+关注
天才图图
暂无个人介绍
IP属地：广东
14
关注
0
粉丝
6
主题
0
勋章
主贴
热门
天才图图
2022-07-29
这篇文章不错，转发给大家看
@爱分析ifenxi:夯实数据底座，安利实现业务持续增长 | 案例研究
天才图图
2021-05-22
默哀
抱歉，原内容已删除
去老虎APP查看更多动态
{"i18n":{"language":"zh_CN"},"userPageInfo":{"id":3577790229739774,"uuid":"3577790229739774","gmtCreate":1614696477470,"gmtModify":1621672482517,"name":"天才图图","pinyin":"tctttiancaitutu","introduction":"","introductionEn":null,"signature":"","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4a6ffbc6750ba8e88d120c2f6fe5eddf","hat":null,"hatId":null,"hatName":null,"vip":1,"status":2,"fanSize":0,"headSize":14,"tweetSize":2,"questionSize":0,"limitLevel":999,"accountStatus":4,"level":{"id":0,"name":"","nameTw":"","represent":"","factor":"","iconColor":"","bgColor":""},"themeCounts":6,"badgeCounts":0,"badges":[],"moderator":false,"superModerator":false,"manageSymbols":null,"badgeLevel":null,"boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"favoriteSize":9,"symbols":null,"coverImage":null,"realNameVerified":null,"userBadges":[{"badgeId":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561-2","templateUuid":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561","name":"资深虎友","description":"加入老虎社区1000天","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/0063fb68ea29c9ae6858c58630e182d5","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/96c699a93be4214d4b49aea6a5a5d1a4","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/35b0e542a9ff77046ed69ef602bc105d","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2023.11.28","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1001}],"userBadgeCount":1,"currentWearingBadge":null,"individualDisplayBadges":null,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"location":"广东","starInvestorFollowerNum":0,"starInvestorFlag":false,"starInvestorOrderShareNum":0,"subscribeStarInvestorNum":1,"ror":null,"winRationPercentage":null,"showRor":false,"investmentPhilosophy":null,"starInvestorSubscribeFlag":false},"baikeInfo":{},"tab":"post","tweets":[{"id":682580391,"gmtCreate":1659067100216,"gmtModify":1659074381102,"author":{"id":"3577790229739774","authorId":"3577790229739774","authorIdStr":"3577790229739774","name":"天才图图","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4a6ffbc6750ba8e88d120c2f6fe5eddf","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看","text":"这篇文章不错，转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/682580391","repostId":"688602557","repostType":1,"repost":{"id":688602557,"gmtCreate":1657607911582,"gmtModify":1704867728324,"author":{"id":"3516751986765639","authorId":"3516751986765639","authorIdStr":"3516751986765639","name":"爱分析ifenxi","avatar":"https://static.tigerbbs.com/388194bcbfbfe5a17dcf080681c7ecbe","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"夯实数据底座，安利实现业务持续增长 | 案例研究","htmlText":"01 安利数字化转型初期，大数据治理和底层数据基础设施有待完善安利（中国）日用品有限公司（以下简称“安利”）成立于1995年4月，总部位于广州，业务聚焦营养保健、美容化妆品 、个人护理和家居护理等产品的生产和零售。自进入中国市场以来，安利始终坚持本土化运营，深耕中国市场，产品多达200多种，凭借自身高效环保的产品赢得了中国消费者的信赖和喜爱，其中雅姿、纽崔莱品牌更是家喻户晓。如今安利中国的业务已遍布全国，员工数量过万，是中国保健品市场的领导品牌之一，中国也成为了安利全球的最大市场。安利以社交商业为基因，主要采取直销模式，除了线下直营销售门店外，核心是通过签约销售人员（即ABO）的直接推销和关系裂变完成产品的销售。起初主要走线下模式，由销售人员向亲朋好友推荐或直接在地铁站、商场等人流密集场所推销安利产品，劳动强度大，效率低下。基于洞察到的移动互联网和社交电商的潜在机会，2014 年开始，安利启动直销模式变革，基于数字化、体验化、年轻化理念，提出“体验战略”——由体验实体、电商平台、物流售后体系、社群活动形成卓越的体验生态。即原有传统线下门店升级改造为体验中心、客户服务中心，承载ABO的诸多线**验与沟通场景、社群活动（如瑜伽、美妆、美食烹饪等）；自研安利云购（最主要的线上销售渠道，有PC、APP、小程序端）作为电商平台；与京东合作，搭建物流售后体系。此外，还借力数码港等自研APP、微博、微信公众号等数字化平台，为营销人员提供丰富的多媒体互动性内容，包含企业资讯、营销培训、在线销售等多种服务，持续强化“单兵作战”能力。数据显示，安利目前超过90%以上的订单来自线上，80% 来自于移动端，引领直销业态全面转型社交电商。但对安利而言，从人力驱动走向数据驱动并非一帆风顺，过程中也面临过不少问题。图1：安利数字化转型初期面临的主要问题首先，数据类型不完整、用户画像单薄，安利无法基于用户","listText":"01 安利数字化转型初期，大数据治理和底层数据基础设施有待完善安利（中国）日用品有限公司（以下简称“安利”）成立于1995年4月，总部位于广州，业务聚焦营养保健、美容化妆品 、个人护理和家居护理等产品的生产和零售。自进入中国市场以来，安利始终坚持本土化运营，深耕中国市场，产品多达200多种，凭借自身高效环保的产品赢得了中国消费者的信赖和喜爱，其中雅姿、纽崔莱品牌更是家喻户晓。如今安利中国的业务已遍布全国，员工数量过万，是中国保健品市场的领导品牌之一，中国也成为了安利全球的最大市场。安利以社交商业为基因，主要采取直销模式，除了线下直营销售门店外，核心是通过签约销售人员（即ABO）的直接推销和关系裂变完成产品的销售。起初主要走线下模式，由销售人员向亲朋好友推荐或直接在地铁站、商场等人流密集场所推销安利产品，劳动强度大，效率低下。基于洞察到的移动互联网和社交电商的潜在机会，2014 年开始，安利启动直销模式变革，基于数字化、体验化、年轻化理念，提出“体验战略”——由体验实体、电商平台、物流售后体系、社群活动形成卓越的体验生态。即原有传统线下门店升级改造为体验中心、客户服务中心，承载ABO的诸多线**验与沟通场景、社群活动（如瑜伽、美妆、美食烹饪等）；自研安利云购（最主要的线上销售渠道，有PC、APP、小程序端）作为电商平台；与京东合作，搭建物流售后体系。此外，还借力数码港等自研APP、微博、微信公众号等数字化平台，为营销人员提供丰富的多媒体互动性内容，包含企业资讯、营销培训、在线销售等多种服务，持续强化“单兵作战”能力。数据显示，安利目前超过90%以上的订单来自线上，80% 来自于移动端，引领直销业态全面转型社交电商。但对安利而言，从人力驱动走向数据驱动并非一帆风顺，过程中也面临过不少问题。图1：安利数字化转型初期面临的主要问题首先，数据类型不完整、用户画像单薄，安利无法基于用户","text":"01 安利数字化转型初期，大数据治理和底层数据基础设施有待完善安利（中国）日用品有限公司（以下简称“安利”）成立于1995年4月，总部位于广州，业务聚焦营养保健、美容化妆品 、个人护理和家居护理等产品的生产和零售。自进入中国市场以来，安利始终坚持本土化运营，深耕中国市场，产品多达200多种，凭借自身高效环保的产品赢得了中国消费者的信赖和喜爱，其中雅姿、纽崔莱品牌更是家喻户晓。如今安利中国的业务已遍布全国，员工数量过万，是中国保健品市场的领导品牌之一，中国也成为了安利全球的最大市场。安利以社交商业为基因，主要采取直销模式，除了线下直营销售门店外，核心是通过签约销售人员（即ABO）的直接推销和关系裂变完成产品的销售。起初主要走线下模式，由销售人员向亲朋好友推荐或直接在地铁站、商场等人流密集场所推销安利产品，劳动强度大，效率低下。基于洞察到的移动互联网和社交电商的潜在机会，2014 年开始，安利启动直销模式变革，基于数字化、体验化、年轻化理念，提出“体验战略”——由体验实体、电商平台、物流售后体系、社群活动形成卓越的体验生态。即原有传统线下门店升级改造为体验中心、客户服务中心，承载ABO的诸多线**验与沟通场景、社群活动（如瑜伽、美妆、美食烹饪等）；自研安利云购（最主要的线上销售渠道，有PC、APP、小程序端）作为电商平台；与京东合作，搭建物流售后体系。此外，还借力数码港等自研APP、微博、微信公众号等数字化平台，为营销人员提供丰富的多媒体互动性内容，包含企业资讯、营销培训、在线销售等多种服务，持续强化“单兵作战”能力。数据显示，安利目前超过90%以上的订单来自线上，80% 来自于移动端，引领直销业态全面转型社交电商。但对安利而言，从人力驱动走向数据驱动并非一帆风顺，过程中也面临过不少问题。图1：安利数字化转型初期面临的主要问题首先，数据类型不完整、用户画像单薄，安利无法基于用户","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/603a7f89c449dcd341e6de4337a4ef1d","width":"632","height":"342"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/db61359a8061a9259f97695aa054f662","width":"632","height":"296"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/74eb7a102e407a70ed829687eb01bb65","width":"632","height":"234"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/688602557","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":311,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":133096721,"gmtCreate":1621665186463,"gmtModify":1621672095058,"author":{"id":"3577790229739774","authorId":"3577790229739774","authorIdStr":"3577790229739774","name":"天才图图","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4a6ffbc6750ba8e88d120c2f6fe5eddf","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"默哀","listText":"默哀","text":"默哀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133096721","repostId":"2137857011","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":709,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":133096721,"gmtCreate":1621665186463,"gmtModify":1621672095058,"author":{"id":"3577790229739774","authorId":"3577790229739774","authorIdStr":"3577790229739774","name":"天才图图","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4a6ffbc6750ba8e88d120c2f6fe5eddf","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"默哀","listText":"默哀","text":"默哀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133096721","repostId":"2137857011","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":709,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":682580391,"gmtCreate":1659067100216,"gmtModify":1659074381102,"author":{"id":"3577790229739774","authorId":"3577790229739774","authorIdStr":"3577790229739774","name":"天才图图","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4a6ffbc6750ba8e88d120c2f6fe5eddf","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看","text":"这篇文章不错，转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/682580391","repostId":"688602557","repostType":1,"repost":{"id":688602557,"gmtCreate":1657607911582,"gmtModify":1704867728324,"author":{"id":"3516751986765639","authorId":"3516751986765639","authorIdStr":"3516751986765639","name":"爱分析ifenxi","avatar":"https://static.tigerbbs.com/388194bcbfbfe5a17dcf080681c7ecbe","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"夯实数据底座，安利实现业务持续增长 | 案例研究","htmlText":"01 安利数字化转型初期，大数据治理和底层数据基础设施有待完善安利（中国）日用品有限公司（以下简称“安利”）成立于1995年4月，总部位于广州，业务聚焦营养保健、美容化妆品 、个人护理和家居护理等产品的生产和零售。自进入中国市场以来，安利始终坚持本土化运营，深耕中国市场，产品多达200多种，凭借自身高效环保的产品赢得了中国消费者的信赖和喜爱，其中雅姿、纽崔莱品牌更是家喻户晓。如今安利中国的业务已遍布全国，员工数量过万，是中国保健品市场的领导品牌之一，中国也成为了安利全球的最大市场。安利以社交商业为基因，主要采取直销模式，除了线下直营销售门店外，核心是通过签约销售人员（即ABO）的直接推销和关系裂变完成产品的销售。起初主要走线下模式，由销售人员向亲朋好友推荐或直接在地铁站、商场等人流密集场所推销安利产品，劳动强度大，效率低下。基于洞察到的移动互联网和社交电商的潜在机会，2014 年开始，安利启动直销模式变革，基于数字化、体验化、年轻化理念，提出“体验战略”——由体验实体、电商平台、物流售后体系、社群活动形成卓越的体验生态。即原有传统线下门店升级改造为体验中心、客户服务中心，承载ABO的诸多线**验与沟通场景、社群活动（如瑜伽、美妆、美食烹饪等）；自研安利云购（最主要的线上销售渠道，有PC、APP、小程序端）作为电商平台；与京东合作，搭建物流售后体系。此外，还借力数码港等自研APP、微博、微信公众号等数字化平台，为营销人员提供丰富的多媒体互动性内容，包含企业资讯、营销培训、在线销售等多种服务，持续强化“单兵作战”能力。数据显示，安利目前超过90%以上的订单来自线上，80% 来自于移动端，引领直销业态全面转型社交电商。但对安利而言，从人力驱动走向数据驱动并非一帆风顺，过程中也面临过不少问题。图1：安利数字化转型初期面临的主要问题首先，数据类型不完整、用户画像单薄，安利无法基于用户","listText":"01 安利数字化转型初期，大数据治理和底层数据基础设施有待完善安利（中国）日用品有限公司（以下简称“安利”）成立于1995年4月，总部位于广州，业务聚焦营养保健、美容化妆品 、个人护理和家居护理等产品的生产和零售。自进入中国市场以来，安利始终坚持本土化运营，深耕中国市场，产品多达200多种，凭借自身高效环保的产品赢得了中国消费者的信赖和喜爱，其中雅姿、纽崔莱品牌更是家喻户晓。如今安利中国的业务已遍布全国，员工数量过万，是中国保健品市场的领导品牌之一，中国也成为了安利全球的最大市场。安利以社交商业为基因，主要采取直销模式，除了线下直营销售门店外，核心是通过签约销售人员（即ABO）的直接推销和关系裂变完成产品的销售。起初主要走线下模式，由销售人员向亲朋好友推荐或直接在地铁站、商场等人流密集场所推销安利产品，劳动强度大，效率低下。基于洞察到的移动互联网和社交电商的潜在机会，2014 年开始，安利启动直销模式变革，基于数字化、体验化、年轻化理念，提出“体验战略”——由体验实体、电商平台、物流售后体系、社群活动形成卓越的体验生态。即原有传统线下门店升级改造为体验中心、客户服务中心，承载ABO的诸多线**验与沟通场景、社群活动（如瑜伽、美妆、美食烹饪等）；自研安利云购（最主要的线上销售渠道，有PC、APP、小程序端）作为电商平台；与京东合作，搭建物流售后体系。此外，还借力数码港等自研APP、微博、微信公众号等数字化平台，为营销人员提供丰富的多媒体互动性内容，包含企业资讯、营销培训、在线销售等多种服务，持续强化“单兵作战”能力。数据显示，安利目前超过90%以上的订单来自线上，80% 来自于移动端，引领直销业态全面转型社交电商。但对安利而言，从人力驱动走向数据驱动并非一帆风顺，过程中也面临过不少问题。图1：安利数字化转型初期面临的主要问题首先，数据类型不完整、用户画像单薄，安利无法基于用户","text":"01 安利数字化转型初期，大数据治理和底层数据基础设施有待完善安利（中国）日用品有限公司（以下简称“安利”）成立于1995年4月，总部位于广州，业务聚焦营养保健、美容化妆品 、个人护理和家居护理等产品的生产和零售。自进入中国市场以来，安利始终坚持本土化运营，深耕中国市场，产品多达200多种，凭借自身高效环保的产品赢得了中国消费者的信赖和喜爱，其中雅姿、纽崔莱品牌更是家喻户晓。如今安利中国的业务已遍布全国，员工数量过万，是中国保健品市场的领导品牌之一，中国也成为了安利全球的最大市场。安利以社交商业为基因，主要采取直销模式，除了线下直营销售门店外，核心是通过签约销售人员（即ABO）的直接推销和关系裂变完成产品的销售。起初主要走线下模式，由销售人员向亲朋好友推荐或直接在地铁站、商场等人流密集场所推销安利产品，劳动强度大，效率低下。基于洞察到的移动互联网和社交电商的潜在机会，2014 年开始，安利启动直销模式变革，基于数字化、体验化、年轻化理念，提出“体验战略”——由体验实体、电商平台、物流售后体系、社群活动形成卓越的体验生态。即原有传统线下门店升级改造为体验中心、客户服务中心，承载ABO的诸多线**验与沟通场景、社群活动（如瑜伽、美妆、美食烹饪等）；自研安利云购（最主要的线上销售渠道，有PC、APP、小程序端）作为电商平台；与京东合作，搭建物流售后体系。此外，还借力数码港等自研APP、微博、微信公众号等数字化平台，为营销人员提供丰富的多媒体互动性内容，包含企业资讯、营销培训、在线销售等多种服务，持续强化“单兵作战”能力。数据显示，安利目前超过90%以上的订单来自线上，80% 来自于移动端，引领直销业态全面转型社交电商。但对安利而言，从人力驱动走向数据驱动并非一帆风顺，过程中也面临过不少问题。图1：安利数字化转型初期面临的主要问题首先，数据类型不完整、用户画像单薄，安利无法基于用户","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/603a7f89c449dcd341e6de4337a4ef1d","width":"632","height":"342"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/db61359a8061a9259f97695aa054f662","width":"632","height":"296"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/74eb7a102e407a70ed829687eb01bb65","width":"632","height":"234"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/688602557","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":311,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}
