今天,特斯拉开了个Model S Plaid的交付发布会,亮点当然有(世界最快的量产车型;比所有保时捷都快,比沃尔沃还安全;全新的UI,更强的交互和游戏体验等等)但这个发布会,让我突然意识到了一件别的事.....9年前,特斯拉造出了第一辆Model S。那一年,也是我第一次谈恋爱。2012年我特别开心:终于有了初恋,也成了特斯拉的精神股东,后来还买了最早的一批Model S 60。因为第一次谈恋爱,我特别不会沟通,一点小事就大发脾气,但他总是包容我,无条件的包容我。因为是世界上第一款量产的电动车,初代Model S大小毛病也真不少:雨刮、门把、导航哪儿哪儿都能出问题,但我从没抱怨过。朋友都笑话我“被特斯拉虐千百遍,待特斯拉还如初恋”。两年前,我发过一条这样的微博,现在看到截图,感觉感慨又打脸.....初恋和我,如今已天各一方。今早看完特斯拉发布会,我也决定卖掉我人生的第一辆车——我最心爱的老款Model S,连同我的青春回忆,一起移除出给过我很多温暖和惊喜的曾经.......#特斯拉##电动汽车#
最近,很流行“低情商” VS “高情商”的说法。解读财报,也分高情商和低情商。快手刚出新财报,我正好给大家演示一下高低情商的区别~Q1财报关键数据:季度营收170亿,同比增长36.6%;毛利润43亿,同比增长64.1%;App日活用户2.953亿,同比增长26.4%;日活使用时长提升至99.3分钟,同比增长16.5%;于此同时,净亏损额为49.2亿,同比多亏了5个小目标。高情商:这增长势头够猛啊,老铁666!低情商:折腾半天,你咋还亏损呢?负情商:快手果然没有某音强。。。人都自带主观色彩,所以看财报时,比“看数字下结论what”更重要的,是深扒数字背后的why and how :比如为什么会有增长?这种增长可持续吗?公司都把钱花哪儿了?短中长期看,亏损是在“白亏”,还是在投入下一盘大棋?这次快手财报,有不少值得关注的点。我口吐芬芳,问了自己三个“靠”,把Q1财报分析了一通: 快手靠什么实现用户增长?靠什么持续挣钱?又靠什么应对视频平台的严重内卷?先说第一点,用户层面的增长原因。除了日活用户增长到2.953亿外,快手还抖出了个DAU/MAU比值。DAU/MAU, 即“日活跃用户”与“月活跃用户”的比值,是衡量一个APP活跃度和用户粘性的重要指标。等同于健身达人的体脂率,都属关键数据!上俩猛男提提神~上俩猛男提提神~一季度,快手的DAU/MAU比值为56.8%,相较2018年的48.6%、2019年的53.0%,2020年的55.1%,保持连年增长。 那么,快手是怎么做到的呢?1. 内容更多元前不久,快手邀请我也入驻了。运营小姐姐说,除了娱乐内容,她们也在重点推知识类视频。这是视频平台的大趋势:做完“吸引眼球”的内容,就会开始去做“有价值”的内容,因为这是帮助平台长期留存用户最有效、成本也最低的方法。另外,我看财报才知道,现在还能在快手刷剧&看CBA和奥运会的直播了!场