话说，今天，阿里的千问迎来了一个挺大的版本更新，全面接入阿里生态，一句话可以点外卖、订酒店、找餐厅和政务服务。这也是一周内千问的第四次更新。 八姐测试了下，的确，在经过app授权后，在千问中就可以实现一些应用的直接内部调用。 而根据阿里方面的披露，千问App宣布全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务，在全球首次实现点外卖、买东西、订机票等AI购物功能，并向所有用户开放测试。与此同时，八姐也了解到，淘票票和大麦等阿里其他业务也将在后续接入。此次升级将上线超400项AI办事功能，让千问App成为全球首个能完成真实生活复杂任务的AI助手，引领AI行业从“聊天对话”迈入“办事时代”。 具体到操作，千问App接入淘宝闪购和支付宝AI付，推出“AI点外卖”。整个支付环节直接在千问对话界面内完成，无需跳转至其他应用；接入淘宝，测试“AI购物”功能；接入高德扫街榜，推出“AI打电话订餐厅”功能；深度接入支付宝政务服务，上线签证、户口、公积金等50项民生服务，并直达办理入口；接入飞猪，一句话智能规划旅行计划，帮用户订机票、订酒店、订门票，推荐更适合、更满足需求的订单，一键即可预订；上线 “任务助理”功能，在App和Web端开始定向邀测，提供应用开发、office办公、咨询调研、生活办事等能力，能像人一样规划完成多步骤的复杂任务；上线“找卷子、讲难题、练错题”等学习功能。 简单来说，千问真的是把阿里核心的服务能力全接入了。 而针对千问的更新，八姐的主要感觉是，阿里在2C端AI的战略是清晰的、速度是狂奔的。 两个月前，千问刚刚上线，而短短时间，千问在C端就有了1亿的月活用户。这超过了过去许多中国市场2C端AI助手的增速。而在这次接入阿里消费生态全家桶，千问从会聊天快速进化成能办事，已经成为了第一个真正意义上的消费级agent。这也使得千问在激烈的竞争中，有了自己的差异化竞争力。

话说，今天，又有一个市场消息有点意思，那就是阿里在和投资者进行第四季度财报提前沟通时，明确了自己的态度，即闪购2026年首要目标是份额增长，会坚定加大投入以达到市场绝对第一。 爱马，这是啥意思，那不就是对着美团说的吗？简而言之，外卖大战并没结束，马上，阿里要展开新一轮大战，誓要将美团从市场老大的位子上拉下来。 这个消息一出，可让美团和阿里的投资者们叫苦不迭。两家股价都出现了下跌，甚至有抱怨指出，都怪这两家的下跌，连香港恒生指数都拉低了。哈哈 哎呀，别说投资者们了，八姐看到这个消息都喜忧参半，一方面吧，作为小市民，俺为了能继续薅羊毛沾沾自喜，另一方面吧，俺也真是担忧，阿里继续补贴大战，美团不得不跟进，这两家的战斗是不是太惨烈了。 根据之前投资机构的盆友分析，阿里决定在2026年继续打外卖大战，一方面是因为电商2026年会更不好干，另一方面，也是因为闪购的减亏进展不错，阿里内部有了更强的信心。 据说，在与投资者的沟通中，阿里方面披露淘天的核心客户管理收入同比增长将放缓到5%之内，而在过去几个季度，这个收入的增速约为10%。这表明了阿里的电商在2026年将承受较大的压力。电商客户管理收入增速方面，一方面是因为国补利好消退以及消费环境，另一方面也是因为去年开始加征的技术服务费也过了一年，基数变高了，从而使得电商客户管理收入增速放缓。当然这一切的背后就是GMV增速的减慢。在这种情况下，阿里更需要寻找新的增长点，获取新的用户。 而与此同是，阿里对投资者披露的信息显示，12月的这个季度，淘宝闪购GMV份额持续增长，订单结构持续改善，比对手亏损收敛速度更快，非餐即时零售进展快，对远场电商交叉销售符合预期。 有市场流传的数据显示，第四季度，淘宝闪购的亏损约200亿，相比上季度公司披露的亏损 360 亿大幅收窄。单均亏损从上季的 5 块多，收窄到本季的 3.5 块左右。非餐的即时零售日均约10

话说，小米这两天又上热搜了，八姐本来就当八卦看看的，毕竟吧，这涉事的人吧，咱也都认识，朋友圈微博上吃个瓜也就算了，只是一边看俺心下也一边啧啧。不过呢，昨日午夜，小米却大张旗鼓地在官微发了个公告，赶紧向米粉们“道歉”，开除了涉事员工，还处罚了责任的两位公关高层。 先来简单回顾一下这个事情，昨日，小米计划与一向“黑小米”的某自媒体KOL开展商业合作，消息一出便引起部分米粉的不满情绪，引发网友热议。而在雷军和小米公关部总经理徐洁云的微博评论区，也有不少网友留言抵制相关合作。于是呢，小米火速做出反应，先是徐洁云出来道歉，昨日深夜，小米又发文，开除涉事员工，并对两位高层进行惩罚。 爱马，看到这里，八姐的确是有点讶异了。毕竟，在我的记忆里，在2025年的多起安全事故中，雷军和小米的反应那可谓是迟缓啊，道歉嘛珊珊来迟，也曾引发舆论质疑，毕竟，这是涉及人身安全的重大事故，小米为啥不在第一时间光速做出反应，为啥没听说开除和处罚内部员工？相反，这个投放广告的事情嘛，往大里说也就算是一个小小的公关故事罢了，事故都算不上，小米却连滚带爬地火速道歉和开除，这算不算过激反应？这算不算本末倒置？ 于是，有的童鞋就感叹了，这就表明了，对于小米和雷军来说，什么产品安全不重要，宣传时可以天花乱坠，出了事故可以拖，但是，得罪了米粉才是动了基本盘，杀无赦。 哈哈，八姐觉得吧，这说得肯定是有点夸大了。俺觉得吧，前后反应的差距过大，甚至前倨后恭，只能表明小米慌了，开始对过往的公关失误做出反思，最终雷霆出击，只是力道太猛，才会引发了动作变形和过激的观感。之时，对这种得罪粉丝的小事高高举起，重重处罚，是否就真的可以扭转小米的口碑呢？ 先来说说小米舆论危机的本质是什么？俺觉得的吧，是雷军和小米IP深度绑定，乃至遇到未预料到的重大事故就反应滞后。 可谓成也雷军，败也雷军。小米汽车延续了小米手机时代的经验，利用雷军的光环，发布

话说，今天一早，八姐的朋友圈就被刷屏了，主角就是Meta 将以数十亿美元收购通用人工智能代理公司 Manus。这是 Meta 历史上金额第三大规模的收购，仅次于2014年12月190亿美元收购 WhatsApp，2025年6月140亿美元人才收购 Scale.ai。 而之所以令中国科技界振奋，是因为Manus是一家或者曾经是一家中国公司，其创始人是来自于中国湖北的连续创业团队。也许是科技圈许久没见到如此大手笔的收购了，也许是VC们好久没见到如此可观收益的项目了，因此，整个事件充满了业界的兴奋之情。历史是属于胜利者的。Manus和真格基金成为了成功的故事主角，也成为令人艳羡的对象。 但是，有谁会记得，年初Manus爆火之时，也曾经引发一系列的质疑，甚至有人称之为是骗子公司。而在今年7月裁员并“跑路”新加坡之后，更是有舆论质疑这家公司不行了。 这一笔交易对于Meta而言虽然重要，但也被有的外媒评价为是“恐慌性投入”，质疑其开价过高。随之，在交易公布之后，Meta股价并未上涨，甚至出现了轻微下跌。 那么，Meta收购Manus到底是否具有划时代的意义呢？这对中国的AI创业者和投资方是巨大的鼓舞还是只是罕见的案例呢？对于Meta而言，这笔交易到底是不是慌不择路的高价收购呢？ 首先，咱们先来回顾下Manus短暂的创业史。 Manus的实体公司蝴蝶效应成立于2022年，创始人肖弘毕业于华中科技大学，创业起点在武汉，在Manus之前曾开发过两款微信生态的插件：微信公众号排版工具壹伴和企业微信客户关系管理工具微伴，卖给一家独角兽公司。 2025年3月Manus上线，定位全球第一款通用Agent产品，可以解决各类复杂多变的任务。在通用AI助手基准测试GAIA的全部难度级别中的评分甚至远远超越OpenAI的DeepResearch。当时Manus放出的演示视频中引爆用户热情，但是Manus仅限

话说，一个月前，阿里的2C版AI助手千问APP公测，而仅仅一个月后，千问就迎来了一个重大的更新——开始接入第一个阿里生态场景高德。 有的童鞋要说了，不就是接入了高德吗？感觉阿里本来就应该干的事情吗？其他的AI助手要是也接入了地图能力，不是也一样很牛吗？这会不会以后就是行业标配呢？ 哈哈，实话实说，八姐觉得吧，尽管阿里Qwen已经成为了全球性能最强、应用最广泛的开源大模型，但是吧，单论起2C的AI原生APP而言，阿里的在线下服务网络的一系列能力，才是最具有差异化的优势，甚至可以称之为“实体生态壁垒”。 首先，以这一次接入的高德为例，这不仅仅是接入了一个地图，而是接入了城市运行数据以及商业履约与真实行动数据，这是很多其他的地图应用所不具备的——因为可能只有阿里有导航、外卖、物流等真实的全面线下业务。 比如，高德的数据不只是导航和地图信息，还包括网约车、外卖骑手、配送车甚至菜鸟物流等数据，也有商户入驻、交易和履约的数据，甚至还有企业级导航的数据，这些都是现实世界中每天在路上跑的真实行为数据。 因此，与其他通用AI助手相比，接入高德之后，千问APP补齐了缺乏动态现实数据的短板。交互逻辑从“关键词搜索”进化为“复杂意图驱动”。针对“多点折中聚会”、“新能源长途补能”等跨App场景，AI能直接调用底层数据，生成可视化的决策方案，实现了从“信息咨询”到“服务履约（导航/打车）”的可执行闭环。 而这种体验会更好。比如，在此之前，你要找一家明日出行路上的餐厅，你可能需要在各个app间穿梭，即便问了大模型，它可能也只是会生成一段文字建议，你还需要复制粘贴到地图中再度导航使用。而现在，千问而是能够调用高德的底层服务，即时生成包含推荐餐厅、酒店、地理位置及出行方案的可视化决策卡片。用户点击卡片，即可唤起导航或打车。 比如，询问出行线路，千问可以直接给出行的导航地图，不用再手动打开其他app。 再比

话说，今天，阿里发布了一个关于数字还是蛮有点意思的：自11月17日公测仅23天，千问月活跃用户数（含APP、Web、PC端）已突破3000万。同时，千问APP正在加速从“会聊天”迈向“能办事”，向所有用户首批开放AIPPT、AI写作、AI文库、AI讲题四项新功能。 那么，这3000万的月活是个什么概念呢？大约相当于（中国）独立AI原生APP的第四。这也意味着，千问公测不足一个月，用户数就冲到了市场第四，并且距离老三腾讯元宝也很近了。根据QuestMobile的报告，截至9月，元宝的月活跃用户为3286万，也只较阿里公布的千问月活高不到300万。 而有机构引用QuestMobile的数字显示，10月底，腾讯元宝的月活跃用户数为3500万，增速也不算快。事实上，根据QuestMobile的数据，在今年2月，腾讯元宝凭借接入DeepSeek那一波的营销，获得了不少的流量，今年3月时月活就超过了4000万。也就是说元宝的数字随后出现了较大回落，然后才开始较为缓慢的增长。因为自第三季度开始，腾讯重新又开始推广元宝，财报披露，其营销开支同比增长22%。 但是，如果腾讯不能持续加大对元宝作为原生APP的投资力度，可能很快，元宝的月活用户将落后于阿里的千问。 原因无他，腾讯现在的重点是把元宝揉进微信里，而不是独立发展元宝；而阿里试来试去发现，还是得另起炉灶，于是，决定孤注一掷也要将“千问”打造成AI超级入口。 比如，腾讯总裁刘炽平之前在财报电话会议上就明确表示：“最终微信将成为一个AI助手 ，能帮助用户在微信内部利用AI完成大量任务。因为如果你看微信的生态：它有一个非常强大的通信和社交生态；它有大量数据，使其能够理解用户的意图和兴趣；它有公众号和视频号组成的强大内容生态；它有小程序生态，这基本涵盖了互联网上大部分的使用场景；它有一个电商商业生态，让人们可以购物；它还有一个支付生态

话说，近期，搜狐的创始人张朝阳依然挺火，除了坚持直播讲物理课和英语课外，还有时与业界知名的企业家们对话，最近，还出席了“2025搜狐财经年度论坛”。而在论坛之后，他也接受了媒体的采访。 张朝阳作为一名物理学博士，他对AI的观点也是非常值得关注的。比如，之前，他就表示过，即便在有AI的情况下，人类依然不能停止思考；为了保障生活质量，人类甚至应在某些方面主动拒绝AI，要防止AI导致人类生活品质的降低。而在近日的这次采访中，张朝阳也披露了在AI时代，人们依然需要真情流露，和真人交流，而搜狐视频的社交产品关注流的宗旨就是“以视频会友，不亦乐乎”。甚至，张朝阳也表示：“搜狐正在从传统的互联网媒体平台向社交平台转化，冲在最前面的是关注流”。 关注流侧重真人社交分发 在当下的时代，几乎所有的视频平台都依赖于算法，AI生成的视频也成为了新兴的生产力。 那么搜狐视频是怎样看待AI以及算法的呢？又将如何应对这一挑战。 张朝阳称，用户在搜狐视频不仅是消费内容，更是通过内容结交志同道合的朋友。 在张朝阳看来，搜狐主推的关注流是视频社交平台，而且主要特点就是真人社交分发，“从内容分发方式上讲，到底是机器推给你的，还是主要依靠真人社交的分发，我们关注流是后者。”他指出，正是由于侧重真人社交分发，关注流不会形成信息茧房。 谈及算法推荐与人工社交分发的区别，张朝阳认为各有优缺点，算法分发精准推荐用户喜欢的内容，让用户越看越高兴，“有时候我们更多关心是谁发的，不只是关注内容还关注人，这才叫社交。” 与此同时，张朝阳也表示，AI生成内容可能会产生勒索敲诈、作弊、诋毁等问题，这些都需要法律和技术跟进，“AI生成的文字或视频同样需要通过AI甄别真假”。 增强关注流的圈层文化和内容生态 听起来搜狐视频的关注流的真人社交概念是不错，但搜狐视频又是如何吸引并运维这一社交体系的呢？ 根据张朝阳的披露，其中关键的一点是，推

话说，在淘宝和美团、京东开启外卖大战时，江湖中一直有种声音是有点意思的。那就是，美团在搞即时零售时，调门儿太高了，不断地拓宽自己的边界，从而引发了竞争对手的注意和反噬。而实际上，在中国市场上，最不给自己设边界的就是字节跳动，凭借自己极高活跃度的抖音，字节的竞争触角伸到了各个领域，只不过人家字节聪明，知道低调，所以，一直没有被围攻。 哈哈，八姐觉得吧，这个言论其实是有点硬扯了。其实，在中国市场上，哪家公司都不想有边界，只不过呢，你有那么多的流量和用户吗？没有的话，你就只能先守住自己的一亩三分地了。当然，这其中有个例外，就是腾讯，不过，人家腾讯可是经过了当年和360的大战的，曾遭遇过极大的舆论质疑，腾讯已经进化到可以收敛并开放一些了。但无论如何，这种言论的背后，实际都反映出了这样一种业界心态，抖音没有竞争边界，实际上已经成为了几乎所有互联网公司的“全民公敌”。 比如，抖音本身，因为超过7亿的日活以及超过一两个小时的日使用时长，已经降低了绝大多数市面上top级APP的打开率，然后，抖音的广告、电商、生活服务大增，你说，是不是抢了很多阿里、美团、京东、百度的收入？同时，抖音又通过自己的流量内循环，扶植起了红果短剧、汽水音乐、豆包等一系列葫芦娃，这下，更是抢了视频平台、音乐平台乃至腾讯等很多公司的生意。 而现在，字节参与推出的“豆包手机”，正在引发新一轮的恐慌。 比如，360公司的老板周鸿祎就说了：“（豆包手机）会直接冲垮互联网大厂的护城河——他们原本靠用户必须打开APP才能享受服务，建立的优势可能要重新定义了。比如淘宝、美团靠用户停留和广告赚钱，现在AI帮用户直接完成任务，不用看广告，不用刷首页，APP核心KPI彻底作废，传统流量逻辑面临崩塌。” 甚至，他称：“手机操作要变天了，字节不造手机，却要抢走所有手机的灵魂。最近豆包手机助手一出来，美团淘宝的高管们可能要连夜开会了。。。它不

话说，随着美团今天财报的披露，第三季度的那场外卖大战，彻底到了算账揭盅的时刻——哎呀，真的是堪称极其惨烈啊。 美团的财报显示，第三季度，其经调整净亏损160亿元，其中主要涉及外卖的核心本地商业经营亏损为141亿。当然，与对手相比，美团的这个亏损还不算高。根据之前披露的财报，第三季度，阿里即时零售的亏损超过300亿元，超过美团亏损的两倍。美团的亏损也要略低于京东的外卖亏损，此前，京东披露其主要包括外卖业务的新业务第三季度经营亏损157亿元。 当然即便如此，美团付出的代价还是巨大的，毕竟去年同期，核心本地商业的经营盈利可是146亿元。但这的确也体现了美团敢打能打，并在全力以赴地反击并捍卫自己的市场地位。 这份财报也体现了美团王莆中四个月前专访所言的：“我们不想卷，但不能不反击。”“他们觉得打 500 亿会吓到我们，赌我们跟不起，毕竟电商行业的头部公司利润很多嘛。何况还定了一个激进的目标 —— 希望在单量上超过我们。但他们很快会发现，我们不仅跟得起，而且用了比他们少得多的资源在跟。” 好了，不废话了，下面来详细讲讲美团的这次财报。 1，美团的营收微增，因大举补贴外卖。 第三季度美团实现营收955亿元，同比增长2%。这也是除疫情外，美团最低的营收增速。 美团的营收增速放缓，并不是因为交易额的下降，而主要是因为美团加大了对餐饮和配送的直接补贴。美团称，第三季度，其交易笔数和交易金额持续稳健增长，而佣金、在线营销服务收入的增长放缓主要是因为竞争加剧。 与此同时，美团的配送服务收入同比下降了17.1%，减少了近48亿元，这主要也是因为美团为了应对激烈竞争并转化新用户、提高用户粘性，大幅进行了补贴，从而造成了配送服务收入的下降。简单来说，美团自己贴钱为外卖买单。 2，美团用户活跃度增长。 尽管面临阿里的凶猛攻势，有市场声音担忧美团的用户被抢走，但美团披露的数字则显示，其用户活跃度是上升的。

话说，滴滴这两天公布了第三季度的财报。八姐看了看，和以往一样，滴滴还是秉持了一贯比较稳的风格，订单数和交易量保持了较为稳定的增长，其中国内的订单数接近了年度4000万的目标。与此同时，滴滴加大了对海外业务的投入，来自海外的交易量大幅增长。 ok,下面咱们来详细说说滴滴这个季度的财报。 1，滴滴的订单数和交易额稳步增长。 根据财报数据，三季度滴滴核心平台（包括中国出行和国际业务）订单量同比增长13.8%，攀升至46.85亿单，日均订单数突破5000万。这也是自2023年以来，滴滴订单量连续11个季度保持了同比双位数的稳定增长 随着订单量的稳步提升，滴滴核心平台交易额（GTV）不断扩大。三季度滴滴核心平台GTV同比增长14.8%至1158亿元。 2，滴滴国内出行日均订单量接近4000万单。 根据财报，第三季度，滴滴中国出行订单量为35.23亿单，同比增长10.7%，日均订单达3830万单，照这个速度发展，下个季度，滴滴有望实现4000万的目标。与此同时，第三季度，滴滴中国出行的GTV同比增长10.1%至860亿元。 与此同时，滴滴国内出行业务的盈利也在扩大。第三季度，滴滴国内出行业务的经调整EBITA盈利为29.8亿元。 滴滴在国内市场的主要策略，是通过精细化、多场景、差异化服务，挖掘和刺激潜在出行消费需求，拓宽出行市场的边界。比如，滴滴推出了滴滴轻享、甄选快车、包车、宠物出行等服务，满足不同细分场景以及不同人群的个性化需求。 今年8月滴滴会员体系全新升级，与海底捞、华住会、希尔顿、亚朵打通会员体系，为用户提供更多出行及增值服务。9月，滴滴AI出行助手开启公测，让用户叫车更方便。 与此同时，第三季度，滴滴推出新一轮举措，包括升级司机保障计划、滴滴公益关爱救助等，保障司机权益和福利等。 3，滴滴海外业务加速增长，巴西外卖已上线30余城。 滴滴海外业务依然是增长最为亮眼的业务。财报

话说，最近，八姐的吃货小伙伴们家里有了不少新鲜的东西。比如，我去吃货朋友家做客，他居然给我做了快手又美味的酸汤鱼，秘诀嘛，就是网上买的贵州酸汤。而俺也大概了解了并搜罗了一下信息，这一两年，以前还只能旅游去当地吃的好些贵州小吃和美食，居然也在电商平台上火起来了。有点意思啊。 其实，各地风味和小吃做电商也不是什么新鲜事了，基本随便一个小店可能都有网店了。但电商能给他们带来多少的销量，那就不好说了，因为，这些地方风味美食往往缺乏品牌效应，也因为地方口味的关系，往往网店的客户群也是本地人。那么，这些贵州的地方小吃是怎样破除地域限制、走向全国市场的呢？他们的电商成果是不是可以复制到其他地方的线下品牌呢？八姐最近还特地找了贵州的几个企业聊了聊，咱们来看看有没有可以学习的干货。 借了“村超”的东风 从2023年来是，“村超”这一草根足球赛突然火起来了，而且，这一热度就延续下来，跃升为中国乡村“现象级”赛事：网络浏览量累计冲破1000亿次，单场最高上座超6万人，全球近50个国家超1300名国际球员慕名前来交流。随后，“村BA”（乡村篮球赛）也火了起来 “村超”的火热不仅拉动了贵州旅游，同时，也使得一些贵州本土的企业有了可以借的东风。 比如，贵州本土的酸汤企业玉梦集团就赞助赛事期间举办的酸汤美食大赛，更与“村BA”联合推出了一款专属的“醇酸”联名款酸汤。这款产品迅速进驻到各个省市的“村BA体验馆”。 玉梦集团总经理杨政州就表示，虽然投入不小，但通过村BA这一超级IP，让更多消费者了解并接受了贵州酸汤。 根据杨政州的披露，在很长一段时间里，酸汤都只局限于贵州本地市场——2018年，在贵州省内的销售占比还高达60%。但到了2023年，这个数字已经降至20%以下，背后是整个酸汤品类的爆发式增长。目前，酸汤火锅在2023年规模已达70亿-80亿元，2024年突破100亿元，2025年预计将达到150

话说，昨天，快手公布了新一季度的财报。作为中国短视频界的老三，面对抖音、腾讯这两大王者，八姐总是听身边的盆友说，现在谁还玩快手啊。不过，八姐觉得吧，其实，五环外的世界很大的，这不，快手的财报显示，人家日活用户4个亿，一个季度收入好几百亿，赚50亿，这小日子不是过得挺滋润的？ 当然啦，快手还有“可灵”。不过，俺觉得吧，就目前看来，可灵的渗透率并不高，年度收入也就10亿，占快手总收入的不到1%。哈哈，不过，作为快手新的AI故事，还是可以期待一下的。 好啦，不废话，下面来详细说说快手的财报。 1，快手营收增速还可以。 财报显示，第三季度，快手总营收同比增长14.2%，达到356亿元。这也是最近6个季度以来最好的同比增速。 其中，收入占比超过一半的广告业务，是快手营收增长的主要拉动器。财报显示，快手的线上营销服务营收为201亿元，与2024年同期的176亿元相增长14%。快手称，该增长主要是由于借助AI技术持续升级线上营销投放产品。 2，快手的电商变现率提高。 根据快手的披露，这一季度的电商GMV为3850亿元，同比增长15.2%。近一年多以来，快手的电商GMV增速一直保持20%以内的增速，这也反映了电商大环境竞争激烈。 与此同时，快手也披露，主要包括电商业务和可灵业务的“其他服务”营收为59亿元，同比增长41.3%。 值得注意的是，即便刨除可灵的收入，快手的主要包括电商的“其他服务”收入增长高达33%，远高于15.2%的GMV同比增速，这也表明，快手电商的变现率在提高。不过，也有声音指出，这一季度电商收入的超常增长，也是因为达人抽佣等收入增长，但部分抽佣会用于之后季度的返还，因此佣金收入的增长之后不可持续。 3，快手的日活用户超过4亿，略有增长。 财报显示，第三季度，平均日活跃用户为4.162亿，而2024年同期为4.075亿，同比增长2.1%；平均月活跃用户为7.311亿，同比

话说，今年的双11在本周落下帷幕了。身边有一些小伙伴说，似乎，双11越来越不温不火了。的确，当双11进入了第十七年，平台的姿态逐渐低调，大众的热情似乎也不再如双11横空出世那几年那般火热了。 但事实证明，虽然表明上看双11更为温和了，但增长依然在持续。比如，根据国家邮政局监测数据，2025年“双11”旺季（10月21日至11月11日），全国邮政快递企业共揽收快递包裹139.38亿件，期间日均揽收量达6.34亿件，是日常业务量的117.8%。旺季单日业务量峰值达7.77亿件，刷新单日业务量纪录。这无疑表明，双11的快递量依然是增长的。另外，第三方数据机构易观分析的报告称，今年双11，主要电商平台总成交额增长10%，淘宝天猫继续稳居市场份额第一，全网销量占比达50.1%。  而八姐在观察并跟多位熟悉电商的从业人员了解后，他们的统一感觉是，今年的双11不再疯狂追逐最低价，消费者也更注重于“按需购买”、“理性凑单”乃至多平台比价。这是传统电商行业整体进入新阶段的现状，因为平台和消费者都更成熟了。 不过，真正值得注意的是，今年双11的两个新的关键词“即时零售”和“AI”。今年堪称是这两个关键词全面落地的元年，而双11是最好的试验田，这其中也许就藏着未来电商的模样。 好啦，不废话，下面来展开讲讲这两个新关键词。 即时零售成为拉动双11增长的黑马 在今年前几个季度，淘宝闪购、美团、京东几家的即时零售大战可谓是异常激烈，不过，之前也有质疑的声音指出，花费这么大代价，这背后的意义何在？而今年双11的数字似乎显示，闪购是拉动增长的黑马。 对于阿里而言，在此之前，淘宝闪购通过大规模的补贴，吸引了“泼天流量”，8月前三周的购买DAU就增长了3倍。而如何将这些闪购带来流量转化为大消费流量，双11就是关键的一役，也是最好推进器。 早在一个月前天猫“双11”发布会上，天猫总裁家洛就表示：“天猫