量大幅下降，较长期限的商业票据票面利率飙升，加之每日需再融资的商业票据比例不断升高，商业票据市场的融资功能大大减弱，这使得缺少资金来源的企业生存岌岌可危。\n2008年10月7日，美联储创设了商业票据融资工具（Commercial Paper Funding Facility，CPFF），跳过流动性投放的第二层货币市场基金等投资者，直接从一级市场向企业购买商业票据，实现流动性的投放并缓解企业短期融资压力。在该工具下，纽约联储设立一家名为CPFF LLC的有限责任公司并为其提供融资，CPFF LLC利用这些资金直接从符合条件的发行人手中购买合格的商业票据，包括以美元计价的高评级无抵押或有资产支持的3个月期商业票据。该工具于2008年10月27日起实施，于2010年2月1日到期。\n\n同时，为消费者信贷和小型企业贷款提供融资服务的ABS市场也受到了冲击。2008年9月新发行的ABS急剧下降，10月ABS停止发行，AAA级ABS利率也飙升至历史高点，而市场的持续中断可能会严重限制家庭和小型企业的信贷供应，从而进一步削弱美国经济中的消费和投资。2008年11月25日，美联储创设了定期资产支持证券信贷（Term Asset-Backed Securities Loan Facility，TALF），间接为个人和小型企业提供流动性支持。在该工具下，纽联储向持有AAA级ABS的机构提供至多2000亿美元、最长5年的无追索权抵押贷款，其中AAA级ABS的底层资产包括汽车贷款、学生贷款、信用卡贷款、小微企业担保贷款等。该工具于2009年3月起实施，于2010年6月30日到期。\n\n疫情期间重启的流动性支持工具\n随着新型冠状病毒的全球扩散，石油输出国矛盾不断加深，原油市场和美国股市都经历几度“大起大落”，全球市场恐慌情绪蔓延，“恐慌指数”（VIX）升至金融危机水平。截至3月23日，美国股市10天内经历四次熔断，高收益债券市场风险也不断扩大，叠加金融系统本身资产泡沫及各种隐性杠杆问题暴露，风险资产、避险资产齐齐下跌，美元指数走高反映出市场流动性已严重枯竭。\n3月15日美联储紧急降息100BP至0%-0.25%，并宣布启动规模达7000亿美元的QE，着力为银行系统提供更多的流动性。具体而言：\n1．美联储首次将存款准备金率降至0，为商业银行释放了大量的流动性。\n2．美联储降低再贴现窗口中一级贷款利率，降幅为150bp，包含100bp的基准利率降幅和取消50bp的惩罚性溢价，同时延长贴现窗口的期限是3个月。取消惩罚性利率可以使得贴现窗口带来的“污点效应”得到缓解，使得商业银行可以更好地利用贴现窗口缓解资金压力。\n3．美联储允许银行使用其资本和流动性进行风险缓冲，实质相当于通过放松银行监管要求来刺激信贷。这些措施主要聚焦在银行体系，说明美联储对当前下行风险的担忧加剧，正采取措施防止流动性危机向债务危机和经济危机扩散。但银行投放信贷行为不受美联储的控制，向银行部门的流动性能否传导至实体经济尚存在一定的不确定性。\n\n3月17日上午，美联储重启曾在2008年金融危机使用的商业票据融资机制（CPFF），针对企业端释放流动性。实体经济受疫情影响，融资风险和运营风险不断加大，以航空、汽车和能源为首的行业面临困境，商业票据市场融资成本大幅攀升。实体经济很可能因融资困难而运营困难甚至破产，进而演化成债务危机。美联储CPFF额度约为1万亿美元，同时有美国财政部外汇稳定基金为该机制提供100亿美元的信用保护，此举通过直接向企业投向流动性，可以有效缓解信用风险问题，为企业提供短期资金支持，提振市场信心。\n3月17日下午，美联储重启一级交易商信贷工具（PDCF），主要触发原因在于2020年3月以来，LIBOR-OIS利差不断走阔触及次贷危机后最高水平，叠加恐慌性抛售带来的高收益债利率快速上行。该工具使得一级交易商能够直接获得联储贷款，有助于缓解美元流动性紧张，同时抑制信用利差快速上行。\n3月18日，市场恐慌情绪受全球疫情的蔓延和原油的疯狂下跌再次攀升，美股第四次熔断，对CPFF、PDCF的利好消息迅速消纳，美股再次低迷走跌。当晚，美联储紧急启动货币市场投资基金便利（MMLF），类似于危机期间的MMIFF，提高关键货币市场的流动性和功能，扩大了对家庭和企业信贷流动的支持计划。MMLF旨在协助货币市场基金满足家庭和其他投资者的赎回需求，从而增强整体市场功能并为更为广泛的经济实体提供信贷。\n基于美联储重启CPFF、PDCF、MMFF这些金融危机时期货币工具的政策意图，我们认为美联储在开展好普遍的基于商业银行和一级交易商的货币政策工具的同时，更着重发力呵护实体经济流动性，降低实体企业融资成本。然而与2007年次贷危机不同的是，此次流动性枯竭更显著发生在股票市场，股市的暴跌使得众多基金面临爆仓风险，美联储接连重启的货币政策虽有效缓释了商业银行间和一级交易商等非银机构的流动性紧缩，但却并没有将流动性有效注入股票市场，受制于联邦储备法案第3条和多德-弗兰克法案，资金更多停留在了银行体系内，而美联储直接购买股票和ETF也不被允许，因此出现流动性供需错配，股票市场流动性紧张难以解决。\n我们认为，美联储后续政策看点如下：\n第一，美联储大概率继续重启危机时期的货币政策工具，例如重启类似于货币市场共同基金流动便利（AMLF）的工具，给予商业银行更多的贷款购买货币市场基金持有的流动性较弱资产如能源和航空企业商业票据，防止货币基金形成赎回潮。如果流动性危机继续演进为企业的债务危机，那么持有大量相关企业债的金融机构将遭受重要的冲击，针对非银机构违约资产的定期证券借贷工具（TSLF）等工具也将在考虑范围之内。\n第二，考虑到“企业高杠杆率和高收益债泛滥可能带来的违约风险”作为本次金融风暴中市场最担心的金融稳定性问题之一，美联储或将资产购买扩展至企业债层面，且将更加定向于航空、汽车和能源等行业。但是，由于直接购买企业债券的行为本质为干预过度，对市场机制的扭曲过于严重，在历史从未被使用过。美联储如果希望使用，程序也较为复杂，必须经过财长的事先批准和议会的事后监督。或者一个可行的替代是，美联储启动针对企业债的流动性便利工具，这在机制安排上将类似于金融危机期间的TALF，根据《联邦储备法》13（3）条，该工具的实施仅需要获得财政部批准即可。\n第三，针对股票市场流动性短缺问题，我们认为美联储直接入市购买股票以提供流动性这一方案的可能性不大。当前的流动性短缺问题出现暂时缓和，但其可持续性有待继续观察，如果流动性短缺出现反复，新的一轮股票市场流动性短缺到来，我们认为美联储将有可能设立新的工具向货币基金、共同基金等回购市场主要资金融出方提供流动性，以支持其通过回购市场向对冲基金提供资金，或者进一步放松金融监管的要求。\n风险提示\n1、流动性危机出现反复。虽然美联储已经通过多种措施弥补市场流动性且取得了一定的成效，但因为美联储资产负债表规模较历史峰值仍有较大差距，流动性基础较为匮乏，当前的市场下跌情况下实际所需的流动性尚无法明确估计，如果美联储流动性投放不够，或者实际效果存在扭曲，流动性危机可能出现反复。\n2、疫情持续时间超预期。当前，流动性危机尚未导致企业债务方面的可见损失，如果疫情持续时间超预期，或对企业盈利带来实质性影响，将通过债务渠道导致金融危机。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":673,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}