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洞察商业变量,探寻商业本质。
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08-08

大厂盯上AI玩具,你的下一个LABUBU可能出自阿里

大厂盯上AI玩具,你的下一个LABUBU可能出自阿里 做出AI时代的LABUBU,成了大厂们的目标之一。不过就AI玩具来说,技术是加分项,但并不是核心。想做出下一个LABUBU,要在技术成本和情感溢价中找到平衡。 原创ⓒ新熵 AI新科技组 作者丨木槿 编辑丨江蓠、九黎 在2025年下半年,大厂的AI争夺战已经卷到了玩具上。 前有OpenAI宣布与玩具巨头美泰合作,后有马斯克推出AI伴侣,如今,京东更是大张旗鼓地要涉足AI玩具赛道。 大厂盯上AI玩具,你的下一个LABUBU可能出自阿里 ▲图/马斯克推出的AI伴侣 此前,阿里、百度已有所动作,字节也表现出了极为浓厚的兴趣。同时AI玩具的一级市场已经开始繁荣,一些大厂的高管们亦纷至沓来。整个AI玩具市场可谓花团锦簇。 从AI玩具的生态链来看,大厂主要为玩具厂商提供 AI 技术。一方面,这个模式是大模型变现的最佳路径之一,若以技术优势打造出类似LABUBU的爆款产品,便会获取丰厚的商业回报。另一方面,这也是一场围绕“用户心智”的深层争夺。 然而业内普遍认为,AI+玩具的故事并不好讲,用技术去覆盖并不清晰的需求,显然是内核错位。 不过,当下的AI玩具与早期不被看好的泡泡玛特有诸多相似之处——同样面临市场质疑,同样需要突破传统认知,而大厂们的先后踏入,可能会带来新的变局,随着AI玩具市场规模的扩张,或许能复刻出下一个LABUBU。 大厂争做AI时代的LABUBU 大厂盯上AI玩具,你的下一个LABUBU可能出自阿里 7月30日,在京东召开的首届AI玩具大会上,京东超市宣布JoyInside率先落子AI玩具产业。 京东的JoyInside是在具身智能的基础上提出的附身智能。据悉,商汤元萝卜、火火兔、文曲星、Folotoy等数十个知名机器人与早教玩具品牌,正陆续接入京东JoyInside。 大厂盯上AI玩具,你的下一个LABUBU可能出自
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08-06

第十三届互联网安全大会开幕:All In Agent

2025 年 8 月 6 日,由中国互联网协会、中国人工智能学会、中国软件行业协会、中国通信企业协会、东方企业创新发展中心、360 互联网安全中心及 ISC.AI 大会组委会联合主办的第十三届互联网安全大会(ISC.AI 2025)在北京国家会议中心盛大开幕。 本届大会以 “All In Agent”为主题,聚焦智能体时代的数字安全与人工智能前沿,通过技术突破与生态合力,正式开启智能体驱动的安全新纪元。  全国工商联党组成员、副主席罗来君,第十三届全国人大社会建设委员会副主任委员任贤良等多位重磅领导出席并致辞,中国工程院院士陈清泉也带来主题分享,各方汇聚全球顶尖智慧。  工业和信息化部原总工程师、中国互联网协会专家咨询委员会常务副主任赵志国在致辞中肯定了智能体技术的战略价值,他指出,人工智能与网络安全的融合发展,是时代命题,是必答题,而不是选择题,更是责任的担当。需要各界加强人工智能与安全产业的深度融合、双向赋能,坚持协同共治,形成安全发展合力。  360创始人周鸿祎在大会演讲中开宗明义:“大模型能力越来越强,但仅有大模型是不够的。”他指出,过去大模型在企业应用中的两大痛点——推理能力不足和缺乏独立做事能力,前者在近一年已显著改善,但后者仍未解决。“大模型缺少‘手和脚’,不会使用工具,不能直接‘干活’。AI发展如果停留在大模型阶段,只能成为玩具,而非生产力工具。”  周鸿祎强调,“大模型进化到智能体是必然的。”智能体才是解决之道。它能够理解目标、规划任务、调用工具、具备记忆,实现从需求到结果的完整交付。其核心在于使用工具的能力和利用大模型进行复杂任务规划的能力。  周鸿祎在大会上揭示了智能体演进的清晰路径:  ——L1聊天助手,本质上是聊天工具,擅长提建议或提供情感陪伴,属于“玩具级”智能体,比如GPTs 
第十三届互联网安全大会开幕:All In Agent
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08-06

淘宝大会员上线:打通电商外卖与出行,构建大消费平台

淘宝大会员来了! 8月6日,淘宝上线了全新的大会员体系,打通饿了么、飞猪等阿里系资源,全面覆盖吃喝玩乐、衣食住行等生活场景。 据了解,淘宝大会员体系覆盖所有用户,共分为6个等级:青铜、白银、黄金、铂金、钻石和黑钻。铂金及以上会员可以88元开通88VIP。 根据过去12个月的淘气值,淘宝已自动为每位用户确定了初始的大会员等级。用户现在只需打开淘宝App,搜索“淘宝大会员”,即可查看自己的当前等级及对应权益。此后,大会员等级将每季度根据最新的淘气值自动更新。 淘宝大会员不同等级对应不同的专属优惠和服务,用户均可免费获取,涵盖购物折扣、外卖权益、旅行礼遇、打车优惠等。 以第三档黄金会员为例,官方海报显示,黄金会员每月可享超12项权益,淘宝购物红包天天领,飞猪免费升房5次/年、延迟退房4次/年,还有高德打车每月80元的出行券包。 随着会员等级升高,权益也不断升级。铂金会员在黄金会员权益基础上,可享受淘宝百亿补贴88折券,飞猪不限次延迟退房;而等级最高的黑钻会员,每月可享超14项权益,直通飞猪F5会员,拥有31家酒店集团金卡权益,还有专属客户经理,极速直达。 值得注意的是,未来用户在淘宝、饿了么和飞猪的所有消费,无论是买东西、点外卖还是订机酒,都可以得到对应的淘气值。用得越多,省得越多。 此外,88VIP会员权益也全面升级,与淘宝大会员叠加之后,权益“加码不加价”。在原来的基础上,88VIP在饿了么、飞猪、高德等方面的权益更加丰富。 淘宝方面表示,未来还会持续从用户角度出发,优化会员权益设计,创造更丰富优质的生活消费体验。 这是阿里从电商走向大消费平台的关键一步。融合电商、本地生活、旅游、出行等多个板块,阿里逐步构建起一个覆盖吃喝玩乐、衣食住行等全场景的消费生态。 今年6月,阿里宣布饿了么、飞猪合并入中国电商事业群,从用户角度出发优化整合业务模式,构建更加完整的大消费服务体系。此次淘
淘宝大会员上线:打通电商外卖与出行,构建大消费平台
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08-01

中国乳企,用AI对冲周期

中国乳企,用AI对冲周期 乳企们的AI转型,不是解药,而是进化引擎,是市场周期性波动与结构性变革下的必要战略选择。 原创ⓒ新熵 新消费组 作者丨茯神 编辑丨思原、九黎 在全球乳业市场波动加剧、出生率持续走低、消费者需求日益多元化的背景下,中国乳企正直面“奶周期”的严峻挑战。 今年7月的第一周,农业农村部数据显示,内蒙古、河北等10个主产省份生鲜乳平均价3.04元/公斤,同比下降6.5%,逼近周期底部。另有市场调研机构尼尔森IQ的数据显示,2024年底国内乳制品全渠道销售额下降2.7%,线下跌幅更为明显达到5%。供给过剩、消费疲软、成本倒挂,乳业“剪刀差”再现。 中国乳企,用AI对冲周期 ▲图/尼尔森IQ 困境之下,伊利、蒙牛、飞鹤等乳业龙头企业纷纷借助人工智能技术,推动企业转型升级,试图在激烈的市场竞争中找到新的增长点。 AI不仅成为乳企们应对周期性波动的“对冲工具”,更是其在存量竞争中实现差异化竞争的关键手段。从数据资产到智能决策,从供应链优化到精准营养研发,AI技术正在重塑乳业的生产方式与商业模式。 甚至在WAIC(世界人工智能大会)现场,还能看到众多耳熟能详的消费品牌展台。伊利、飞鹤作为其中的代表,前者在一楼通道入口摆上动态数据大屏,实时展示AI供应链系统;后者则把原创IP卡通形象“鹤小小”放到展台中央,让它与观众实时对话,让不少消费者首次发现AI早已融入自己的日常生活之中。 中国乳企,用AI对冲周期 ▲图/鹤小小 当牧场开始用神经网络思考,工厂用算法指挥机械臂,这场智能革命正在重塑乳企的未来。不过,乳业的强周期性特点来源于上游养殖产业的生物学规律,以及资本扩张收缩的市场调节机制,与其说AI是一副万能的解药,不如说是一个进化的引擎。想要真正打造出穿越周期的钥匙,还需要乳企们兼顾此刻与来日。 接力数字化长跑 中国乳企,用AI对冲周期 乳业的数字化转型并非一蹴而就,早在十
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08-01

影石想做下一个“海康威视”

影石与大疆之间的博弈,已然从暗流涌动走向了台前。就短期而言,双方深耕的核心领域各有壁垒 ,难有颠覆性动作。但将目光投向长远,这场博弈的走向或许会复刻海康与大华的发展轨迹,在持续的竞合中推动整个智能影像行业实现跃迁。 原创ⓒ新熵  数码科技组  作者丨木槿  编辑丨江蓠、九黎 影石和大疆正面交锋。  相关消息在业内传了沸沸扬扬许久后,影石终于落锤称要做无人机,这被视为是对大疆的宣战。  ▲ 图/微博  就近一年来看,影石谈及大疆的次数也明显增多。而这场看似由影石挑起的战争,实则是大疆先出手,在影石忙于攘内之际,绕道后方精准切入影石的侧翼市场(运动相机)。甚至在品牌定价上,大疆的部分运动相机产品仅比影石的同款产品便宜100元。  而在当下,关于大疆要切入影石核心区域的传言更是甚嚣尘上。  影石与大疆的对垒,是消费级影像设备行业从“增量扩张” 转向 “存量深耕”的必然结果。两者在产品、生态、用户心智上的重叠与冲突,决定了这场“战争”难以避免。  从反击者影石的角度来看,行业天花板较小,即便是坐稳业内头部交椅,营收也不到56亿元。而对于大疆来说,跨界已经常态化,在此前其就已经开始通过跨界扫地机器人赛道,抢夺石头科技们的地盘了。  当下,影石的反向渗透或许就像此前海康“反向包围”大华的逻辑,你打我的全景,我就用你的无人机反过来讲一个更大的故事。这种“复刻式竞争”的核心,从来不是“打败对方”,而是“让对方无法用优势彻底消灭自己”。  影石开始反击 今年7月21日,面对投资者关于是否进行无人机布局的问题,影石一锤定音:“已开展无人机业务,将计划推出两个无人机品牌,同时也会评估相关投资机会。”  紧接着在一周后,影石的消费级无人机品牌“影翎Antigravity”官宣亮相
影石想做下一个“海康威视”
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07-29

快消品用户价值经营的确定性答案,藏在这些细节里

存量竞争时代,对用户全生命周期价值的运营,将成为品牌穿越周期的重要引擎。 原创ⓒ新熵  新消费组  作者丨江蓠  编辑丨樱木、九黎 当电商行业从野蛮生长时代转向品质与效率革命,越来越多商家意识到,最宝贵的资产是顾客本身。但在实际操作过程中,往往只有真正实现用户全生命周期价值(CLTV)最大化的品牌,才能基业长青。而品牌CLTV运营的核心,便在于如何 让每一个客户产生更高、更持续的价值。  如在美妆行业,近年来,随着市场饱和度提升和消费者行为的日趋理性,市场步入存量竞争时代。即便是拥有悠久历史底蕴的国货品牌,也正面临着行业推陈出新快、国际大牌挤压、渠道布局不利等挑战。 但在竞争白热化的背景下,也不乏有品牌在成功穿越周期的同时,实现生意的爆发式增长。 例如,在今年618大促期间,国货护肤品牌自然堂的产品矩阵多点开花,其中,益生菌补水等渗面膜在天猫首日售罄,拿下天猫国货修护面膜TOP1;577美白套装则抢占了天猫500元价位段国货TOP1。 若深挖自然堂生意爆发的底层逻辑,则不难发现,忠实用户的购买力是支撑其生意增长的强力引擎,这源于品牌在营销过程中,将用户从单品尝新客转化为品牌忠诚客。 由点及面,将目光放至整个快消行业,品牌精细化运营的大方向下,在用户忠诚度建立和维持上处于相对劣势的快消品牌商家,想要解决结构性难题,需要意识到“忠实用户”的重要性,并采取行动以实现从获客到留客,再到可持续发展的正向闭环。  ▲ 图/《2025天猫快消GAIN用户价值经营方法论白皮书》  而当多数商家只能将生意增长单纯依托于压缩利润、拓客拉新时,能够实现用户全生命周期价值(LTV)最大化的企业,便拥有了更深的护城河。 事实上,依托于天猫平台机制和品牌自主运营,当前已有多家快消品牌通过深耕用户生命周期价值,实现了可持续的生意增长,也一再验证
快消品用户价值经营的确定性答案,藏在这些细节里
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07-29

2025,台球行业的“第二春”才刚刚开始

真正的品牌影响力,是让消费者在任何阶段都能有'被托住'的安心。 原创ⓒ新熵  新消费组  作者丨木槿  编辑丨九黎 得益于轻运动属性叠加赛事的加持,时隔30年,台球再一次翻红了。从繁华都市到宁静小镇,台球厅如雨后春笋般密集涌现,俘获了一众消费主力。业内预测中国台球市场规模在2025年有望突破两万亿元。  往后看,在赵心童等年轻选手的影响下,台球生态也会进一步扩容。值得一提的是,男装品牌金利来作为斯诺克世界大奖赛连续三年的指定合作伙伴,被推至聚光灯下。  金利来与斯诺克的合作,本质是“匠心”与 “专业”的相互赋能。斯诺克对 “毫厘精准” 的追求,与金利来对服装品质的偏执形成强烈共鸣。  在赛场上,金利来就是运动员每一杆的“隐形支撑”。在生活上,是每个阶段男性的忠实伙伴,当他们面对困难和压力时,金利来都陪伴左右,一起携手自信、从容地应对挑战。  台球背后的千亿市场 上世纪八九十年代,露天台球遍布街头巷尾,台球厅与录像厅、游戏厅并称“街头三大娱乐圣地”,成为年轻人社交聚集地。  1988年,《人民日报》这样描述台球的风靡,“不到10公里路的地段,大街上的台球桌就有200多台。”进入21世纪后,属于台球的热闹逐步退潮,行业也肉眼可见地进入了低谷期。而在2025年,台球正迎来它的二次浪潮,以更时尚、更专业的方式重新进入大众视野。 台球迎来第二春的背后,一方面其曾承载了一代人的青春记忆,有“复兴”的基础;另一方面,相较于其他高强度的运动,台球的轻运动特性成为线下社交的新选择。此外,在今年的5月6日,斯诺克世锦赛决赛第四阶段的较量中,赵心童成为获得斯诺克世锦赛冠军的首位亚洲选手,这使得台球的影响力进一步扩大。 更让台球迷们兴奋的是,7月28日至8月3日,2025世界斯诺克·上海大师赛在卢湾体育馆举行。中国军团
2025,台球行业的“第二春”才刚刚开始
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07-25

大厂抢跑入医美“围城”

医美赛道正在成为大厂战略布局的新焦点,但大厂入局医美并不是简单的流量迁移逻辑,还有医疗专业性、商业可持续性与社会责任感的三重考验。 原创ⓒ新熵  新消费组  作者丨木槿  编辑丨江蓠、九黎 近期,京东强势杀入医美赛道。  据第一财经报道,京东的首个线下医美自营诊所于7月14日在北京亦庄正式开业,接入京东APP医美频道。同时,其透露第二家自营诊所将于9月30日在北京“老国贸“开业。  笔者从京东APP搜索“医美”关键词,可直接跳转至医美频道,通过该频道可以直接进入京东自营店。从产品的价格来看,热玛吉、超声炮、光子嫩肤设备第八代M22等8个项目的价格在1000元至17000元之间,剩余16个项目的价格在千元之下。  ▲ 图/京东APP截图  在今年的618前夕,也就是美团与京东的外卖大战如火如荼之际,刘强东首次谈及了做外卖以及酒旅的逻辑,其称“京东所有的业务只围绕供应链。“  同时也提到了对医美的设想,其指出,未来京东会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链,甚至大家在马路边看到的捏头洗脚等各种业态的供应链。 巨头们往往会在各个赛道上展开激烈竞争,争夺市场份额、用户心智、技术标准以及行业话语权,在医美赛道也一样。事实上,在京东之前,阿里、美团、抖音以及腾讯早就先后涉足医美赛道。  随着此次京东的强势入局,其与阿里、美团等互联网大厂以及医美界的“原住民们”将开启新一轮的厮杀。  而大厂抢滩医美赛道的背后,是对高价值用户、高利润场景的争夺,在这一过程中,找准差异化定位至关重要。  大厂医美路径存分野 在医美赛道的激烈角逐中,各大厂虽然摩拳擦掌,不过在战略选择和业务推进上,却呈现出各具特色的打法。  对于大厂来说,涉足医美有三种方式,亲自下场、以掮客的身份或者是
大厂抢跑入医美“围城”
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07-24

王莆中下场,美团戳破外卖“泡沫”

即时零售从闪电战打到持久战,王莆中以理科生思维率先戳破外卖行业泡沫,美团有了自己的“论持久战”。 原创ⓒ新熵  新消费组  作者丨樱木  编辑丨江蓠、九黎 前几天,在外卖大战正在焦灼之时,美团核心本地商业CEO、外卖负责人王莆中突然下场,接受了媒体专访。这是美团核心高管8年来第一次接受外界专访。  而这次堪称信息量多到爆炸的对话中,有媒体总结,王莆中一口气对于日单量指标新高,京东外卖利润率,巨头补贴力度,美团外卖到底自取是否属于作弊,美团外卖最新利润率,周末外卖竞赛发起背景,即时零售竞争最终结局,增量用户是否泡沫,京东超时免单政策取消,美团外卖市场份额,各家现金储备家底,外卖低利润商业模式,美团抽佣争议和公司负面口碑等等,做出了回应。 王莆中此次发言的分量十足,而从态度上看,美团试图通过数据的披露与对比,向外界传达“外卖市场利润低,在这样的市场中,增加竞争的烈度没有意义”的信息。作为外界眼中的理工男,王莆中用各类数据论证自身的观点,从中可以直接感受到,其对淘宝闪购、京东喊话的姿态。   随后官方介入,外卖大战进入到止战期,在随后的周末,平静与暗战成了主基调,但平静之下,大家可能都意识到的是,似乎一切回不去了。  ▲ 图/AI生成  但众所周知,外卖大战的另外两个参与者,无论是阿里还是京东,并非只想跨领域掀起并不新的竞争,从宏观的视角,大家看重的是即时零售的入口价值。电商期望通过外卖,进一步提升用户在主站的停留时间,特别是当淘宝与飞猪、饿了么相融合,无论是立足当下做出增量,还是在未来的AI时代,形成全新的agent入口,意义都远非只是一个外卖大战所能表达的。   入口与未来,这两个平台最看重的部分,似乎难以因为什么理由停下,而和外卖大战同时发生的,还有三家之间在AI、具身智能上的你追我赶,如美团买
王莆中下场,美团戳破外卖“泡沫”
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07-22

外卖大战,打入硬折扣超市

外卖大战,打入硬折扣超市 大厂们外卖大战的背后,藏着即时零售更大的野心,扎根于线下社区里的硬折扣超市,将是不可或缺的一环。 原创ⓒ新熵 新消费组 作者丨茯神 编辑丨思原、九黎 巴菲特的老搭档,伯克希尔的副主席芒格,曾在2023年初坦承自己使用杠杆投资了中国最大电商平台的误判:“阿里巴巴是我犯过最大的错误之一,我被它在中国市场上的地位所吸引,但它始终是个零售商,这在互联网上是个竞争激烈的生意,对每个人来说都不是小菜一碟。” 作为一个古老的行业,零售似乎早已讲不出令资本市场眼前一亮的故事。但从2025年3月初发起的第二次外卖大战至今,以阿里、京东、美团为代表的新零售商们,正在通过把远场货架电商与近场即时零售结合的形式,走出一条新路,而像老牌零售巨头沃尔玛旗下的山姆超市所代表的硬折扣模式,很可能是新零售的最后一块拼图。 属于美团自己的“动物园”生态,在继小象超市、歪马送酒之后,即将迎来第三个成员——快乐猴。多方消息称,快乐猴超市的定位就是硬折扣模式,对标阿里旗下的盒马NB(Neighbour Business(社邻商业))。虽然美团官方没有正式回应网传的信息,但北京西单商圈已经悬挂出快乐猴的巨幅广告,短暂上线的微信小程序显示运营主体为杭州象鲜科技有限公司,正是小象超市集团的成员。 外卖大战,打入硬折扣超市 刘强东在最近的公开演讲中,解释了京东大手笔进军外卖的逻辑:“看似我们有很多很多公司,但其实所有公司都服务于供应链,包括我们今天做的外卖,也是为了服务生鲜供应链,这才是我真正想要的。”早在2018年就布局的京东七鲜超市,也一直被视为京东版的盒马。 大厂们外卖大战的背后,藏着即时零售更大的野心,扎根于线下社区里的硬折扣超市,将是不可或缺的一环。 外卖流量的出口 外卖大战,打入硬折扣超市 当美团、京东、饿了么的外卖订单当日总量突破数亿级规模后,如何将“闪电战”的过客转化为“留量资产”
外卖大战,打入硬折扣超市
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07-21

最新消费在哪里?淘宝闪购:清凉经济、夜经济、宅经济

7月21日,淘宝闪购发布暑期消费系列数据。数据显示,新业态催生新经济,进入初夏,淘宝闪购上清凉经济、夜经济、宅经济等消费形态迎来爆发,多个新兴赛道正在快速成长。 “清凉经济”成为当下最明显的消费趋势之一。高温天气下,淘宝闪购的冰品类目表现亮眼,7月以来,冰淇淋机订单环比暴涨879%,冰沙环比增长98%,冷风机、空调扇等小型家电销量环比增长超200%。 挖掘用户在细分场景下的差异化需求,成为不可忽视的增长机会。淘宝闪购数据显示,DIY冰饮组合持续走热,“酒+冰块+饮料”的组合增速大于酒类本身的增速。此外,降温产品不局限于家庭场景,便携式风扇、冰脖等“移动型”商品在办公、出行场景中增速更快。 “宅经济”则体现出家庭消费场景的深度开发。淘宝闪购报告显示,鲜切玫瑰花订单月环比增长172%,香薰蜡烛订单月环比增长344%,儿童文具、宠物用品、家居装饰、运动户外、服饰、美妆等品类销量持续攀升。外卖不再停留在应急场景,对于非餐品类的拓展还有很大空间。 同时,鲜切水果、小包装零食、厨房应急食材等高频刚需商品持续爆发。这些品类满足消费者对便利性和即时性的需求,将为本地化供应能力强、响应速度快的商家带来新的红利。 “夜经济”展现出巨大潜力。数据显示,全国127个城市夜间订单环比增长超100%,中西部城市增速尤为突出。同时夜间场景更加多元,7月以来,露营地周末夜间外卖量环比增长230%,景区公园、游乐场、垂钓园等夜间订单环比增长超100%。 夜间消费品类丰富,地方特色美食、夜宵组合等商品销量显著提升,反映出夜间消费正从“吃喝”向“万物”延伸。对于商家而言,抓住夜间流量高峰,将成为赢得用户的新突破口。 总体来看,今年暑期消费呈现出清晰的趋势特征。从家庭生活到出行场景,再到夜间经济,消费需求持续升级,商家的增长机会也不断涌现。 行业人士分析,品牌和商家想要抓住这波机会,关键在于对消费趋势的敏锐捕捉与
最新消费在哪里?淘宝闪购:清凉经济、夜经济、宅经济
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07-18

淘宝闪购一线运营:网传补贴金额失实,内规定绝不能搞0元购刷单

近日,有媒体引用知情人士表述称:在上周末,淘宝闪购单日补贴高于美团,数额惊人。澎湃新闻记者向淘宝闪购相关一线运营人士求证,该一线运营澄清:不明消息源所称补贴金额完全失实,市场上有平台以“0元购”形式天量烧钱刷单,但绝不是淘宝闪购。 “淘宝闪购的满减和免单活动,都是有门槛的、日常长期使用过的常规营销动作,”该运营称,“淘宝闪购从一开始就强调保障商家实收与盈利空间,内部严格规定绝不能搞类似0元购的刷单行为”。 该运营进一步表示:与其他平台不同,淘宝闪购从来没有在内部定过“冲单目标” ,周末是外卖市场传统高峰期,内部始终按照市场规律运营。 在上个周末,淘宝闪购联合饿了么宣布,日订单量再次突破8000万(不含自提及0元购);美团则对外宣布,日订单量突破1.5亿,其中神枪手订单5000万。 此前,美团核心本地商业CEO王莆中接受媒体采访时称,0元券自提订单是一种“更适合我们的,成本更低、更持续、对商家更简单的方案”,之所以饿了么没有跟进,“因为他们(饿了么)原来的系统没这个能力”。 淘宝闪购上线之初曾对外宣布,目标从来不是单量,而是以平台创新拉动消费做大市场,以实际效果反低水平内卷,发放的消费券核心目的是为消费者提供优惠、保障商家盈利空间。其官方曾表态:“流水不争先,争的是滔滔不绝”。
淘宝闪购一线运营:网传补贴金额失实,内规定绝不能搞0元购刷单
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07-18

瑞幸需要下一个“生椰拿铁”

瑞幸试图通过高频上新和创新策略来复制生椰拿铁的成功,不过当前来看,其还需要等待下一个爆款。 原创ⓒ新熵  新消费组  作者丨木槿  编辑丨江蓠、九黎 一手将瑞幸咖啡从泥沼拉出的大钲资本,近期对星巴克产生了浓厚的兴趣。  7月11日,根据21世纪经济报道,近日多家媒体援引知情人士消息称,星巴克已经收到数家针对中国业务的收购建议,大多数的投资者瞄准了控股权。星巴克可能会保留30%的股权,其余的股权由多家分摊,每家不到30%的股权。  此前坊间传闻,高瓴资本、KKR、知名私募基金凯雷等对星巴克颇有兴趣。而在近期,市场指出瑞幸的大东家大钲资本也加入竞购星巴克股权的行列之中。  抛开客观因素,若大钲资本真的将星巴克一部分股权收入囊中,二者从对手变成同门后,对瑞幸来说利弊难明。  毕竟,瑞幸才在2023年靠着背后的大股东逆袭成为咖啡界的王者。这也意味着,有着成功改造瑞幸的案例的大钲资本可能会故技重施,采用本土化的运营、激进的扩张政策来帮助星巴克快速攻下份额。  不过,大钲资本和星巴克的变数之外,作为国内咖啡界一哥的瑞幸也有自己的烦恼。与同行几年近身肉搏之下,饶是作为一哥的瑞幸咖啡,也有点吃不消了。  忙碌的“咖啡一哥” 近一年来,瑞幸想方设法提高门店的消费频次。  7月6日,瑞幸上新绿沙沙拿铁,战绩在14日出炉,这款与APP“多邻国”跨界联名推出的产品首周销量突破900万杯;二者的联名的周边“屁屁杯”上线就售罄。  再往前看,6月份瑞幸与热播剧《长安的荔枝》联名带来新品:“荔枝冰萃”和“长安的荔枝冻冻”,首周销量突破850万杯。联名套餐中赠送的周边“转运马”,被炒到了近300元。  据源Sight统计,2025年刚刚过半,瑞幸已经进行了9次联名,包含电影、剧集、动漫、
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07-17

即时零售的战火,烧到了短剧

在流量见顶与用户争夺白热化的当下,短剧也已从“营销工具”升级为电商零售平台构建生态壁垒的核心战场。 原创ⓒ新熵  大文娱组  作者丨思原  编辑丨樱木、九黎 继京东、美团、淘宝、拼多多在即时零售战场上短兵相接后,短剧或将成这几家大厂新的发力点。  近日,京东突然开始招聘多个与短剧相关的岗位,包括内容策略运营、内容运营等。并且从招聘网站显示的信息来看,为吸引行业顶尖人才,京东为该领域核心岗位开出了45K—70K的月薪标准(20薪制),折算年薪可达90万—140万元。    ▲ 图/BOSS直聘截图  有业内人士表示,京东以高达140万的年薪招聘内容策略运营人员,充分彰显了其借助短剧进一步突破业务瓶颈的决心。  事实上,早在京东之前,拼多多、淘宝以及美团已经入局短剧市场。2023年12月,拼多多就开始推出“多多有好剧计划”;同年,淘宝对品牌定制剧投入千万元资金、超10亿流量支持;美团则在品牌定制短剧方面频频发力,从年初到618前后,美团与快手合制的多部短剧接连上线,电商与内容的无缝衔接,令美团成为短剧界不可忽视的重要一极。  当然,京东也并非完全不做短剧,在618等促销节点,京东也会做一些短剧营销,只是效果一般,比如传播较广的“看总裁短剧,抢大额红包雨”项目,主创在多处剧情中嵌入了“扫码跳转直播间”、“总裁发红包”的促销信息,用户可一边看剧一边实时跳转直播间,这引起了“短剧二维码是否吃相难看”的争议热烈讨论。    其实作为当下电商零售行业的“标准配置”,淘宝、拼多多此前早已将短剧作为战略目标,美团也频频用短剧营销,京东如今也全力下场,不难看出,在这场集体性的战略押注背后,是电商行业在流量见顶时代的生死突围。   大厂押注短剧的三重逻辑 在短剧市场,淘宝、拼多
即时零售的战火,烧到了短剧
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07-11

中国平安们欲靠AI守“阵地”

即便AI并不是保险行业的主战场,上市险企们依旧紧锣密鼓地选择落子AI。这种战略思维的本质就像"红皇后效应",有时候你必须全力奔跑才能保持在原地。 原创ⓒ新熵  AI新科技组  作者丨木槿  编辑丨江蓠、九黎 在保险业进入白热化竞争的当下,险企们正在多维度构筑竞争壁垒来“守擂”,押注AI成为心照不宣的选择。  7月3日,中国信息通信研究院重磅公布了2025年“开源大模型+”首批软件创新应用典型案例,其中平安集团旗下的平安产险、平安人寿、平安好医生等共计14款智能化产品脱颖而出,通过开源大模型集成应用能力质效评估,并入选首批精选案例。  被官方“点赞”,也证明了中国平安在AI领域的布局颇有成效。  事实上,就中国平安近几年的动向来看,“人工智能”是频频被提及的对象,仅2024年年报中,“AI”出现了20余次,“人工智能”出现了十次。  在激烈的市场竞争中,头部企业的战略布局往往呈现出惊人的一致性,这种一致性是商业竞争和市场规律的必然结果。  与中国平安一样,中国人保、中国人寿、中国太保以及新华保险四家上市险企,在年度报告及业绩说明会上也表示,AI技术已从辅助工具升级为战略核心。  对于上市险企开启的这场AI竞赛,业内保持着极为乐观的态度。此前瑞银在研报中表示,最好情景下,生成式AI在2030年或可减少券商和保险行业40%的人工成本,抬升券商/保险2030年估值38%/26%。  市场的期待也传导至二级市场上。Choice数据显示,今年4月1日至7月8日,保险板块的涨幅为13.48%,远超同期的A股三大指数。  然而,相比较二级市场各路资金的狂热,属于巨头们的“奇点时刻”还远没有到来。毕竟,真正的战场从不在AI。  当行业进入零和博弈阶段,竞争核心正转向存量资源
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07-10

即时零售 “三国杀”:补贴是表象,生态才是未来

三家巨头在万亿市场中同场竞技,既有战略路径的重合,也脱胎于自身基因的差异化野心。 原创 新熵 新消费组 作者丨思原 编辑丨茯神、九黎 在长达3个多月的“鏖战”后,即时零售的“战火”并未熄灭,反而越来越旺。阿里和美团的先后强势加码,直接将外卖补贴大战拉上了新的高度。 阿里内部代号为“淮海战役”的百日闪购增长计划,在第一个冲单日,淘宝天猫的市场团队拿出比肩双11的预算和阵仗,把各大应用开屏刷成了橙色,最终拿下超过8000万的订单数。 美团反应过来后也迅速跟进加码,放开限制全力补贴,极尽所能地跟进淘宝闪购的补贴战,各种优惠券齐发,甚至为分散用户还准备了很多限定消费者自取的免单券。根据美团官方发布的“战报”,当晚十一点之前,平台上所有外卖订单突破1.2亿。 如果再加上打响这轮外卖大战第一枪的京东外卖,保守估计整个中国外卖市场的单日订单量已经飙升到2.2亿。 由表及里,细看这次外卖大战背后,我们其实可以洞察出平台们的“醉翁之意”在于即时零售。不过在这场关于线上零售的重大变革之中,美团、淘宝和京东三家想要战果各有所图,但实现路径却出奇一致。 三家“混战”逻辑各不同 即时零售开启的这场千亿规模战争,目前还只是开始,未来各家平台还会投入更多的资源。 阿里宣布未来12个月投入500亿元,在每个周六冲单;美团去年补贴300亿,今年预计会增加100亿到200亿;京东则是启动“双百计划”,投入超百亿元扶持商家。 事实上,各家真金白银的投入背后,并非想要在外卖市场争个高下。 首先是阿里,作为三家之中互联网业务体量和规模最大的存在,其核心目标是借外卖拓展即时零售,改造淘宝生态。 过去数年,阿里的最大困扰十分明显,便是电商主线业务增速十分有限(年增不足10%),而即时零售增速超20%。虽然年初开始加码AI业务,但以AI产业目前的成熟度而言,谈资本回报率还为时过早。 基本盘业务面临失速风险,创新业务仍处于
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07-09

阅文追赶,朱啸虎入局,LABUBU赛道正在被重新定义

新入局者们争抢的不是潮玩,而是抢占下一个流量与价值的入口。 原创ⓒ新熵  新消费组  作者丨樱木  编辑丨江蓠、九黎 在泡泡玛特爆发之前,也许很难想象,仅仅不到一年的时间,所有人目光的焦点会不约而同的聚焦在一个潮玩公仔身上。  但时至今日,造公仔、造IP的浪潮,不仅开始了,而且如火如荼的进行着。近日,据36氪报道,国内著名毛绒潮玩品牌“超级元气工厂”向阅文集团独家开放战略投资,交易完成后,阅文作为唯一外部投资方获得该公司10%股权。  “超级元气工厂”品牌所属的母公司杭州乐橙品牌管理有限公司为毛绒玩具行业公司,该笔投资是国内垂直毛绒玩具行业可查询的首例获得主流投资机构的公开募资案例。大众颇为熟悉的“Cino”“Adou”“Alber”等多款原创IP均属于该公司。  ▲ 图/Cino魔法棋盘乐园系列毛绒盲盒玩偶  而作为投资方,阅文集团能给出的想象力似乎更让人期待。阅文旗下包含起点、QQ阅读、腾讯动漫等多个子公司,丰富的IP资源,以及成熟IP开发经验等,都让这笔投资引发无限遐想。  泡泡玛特成功之后,无论是大厂还是投资圈,似乎都在加速对于潮玩的布局。前不久,由原小鹏汽车内饰设计负责人,小鹏机器人(鹏行智能)产品设计负责人创立的AI潮玩公司珞博获得了金沙江朱啸虎的投资。这个产品类似于当下流行的潮玩公仔的公司,被朱啸虎评价为“珞博是一个脱胎自具身智能、基座大模型领域的团队,但创始团队选择了离商业化更近的创业方向。这是一个遵循底层商业逻辑的团队。”  而另一当下热门公仔WAKUKU背后,也得到了包含王一博母公司乐华、上市公司量子之歌在内的公司的运作。  在泡泡玛特印证了潮玩公仔庞大的市场之后,各大厂对该领域纷纷下注,除了看好商业化的另一种可能性,似乎也在期待着这场由情绪价值主导的全新
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07-07

投入500亿!淘宝闪购直补商家促生意增长

淘宝闪购7月2日宣布启动500亿元的补贴计划,以持续激发市场消费活力。 500亿规模的平台直补,将在12个月内向商家推出店铺补贴、商品补贴、配送补贴、免佣减佣等措施,以保障商家利润空间,促进商家生意增长。 淘宝闪购还将通过发放大额红包、免单卡、官方补贴一口价商品等方式补贴消费者,给消费者带来优惠、便捷的服务和体验,进一步激发消费活力。 此前,阿里巴巴整合淘天、饿了么和飞猪的核心资源,以技术创新和商业模式创新构建大消费平台,为用户创造更丰富优质的生活消费体验,为品牌商家带来新的生意增长机会。500亿补贴,是阿里全面升级消费服务的重大举措。 淘宝闪购平台的直补举措,将促进消费潜力的更大释放,为商家的生意增长带来空前的机会。上线之初,淘宝闪购就明确聚焦消费者权益,并联合饿了么扶持优质餐饮商家,推出包含新店最高3个月免佣、商家新店期流量扶持、阿里生态流量资源加码以及商家AI工具等在内的一系列举措,进一步吸引线下优质连锁品牌以及中小餐饮商家入驻,为中小商家创造更大的生意增量。 5月以来,包含奈雪的茶、尊宝比萨、米村拌饭等多品类餐饮品牌外卖生意迎来新高峰。在平台政策的支持下,一批新上线的优质好店也接住了这波流量。数据显示,淘宝闪购上线后全国品质好店整体订单量环比增长超100%,多地品质餐饮商家营业额环比增长翻倍以上。 除了餐饮商家,还有大量零售商家也通过淘宝闪购获得新的客户和生意机会。今年母亲节当天,淘宝闪购有8625家鲜花门店同比去年成交翻倍,多城商家门店爆单,从“远转近”的淘宝天猫鲜花商家里,有近20%的商家成交翻倍增长。多位商家表示,淘宝闪购的订单带来很多新客。 今年天猫618期间,品牌商家在淘宝闪购也实现了高速增长,3C数码、百货、服饰、快消、食品等行业多个品牌成交单量创历史新高。Apple、小米日均订单同比增长均超50%,屈臣氏、全棉时代的日峰值订单和月环比增幅均创近年新高。
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07-04

大厂抢滩的小游戏,不止需要“下一个爆款”

小游戏市场的繁荣,为腾讯字节们提供了增加用户粘性和商业价值的新渠道,但市场的可持续发展并非只在追逐爆款,而是生态共荣。 原创ⓒ新熵互联网组 作者丨江蓠编辑丨木槿、九黎 曾为打发碎片休闲时间而生的小游戏,正爆发出越来越强的生命力。 从21世纪初功能机时代萌芽,到智能机普及后的快速发展和变革,手机游戏早已随着互联网的发展在我国拥有了广阔的市场规模。而随着行业的持续深化,曾风光无限的app游戏开始面临流量红利见顶、同质化严重等挑战。 在此背景下,没有独立APP,依托于内容平台的小游戏,以即点即玩、不用下载、易上手等特点,吸引着越来越多用户的目光。这也为手机游戏赛道提供了新增量。 据中国音数协游戏工委发布的《2024游戏产业报告》,2024年中国移动游戏市场,实际销售收入同比增长5.01%,作为其中的细分赛道,小程序游戏市场收入则同比增长高达99.18%。巨量引擎的数据显示,小游戏的活跃用户规模在2024年上半年甚至超过了app游戏。 关于小游戏未来的市场规模,DataEye研究院曾结合多方面因素进行了预测:预计2025年小游戏市场规模或高达610亿。 ▲ 图/DataEye 坚实的群众基础和广阔的发展前景,吸引了大量中小游戏开发者,曾重度聚焦app游戏或PC游戏的大游戏厂商们也纷纷入局,一个繁荣的市场已经形成。而另一方面,小游戏所能带来的流量、用户粘性和商业价值,也促使大厂纷纷加紧布局,将旗下的头部app作为小游戏的载体。 微信和抖音是当前小游戏用户规模领先的两大平台,其背后的腾讯和字节,也对小游戏表现出了充分的重视。 在刚刚过去的六月份,先是抖音小游戏与巨量引擎在6月举办了两场小游戏行业沙龙,后腾讯于6月25日在重庆召开了微信小游戏开发者大会,二者在披露各自小游戏生态的优势之外,也向市场传达了继续布局的信心。 但正如短剧经历了由野蛮发展到精细化发展的过程,蓬勃发展的小游戏赛道也
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07-02

荣耀IPO,重拾荣耀第一步

荣耀IPO不仅是其“二次创业”的标志性里程碑,更是向AI终端生态公司转型中的重要一笔。抛弃“平替”光环,荣耀用AI讲出了IPO新故事。 原创ⓒ新熵  大公司组  作者丨思原  编辑丨茯神、九黎 风声传了多年的荣耀IPO,终于迈出真正意义上的第一步。  据中国证监会网站披露,荣耀终端股份有限公司获上市辅导备案,辅导券商为中信证券。而根据辅导工作安排,将于2026年1月至3月完成上市辅导。    此次IPO在外界看来,除了关系到荣耀能否成为继小米、传音之后国内第三家上市的智能手机品牌,也将成为其“二次创业”的标志性事件。  另外,荣耀正在持续推进“阿尔法战略”,从硬件制造商向AI终端生态公司转型,有望成为A股首家AI终端生态企业,因此其战略转型方向也会与资本市场AI板块形成协同效应。  今年以来,荣耀高层几经起伏。1月,李健出任荣耀CEO,中国区启动竞聘改革,开放38个关键管理岗位公开竞聘,其中24%参与竞聘者为90后。同时,公司内部设立AI与软件业务部、新产业孵化部等一级部门,将AI研发提升至战略核心地位。5月,荣耀又正式宣布进军机器人产业。  好在近期随着内部组织焕新结束和新品频出,荣耀已经重回正轨,找到往日节奏。而IPO也将成为其进入下一阶段叙事的重要注脚。  AI或带来2000亿估值 荣耀寻求上市早已是业内共识,2024年便开始在一级市场频繁融资,参与方包含中国移动、中国电信、中金资本旗下基金、中国国新控股关联企业、特发基金等主体。  目前,荣耀的股东超过20家,囊括地方国资、运营商、经销商、供应商,以及第三方资本。市场曾经传出的一份荣耀Pre-IPO融资计划显示,其估值已达2000亿元,但荣耀方面未证实该说法的真实性。  去年底,荣耀宣布完成股改,并
荣耀IPO,重拾荣耀第一步

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