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今天是人家97年以来第二次，哪能超越咱们4年前4天4次熔断+两次提前结束交易的记忆

这个5.5折的拿铁季，让我略带羞愧的从hater转变成了buyer。对于一天三杯咖啡起的人，同样一杯早起必备“漱口水”，却是starbucks单价的1/3，人性必备的性价比算盘不得不打起，并成为催使我每日拿货再开车去公司的动力。随着一波波折扣券的发放带动单杯毛利转正，这波强势走高也算事出有因。互联网模式高维打击低维，高频打击低频的惯例，让我坚定看衰的心情发生了些许转变。作为实际消费者为了保障自己的低价供应在喝吐之前不断，还是毫不违和的祝鹿咖融资顺利，无人零售压制成本更低，钱烧光之前完成扩张市占率和消费长粘性（虽然还是伪命题，除非真独大）。这一杯救命漱口水我先干为敬。$瑞幸咖啡(LK)$

据悉近期达成一项协议，腾讯向短视频应用快手再投资20亿美元。腾讯的这笔投资旨在反制字节跳动应用家族的崛起，后者的应用包括抖音及其海外版本TikTok。同时，该投资也反映出了快手业务的稳健表现，该应用在中国小城市和农村尤其受欢迎。 2019年前9个月，快手营收为270亿元人民币，净利润接近20亿元人民币。截至2019年11月30日，快手整体DAU超过2亿，移动APP拥有4.25亿月活跃用户，分别同比增长逾55%。 2019年10月17日，快手大数据研究院发布《2019快手教育生态报告》，首次对快手教育生态做出系统盘点，用大量数据标注出三万六千行在快手分享经验与知识的故事。 快手高级副总裁马宏彬在近期的教育领域大会上提到，围绕“新老师、新学生、新传授、新营销、新价值”等方面详细讲解快手教育生态成果，展现教育与短视频和直播催生的“化学反应”。马宏彬表示，2020年春节前将拿出66.6亿流量助力教育类账号在快手平台冷启动，促进知识种类的丰富，让更多知识真正的流动起来。 在快手教育生态里，已经有100万老师在快手平台发表内容；学生增速也比较快，160万的累计学员里，近期月均增速高达95%。 快手上65%的老师来自一二线城市，而74%的学生来自三线以下教育资源匮乏的地区。通常在北京等一线城市，我们能够感受到教育资源的极大丰富，稍微往外走一点的话教育水平参次不齐分配不均的问题比比皆是，但快手让教育打破了地域的边界。 目前，快手上52万教育内容创作者已成为付费课程老师的一员，而这仅仅是短视频+教育新生态的冰山一角。 数据显示，18岁以下用户除了在快手获取学科知识，兴趣也兼顾计算机、动漫手绘、体操和黏土；18-30岁的用户偏爱摄影；30-45岁用户动能操作农用机械，静能写书法、吹萨克斯；45-60岁用户更关注财富知识、种花和二胡，60岁以上用户喜欢茶叶、下棋和曲艺。和日常认知不同，美发内容的

昨晚受邀参加了#时尚先生 2019年度先生盛典，明星或流量咖招粉聚集力就不说了，令人意外的是，网红主播李佳琦居然有狂热无比的粉丝群体，受欢迎程度丝毫不输某坤某现某三只，且坐席直接安排在C位成龙大哥的斜后方，受关注程度可见一斑。 直播经济带来的影响变革已超出我的想象，也许真的像传闻所说，主播已经成为了一种“传统职业”，高度细分且将带动一大波就业新方向。能够直接下沉对接消费者的生意才具有自循环能力，否则品牌输出就是个伪命题。

Lululemon（LULU.O）是一家1998年注册于加拿大温哥华的公司，起初，它只是一家设计工作室，白天用来做设计，晚上用来经营瑜伽房。2000年11月，Lululemon在温哥华开张了其第一家实体店，转年开始销售瑜伽服饰。如今它已成为一家技术型运动服装的设计商和零售商，目前运营主要在北美和澳大利亚市场。该公司提供包括健康生活方式所需的行头，适用于瑜伽、跑步、一般健身以及日常生活，除了服装及其配饰，Lululemon同时配备像瑜伽垫、背包、运动水壶、瑜伽教学DVD等其他配件。成立至今，Lululemon已成为市值260超过亿美金的行业领头羊，据公司最新季报，公司全球运营的店铺已达到460家。下表：Lululemon 两个时点开店详情表（来源：公司公告）下表：2019两个季度损益表（来源：公司公告）“柠檬”起源Lululemon这个名字听起来像柠檬水的品牌。Lululemon中国区市场总监是这样解释的，L是很幸运的意思，Lululemon里面有三个L。关于我们的logo也是很多人在问，你们觉得像欧米茄，其实是艺术字体的A，这个名字和logo就是这样延伸而来的。运动休闲（Athleisure），被定义为既可以在运动场合穿着，也可在其他场合（包括工作室、学校等其他社交场合）穿着的一种新时尚。运动休闲服饰从瑜伽裤兴起，如今还包括紧身衣、运动鞋、绑腿、短裤等等，并迅速拓展到跑步、综训等等日常运动领域。Lululemon的成长在很大程度上依靠与瑜伽文化和瑜伽社群的捆绑，满足了女性用户show身体曲线的需求。过去运动装的设计看重功能性，只要舒爽透气，时尚与否不那么重要，而Athleisure风潮之后，运动装的休闲时尚型被突出。踩准风口的Lululemon迅速从一个小众市场的龙头变成大咖，并且与Nike、Addidas等传统大品牌喜欢明星代言的营销方式不同，Lululemon借助KOL

在国内外的社交媒体，顶级网红们对广告商来说具有非常大的吸引力。这些意见领袖、演艺明星或超级运动员对粉丝和追随者有极大的影响力。广告商可以通过和社交媒体网红的合作，获得在传统媒体那里无法获得的转化率，因此也愿意为此付出更多的代价。然而，这个代价已经变得过于昂贵。演员兼模特凯莉·詹娜拥有1.1亿Instagram粉丝，若希望詹娜发一条宣传广告，广告主需要付出100万美元的代价。歌手赛琳娜·戈麦斯拥有1.38亿粉丝，她的一条Instagram帖子可以卖出80万美元；而足球巨星C·罗纳尔多每条广告帖也能卖出75万美元。在Instagram粉丝数量排名前五的另外两位网红，话题不断的金·卡戴珊和知名歌手碧昂丝的单条社交媒体广告也分别价值72万美元和70万美元。其实除了顶级网红和超级明星之外，一些“平民网红”，或者真正出身于互联网的网络名人同样拥有相当的吸金能力。比如中东美妆网红博主Huda Kattan每篇博客的价格是3.3万美元，YouTube网红魔术师剪辑王男巫Zach King的一条状态也可以获得3万美元的收入。而Instagram的素人网红罗根·保罗（Logan Paul）每条状态也价值1.7万美元。被称为“宇博”的意大利超级网红Chiara Ferragni，其29岁坐拥比佛利山庄豪宅的吸金模式，已经被收录进哈佛商学院案例。随着顶级网红和平民网红的广告报价节节攀升和潜在的人设风险，广告主和MCN机构也将目光投向了一个新的网红领域：虚拟网红。最近，一名号称人设永远不崩的巴黎虚拟网红Noonoouri来到中国，成为天猫的“新员工”。天猫官方微博上，Noonoouri有了极具阿里特色的花名“努努”，并被指派至东京参与Valentino 2019早秋时装大秀。在天猫随后发布的另条微博里，努努谨守网红责任，在秀场撞衫杨幂、并与张艺兴同框，成功引来话题无数。作为艺术创意人Joe

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嘻嘻 作者上个线