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我并不看好GF的前景
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2021-07-25
期待格芯明年初能够上市😃
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张勇成为新加坡的首富,也有我的一份贡献😂
营收下滑,市值暴跌2400亿,海底捞的神话被谁戳破了
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重要的事情说三遍:低调、低调再低调
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2021-04-16
损失惨重🥺
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2021-04-15
洗黑另一个的重要渠道
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2021-04-14
期待格芯上市
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2021-04-14
说说你对这篇新闻的看法...
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4a68136
2021-04-09
我的目标是800😃
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href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>,但这是另一个命题,这里不展开。这套人力资源架构,也让从业者获得了极大的归属感和成就感。</p>\n<p>也就是说,<b>海底捞选择的是最传统的行业和赛道,运用的却是最先进的现代企业管理制度</b>。那自然就是鹤立鸡群的效果。黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》,时代背景翻译过来就是,你们一群手工作坊的生产者,怎么能学得会现代化的企业生产方式和管理制度呢?</p>\n<p><b>02、海底捞当然可以学得会</b></p>\n<p>但时代就是这样,风水轮流转。<b>社会的繁荣,必然带来消费的繁荣,而消费的繁荣,最直观的体现就是餐</b>饮。那么就必然催生餐饮行业成为投资的热土。现在连兰州牛肉面都成了投资人看好的香饽饽了。这么说不是对兰州牛肉面有意见,而是说可见餐饮行业有多热。资本和从业者,都在寻找性价比最高,出品周期极短,利润空间相对较高的项目。</p>\n<p>后疫情时代,火锅这种客单价相对较高,翻台率也相对不高的项目,确实会遭遇更大的压力。<b>报复式的消费并没有随之而来,相反,人们的消费更理智了</b>。服务是什么,是一种斯文和体面,但商家和消费者都开始考虑成本的时候,锦上添花的部分就显得不重要了——那么,既然要去郑重的吃一次火锅,那就去吃最尽兴最酣畅的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7083325d5c873dc35ebccb6122d71364\" tg-width=\"795\" tg-height=\"556\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>△餐饮消费更加理性</b></p>\n<p>不是大家神化海底捞了,而是<b>生活本身的变化太迅速了,没有哪个餐饮模式是可以一招鲜的</b>。服务、资本、人力组织方式、供应链等等,这些都不是密不透风的独门秘籍。虽然迄今为止,海底捞的真诚和坦率,还很少有能复刻的。但正如前面所说的,这是属于斯文的部分。</p>\n<p>海底捞2020年全年业绩公告显示,集团实现收入286亿元,同比增长7.8%;<b>年度净利润为3.09亿元,同比2019年下降86.8%</b>。其中,海底捞餐厅实现收入274.34亿元,占总收入的比重为95.9%,低于2019年的96.3%。</p>\n<p>更严峻的是,<b>海底捞的翻台率已经连年下滑</b>——2017年与2018年,海底捞整体翻台率达到5次/天,2019年为4.8次/天,但2020的全年翻台率已经降低至3.5次/天。<b>昔日市值4500亿的“火锅第一股”颓势已经开始显现</b>。</p>\n<p>行情好的时候,海面上肯定都是大船大鱼。市场遇冷时,大家比拼的更是船小好调头。<b>整个餐饮行业,都在料包化</b>。餐饮行业也在分离演化成前端和后端分离的模式——原来只是后厨和前厅——后端在努力的规模化、标准化、工业化,以此来提升效率,压缩成本;后端的激烈在厨房的预热中缓冲,变成端到你面前的口味和手工制作相差无几的成品。这一切都又快又好。<b>你以为你是现代生产方式的胜利者,但你没有料想到餐饮行业还有更激进的现代化生产方式和经营方式</b>。</p>\n<p>正是那句话,<b>时代抛弃你,连个招呼都不打</b>。不是你不努力,恰恰是因为你太努力,变成了笨拙的大象,失去了灵活的身段。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>营收下滑,市值暴跌2400亿,海底捞的神话被谁戳破了</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/07b1d07bb0ae44508e1f39efef07e6ac);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">深潜atom </p>\n<p class=\"h-time\">2021-06-27 10:50</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>从来不缺话题。但最近这一年,<b>关于海底捞的话题,却再也不像以前那么轻松和幽默了</b>。以前的海底捞,深谙社交传播和温暖故事的传播价值,看见你一个人吃饭,对面给你放只玩具熊陪你,各种超出你预期的服务,让你忍不住想在朋友圈发发感慨。</p>\n<p>但在后疫情时代,关于海底捞的话题变成了,如何花最少的钱在海底捞薅到最划算的羊毛,海底捞被迫连小料自助区的牛肉粒都取消了。但所谓的超预期服务,其中很重要的一个要素就是,让消费者获得超乎预期的价值感和满足感。而要<b>撑起这种门面,肯定需要成本</b>。客人喜欢西瓜,海底捞送你一个;客人等位时间很长,直接送你美甲擦鞋服务。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/42dc2d2f8ef6d7172c83df3ae9b18d39\" tg-width=\"399\" tg-height=\"734\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>△张勇访问</b></p>\n<p><b>这些体面和温情,都伴随着成本的控制在淡化和消散</b>。张勇说的没错,表面上顾客说不吃海底捞是因为味道不好,其实核心原因还是因为价格贵。</p>\n<p>海底捞原来的声量都是自传播,整个调性都透露着直管做好服务和品质,自有分说的底气。但<b>现在居然要靠创始人自己出来发声,这其实是一种颓势</b>。</p>\n<p><b>01、海底捞真的学不会吗?</b></p>\n<p><b>让海底捞封神的,是那本《海底捞你学不会》</b>。这个书名,肯定是故弄玄虚,要不谁专门写一本没有答案的畅销书,那不是缺心眼吗。至于学不会,放在12年前,最大的问题在于,学习的成本很高,必要性和紧迫感都不强。</p>\n<p>餐饮行业的大部分从业者,<b>一开始大都只是把餐饮当成一个谋生的手段,都是没有选择的选择</b>。士农工商,开饭馆这种在传统观念里属于伺候人的行当,受到的观念压迫是双重的。从伺候人的勤行,到手艺人的专业分工,这种<b>观念的变革和位移,其实是最近这些年才加速的</b>。尤其是《舌尖上中国》播出以后,包裹着浓浓的乡愁,一个人口高速流动的社会,才得以拿出片刻的闲暇,来审视自己最熟悉又最陌生的食物。凭借着对于食物的好感,食物背后的经营者、从业者,被推到了前台,他们和自己的手艺一起获得了大众传播。</p>\n<p>也<b>正是与此同时,餐饮行业的资本化运作开始掀起了高潮</b>。一大批餐饮连锁,方兴未艾,郁郁葱葱。尤其是火锅这种重口味的食物,很容易在四面八方找到自己的同好。张勇开创海底捞的1994年,人口的流动还非常非常有限。所以海底捞的口味,是一种在相对静态的社会里的寻求最大公约数的结果——比起川渝本地火锅,当地人觉得它压根就不能叫火锅;但是比起北京涮肉这种清汤原味的品类,它又算得上是重口味。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58c249dd2e0055cd234107dca8f160f8\" tg-width=\"831\" tg-height=\"546\" 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href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>,但这是另一个命题,这里不展开。这套人力资源架构,也让从业者获得了极大的归属感和成就感。</p>\n<p>也就是说,<b>海底捞选择的是最传统的行业和赛道,运用的却是最先进的现代企业管理制度</b>。那自然就是鹤立鸡群的效果。黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》,时代背景翻译过来就是,你们一群手工作坊的生产者,怎么能学得会现代化的企业生产方式和管理制度呢?</p>\n<p><b>02、海底捞当然可以学得会</b></p>\n<p>但时代就是这样,风水轮流转。<b>社会的繁荣,必然带来消费的繁荣,而消费的繁荣,最直观的体现就是餐</b>饮。那么就必然催生餐饮行业成为投资的热土。现在连兰州牛肉面都成了投资人看好的香饽饽了。这么说不是对兰州牛肉面有意见,而是说可见餐饮行业有多热。资本和从业者,都在寻找性价比最高,出品周期极短,利润空间相对较高的项目。</p>\n<p>后疫情时代,火锅这种客单价相对较高,翻台率也相对不高的项目,确实会遭遇更大的压力。<b>报复式的消费并没有随之而来,相反,人们的消费更理智了</b>。服务是什么,是一种斯文和体面,但商家和消费者都开始考虑成本的时候,锦上添花的部分就显得不重要了——那么,既然要去郑重的吃一次火锅,那就去吃最尽兴最酣畅的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7083325d5c873dc35ebccb6122d71364\" tg-width=\"795\" tg-height=\"556\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>△餐饮消费更加理性</b></p>\n<p>不是大家神化海底捞了,而是<b>生活本身的变化太迅速了,没有哪个餐饮模式是可以一招鲜的</b>。服务、资本、人力组织方式、供应链等等,这些都不是密不透风的独门秘籍。虽然迄今为止,海底捞的真诚和坦率,还很少有能复刻的。但正如前面所说的,这是属于斯文的部分。</p>\n<p>海底捞2020年全年业绩公告显示,集团实现收入286亿元,同比增长7.8%;<b>年度净利润为3.09亿元,同比2019年下降86.8%</b>。其中,海底捞餐厅实现收入274.34亿元,占总收入的比重为95.9%,低于2019年的96.3%。</p>\n<p>更严峻的是,<b>海底捞的翻台率已经连年下滑</b>——2017年与2018年,海底捞整体翻台率达到5次/天,2019年为4.8次/天,但2020的全年翻台率已经降低至3.5次/天。<b>昔日市值4500亿的“火锅第一股”颓势已经开始显现</b>。</p>\n<p>行情好的时候,海面上肯定都是大船大鱼。市场遇冷时,大家比拼的更是船小好调头。<b>整个餐饮行业,都在料包化</b>。餐饮行业也在分离演化成前端和后端分离的模式——原来只是后厨和前厅——后端在努力的规模化、标准化、工业化,以此来提升效率,压缩成本;后端的激烈在厨房的预热中缓冲,变成端到你面前的口味和手工制作相差无几的成品。这一切都又快又好。<b>你以为你是现代生产方式的胜利者,但你没有料想到餐饮行业还有更激进的现代化生产方式和经营方式</b>。</p>\n<p>正是那句话,<b>时代抛弃你,连个招呼都不打</b>。不是你不努力,恰恰是因为你太努力,变成了笨拙的大象,失去了灵活的身段。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e3486d12c6164a76c013a1804a609345","relate_stocks":{"06862":"海底捞"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1167305629","content_text":"海底捞从来不缺话题。但最近这一年,关于海底捞的话题,却再也不像以前那么轻松和幽默了。以前的海底捞,深谙社交传播和温暖故事的传播价值,看见你一个人吃饭,对面给你放只玩具熊陪你,各种超出你预期的服务,让你忍不住想在朋友圈发发感慨。\n但在后疫情时代,关于海底捞的话题变成了,如何花最少的钱在海底捞薅到最划算的羊毛,海底捞被迫连小料自助区的牛肉粒都取消了。但所谓的超预期服务,其中很重要的一个要素就是,让消费者获得超乎预期的价值感和满足感。而要撑起这种门面,肯定需要成本。客人喜欢西瓜,海底捞送你一个;客人等位时间很长,直接送你美甲擦鞋服务。\n\n△张勇访问\n这些体面和温情,都伴随着成本的控制在淡化和消散。张勇说的没错,表面上顾客说不吃海底捞是因为味道不好,其实核心原因还是因为价格贵。\n海底捞原来的声量都是自传播,整个调性都透露着直管做好服务和品质,自有分说的底气。但现在居然要靠创始人自己出来发声,这其实是一种颓势。\n01、海底捞真的学不会吗?\n让海底捞封神的,是那本《海底捞你学不会》。这个书名,肯定是故弄玄虚,要不谁专门写一本没有答案的畅销书,那不是缺心眼吗。至于学不会,放在12年前,最大的问题在于,学习的成本很高,必要性和紧迫感都不强。\n餐饮行业的大部分从业者,一开始大都只是把餐饮当成一个谋生的手段,都是没有选择的选择。士农工商,开饭馆这种在传统观念里属于伺候人的行当,受到的观念压迫是双重的。从伺候人的勤行,到手艺人的专业分工,这种观念的变革和位移,其实是最近这些年才加速的。尤其是《舌尖上中国》播出以后,包裹着浓浓的乡愁,一个人口高速流动的社会,才得以拿出片刻的闲暇,来审视自己最熟悉又最陌生的食物。凭借着对于食物的好感,食物背后的经营者、从业者,被推到了前台,他们和自己的手艺一起获得了大众传播。\n也正是与此同时,餐饮行业的资本化运作开始掀起了高潮。一大批餐饮连锁,方兴未艾,郁郁葱葱。尤其是火锅这种重口味的食物,很容易在四面八方找到自己的同好。张勇开创海底捞的1994年,人口的流动还非常非常有限。所以海底捞的口味,是一种在相对静态的社会里的寻求最大公约数的结果——比起川渝本地火锅,当地人觉得它压根就不能叫火锅;但是比起北京涮肉这种清汤原味的品类,它又算得上是重口味。\n\n△海底捞\n可在今天,另一种矛盾出现了,人们开始不断突破地域口味的限制,食物反而变得越来越本位越道地才有口碑。海底捞并没有跟进这种社会变化所带来的口味变化。所以在很多新品牌的追赶下,因为味觉体验而产生的口碑,在不断发生天平的倾斜。\n然而张勇并不认可海底捞“败”在口味上,张勇最近接受媒体采访时表示:口味不是太大问题,餐饮业和火箭上天是有差异的,火箭上天有标准,餐饮没有标准,只不过是有些企业强调口味,我们不重视而已。“消费者说海底捞不好吃,其实可能是嫌价格贵”。的确,海底捞近几年曾多次尝试涨价。海底捞年报显示,用户人均消费金额已从2017年的97.7元增至2019年的105.2元,而2020年又进一步提升至110元。\n在海底捞上市的招股书中,海底捞自认自己最核心的资产是员工和培训体系,这是一种绝对的超然的清醒。海底捞原来的胜利,是人力组织的胜利。海底捞通过自称体系的人力资源架构,给员工安排了一套路径清晰,收获丰厚的成长体系,而且对工作的各个环节都进行了切分,并在每个环节都给予了清晰的放权的界定。这个行业里的很多服务员,往往被人吆五喝六的使唤,但在海底捞,他们用一种更加主动的成体系的服务,让你受宠若惊;而且当服务员在被授权的范围内,给予客人一些小的惊喜时,服务员自己的价值感和获得感的提升也是不一样的。\n这套人力资源的体系,打破了原来餐饮行业的从业者流动性强、专业度不够的瓶颈。这几乎就是对餐饮行业的现代化改造。服务员传送一盘菜自己能收入多少钱,这些在海底捞都是有清晰的规则的。后来把这一套应用到更大交易中的,是贝壳,但这是另一个命题,这里不展开。这套人力资源架构,也让从业者获得了极大的归属感和成就感。\n也就是说,海底捞选择的是最传统的行业和赛道,运用的却是最先进的现代企业管理制度。那自然就是鹤立鸡群的效果。黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》,时代背景翻译过来就是,你们一群手工作坊的生产者,怎么能学得会现代化的企业生产方式和管理制度呢?\n02、海底捞当然可以学得会\n但时代就是这样,风水轮流转。社会的繁荣,必然带来消费的繁荣,而消费的繁荣,最直观的体现就是餐饮。那么就必然催生餐饮行业成为投资的热土。现在连兰州牛肉面都成了投资人看好的香饽饽了。这么说不是对兰州牛肉面有意见,而是说可见餐饮行业有多热。资本和从业者,都在寻找性价比最高,出品周期极短,利润空间相对较高的项目。\n后疫情时代,火锅这种客单价相对较高,翻台率也相对不高的项目,确实会遭遇更大的压力。报复式的消费并没有随之而来,相反,人们的消费更理智了。服务是什么,是一种斯文和体面,但商家和消费者都开始考虑成本的时候,锦上添花的部分就显得不重要了——那么,既然要去郑重的吃一次火锅,那就去吃最尽兴最酣畅的。\n\n△餐饮消费更加理性\n不是大家神化海底捞了,而是生活本身的变化太迅速了,没有哪个餐饮模式是可以一招鲜的。服务、资本、人力组织方式、供应链等等,这些都不是密不透风的独门秘籍。虽然迄今为止,海底捞的真诚和坦率,还很少有能复刻的。但正如前面所说的,这是属于斯文的部分。\n海底捞2020年全年业绩公告显示,集团实现收入286亿元,同比增长7.8%;年度净利润为3.09亿元,同比2019年下降86.8%。其中,海底捞餐厅实现收入274.34亿元,占总收入的比重为95.9%,低于2019年的96.3%。\n更严峻的是,海底捞的翻台率已经连年下滑——2017年与2018年,海底捞整体翻台率达到5次/天,2019年为4.8次/天,但2020的全年翻台率已经降低至3.5次/天。昔日市值4500亿的“火锅第一股”颓势已经开始显现。\n行情好的时候,海面上肯定都是大船大鱼。市场遇冷时,大家比拼的更是船小好调头。整个餐饮行业,都在料包化。餐饮行业也在分离演化成前端和后端分离的模式——原来只是后厨和前厅——后端在努力的规模化、标准化、工业化,以此来提升效率,压缩成本;后端的激烈在厨房的预热中缓冲,变成端到你面前的口味和手工制作相差无几的成品。这一切都又快又好。你以为你是现代生产方式的胜利者,但你没有料想到餐饮行业还有更激进的现代化生产方式和经营方式。\n正是那句话,时代抛弃你,连个招呼都不打。不是你不努力,恰恰是因为你太努力,变成了笨拙的大象,失去了灵活的身段。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":685,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":370496231,"gmtCreate":1618617998923,"gmtModify":1631893999797,"author":{"id":"3576982481279566","authorId":"3576982481279566","name":"4a68136","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576982481279566","authorIdStr":"3576982481279566"},"themes":[],"htmlText":"重要的事情说三遍:低调、低调再低调","listText":"重要的事情说三遍:低调、低调再低调","text":"重要的事情说三遍:低调、低调再低调","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/370496231","repostId":"1114617598","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":742,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":347765637,"gmtCreate":1618531851229,"gmtModify":1631893999807,"author":{"id":"3576982481279566","authorId":"3576982481279566","name":"4a68136","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr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财经动向","home_visible":1,"media_name":"深潜atom","id":"1023838834","head_image":"https://static.tigerbbs.com/07b1d07bb0ae44508e1f39efef07e6ac"},"pubTimestamp":1624762222,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1167305629?lang=&edition=full","pubTime":"2021-06-27 10:50","market":"hk","language":"zh","title":"营收下滑,市值暴跌2400亿,海底捞的神话被谁戳破了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1167305629","media":"深潜atom","summary":"$海底捞$从来不缺话题。但最近这一年,关于海底捞的话题,却再也不像以前那么轻松和幽默了。以前的海底捞,深谙社交传播和温暖故事的传播价值,看见你一个人吃饭,对面给你放只玩具熊陪你,各种超出你预期的服务,让你忍不住想在朋友圈发发感慨。但在后疫情时代,关于海底捞的话题变成了,如何花最少的钱在海底捞薅到最划算的羊毛,海底捞被迫连小料自助区的牛肉粒都取消了。","content":"<p><a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>从来不缺话题。但最近这一年,<b>关于海底捞的话题,却再也不像以前那么轻松和幽默了</b>。以前的海底捞,深谙社交传播和温暖故事的传播价值,看见你一个人吃饭,对面给你放只玩具熊陪你,各种超出你预期的服务,让你忍不住想在朋友圈发发感慨。</p>\n<p>但在后疫情时代,关于海底捞的话题变成了,如何花最少的钱在海底捞薅到最划算的羊毛,海底捞被迫连小料自助区的牛肉粒都取消了。但所谓的超预期服务,其中很重要的一个要素就是,让消费者获得超乎预期的价值感和满足感。而要<b>撑起这种门面,肯定需要成本</b>。客人喜欢西瓜,海底捞送你一个;客人等位时间很长,直接送你美甲擦鞋服务。</p>\n<p><img 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src=\"https://static.tigerbbs.com/58c249dd2e0055cd234107dca8f160f8\" tg-width=\"831\" tg-height=\"546\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>△海底捞</b></p>\n<p><b>可在今天</b>,另一种矛盾出现了,人们开始不断突破地域口味的限制,<b>食物反而变得越来越本位越道地才有口碑</b>。海底捞并没有跟进这种社会变化所带来的口味变化。所以在很多新品牌的追赶下,因为味觉体验而产生的口碑,在不断发生天平的倾斜。</p>\n<p>然而<b>张勇并不认可海底捞“败”在口味上</b>,张勇最近接受媒体采访时表示:口味不是太大问题,餐饮业和火箭上天是有差异的,火箭上天有标准,餐饮没有标准,只不过是有些企业强调口味,我们不重视而已。“消费者说海底捞不好吃,其实可能是嫌价格贵”。的确,<b>海底捞近几年曾多次尝试涨价</b>。海底捞年报显示,用户人均消费金额已从2017年的97.7元增至2019年的105.2元,而2020年又进一步提升至110元。</p>\n<p>在海底捞上市的招股书中,海底捞自认自己最核心的资产是员工和培训体系,这是一种绝对的超然的清醒。<b>海底捞原来的胜利,是人力组织的胜利</b>。海底捞通过自称体系的人力资源架构,给员工安排了一套路径清晰,收获丰厚的成长体系,而且对工作的各个环节都进行了切分,并在每个环节都给予了清晰的放权的界定。这个行业里的很多服务员,往往被人吆五喝六的使唤,但在海底捞,他们用一种更加主动的成体系的服务,让你受宠若惊;而且当服务员在被授权的范围内,给予客人一些小的惊喜时,服务员自己的价值感和获得感的提升也是不一样的。</p>\n<p>这套人力资源的体系,打破了原来餐饮行业的从业者流动性强、专业度不够的瓶颈。这几乎就是对餐饮行业的现代化改造。服务员传送一盘菜自己能收入多少钱,这些在海底捞都是有清晰的规则的。后来把这一套应用到更大交易中的,是<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>,但这是另一个命题,这里不展开。这套人力资源架构,也让从业者获得了极大的归属感和成就感。</p>\n<p>也就是说,<b>海底捞选择的是最传统的行业和赛道,运用的却是最先进的现代企业管理制度</b>。那自然就是鹤立鸡群的效果。黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》,时代背景翻译过来就是,你们一群手工作坊的生产者,怎么能学得会现代化的企业生产方式和管理制度呢?</p>\n<p><b>02、海底捞当然可以学得会</b></p>\n<p>但时代就是这样,风水轮流转。<b>社会的繁荣,必然带来消费的繁荣,而消费的繁荣,最直观的体现就是餐</b>饮。那么就必然催生餐饮行业成为投资的热土。现在连兰州牛肉面都成了投资人看好的香饽饽了。这么说不是对兰州牛肉面有意见,而是说可见餐饮行业有多热。资本和从业者,都在寻找性价比最高,出品周期极短,利润空间相对较高的项目。</p>\n<p>后疫情时代,火锅这种客单价相对较高,翻台率也相对不高的项目,确实会遭遇更大的压力。<b>报复式的消费并没有随之而来,相反,人们的消费更理智了</b>。服务是什么,是一种斯文和体面,但商家和消费者都开始考虑成本的时候,锦上添花的部分就显得不重要了——那么,既然要去郑重的吃一次火锅,那就去吃最尽兴最酣畅的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7083325d5c873dc35ebccb6122d71364\" tg-width=\"795\" tg-height=\"556\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>△餐饮消费更加理性</b></p>\n<p>不是大家神化海底捞了,而是<b>生活本身的变化太迅速了,没有哪个餐饮模式是可以一招鲜的</b>。服务、资本、人力组织方式、供应链等等,这些都不是密不透风的独门秘籍。虽然迄今为止,海底捞的真诚和坦率,还很少有能复刻的。但正如前面所说的,这是属于斯文的部分。</p>\n<p>海底捞2020年全年业绩公告显示,集团实现收入286亿元,同比增长7.8%;<b>年度净利润为3.09亿元,同比2019年下降86.8%</b>。其中,海底捞餐厅实现收入274.34亿元,占总收入的比重为95.9%,低于2019年的96.3%。</p>\n<p>更严峻的是,<b>海底捞的翻台率已经连年下滑</b>——2017年与2018年,海底捞整体翻台率达到5次/天,2019年为4.8次/天,但2020的全年翻台率已经降低至3.5次/天。<b>昔日市值4500亿的“火锅第一股”颓势已经开始显现</b>。</p>\n<p>行情好的时候,海面上肯定都是大船大鱼。市场遇冷时,大家比拼的更是船小好调头。<b>整个餐饮行业,都在料包化</b>。餐饮行业也在分离演化成前端和后端分离的模式——原来只是后厨和前厅——后端在努力的规模化、标准化、工业化,以此来提升效率,压缩成本;后端的激烈在厨房的预热中缓冲,变成端到你面前的口味和手工制作相差无几的成品。这一切都又快又好。<b>你以为你是现代生产方式的胜利者,但你没有料想到餐饮行业还有更激进的现代化生产方式和经营方式</b>。</p>\n<p>正是那句话,<b>时代抛弃你,连个招呼都不打</b>。不是你不努力,恰恰是因为你太努力,变成了笨拙的大象,失去了灵活的身段。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>,但这是另一个命题,这里不展开。这套人力资源架构,也让从业者获得了极大的归属感和成就感。</p>\n<p>也就是说,<b>海底捞选择的是最传统的行业和赛道,运用的却是最先进的现代企业管理制度</b>。那自然就是鹤立鸡群的效果。黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》,时代背景翻译过来就是,你们一群手工作坊的生产者,怎么能学得会现代化的企业生产方式和管理制度呢?</p>\n<p><b>02、海底捞当然可以学得会</b></p>\n<p>但时代就是这样,风水轮流转。<b>社会的繁荣,必然带来消费的繁荣,而消费的繁荣,最直观的体现就是餐</b>饮。那么就必然催生餐饮行业成为投资的热土。现在连兰州牛肉面都成了投资人看好的香饽饽了。这么说不是对兰州牛肉面有意见,而是说可见餐饮行业有多热。资本和从业者,都在寻找性价比最高,出品周期极短,利润空间相对较高的项目。</p>\n<p>后疫情时代,火锅这种客单价相对较高,翻台率也相对不高的项目,确实会遭遇更大的压力。<b>报复式的消费并没有随之而来,相反,人们的消费更理智了</b>。服务是什么,是一种斯文和体面,但商家和消费者都开始考虑成本的时候,锦上添花的部分就显得不重要了——那么,既然要去郑重的吃一次火锅,那就去吃最尽兴最酣畅的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7083325d5c873dc35ebccb6122d71364\" tg-width=\"795\" tg-height=\"556\" 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1厂商,可为智能技术量产提供强力支持。截至2020年底,大疆车载已在智能驾驶及其相关领域获得超过1000项专利。华为自动驾驶全球首次公开试乘据新华社4月15日晚间消息,配备华为自动驾驶技术的北汽新能源极狐阿尔法S的HI版车型,在上海进行公开试乘,这也是华为自动驾驶技术全球首次公开试乘。据了解,现场测试车辆的行驶情况较为平稳,在红绿灯启停、无保护左转、避让路口车辆、礼让行人、变道等情形下均能实现城区通勤无干预自动驾驶。日前,华为轮值董事长徐直军表示:“2018年,华为最高层明确‘华为不造车,帮助车企造好车’的决策,到现在为止,一直没有改变。”徐直军表示:“我们会选择一些伙伴进行深度合作,用华为inside的方式与车企打造一些子品牌的车,赋能一些车企,真正让我们的车面向未来。”徐直军称,华为目前选了北汽新能源、广汽、长安汽车三个合作伙伴打造汽车领域的三个子品牌。“我们支持北汽新能源打造的ARCFOX品牌,很快会推出一系列的车面向市场。ARCFOX品牌的系列车会把华为所有的(ICT)能力和北汽的(整车)能力充分结合起来,给消费者不同的体验。”徐直军说。据徐直军介绍,“在4月份的上海汽车展上,‘华为inside’合作模式的车会在市区给大家提供自动驾驶的体验。我们的团队说,他们是做得最好的,能够做到在市区1000公里无干预的自动驾驶,这比特斯拉好多了。”徐直军口中“好过特斯拉”的车,正是与北汽蓝谷联手打造的ARCFOX极狐。目前,华为自动驾驶技术已经在ARCFOX极狐阿尔法S上进行搭载,这是全球首个搭载华为自动驾驶技术的量产车。4月17日,该车将在上海车展正式发布。此外,徐直军还提到,今年四季度开始将推出一系列与极狐深度合作的车型,第一款应为极狐阿尔法S 华为HI版。据了解,该车不仅是首款搭载华为鸿蒙OS的量产车型和首款搭载华为高阶自动驾驶ADS系统的量产车型,同时还拥有3颗华为96线车规级激光雷达,可支持400TOPS超强算力,满足城市全场景自动驾驶。极狐阿尔法S 华为HI版还搭载了包括华为1个全新的计算与通信架构、5大智能系统、三大计算平台以及对应的三大操作系统以及包括激光雷达在内的30+智能化部件等软硬件,通过华为HI品牌全栈智能汽车解决方案,极狐阿尔法S成为华为首款HI标上车的车型,也成为华为联手车企打造的首款落地车型。值得注意的是,北京蓝谷极狐汽车科技有限公司是A股公司北汽蓝谷子公司。受上述利好消息影响,4月16日,北汽蓝谷涨停。4月14日、15日,北汽蓝谷连续两个交易日大涨。数据显示,4月14日至16日,北汽蓝谷股价涨幅达23.98%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":742,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":347765637,"gmtCreate":1618531851229,"gmtModify":1631893999807,"author":{"id":"3576982481279566","authorId":"3576982481279566","name":"4a68136","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576982481279566","authorIdStr":"3576982481279566"},"themes":[],"htmlText":"损失惨重🥺","listText":"损失惨重🥺","text":"损失惨重🥺","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/347765637","repostId":"2127094884","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1189,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":347955234,"gmtCreate":1618459394728,"gmtModify":1631893999819,"author":{"id":"3576982481279566","authorId":"3576982481279566","name":"4a68136","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576982481279566","authorIdStr":"3576982481279566"},"themes":[],"htmlText":"洗黑另一个的重要渠道","listText":"洗黑另一个的重要渠道","text":"洗黑另一个的重要渠道","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/347955234","repostId":"1158604839","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1184,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}