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03-20

阿里确立AI战略商业目标:5年内云和AI年商业收入破千亿美金

话说,今天,阿里公布了去年第四季度的财报,八姐围观了下这份财报,简单点来说呢,单从电商角度看,可能由于消费环境影响,有些承压;但更值得关注的是,阿里在AI方面的全栈布局更为清晰,而阿里在AI方面的变现也被全面提上了日程,阿里集团CEO吴泳铭直接提出了目标:未来五年内,包括云和AI商业化的年收入要超过1000亿美元。 而上述的这些重要的信息都是阿里高管在财报电话会议上提出的。八姐觉得,有必要结合财报详细给大家说道说道。 好了,不废话,下面怎么来详细说说。 1,阿里云表现亮眼,阿里提出更高变现要求。 财报显示,2025年第四季度,阿里集团收入2848.43亿元,同比增长2%,若不考虑银泰和高鑫零售的已处置业务收入,同比增长9%。 在阿里的业务中,阿里云增长相当亮眼。财报显示,第四季度,阿里云收入加速增长36%,外部商业化收入增长35%,AI相关产品收入连续第十个季度三位数增长。阿里方面披露,阿里云的增长主要由公共云业务收入增长所驱动,其中包括AI相关产品‌量的提升。 与此同时,阿里云的盈利也在增长。财报显示,第四季度,阿里云经调整EBITA为人民币‌39亿,同比增长‌了25%。 阿里集团CEO吴泳铭表示,阿里云2026财年截至2月底(从2025年7月1日开始的三个季度)的外部商业化收入正式突破1000亿元人民币。面对长期的AI市场成长动能,阿里集团AI战略的商业目标也非常明确——未来五年,包含MaaS在内的云和AI商业化收入突破1000亿美元。 这是个什么概念呢,现在阿里云的年化收入约为1300亿元,五年后云+AI收入要超过7000亿元,也就是说年平均增长率至少要是40%,这是一个确实不低的要求。 2,阿里全栈AI布局曝光:平头哥规模化量产。 另外,值得注意的是,此次,吴泳铭也详细阐述了阿里的全栈AI布局——以芯片和云计算为AI基础设施层;以Token Hub为主线,由大模型、
阿里确立AI战略商业目标:5年内云和AI年商业收入破千亿美金
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03-19

腾讯首次披露为何热衷养龙虾:复制互联网演进历史,抢夺AI船票

话说,昨天,腾讯公布了2025年的最后一份财报。其实吧,八姐觉得,腾讯的财报没啥太多可看的,无非是增长依然很稳,而这主要是由于2025年游戏回暖特别是海外游戏增长所致,只要游戏这个现金牛表现不拉垮,腾讯的钱赚得就不会少;与此同时呢,腾讯又手握微信这样的月活14亿的国民应用,AI再加持一点,广告收入又怎么会少呢? 但实际上,目前大家对腾讯最为关心的问题是,俺们都知道你是优等生,不过吧,你在AI上可是落后太多,这以后你可怎么办呢? 纵观腾讯近期的表现,马化腾承认腾讯AI投入落后了,随后,腾讯又在春节档大力推广元宝、发红包, 但最后,红包一停,好像苹果榜等各种排名就又下来了。最近,腾讯突然又迷上了养龙虾,与早已在C端占据第一的豆包和在开源大模型上做得不错的阿里相比,腾讯是中国市场上推进“养龙虾”最为激进的大厂了。所以,有人就说了,你看吧,腾讯急了吧,方寸大乱了,什么AI方向一来,腾讯就慌着赶紧去布局了。哈哈。 不过呢,腾讯的马化腾等高管,在昨天财报电话会议上却首次对外界讲述了自己的思考。简单来说,腾讯认为,“养龙虾”不是慌不择路也不是一时兴起,他们认为,这是在复制当年互联网演进的模式,而这种去中心化、分布式的AI运行模式,恰恰是腾讯的历史优势所在。 腾讯的逻辑如下: (Openclaw以及WorkBuddy 等 AI 智能体)实际上代表了一种去中心化、分布式的 AI 运行模式,这和当年互联网的演进有一定相似之处。最开始互联网出现时,大家觉得很新奇,只有浏览器这一个入口,搜索引擎是唯一的分发渠道。但随着时间推移,各种服务不断涌现;移动互联网到来后,更是出现了海量应用,其中既有原生移动应用,也有从 PC 互联网迁移过来的产品。 我们认为 AI 的发展也会走类似路径。一开始大家都在追逐通用人工智能(AGI),认为会出现一家独大、一个模型统治一切的局面。但现实并非如此:现在已经出现多个强
腾讯首次披露为何热衷养龙虾:复制互联网演进历史,抢夺AI船票
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03-18

身处大变局时代,腾讯音乐其实还是很稳啊

话说,昨日,腾讯音乐公布了2025年第四季度和全年的财报,股市闹腾了一阵,但八姐围观了一下,财报数据本身居然有些出乎意料地稳。把财报数据和波动的股价摆在一块儿,能感受到市场很明显是过分恐慌了。 为何说是“出乎意料地稳”呢?主要是现在市场上的声音太喧嚣了,似乎以往传统踏踏实实做事的公司都面临着被重新洗牌一次的危险,看股市现在的躁动也能看出来了。具体到在线音乐市场,一方面是短视频的兴起和蚕食,这被很多市场人士渲染,认为似乎整个在线音乐市场要变天了,但从行业头部选手交出的财报来看,其实整个行业的固有格局没有变化;另一方面,随着AI越来越深入地参与到音乐的推荐乃至创作中,传统的在线音乐订阅模式似乎也受到挑战,这道题的解法,倒是也可以从腾讯音乐的财报中寻见端倪。 具体到财报数据,2025全年总收入同比增长15.8%达329亿元,调整后净利润也同比增长22%达99.2亿元,其中,在线音乐服务收入为267.3亿元,同比增长22.9%,在线音乐订阅收入同比增长16%达176.6亿元;第四季度,在线音乐服务收入同比增长21.7%至71亿元;演唱会及艺人周边商品等在线音乐非订阅业务收入的增长更是超市场预期,全年同比增长39.2%达90.7亿元。 新竞争格局变化、新技术涌现的环境下,核心业务数据丝毫没有受到影响,依然稳健增长,到底是如何做到的呢? 八姐仔细研究了下其财报,俺的感觉是,围绕一站式音乐服务平台,把业务做得更多元、更立体,在行业变化之下,走出自己独有的优势路径,这恐怕是腾讯音乐当下的主要策略。 OK,不废话了,下面咱们来详细说说藏在财报里的秘密,看看腾讯音乐是如何应对变化的。 1,曲库搞得多多的:不仅多,而且还搞差异化。 音乐行业的核心,说到底还是内容生态——够全面、够优质,才更有竞争力。毋庸置疑,在国内所有在线音乐平台中,腾讯音乐的版权内容数量最多、覆盖最广,且还在不断地对曲库进行扩
身处大变局时代,腾讯音乐其实还是很稳啊
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03-17

刘强东发动家乡十万人采集数据,这是要干啥?

话说,这两天有个事情还挺有意思的,那就是,京东突然宣布建成全球最大的具身数据采集中心,还说要发动宿迁超十万人来进行数据采集。嘿,有点意思,不过,京东这到底是个啥动作啊?能不能成啊? 先来说说“具身智能”这个词,其英文名是“Embodied AI”,简单点来说就是是“有身体的AI”,AI在物理世界落地, 能看、听、摸、走、抓、操作现实物体。这个词火啊,特别是在今年春晚被机器人占领之后,“具身智能”更是火得一塌糊涂。 但很多人不清楚的是,“具身智能”不仅仅局限于人形机器人,它也涉及到了“大脑”——大模型聪明不聪明,但同时,现在这个阶段,“具身智能”最缺的是“数据”。什么数据呢?就是真实世界的操作数据,人类“怎么做事”的过程数据以及手、眼、身体协同的数据等等。比如,让机器人做一件简单的事情—— “把桌上的杯子拿起来放进洗碗机”,这里的难点不在理解语言,而在判断杯子材质、控制力度、避免碰撞找到路径,这些都需要海量真实操作数据训练。 大模型的数据可以将现有互联网的数据爬取做训练,而具身智能的数据只能“人肉采集”,需要人去做示范动作(抓、放、走、搬)、标注行为(成功/失败)以及在真实环境反复执行。 从“标注语言” 升级为“标注人类行为”。 而做这个事情,你别说,京东还真是自己的优势。首先,京东的员工数多啊,而且大多数是一线的物流人员。比如根据京东的财报披露,截至2025年底,京东体系人员总数超90万人,京东物流的员工数约68万人。简单来说就是,京东每天都有这么多人在做搬运、抓取、分拣、路径规划、配送,这才是最真实的具身智能训练数据。同时,京东的场景也很丰富,除了物流配送外,京东还有家政、健康、工业等场景,京东这些场景的一线员工可以帮助京东积累更多元的数据。 所以啊,这么看来,京东说要建立全球规模最大的具身智能采集中心,还真的是靠谱的。京东方面称,京东依托超
刘强东发动家乡十万人采集数据,这是要干啥?
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03-16

林俊旸出走之谜终于揭开,阿里原来在酝酿这个大改革!

话说,今天,阿里公布了颇有些意思的组织架构调整,那就是成立了一个Alibaba Token Hub(ATH)事业群。爱马,这又是个什么部门,看起来有点陌生啊? 先来看阿里内部披露的详细信息:3月16日,阿里巴巴成立Alibaba Token Hub(ATH)事业群,建立以“创造Token、输送Token、应用Token”为核心目标的新组织。Alibaba Token Hub包括通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部,覆盖从基础模型研发、模型服务平台,到个人与企业端AI应用的完整布局。 与此同时,阿里巴巴CEO吴泳铭也在内部信中披露了这些业务的详细信息: 通义实验室:创造领先的多模态模型,不断追求基础模型能力上限,为集团和业界提供最领先模型。 MaaS业务线:构建高效开放的模型服务平台和技术体系,支撑全行业AI生态。  千问事业部:打造最好的个人AI助手。  悟空事业部:打造B端AI原生工作平台,将模型能力深度融入企业工作流。 AI创新事业部:探索各类AI创新应用,快速验证新模式、新市场。  这一事业群直接向吴泳铭汇报。 消息就是这样。八姐觉得吧,这个调整还是很有意思的,一方面,从八卦的角度而言,这其实揭开了近期闹得沸沸扬扬的林俊旸出走事件,向外界表明,阿里内部其实不想要太依赖大厨的“私房菜”,而是期望成为一个普世的平台。另一方面,这个事情的意义还是挺重大,这表明阿里正在归拢、统一AI资源,变成“大军团”作战,使得AI能力成为可以对集团和外界输出的基础设施,并以“token”为中心,形成生态闭环。 哈哈,下面咱们来详细八一八。 先来说八卦的部分。之前,林俊旸出走,还曾经被外界质疑阿里是不是真的重视千问、是不是真的能留得住人才?而这一次的组织架构调整恰好给出了回应。 根据八姐的了解,其实这个调整早在2025年底就开始酝酿
林俊旸出走之谜终于揭开,阿里原来在酝酿这个大改革!
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03-13

滴滴海外长期主义开始见效:四季度交易额增长近五成

话说,滴滴刚刚公布了新一份财报,八姐围观了一下,发现滴滴的增长依然是一如即往地稳。而其中,滴滴披露的海外数据更是令人瞩目,在2025年第四季度,滴滴在海外的拓展可谓突飞猛进,GTV同比增长47.1%,增加了接近5成。 当然,滴滴在海外也加大了投入,看来,在未来的一段时间内,海外市场将成为滴滴最重要的增长点。 好了,不废话了,下面来详细说说滴滴的这份财报。 1,滴滴订单量和交易量两位数增长。 财报显示,滴滴的主营业务依然保持比较稳健的增长。2025年第四季度,滴滴核心平台(中国出行与国际业务)订单量同比增长13.5%至48.44亿单,单日订单峰值超6500万单。2025年全年,核心平台订单量达到182.4亿单,同比增长14%。 与此同时,单量的提升也带来了交易规模的扩大。四季度,滴滴核心平台交易额(GTV)同比增长19.9%至1238亿元;2025全年核心平台总交易额(GTV)同比增长14.8%至4508亿元。 2,滴滴中国依然稳步增长。 根据财报,2025年第四季度,滴滴中国出行订单量同比增长10.1%至35.78亿单,日均订单量攀升至3890万单;全年订单量同比增长10.8%至137.35亿单。这也是自2023年以来,中国出行连续12个季度订单量保持双位数增长。  同期,中国出行四季度GTV同比增长11.2%至872亿元,2025年全年GTV同比增长10.7%至3338亿元。 而滴滴中国出行业务的增长,也与滴滴在进行的多元化产品和体验相关,这拓展了部分增量市场。 比如,滴滴已经打通多元化出行场景,针对不同人群或场景的细分需求,推出包车、宠物出行、海外出行、女性友好计划;上线滴滴轻享、甄选快车等溢价好服务品类;推出AI出行助手小滴,支持选择空气清新、后备厢大、驾驶平稳等90多个服务标签,覆盖扶老携幼、商务接待等场景的精准解决方案。 同时,财报显示,第四季度,滴滴核
滴滴海外长期主义开始见效:四季度交易额增长近五成
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03-05

B站的2025:用户增长提速 首次实现全年盈利

话说,刚才,B站公布了2025年第四季度和全年的财报,八姐看了看,这是一份非常不错的财报。简单点来说就是,B站各个盈利指标都转正了,实现了真正意义上的全年规模盈利,同时,尽管在成本和开支上比较审慎,但B站的用户数则保持快速增长。这都表明,B站的运营团队还是有一手的。 而受到了财报数据良好的影响,B站的股价在美股盘前一度出现了超过5%的涨幅。 OK,不废话,下面来详细说说B站这一季度的财报吧。 1,B站的活跃用户数连续四个季度提速增长。 根据财报,2025年第四季度,B站的日均活跃用户达1.13亿,同比增长10%;月均活跃用户达3.66亿,同比增长8%;日均使用时长也提升至107分钟,同比增长8分钟。截至四季度末,B站正式会员数为2.84亿,第12个月留存率稳定在80%。 同时,B站披露,第四季度,全站用户总时长同比增长19%,5分钟以上视频播放时长同比增长20%。四季度,千粉以上的UP主数量同比增长30%。与此同时,UP主收入也在不断提升。25年全年,近300万创作者在B站通过广告、直播、充电等各种方式获得收入,人均收入同比增长21%。 这都表明B站的用户数依然在保持加速增长,用户粘度也在提升。 B站用户数的提升与其在内容上的坚持是分不开的。B站董事长兼首席执行官陈睿表示:“2025年,我们首次实现了全年盈利,是B站有着里程碑意义的一年。从创立至今,B站坚持为用户打造一个繁荣的社区,让它成为优质创作者最好的舞台。B站也证明了一件事,能够源源不断地产生优质内容和优质创作者的平台,将穿越周期,带来持续的增长和商业价值。” 比如,去年7月,B站在全网率先推出了“视频播客”品类。目前,视频播客用户数突破6700万,累计播放时长超80亿分钟,诞生了一批如《鲁豫慢谈》、《于谦:多新鲜呐》、《罗永浩的十字路口》等头部栏目。同时,国创保持高速增长,播放时长同比增长56%。 2,B站广告收入
B站的2025:用户增长提速 首次实现全年盈利
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03-04

新年一开工,马云与阿里高管就罕见聚齐了:传达了什么信号?

话说,元宵节都过完了,大家是不是心都收好了,终于开始认真上班工作了呢?而这两天,有个事情也是蛮有意思的,那就是,春节后开工的第一天,马云就和阿里及蚂蚁核心管理层罕见集体亮相了,选择的地点是杭州云谷学校。这次参加的高层,除了马云外,还有阿里巴巴集团主席蔡崇信、CEO吴泳铭、风险委员会主席邵晓锋、电商事业群CEO蒋凡,以及蚂蚁集团董事长井贤栋和CEO韩歆毅。简单来说,就是基本上阿里和蚂蚁的核心高管都出现了。 八姐觉得吧,在新年开工伊始,阿里的高管们聚齐了亮相,这显然不是一次简单的内部沟通、互相拜年的开工仪式,更是为了传达阿里今年的战略信号,整顿内部、统一思想、鼓舞士气乃至全军出击,哈哈。 那么,这次亮相,讨论的核心议题是什么呢?是的,是AI。八姐觉得吧,这次阿里高层集体亮相,都是对外和对内清晰地表明,2026年,乃至之后的很长一段时间,发展AI是阿里巴巴和蚂蚁集团当前最高级别的战略共识,是关系到两家公司未来的核心方向。 当然,马云和阿里、蚂蚁的核心高管们对于AI的发言也是相当值得一听的,这表明了阿里高层对于AI的新的思考,同时,可能也隐藏了阿里和蚂蚁的AI的底层逻辑和发展路径。 值得注意的是,阿里的高层们对于AI的思考,基本有了新的共识,那就是,虽然AI是强大的工具,但人的特质和价值不可替代。 比如,马云就称,AI冲击之下,教育正迎来回归本质的契机。传统死记硬背、机械刷题的时间可被大幅释放,转而投向创造力、想象力培养,让孩子有更多时间体验艺术、运动与协作。 马云说:“判断一所学校是否适配AI时代,不在于服务器数量与技术装备水平,而在于教育理念的升级 ——AI拥有芯片,人类拥有心灵。教师应从知识灌输者转向‘灵魂工程师’,教育的核心不再是比拼计算与记忆,而是守护好奇心、锤炼共情力、培养判断力与审美力,这些是AI难以复制的人类核心素养。” 阿里集团主席蔡崇信则称,未来的关键能力是“思
新年一开工,马云与阿里高管就罕见聚齐了:传达了什么信号?
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02-28

Seedance走红后,龚宇首度发声:这对爱奇艺是利好

话说,最近,Seedance 2.0爆火之后,关于整个影视乃至视频行业将被颠覆的担忧层出不穷,甚至,八姐听到的影视行业的从业者称,好多人陷入了对AI的集体焦虑中。 爱奇艺是中国长视频平台的代表,同时也是重要的影视内容制作方,那么,爱奇艺是否也受到了冲击呢?与之相反爱奇艺的掌舵人龚宇则认为,视频大模型降低了制作成本,也降低了创作门槛,这对于长视频平台是结构性利好。同时,他也认为,预计未来两至三年内,有望出现由AI主导生成的商业级大片。 龚宇是在爱奇艺的最新的财报电话会议上做的这番回应。值得注意的是,在2025年第四季度,爱奇艺除了国内的长视频业务等取得稳定发展外,其开辟的海外业务和线下体验业务已经进入了收获期,同时,叠加了AI技术带来的成本降低,爱奇艺已经实现了连续四年运营盈利,并在第四季度收入出现了增长。 好啦,不废话了,下面来详细说说爱奇艺的最新交出的这份财报。 1,收入增长,连续四年运营盈利。 财报显示,2025年,爱奇艺,全年总收入272.9亿元,其中,第四季度爱奇艺总收入67.9亿元,同比增长3%,环比增长2%。 与此同时,2025年,爱奇艺的Non-GAAP(非美国通用会计准则)运营利润6.4亿元,连续四年运营盈利,其中第四季度的Non-GAAP运营利润为1.4亿元。另外,在第四季度,爱奇艺也实现了Non-GAAP的盈利,净利润为1.097亿元。 2,爱奇艺海外业务快速增长。 根据爱奇艺的财报,新兴业务中的海外业务在2025年强劲增长,成为可持续、规模化发展的“第二增长曲线”:海外全年会员收入同比增长超30%下半年会员收入同比增速提升至40%,全年会员规模创新高。其中,巴西、墨西哥和印尼市场表现尤为亮眼,2025年第四季度,这部分市场的会员收入同比涨幅均超80%。 有趣的是,大陆内容海外影响力继续攀升并带动收入同比显著增长。《双轨》作为2025年爱奇艺国际版热播期
Seedance走红后,龚宇首度发声:这对爱奇艺是利好
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02-26

百度发布最新财报:AI业务收入占比已达43%

话说,百度今天公布最新一季的财报,这是一份与以往非常不同的财报。无论是从公司的主要投入业务而言,还是从主要产生收入和盈利的业务而言,AI业务正在真正成为百度最为核心的业务。 从增长和收入占比上讲,AI业务的确也做到了这一点。根据百度财报的披露,2025年,百度总营收达1291亿元,AI业务营收达400亿元;而四季度,百度总营收327亿元,AI业务收入占百度一般性业务收入的43%,超出市场预期。与此同时,与上半年相比,其现金流也转正了。 好啦,不废话啦,下面来详细说说百度的这份跟以往不同的财报。 1,百度的AI已经从一个“故事”变成了“收入中心”。 过去数年,百度重金投入,All in AI,但从这个季节的数据来看,百度已经认为从收入结构上,AI已经从过去讲故事的“投入中心”变成了真正的“收入核心”。 2025年第四季度,百度核心AI新业务收入超过110亿元,同比增长48%,在“一般性业务”中的占比达到了43%,这是今年的新高。 其中,百度的AI新业务收入主要由三部分组成,分别是:智能云基础设施、AI应用和AI原生营销服务。 2,AI高性能计算设施的订阅收入增长超一倍。 财报显示,2025年,百度AI云收入同比增长34%。其中,四季度AI高性能计算设施的订阅收入同比增长143%,较三季度的128%进一步加速。 与此同时,在AI应用方面,第四季度收入为27亿元,全年收入突破100亿元。百度近期成立个人超级智能事业群组,将百度文库与百度网盘整合。 3,AI原生营销服务收入大增,文心助手月活超2亿。 百度的整体收入中,AI原生营销服务收入增长是最快的,2025全年收入同比增长301%,第四季度收入为27亿,同比增长110%。 同时,百度也披露称,2025年12月,百度App月活用户数达6.79亿,文心助手月活用户数达2.02亿。春节红包活动启动以来,文心助手月活跃用户同比增长4倍。
百度发布最新财报:AI业务收入占比已达43%
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02-19

忍不了了,腾讯罕见公布元宝用户数:日活5000万

话说,昨日晚间(2月18日),腾讯公布了元宝的用户数:日活跃用户(DAU)超5000万,月活跃用户(MAU)已达1.14亿。 这是个什么概念呢?2月11日,曾有媒体报道称,QuestMobile最新数据显示,2月7日,千问DAU(日活跃用户数)达到7352万,远超元宝DAU的1828万,逼近豆包DAU的7871万。如果QuestMobile的数据靠谱的话,元宝的日活就在11天的时间内翻了近两倍,当然,日活依然落后于豆包和千问。 不过呢,八姐觉得吧,这些其实更多的是数字游戏,发红包、春晚即时宣传,这都会短暂拉动用户快速增长,并达到峰值,而最终有多少用户留存,最终并留下来成为日活,这才是未来几个月真正值得关注的。当然,不可否认的是,这次春节的营销,对于中国的AI助手们快速地下沉、教育并获取用户是相当重要的时刻,毕竟哪种拉新手段能在短短10天内获得倍增的奇迹呢? 另外,八姐觉得有趣的一点是,主动公布元宝的用户数,这在腾讯而言是相当罕见的,这只能表明腾讯坐不住了,忍不了了。 你仔细回头想一想,腾讯什么时候主动公布过自己重要的战略新产品的用户数?以视频号为例,刚推出的一两年,媒体记者天天问,投资机构也天天问,腾讯就是三缄其口,好像从来没有给出过视频号的关键用户数据。总体来说,对于除了微信、QQ等财报必须要求披露的用户数字,腾讯一般不会主动跳出来公布自己重要的新产品的用户数据。可能,对腾讯而言,公布短时的用户峰值并无意义。 而这次,腾讯却主动披露了元宝的用户数,实属事出反常,只能说,腾讯自己觉得忍不了了,不得不站出来公布了。 主要是吧,前些日子,很多媒体引用的QuestMobile数字,元宝的日活仅有1828万,远低于豆包和千问,这很容易让外界认为,腾讯的元宝营销策略是完全失败的,产品力是落后的,公司整体的动作是迟缓的。再加上在此之前,元宝的发红包活动曾引发用户不满,更容易令人产出此种
忍不了了,腾讯罕见公布元宝用户数:日活5000万
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02-18

字节恐怖如斯:豆包重返苹果榜第一 前十占了五席

话说,虽然在除夕夜春晚之后,豆包被阿福和元宝反超,而从昨日(大年初一)傍晚开始,豆包已经重返苹果免费榜第一。今日下午,千问、蚂蚁阿福和元宝紧随其后。 对于这一之后现象,八姐问了问豆包本包,豆包自己表明,春晚直播期间(2月16日晚),用户主要集中在“看晚会+实时互动”,大规模的下载安装行为往往发生在晚会结束后的休息时段,这个转化过程需要几个小时到半天的时间。 而不管怎么样,八姐觉得,这表明豆包依靠抖音系自有的流量以及春晚、拜年的这一场景,增量应当还是相当可观的。而阿里、腾讯的红包一发完,可能增速又不及豆包了。 不过,八姐也查了安卓四大主要市场(**、小米、oppo和vivo),这些市场中,几乎很难看到几大在苹果冲榜的AI助手的身影。 (**应用市场的排行榜) 在七麦数据的安卓市场排行中,元宝则排名第一,其他AI助手不见踪影。 所以,这是否也说明AI助手们还有相当大的下沉市场空间待开发? 另外有一点值得注意的是,即便在阿里、腾讯疯狂发红包的当下,苹果免费榜前十中,字节系占了5席,前20中,字节系占了9席。足以可见字节强大的流量和产品能力。 其中,字节刚刚推出的“抖省省”已经占据了免费榜第七的位置,该App涵盖到店餐饮、住宿游玩、到店零售、综合服务等多种生意形态,开始更为全面地抢美团的到店生意。 只能说,字节恐怖如斯。 而至于阿里系的千问、阿福,以及腾讯的元宝,后续还会不会祭出大招、后来居上,以及他们获得的新增用户能不能真的留住,走着瞧吧。
字节恐怖如斯:豆包重返苹果榜第一 前十占了五席
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02-17

豆包春晚营销失利?苹果榜被阿福、元宝反超

先给大家拜个年了!昨晚的春晚大家都看了吧,简直是科技含量不要太高,好像科技公司们要是不打个广告做个植入简直都不好意思自称大厂了。而似乎因为参与的科技公司太多,之前首先爆出在春晚要独家合作、并投入重金的字节跳动却有点被“淹没”了,豆包在苹果免费榜的排名也并没有超过阿里系阿福和腾讯元宝。 今日凌晨,春晚结束之时,八姐看了下,蚂蚁阿福、千问、元宝位列前三位。 今日上午,苹果榜中,阿福和元宝依然名列前二,豆包位居第三,千问第四。 所以,八姐也有朋友感叹,豆包感觉花了那么多钱搞春晚,这最终效果也不怎么样啊,还不如各种机器人和蚂蚁阿福的小品植入。 早在今年12月底,就有媒体报道称,为2026年春晚注入强烈科技感,字节跳动旗下火山引擎获得央视春晚独家AI云合作伙伴资格,旗下智能助手“豆包”将上线多元AI互动玩法。当时,来自字节内部的消息称,火山引擎的技术团队提前三个月进驻央视,光是搭建虚拟人实时互动系统就烧掉2亿。 同时,豆包方面披露,此次其对于春晚节目的技术支持主要在于四个方面:一是,豆包大模型助力春晚舞台艺术创作;二是,具身智能方面,豆包大模型让机器人表达更流畅、聪明;三是,火山引擎方舟平台作为背后技术底座,支持春晚期间用户在豆包APP的互动,最大挑战在于如何顶住峰值的算力洪流需求;四是,火山引擎通过豆包语音识别模型,在抖音春晚直播间提供全程无障碍字幕服务。 至于豆包的投入,坊间的传言是10亿元。与此同时,豆包在春晚同时发放三轮红包,用户有机会赢取最高8888元的现金红包,包括发放超过10万份科技礼包(如宇树机器人、大疆无人机)和最高8888元现金红包。 不过,现在看来,字节跳动可能没有预估竞争对手们会在春节这一节点发动声势如此浩大的“总攻”,而且拉新的手段如此简单粗暴——就是直接发钱。 比如,阿里,同时推出了两段AI助手,千问和蚂蚁阿福。千问给每个用户发25元免单卡,蚂蚁阿福每个送
豆包春晚营销失利?苹果榜被阿福、元宝反超
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02-13

首富张一鸣,正在成为互联网老板的集体噩梦

话说,最近这一周,字节跳动的Seedance2.0有多火,自不必多言了。字节堪称震惊的产品,不仅全球范围内引发了一场技术海啸,甚至连埃隆·马斯克都感叹模型发展速度太快(It's happening fast)。 而在Seedance2.0火爆之前,字节跳动的创始人张一鸣就已经再度成为了福布斯中国首富,在他的身后,马化腾名列第三,丁磊第四,黄峥位列第6,马云甚至跌出了前十。 在1月的这份榜单中,张一鸣在全球富豪榜中排名23,而伴随着Seedance2.0的走红,以及由其带来的收入及估值增长,张一鸣的身价可能再度飙升。 而张一鸣领导的字节跳动,在暴富之后,也正在成为众多互联网公司的“噩梦”。 甚至,最近一两周,有各种关注港股的朋友都在感叹,字节跳动正在成为港股恒生科技股最大的“空头”。 在港股恒生科技指数的前十大权重股中,有六家公司与字节跳动正面竞争,这六家公司包括:阿里巴巴、美团、腾讯、快手、京东和百度。两周前,恒生科技指数一度达到近期高位,但近两个交易周累计跌幅约在  5.5%-6.8%之间,基本抹去了1月中下旬的涨幅。 字节跳动在过往已经成为了这些公司的“噩梦”。比如,字节跳动的抖音电商与阿里、京东早已正面竞争,其快速增长,并直接瓜分了传统货架电商的流量和成交额,甚至有声音称抖音电商已经超过拼多多、京东,成为了电商老二;在短视频领域,字节从腾讯、快手手中夺取了大量的用户时长,同时,Seedance2.0直接影响了快手可灵;对于美团而言,抖音大力发展本地生活业务(到店和酒旅),直接挑战了美团的核心地盘。百度也是被字节伤害很深的公司,短视频搜索抢走了不少传统搜索的广告。 而现在,字节凭借自己的流量内循环、以较低的拉新投入就使得豆包日活超过1亿,俨然有成为AI助手最大入口的态势,Seedance2.0的出现更是让人看到了其大模型的硬实力,这可能会改变整个影视流媒体等行
首富张一鸣,正在成为互联网老板的集体噩梦
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02-11

元宝不力,Seedance爆火,腾讯已成老登?

话说,最近这一周,对于腾讯的各种悲观言论八姐还是听得挺多的。无非是,腾讯这AI布局太慢了,元宝还在玩10年前的发红包,结果微信还屏蔽了群发红包,出师不利啊。而从上周末起,字节跳动Seedance2.0的爆火,似乎重演了去年春节的DeepSeek时刻,于是,又有人开始嘲弄腾讯了,你瞅瞅,人家字节不仅豆包厉害,人家搞出来的视频大模型也是颠覆性的,你说腾讯你自己慢不慢? 于是,腾讯的股价从上周开始出现了下跌,整个2月份,腾讯的股价跌了近10%,短时间的悲观情况似乎都在指向腾讯。甚至,八姐还听盆友说,腾讯真的已成老登了,AI太慢了,产品不行了,营销手段也太老了。 八姐觉得吧,其实这种担忧是有相当道理的。毕竟,就连马化腾自己都承认了,腾讯在AI动作是慢的,一直到2024年底,我们的AI产品元宝和混元大模型才转到CSIG,他们才开始正式做这个产品。”这可比字节跳动整整晚了一年。 元宝这次的红包策略,一开始仍依赖于“暴力裂变”的传统打法,微信甚至出于用户体验考虑屏蔽了分享红包。这也被分析人士质疑,腾讯对AI用户增长路径还没有清晰可持续的产品逻辑,只是在用“撒钱换用户量”的方式来掩盖产品本身增长不足,而不是凭实力自然吸引用户。 而这一周,Seedance2.0火爆也令人开始感慨,为什么字节跳动可以做出这样创新的大模型来?这种依赖硬实力出圈的模型,与腾讯依然发红包的传统营销方式似乎形成了某种鲜明的对比。是不是腾讯真的老了? 不过,八姐觉得吧,首先,字节跳动的确是牛,牛到其实暂时远远超过了腾讯、阿里。之前,高盛研报指出,字节跳动在2025年的利润规模已达500亿美元,超越腾讯的360亿美元与阿里的150亿美元,甚至是后面两家巨头的总和了。其次,字节依然奉行的是“大力出奇迹”,又有全球市场短视频的优势,因此,做出了Seedance2.0这样牛掰的大模型,其实也并不令人吃惊。 但说腾讯已成老登,八
元宝不力,Seedance爆火,腾讯已成老登?
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02-09

Seedance火了,字节又把快手可灵按在地上摩擦了?

话说,从昨天开始字节跳动推出的Seedance2.0可真是火了,内外网都在震惊于Seedance的到底有多好用。 特别是,当知名博主影视飓测评了Seedance2.0,之后,字节的这一视频模型更加在国内走红。他的测评结果显示,该模型在视频的大范围的运动、分镜、音画匹配等方面均有可圈可点之处。比如分镜上具有“明显的角度切换”,能够“像真人导演一样,不断改变摄影机的位置”。 (来源:影视飓风) 于是,有盆友就说了,这字节跳动可真是太牛了,在短视频时代,就拔得头筹,把快手按在地上摩擦。这快手好不容易搞出来个“可灵”,可以讲讲AI的故事了,字节又搞出了个Seedance2.0,这可灵可怎么办啊? 似乎是与这种担心相呼应,今天,快手的股价一开盘就下跌了5%。截至港股收盘,快手的股价跌了2.74%。要知道,这可能发生在今天恒生科技股普涨的情况下啊。 那么,字节这次是不是又在视频模型上把快手的好故事给抢走了呢?以后,快手的可灵是不是就危险了呢? 哈哈,八姐觉得吧,你们也有点太悲观了吧。 先来说说,字节今天突然走红的Seedance2.0到底牛在哪?又到底是不是碾压了可灵。 字节的Seedance2.0与市面上的视频AI相比,其主要突破如下: 1,自动运用多镜头,叙事逻辑强。用户输入一段剧本,它能自动生成包含“全景-近景-特写”的多镜头序列,且自动保持角色脸型、服装、场景风格在不同镜头切换中完全一致。而之前的这解决了AI视频,长期以来“一个镜头换一张脸”的痛点。比如,可灵基本只擅长单镜头的“大范围运动控制”和“物理真实感”。 2,支持全方位多模态参考。 Seedance 2.0 支持最多同时输入 12个参考文件(图片、视频、音频、文本)。这种精准的可控性远超目前市场上很多主要依赖提示词(Prompt)的模型,可以实现了“导演式”的精准调度。 3,音画同步。 可灵、Sora 2等大多数模型是
Seedance火了,字节又把快手可灵按在地上摩擦了?
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02-06

千问用免单抢占用户心智:订单破千万 苹果榜反超元宝豆包

话说,今天又是极其热闹的一天,那就是阿里的千问也下场发红包了,这一下子把春节档AI大战再度拉升到了一个新的高度,哎呀,八姐又要拍手叫好了,哈哈,打起来了真的打起来了。 与元宝的发10亿现金红包相比,一向在营销和打仗方面颇有建树的阿里,这次也是相当豪气,宣布一共要发30亿免单红包。今天起,千问开始发20亿的免单卡,请全国人民喝奶茶。2月13日起,千问APP内还可以领现金红包(10亿元),最高可得2888元。 简单来说,阿里这是将自己在去年和美团打仗时的成功经验复制到了千问身上,请全国人民喝奶茶+发红包来为千问拉新,投入的金额也是目前可见的竞争对手中最多的。 八姐也薅了一波羊毛,反正一进入千问就有25元的免单卡,同时,邀请一位新用户就可以再得到1张免单卡,最多可以领取20张。如果你获得了21张25元的免单卡,就相当于薅了525元的羊毛。这确实不太难,毕竟,俺老家的七大姑八大姨都还没投入到AI的怀抱呢,10分钟,俺就凑了6个新用户,拿到275块的免单卡。 应当说阿里这么大力度的活动,市场还是认账的。这不,活动刚上线半天,千问已经登顶AppStore,把前两天刚成为榜一大哥的元宝拉下马来。你瞅瞅,现在这个免费榜前三,是不是有点意思? 而千问这次的下载量飙升,还是建立在微信的“围追堵截”上。有趣的是,早在前日微信屏蔽自家元宝的分享红包时,就曾有“阴谋论”的网友跳出来说,哼,元宝拉新也差不多了,微信现在屏蔽也是为了光明正大地封其他竞争对手的分享链接。 哈哈,不知道这阴谋论对不对,反正微信今天的动作还是挺快的。继封了百度文心助手的分享红包后,今天,千问的活动上线还不到一个小时,千问活动页面在微信端内已经打不开,也就是说分享红包被屏蔽了。同时,也有网友反映,随后,千问的红包口令也遭到了封禁——点开后页面没有复制选项,链接无法实现复制。 但无论怎么说,俺觉得吧,千问这次的操作还挺有看点的。
千问用免单抢占用户心智:订单破千万 苹果榜反超元宝豆包
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02-05

为了和淘宝闪购打仗,美团豪掷50亿收购叮咚买菜

话说,今天又有一个大事情发生,那就是,就在刚刚,美团宣布拟以7.17亿美元收购生鲜电商公司叮咚的全部已发行股份。 八姐觉得吧,这个事情至少有两个意义。首先吧,这标志着,市场上独立的生鲜电商企业已经基本死掉了,就连叮咚买菜这种美股上市公司都不能幸免。也许,对于叮咚买菜的投资方和管理层而言,能卖掉已经是最好的结果了。 其次吧,对于美团而言,这等于又拿下了一部分重要区域的生鲜市场,可以更好地与阿里大战了。 下面来详细说说这个交易。 八姐觉得,美团给出的叮咚买菜的报价,仅仅比昨日的收盘价高出了3.3%,就收购出价而言,这显然并不是一个高报价。而对于这一价格双方能达成意向,这也表明,叮咚买菜方面着急卖身。值得注意的是,两个月前,就曾有消息称,出京东拟收购叮咚买菜的消息,导致叮咚买菜美股单日涨幅达10.29%。在有竞争对手的情况下,美团依然报价不高,这也表明了,市场对叮咚买菜的本身定价不高。 当然,美团也在公告中称,初始代价7.17亿美元,可按目标集团经审计的净现金、净营运资本等财务项目调整;转让方可提取不超2.8亿美元资金,且需保证目标集团净现金不低于1.5亿美元。八姐觉得,即便最终价格上调也不会太多。但也要恭喜叮咚的股东们了,能拿走10亿美金离场,这真的是笔不错的买卖。 另外,美团买下叮咚买菜,也是为了进一步增强即时零售的实力,补上短板。 叮咚买菜起家于上海,并长期深耕华东地区(尤其是长三角区域,如上海、江苏、浙江等)。叮咚可以相当程度地补齐美团在这一区域的前置仓、供应链和用户复购能力。 拿下叮咚买菜,美团也可以与阿里更好地打仗了。阿里旗下的重要零售品牌盒马,其重要优势市场也在上海等华东区域。不惜花重金买下叮咚买菜,这也是美团与阿里近身肉搏的重要一步。 更何况,叮咚现在也并不亏钱了,根据之前的财报,叮咚已经基本两年实现了盈利。 当然,有趣的是,叮咚价格的确不贵,京东为何最终在交易中
为了和淘宝闪购打仗,美团豪掷50亿收购叮咚买菜
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02-04

笑死,连自家兄弟微信都忍不了元宝了:元宝红包被屏蔽

话说,腾讯元宝的发红包刚发了3天,效果不错,直接助力元宝登上了AppStore的首位,力压豆包。不过,就在刚刚,八姐发现,怎么,微信把元宝的分享红包给屏蔽了? 八姐和朋友都试验过了,当分享元宝的红包到微信群以及个人时,都会出现提示,微信方面称:“网页包含诱导分享、关注等诱导行为内容,请长按网址复制后使用浏览器访问。”爱马,这就是被屏蔽了。 是不是很劲爆?连腾讯自家的产品微信都受不了元宝的营销了,反水屏蔽了! 随后,“微信安全中心”发布公告称,“近期我们发布了《针对第三方违规行为的打击公告》,对以春节为主题集中爆发的过度营销、诱导分享等违规行为进行打击。”  “在此背景下,我们收到用户针对元宝的反馈和投诉,其相关春节营销活动存在通过做任务、领红包等方式诱导用户高频分享链接到微信群等场景,干扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰。”微信官方称。 因此,经研判,微信官方,对元宝的违规链接进行处置,限制其在微信内直接打开。相关处置措施即日生效。  有趣吧,这简直是自家大哥抽了自家小弟一个耳光。 当然,八姐又试验了QQ,目前,分享元宝红包到QQ依然可以打开。 但不管怎么说,这个事件表明,元宝红包分享到微信对用户的骚扰的确是严重,超出了腾讯的预期。而另一方面,这也表明,微信团队在产品运营上相对克制和独立,甚至不惜出手屏蔽同门最火热产品的营销链接。 当然也有盆友认为,这也是腾讯对第一轮元宝促销做了回顾测评而做出的调整——红包营销基本达到了拉新的目标,但分享红包带来的留存和使用频率并不好,在这种情况下,动摇了大本营微信的基石用户体验就得不偿失了。 不过,如果失去了微信分享红包营销的渠道,元宝在今年的春节AI大战中还有胜算吗?哈哈,走着瞧吧。
笑死,连自家兄弟微信都忍不了元宝了:元宝红包被屏蔽
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02-02

腾讯师从拼多多首战告捷:元宝力压豆包成榜一大哥

话说,昨天那可谓是相当热闹,八姐的好多微信群都被刷屏了,是的,被元宝的分享红包给刷屏了。俺预想过腾讯会玩,但绝对没想到腾讯这么会玩,而且玩得范围这么大。 如果,你还没有掉入元宝的坑,那我们就先来看看,腾讯是怎么玩的。腾讯的10亿现金红包活动从2月1日开始。用户可以通过抽奖进行,抽奖有机会获得现金红包、红包膨胀卡、万元小马卡、分享红包、惊喜权益(QQ音乐/美团券)、新春祝福。然后,怎么获得抽奖机会呢?用户可以通过分享红包、用春节模版做同款、用脑洞模版做同款、和元宝聊聊春节话题、体验DeepSeek新技能等方式获得。 作为网络游戏的大寡头,腾讯可谓深谙游戏之道。除分享红包外,其他的各项获得抽奖机会的方式更像游戏任务,然后,腾讯也对各种获得红包的掉率和金额做了详细的规定。比如,现金红包的金额为0.01-8.88元,抽得的概率为30%,每天最多可以抽得10个现金红包。 而八姐也有朋友观察体验后总结称,做完体验任务后,用户直接抽的现金红包也就能拿到6—8块钱,用户要想获得高一点的现金,还是要靠分享邀请用户来实现。比如,分享红包给好友,邀请来一个用户,可以获得5元,根据这一规则,昨日用户最高获得的红包金额是150元。 简单来说,腾讯还是希望用户通过“分享红包”的方式,通过社交分享拉更多的新用户来体验元宝,哈哈,你说,这像不像是拼多多当年发家的社交裂变?这算不算腾讯在向拼多多学习? 只是,腾讯的这一做法实际上了引发了不少质疑的声音。比如,有盆友就认为,这实际算是诱导分享吧?这不是微信一直在反对的吗? 腾讯之前曾出台《微信外部链接内容管理规范》,其中规定会处罚“诱导分享类内容”,而诱导分享的行为包括“通过利益诱惑,诱导用户分享、传播外链内容或者微信公众账号文章的,包括但不限于:现金奖励、实物奖品、虚拟奖品(红包、优惠券、代金券、积分、话费、流量、信息等)、集赞、拼团、分享可增加抽奖机会、中
腾讯师从拼多多首战告捷:元宝力压豆包成榜一大哥

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