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山高

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2021-03-31

我也有点懵逼，基金的持仓里有基金，套娃？

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2021-03-18

我觉得最有意思的事拼多多客服说盗版书不是假货，一个明目张胆卖假货的平台市值还如此之高，真看不明白

拼多多超越阿里，马云最担心的事，终于发生了！

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18:27","market":"us","language":"zh","title":"拼多多超越阿里，马云最担心的事，终于发生了！","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2120547221","media":"电商报","summary":"2020年，黄峥的身价更是一度超越马云。2021年，马云最担心的事情终于发生了：阿里的年活跃用户，正式被拼多多赶超！截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.88亿，超过阿里巴巴的7.79亿。截至2020年底，拼多多GMV再度攀升，达到了16676亿元，比上一年同比大涨66%。拼多多的财报表现，实在令人敬畏。在2021年致股东信当中，黄峥给出了两个理由。","content":"<html><body><article><p><strong>一、终于！<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>超越阿里！</strong></p><p>马云曾放出豪言：我拿着望远镜都找不到对手。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>？我创立<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>就是为了培育更多的京东！</p><p>万万没想到，半路会杀出一个拼多多：3年上市，5年成长为中国第四大互联网公司。</p><p>2020年，黄峥的身价更是一度超越马云。</p><p>2021年，马云最担心的事情终于发生了：<strong>阿里的年活跃用户，正式被拼多多赶超！这绝对是要载入中国电商史册的重要时刻！</strong></p><p>昨天（3月17日），拼多多发布了2020年第四季度及全年财报，风清梳理了一下，业绩可谓是相当亮眼——</p><p><strong>首先，从买家数量的角度说，拼多多已经成为全球规模最大的电商平台。</strong></p><p>截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.88亿，超过阿里巴巴的7.79亿。<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>截止2019年的数据只有3亿。</p><p><strong>其次，从平台交易额的角度看，买家在拼多多花的钱更多了。</strong></p><p>从下沉市场踏泥而来，拼多多一向以低客单价著称。但根据最新财报显示，拼多多活跃买家年度平均消费额增长到了2115元，比上一年同比增长23%。</p><p><strong>第三，买家数量上涨x买家花钱更多=拼多多平台交易额（GMV）上升。</strong></p><p>电商平台GMV破万亿是一个了不起的成就，为了翻越这座山，阿里花了 14 年，京东花了 19 年，拼多多只花了 4 年半。</p><p>截至2020年底，拼多多GMV再度攀升，达到了16676亿元，比上一年同比大涨66%。</p><p>国家统计局数据显示，2020年中国网上零售额的同比增速是10.9%。也即是说，拼多多在万亿GMV的庞大基数基础上，增速依然达到了行业平均水平的6倍！</p><p>电商人都知道，活跃买家数和GMV是平台最看重的两大核心数据。拼多多的财报表现，实在令人敬畏。</p><p><strong>二、黄峥激流勇退</strong></p><p>56岁的马云退休了。</p><p>48岁的刘强东退休了。</p><p>万万没想到的是，80后黄峥也在最新财报发布之后提交了辞呈：继去年卸任拼多多CEO之后，黄峥宣布卸任董事长职位，由拼多多现任CEO陈磊接任。</p><p><strong>自此，中国三大电商巨头都完成了权力交接：阿里CEO张勇、京东CEO徐雷、拼多多CEO陈磊。</strong></p><p>这又是值得载入中国电商史册的一刻。</p><p>令人不解的是，拼多多风头正劲，黄峥正当盛年，<strong>他为什么要选择激流勇退？</strong></p><p>在2021年致股东信当中，黄峥给出了两个理由。</p><p>第一，是行业竞争的日益激烈甚至<strong>异化</strong>，让我意识到这种传统的<strong>以规模和效率为主要导向</strong>的竞争，是有其不可避免的问题的。</p><p>要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头。</p><p>第二，疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多<strong>内部业务和管理的迭代</strong>。</p><p>拼多多从一个纯轻<span>资产</span>的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入。是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210318192154345d173k8y38x9hr7w\"/><p>翻译一下：</p><p>1、为了拼效率，996福报论，员工过劳猝死，这种互联网竞争模式是有问题的。</p><p>2、拼多多已经超越了阿里，表面的规模化竞争已经没有意义。</p><p>3、怎么改变？黄峥也还没想清楚，但大致方向是核心科技。</p><p>4、黄峥已经带领拼多多完成了阶段性目标，拼多多以后的仓储、物流等杂事，交给后浪去做。</p><p>值得注意的是，在招股书当中，黄峥用大量篇幅提到了农业问题。退休之后，“我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究”。</p><p><strong>马云要去当老师搞教育，黄峥要去当科学家搞农业研究，大佬们的下半场，看起来都相当理想主义。</strong></p><p><strong>然而，事实果真如此吗？</strong></p><p>在致股东信中，黄峥表示，此次卸任董事长和拼多多管理职位后，他手上1:10的超级投票权也将失效。</p><p>但根据资料显示，黄峥的投票权比例从88.4%降低至80.7%，拼多多的实际控制权依旧掌握在黄峥手里。</p><p><strong>马云与刘强东的退休其实都与之类似，只不过是从台前走向了幕后。</strong></p><p>有以上两位大佬的前车之鉴，黄峥的卸任，将创始人与公司解绑，实则既是对黄峥的保护，也是为了拼多多的长远发展。</p><p><strong>三、互联网没有下半场</strong></p><p><strong></strong></p><p>今天有个帖子很火，阿里员工在网上吐槽——</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210318192156729d1736lxpgqwxt5h\"/><p>说的基本没错。</p><p>那么作为当年的淘宝，如今的拼多多的未来在哪里？</p><p>搞仓储、建物流，无论是学京东，还是拿极兔快递抢通达系的生意，其实都没多大新意。</p><p>像淘宝一样分裂一个专做大牌的天猫？难上加上。再者，拼多多如果这样做，那它又和淘宝有什么区别？</p><p><strong>消费者看中拼多多，无非是因为便宜。</strong></p><p>黄峥要去摸十年后的石头，对此，亚马逊的CEO贝佐斯有过一段精彩的论述——</p><p><strong>比起关注未来10年会有什么变化而言，我更关心未来10年什么不会变。</strong></p><p><strong>对于零售行业，消费者想要的永远是：更便宜的价格、更快的配送、更多的选择。</strong></p><p>这三点不会随着时间而改变，我们应该围绕这些不变的东西来建立商业策略。</p><p>在更便宜的价格这一点上，拼多多已经打响了知名度，未来也应该围绕这一点去做深入。</p><p><strong>如何深入？黄峥找到的切入点其实就是<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>。</strong></p><p>除了在致股东信中大谈农业，在财报当中，拼多多也特意列出了农产品成绩单——</p><p>2020年，拼多多来自农（副）产品的成交额为2700亿，规模同比翻倍，占全年成交额的16.2%。</p><p>这是什么概念？要知道，另外几家电商平台的平均占比只有3%左右。</p><p>作为中国最大的农产品上行平台，拼多多的未来是做农产品，帮农民卖货，增加农产品附加值，把利润留给农村，同时降低价格，让城里人吃上更好的东西。</p><p>过去三四十年，中国一线城市得到了充分甚至是过度的发展，拼多多的未来，往大了说是在响应时代趋势，通过乡村振兴，改变整个中国的城市结构。</p><p>这些操作说明了什么？</p><p>互联网已经没有下半场，下半场在线下、在传统行业那里。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拼多多超越阿里，马云最担心的事，终于发生了！</title>\n<style 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年半。截至2020年底，拼多多GMV再度攀升，达到了16676亿元，比上一年同比大涨66%。国家统计局数据显示，2020年中国网上零售额的同比增速是10.9%。也即是说，拼多多在万亿GMV的庞大基数基础上，增速依然达到了行业平均水平的6倍！电商人都知道，活跃买家数和GMV是平台最看重的两大核心数据。拼多多的财报表现，实在令人敬畏。二、黄峥激流勇退56岁的马云退休了。48岁的刘强东退休了。万万没想到的是，80后黄峥也在最新财报发布之后提交了辞呈：继去年卸任拼多多CEO之后，黄峥宣布卸任董事长职位，由拼多多现任CEO陈磊接任。自此，中国三大电商巨头都完成了权力交接：阿里CEO张勇、京东CEO徐雷、拼多多CEO陈磊。这又是值得载入中国电商史册的一刻。令人不解的是，拼多多风头正劲，黄峥正当盛年，他为什么要选择激流勇退？在2021年致股东信当中，黄峥给出了两个理由。第一，是行业竞争的日益激烈甚至异化，让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争，是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头。第二，疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入。是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。翻译一下：1、为了拼效率，996福报论，员工过劳猝死，这种互联网竞争模式是有问题的。2、拼多多已经超越了阿里，表面的规模化竞争已经没有意义。3、怎么改变？黄峥也还没想清楚，但大致方向是核心科技。4、黄峥已经带领拼多多完成了阶段性目标，拼多多以后的仓储、物流等杂事，交给后浪去做。值得注意的是，在招股书当中，黄峥用大量篇幅提到了农业问题。退休之后，“我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究”。马云要去当老师搞教育，黄峥要去当科学家搞农业研究，大佬们的下半场，看起来都相当理想主义。然而，事实果真如此吗？在致股东信中，黄峥表示，此次卸任董事长和拼多多管理职位后，他手上1:10的超级投票权也将失效。但根据资料显示，黄峥的投票权比例从88.4%降低至80.7%，拼多多的实际控制权依旧掌握在黄峥手里。马云与刘强东的退休其实都与之类似，只不过是从台前走向了幕后。有以上两位大佬的前车之鉴，黄峥的卸任，将创始人与公司解绑，实则既是对黄峥的保护，也是为了拼多多的长远发展。三、互联网没有下半场今天有个帖子很火，阿里员工在网上吐槽——说的基本没错。那么作为当年的淘宝，如今的拼多多的未来在哪里？搞仓储、建物流，无论是学京东，还是拿极兔快递抢通达系的生意，其实都没多大新意。像淘宝一样分裂一个专做大牌的天猫？难上加上。再者，拼多多如果这样做，那它又和淘宝有什么区别？消费者看中拼多多，无非是因为便宜。黄峥要去摸十年后的石头，对此，亚马逊的CEO贝佐斯有过一段精彩的论述——比起关注未来10年会有什么变化而言，我更关心未来10年什么不会变。对于零售行业，消费者想要的永远是：更便宜的价格、更快的配送、更多的选择。这三点不会随着时间而改变，我们应该围绕这些不变的东西来建立商业策略。在更便宜的价格这一点上，拼多多已经打响了知名度，未来也应该围绕这一点去做深入。如何深入？黄峥找到的切入点其实就是农产品。除了在致股东信中大谈农业，在财报当中，拼多多也特意列出了农产品成绩单——2020年，拼多多来自农（副）产品的成交额为2700亿，规模同比翻倍，占全年成交额的16.2%。这是什么概念？要知道，另外几家电商平台的平均占比只有3%左右。作为中国最大的农产品上行平台，拼多多的未来是做农产品，帮农民卖货，增加农产品附加值，把利润留给农村，同时降低价格，让城里人吃上更好的东西。过去三四十年，中国一线城市得到了充分甚至是过度的发展，拼多多的未来，往大了说是在响应时代趋势，通过乡村振兴，改变整个中国的城市结构。这些操作说明了什么？互联网已经没有下半场，下半场在线下、在传统行业那里。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":496,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":327683373,"gmtCreate":1616080176092,"gmtModify":1634527325739,"author":{"id":"3574653115779845","authorId":"3574653115779845","name":"山高","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59420c327d8d13451f1774e596236191","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"我觉得最有意思的事拼多多客服说盗版书不是假货，一个明目张胆卖假货的平台市值还如此之高，真看不明白","listText":"我觉得最有意思的事拼多多客服说盗版书不是假货，一个明目张胆卖假货的平台市值还如此之高，真看不明白","text":"我觉得最有意思的事拼多多客服说盗版书不是假货，一个明目张胆卖假货的平台市值还如此之高，真看不明白","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/327683373","repostId":"2120547221","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":496,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":354448768,"gmtCreate":1617198807154,"gmtModify":1634522116041,"author":{"id":"3574653115779845","authorId":"3574653115779845","name":"山高","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59420c327d8d13451f1774e596236191","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"我也有点懵逼，基金的持仓里有基金，套娃？","listText":"我也有点懵逼，基金的持仓里有基金，套娃？","text":"我也有点懵逼，基金的持仓里有基金，套娃？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/354448768","repostId":"1161548940","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":252,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}