鲲鹏司库“焕新”，助力企业进阶价值创造。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 AI东风呼啸，正重塑企业财资管理格局。 企业，该如何突破思维边界和管理边界，洞察资金、洞察风险、洞察机遇？ 宁波银行以客户为中心，以数智化为“核心引擎”，持续创造价值。 近日，宁波银行标杆式亮相，以“打破边界，共赴新程”为主题，成功举办“财资大管家2026版暨鲲鹏司库3.0”发布会，吸引了数千家企业线上线下参与。 这是其积极落实金融“五篇大文章”的重要一步，亦是其在AI时代，释放金融科技价值、润泽实体的一次“关键落子”。 01 ｜AI驱动，财资管理迈入“数智化时代” AI已经成为必答题，但，很多实体企业科技能力有限，他们如饥似渴，迫切地想要拥抱AI时代。 宁波银行长期扎根产业一线，深谙客户需求。本次大会上，它推出了财资大管家2026版，实现了三大创新升级，全面“释放”企业管理效能： 其一，支付结算更智能。 组合支付4.0，实现智能拆分合并与自动排款，大幅减少财务人员人工操作。穿透式背书，可预设路径，自动完成票据在集团内的逐级流转支付。AI贴，实现贴现与结算一站式办理，流程更高效、体验更流畅。 其二，数据决策更高效。 智能BI报表，既可测算融资成本和理财收益，也可主动推送交易异动。集团预算池实现预算额度在集团内弹性调剂，管控更灵活。全新亮相的智能助手“财小资”，通过一键问数、智能分析、资讯精准推送，让数据“主动发声”，为决策注入智慧动能。 其三，业财协同更融合。 财资大管家2026版，从人力、销售、采购、行政四个核心部门出发，不仅打破业财边界，使用体验更融合。其中，升级后的“闪电查2.0”，实现了人民币电汇、票据、跨境汇款及数币回款的全渠道覆盖，回款到账后自动关联订单与员工业绩，让绩效清晰可溯。 截至目前，“闪电查2.0”已服务超过1400家企业。 而这，只是“一隅”。从2013年推出至今，宁波银行财资

腾讯正面临着更复杂、严峻的考验，急需打赢一场真正的硬科技之仗。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 AI，正从“对话”走向“办事”。焦虑的腾讯，似乎找到了新战场。 近期，它一口气发布多只“龙虾”：QClaw、WorkBuddy等，抢场景、抢用户。 马化腾更是亲自“站台”，做产品预告。网友调侃：“鹅厂”变“虾厂”。 此外，腾讯还憋着“大招”。据Information、36氪报道，微信正在尝试研发一套独立的AI模型，它将被用于接入微信小程序生态，支持开发各类AI智能体，涵盖从预约出租车到订购杂货等众多领域。[1] AI Chatbot阶段，字节绝对领先，豆包MAU达到3.15亿。阿里迅猛崛起，千问MAU已超过2亿。 而腾讯已经“掉队”，元宝MAU超过1亿，但DAU已下滑至春节前的水平，显著回落。 马化腾承认，“我们整个动作其实是慢了，一直到2024年底，我们的AI产品元宝和混元大模型才转到CSIG，他们才开始正式做这个产品。” 但，腾讯曾多次上演“后发先至”。如今，AI Agent时代，它还能否找到翻盘的机会？ 01 ｜ 腾讯为何急着“养虾”？ 一代人有一代人的鸡蛋要领。 2026年春天，OpenClaw（龙虾）火爆全球，深圳腾讯大厦门口甚至聚集了上千人，扛着电脑、排长队，只为“养龙虾”。 OpenClaw，为何风靡？本质上，它是一个开源的AI Agent（智能体）框架。 与ChatGPT、DeepSeek等AI大模型对比，其核心价值是：真的能干活，如整理文件、收发邮件、调试代码、写小红书的营销文案等。 它从对话智能到行动智能，真正实现了AI落地，是一次范式级突破。 同时，它完全开源，极致兼容，支持GPT、Claude、混元、Minimax等国内外主流大模型自由切换。它还能嵌入微信、QQ、飞书、钉钉等社交和办公平台，最大化释放生产力。 金沙江创投主管合伙人朱啸虎感慨，“龙虾”确实是

Qwen将面临调整：资源更多，继续保持开源，既要追求性能和开源影响力，又要与千问APP高效协同，这是接下来的关键。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸3月7日凌晨，林俊旸在朋友圈发文，正式告别阿里。他是阿里内部培养起来的AI领军人才，是AI基础大模型千问（Qwen）的核心掌舵者，也是阿里最年轻的P10。他的突然离职，迅速激起“人事地震”，多位技术骨干相继出走，包括：惠彬原（Qwen代码方向负责人）、郁博文（Qwen后训练研究负责人）、李凯鑫（Qwen 3.5/VL/Coder的核心贡献者），以及多位年轻研究员。内外部质疑，纷至沓来，以至于阿里CEO吴泳铭、CPO蒋芳、阿里云CTO周靖人等高管，亲自出面对话、答疑、承认沟通失误。尽管吴泳铭表态，将成立基础模型支持小组，亲自挂帅，并提供通畅交流的通道。但“AI军备竞赛”以周迭代，核心人才突然流失，大概率会扰动研发节奏。《智能涌现》援引一位投资人的话，称：如果这一批人真要是离开了，Qwen模型至少得耽误半年到一年，重组团队重新训。[1]阿里All in AI，如今，基础设施震荡，千问尴尬地站在了“十字路口”。背后，能看到阿里AI需求的转变：AI基础大模型，从打造全球技术影响力，正逐渐转向支持以千问APP为核心的内部业务，支持商业化。而就在战略调整的过程中，超级AI个体的技术理想，与阿里集团的文化、组织、技术路线、商业化目标，爆发了冲突。01 ｜ 100多人的“特种部队”，做到全球开源第一有AI行业人士评价，林俊旸值1亿美金。他离职后，谷歌DeepMind高管“隔空喊话”挖人。林俊旸，曾经历过阿里内部赛马，是能打仗的AI技术负责人。他是北大计算语言硕士，毕业后加入阿里达摩院，研究自然语言处理。次年，达摩院研究大语言模型，内部赛马，周畅、林俊旸等人所在的M6项目胜出，成为Qwen系列模型的基础。2022年底，通义实验室成立，林俊旸负责Qwe

当AI创新真正回归医疗健康的本质，一家公司无需炫技，它自然会成为医疗数智化的基础设施。这，才是AI该有的样子，也是京东健康的使命。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸AI重塑医疗健康，行业开始分化。部分公司做“轻”平台，流量打法。春节期间狂撒红包，拉新促活，争夺AI超级入口。京东健康不凑热闹，拒绝“技术秀”和“概念狂欢”。它聚焦实际难题，继续做“重”：以AI+超级医药供应链，锻造医疗数智化新基建。看起来，有些“笨重”，又苦又累，但却最“稳”。3月5日，京东健康交出了一份亮眼答卷。2025全年营收734亿元，同比增长26.3%。非国际财务报告准则指标下（Non-IFRS）净利润率达到8.9%，创成立以来最高水平。用户规模再攀高峰，过去12个月的年度活跃用户数量2.18亿，较2024年净增超3400万。资本市场方面，财报发布后，中金公司、中信建投、汇丰环球研究等券商纷纷看好，均给予“买入”或“跑赢行业”评级。这是用户和市场给予“AI实干者”的信任和奖励。AI已进入落地应用阶段，医改已进入深水区，京东健康敢于啃“硬骨头”，拼实效，它的价值才刚刚开始显现。01 ｜ 直击痛点：京东健康给出“新解法”医疗健康数智化转型，似乎，又遇到了曾经的困境。C端，有的科技公司依然沉迷于流量逻辑，纷纷做Chatbot，主打健康科普，但用户用完即走，留存率极低。H端（医院），部分科技厂商只卖一套软件或一套系统，只能解决某一个痛点，技术供给和实际需求严重脱节。AI，到底该如何重塑医疗健康？京东健康CEO曹冬认为，回归三个核心问题：第一，能不能真正给医护减负；第二，能不能提高诊疗质量；第三，能不能改善患者体验。[1]换言之，AI医疗不能只停留在参数和概念，必须深入场景，办实事，解决实际问题。这是判断技术价值的“根本标尺”，也是京东健康解题破局的核心思路。过去一年，京东健康以AI+超级医药供应链——AI是“智能大

MiniMax已经拿到了通往AGI时代的“船票”。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸MiniMax，“夯”（厉害）爆了。春节假期前，MiniMax就站上了世界舞台的中心。其发布新一代AI大模型M2.5一周后，登顶调用量榜首，周调用量超过3T Tokens，比第二名到第四名加起来还多。刚过完节，它又打了个胜仗，推出Expert 2.0和MaxClaw，打通OpenClaw生态，让全球更多人用上了高性价比的Agent，AI更加普惠。3月2日，MiniMax披露全球第一份大模型业绩报，展现了强劲的爆发力，并成功验证了“技术创新-全球化生态布局-商业化可持续”的发展路径。财报显示，2025年，其营收翻倍增长，已超过7900万美元，海外占比73%。同时，商业化效率显著提升，毛利2008万美元，同比大增437.2%，经调整净亏损率大幅收窄，已进入高质量、可持续增长阶段。而这，只是“序章”。2026年，AI需求继续爆发，AI Agent将全面驱动生产力重构，全球Token消耗量可能出现1到2个数量级的增长。安永EY预测，到2030年全球AI市场规模将突破1.8万亿美元。[1]MiniMax精准洞悉趋势，“抢跑”AGI时代，正从大模型公司升级为AI平台型企业。据悉，它率先吃到了新一轮智能红利。截至今年2月底，公司ARR（年化收入）已超过1.5亿美元，新注册用户数是去年12月的4倍以上。水大鱼大，MiniMax已经拿到了通往AGI时代的“船票”，它的估值叙事才刚刚开始。1 ｜ 高质量增长，全球商业化持续兑现AI，已经告别烧钱狂欢。谁能跑通商业化闭环，谁就将拥有更大的估值想象力。MiniMax尤其“性感”，备受券商、投资者青睐。高盛、摩根大通、中金公司、中信建投等国内外顶级投行，一致给予其“超配”“增持”评级。财报披露次日，MiniMax股价一度涨超20%。截至3月3日港股收盘，较发行价（165港

图片 追觅星空计划仰望星空、脚踏实地，可以预见，未来，它将创造出更加澎湃、更加激动人心的商业奇迹。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 过去40天，全球高端新能源汽车品牌——追觅星空计划“杀疯了”，霸屏全球。 1月初，CES（国际消费电子展），概念车Nebula NEXT 01首秀震撼，展区人潮汹涌。 2月初，追觅星空计划强势破圈，席卷美国好莱坞、百老汇、纽约时代广场等顶级地标——视野所及，皆是“Dare to Beat 敢为”的雄心。 图片 更令人激动的是，它高调亮相美国春晚“超级碗”。体育竞技“碰撞”硬核科技，全球亿万目光聚焦，见证了速度、光影，与一台划破星际的超级机器。 与此同时，在国内，追觅星空计划正让科技更有温度。 春运大潮期间，它霸屏北上广深、成都、重庆、杭州7座核心城市的机场，形成了全国性品牌势能。 据悉，它还将以“智能科技生态战略合作伙伴”的身份，登陆Nebula NEXT 01将巧妙植入多个黄金时段节目。当中国智造融入温馨旋律，数十亿国人和全球华人将领略到“东方科技超跑”的独特魅力。 可以说，这是一场惊艳世界的史诗级品牌秀，不仅让全球看到了追觅星空计划的无限可能，也为后续的渠道拓展、产品落地，打下了坚实基础。 追觅星空计划，进击全球新能源顶流，才刚刚开始。 01 ｜ 追觅星空计划“三级跳” 短短40天，追觅星空计划狂飙，实现了高密度的品牌“三级跳”。 第一级跳，技术立信。 CES展被誉为“全球科技风向标”，追觅星空计划置身浪潮之巅，携概念车Nebula NEXT 01以代际级参数优势，直接奠定了“全球科技豪华”的品牌初印象。 第二级跳，文化共鸣。 好莱坞、百老汇、纽约时代广场、旧金山国际机场......是美国流行文化的枢纽。 美国职业橄榄球大联盟（NFL）“超级碗”比赛，堪称“美国春晚”，平均单场观众人数达到1.2亿，总触达人数更是超过2亿，是一场极具商业价值

微医的“AI地基”似乎并不稳固。它在招股书中坦言：医疗健康行业的专有AI大模型，是基于第三方基础大模型所建立，无法控制架构、参数及更新。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸AI引爆资本市场，微医乘着“东风”，第三次冲击港交所。但近期，微医披露：招银国际为整体协调人的委任已到期，将不再续任。这，似乎反趋势。港股IPO正火热，去年融资规模全球第一，新股上市首日的上涨概率超过80%，中介机构赚得盆满钵满。2026年，安永、毕马威等机构一致预测，港股IPO有望继续爆发。高景气阶段，招银国际为何退出？双方均未回应。深挖IPO招股书，能找到一些关键信息。微医着重强调AI属性，招股书全文，AI出现了700多次，但专有AI大模型是基于第三方基础大模型建立的，研发费用已连续2年半下滑。业绩方面，健共体是一门薄利的“苦生意”，赚医保结余的钱。2022年-2025H1，微医累计亏损近18亿元，尚未实现盈利。并且，健共体仍无法规模化复制，直接限制了估值想象力。2025H1，天津地区营收占比高达77.6%。同时，外部压力与日俱增。蚂蚁、百度、科大讯飞等AI巨头，正纷纷涌向G端市场。去年底，3家公司相继中标亿元级AI医疗基础性平台，相关AI应用将赋能基层医共体——这也是微医AI能力的“落地点”。当综合实力更强大的对手下场“抢生意”，IPO一波多折的微医，前景似乎更黯淡了。1 ｜ 赚医保结余的钱，规模化待解互联网医疗健康，大浪淘沙。好大夫、春雨医生相继被收购，而微医从ToC转向ToG，是极少数幸存者。过去3年多，其营收爆发式增长，2022-2024年分别为13.68亿元、18.63亿元、54.96亿元。2025H1营业收入30.8亿元，同比大幅增长69.43%。但它依然深陷“亏损泥潭”，2025H1经调整净亏损1.31亿元，同比扩大2.18%。亏损持续，源于健共体模式。IPO招股书显示，医保基金按人头总数打包

下沉，高端，出海，哪条路突围？©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸国内电动两轮车保有量突破4.2亿辆，几乎每3人便拥有1辆“小电驴”，市场已趋于饱和。但，“行业老三”台铃科技，却讲述了一个漂亮的增长故事：2025年前三季度，台铃科技的营收同比增长38.6%，达148.4亿元，利润同比大增122.3%，达8.2亿元。然而，奥维云网的统计数据，揭示了这份炫目业绩背后的隐忧：2025年，台铃的市场份额大幅下滑2.4%，公司面临赚钱但“失地”的局面。翻过招股书中代表“业绩高增长”的几页，会看见一家行业老三的困境：财务压力大、短期偿债能力弱、严重依赖渠道经销商的传统商业模式、令人咋舌的合规风控问题——近3亿元的员工社保和公积未能缴齐、部分房产未取得产权证书……重重压力交织，台铃科技冲刺IPO，能成功吗？01 |“电驴老三”地位受挑战业绩与市场份额的背离，显示台铃科技为了提高营收，可能存在向经销商“压货”的问题。根据招股书，台铃科技连续三年经销商收入占比超95%。2025年三季度，公司97.4%的收入来自经销商销售。其中，电动自行车销量同比大增150万辆，是业绩增长的主要来源。但账面业绩“亮眼”的同时，公司合约负债从年初约2.9亿元增至5.1亿元，增长约97%；应收账款从年初约1.7亿元增至2.8亿元，增长约64.7%，较大地透支了渠道承载能力。经销商“吃”下了大批产品，但在终端市场，台铃的销量没有跟上节奏。据奥维云网的数据，2025年电动两轮车行业排名第一、第二的雅迪和爱玛市场份额稳步增长，“新势力”九号则快速追赶，份额占比增长1.8%。台铃的市场份额却大幅下滑2.4%，成为前10名中唯一出现大幅下滑的品牌。数据来源：奥维云网《电动两轮车2025年榜单》这是一个危险的信号，也是台铃科技“焦虑”的原因——作为“行业老三”，它的市场份额正被“上下挤压”。台铃科技高度依赖经销商，但其精心铺设的2

2月4日，苏州奥体中心体育场灯光璀璨，追觅科技与央视携手打造的“敢梦敢为·追觅之夜”演唱会正式登场。这不仅是一次动人的视听盛宴，更是一份献给追觅全体员工的温暖心意。活动突破传统企业年会的活动形式，以央视级演唱会盛典，全面展示了追觅科技的品牌实力与对员工深厚的关怀。 年会的形式变革，正是企业能级提升的象征。追觅科技通过举办如此高规格、创新内容丰富的年会，展现了作为行业领军企业的实力与远见。这不仅是一次庆祝活动，更是追觅品牌全面重塑的见证，象征着从规模到文化、从产品到员工福利的全方位升级。企业的能级与影响力，在这一场活动中得以完美呈现，也为未来发展奠定了更加坚实的基础。   此次演唱会明星阵容堪称豪华，华语乐坛大牌歌手聚集，张信哲、毛不易、韩红、萧敬腾、陈慧琳和李克勤等实力唱将点燃全场激情。熟悉的旋律在体育场回荡，欢笑、感动与共鸣在现场流转，不仅为现场的观众带来震撼的音乐体验，也生动诠释了追觅科技“敢梦敢为”的品牌精神。   演唱会现场精彩纷呈，除了顶级歌手的歌声，演唱会由央视知名主持人撒贝宁与龚韵熹担当主持，为整场演唱会奠定了高规格基调。空中飞舞的无人机表演也为整个演唱会增添了科技感与现代感。此外，来自云南省弥勒市五山乡中心小学合唱团与驻华使馆童声合唱团的孩子们倾情合唱，为现场增添了一抹温馨与纯真，完美诠释了追觅科技在创新与关怀上的双重价值。 图：云南弥勒儿童合唱团与驻华使馆童声合唱团 图：无人机表演 演唱会现场，追觅科技还设置了多轮抽奖环节，共送出近千件追觅旗下产品，涵盖扫地机器人、洗地机、大家电、厨电等多个品类。丰富而实用的奖品设置，不仅展现了追觅科技在全屋智能生态领域的产品布局与技术实力，也体现了企业对员工的关怀与回馈。   追觅科技举办如此高规格的年会并非偶然，背后是公司对员工一贯的关怀。近年来，追觅科技持续推出了多项员工关怀举措，包括发

图片2026第一战，争夺AI超级入口，BAT“火拼”多Agent群聊社交。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸中国互联网行至AI拐点，一场关乎生死的战役，已经拉开帷幕。BAT三巨头，正“火拼”AI群聊社交。百度、腾讯率先撒钱，点燃战火。百度拿下了北京春晚的合作，将在春节期间发5亿元红包，文心APP已上线多人、多Agent群聊功能。腾讯更豪横，打通微信、砸10亿元红包、社交裂变，为元宝引流，并内测“元宝派”——同样在社交场景中嵌入了多Agent能力。马化腾直言，希望能重现2015年微信红包的高光时刻。随后，阿里入局，UC浏览器推出了多智能体群聊，但入口相对隐蔽。另据晚点LatePost报道，千问APP也将在春节期间向用户发送红包福利。[1]图片BAT的焦虑，源于字节的绝对领先优势。豆包DAU突破1亿，MAU突破2亿，还有春晚“助攻”，正进击国民级AI超级入口。BAT急着撒钱，给AI拉群，意图很明显：第一，用最直接粗暴的“红包战法”拉新。第二，用多Agent+群聊社交，提升用户粘性，抢占用户时间和心智。2026年，将是争夺AI超级入口的关键之年。BAT已经落后，这一场仗，不得不打。如果“掉队”，很可能会输掉未来。01 ｜ 进击AI群聊社交，百度“撞车”腾讯这一次正面交锋，百度领衔参战，是一个积极信号。百度，是最早推出AI To C应用的互联网大厂之一。但此后，百度AI的重心，更多聚焦于基础设施、B端和G端。其在C端的投流规模，明显不及同业。据每日经济新闻统计，2025全年，文心投流规模仅1.15亿元。与之对比，元宝、千问全年的投流规模分别为147.16亿元、17.62亿元。[2]图片结果是，To C产品的用户规模，已经被拉开差距。QuestMobile数据显示，2025Q3，百度旗下AI原生APP文小言（已更名为“文心”）MAU为530.91万。而同时期，豆包MAU达到1.72亿、腾