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热门中概股盘前止跌回升，理想汽车涨超5%
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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>难怪雷军在全员信中将之称为“天大的好消息”，他说：“小米第一次成为全球第二，这是个梦幻般的成就，是小米发展史上的重大里程碑！”</p>\n<p>Canalys（市场调研机构）报告显示，2021Q2全球智能机出货量增长了12%，<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>以19%的全球市场份额位列榜首；小米以 17%的全球市场份额屈居第二；苹果则滑落至全球第三，仅剩14%的全球市场份额；OPPO、vivo分别以10%的全球市场份额位列第四、第五。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/502c766a856f58aca5e5673ec09132e0\" tg-width=\"740\" tg-height=\"414\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>值得注意的是，五大厂商中，小米第二季度销量增速惊人，同比增长高达83%。</p>\n<p>小米亮眼的成绩自然刺激到了资本市场的神经——受此消息影响，7月16日港股开盘，小米股价就迅速拉涨，截至7月16日港股收盘，小米集团港股涨4.82%，报28.25港元/股，总市值达7086亿港元。</p>\n<p>挤下苹果，小米凭什么？</p>\n<p>如果只看国内的话，Canalys公布的2021Q1国内手机市场份额数据，vivo以23%的市场份额以及79%的增长速度排名第一，而小米在国内连前三都没挤进去，屈居第四。</p>\n<p>那么，小米2021Q2力压苹果的销量从何而来呢？答案就在那83%的增长里，而这83%的新增量中有70%来源于海外市场。</p>\n<p>数据显示，2021Q2，华为海外市场份额萎缩最明显的欧洲，大多数原本与华为合作的运营商选择了小米，小米因此成为欧洲市场仅次于三星的第二大手机厂商，份额占比达23%，同比增长85%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/abd636d54752c003dd239858ccac8c0f\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"645\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>此外，小米本季度也在积极开拓非洲市场、拉丁美洲市场，两地增长分别达150%、300%。这主要源于疫情使该地区智能机、智能设备需求大幅度增加，而小米迅速填补了这部分市场需求。</p>\n<p>这既得益于小米的全球化运营能力，比如整合渠道合作伙伴、更精细化管理旧库存等，也归功于小米手机为符合当地各种技术标准所做的各种努力。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0eb1fa086a28a0e651e66b20a022632\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"566\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>其实，小米的统治力Q1季度就已露出端倪——Canalys报告显示，2021Q1，小米全球主要市场市占率及排名分别是，印度地区市占率28.3%，排名第一；欧洲地区市占率22.7%，排名第二；亚太地区市占率17.5%，排名第二；拉美地区市占率达11.5%，排名第三；非洲地区市占率7.2%，排名第四。</p>\n<p>其中，尤以欧洲市场的爆发最为典型。</p>\n<p>根据小米2021Q1财报显示，欧洲市场智能手机销量同比增长85.1%，首次达到第二。其中，西欧智能手机市占率稳居第三，销量同比增长86.1%；东欧智能手机市占率连续两个季度第一，销量同比增长81.1%；西班牙智能手机市占率连续五个季度稳居第一。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b0841e12c9b8b2eaaf9dde419fabf7f\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"1251\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>除了销量增长势头强劲外，小米手机的质量也得到了欧洲市场的普遍认可。</p>\n<p>2021年5月，Computer Bild（德国三大评测机构之一）在报告中称，小米11 Ultra不仅是最好的小米智能手机，也是目前最好的安卓手机，在智能手机对比测试中已经把三星、华为、一加等公司甩在了后面。</p>\n<p>Computer Bild还在专业报告中指出，“从设计上来说，小米11Ultra具备卓越的速度和强大的显示效果。它有一个凸起的相机，除了长焦镜头和其他镜头外，还装有很酷的辅助显示屏，可以显示信息、图像或文字，或者在用主摄像头自拍时，充当取景器。”</p>\n<p>至于拉美、非洲地区，小米2021Q1智能手机销量同比增长分别为161.7%、191%，拉美地区中的智利市场异军突起。</p>\n<p>据市场研究机构Strategy Analytics 数据显示，2021Q1 智利智能手机销量290万部，小米以50万部的销量夺得市场第三名，年同比增长高达1025%，成为该地区增长最快的智能手机品牌。与此同时，小米在智利的市场占有率也从去年同期的2.4% 上升至15.5%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/99eaa22550e8dbd53ec5e6163d34246c\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"557\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>对此，Strategy Analytics 高级分析师 Rajeev Nair 分析称：</p>\n<blockquote>\n “ 小米旗下的红米手机具有很高的性价比，这使得该款手机在因为疫情而\" 消费 降级 \" 的智利消费者中获得了强烈认可，从而帮助小米在该地区获得了销量第三名的位置，也进一步提高了市场占有率。”\n</blockquote>\n<p>而小米集团合伙人、总裁王翔则表示，小米已经成为一家真正的全球化企业，产品进入近一百个国家，营收一半来源于海外市场。“不单单在发展中国家，如中国、印度、亚太地区，也进入了发达国家的地区和市场。我们的市场有战略纵深，所以能让我们走到今天这一步。”</p>\n<p>华为跌倒，小米吃饱？</p>\n<p>有人对小米的逆袭拍手叫好，自然也会有人冷嘲热讽，戏称其是“华为跌倒，小米吃饱”。</p>\n<p>不可否认，分食华为全球智能手机市场份额，确实是头部手机厂商增速加快的原因之一。</p>\n<p>2019年5月以来，美国将华为列入“实体清单”，在<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>宣布停止提供安卓系统和谷歌GMS后，华为的海外销量及市场份额暴跌。</p>\n<p>根据Canalys数据，华为2019Q2海外市场销量为2140万台，2020年Q2，这个数字只剩下了1560万台，同比下降27%，到了2021Q1，华为仅占全球智能手机销量4%，排名第六，位于三星、苹果、小米、OPPO、vivo之后。</p>\n<p>当时，日本经济新闻等媒体猜测，这些市场份额会被三星全盘收下，不过从目前来看，华为缺位后，小米才是这场“分食华为抢位战”中的最大受益者。</p>\n<p>在欧洲，2019年Q2，小米销量还只有430万台，市占率9.6%，排名第四；2020年Q2，小米销量已经超过华为，达到710万台，市占率17%，排名第三。2021Q1小米在欧洲地区市占率22.7%，排名第二，不到两年，小米在欧洲的市占率翻了两倍不止，业务突飞猛进。</p>\n<p>至于拉丁美洲，2020年第四季度华为跌出当地智能手机销量前五后，小米便很快接管了大部分原本属于华为市场份额。</p>\n<p>其实，去年并非小米第一次征战拉丁美洲——早在2015年7月，小米就曾宣布进军巴西市场，但当时巴西经济状况不佳，民众也没有线上消费习惯，再加上高昂的税收和苛刻的贸易保护政策，让小米寸步难行。2016年5月份，小米宣布改变巴西市场策略，短期之内不再发布新款手机，团队也将返回中国，进军拉美的尝试以失败告终。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3b19b647933c7f1f6140c481d04d5e4f\" tg-width=\"908\" tg-height=\"445\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>再回拉丁美洲市场，小米的策略和打法成熟了许多——在地域上，先选择了贸易政策更为开放的智利作为第一站；在销售策略上，努力配合拉美国家线下消费的习惯，在一些大型商场和手机专卖店进行产品销售，再逐步布局实体“米店”，直到2019年4月27日，小米首家智利“米店”才在智利首都圣地亚哥东部繁华商圈开业。</p>\n<p>功夫不负有心人，学会“因地制宜”的小米终于在2021Q1将智利市占率从2020年同期的2.4% 提升至15.5%。</p>\n<p>对此，Strategy Analytics 高级分析师 Rajeev Nair 认为，“（在智利）华为手机此段时间的‘失利’确实利好小米，但更大的增长空间源于小米自身。\"</p>\n<p>除此之外，小米成为全球第二，和苹果自身也有一定关系。</p>\n<p>2021Q2季度苹果处于销售淡季，销量偏低并不意外。比如从Counterpoint发布的苹果公司2018Q1~2021Q1的iPhone销量便可以看出：</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/917e7355c2da26dfc6ab177c14a9ba39\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"600\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>苹果营收和利润向来有很强的季节性</p>\n<p>Q1通常是苹果销量偏高的季度，Q2销量通常会比前一季度大幅减少，Q3则是全年销量的低谷，因为9~10月份是苹果主要产品线iPhone新品发布时间，新产品发布前，分销商的存货量会逐渐控制减少，并为新品发布作准备，Q4新品发布后，销量又会大幅攀升。</p>\n<p>值得注意的是，国外的上市公司财季周期与国内不同。苹果的财年周期是上一年的9月28日至今年的9月27日。因此我们这里讨论的Q2，对应为苹果公司Q3，即销量低迷的季度。</p>\n<p>反观小米，2021Q2季度海外市场疯狂扩张，增速强劲，这一时期销量赶超苹果并非没有可能，只不过大家没有预料到，小米的增速能达到83%。</p>\n<p>至于Canalys 研究经理 Ben Stanton认为，“小米已经将目光投向下一个目标：取代三星，成为全球头号厂商。”</p>\n<p>短期来看，并不现实。</p>\n<p>首先，虽然小米如今占据着全球手机市场17%的份额，与三星仅剩2%的差距，但要知道，从产品到供应链垂直整合能力，三星都比小米厉害，尤其供应链上下游整合能力小米更是差距巨大——三星自产芯片、屏幕、存储和组装工厂，而小米则严重依赖供应商。</p>\n<p>其次，小米仅仅是销量挤到了全球第二的位置，但2020年三星和苹果却拿走了全球手机产业链大部分利润。</p>\n<p>OPPO中国区总裁就曾在接受采访时表示，在中国手机市场当中，高端机型的市场份额接近25%，其中苹果占到44%，考虑到未来华为可能会缺席这场竞赛，如果其他国产厂商无法及时填补这个空缺话，很有可能会被苹果继续侵蚀。</p>\n<p>所以，小米能在第二的位置“苟住”已属不易，就别再给小米冲第一的“幻觉”了。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>小米逆袭全球第二，苹果没拦住</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>都成了背景板。</p>\n<p>7月16日凌晨，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军按捺不住内心的激动，在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>宣布，“Canalys发布了第二季度全球<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>手机市占率排名，小米手机销量超越了苹果，首次晋升全球第二。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/24c9c57286064d558a5c76d659cd4537\" tg-width=\"638\" tg-height=\"447\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>你没有看错，小米超越苹果，“摸”到了全球第二的位置——这是小米自创立以来，首次在全球总销量上超越苹果。而就在前一天，雷军刚在福布斯中国发布最佳CEO榜中，荣登首位。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc9a77be49c8d254e7f797551c8c6774\" tg-width=\"640\" tg-height=\"685\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>难怪雷军在全员信中将之称为“天大的好消息”，他说：“小米第一次成为全球第二，这是个梦幻般的成就，是小米发展史上的重大里程碑！”</p>\n<p>Canalys（市场调研机构）报告显示，2021Q2全球智能机出货量增长了12%，<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>以19%的全球市场份额位列榜首；小米以 17%的全球市场份额屈居第二；苹果则滑落至全球第三，仅剩14%的全球市场份额；OPPO、vivo分别以10%的全球市场份额位列第四、第五。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/502c766a856f58aca5e5673ec09132e0\" tg-width=\"740\" tg-height=\"414\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>值得注意的是，五大厂商中，小米第二季度销量增速惊人，同比增长高达83%。</p>\n<p>小米亮眼的成绩自然刺激到了资本市场的神经——受此消息影响，7月16日港股开盘，小米股价就迅速拉涨，截至7月16日港股收盘，小米集团港股涨4.82%，报28.25港元/股，总市值达7086亿港元。</p>\n<p>挤下苹果，小米凭什么？</p>\n<p>如果只看国内的话，Canalys公布的2021Q1国内手机市场份额数据，vivo以23%的市场份额以及79%的增长速度排名第一，而小米在国内连前三都没挤进去，屈居第四。</p>\n<p>那么，小米2021Q2力压苹果的销量从何而来呢？答案就在那83%的增长里，而这83%的新增量中有70%来源于海外市场。</p>\n<p>数据显示，2021Q2，华为海外市场份额萎缩最明显的欧洲，大多数原本与华为合作的运营商选择了小米，小米因此成为欧洲市场仅次于三星的第二大手机厂商，份额占比达23%，同比增长85%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/abd636d54752c003dd239858ccac8c0f\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"645\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>此外，小米本季度也在积极开拓非洲市场、拉丁美洲市场，两地增长分别达150%、300%。这主要源于疫情使该地区智能机、智能设备需求大幅度增加，而小米迅速填补了这部分市场需求。</p>\n<p>这既得益于小米的全球化运营能力，比如整合渠道合作伙伴、更精细化管理旧库存等，也归功于小米手机为符合当地各种技术标准所做的各种努力。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0eb1fa086a28a0e651e66b20a022632\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"566\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>其实，小米的统治力Q1季度就已露出端倪——Canalys报告显示，2021Q1，小米全球主要市场市占率及排名分别是，印度地区市占率28.3%，排名第一；欧洲地区市占率22.7%，排名第二；亚太地区市占率17.5%，排名第二；拉美地区市占率达11.5%，排名第三；非洲地区市占率7.2%，排名第四。</p>\n<p>其中，尤以欧洲市场的爆发最为典型。</p>\n<p>根据小米2021Q1财报显示，欧洲市场智能手机销量同比增长85.1%，首次达到第二。其中，西欧智能手机市占率稳居第三，销量同比增长86.1%；东欧智能手机市占率连续两个季度第一，销量同比增长81.1%；西班牙智能手机市占率连续五个季度稳居第一。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b0841e12c9b8b2eaaf9dde419fabf7f\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"1251\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>除了销量增长势头强劲外，小米手机的质量也得到了欧洲市场的普遍认可。</p>\n<p>2021年5月，Computer Bild（德国三大评测机构之一）在报告中称，小米11 Ultra不仅是最好的小米智能手机，也是目前最好的安卓手机，在智能手机对比测试中已经把三星、华为、一加等公司甩在了后面。</p>\n<p>Computer Bild还在专业报告中指出，“从设计上来说，小米11Ultra具备卓越的速度和强大的显示效果。它有一个凸起的相机，除了长焦镜头和其他镜头外，还装有很酷的辅助显示屏，可以显示信息、图像或文字，或者在用主摄像头自拍时，充当取景器。”</p>\n<p>至于拉美、非洲地区，小米2021Q1智能手机销量同比增长分别为161.7%、191%，拉美地区中的智利市场异军突起。</p>\n<p>据市场研究机构Strategy Analytics 数据显示，2021Q1 智利智能手机销量290万部，小米以50万部的销量夺得市场第三名，年同比增长高达1025%，成为该地区增长最快的智能手机品牌。与此同时，小米在智利的市场占有率也从去年同期的2.4% 上升至15.5%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/99eaa22550e8dbd53ec5e6163d34246c\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"557\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>对此，Strategy Analytics 高级分析师 Rajeev Nair 分析称：</p>\n<blockquote>\n “ 小米旗下的红米手机具有很高的性价比，这使得该款手机在因为疫情而\" 消费 降级 \" 的智利消费者中获得了强烈认可，从而帮助小米在该地区获得了销量第三名的位置，也进一步提高了市场占有率。”\n</blockquote>\n<p>而小米集团合伙人、总裁王翔则表示，小米已经成为一家真正的全球化企业，产品进入近一百个国家，营收一半来源于海外市场。“不单单在发展中国家，如中国、印度、亚太地区，也进入了发达国家的地区和市场。我们的市场有战略纵深，所以能让我们走到今天这一步。”</p>\n<p>华为跌倒，小米吃饱？</p>\n<p>有人对小米的逆袭拍手叫好，自然也会有人冷嘲热讽，戏称其是“华为跌倒，小米吃饱”。</p>\n<p>不可否认，分食华为全球智能手机市场份额，确实是头部手机厂商增速加快的原因之一。</p>\n<p>2019年5月以来，美国将华为列入“实体清单”，在<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>宣布停止提供安卓系统和谷歌GMS后，华为的海外销量及市场份额暴跌。</p>\n<p>根据Canalys数据，华为2019Q2海外市场销量为2140万台，2020年Q2，这个数字只剩下了1560万台，同比下降27%，到了2021Q1，华为仅占全球智能手机销量4%，排名第六，位于三星、苹果、小米、OPPO、vivo之后。</p>\n<p>当时，日本经济新闻等媒体猜测，这些市场份额会被三星全盘收下，不过从目前来看，华为缺位后，小米才是这场“分食华为抢位战”中的最大受益者。</p>\n<p>在欧洲，2019年Q2，小米销量还只有430万台，市占率9.6%，排名第四；2020年Q2，小米销量已经超过华为，达到710万台，市占率17%，排名第三。2021Q1小米在欧洲地区市占率22.7%，排名第二，不到两年，小米在欧洲的市占率翻了两倍不止，业务突飞猛进。</p>\n<p>至于拉丁美洲，2020年第四季度华为跌出当地智能手机销量前五后，小米便很快接管了大部分原本属于华为市场份额。</p>\n<p>其实，去年并非小米第一次征战拉丁美洲——早在2015年7月，小米就曾宣布进军巴西市场，但当时巴西经济状况不佳，民众也没有线上消费习惯，再加上高昂的税收和苛刻的贸易保护政策，让小米寸步难行。2016年5月份，小米宣布改变巴西市场策略，短期之内不再发布新款手机，团队也将返回中国，进军拉美的尝试以失败告终。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3b19b647933c7f1f6140c481d04d5e4f\" tg-width=\"908\" tg-height=\"445\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>再回拉丁美洲市场，小米的策略和打法成熟了许多——在地域上，先选择了贸易政策更为开放的智利作为第一站；在销售策略上，努力配合拉美国家线下消费的习惯，在一些大型商场和手机专卖店进行产品销售，再逐步布局实体“米店”，直到2019年4月27日，小米首家智利“米店”才在智利首都圣地亚哥东部繁华商圈开业。</p>\n<p>功夫不负有心人，学会“因地制宜”的小米终于在2021Q1将智利市占率从2020年同期的2.4% 提升至15.5%。</p>\n<p>对此，Strategy Analytics 高级分析师 Rajeev Nair 认为，“（在智利）华为手机此段时间的‘失利’确实利好小米，但更大的增长空间源于小米自身。\"</p>\n<p>除此之外，小米成为全球第二，和苹果自身也有一定关系。</p>\n<p>2021Q2季度苹果处于销售淡季，销量偏低并不意外。比如从Counterpoint发布的苹果公司2018Q1~2021Q1的iPhone销量便可以看出：</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/917e7355c2da26dfc6ab177c14a9ba39\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"600\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>苹果营收和利润向来有很强的季节性</p>\n<p>Q1通常是苹果销量偏高的季度，Q2销量通常会比前一季度大幅减少，Q3则是全年销量的低谷，因为9~10月份是苹果主要产品线iPhone新品发布时间，新产品发布前，分销商的存货量会逐渐控制减少，并为新品发布作准备，Q4新品发布后，销量又会大幅攀升。</p>\n<p>值得注意的是，国外的上市公司财季周期与国内不同。苹果的财年周期是上一年的9月28日至今年的9月27日。因此我们这里讨论的Q2，对应为苹果公司Q3，即销量低迷的季度。</p>\n<p>反观小米，2021Q2季度海外市场疯狂扩张，增速强劲，这一时期销量赶超苹果并非没有可能，只不过大家没有预料到，小米的增速能达到83%。</p>\n<p>至于Canalys 研究经理 Ben Stanton认为，“小米已经将目光投向下一个目标：取代三星，成为全球头号厂商。”</p>\n<p>短期来看，并不现实。</p>\n<p>首先，虽然小米如今占据着全球手机市场17%的份额，与三星仅剩2%的差距，但要知道，从产品到供应链垂直整合能力，三星都比小米厉害，尤其供应链上下游整合能力小米更是差距巨大——三星自产芯片、屏幕、存储和组装工厂，而小米则严重依赖供应商。</p>\n<p>其次，小米仅仅是销量挤到了全球第二的位置，但2020年三星和苹果却拿走了全球手机产业链大部分利润。</p>\n<p>OPPO中国区总裁就曾在接受采访时表示，在中国手机市场当中，高端机型的市场份额接近25%，其中苹果占到44%，考虑到未来华为可能会缺席这场竞赛，如果其他国产厂商无法及时填补这个空缺话，很有可能会被苹果继续侵蚀。</p>\n<p>所以，小米能在第二的位置“苟住”已属不易，就别再给小米冲第一的“幻觉”了。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1c9710c2d10626e3300cf4e73167b810","relate_stocks":{"01810":"小米集团-W","AAPL":"苹果","09086":"华夏纳指-U","03086":"华夏纳指"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1166843923","content_text":"小米往前一小步，苹果都成了背景板。\n7月16日凌晨，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军按捺不住内心的激动，在微博宣布，“Canalys发布了第二季度全球智能手机市占率排名，小米手机销量超越了苹果，首次晋升全球第二。”\n\n你没有看错，小米超越苹果，“摸”到了全球第二的位置——这是小米自创立以来，首次在全球总销量上超越苹果。而就在前一天，雷军刚在福布斯中国发布最佳CEO榜中，荣登首位。\n\n难怪雷军在全员信中将之称为“天大的好消息”，他说：“小米第一次成为全球第二，这是个梦幻般的成就，是小米发展史上的重大里程碑！”\nCanalys（市场调研机构）报告显示，2021Q2全球智能机出货量增长了12%，三星以19%的全球市场份额位列榜首；小米以 17%的全球市场份额屈居第二；苹果则滑落至全球第三，仅剩14%的全球市场份额；OPPO、vivo分别以10%的全球市场份额位列第四、第五。\n\n值得注意的是，五大厂商中，小米第二季度销量增速惊人，同比增长高达83%。\n小米亮眼的成绩自然刺激到了资本市场的神经——受此消息影响，7月16日港股开盘，小米股价就迅速拉涨，截至7月16日港股收盘，小米集团港股涨4.82%，报28.25港元/股，总市值达7086亿港元。\n挤下苹果，小米凭什么？\n如果只看国内的话，Canalys公布的2021Q1国内手机市场份额数据，vivo以23%的市场份额以及79%的增长速度排名第一，而小米在国内连前三都没挤进去，屈居第四。\n那么，小米2021Q2力压苹果的销量从何而来呢？答案就在那83%的增长里，而这83%的新增量中有70%来源于海外市场。\n数据显示，2021Q2，华为海外市场份额萎缩最明显的欧洲，大多数原本与华为合作的运营商选择了小米，小米因此成为欧洲市场仅次于三星的第二大手机厂商，份额占比达23%，同比增长85%。\n\n此外，小米本季度也在积极开拓非洲市场、拉丁美洲市场，两地增长分别达150%、300%。这主要源于疫情使该地区智能机、智能设备需求大幅度增加，而小米迅速填补了这部分市场需求。\n这既得益于小米的全球化运营能力，比如整合渠道合作伙伴、更精细化管理旧库存等，也归功于小米手机为符合当地各种技术标准所做的各种努力。\n\n其实，小米的统治力Q1季度就已露出端倪——Canalys报告显示，2021Q1，小米全球主要市场市占率及排名分别是，印度地区市占率28.3%，排名第一；欧洲地区市占率22.7%，排名第二；亚太地区市占率17.5%，排名第二；拉美地区市占率达11.5%，排名第三；非洲地区市占率7.2%，排名第四。\n其中，尤以欧洲市场的爆发最为典型。\n根据小米2021Q1财报显示，欧洲市场智能手机销量同比增长85.1%，首次达到第二。其中，西欧智能手机市占率稳居第三，销量同比增长86.1%；东欧智能手机市占率连续两个季度第一，销量同比增长81.1%；西班牙智能手机市占率连续五个季度稳居第一。\n\n除了销量增长势头强劲外，小米手机的质量也得到了欧洲市场的普遍认可。\n2021年5月，Computer Bild（德国三大评测机构之一）在报告中称，小米11 Ultra不仅是最好的小米智能手机，也是目前最好的安卓手机，在智能手机对比测试中已经把三星、华为、一加等公司甩在了后面。\nComputer Bild还在专业报告中指出，“从设计上来说，小米11Ultra具备卓越的速度和强大的显示效果。它有一个凸起的相机，除了长焦镜头和其他镜头外，还装有很酷的辅助显示屏，可以显示信息、图像或文字，或者在用主摄像头自拍时，充当取景器。”\n至于拉美、非洲地区，小米2021Q1智能手机销量同比增长分别为161.7%、191%，拉美地区中的智利市场异军突起。\n据市场研究机构Strategy Analytics 数据显示，2021Q1 智利智能手机销量290万部，小米以50万部的销量夺得市场第三名，年同比增长高达1025%，成为该地区增长最快的智能手机品牌。与此同时，小米在智利的市场占有率也从去年同期的2.4% 上升至15.5%。\n\n对此，Strategy Analytics 高级分析师 Rajeev Nair 分析称：\n\n “ 小米旗下的红米手机具有很高的性价比，这使得该款手机在因为疫情而\" 消费 降级 \" 的智利消费者中获得了强烈认可，从而帮助小米在该地区获得了销量第三名的位置，也进一步提高了市场占有率。”\n\n而小米集团合伙人、总裁王翔则表示，小米已经成为一家真正的全球化企业，产品进入近一百个国家，营收一半来源于海外市场。“不单单在发展中国家，如中国、印度、亚太地区，也进入了发达国家的地区和市场。我们的市场有战略纵深，所以能让我们走到今天这一步。”\n华为跌倒，小米吃饱？\n有人对小米的逆袭拍手叫好，自然也会有人冷嘲热讽，戏称其是“华为跌倒，小米吃饱”。\n不可否认，分食华为全球智能手机市场份额，确实是头部手机厂商增速加快的原因之一。\n2019年5月以来，美国将华为列入“实体清单”，在谷歌宣布停止提供安卓系统和谷歌GMS后，华为的海外销量及市场份额暴跌。\n根据Canalys数据，华为2019Q2海外市场销量为2140万台，2020年Q2，这个数字只剩下了1560万台，同比下降27%，到了2021Q1，华为仅占全球智能手机销量4%，排名第六，位于三星、苹果、小米、OPPO、vivo之后。\n当时，日本经济新闻等媒体猜测，这些市场份额会被三星全盘收下，不过从目前来看，华为缺位后，小米才是这场“分食华为抢位战”中的最大受益者。\n在欧洲，2019年Q2，小米销量还只有430万台，市占率9.6%，排名第四；2020年Q2，小米销量已经超过华为，达到710万台，市占率17%，排名第三。2021Q1小米在欧洲地区市占率22.7%，排名第二，不到两年，小米在欧洲的市占率翻了两倍不止，业务突飞猛进。\n至于拉丁美洲，2020年第四季度华为跌出当地智能手机销量前五后，小米便很快接管了大部分原本属于华为市场份额。\n其实，去年并非小米第一次征战拉丁美洲——早在2015年7月，小米就曾宣布进军巴西市场，但当时巴西经济状况不佳，民众也没有线上消费习惯，再加上高昂的税收和苛刻的贸易保护政策，让小米寸步难行。2016年5月份，小米宣布改变巴西市场策略，短期之内不再发布新款手机，团队也将返回中国，进军拉美的尝试以失败告终。\n\n再回拉丁美洲市场，小米的策略和打法成熟了许多——在地域上，先选择了贸易政策更为开放的智利作为第一站；在销售策略上，努力配合拉美国家线下消费的习惯，在一些大型商场和手机专卖店进行产品销售，再逐步布局实体“米店”，直到2019年4月27日，小米首家智利“米店”才在智利首都圣地亚哥东部繁华商圈开业。\n功夫不负有心人，学会“因地制宜”的小米终于在2021Q1将智利市占率从2020年同期的2.4% 提升至15.5%。\n对此，Strategy Analytics 高级分析师 Rajeev Nair 认为，“（在智利）华为手机此段时间的‘失利’确实利好小米，但更大的增长空间源于小米自身。\"\n除此之外，小米成为全球第二，和苹果自身也有一定关系。\n2021Q2季度苹果处于销售淡季，销量偏低并不意外。比如从Counterpoint发布的苹果公司2018Q1~2021Q1的iPhone销量便可以看出：\n\n苹果营收和利润向来有很强的季节性\nQ1通常是苹果销量偏高的季度，Q2销量通常会比前一季度大幅减少，Q3则是全年销量的低谷，因为9~10月份是苹果主要产品线iPhone新品发布时间，新产品发布前，分销商的存货量会逐渐控制减少，并为新品发布作准备，Q4新品发布后，销量又会大幅攀升。\n值得注意的是，国外的上市公司财季周期与国内不同。苹果的财年周期是上一年的9月28日至今年的9月27日。因此我们这里讨论的Q2，对应为苹果公司Q3，即销量低迷的季度。\n反观小米，2021Q2季度海外市场疯狂扩张，增速强劲，这一时期销量赶超苹果并非没有可能，只不过大家没有预料到，小米的增速能达到83%。\n至于Canalys 研究经理 Ben 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href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>会不会倒闭？”</p>\n<p>上周六（7月24日）晚间，教育“双减”政策正式落地，新东方一对一讲师何文新收到了十几条同事的微信，除了恐慌于公司的未来，他们也在讨论“能做什么副业”“离职能去哪里”，但更多的是迷茫，一堆人在凌晨转发各种双减解读文章，“睡不着”。</p>\n<p>“几个月的恐慌在那晚（上周六）爆发了。”何文新告诉鞭牛士，在上周五，网传双减政策落地的时候，新东方和一众教育股大跌，工作群里没有人说话，大家默契的保持着沉默，直到官方宣布双减政策落地。</p>\n<p>“虽然从3月份起就坏消息不断，但大家总有一种侥幸心理。”新东方某校区学顾陈思哲告诉鞭牛士，之前无论是双减意见出台，还是在线教育市场萎缩、大批裁员，大家总认为和老师的关系不大，“因为学生都愿意跟着我，离职、裁员又能怎样，总不会少了老师的工作。但现在‘双减’热搜也上了，新闻联播也播了，大家突然发现要来真的了。”</p>\n<p>坍塌的不止是校外辅导老师的乐观与信心，还有整个K12教育市场。</p>\n<p>《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》明确提出要“坚持从严治理，全面规范校外培训行为”，学科类培训机构一律不得上市融资。资本化运作，超标超前培训、高薪挖抢学校教师、资本过度涌入、“拍照搜题”等此前司空常见的行为被严格禁止。</p>\n<p>“这不比比特币刺激？”网友将<a href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">高途</a>相比最高点已经跌了98%的股价截图发到朋友圈，得到了这样的评价。作为“在美中概股教育第一股”“回港上市的中概股教育第一股”，新东方也遭遇重挫，仅23日一天就蒸发近400亿市值，创历史最大单日跌幅。</p>\n<p>“前几天，我们内部员工收到一条邮件，主要在说新东方的转型已经准备很久了，比如美术、音乐、编程、围棋，并且邀请新东方内部员工免费体验。”陈思哲称。</p>\n<p>为了转型求生，新东方正在经历钻心剜骨之痛；而和新东方、校外教育行业紧密捆绑的教师员工们，也对行业未来充满迷茫。</p>\n<p><b>恐慌蔓延</b></p>\n<p>“绝不会放弃任何一个老师。”在上个月的教师大会上，新东方的一位总监助理穿梭在每层楼的大教室里宣讲，这句话给何文新留下了深刻的印象。</p>\n<p>“他没有说裁员，只是说目前行业局势不明朗，鼓励员工补充知识，做好转型准备。”何文新称，但这番话安抚作用并不明显，恐慌情绪依旧在教师中蔓延。</p>\n<p>直接造成恐慌的，是没有新学生分配了。</p>\n<p>在去年暑期班，何文新最高带了13个学生，每天12个课时全部排满；但今年暑期班，何文新就只剩1个学生。不仅如此，在开会时，上层还透露，计划将“一对一”变成3人左右的小班教学。</p>\n<p>“我们的工资和课时直接挂钩，学生一旦合并，课时少了，工资也变少了。”新东方教师王明远向鞭牛士解释。</p>\n<p>“今年1月份我的工资是11000左右，4月份降到6000多，下个月8号发工资，扣完五险一金就只有4500左右了。”何文新给鞭牛士念了他越来越少的工资单。</p>\n<p>除了学生数量骤降，教师数量也在减少。</p>\n<p>一方面，是招聘组、培训组端口近乎关闭。“招聘端基本上不招人了，不管你有多优秀，都不招了。其次就是培训组，现在待在池子里的老师越来越多。”陈思哲称。</p>\n<p>新东方教师在正式授课前，都会在培训组的“池子”里进行培训。去年何文新培训时，一个组有50多名教师“预备役”，上午培训教学知识和技巧，下午“磨课”，一般培训需要1-2个月，要等到培训结束、通过答辩之后，才能正式上课。</p>\n<p>但今年何文新去培训组帮忙“磨课”时却发现，一个培训组只有不到20人：“态度也很敷衍，只有8个人准备了试讲。当然，主要是公司培训也变得敷衍，已经没有专门的负责人来管理新老师培训期间的秩序了。”</p>\n<p>另一方面，就是裁员和主动离职。</p>\n<p>“新东方没有大规模裁员。”陈思哲称，“和其他教育机构相比，新东方算是温和很多。”</p>\n<p>今年4月，有媒体报道称<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>集中裁员，中学部主讲老师已经有20%左右离职。对此，新东方在线澄清，存在季度性常规优化，但绝非一刀切的裁员，更无所谓“各部门裁员指标”。</p>\n<p>据晚点LatePost 消息，近日<a href=\"https://laohu8.com/S/TAL\">好未来</a>、高途宣布大裁员，脉脉上也有网友爆料，一起作业、作业帮等也开始了裁员，并晒出了员工排队辞职的照片。</p>\n<p>但王明远认为，如果是给补偿金的裁员“也算友好”，新东方虽然没有大规模裁员，但是教师工资事实上已经大幅缩水。</p>\n<p>“因为绩效不好，不仅工资降低，领导将压力都压到员工身上。”王明远称，“最近的工作环境让人喘不过气，主动离职的也不少。”</p>\n<p>“其实有一些变相裁员的措施。”何文新告诉鞭牛士，比如之前每个老师的排课上限是15个学生，现在提高到20个，“原本150个学生，需要10个老师，现在只需要8个，没课的老师当然会自动离职。”</p>\n<p>“我们校区的几个销售和店长已经提出离职了，还有更多人在犹豫。”陈思哲称，“最近主动离职的员工和老师都多了很多。”</p>\n<p>“其实最大的恐慌是看不见未来。”王明远称。整个教育培训行业充斥着“末路”的氛围。如何转型？转去哪里？转型能否成功？目前没有人能给出答案。</p>\n<p><b>艰难转型</b></p>\n<p>“双减”提出的工作目标是，学生过重作业负担和校外培训负担、家庭教育支出和家长相应精力负担1年内有效减轻、3年内成效显著。这也给K12教育机构留下了窗口期。</p>\n<p>少儿教育、素质教育、职业教育，是近期被多次提到的可转型的方向，好未来、高途、猿辅导等机构已经开始布局。</p>\n<p>“除了K12，新东方还有留学部和大学事业部。”陈思哲认为，新<a href=\"https://laohu8.com/S/600811\">东方集团</a>整体业务还算丰富，但K12业务被迫转型，意味着新东方将丧失很大一部分市值。</p>\n<p>但事实上，因为疫情影响，新东方海外考试准备业务和海外咨询与游学业务已经遭遇重创，K12业务一度成为新东方重点业务。</p>\n<p>据新东方2021年Q1财报显示，Q1季度新东方净收入为9.86亿美元，同比下降8.0%；归属于新东方的净利润为1.75亿美元，同比下降16.4%。</p>\n<p>Q1季度，新东方海外考试准备业务下降了51％，海外咨询与游学业务下降了31％，而K12业务收入同比增长约8%。其中，中学业务同比增长9%，少儿业务同比增长约4%。</p>\n<p>在电话会议上，新东方预测K12业务将在2021财年增长约25%。并且，接下来，新东方将继续扩大线下业务，在本财年增加约20％至25％的容量，包括新建学习中心，并扩大一些现有学习中心的教室面积，以供K12业务使用。</p>\n<p>如今，这个计划要全部推倒重来了。</p>\n<p>目前，新东方北京线下校区还没有完全“复课”。</p>\n<p>“2021年1月23日是一个节点，新东方原本线下的一对一、大课等，全部转为线上。”陈思哲告诉鞭牛士，一开始是因为担心疫情会反复，后来就是新政策的要求，“一直有消息称线下会复课，但一直到现在，除了玉泉路校区、万柳校区等，北京还有很多家新东方校区没有复课。”</p>\n<p>“不能复课的原因有很多，不仅是监管要求，还有校区自身资金监管之类的审批没有弄好。”王明远称。</p>\n<p>“我们还没有收到具体转型的通知，都是我们自己在猜测。”何文新称，甚至一些高层的消息，也是在看了新闻才得知的。</p>\n<p>近日有媒体报道，面对公司转型，新东方管理层有人建议公司转型做托儿所，而新东方创始人、董事长俞敏洪则“在内部会议上落了泪”。</p>\n<p>俞敏洪不仅落了泪，也发了火。对于网上传出截图，称新东方推出45天的219800元/人的游轮暑期集训营，俞敏洪在朋友圈质问“还有一点人性吗？”“你对新东方到底有多恨，才能在这种艰难时刻还要落井下石？”</p>\n<p>据天眼查App显示，因为“双减”落地，近期新东方等教育机构已经变更了经营范围，新增了教育咨询服务，从事语言能力、艺术、体育、科技等培训的营利性民办培训服务机构（除面向中小学生开展的学科类、语言类文化教育培训）等一般项目。</p>\n<p>“但现在各种转型都非常匆忙。”某业内人士告诉鞭牛士，“现在转型更像是被迫应对，具体要怎么落地，各家还没有章法。”</p>\n<p>“并且，如果一窝蜂的转型素质教育、职业教育，监管也不会放任不管。”上述业内人士补充道。</p>\n<p><b>培训需求依然存在</b></p>\n<p>陈思哲发现，虽然新东方没有复课，但在新东方校区周围的中小培训机构倒是非常火热。</p>\n<p>“晚上9点，新东方校区一片漆黑，但周围培训机构的灯还亮着，员工还在加班。”陈思哲告诉鞭牛士，“那些培训机构有正规的也有不正规的，存在了三四年时间，一直不温不火，今年暑假突然开始火爆了。”</p>\n<p>“其实家长一直在等新东方复课。”王明远也表示，“但花着线下的钱，上着线上的课，效果不好，家长不满意，退课自然就多了。”</p>\n<p>除了中小培训机构开始冒头，更小众精英化的课外辅导也越来越多。</p>\n<p>“现在已经有很多家长会几个人攒一个班，直接邀请名师上课。”陈思哲称，价格会比一般的一对一培训高出3-4倍。</p>\n<p>也有部分北京校外培训教师选择回二三线城市，继续做教培行业。</p>\n<p>“新东方一对一老师，时薪最低是90元，但在其他城市，时薪可以到200元。”何文新称，二三线城市还是比较缺专业的辅导老师。</p>\n<p>但无论哪种方式，都不能绕开监管。</p>\n<p>和双减政策一起落地的，是各地开展的针对教师校外有偿补课、违规校外培训机构的专项行动，甚至地方“扫黄打黑”工作小组，也加入校外培训机构违规行为集中专项整治工作中。</p>\n<p>教育部有关负责人在答记者问时称，“双减”出台的原因在于我国校外培训机构仍有一些问题未根本解决，一是规模总量庞大，二是违法违规情况突出，三是被资本裹挟状况严重。</p>\n<p>在2020年疫情红利下，教培行业，尤其是在线教育，迎来了最疯狂的融资时刻。数据统计，去年整个教育行业共发生238起投融资事件，整体融资金额超过680亿元。K12教育赛道的融资额已经超过此前三年累计融资额总和，新增教育相关企业超过万家。</p>\n<p>平安证券认为，本次“双减”文件落地的力度是史无前例的，K12教培机构的业务空间几乎被完全限制。</p>\n<p>转型、求生，不仅是校外教育机构面临的问题，教师员工也是如此。</p>\n<p>王明远告诉鞭牛士，他已经在寻找教育行业之外的工作，而何文新、陈思哲则表示会留在教育行业。</p>\n<p>回到文章最开始的问题：新东方不会倒闭、校外培训行业也会存在。但在这场残酷生存战中，曾经蒙眼狂奔的教育机构不可能全身而退。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>会不会倒闭？”</p>\n<p>上周六（7月24日）晚间，教育“双减”政策正式落地，新东方一对一讲师何文新收到了十几条同事的微信，除了恐慌于公司的未来，他们也在讨论“能做什么副业”“离职能去哪里”，但更多的是迷茫，一堆人在凌晨转发各种双减解读文章，“睡不着”。</p>\n<p>“几个月的恐慌在那晚（上周六）爆发了。”何文新告诉鞭牛士，在上周五，网传双减政策落地的时候，新东方和一众教育股大跌，工作群里没有人说话，大家默契的保持着沉默，直到官方宣布双减政策落地。</p>\n<p>“虽然从3月份起就坏消息不断，但大家总有一种侥幸心理。”新东方某校区学顾陈思哲告诉鞭牛士，之前无论是双减意见出台，还是在线教育市场萎缩、大批裁员，大家总认为和老师的关系不大，“因为学生都愿意跟着我，离职、裁员又能怎样，总不会少了老师的工作。但现在‘双减’热搜也上了，新闻联播也播了，大家突然发现要来真的了。”</p>\n<p>坍塌的不止是校外辅导老师的乐观与信心，还有整个K12教育市场。</p>\n<p>《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》明确提出要“坚持从严治理，全面规范校外培训行为”，学科类培训机构一律不得上市融资。资本化运作，超标超前培训、高薪挖抢学校教师、资本过度涌入、“拍照搜题”等此前司空常见的行为被严格禁止。</p>\n<p>“这不比比特币刺激？”网友将<a href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">高途</a>相比最高点已经跌了98%的股价截图发到朋友圈，得到了这样的评价。作为“在美中概股教育第一股”“回港上市的中概股教育第一股”，新东方也遭遇重挫，仅23日一天就蒸发近400亿市值，创历史最大单日跌幅。</p>\n<p>“前几天，我们内部员工收到一条邮件，主要在说新东方的转型已经准备很久了，比如美术、音乐、编程、围棋，并且邀请新东方内部员工免费体验。”陈思哲称。</p>\n<p>为了转型求生，新东方正在经历钻心剜骨之痛；而和新东方、校外教育行业紧密捆绑的教师员工们，也对行业未来充满迷茫。</p>\n<p><b>恐慌蔓延</b></p>\n<p>“绝不会放弃任何一个老师。”在上个月的教师大会上，新东方的一位总监助理穿梭在每层楼的大教室里宣讲，这句话给何文新留下了深刻的印象。</p>\n<p>“他没有说裁员，只是说目前行业局势不明朗，鼓励员工补充知识，做好转型准备。”何文新称，但这番话安抚作用并不明显，恐慌情绪依旧在教师中蔓延。</p>\n<p>直接造成恐慌的，是没有新学生分配了。</p>\n<p>在去年暑期班，何文新最高带了13个学生，每天12个课时全部排满；但今年暑期班，何文新就只剩1个学生。不仅如此，在开会时，上层还透露，计划将“一对一”变成3人左右的小班教学。</p>\n<p>“我们的工资和课时直接挂钩，学生一旦合并，课时少了，工资也变少了。”新东方教师王明远向鞭牛士解释。</p>\n<p>“今年1月份我的工资是11000左右，4月份降到6000多，下个月8号发工资，扣完五险一金就只有4500左右了。”何文新给鞭牛士念了他越来越少的工资单。</p>\n<p>除了学生数量骤降，教师数量也在减少。</p>\n<p>一方面，是招聘组、培训组端口近乎关闭。“招聘端基本上不招人了，不管你有多优秀，都不招了。其次就是培训组，现在待在池子里的老师越来越多。”陈思哲称。</p>\n<p>新东方教师在正式授课前，都会在培训组的“池子”里进行培训。去年何文新培训时，一个组有50多名教师“预备役”，上午培训教学知识和技巧，下午“磨课”，一般培训需要1-2个月，要等到培训结束、通过答辩之后，才能正式上课。</p>\n<p>但今年何文新去培训组帮忙“磨课”时却发现，一个培训组只有不到20人：“态度也很敷衍，只有8个人准备了试讲。当然，主要是公司培训也变得敷衍，已经没有专门的负责人来管理新老师培训期间的秩序了。”</p>\n<p>另一方面，就是裁员和主动离职。</p>\n<p>“新东方没有大规模裁员。”陈思哲称，“和其他教育机构相比，新东方算是温和很多。”</p>\n<p>今年4月，有媒体报道称<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>集中裁员，中学部主讲老师已经有20%左右离职。对此，新东方在线澄清，存在季度性常规优化，但绝非一刀切的裁员，更无所谓“各部门裁员指标”。</p>\n<p>据晚点LatePost 消息，近日<a href=\"https://laohu8.com/S/TAL\">好未来</a>、高途宣布大裁员，脉脉上也有网友爆料，一起作业、作业帮等也开始了裁员，并晒出了员工排队辞职的照片。</p>\n<p>但王明远认为，如果是给补偿金的裁员“也算友好”，新东方虽然没有大规模裁员，但是教师工资事实上已经大幅缩水。</p>\n<p>“因为绩效不好，不仅工资降低，领导将压力都压到员工身上。”王明远称，“最近的工作环境让人喘不过气，主动离职的也不少。”</p>\n<p>“其实有一些变相裁员的措施。”何文新告诉鞭牛士，比如之前每个老师的排课上限是15个学生，现在提高到20个，“原本150个学生，需要10个老师，现在只需要8个，没课的老师当然会自动离职。”</p>\n<p>“我们校区的几个销售和店长已经提出离职了，还有更多人在犹豫。”陈思哲称，“最近主动离职的员工和老师都多了很多。”</p>\n<p>“其实最大的恐慌是看不见未来。”王明远称。整个教育培训行业充斥着“末路”的氛围。如何转型？转去哪里？转型能否成功？目前没有人能给出答案。</p>\n<p><b>艰难转型</b></p>\n<p>“双减”提出的工作目标是，学生过重作业负担和校外培训负担、家庭教育支出和家长相应精力负担1年内有效减轻、3年内成效显著。这也给K12教育机构留下了窗口期。</p>\n<p>少儿教育、素质教育、职业教育，是近期被多次提到的可转型的方向，好未来、高途、猿辅导等机构已经开始布局。</p>\n<p>“除了K12，新东方还有留学部和大学事业部。”陈思哲认为，新<a href=\"https://laohu8.com/S/600811\">东方集团</a>整体业务还算丰富，但K12业务被迫转型，意味着新东方将丧失很大一部分市值。</p>\n<p>但事实上，因为疫情影响，新东方海外考试准备业务和海外咨询与游学业务已经遭遇重创，K12业务一度成为新东方重点业务。</p>\n<p>据新东方2021年Q1财报显示，Q1季度新东方净收入为9.86亿美元，同比下降8.0%；归属于新东方的净利润为1.75亿美元，同比下降16.4%。</p>\n<p>Q1季度，新东方海外考试准备业务下降了51％，海外咨询与游学业务下降了31％，而K12业务收入同比增长约8%。其中，中学业务同比增长9%，少儿业务同比增长约4%。</p>\n<p>在电话会议上，新东方预测K12业务将在2021财年增长约25%。并且，接下来，新东方将继续扩大线下业务，在本财年增加约20％至25％的容量，包括新建学习中心，并扩大一些现有学习中心的教室面积，以供K12业务使用。</p>\n<p>如今，这个计划要全部推倒重来了。</p>\n<p>目前，新东方北京线下校区还没有完全“复课”。</p>\n<p>“2021年1月23日是一个节点，新东方原本线下的一对一、大课等，全部转为线上。”陈思哲告诉鞭牛士，一开始是因为担心疫情会反复，后来就是新政策的要求，“一直有消息称线下会复课，但一直到现在，除了玉泉路校区、万柳校区等，北京还有很多家新东方校区没有复课。”</p>\n<p>“不能复课的原因有很多，不仅是监管要求，还有校区自身资金监管之类的审批没有弄好。”王明远称。</p>\n<p>“我们还没有收到具体转型的通知，都是我们自己在猜测。”何文新称，甚至一些高层的消息，也是在看了新闻才得知的。</p>\n<p>近日有媒体报道，面对公司转型，新东方管理层有人建议公司转型做托儿所，而新东方创始人、董事长俞敏洪则“在内部会议上落了泪”。</p>\n<p>俞敏洪不仅落了泪，也发了火。对于网上传出截图，称新东方推出45天的219800元/人的游轮暑期集训营，俞敏洪在朋友圈质问“还有一点人性吗？”“你对新东方到底有多恨，才能在这种艰难时刻还要落井下石？”</p>\n<p>据天眼查App显示，因为“双减”落地，近期新东方等教育机构已经变更了经营范围，新增了教育咨询服务，从事语言能力、艺术、体育、科技等培训的营利性民办培训服务机构（除面向中小学生开展的学科类、语言类文化教育培训）等一般项目。</p>\n<p>“但现在各种转型都非常匆忙。”某业内人士告诉鞭牛士，“现在转型更像是被迫应对，具体要怎么落地，各家还没有章法。”</p>\n<p>“并且，如果一窝蜂的转型素质教育、职业教育，监管也不会放任不管。”上述业内人士补充道。</p>\n<p><b>培训需求依然存在</b></p>\n<p>陈思哲发现，虽然新东方没有复课，但在新东方校区周围的中小培训机构倒是非常火热。</p>\n<p>“晚上9点，新东方校区一片漆黑，但周围培训机构的灯还亮着，员工还在加班。”陈思哲告诉鞭牛士，“那些培训机构有正规的也有不正规的，存在了三四年时间，一直不温不火，今年暑假突然开始火爆了。”</p>\n<p>“其实家长一直在等新东方复课。”王明远也表示，“但花着线下的钱，上着线上的课，效果不好，家长不满意，退课自然就多了。”</p>\n<p>除了中小培训机构开始冒头，更小众精英化的课外辅导也越来越多。</p>\n<p>“现在已经有很多家长会几个人攒一个班，直接邀请名师上课。”陈思哲称，价格会比一般的一对一培训高出3-4倍。</p>\n<p>也有部分北京校外培训教师选择回二三线城市，继续做教培行业。</p>\n<p>“新东方一对一老师，时薪最低是90元，但在其他城市，时薪可以到200元。”何文新称，二三线城市还是比较缺专业的辅导老师。</p>\n<p>但无论哪种方式，都不能绕开监管。</p>\n<p>和双减政策一起落地的，是各地开展的针对教师校外有偿补课、违规校外培训机构的专项行动，甚至地方“扫黄打黑”工作小组，也加入校外培训机构违规行为集中专项整治工作中。</p>\n<p>教育部有关负责人在答记者问时称，“双减”出台的原因在于我国校外培训机构仍有一些问题未根本解决，一是规模总量庞大，二是违法违规情况突出，三是被资本裹挟状况严重。</p>\n<p>在2020年疫情红利下，教培行业，尤其是在线教育，迎来了最疯狂的融资时刻。数据统计，去年整个教育行业共发生238起投融资事件，整体融资金额超过680亿元。K12教育赛道的融资额已经超过此前三年累计融资额总和，新增教育相关企业超过万家。</p>\n<p>平安证券认为，本次“双减”文件落地的力度是史无前例的，K12教培机构的业务空间几乎被完全限制。</p>\n<p>转型、求生，不仅是校外教育机构面临的问题，教师员工也是如此。</p>\n<p>王明远告诉鞭牛士，他已经在寻找教育行业之外的工作，而何文新、陈思哲则表示会留在教育行业。</p>\n<p>回到文章最开始的问题：新东方不会倒闭、校外培训行业也会存在。但在这场残酷生存战中，曾经蒙眼狂奔的教育机构不可能全身而退。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/82362caba1384c0d03f1f3d1a209deae","relate_stocks":{"EDU":"新东方","01797":"东方甄选","09901":"新东方-S"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1173008548","content_text":"“行业怕是要完蛋了。新东方会不会倒闭？”\n上周六（7月24日）晚间，教育“双减”政策正式落地，新东方一对一讲师何文新收到了十几条同事的微信，除了恐慌于公司的未来，他们也在讨论“能做什么副业”“离职能去哪里”，但更多的是迷茫，一堆人在凌晨转发各种双减解读文章，“睡不着”。\n“几个月的恐慌在那晚（上周六）爆发了。”何文新告诉鞭牛士，在上周五，网传双减政策落地的时候，新东方和一众教育股大跌，工作群里没有人说话，大家默契的保持着沉默，直到官方宣布双减政策落地。\n“虽然从3月份起就坏消息不断，但大家总有一种侥幸心理。”新东方某校区学顾陈思哲告诉鞭牛士，之前无论是双减意见出台，还是在线教育市场萎缩、大批裁员，大家总认为和老师的关系不大，“因为学生都愿意跟着我，离职、裁员又能怎样，总不会少了老师的工作。但现在‘双减’热搜也上了，新闻联播也播了，大家突然发现要来真的了。”\n坍塌的不止是校外辅导老师的乐观与信心，还有整个K12教育市场。\n《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》明确提出要“坚持从严治理，全面规范校外培训行为”，学科类培训机构一律不得上市融资。资本化运作，超标超前培训、高薪挖抢学校教师、资本过度涌入、“拍照搜题”等此前司空常见的行为被严格禁止。\n“这不比比特币刺激？”网友将高途相比最高点已经跌了98%的股价截图发到朋友圈，得到了这样的评价。作为“在美中概股教育第一股”“回港上市的中概股教育第一股”，新东方也遭遇重挫，仅23日一天就蒸发近400亿市值，创历史最大单日跌幅。\n“前几天，我们内部员工收到一条邮件，主要在说新东方的转型已经准备很久了，比如美术、音乐、编程、围棋，并且邀请新东方内部员工免费体验。”陈思哲称。\n为了转型求生，新东方正在经历钻心剜骨之痛；而和新东方、校外教育行业紧密捆绑的教师员工们，也对行业未来充满迷茫。\n恐慌蔓延\n“绝不会放弃任何一个老师。”在上个月的教师大会上，新东方的一位总监助理穿梭在每层楼的大教室里宣讲，这句话给何文新留下了深刻的印象。\n“他没有说裁员，只是说目前行业局势不明朗，鼓励员工补充知识，做好转型准备。”何文新称，但这番话安抚作用并不明显，恐慌情绪依旧在教师中蔓延。\n直接造成恐慌的，是没有新学生分配了。\n在去年暑期班，何文新最高带了13个学生，每天12个课时全部排满；但今年暑期班，何文新就只剩1个学生。不仅如此，在开会时，上层还透露，计划将“一对一”变成3人左右的小班教学。\n“我们的工资和课时直接挂钩，学生一旦合并，课时少了，工资也变少了。”新东方教师王明远向鞭牛士解释。\n“今年1月份我的工资是11000左右，4月份降到6000多，下个月8号发工资，扣完五险一金就只有4500左右了。”何文新给鞭牛士念了他越来越少的工资单。\n除了学生数量骤降，教师数量也在减少。\n一方面，是招聘组、培训组端口近乎关闭。“招聘端基本上不招人了，不管你有多优秀，都不招了。其次就是培训组，现在待在池子里的老师越来越多。”陈思哲称。\n新东方教师在正式授课前，都会在培训组的“池子”里进行培训。去年何文新培训时，一个组有50多名教师“预备役”，上午培训教学知识和技巧，下午“磨课”，一般培训需要1-2个月，要等到培训结束、通过答辩之后，才能正式上课。\n但今年何文新去培训组帮忙“磨课”时却发现，一个培训组只有不到20人：“态度也很敷衍，只有8个人准备了试讲。当然，主要是公司培训也变得敷衍，已经没有专门的负责人来管理新老师培训期间的秩序了。”\n另一方面，就是裁员和主动离职。\n“新东方没有大规模裁员。”陈思哲称，“和其他教育机构相比，新东方算是温和很多。”\n今年4月，有媒体报道称新东方在线集中裁员，中学部主讲老师已经有20%左右离职。对此，新东方在线澄清，存在季度性常规优化，但绝非一刀切的裁员，更无所谓“各部门裁员指标”。\n据晚点LatePost 消息，近日好未来、高途宣布大裁员，脉脉上也有网友爆料，一起作业、作业帮等也开始了裁员，并晒出了员工排队辞职的照片。\n但王明远认为，如果是给补偿金的裁员“也算友好”，新东方虽然没有大规模裁员，但是教师工资事实上已经大幅缩水。\n“因为绩效不好，不仅工资降低，领导将压力都压到员工身上。”王明远称，“最近的工作环境让人喘不过气，主动离职的也不少。”\n“其实有一些变相裁员的措施。”何文新告诉鞭牛士，比如之前每个老师的排课上限是15个学生，现在提高到20个，“原本150个学生，需要10个老师，现在只需要8个，没课的老师当然会自动离职。”\n“我们校区的几个销售和店长已经提出离职了，还有更多人在犹豫。”陈思哲称，“最近主动离职的员工和老师都多了很多。”\n“其实最大的恐慌是看不见未来。”王明远称。整个教育培训行业充斥着“末路”的氛围。如何转型？转去哪里？转型能否成功？目前没有人能给出答案。\n艰难转型\n“双减”提出的工作目标是，学生过重作业负担和校外培训负担、家庭教育支出和家长相应精力负担1年内有效减轻、3年内成效显著。这也给K12教育机构留下了窗口期。\n少儿教育、素质教育、职业教育，是近期被多次提到的可转型的方向，好未来、高途、猿辅导等机构已经开始布局。\n“除了K12，新东方还有留学部和大学事业部。”陈思哲认为，新东方集团整体业务还算丰富，但K12业务被迫转型，意味着新东方将丧失很大一部分市值。\n但事实上，因为疫情影响，新东方海外考试准备业务和海外咨询与游学业务已经遭遇重创，K12业务一度成为新东方重点业务。\n据新东方2021年Q1财报显示，Q1季度新东方净收入为9.86亿美元，同比下降8.0%；归属于新东方的净利润为1.75亿美元，同比下降16.4%。\nQ1季度，新东方海外考试准备业务下降了51％，海外咨询与游学业务下降了31％，而K12业务收入同比增长约8%。其中，中学业务同比增长9%，少儿业务同比增长约4%。\n在电话会议上，新东方预测K12业务将在2021财年增长约25%。并且，接下来，新东方将继续扩大线下业务，在本财年增加约20％至25％的容量，包括新建学习中心，并扩大一些现有学习中心的教室面积，以供K12业务使用。\n如今，这个计划要全部推倒重来了。\n目前，新东方北京线下校区还没有完全“复课”。\n“2021年1月23日是一个节点，新东方原本线下的一对一、大课等，全部转为线上。”陈思哲告诉鞭牛士，一开始是因为担心疫情会反复，后来就是新政策的要求，“一直有消息称线下会复课，但一直到现在，除了玉泉路校区、万柳校区等，北京还有很多家新东方校区没有复课。”\n“不能复课的原因有很多，不仅是监管要求，还有校区自身资金监管之类的审批没有弄好。”王明远称。\n“我们还没有收到具体转型的通知，都是我们自己在猜测。”何文新称，甚至一些高层的消息，也是在看了新闻才得知的。\n近日有媒体报道，面对公司转型，新东方管理层有人建议公司转型做托儿所，而新东方创始人、董事长俞敏洪则“在内部会议上落了泪”。\n俞敏洪不仅落了泪，也发了火。对于网上传出截图，称新东方推出45天的219800元/人的游轮暑期集训营，俞敏洪在朋友圈质问“还有一点人性吗？”“你对新东方到底有多恨，才能在这种艰难时刻还要落井下石？”\n据天眼查App显示，因为“双减”落地，近期新东方等教育机构已经变更了经营范围，新增了教育咨询服务，从事语言能力、艺术、体育、科技等培训的营利性民办培训服务机构（除面向中小学生开展的学科类、语言类文化教育培训）等一般项目。\n“但现在各种转型都非常匆忙。”某业内人士告诉鞭牛士，“现在转型更像是被迫应对，具体要怎么落地，各家还没有章法。”\n“并且，如果一窝蜂的转型素质教育、职业教育，监管也不会放任不管。”上述业内人士补充道。\n培训需求依然存在\n陈思哲发现，虽然新东方没有复课，但在新东方校区周围的中小培训机构倒是非常火热。\n“晚上9点，新东方校区一片漆黑，但周围培训机构的灯还亮着，员工还在加班。”陈思哲告诉鞭牛士，“那些培训机构有正规的也有不正规的，存在了三四年时间，一直不温不火，今年暑假突然开始火爆了。”\n“其实家长一直在等新东方复课。”王明远也表示，“但花着线下的钱，上着线上的课，效果不好，家长不满意，退课自然就多了。”\n除了中小培训机构开始冒头，更小众精英化的课外辅导也越来越多。\n“现在已经有很多家长会几个人攒一个班，直接邀请名师上课。”陈思哲称，价格会比一般的一对一培训高出3-4倍。\n也有部分北京校外培训教师选择回二三线城市，继续做教培行业。\n“新东方一对一老师，时薪最低是90元，但在其他城市，时薪可以到200元。”何文新称，二三线城市还是比较缺专业的辅导老师。\n但无论哪种方式，都不能绕开监管。\n和双减政策一起落地的，是各地开展的针对教师校外有偿补课、违规校外培训机构的专项行动，甚至地方“扫黄打黑”工作小组，也加入校外培训机构违规行为集中专项整治工作中。\n教育部有关负责人在答记者问时称，“双减”出台的原因在于我国校外培训机构仍有一些问题未根本解决，一是规模总量庞大，二是违法违规情况突出，三是被资本裹挟状况严重。\n在2020年疫情红利下，教培行业，尤其是在线教育，迎来了最疯狂的融资时刻。数据统计，去年整个教育行业共发生238起投融资事件，整体融资金额超过680亿元。K12教育赛道的融资额已经超过此前三年累计融资额总和，新增教育相关企业超过万家。\n平安证券认为，本次“双减”文件落地的力度是史无前例的，K12教培机构的业务空间几乎被完全限制。\n转型、求生，不仅是校外教育机构面临的问题，教师员工也是如此。\n王明远告诉鞭牛士，他已经在寻找教育行业之外的工作，而何文新、陈思哲则表示会留在教育行业。\n回到文章最开始的问题：新东方不会倒闭、校外培训行业也会存在。但在这场残酷生存战中，曾经蒙眼狂奔的教育机构不可能全身而退。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":975,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":803445558,"gmtCreate":1627460256374,"gmtModify":1633764789627,"author":{"id":"3582697676184409","authorId":"3582697676184409","name":"AHCHUNCHONG","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fe1fc43258c648dc474572cf61c2ea5c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582697676184409","authorIdStr":"3582697676184409"},"themes":[],"htmlText":"涨","listText":"涨","text":"涨","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/803445558","repostId":"1105744456","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":895,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":179687673,"gmtCreate":1626519054892,"gmtModify":1633926082834,"author":{"id":"3582697676184409","authorId":"3582697676184409","name":"AHCHUNCHONG","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fe1fc43258c648dc474572cf61c2ea5c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3582697676184409","authorIdStr":"3582697676184409"},"themes":[],"htmlText":"谢谢分享","listText":"谢谢分享","text":"谢谢分享","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/179687673","repostId":"1181291944","repostType":4,"repost":{"id":"1181291944","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"既有深度，又有响度，研究古典互联网。","home_visible":1,"media_name":"深响","id":"1038713350","head_image":"https://static.tigerbbs.com/f5b431abf34240f5bf6064f88f02fa9d"},"pubTimestamp":1626496719,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1181291944?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-17 12:38","market":"us","language":"zh","title":"卖掉搜狗后，搜狐的故事“性感”多了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1181291944","media":"深响","summary":"股价一度在低位徘徊的搜狐，近一年时间里迎来了两次暴涨。\n第一次在去年7月27日，搜狗发布公告宣布收到腾讯发出的初步非约束性收购要约，搜狗、搜狐股价应声上涨，到8月6日时搜狐股价已直线拉升64%。\n第二","content":"<p>股价一度在低位徘徊的<a href=\"https://laohu8.com/S/SOHU\">搜狐</a>，近一年时间里迎来了两次暴涨。</p>\n<p>第一次在去年7月27日，<a href=\"https://laohu8.com/S/SOGO\">搜狗</a>发布公告宣布收到<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>发出的初步非约束性收购要约，搜狗、搜狐股价应声上涨，到8月6日时搜狐股价已直线拉升64%。</p>\n<p>第二次就发生在本周，腾讯收购搜狗股权一案被国家市场监督总局无条件批准，13日当日搜狐股价暴涨近28%。</p>\n<p>搜狐曾是中国唯一拥有三家美国上市公司的互联网企业：搜狐、<a href=\"https://laohu8.com/S/CYOU\">畅游</a>、搜狗。去年四月，畅游成功私有化，成为搜狐直接及间接全资拥有的私有公司；今年七月，搜狗卖身腾讯，也将从纽交所退市。搜狐手中的三张牌，最终只留下了一张。</p>\n<p>不过，合并畅游、打出搜狗后，剩下的搜狐这张牌为什么更值钱了？</p>\n<p><b>搜狐憾别搜狗</b></p>\n<p>PC时代，搜索是互联网的主战场。最初是在遥远的硅谷，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>通过PageRank技术上演了搜索引擎的神话；随后被搜索市场前景与谷歌示范效应所感召，李彦宏回国并在2000年创立<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>，3年后百度超越谷歌成为中国网民首选的搜索引擎。</p>\n<p>也是在2003年，刚刚从清华大学硕士毕业的王小川正式加入搜狐，搜狐创始人张朝阳交给他的第一个任务是：“给你六个人头咱们把百度灭掉。”搜狗就在这一背景下诞生。</p>\n<p>当时，百度、谷歌、搜狗、360等陷入搜索大混战。搜狗用“三级火箭”的模式实现突破，2004年8月份发布了搜索引擎、2006年6月份发布了搜狗输入法、2008年12月推出了搜狗浏览器，借此成功在搜索市场站稳脚跟。在这个过程中，搜狗盈利能力尚待打磨，搜狐持续为其输血。</p>\n<p>随后PC时代向移动互联网时代转型，门户时代随之结束，搜狐顺应大潮开放拥抱移动互联网。在这一转型背景下，马化腾、张朝阳与王小川达成共识，2013年搜狗引入腾讯投资，保持独立性的同时拿下了腾讯在移动端的庞大流量。</p>\n<p>这是一段到现在依然被津津乐道的传奇故事，在当时百度几乎统治搜索市场的情况下，搜狗依然顽强地圈出了自己的领地，并完成从PC时代到移动互联网时代的跨越。<b>搜狐作为一家媒体门户，内部孵化出了一家具有市场竞争力的搜索技术公司，至今的商业历史中这仍是极为少见的案例。</b></p>\n<p>2017年，张朝阳、王小川一起带着搜狗敲开了纽交所的大门，搜狐正式成为第一家旗下拥有三家美股上市公司的中国互联网企业。在搜狗开市前的演讲中，王小川这样感谢张朝阳：“回想这14年，第一个感谢Charles，他是中国互联网教父，离不开他的远见和支持。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/376d7448876e76ca2371e368cafb8f7a\" tg-width=\"966\" tg-height=\"570\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>王小川</p>\n<p>在过去的14年中，搜狐与搜狗互为骨血。可以说，没有张朝阳给予的机会、没有搜狐的输血支持，搜狗不可能诞生并发展至今；同时，搜狗“三级火箭”模式下贡献的流量及营收，也带给了搜狐足够可观的回报。</p>\n<p>从数据上看，搜狗作为重要的流量入口，为搜狐实现了广泛的用户覆盖。根据《<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>互联网2020半年大报告》截至2020年6月，搜狗手机输入法月活跃用户数（MAU）超5亿，仅次于微信、手机淘宝，稳居全类APP第三，输入法品类第一。营收方面，根据2021年Q1财报，搜狗总营收为1.37亿美元，归属于搜狗母公司的净收入为3530万美元。</p>\n<p>割舍掉搜狗，搜狐一定是遗憾的。搜狗不仅仅是搜狐诸多心血下喂养出的企业，也是其多年发展中的忠实伙伴，还是支撑搜狐业务、财务数据的角色之一。无论是搜狐还是搜狗，都需要一定的时间来适应这样的“切割”。</p>\n<p>但有趣的是，无论是资本市场还是行业内，都给予了这场交易正向的反馈。搜狗出售的消息落定后，搜狗、搜狐、腾讯三者股价齐涨，这背后是三者共赢的市场共识。</p>\n<p><b>搜狐的新故事</b></p>\n<p>当门户时代结束，搜狐在美股就长期处于被低估的状态。百度有着相似的遭遇，其以广告为主的商业模式不被看好，直到去年百度宣布造车、打出AI这张王牌后，才迎来价值重估。此次搜狐卖掉搜狗的动作，同样也吸引了投资者新的关注。</p>\n<p>简单来说，搜狐此前不得资本青睐的主要原因在于，搜狐财务表现糟糕且各项业务中看不到成长性。但随着搜狐近一两年的运作，这种情况正在改变。</p>\n<p>此前，拖累搜狐盈利的最关键的问题，在于经营效率。以2019年Q3财报为例，此时搜狐仍陷在连续亏损的泥潭中，但实际上其毛利水平并不低，毛利率达到47.9%。同期，同样是以游戏和门户为主业的<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>，其毛利率水平约为40%上下，而百度的毛利率约为45%-50%——<b>这进一步说明搜狐的毛利水平并未掉队，导致搜狐盈利难的主因是经营费用高企。</b></p>\n<p>搜狐非常清楚症结所在。2019年时，张朝阳在多个场合提到，搜狐2019年最重要的目标就是降本增效，争取在2019年内再次实现盈利。事实也证明，公司在降本增效上取得了良好的执行效果，2019年Q4终于实现盈利，并在此后继续保持这样的经营效率。</p>\n<p>最新的数据为，2021年Q1，搜狐实现营收2.22亿美元；实现毛利1.75亿美元，毛利率为78.9%；实现净利润8379万美元，净利率为37.7%；归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为3700万美元，上年同期净亏损为800万美元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b60a363297f78a95511cbb7fdf4a3ee3\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"531\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>搜狐2021Q1财报</p>\n<p>在降本增效、实现盈利的基础上，搜狐想要在资本市场翻盘，还需要解决的一个关键问题在“成长性”。因此，搜狐不得不以可成长性为标准，对旗下几大业务进行重新审视。</p>\n<p>其中搜狗首当其冲。</p>\n<p>搜狗的营收构成中，占据最大头的是搜索及搜索相关广告收入。但在近几年时间里，随着广告行业整体增长的趋缓以及广告主对于广告推广形式认知的变化，更多的广告主从原来的以展示及搜索类广告为主，转变向以推荐、购买转化等效果类广告为主。搜狗主营的搜索广告承受着显而易见的增长压力。</p>\n<p>搜狗的其他业务中，搜狗录音笔等<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>硬件市场空间有限，对搜狗整体收入贡献不多；搜狗输入法作为重要的流量入口，经过多年发展，活跃用户数增长也已基本见顶。</p>\n<p>从数据上看，搜狗增长疲软的态势已经非常明显，2021年Q1，搜狗实现营收1.37亿美元，较去年同期有所下滑；搜狗实现毛利2937万美元，毛利率21.4%。</p>\n<p><b>当然，搜狗依然能够为搜狐贡献稳定的利润，但可以预见的是，其利润产生的过程将愈发艰难。</b>对现阶段尤其看重“高效”、“成长”的搜狐来说，与搜狗这位老朋友已经没那么契合。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6d2d8541a7573fa6ef90425aeefb3d6a\" tg-width=\"569\" tg-height=\"298\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>搜狗收到腾讯收购要约后，王小川朋友圈</p>\n<p>搜狐选择出售搜狗当然有遗憾，但从实际结果上看，<b>搜狐在获得近12亿美元现金的同时，得以将注意力从“赚钱越来越难”的搜索业务中抽出，将资金、精力更多投放在更有想象空间的大内容生态中。</b></p>\n<p>剥离搜狗后，搜狐的现有业务主要包括媒体、视频、游戏。近一两年时间里，搜狐针对上述业务在不间断地进行着补充与调试。</p>\n<p>其中几个关键动作，包括对畅游的私有化。私有化完成后，畅游的游戏业务可以与搜狐的媒体资产达成更好地合作和协同，游戏、媒体和影视联动下，帮助搜狐形成自己的文娱内容生态。比如说，在搜狐视频独播的《拜见宫主大人2》，就是与《新天龙八部》端游实现了影游联动。</p>\n<p>此外，在视频领域，搜狐视频形成了“长视频+短视频+直播”的内容矩阵。尤其在直播赛道，搜狐提出了“价值直播”的新概念，认为未来直播不会拘泥于秀场，而是要做科技、知识、信息传递的载体，同时还能够具备社交功能。目前各大内容平台纷纷向泛知识切入的大趋势，印证了搜狐的洞察。</p>\n<p>媒体方面，搜狐讲出了“互动媒体”的新故事。5月17日，在搜狐科技5G&AI峰会上，搜狐推出了以艺人柳岩为原型的明星“数字人”虚拟主播，这背后是搜狐对“媒体升级”的野望，张朝阳想象中AI时代的媒体图景是，“以后每个频道都可以推出一个<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>，可以互动跟你播报新闻，你想问一个问题，它通过大量知识告诉你”。</p>\n<p>总的来看，<b>搜狐正在做的事，是基于媒体、视频、游戏几大现有业务，完善搜狐内容及营销生态，并通过技术赋能、业务联动，提升生态的规模和附加值。</b>生态的发展需要时间来验收，但在现阶段，搜狐割舍掉搜狗的举动，已经说明了搜狐的魄力与决心。</p>\n<p>相比起搜索引擎、门户等老故事，搜狐现阶段发力的短视频、直播、虚拟主播等等踩在时代风口上的业务，可要“性感”多了。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>，3年后百度超越谷歌成为中国网民首选的搜索引擎。</p>\n<p>也是在2003年，刚刚从清华大学硕士毕业的王小川正式加入搜狐，搜狐创始人张朝阳交给他的第一个任务是：“给你六个人头咱们把百度灭掉。”搜狗就在这一背景下诞生。</p>\n<p>当时，百度、谷歌、搜狗、360等陷入搜索大混战。搜狗用“三级火箭”的模式实现突破，2004年8月份发布了搜索引擎、2006年6月份发布了搜狗输入法、2008年12月推出了搜狗浏览器，借此成功在搜索市场站稳脚跟。在这个过程中，搜狗盈利能力尚待打磨，搜狐持续为其输血。</p>\n<p>随后PC时代向移动互联网时代转型，门户时代随之结束，搜狐顺应大潮开放拥抱移动互联网。在这一转型背景下，马化腾、张朝阳与王小川达成共识，2013年搜狗引入腾讯投资，保持独立性的同时拿下了腾讯在移动端的庞大流量。</p>\n<p>这是一段到现在依然被津津乐道的传奇故事，在当时百度几乎统治搜索市场的情况下，搜狗依然顽强地圈出了自己的领地，并完成从PC时代到移动互联网时代的跨越。<b>搜狐作为一家媒体门户，内部孵化出了一家具有市场竞争力的搜索技术公司，至今的商业历史中这仍是极为少见的案例。</b></p>\n<p>2017年，张朝阳、王小川一起带着搜狗敲开了纽交所的大门，搜狐正式成为第一家旗下拥有三家美股上市公司的中国互联网企业。在搜狗开市前的演讲中，王小川这样感谢张朝阳：“回想这14年，第一个感谢Charles，他是中国互联网教父，离不开他的远见和支持。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/376d7448876e76ca2371e368cafb8f7a\" tg-width=\"966\" tg-height=\"570\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>王小川</p>\n<p>在过去的14年中，搜狐与搜狗互为骨血。可以说，没有张朝阳给予的机会、没有搜狐的输血支持，搜狗不可能诞生并发展至今；同时，搜狗“三级火箭”模式下贡献的流量及营收，也带给了搜狐足够可观的回报。</p>\n<p>从数据上看，搜狗作为重要的流量入口，为搜狐实现了广泛的用户覆盖。根据《<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>互联网2020半年大报告》截至2020年6月，搜狗手机输入法月活跃用户数（MAU）超5亿，仅次于微信、手机淘宝，稳居全类APP第三，输入法品类第一。营收方面，根据2021年Q1财报，搜狗总营收为1.37亿美元，归属于搜狗母公司的净收入为3530万美元。</p>\n<p>割舍掉搜狗，搜狐一定是遗憾的。搜狗不仅仅是搜狐诸多心血下喂养出的企业，也是其多年发展中的忠实伙伴，还是支撑搜狐业务、财务数据的角色之一。无论是搜狐还是搜狗，都需要一定的时间来适应这样的“切割”。</p>\n<p>但有趣的是，无论是资本市场还是行业内，都给予了这场交易正向的反馈。搜狗出售的消息落定后，搜狗、搜狐、腾讯三者股价齐涨，这背后是三者共赢的市场共识。</p>\n<p><b>搜狐的新故事</b></p>\n<p>当门户时代结束，搜狐在美股就长期处于被低估的状态。百度有着相似的遭遇，其以广告为主的商业模式不被看好，直到去年百度宣布造车、打出AI这张王牌后，才迎来价值重估。此次搜狐卖掉搜狗的动作，同样也吸引了投资者新的关注。</p>\n<p>简单来说，搜狐此前不得资本青睐的主要原因在于，搜狐财务表现糟糕且各项业务中看不到成长性。但随着搜狐近一两年的运作，这种情况正在改变。</p>\n<p>此前，拖累搜狐盈利的最关键的问题，在于经营效率。以2019年Q3财报为例，此时搜狐仍陷在连续亏损的泥潭中，但实际上其毛利水平并不低，毛利率达到47.9%。同期，同样是以游戏和门户为主业的<a 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>硬件市场空间有限，对搜狗整体收入贡献不多；搜狗输入法作为重要的流量入口，经过多年发展，活跃用户数增长也已基本见顶。</p>\n<p>从数据上看，搜狗增长疲软的态势已经非常明显，2021年Q1，搜狗实现营收1.37亿美元，较去年同期有所下滑；搜狗实现毛利2937万美元，毛利率21.4%。</p>\n<p><b>当然，搜狗依然能够为搜狐贡献稳定的利润，但可以预见的是，其利润产生的过程将愈发艰难。</b>对现阶段尤其看重“高效”、“成长”的搜狐来说，与搜狗这位老朋友已经没那么契合。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6d2d8541a7573fa6ef90425aeefb3d6a\" tg-width=\"569\" tg-height=\"298\" 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href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>，可以互动跟你播报新闻，你想问一个问题，它通过大量知识告诉你”。</p>\n<p>总的来看，<b>搜狐正在做的事，是基于媒体、视频、游戏几大现有业务，完善搜狐内容及营销生态，并通过技术赋能、业务联动，提升生态的规模和附加值。</b>生态的发展需要时间来验收，但在现阶段，搜狐割舍掉搜狗的举动，已经说明了搜狐的魄力与决心。</p>\n<p>相比起搜索引擎、门户等老故事，搜狐现阶段发力的短视频、直播、虚拟主播等等踩在时代风口上的业务，可要“性感”多了。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3afe9108ed8f57f567248d22cf00bd07","relate_stocks":{"SOGO":"搜狗","SOHU":"搜狐"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1181291944","content_text":"股价一度在低位徘徊的搜狐，近一年时间里迎来了两次暴涨。\n第一次在去年7月27日，搜狗发布公告宣布收到腾讯发出的初步非约束性收购要约，搜狗、搜狐股价应声上涨，到8月6日时搜狐股价已直线拉升64%。\n第二次就发生在本周，腾讯收购搜狗股权一案被国家市场监督总局无条件批准，13日当日搜狐股价暴涨近28%。\n搜狐曾是中国唯一拥有三家美国上市公司的互联网企业：搜狐、畅游、搜狗。去年四月，畅游成功私有化，成为搜狐直接及间接全资拥有的私有公司；今年七月，搜狗卖身腾讯，也将从纽交所退市。搜狐手中的三张牌，最终只留下了一张。\n不过，合并畅游、打出搜狗后，剩下的搜狐这张牌为什么更值钱了？\n搜狐憾别搜狗\nPC时代，搜索是互联网的主战场。最初是在遥远的硅谷，谷歌通过PageRank技术上演了搜索引擎的神话；随后被搜索市场前景与谷歌示范效应所感召，李彦宏回国并在2000年创立百度，3年后百度超越谷歌成为中国网民首选的搜索引擎。\n也是在2003年，刚刚从清华大学硕士毕业的王小川正式加入搜狐，搜狐创始人张朝阳交给他的第一个任务是：“给你六个人头咱们把百度灭掉。”搜狗就在这一背景下诞生。\n当时，百度、谷歌、搜狗、360等陷入搜索大混战。搜狗用“三级火箭”的模式实现突破，2004年8月份发布了搜索引擎、2006年6月份发布了搜狗输入法、2008年12月推出了搜狗浏览器，借此成功在搜索市场站稳脚跟。在这个过程中，搜狗盈利能力尚待打磨，搜狐持续为其输血。\n随后PC时代向移动互联网时代转型，门户时代随之结束，搜狐顺应大潮开放拥抱移动互联网。在这一转型背景下，马化腾、张朝阳与王小川达成共识，2013年搜狗引入腾讯投资，保持独立性的同时拿下了腾讯在移动端的庞大流量。\n这是一段到现在依然被津津乐道的传奇故事，在当时百度几乎统治搜索市场的情况下，搜狗依然顽强地圈出了自己的领地，并完成从PC时代到移动互联网时代的跨越。搜狐作为一家媒体门户，内部孵化出了一家具有市场竞争力的搜索技术公司，至今的商业历史中这仍是极为少见的案例。\n2017年，张朝阳、王小川一起带着搜狗敲开了纽交所的大门，搜狐正式成为第一家旗下拥有三家美股上市公司的中国互联网企业。在搜狗开市前的演讲中，王小川这样感谢张朝阳：“回想这14年，第一个感谢Charles，他是中国互联网教父，离不开他的远见和支持。”\n\n王小川\n在过去的14年中，搜狐与搜狗互为骨血。可以说，没有张朝阳给予的机会、没有搜狐的输血支持，搜狗不可能诞生并发展至今；同时，搜狗“三级火箭”模式下贡献的流量及营收，也带给了搜狐足够可观的回报。\n从数据上看，搜狗作为重要的流量入口，为搜狐实现了广泛的用户覆盖。根据《中国移动互联网2020半年大报告》截至2020年6月，搜狗手机输入法月活跃用户数（MAU）超5亿，仅次于微信、手机淘宝，稳居全类APP第三，输入法品类第一。营收方面，根据2021年Q1财报，搜狗总营收为1.37亿美元，归属于搜狗母公司的净收入为3530万美元。\n割舍掉搜狗，搜狐一定是遗憾的。搜狗不仅仅是搜狐诸多心血下喂养出的企业，也是其多年发展中的忠实伙伴，还是支撑搜狐业务、财务数据的角色之一。无论是搜狐还是搜狗，都需要一定的时间来适应这样的“切割”。\n但有趣的是，无论是资本市场还是行业内，都给予了这场交易正向的反馈。搜狗出售的消息落定后，搜狗、搜狐、腾讯三者股价齐涨，这背后是三者共赢的市场共识。\n搜狐的新故事\n当门户时代结束，搜狐在美股就长期处于被低估的状态。百度有着相似的遭遇，其以广告为主的商业模式不被看好，直到去年百度宣布造车、打出AI这张王牌后，才迎来价值重估。此次搜狐卖掉搜狗的动作，同样也吸引了投资者新的关注。\n简单来说，搜狐此前不得资本青睐的主要原因在于，搜狐财务表现糟糕且各项业务中看不到成长性。但随着搜狐近一两年的运作，这种情况正在改变。\n此前，拖累搜狐盈利的最关键的问题，在于经营效率。以2019年Q3财报为例，此时搜狐仍陷在连续亏损的泥潭中，但实际上其毛利水平并不低，毛利率达到47.9%。同期，同样是以游戏和门户为主业的网易，其毛利率水平约为40%上下，而百度的毛利率约为45%-50%——这进一步说明搜狐的毛利水平并未掉队，导致搜狐盈利难的主因是经营费用高企。\n搜狐非常清楚症结所在。2019年时，张朝阳在多个场合提到，搜狐2019年最重要的目标就是降本增效，争取在2019年内再次实现盈利。事实也证明，公司在降本增效上取得了良好的执行效果，2019年Q4终于实现盈利，并在此后继续保持这样的经营效率。\n最新的数据为，2021年Q1，搜狐实现营收2.22亿美元；实现毛利1.75亿美元，毛利率为78.9%；实现净利润8379万美元，净利率为37.7%；归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为3700万美元，上年同期净亏损为800万美元。\n\n搜狐2021Q1财报\n在降本增效、实现盈利的基础上，搜狐想要在资本市场翻盘，还需要解决的一个关键问题在“成长性”。因此，搜狐不得不以可成长性为标准，对旗下几大业务进行重新审视。\n其中搜狗首当其冲。\n搜狗的营收构成中，占据最大头的是搜索及搜索相关广告收入。但在近几年时间里，随着广告行业整体增长的趋缓以及广告主对于广告推广形式认知的变化，更多的广告主从原来的以展示及搜索类广告为主，转变向以推荐、购买转化等效果类广告为主。搜狗主营的搜索广告承受着显而易见的增长压力。\n搜狗的其他业务中，搜狗录音笔等智能硬件市场空间有限，对搜狗整体收入贡献不多；搜狗输入法作为重要的流量入口，经过多年发展，活跃用户数增长也已基本见顶。\n从数据上看，搜狗增长疲软的态势已经非常明显，2021年Q1，搜狗实现营收1.37亿美元，较去年同期有所下滑；搜狗实现毛利2937万美元，毛利率21.4%。\n当然，搜狗依然能够为搜狐贡献稳定的利润，但可以预见的是，其利润产生的过程将愈发艰难。对现阶段尤其看重“高效”、“成长”的搜狐来说，与搜狗这位老朋友已经没那么契合。\n\n搜狗收到腾讯收购要约后，王小川朋友圈\n搜狐选择出售搜狗当然有遗憾，但从实际结果上看，搜狐在获得近12亿美元现金的同时，得以将注意力从“赚钱越来越难”的搜索业务中抽出，将资金、精力更多投放在更有想象空间的大内容生态中。\n剥离搜狗后，搜狐的现有业务主要包括媒体、视频、游戏。近一两年时间里，搜狐针对上述业务在不间断地进行着补充与调试。\n其中几个关键动作，包括对畅游的私有化。私有化完成后，畅游的游戏业务可以与搜狐的媒体资产达成更好地合作和协同，游戏、媒体和影视联动下，帮助搜狐形成自己的文娱内容生态。比如说，在搜狐视频独播的《拜见宫主大人2》，就是与《新天龙八部》端游实现了影游联动。\n此外，在视频领域，搜狐视频形成了“长视频+短视频+直播”的内容矩阵。尤其在直播赛道，搜狐提出了“价值直播”的新概念，认为未来直播不会拘泥于秀场，而是要做科技、知识、信息传递的载体，同时还能够具备社交功能。目前各大内容平台纷纷向泛知识切入的大趋势，印证了搜狐的洞察。\n媒体方面，搜狐讲出了“互动媒体”的新故事。5月17日，在搜狐科技5G&AI峰会上，搜狐推出了以艺人柳岩为原型的明星“数字人”虚拟主播，这背后是搜狐对“媒体升级”的野望，张朝阳想象中AI时代的媒体图景是，“以后每个频道都可以推出一个机器人，可以互动跟你播报新闻，你想问一个问题，它通过大量知识告诉你”。\n总的来看，搜狐正在做的事，是基于媒体、视频、游戏几大现有业务，完善搜狐内容及营销生态，并通过技术赋能、业务联动，提升生态的规模和附加值。生态的发展需要时间来验收，但在现阶段，搜狐割舍掉搜狗的举动，已经说明了搜狐的魄力与决心。\n相比起搜索引擎、门户等老故事，搜狐现阶段发力的短视频、直播、虚拟主播等等踩在时代风口上的业务，可要“性感”多了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":948,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}
