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东软刘积仁:打造长期主义的“第二曲线”

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察 勇砺商业评论 “如果东软要为自己勾画一条全新的‘第二曲线’,让它为东软未来二十年提供稳定业务驱动力的话,我更看好的是大健康这条赛道。”坐在对面的刘积仁博士眼中仿似有光。 9月3日,辽宁沈阳,东软软件园。 身为东软集团董事长,刘积仁博士前一日刚刚参与了东软集团与通用技术集团的战略合作签约仪式。 此次合作的背后颇具深意,双方后续将在医疗信息化、健康养老等医疗健康领域展开全面合作,小到合力推动央地企业在医疗健康领域的协同发展,大到共同探索创新模式,积极服务“健康中国”战略。 “我认为,选择一个商业模式,首先需要判断该商业模式的可持续性和周边行业的关系周期,这非常重要。”在刘积仁看来,一个突然火爆但周期过短的行业反而可能会给其中企业带来巨大风险,一旦一个周期结束了,可能短期内就很难重获机会。 “热闹的地方,不一定会有机会,但是人们却都愿意往热闹的地方走,这是一种天性。”刘积仁笑道。 而大健康领域充满了长期主义。中国目前已经成为全世界老年人口最多的国家第一,60岁以上的老人将近3个亿,2050年65岁以上人口达到4个亿。 随着中国老年化社会的即将到来,未来将有越来越多的老年人走入医院进行康养,同时也将有更多的医疗服务走出医院,进入百姓生活,这些都将成为东软医疗健康产业布局在未来获得勃勃生机的基础。 东软的“第二曲线” “第二曲线”这个经济学名词,最初是由欧洲“管理哲学之父”查尔斯·汉迪提出的。 在《第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长》一书中,查尔斯·汉迪认为,如果以一条曲线反映企业增长发展规律,任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点再归于平缓、下降甚至消失。要保持企业持续增长,就必须在第一曲线下降消失之前找到一条新的增长曲线——“第二曲线”。 查尔斯·汉迪认为,死亡是每个企业的宿命,想要摆脱这种宿命,就需要不断地找到第二增长曲线。 要知道,“第二曲线”
东软刘积仁:打造长期主义的“第二曲线”

复刻山姆和Costco,1688凭什么?

撰文︱白丽 出品︱阿桶观察 勇砺商业评论 卷得不能再卷,是当下电商的真实写照。 2024年,电商的价格战内卷已经把压力传导至源头产业带,电商卖家逼着源头厂商提供更低的价格,造成很多偷工减料和降质减配的劣币驱逐良币乱象。最典型的是,今年618时,一名大主播女装品类卖出去的商品居然有高达80%的退货率,而这只是高退货率的冰山一角。 在产业带布局选品中心,亦是反内卷 当消费侧内卷到供给侧,让源头厂商,尤其是工厂苦不堪言,也让几乎所有的电商卖家难以承受。因此,电商卖家进货时越来越关注质量,关注质价比,而不是单纯选择低价商品。 当内卷让商家们普遍感觉生意不佳时,作为电商卖家批发进货的全网源头,1688从今年8月开始出台了一系列反内卷举措。 9月初,1688又开始严厉打击恶意仅退款和恶意薅羊毛的行为。 9月11日,1688在浙江省台州市举办了1688选品中心暨1688商人节发布会,会上透露,1688要依托线下选品中心,对产业带做重投入。 这也是1688最新的反内卷举措。 今年7月31日,1688台州选品中心也已正式运营。 线下选品中心由各地政府搭台,1688提供销售渠道、数字化运营能力、技术能力,产业带的链主负责运营,产业带的源头工厂入驻提供源头厂货。 1688台州日百选品中心董事长林利敏 “对于我们的客户、小B买家、主播和达人等,我们提供了完善的货盘,他们可直接进入选品中心进行挑选,降低了选品成本,并且解决了一件代发、组货销售等问题,甚至包括产品的售后问题和品质把控,都能得到解决和完善。”1688台州日百选品中心董事长林利敏表示,“选品中心将为我们带来20000个产品,随着选品中心面向全国日用百货企业开放,目前已有一两百家企业入驻,预计年底将有超过1000家企业加入其中。这不仅增加了我们的产品深度和产品线的拓展,还实现了资源整合,为业务带来了更多可能”。 数字化能力,打造供需匹配的
复刻山姆和Costco,1688凭什么?

《张朝阳的物理课》新版发布,张朝阳称“一万小时理论”很重要

勇砺商业评论 曾宪勇 “当你决定做一件事的时候,最重要的要坚持,长期坚持到一定程度,量变就会产生质变。” 当谈及已然坚持近三年的《张朝阳的物理课》直播时,搜狐创始人张朝阳认为,遵循“一万小时理论”很重要。 9月1日,“《张朝阳的物理课》第三卷(量子力学)新书首发”活动在国家图书馆举办,其丛书系列正式被国家图书馆收藏。 现场,搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳推导了第三卷新书亮点内容,深究量子力学的“里程碑”议题之固体比热。 深究量子力学“里程碑”议题 活动现场,张朝阳正式发布了《张朝阳的物理课》第三卷新书并举行签售。他介绍道,“量子力学在第一卷已经有所涉及,讲述了基本量子力学的形成和发展过程,第三卷是对整个量子力学更高阶的计算。” 其中,新书第三卷中的“声子与固体比热”章节便是量子力学中具有“里程碑”意义的议题。随后,张朝阳围绕书中这一议题开展了详细推导和计算,解析了固体比热在低温极限下的行为。 固体由原子或分子整齐排列构成,加热时会吸热并振动,固体利用这种振动将能量储存起来。爱因斯坦将晶格振动比作谐振子,首次解释了为何低温比热趋近于零且绝对零度无法达到。但德拜发现爱因斯坦模型在低温下有缺陷,并对振动能级的色散关系进行了修正。 张朝阳通过黑板上的能级图解释了德拜的改进:声波能级间的空隙并非为固定常数,频率低的声波其对应的能级间隙也低,这使得固体在低温时能更有效地将热能转换为内能,从而增大比热。 现场,有学生问及网络热梗“遇事不决,量子力学”,张朝阳解释道,这句话反映了量子力学的广泛应用。比如地球上的许多问题,材料特性、液氦的行为,甚至一些高科技探索项目都与量子力学有关。他以近期波音公司因液氦泄漏导致任务推迟的新闻为例,航天飞机的助推器需要用液氦降温,这得益于氦在低温常压下可以保持液态,而氦不会在低温下凝固就涉及到量子力学原理。 《张朝阳的物理课》第三卷硬核
《张朝阳的物理课》新版发布,张朝阳称“一万小时理论”很重要

2024年半年报业绩向好,东软解决方案智能化战略首战告捷

勇砺商业评论 白丽 8月29日晚,东软集团(600718.SH)发布半年报。 2024年上半年,东软全面启动重大战略变革并开启解决方案智能化战略,取得积极成效,在推出多个新产品、新服务、业务规模和新签合同额持续放量的同时,实现营业收入42.99亿元,同比增长10.52%;净利润、扣除非经常性损益后的净利润、主营业务净利润、毛利率在内的盈利能力指标全面提升,其中,扣除非经常性损益后的净利润同比增长28.67%,主营业务净利润(股权激励计划行权指标)1.93亿元,同比增长18.15%,有效达成阶段性战略目标。 在“解决方案智能化战略”引领下,东软积极打造智能化、数据价值化、服务化和生态化的解决方案。 上半年,东软以推动解决方案的智能化和数据价值化为重点,加强以AI、大数据为代表的公司级共性基础技术研发,在多个领域发布新产品、新服务并实现落地应用,进一步夯实其在各业务领域的领先地位,在核心细分赛道优势凸显,大健康板块继续保持行业领先,汽车出海业务持续快速增长。 在智能化方面,东软以魔形科技研究院为主引擎,围绕交互智能、认知智能、事务智能、决策智能,全面推进解决方案的智能化。 东软基础大语言模型和领域专业模型取得重要进展,自研推出“领智”(IndustraMind)通用大语言模型并完成备案,推出东软IndustraMind智能体平台以及东软AIMate大模型应用快速开发平台并投入应用,研发和推出“探索”多模态医学人工智能平台、“飞标”医学影像标注平台、智能病历生成、AI-CDSS疾病知识库产品、基于大模型的医保智能数据查询分析应用、基于数字人和智能体的公共服务系统,以及面向人社领域的智用体、数字人、智能经办、智能审核、智能仲裁等AI应用、智能汽车领域NaviAgent小模型等,并已在客户场景多点落地。 在数据价值化方面,东软挖掘众多数据价值化创新应用场景,加速在民生数据价值化领域的
2024年半年报业绩向好,东软解决方案智能化战略首战告捷

“卷价格”是一条没有出路的死胡同,1688反内卷之战为何珍视用户逻辑?

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察 勇砺商业评论 这天下午,我在自己的朋友圈上认真地写下这样的一段文字: “下午刚刚听了一位富二代+厂二代+斯坦福大学数据科学硕士的精彩分享。1993年生人,先在美国呆了十年,然后回国三年,在独角兽做过,现在自己选择去接老爸的班儿,做家族企业的总经理。他懂得用AI分分钟设计好产品包装,用SCRM系统去细致管理客户,把家族品牌推入出海生意的赛道,去卷外国人……” 我朋友圈上提到的这个“富二代”,就是董凡铭。 从美高毕业,直到最终戴上美国斯坦福大学数据科学硕士帽,董凡铭没有像更多的年轻人一样选择留在海外,找一份充满高科技光环的互联网巨头长久呆下去。 在斯坦福研究生毕业之后,董凡铭曾经进入了一家美国AI独角兽公司。不过,他最终放弃了已然上市的这家独角兽,回国接手父亲的月饼工厂,成为上海新麦食品工业有限公司的总经理,负责为LV、Gucci、迪奥等知名品牌的月饼做代工业务。 “我还是希望结合自己的专业,站在一定的高度上面看AI和传统产业怎样更好地结合,当时自己也思考了很久。”在一番思考之后,董凡铭决定接手父亲的企业,成为了一名“90后总经理”。 内卷的烦恼 雄心勃勃的董凡铭一人分饰三角——战略规划师、企业管理者、客户销售总监。 他试图完成整个战略体系的搭建。但从管理比较扁平的互联网公司刚刚回到自上而下体系林立的家族企业,董凡铭的确有些不习惯。他要改变。 同时,刚刚回国的董凡铭甚至不太懂和中国客户吃饭的时候,怎么安排座位,如何举杯敬酒这些细节…… 但这些都并非是核心问题,董凡铭在成为1688超级工厂会员商家以来,除了一直在想自己企业的品牌定位,还有一个更大的困扰就是如何反内卷。 上海新麦食品工业有限公司总经理 董凡铭 “我把‘全球顶奢品牌源头工厂’作为自己企业的定位。”董凡铭说,“我们是2021年左右来的1688,第一年的月饼销量还是不错的。但我们的价格其
“卷价格”是一条没有出路的死胡同,1688反内卷之战为何珍视用户逻辑?

华住2024上半年收入同比增长14.1%,实现“万店”目标

勇砺商业评论 白丽 2024年8月20日,华住集团(纳斯达克:HTHT;香港联交所:1179)发布2024年第二季度及中期未经审核财务业绩公告。 数据显示,今年二季度,华住集团酒店营业额为234亿元(人民币,下同),同比增长15.5%,实现收入61亿元,同比增长11.2%,略高于此前公布的收入增长7%-11%的指引上限。上半年,华住集团收入114.26亿元,同比增长14.1%,其中华住中国(Legacy-Huazhu )收入90.73亿元,同比增长14.3%,华住国际((Legacy-DH)收入23.53亿元,同比增长13.7%。 二季度,华住集团继续高质量拓展酒店网络,并迎来重要的里程碑时刻,达成“万店”目标。站在新的起点,华住集团首席执行官金辉表示:“华住中国将继续专注于产品升级、卓越服务及会员计划,以提升我们的竞争优势并推动平均可出租客房收入的长期可持续增长。” 持续突破空白市场,提供高品质住宿 截至二季度末,华住集团全球范围内在营酒店数量达到10,286家,酒店客房数为1,001,865间,待开业酒店数量为3,294家。其中,华住中国的在营酒店10,150家,二季度新开业酒店567家。 在战略布局上,华住不断向住宿需求尚未被充分满足的低线城市渗透,输出优质供给,填补当地连锁酒店业市场的空白,让更多旅途中的人们可以享受到品质和标准一致的酒店产品和服务。 据悉,华住中国的第一万家门店——汉庭林芝墨脱县酒店就开在川藏线318国道上,该酒店为汉庭全新3.5版本,除了高颜值设计外,还新增自助送物、自助洗衣、自助存柜区等服务场景。如今,318国道沿线已聚集华住旗下汉庭、全季、桔子、星程、海友、宜必思等品牌酒店。 汉庭林芝墨脱县酒店 不仅是沿着川藏线318国道,华住还在不少城市开出了品牌“首店”。 在四川省大竹县,华住开出了当地第一家全季,这家位于小县城的全季有着超40%的本地客
华住2024上半年收入同比增长14.1%,实现“万店”目标

把原子弹做成茶叶蛋,红衣教主周鸿祎要把大模型拉下神坛

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察 勇砺商业评论 哪怕站在中国互联网安全大会的高台上,周鸿祎仍然忘不了自嘲一下前一日的“工伤”。 “很多人给我发微信关心我的手断了没有,感谢大家的关心。很幸运我的手没什么大问题。昨天闹了一个笑话,到今天想想,它反映了安全行业人的特点:一是安全行业人都很执着,碰到什么事情,先琢磨问题。二是有比较‘2’的精神,一定要亲身试验,亲身钻研。以后大家在体验安全问题的时候不要拿自己的手做实验,火腿肠和黄瓜可能更合适一点儿。” 作为360集团的创始人,周鸿祎曾自嘲自己的演讲风格像数字人,板着脸缺乏感情。不过,笔者亲历了本届ISC.AI2024上几场老周的演讲和采访现场,其中不乏调侃和段子,甚至一出来就开始讲故事。 “2020年3月份,我冒着疫情风险在旧金山参加ISC,没想到这是我最后一次参加ISC。我突然接到一个电话让我赶快回国,公司要宣布一些事情,怕给我带来风险。我就莫名其妙地买了机票回来,刚一落地,360便宣布发现了美国的APT攻击,后来,ISC取消了我们公司的参会资格……” 按老周的表述,这仅仅是一个开端,后来随着360陆续捕获美情报机构对中国关键基础设施、科研单位、政府机构长达十余年的网络渗透和攻击信息,打破了西方国家对中国以往“单向透明”的优势,360也终于被美国列入双重制裁的黑名单。 用“模法”打败魔法 明眼人会注意到,“AI”成为本届互联网安全大会的一个全新主题词。 在周鸿祎看来,AI与互联网的联手,不仅是一种“挑战”,更是一种“升级”。 安全和AI已经紧密地交织在一起,AI会带来更多的安全问题,带来新的挑战,但同时AI又将成为解决安全问题的新手段。 “AI一定会成为坏人的工具。之前的网络安全是人与人的对抗,未来将变成人与机器的对抗,最后会发展成机器和机器的对抗。”周鸿祎认为,AI带来的安全问题用传统安全思路解决是不行的,因为AI比传统的软件聪明。
把原子弹做成茶叶蛋,红衣教主周鸿祎要把大模型拉下神坛

东软软件园落子武汉,三十岁的东软再次抢滩登陆

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察 勇砺商业评论 西点军校对军人的领导力曾经有一条明确要求——“心里装着对方的利益,并有能力让对方清楚这一点。” 共好,同样也是东软恪守的一条行业准则。 5月25日,武汉经开区,南太子湖畔。 “在如今这个时代,行业内更多讲求融合型的商业模式,其深层逻辑是相互成就,共同成长。这种共好的合作关系在互联网时代表现得越来越明显。”站在高台上的东软集团创始人、董事长刘积仁并不讳言商业共好已然成为新时代的行业法则。 用了短短18个月,在武汉158亩的土地上,东软建造起一座14万余平方米的武汉东软软件园。 刘积仁博士认为,东软集团与政府、与医疗健康、汽车行业的合作伙伴间的关系便是共赢,东软为对方带来了新的机会,对方也为东软带来新的利益。 刚刚开园的武汉东软软件园,是继沈阳、大连之后,东软在国内第三座城市建设起的软件园区。武汉东软软件园可容纳超过8000名软件研发人员,将大大加速东软在智能汽车互联、医疗健康等领域的解决方案智能化和数据价值化战略的快速落地,赋能其在中南部市场数字经济发展和产业智能化转型。 “滩头堡”为何亮相武汉? 在软件园的拓展之旅中,位于武汉的软件园是东软时隔20年后再次举起的第三枚棋子。 早在1995年,东软便在创业地沈阳开办了第一个软件园,这也是中国的第一个软件园。 那时,中国软件产业刚刚形成,国内用户对软件版权的理解还很淡薄,更不要说购买售价高达几千元的正版软件。 东软坚信中国软件产业未来一定会形成规模,提前布局,静待花开。最初,国内客户不认可软件的价值,东软就定位于系统集成商,将软件嵌入硬件卖给客户;在中国还没有社保体系的时候,东软就开始研发社保系统;在中国人还没有使用手机的时候,东软开始研发通讯计费系统;当汽车还是奢侈品的时候,东软已经为众多国际汽车品牌提供软件服务;当时中国内地市场空间有限,东软就将目标转向海外,成为最早把软件出口到
东软软件园落子武汉,三十岁的东软再次抢滩登陆

1688开启平替消费新风口,这一届年轻人重新定义“穷开心”

撰文︱曾宪勇 出品︱勇砺商业评论 穷还能开心!? 你没看错,以前买一件像样的衣服动辄上千、大几百,而现在的年轻人轻而易举就能买到低价高品质的东西,重新定义了当下年轻一代的消费观。 他们是怎么做到的? 年轻人喜欢1688 过去一年里,人们惊呼消费市场和生活潮流被年轻人彻底整顿了。 从风靡国人的尔滨平替三亚、村超平替中超、Citywalk (城市漫步)平替远游......更多的 95 后和 00 后开启了“平替式、无溢价、质价比”的新消费和新生活模式。 28元的卫衣能不能买?当然能买。对于追求品质的消费者来说,大概率会疑惑这么便宜的东西,质量应该实在堪忧。但是在1688平台上,这样的担忧被彻底打消了。这归结于1688的平台属性,是以源头工厂为主,“没有中间商赚差价”,所以它便宜。 如果这件卫衣加上品牌LOGO可能卖128元,如果加上广告费用、营销费用、渠道费用,可能卖280元甚至380元。但是在1688平台上,没有这些中间费用,而是工厂生产出来直接把货送到消费者手里,因此,消费者可以花更少的钱享受更高品质、更美好的生活。 现在年轻人追求的是“平替”,而不是消费降级。他们定义的“平替”,只有同款、同源、同厂、同工艺和同材质的商品,才被他们称之为“平替”。 他们追求的“无溢价”,既指没有品牌溢价,也指源头厂货直销模式减少了中间环节,从而带来真正的源头一手价。“无溢价”的背后是源头厂、源头货、源头价。这一模式下,没有挤压和压榨制造业的合理利润,让制造业有利润空间去转型升级。 据悉,1688是阿里巴巴集团旗下源头厂货直销平台,成立于1999年,目前做的是“品牌平替”的生意。目前1688平台上有超过100万个源头厂商,其中超过六成是工厂;平台还有超6500万的B类专业买家。 很显然,这届年轻人不再盲目地追求华而不实的大牌,他们对“平替”的追求更上心,因为他们更加独立、更有个性,学习更快,
1688开启平替消费新风口,这一届年轻人重新定义“穷开心”

借助长期主义,拼多多打造“增长飞轮”

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察 勇砺商业评论 当一曲梁祝在自己新添置的书架音箱中悠然响起的那一刻,晨晨的心似乎一下子醉了。 作为一名00后北漂女生,六个月前,晨晨来到北京,开始为自己的职业梦想而拼博。眼前的这间出租屋是她用了一周时间选好的小窝。 虽然晨晨现在的工资只有6000元,但是每个月她还要拿出其中的一半来支付房费,毕竟这是一间可以独居的小屋,一张床、一张书桌、一个衣柜,让她感到欣喜的是房东竟然还留下一个书架,让她可以仔细地把自己的十几本书籍整齐地摆放进去。 这对漫步者高保真书架音箱,是晨晨送给自己的生日礼物。虽然自己眼下的房间太小,但是她愿意让这优美的音乐充满整个空间。毕业不久的晨晨手头并不富裕,但她并不想因此而降低自己的生活品质。 这个小屋是晨晨用来休息和畅想的地方,在征得房东的同意后,她从拼多多上买来精致的墙纸,花费了一下午时间做了布置,她细心地将出租屋墙上原本的污渍和霉点严严实实地盖在了漂亮墙纸的下面,原本灰暗的房间也因此一下子变得明快起来。 在拼多多上,晨晨为自己购置了新的床单、被子、枕头和漂亮的窗帘。为了满足文艺青年的那点儿情怀,她还买下氛围灯和一些文艺小摆件,每每当晚上朦胧的灯光洒满小屋的时候,她都会感觉格外放松。 有着小资情怀的她还特意用拼多多百亿补贴买了一套德龙半自动咖啡机,周末在外面玩累了的她,回家后喜欢在自己的小窝里伴着音乐,打出一杯咖啡,静静地读书。 这些小小的慰籍让晨晨的北京打工生活变得色彩斑斓起来,也让远离家乡的她,终于有了一些温馨的感觉。 在北京顽强拼搏的年轻人并不仅仅是晨晨一个,他们一边挥洒着自己的青春,一边在经济条件许可的情况下,在拼多多上采购着自己的幸福感,让自己在拼搏的年纪不留下太多的遗憾。 消费升级并非盲目的高消费 曾几何时,有人担忧拼多多带给大众的会是一种“消费降级”的生活,不过,如今越来越多的人们开始通过拼多多获取到了自我生活品
借助长期主义,拼多多打造“增长飞轮”

东软刘积仁:面对战略转折点的黄金时刻,东软挺身迈入智能化时代

文 | 勇砺商业评论 曾宪勇 1997年,前英特尔总裁安德鲁•葛洛夫在他所著的《只有偏执狂才能生存》一书中认真地写下这样一句话,“大多数的战略转折点并不是呼啸而来。而是像一只猫轻轻地走来。常常只有你在回忆往事的时候,它们才会显现出来。” 在他看来,超级竞争的世界中一旦出现了技术革新或有了其他根本性的变化,机遇就敲响你的大门。在其他人还在犹豫不决时,抓住机遇并率先做出反应的公司才会真正拥有机遇,抓住时间,战胜竞争对手。 安德鲁·葛洛夫当时想不到的是,彼时的6年前,一家中国公司静静诞生于遥远的东方,并在27年后宣布进入战略变革之日。 2024年3月11日,上海浦东,香格里拉酒店。 站在高台上,东软集团创始人、董事长刘积仁博士对外宣布,东软集团已然全面开启解决方案智能化东软集团创始人、董事长刘积仁博士战略,聚焦智慧城市、医疗健康、智能汽车互联和企业数字化转型等业务领域,打造AI赋能的解决方案、数据价值化的解决方案和服务化的解决方案。 “从创业第一天开始,作为一家软件企业,东软在这30多年里走得不容易。东软能够走到今天,依靠的就是我们不断地寻找未来的方向,不断地进行变革。” 刘积仁并不讳言这个行业的残酷和艰辛。 正如当年安德鲁·葛洛夫的感受一样,在这个时空混乱与变化加速的“10倍速时代”,机会不断涌现,却又瞬息消失。上一个小时赋予你成功的因素,下一个小时就可能会颠覆你。无论企业还是个人,都必须迅速掌握这个时代的节奏,否则就必须面临时代的抛弃。 东软因何而变? “首先,我们必须变,因为环境在变,技术在变,我们生存的环境在变。其次,我们的投资人和员工对公司的未来发展有着更高的期待。再次,在企业发展的过程中,我们看到了东软还有巨大的能量和市场空间没有释放,这给了我们追求变革、奔向未来的勇气。”对于变革,刘积仁显得毅然决然。 东软如此迫切而坚决地实施这次战略变革,是因为东软发现人工智能和数
东软刘积仁:面对战略转折点的黄金时刻,东软挺身迈入智能化时代

卡巴斯基邢翰充:AI、开放和互联,新机会也是新挑战

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察 & 勇砺商业评论 2023年疫情过后,刚刚走马上任的邢翰充先后跑了四个城市,首先是香港,然后又先后去了北京、深圳和贵阳。 卡巴斯基亚太区董事总经理 邢翰充 身为卡巴斯基亚太区董事总经理,邢翰充从2023年5月初开始执掌帅印至今,在八九个月内至少密集地见过300位客户。 “贵阳这座城市给我留下了深刻印象。当地政府人员与我们接连开了好几次会议。他们告诉我,如今的贵阳已经变成了一个海拔两千多米的超大数据中心,这里的机房都建在山里面,70%~80%以上的供电都在使用当地丰富的水力资源,不但低碳环保,而且安全。“邢翰充说。 面对贵阳政府抛来的橄榄枝,卡巴斯基的高层目前还在对这一投资共建项目的权衡阶段,不过很显然的是,在中国本土设立数据中心的举动对卡巴斯基后续的中国业务发展是一个好消息。长期以来,卡巴斯基在安全保障方面为中国政府和民众都提供了很到位的支持,双方也因此觉得让彼此的合作关系进一步加强是一件很必要的事情。 “如果卡巴斯基将服务数据放在中国本土,一方面可以提升系统服务的响应速度,另一方面也可以把服务更近一步贴近客户,让客户更为放心。其实,卡巴斯基的技术强项之一就是将安全方案直接部署进客户的数据中心,而不需要每次都从云端下发,减少了黑客从混合云节点入侵系统的机会。“邢翰充补充说,卡巴斯基大部分的企业级客户遍布全球。 不过,对于卡巴斯基这样的海外安全品牌,中国政府自然也会更倾向于要求海外企业具备数据本地化的服务资质,未来卡巴斯基或者与中国本土数据提供商合作,或者直接在中国设立本土数据中心,都将成为卡巴斯基继续扩大中国市场投入的标志性动作。 XDR,卡巴斯基的新思考 2023年,卡巴斯基开始力推云服务领域的合作伙伴,合作级别分为Ms 和Mss合作两种。其中,Mss Sp需要具备更高的服务能力和认证资质,卡巴斯基则在背后为之提供更高一级的服务支持。
卡巴斯基邢翰充:AI、开放和互联,新机会也是新挑战

卡巴斯基邢翰充:AI、开放和互联,新机会也是新挑战

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察 & 勇砺商业评论 2023年疫情过后,刚刚走马上任的邢翰充先后跑了四个城市,首先是香港,然后又先后去了北京、深圳和贵阳。 卡巴斯基亚太区董事总经理 邢翰充 身为卡巴斯基亚太区董事总经理,邢翰充从2023年5月初开始执掌帅印至今,在八九个月内至少密集地见过300位客户。 “贵阳这座城市给我留下了深刻印象。当地政府人员与我们接连开了好几次会议。他们告诉我,如今的贵阳已经变成了一个海拔两千多米的超大数据中心,这里的机房都建在山里面,70%~80%以上的供电都在使用当地丰富的水力资源,不但低碳环保,而且安全。“邢翰充说。 面对贵阳政府抛来的橄榄枝,卡巴斯基的高层目前还在对这一投资共建项目的权衡阶段,不过很显然的是,在中国本土设立数据中心的举动对卡巴斯基后续的中国业务发展是一个好消息。长期以来,卡巴斯基在安全保障方面为中国政府和民众都提供了很到位的支持,双方也因此觉得让彼此的合作关系进一步加强是一件很必要的事情。 “如果卡巴斯基将服务数据放在中国本土,一方面可以提升系统服务的响应速度,另一方面也可以把服务更近一步贴近客户,让客户更为放心。其实,卡巴斯基的技术强项之一就是将安全方案直接部署进客户的数据中心,而不需要每次都从云端下发,减少了黑客从混合云节点入侵系统的机会。“邢翰充补充说,卡巴斯基大部分的企业级客户遍布全球。 不过,对于卡巴斯基这样的海外安全品牌,中国政府自然也会更倾向于要求海外企业具备数据本地化的服务资质,未来卡巴斯基或者与中国本土数据提供商合作,或者直接在中国设立本土数据中心,都将成为卡巴斯基继续扩大中国市场投入的标志性动作。 XDR,卡巴斯基的新思考 2023年,卡巴斯基开始力推云服务领域的合作伙伴,合作级别分为Ms 和Mss合作两种。其中,Mss Sp需要具备更高的服务能力和认证资质,卡巴斯基则在背后为之提供更高一级的服务支持。
卡巴斯基邢翰充:AI、开放和互联,新机会也是新挑战

风云际会,穿越周期,“2023全球财说峰会”成功举办

勇砺商业评论 白丽 2023年12月19日,由全球财说主办,中国农业科技国际交流协会乡村振兴规划研究院联合主办的“2023全球财说峰会”,在北京成功举行。 2023年,中国资本市场改革举措密集发布,是风云际会和砥砺前行的一年;2023年,注册制改革在中国资本市场走过五年时间,关键制度得到优化及完善,并正式迎来全面注册制元年;2023年,六大举措大力发展权益类基金,推动公募基金行业高质量发展。 即便市场不断探底,但机构和投资者更多是维持乐观积极,对于投资机会及确定性的期盼更为强烈。 此次峰会将主题定为“风云际会 穿越周期”,也是希望在“情绪底”、“政策底”、“市场底”反复博弈、周期轮动较为激烈的情况下,大家一起探讨需要关注的焦点在哪里,应该怎样操作,以及2024年又要如何把握机会。 “2023全球财说峰会”上,首先由森淼传媒总经理、全球财说创始人刘秀丽女士致辞。刘秀丽女士介绍称,森淼传媒是一家集传播、策划、创意于一体的新型文化传媒公司,自2014年起,深植财经新媒体领域,陆续建立全球财说、直通新三板、洞察IPO、资管科技等多个财经类微信公众号,组成矩阵式传播平台,辐射财经全领域。 刘秀丽表示,这已是第五次以“全球财说”的名义举办大规模会议,在市场较为低迷的情况下,仍坚持举办“全球财说峰会”,是因为即便外部环境更趋紧张,但中国资本市场的进步同样不能忽视。2023年对于中国资本市场而言,是风云际会和砥砺前行的一年。 森淼传媒总经理、全球财说创始人刘秀丽 此次峰会安排了四个主题演讲,比较巧合的是主讲嘉宾所选择的内容方向,均围绕“科技”展开。从农业强国建设到硬科技赛道,再细化至科创市场的指数化投资,以及AI 2.0和研发数智化。 会上,中国农业科学院原副院长、中国农业科技国际交流协会理事长冯忠武先生,为大家带来了题为《以科技创新支撑农业强国建设》的主题演讲。 冯院长表示,保障粮食安全
风云际会,穿越周期,“2023全球财说峰会”成功举办

暗讽财经媒体人不懂财报,小鹏公关总监傲慢回应引发行业质疑

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察&勇砺商业评论 2018年,资深公关人李国威在他所著的《品牌公关实战手册——姐夫李的20年公关方法论》一书中,曾经语重心长地写道,“在处理危机的过程中,公关应以‘避免因回应不当引发更大危机’为基本目标,防止过度承担。在品牌危机发生后,那些不请自来的媒体就是你的面试官,而广大群众就是你的评分人。” 资深公关人李国威:那些不请自来的媒体就是你的面试官。 很可惜,五年后,小鹏公关总监的一番骚操作让先前睿智的告诫和提醒完全变成了现实。 小鹏公关暗讽媒体人“看不懂财报” 事情其实很简单,在12月14日蔚来举办的2023媒体面对面活动期间,“财经十一人”记者刘丁在朋友圈发文吐槽小鹏:“比起小鹏在广州车展硬生生地把提问记者赶出会场,蔚来至少更开放,更友好,李斌早早到达会场与大伙逐个握手。” 事情起因据说是刘丁在小鹏汽车投资者沟通专场的会议上发起了提问,并自报家门,结果生生地被会议举办方请出去了。 很快,小鹏公关总监徐静在自己的朋友圈上回应道,“麻烦转告一下这位老师,我没请过他来任何采访,毕竟连财报都看不懂。” 不过,据业内朋友透露,这次被小鹏公关总监徐静说成“看不懂财报”的媒体人刘丁,其实是一位有着16年工作经验的传媒老兵,历任《华夏时报》《南方周末》《财经》等媒体记者,同时也是一位资深的财经记者。他此前曾经参与汶川地震报道,调查过比亚迪长沙工厂离职风波,报告过四川宜春锂矿乱象,行业经验非常丰富。 就事论事。笔者认为,媒体人在采访过程中的确应该注意职业道德,尽量不要闯入未经允许的场合进行录音和采访,保证自己的报道客观公正。但据笔者一位在广州车展现场参会的老朋友讲,“那只是整个车展活动里面的一个小会场,没有设任何标志和围栏,被小鹏公关指责‘混’进会场的媒体人,如果真的想当间谍,完全没有必要主动自报家门进行提问。” 事情其实很简单,甚至一开始应该没有什么人
暗讽财经媒体人不懂财报,小鹏公关总监傲慢回应引发行业质疑

东软徐洪利:智慧城市进入深水区

撰文︱曾宪勇 出品︱阿桶观察 勇砺商业评论 “数字是整个世界的本原!”2500年前,当古希腊哲学家毕达哥拉斯提出他那著名的哲学观点——“万物皆数”(All is number)后,这位哲人根本想不到几十个世纪之后,人类已然在“万物皆数”后悄然开启了“万物互联”的新征程。 “数字化时代是一个让人兴奋的时代,一切都被数字化,一切都在智能化,一切都可计算,数据的价值更加凸显。”在东软集团 $东软集团(600718)$ 董事长刘积仁看来,人类社会已初步进入智能时代,软件无所不在并不断与智能衔接,与数据协同,与生态融合。 11月17日,在成都举办的东软解决方案论坛2023上,刘积仁在演讲中高调抛出一个观点,“在技术与社会两者间的关系上,技术是要推动社会发展的,不是为了展现技术发明者自己的独特性,因为它的根本职能是为社会赋能。” 智慧城市建设是“整合”而非“推翻” 其实早在五年前,刘积仁在沈阳举办的第五届中国智慧城市创新大会主论坛上,就曾经明确提出,智慧城市不是简单把原来的系统数字化,也不是把原来系统搬到新的平台,智慧城市是用智慧的手段连接融合,重新构造一个崭新的商业社会。 东软联席总裁徐洪利:智慧城市建设已经进入深水区 “做智慧城市,不可能把原来做的系统全部推翻。东软更多考虑的是在此前已经搭建的系统之间做软件整合,做系统融合。”坐在笔者面前的东软集团联席总裁徐洪利显然已经深谙国内智慧城市建设的真谛,“无论是在数据层面做共享和交换,还是在业务系统上进行协同,其操作难度都比较大,关键要看这座城市的领导能否下决心。但无论如何,智慧城市和数字政府建设已经进入了深水区。” 在徐洪利的逻辑中,中国智慧城市在技术层面可以分为两个阶段。在第一个阶段,智慧城市各个部门之间的信息只是完成一些基本查询和简单的共享,未必能够
东软徐洪利:智慧城市进入深水区

斗鱼Q3净利润7190万元,同比增长180%,连续三季度盈利

勇砺商业评论 曾宪勇 北京时间12月7日,斗鱼(NASDAQ:DOYU)发布了2023年第三季度未经审计的财务报告。第三季度,斗鱼坚持打造“以游戏为核心的多元化内容生态平台”,继续执行长期可持续的发展策略,使平台生态更加健康,运营效率大幅提升,实现连续三季度盈利。 本季度斗鱼凭借完善的游戏内容生态,丰富的运营玩法和用户体验,提升了用户的互动性和使用粘性,使平台用户规模保持稳定。 财报数据显示,第三季度,斗鱼移动端平均MAU环比增长至5170万,付费用户为390万。在培养社区游戏生态的同时,斗鱼也持续优化平台的盈利能力,毛利率和净利润已经连续三个季度提升。报告期内,斗鱼总营收为13.59亿元,毛利润为1.92亿元,对应毛利率14.2%。非美国通用会计准则下,平台净利润为7190万元,同比增长180%,环比增长17.2%。 斗鱼临时管理委员会在财报中指出:“2023年第三季度,我们积极实施和优化增长策略,公司业务实现了稳健发展,这符合我们持续构建健康可持续的游戏社区生态的目标。本季度我们延续了稳健的营销策略,并结合新游戏上线,加强与厂商在游戏推广和游戏合作方面的力度,通过优质的游戏内容和高效的运营,不断优化用户体验。” 优质内容完善社区生态 用户规模和活跃度稳步提升 受暑期旺季的季节性因素利好,第三季度斗鱼平台的电竞、游戏内容推出频次更高。紧抓暑期流量高峰,斗鱼持续创新了诸多新形式、新玩法,给用户带来全网独家的内容体验。 本季度,斗鱼继续完善多元化的赛事体系,共计转播了2023英雄联盟LPL夏季赛、2023王者荣耀 KPL夏季赛、2023和平精英PEL夏季赛、Dota 2 Bali Major 和利雅得大师赛、新游无畏契约的全球冠军赛等52场大型官方赛事,通过多元化赛事转播和特色二路内容使传统电竞赛事的可看性大幅提升,从而激发平台电竞用户的观赛热情,提升用户活跃度。 在2023
斗鱼Q3净利润7190万元,同比增长180%,连续三季度盈利

华住三季报:聚焦刚需市场服务,中高端品牌多元加持

勇砺商业评论 白丽 2023年11月27日,华住集团2023年第三季度业绩发布会在线上举行。受华住三季度财报向好表现,多家证券公司给予买入评级。 全季5.0新品实景图 中信证券认为,本季度华住集团国内外RevPAR修复优于前期指引上限、净开店数优于预期。且华住集团自身经营效率高、门店质量不断提升,2024年仍有望持续领跑行业,维持对公司“买入”评级; 方正证券研究报告称,维持对华住集团“推荐”评级,看好华住集团具备的龙头规模优势和优异的运营管理效率。 各项指标超预期,加盟店营业额提升显韧性 数据显示,三季度华住集团净利润为人民币13亿元;营业额同比增长55.1%,环比增长15.8%至235亿元;收入达63亿元,同比增长53.6%,环比增长14.5%。三季度经调整后的EBITDA为22亿,大幅超过了此前的市场预期。整体来看,华住本季营收依旧超预期,而在成本、费用相对惰性下,公司利润增长的弹性也比预期的更强。 业绩发布会上,华住集团首席执行官金辉表示,由于暑期休闲旅游市场的强势崛起和商务出行的恢复,华住中国在三季度继续保持了年初以来优于行业的恢复态势。华住中国RevPAR(平均可出租客房收入)恢复至2019年同期的129%。具体来看,华住中国RevPAR的持续增长主要因为产品结构性变化所带来的ADR(日均房价格)提升所驱动,入住率在本季环比也有所改善。华住中国RevPAR的抢眼表现也体现了华住集团优越的产品力及品牌力。 汉庭3.5新品实景图 高质量增长也带给加盟商更多信心。三季度在单店表现上,加盟酒店的单店营业额环比增加了9.2%,略好于华住自营酒店店均营业额的8.7%。更多加盟门店和更好的单店表现形成了共振,华住进一步走向轻资产、高经营杠杆模式。 财报数据显示,集团三季度新开业酒店545家,同比增加28%,待开业酒店数量达2,935家。截止三季度末,华住全球在营酒店数量达9,
华住三季报:聚焦刚需市场服务,中高端品牌多元加持

华住公布Q3财报,经营业绩稳步攀升,营收净利双增长

勇砺商业评论 白丽 11月24日,华住集团(纳斯达克:HTHT,香港联交所:1179.HK) $华住(HTHT)$ $华住集团-S(01179)$ 发布2023年第三季度财报。数据显示,三季度华住集团营业额同比增长55.1%至235亿元;集团收入同比增长53.6%至人民币63亿元,优于指引。报告期内,集团净利润为人民币13亿元;EBITDA(非公认会计准则)为人民币21 亿元,经调整的EBITDA为人民币22 亿元。 国民品牌汉庭酒店,3.5新品客房实景 行业回暖,业绩稳健,成长逻辑清晰 今年以来,文旅市场焕发新活力,也带动住宿行业进入复苏和发展的快车道。三季度的暑期旅游市场呈现稳开高走态势,据中国旅游研究院测算,暑期国内出游人次达18.39亿,实现国内旅游收入1.21万亿元,且暑期热度显著高于2019年。 由于暑期旅游的强劲恢复,华住集团主要经营数据全线上扬。 财报数据显示,三季度华住中国的入住率(OCC)达85.9%,对比一季度的75.6%,二季度81.8%,实现了持续增长态势;华住中国RevPAR为278元,同比增长44%,恢复至2019年水平的129%;海外DH酒店业务较上一季度也有所改善,RevPAR已恢复至2019年水平的107%。 中档品牌全季,5.0新品酒店大堂实景 华住集团首席执行官金辉表示:“我们的表现持续领先中国酒店行业,交出强劲的经营业绩。我们很高兴看到华住中国的平均可出租客房收入实现了又一个季度的强力反弹,这归因于中国暑假旅游旺季以及商务旅游持续复苏的支持。本季度旅客入住的恢复情况较上季有所改善。日均房价的增长反映了产品结构变化与产品升级两者的成效,会为日后的日均房价也带来支持。” 暑期旅
华住公布Q3财报,经营业绩稳步攀升,营收净利双增长

顾雅淇:如何获得积极人生中的高级感与“段位”

勇砺商业评论 许静雅 日前,一年一度的天字一号京城媒体自驾游活动在北京延庆玉渡山景区成功举行。大家在这片号称“北京小瑞士”的高山草甸上尽享北京最美秋色,据说这里是“可以看到北京第一片红叶的地方”。 “天字一号”京城媒体人自驾活动由知名媒体人、“天字一号”社群发起人、勇砺传媒创始人曾宪勇发起,至今已举办8年,期间共组织了十几次自驾游活动。 在本次活动中的酒店沙龙环节,三十多位知名企业嘉宾、行业KOL、资深媒体人、知名自媒体人和知名营销市场人士共聚一堂,进行了精彩分享,干货满满。 本次活动还特别邀请了顾雅淇老师作为现场分享嘉宾,为参加本次活动的朋友们讲了一场生动的“健康课”,希望大家在忙碌的工作之余,照顾好自己和家人的身体,健康快乐地享受人生。 关于健康:问自己三个问题 顾雅淇老师表示最近关注了两个人:财经大V叶檀和京东高管蔡磊。财经大V叶檀最近多次在病中对生命进行反思,现年50岁的她曾在媒体上表示,现在最后悔的事儿就是没有生一个孩子陪伴在自己身边。而身患渐冻症的京东前高管蔡磊投入10多亿元研发资金,向渐冻症发起了挑战。 顾雅淇表示,健康是1,其他的是0,当这一切没发生时,健康是我们最愿意付出的、最不在意的成本,但当健康这个1倒下时,一切归0,这是残酷的事实。 作为前媒体人的顾雅淇,目前从事医疗管理工作,从医生的角度接触到更多的病和痛、生与死。她在现场给听众提出了三个问题: 第一,目前你在做的能带给你什么?目前正在做的事对你的健康是有帮助的,还是有伤害的?一个流行的说法是:你把时间或是精力花在哪结果就在哪。那么,健身是不是一件重要的事?不熬夜是不是可以做到?值得大家思考。 第二,如何定义价值和意义?从小到大,我们接受的价值观更多是为了赚钱而拼搏,或是为了证明自己,现在该思考一下是否有其他的价值维度可以探讨。 第三,我们应该如何过好这一生?什么是好?对于这个问题一千人有一千个答案
顾雅淇:如何获得积极人生中的高级感与“段位”

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