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2022-01-24
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奈飞罕见暴跌,美股科技股吓崩了,市场在担心什么?
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2022-01-22
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美股低开低走纳指跌超2%,奈飞大跌25%特斯拉跌4%
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2022-01-16
非常棒
微信新功能来了!涉及视频号、语音消息等 网友:还不够
NCP88
2022-01-15
真的看不懂行情
消费者纷纷关注猪价时,没想到这个品种也亏损了……
NCP88
2022-01-11
希望中国的芯片可以早日突破
华为跌倒苹果吃饱,云计算成其救命稻草?
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2022-01-10
OK
Singapore Stocks to watch: ComfortDelGro, EC World Reit, SPH Reit, mm2 Asia
NCP88
2022-01-10
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剑指佩洛西:美参议员拟提交议案,禁止国会议员及家人炒股
NCP88
2022-01-10
我觉得最低时总是还有更低的
股市开年就跌,或许意味着低点就是现在!
NCP88
2022-01-09
外国大品牌都非常清楚中国追求的很大层面是“面子”,定价越高显示越高端也越有面子拥有和带出去。真正有多少功能是用得到而且值这个价位?
苹果市值超3万亿美元,巴菲特又赢了
NCP88
2022-01-08
科技进步
初代iPhone发布15周年 盘点初代所没有的15项功能
NCP88
2022-01-08
科技进步
抱歉,原内容已删除
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2022-01-07
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关于股票回购、停牌/复牌……证监会、交易所出台了这些新规!
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2022-01-06
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大摩:维持小米集团-W(01810)“增持”评级 目标价27港元
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2022-01-06
机会
科技股反弹!恒生科技指数涨超1%
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2021-12-27
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全国财政工作会议召开:牢牢守住不发生系统性风险的底线
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2021-12-26
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休市提醒:圣诞假期主要市场休市安排一览
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2021-12-25
都不会提前说
消息称知乎计划赴港上市,知乎回应“没有听说此消息”
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2021-12-24
大鱼吃小鱼
抱歉,原内容已删除
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2021-12-23
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恒大汽车涨近14%,为近一个月来最大盘中涨幅
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2021-12-22
竞争激烈
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Skiendzielewski表示,在市场经过短期抛售刚刚显露出复苏迹象之时,奈飞引领的财报季开局再度打击了投资者信心。</p><p>再是互动健身平台Peloton同样重击了投资者信心。</p><p>华尔街见闻此前提及,据CNBC报道,周四有内部文件称Peloton将暂停生产自行车和跑步机。消息公布后,当天Peloton股价重挫24%。虽然后来由于公司回应此为不实消息之后,周五股价有所反弹,但是也改变不了Peloton本周累计下跌14%,已经低于其IPO发行价的事实。</p><p><b>一家是全球最大的视频流媒体平台,一家是被称为“健身届苹果”的在线健身平台,看似风马牛不相及的两家公司,却“齐心协力”引发了投资者的极度担忧。</b></p><p>而且下周即将公布季度财报的IBM、微软和英特尔也被放在了同样的<b>“危险区”</b>。</p><p>“回归正常生活”打压科技公司前景</p><p>疫情在之前是如何捧红“居家概念”的,现在就会如何舍弃它。</p><p>虽然奥密克戎浪潮在很多欧美国家仍未消退,但是外界对于这个新毒株的恐惧已经减退很多。</p><p>1月19日,英国首相约翰逊宣布,英国即将结束自12月起实行的“Plan B”计划,取消包括口罩强制令、在家工作和疫苗通行证在内的所有防疫措施,或将于下周四生效。</p><p>1月20日,《华尔街日报》援引美国卫生官员和流行病专家称,美国部分地区的新冠疫情正显示出放缓的迹象,比如东北地区的新冠住院人数开始出现下降。</p><p>同样在1月20日,拜登政府的首席医学顾问福奇也表示“乐观”。他表示至少在短期内,一个人再次感染奥密克戎的概率很低。因为美国最早出现奥密克戎感染的地方,病例数量已经急剧下降。</p><p>数据证明,美国近7天平均每天新增病例约75万例,已经比前一周下降5%。</p><p><b>所以种种迹象均显露出了这样的可能——之前的正常生活可能要回来了。</b></p><p>居家概念“跌落神坛”</p><p>在“正常”的生活中,大家无需花大量时间居家生活和办公,户外活动时间会大大增加,消费者对于电子产品的需求也会有所下降。</p><p><b>而这些居家需求的下降和科技板块的众多分支一一对应。</b></p><p>这就能解释为什么奈飞预计今年一季度新增用户数暴跌,Peloton这种居家健身平台会在三个月跌超70%,以及机构预计PC等电子消费产品销量可能会放缓。</p><p>周四,资产管理公司Piper Sandler的分析师将对AMD的评级从“买入”下调至“持有”,这是基于未来计算机销量的趋势。</p><p>虽然这些科技公司都在努力想要吸引大家的注意力,比如奈飞就在上个季度发布了157部电影、新剧集和现有剧集的新季,比上年同期发布的原创内容数量增加了20%。</p><p>其中不乏《红色通缉令》(Red Notice)和《不要抬头》(Don't Look 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微信也在加大对视频号的支持力度。针对接受微信消息与观看短视频的矛盾,微信本次更新推出视频号显示消息功能,允许用户在收到微信消息时点击查看。同时,当前正在观看的短视频会以悬浮窗口的形式出现在聊天窗口上面。如果想要在聊天的过程继续听当前视频的声音,只需点击悬浮窗口上面的播放键即可继续播放。当回复完微信消息之后,再点击悬浮窗上的头像即可返回到刚刚正在观看的短视频。\n 最令用户关注的是针对语音消息的功能更新。在日常使用中,听语音消息时,如果有其他事项打断时就需要重头开始再听一遍,极大影响了用户体验。本次更新新增了“继续播放”的功能。当语音消息未听完被打断后,重新进入对话页面时会在语音条后面显示一个“继续播放”的按钮,点击后可以继续播放之前未听完的内容。\n 网友实测截图\n 不过早在2019年时,QQ就上线了语音暂停功能,部分网友因此吐槽微信更新过于落后。\n 对于本次语音消息更新,网友并不满足,纷纷呼吁增加语音进度条。甚至有网友列出了期待的功能更新清单,包括朋友圈发动图、删除好友提醒功能等,有评论调侃“网友在教张小龙做产品”。\n 来源:微博截图\n 更新频繁\n 中国证券报·中证金牛座记者梳理发现,微信近两年频繁更新,完善功能。\n 根据微信IOS平台的更新日志,2020年更新9次,2021年升至13次。\n 来源:微信官网\n 上一次更新时,“微信PC端可以自动登录”冲上热搜。微信在Windows客户端增加了新功能,在登录PC端微信之后,在手机端上勾选“自动登录该设备”,下次无需手机确认,即可完成PC端的登录。\n 2021年9月初,微信上线iOS 8.0.13版本,增添不少新功能,比如在iPad上可体验“在分屏中打开”的功能,聊天同时也能浏览文件、网页、视频号等内容。\n 2021年7月,微信上线iOS 8.0.8版本,可通过“我-设置-新消息通知-提示音与铃声-来电铃声”自定义来电铃声,除了为微信好友设置统一来电铃声外,还可以为特殊好友设置专属铃声。\n 2021年5月,微信上线iOS8.0.6版本,升级表情库,在“拍一拍”中加入会动表情,就能实现炸弹效果。(文章来源:中国证券报)","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":756,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":697958258,"gmtCreate":1642232332605,"gmtModify":1642232333013,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"真的看不懂行情","listText":"真的看不懂行情","text":"真的看不懂行情","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/697958258","repostId":"2203741044","repostType":2,"repost":{"id":"2203741044","pubTimestamp":1642223160,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2203741044?lang=&edition=full","pubTime":"2022-01-15 13:06","market":"sh","language":"zh","title":"消费者纷纷关注猪价时,没想到这个品种也亏损了……","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2203741044","media":"上海证券报 ","summary":"在消费者纷纷关注猪价的时候,其实肉鸭的价格也撑不住了,进入亏损区间。消费端景气度则在下降。肉鸭多用作休闲食品供应,疫情限制线下消费场景,使得肉鸭的消费量出现明显减少。部分企业经营肉鸭相关情况“全世界85%的白羽肉鸭在山东及其周边地区饲养。”业内人士分析,与肉猪、肉鸡等畜禽产品不同,肉鸭的消费地域性特征较为明显,这也一定程度上限制了肉鸭的供给范围和替代能力,也容易出现区域性产能过剩。","content":"<div>\n<p>在消费者纷纷关注猪价的时候,其实肉鸭的价格也撑不住了,进入亏损区间。2022年开年,许多地区的肉鸭价格延续2021年下半年低迷趋势,并出现持续下降的态势。业内人士分析认为,受整体供需环境、市场情绪等多方面因素影响,肉鸭价格下跌明显。一方面,肉鸭养殖数量近年来保持增长势头,供给相对宽松;另一方面,消费需求出现减少情况,供需不平衡情况进一步加剧。亏损态势明显Wind数据显示,山东昌邑毛鸭价格从2021...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/wm/2022-01-15/doc-ikyakumy0522822.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>消费者纷纷关注猪价时,没想到这个品种也亏损了……</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ 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</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在消费者纷纷关注猪价的时候,其实肉鸭的价格也撑不住了,进入亏损区间。2022年开年,许多地区的肉鸭价格延续2021年下半年低迷趋势,并出现持续下降的态势。业内人士分析认为,受整体供需环境、市场情绪等多方面因素影响,肉鸭价格下跌明显。一方面,肉鸭养殖数量近年来保持增长势头,供给相对宽松;另一方面,消费需求出现减少情况,供需不平衡情况进一步加剧。亏损态势明显Wind数据显示,山东昌邑毛鸭价格从2021...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/wm/2022-01-15/doc-ikyakumy0522822.shtml\">Web 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来源:*ST华英2021半年报温氏股份相关负责人介绍,除了市场价格因素影响,肉鸭等水禽还受环保和养殖模式影响。比如麻鸭、鹅等品种主流饲养模式还是传统的水养,养殖效率低下,与环保要求存在差距。目前的活禽产品,周期短,价格波动特别大,风险也高。消费端景气度则在下降。肉鸭多用作休闲食品供应,疫情限制线下消费场景,使得肉鸭的消费量出现明显减少。以销售鸭脖等产品为主的周黑鸭为例,2019年营业收入为32亿元,这一数字在2020年骤减到21亿元。2021年有望恢复到2019年的水平。*ST华英是鸭行业首家A股上市企业,公司在2021年半年报中表示,鸭肉价格的波动对公司业绩有较大影响。若鸭肉销售价格出现大幅下降或上涨幅度小于成本上涨幅度,公司未来业绩存在难以持续增长甚至下降的风险。2021年前三季度,公司归母净利润为-2.26亿元。行业成熟度有所提升“现在肉鸭产业的成熟度要比肉鸡落后5到10年。”新希望相关负责人介绍,整体来看,肉鸭的起步相对较晚,养殖规模、养殖方式都要落后于肉鸡。但是,近年来肉鸭行业的规模化程度正在快速提升,脱离了过去传统的水养等粗放方式,谋求笼养等先进的工业化养殖模式。部分企业经营肉鸭相关情况“全世界85%的白羽肉鸭在山东及其周边地区饲养。”业内人士分析称,中国肉鸭产业规模较高,山东等地的产业化、规模化速度相对较快,为肉鸭规模的扩大带来空间。上证报梳理发现,当前从事肉鸭养殖的企业主要有华英农业、新希望、温氏股份和正大集团。不同地区对于肉鸭产品的需求也不相同,东北地区市场更偏爱鸭头,西南地区市场对鸭血、鸭肠则情有独钟。业内人士分析,与肉猪、肉鸡等畜禽产品不同,肉鸭的消费地域性特征较为明显,这也一定程度上限制了肉鸭的供给范围和替代能力,也容易出现区域性产能过剩。不过,有行业专家指出,鸭肉及鸭制品价格与猪肉关联度较低,而鸡肉则较高。近期毛鸭价格的下降与生猪联系不大,主要在于供给关系和市场心态。相比于生猪,肉鸭周期相对较短,也不排除短期内会有提升的现象。此外,业内人士表示,肉鸭相关产品突破同质化束缚,丰富产品结构,研发特色产品,或将有助于推动肉鸭产业向前发展。编辑:邱 江校对:王 奇图编:赵雁旎制作:张 巘责编:王宙洁\n\n\n海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":604,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":694817275,"gmtCreate":1641902138213,"gmtModify":1641902266599,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"希望中国的芯片可以早日突破","listText":"希望中国的芯片可以早日突破","text":"希望中国的芯片可以早日突破","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/694817275","repostId":"1177243028","repostType":2,"repost":{"id":"1177243028","pubTimestamp":1641894103,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1177243028?lang=&edition=full","pubTime":"2022-01-11 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>汽车解决方案这三个业务板块。</p><p>由此可见,上述三大业务承载着华为的未来。而其中,华为在云服务领域所取得的成就则相对更高。在2021年开发者大会上,余承东曾表示华为云再次实现了云服务市场份额增速第一,市场份额位列全球第五、国内第二。此外,在国内IaaS市场,华为云也同样坐二望一,并仍在快速发展。</p><p>眼下,华为亟需新的营收增长点来支撑起“塌下”的业绩。那么,云服务是否能成为那个破局者?是否能够帮助华为“有质量地存活下去”?</p><p><b>云计算市场不差钱</b></p><p>我们也许难以确定哪片云彩有雨,但是“计算”这朵云确实藏着“真金白银”。</p><p>早在1961年,“人工智能之父”约翰·麦卡锡便提出了云计算的雏形—Utility Computing(公共计算服务)一词。该词的理论核心为:在未来某天或将出现“分时计算机”,即同时支持多人使用的计算机,该种计算机就像水和电一样成为人类社会的公共资源。</p><p>以此为基础,在往后的岁月中,云计算的三大技术,即“用于管理物理计算资源的操作系统”、“把资源分给多人同时使用的虚拟化技术”以及“远程接入的互联网”陆续出现,构成了现代云计算的基石。</p><p>2006年8月9日,<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>前CEO埃里克·施密特在该年举办的搜索引擎大会上提出了云计算(Cloud Computing),这也是人类在当代首次对云计算有了明确的定义:</p><p>云计算通常指的是,通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解,成为无数个小程序。然后,通过多部服务器组成的系统进行处理,并分析这些小程序得到结果,然后返回给用户。通过这项技术,云计算可以在很短的时间内(几秒钟)完成对数以万计的数据的处理,从而实现强大的网络服务。</p><p>上述定义看似复杂,但换做一个通俗的比喻就是:在一栋住宅楼当中,原本每一户人家都需要购买一个煤气罐作为灶具,并且各自搬运安放这些沉重的煤气罐。但现在有了管道煤气,住户只需有个线路接口,按照用量付钱就行了。</p><p>同理,在云计算时代,用户的数据不需要存在一台计算机上,而是存在云端,存在企业的服务器中,客户不必局限于某一台计算机,他们可以在任何地方访问数据。</p><p>因此,云计算作为一种分布式计算模式,具有大规模、分布式(拥有数百万服务器)、虚拟化(不需要硬件)、高可用性和扩展性以及按需服务节约成本的特点。</p><p>云计算具有的上述众多优点,推动了该产业的快速发展。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a6f3fb9c0e19d31fee176426f36c98f\" tg-width=\"900\" tg-height=\"600\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>据美国《财富商业调查》(Fortune Business Insights)数据,2020年云计算全球市场规模约为2190亿美元(约合13970亿元人民币),与2017-2019年的平均涨幅相比,大涨13.7%。</p><p>此外,在2021年,云计算的市场规模预计会达到2500.49亿美元(约合15958.62亿元人民币);到2028年,这一数据将达到7910亿美元(约合50400.94亿元人民币)。</p><p>在巨大的红利面前,众多企业开始分食这块大蛋糕。</p><p>如今,云业务已经是<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>和谷歌成长最快的业务板块。尤其对于亚马逊来说,自2014年起,该公司一半的运营利润来自其云计算业务“亚马逊网络服务”(AWS)。在2020年,云计算业务实现了130亿美元的运营利润,帮助亚马逊在当年实现了229亿美元的运营利润。</p><p>由此可见,云计算业务的市场前景确实广阔,五万亿人民币的市场规模也足以帮助华为这个满身斑驳的科技巨人好好地回一回血。但是,云服务到底能为华为带来多大的收益呢?</p><p><b>华为云:“从硬到软”的全球第五朵云</b></p><p>2021年,中国云服务市场取得了长足的发展。</p><p>国际市场研究机构Canalys数据显示,在2021年第三季度,中国云基础设施服务支出同比增长43%,达到72亿美元(约合459亿元人民币)。其中华为云所占市场比例为17.7%,是仅次于阿里云(38.3%)的全国第二大云服务商。</p><p>放眼国际,在2020全年世界IaaS市场当中,华为云份额也达到了4.2%,成为了继亚马逊、微软、阿里以及谷歌之外的第五大云服务商。</p><p>此前任正非曾表示,华为的优势在于硬件产品而非软件领域,并且在全球范围内,还从来没有一个传统硬件制造企业能够成功向软件领域转型。</p><p>那么,华为作为一家以硬件制造为主的企业,能够平稳向软件领域过渡,主要原因是什么?</p><p>“云服务能不能像存储产品一样建立未来领先世界的架构,有哪些短板、新介质、新算法、新架构甚至新理论等要突破,需要组织起各阶各类的‘突击队’,让科学家、专家、工程师提前自由地去研究,找到解决办法。”</p><p>这是2021年11月4日,任正非在华为企业业务及云业务汇报会上所发表的讲话。由此可见,华为云服务业务之所以能够在中国乃至世界市场中占据一席之地,重视技术和经验的积累是重要的因素。</p><p>在发展云计算产业之前,华为已经在信息化技术建设方面投入了巨大的研发资金,在操作系统、内核、虚拟化、数据库层面都有比较深的积累,这也加速了华为在云计算产业的发展步伐。</p><p>而华为的信息化平台以及在各地建设的信息化中心,则可以作为未来华为云计算体系中的云计算中心,或为云计算中心的建设积累更有价值的经验。</p><p>以5G技术为例,随着5G时代的到来,5G、AI被纳入了通用技术(General Purpose Technology, GPT)范畴,也因此与云计算产生了紧密的联系。5G链接万物,让算力无处不在;AI的训练与推理对算力的渴求,在5G的加持下,可以通过云计算来完美解决。</p><p>就如同IDC(国际数据公司)所断言的那样:“AI、IoT、5G等ICT(信息通信)技术的飞速发展正在为云计算市场带来巨大发展机遇。5G商用的开展,将刺激边缘和客户终端数据的爆炸式增长,传统数据中心需要加快换代升级以满足5G对IT基础设施的更高要求,云计算成为最佳选择。”</p><p>那么,回到问题的原点,谁能同时拥有最好的5G、AI与云计算技术呢?遍历全球ICT厂商,也就只有华为一家。正是因为重视底层技术的研发,也使得除了云计算之外,在AI人工智能领域,华为也走在了全球市场的前列。</p><p><b>前途光明,道路未必平坦</b></p><p>云服务尤其是云计算的竞争从某种角度来说就是市场份额的竞争。无论是哪家公司,只要能够占据头部份额便可以最大化地调动它的资源,引发马太效应,挤压其他对手的生存空间。</p><p>但是,目前的华为云想占据头部市场以获取更大的利润空间,所面临的困难也确实不小。</p><p>“中国的云计算市场在未来很有可能走向百花齐发的繁荣局面,而非如美国那样被仅有的几家大企业分食市场。”一位业内资深人士向亿欧EqualOcean透露。</p><p>在宏观层面,未来中国云计算市场将依旧保持向上发展的趋势,但如果单就华为云服务业务来说,想在短期内占据国内市场的较大份额,却不是一件容易的事。</p><p>据Canalys发布的《2021年第三季度中国云服务市场报告》,2021年,我国云计算市场发展迅速,竞争日益激烈。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/13227cd7e52f66e04ce6706e94ed63b3\" tg-width=\"1021\" tg-height=\"813\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>数据显示,在2021年第三季度云计算市场中,阿里云、华为云以及腾讯云位列三甲。华为云虽位居榜眼之位,但与阿里云的市占率相比依旧有不小的差距,而与位居第三位的腾讯云相比,却没有明显拉开距离。</p><p>“华为云虽成长很快,但是进入市场晚,生态发展还未成熟,这些都导致了华为云在云市场的份额要低于阿里云。”上述业内人士表示。</p><p>目前,阿里云经过了多年的发展,已经组建了庞大的生态体系“舰队”。数据显示,阿里云的合作伙伴数量已达1万家,涵盖了咨询公司、系统集成商、主流ISV等领域。不仅如此,阿里云与其合作伙伴共同服务客户达35万家,其间,与部分合作伙伴的业务规模已超过百亿元。</p><p>与之相比,尽管华为云计算产业生态迅速成长,其合作伙伴也达到了6000余家,但这一水平与阿里云万余伙伴的量级相比还存在一定差距。除此之外,华为云与合作伙伴的业务规模也在亿或千万人民币级别,目前还没有“百亿大单”出现。</p><p>但是,困难是一时而非一世。云计算领域毕竟是以to B市场为主而非to C,这也使得以to B起家并成名的华为避免了“新手开局缺装备”的尴尬初创局面。</p><p>在如今中国市场,“华为”二字便是金字招牌。作为国内科技企业的龙头老大,要想拉起一个生态,相比其他企业更加容易。以鸿蒙系统为例,自2021年6月首次公开亮相以来,至今已有超过1900家合作伙伴加入鸿蒙智联,认证产品种类超过4500个,并且在2021年新增设备发货量突破1亿台,有望成为手机系统的第三极。</p><p>同理,尽管入行较晚,但是华为要在云计算领域打造一个质量一流的生态,也并非不可能。</p><p>此外,华为云之所以能够在短时间内迅猛增长,依旧和华为一贯的“舍得为技术研发做投入”密不可分。早在2018年,华为在云计算领域的专利数就较为亮眼。德国专利数据公司IPlytics的数据显示,全球拥有云计算专利最多的前十大公司中,中国仅有华为一家上榜,排名第八。</p><p>由此可见,在“名声”+科研投入的双重助力下,华为云业务如想占据国内乃至世界的头部市场,从而弥补手机业务的亏空,其可能性非常之大。</p><p>一代人成功的背后是几代人付诸的努力。华为从深圳龙岗的一家民营企业一步步成长为如今的科技巨擎,其背后是几代华为人的付出以及在科技领域不计代价的投入。</p><p>而华为的努力所换回的便是海外街头随处可见的“太阳花”商标,以及民众对民族品牌不断上升的自豪感。</p><p>尽管华为当下正在承受着“西方某大国”的轮番打压,但是凭借在科技领域的多年积累,以及云服务、数字能源、智能汽车解决方案三管齐下的发展策略,华为的未来注定还会有一番作为。</p></body></html>","source":"yow","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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Computing(公共计算服务)一词。该词的理论核心为:在未来某天或将出现“分时计算机”,即同时支持多人使用的计算机,该种计算机就像水和电一样成为人类社会的公共资源。以此为基础,在往后的岁月中,云计算的三大技术,即“用于管理物理计算资源的操作系统”、“把资源分给多人同时使用的虚拟化技术”以及“远程接入的互联网”陆续出现,构成了现代云计算的基石。2006年8月9日,谷歌前CEO埃里克·施密特在该年举办的搜索引擎大会上提出了云计算(Cloud Computing),这也是人类在当代首次对云计算有了明确的定义:云计算通常指的是,通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解,成为无数个小程序。然后,通过多部服务器组成的系统进行处理,并分析这些小程序得到结果,然后返回给用户。通过这项技术,云计算可以在很短的时间内(几秒钟)完成对数以万计的数据的处理,从而实现强大的网络服务。上述定义看似复杂,但换做一个通俗的比喻就是:在一栋住宅楼当中,原本每一户人家都需要购买一个煤气罐作为灶具,并且各自搬运安放这些沉重的煤气罐。但现在有了管道煤气,住户只需有个线路接口,按照用量付钱就行了。同理,在云计算时代,用户的数据不需要存在一台计算机上,而是存在云端,存在企业的服务器中,客户不必局限于某一台计算机,他们可以在任何地方访问数据。因此,云计算作为一种分布式计算模式,具有大规模、分布式(拥有数百万服务器)、虚拟化(不需要硬件)、高可用性和扩展性以及按需服务节约成本的特点。云计算具有的上述众多优点,推动了该产业的快速发展。据美国《财富商业调查》(Fortune Business Insights)数据,2020年云计算全球市场规模约为2190亿美元(约合13970亿元人民币),与2017-2019年的平均涨幅相比,大涨13.7%。此外,在2021年,云计算的市场规模预计会达到2500.49亿美元(约合15958.62亿元人民币);到2028年,这一数据将达到7910亿美元(约合50400.94亿元人民币)。在巨大的红利面前,众多企业开始分食这块大蛋糕。如今,云业务已经是微软、亚马逊和谷歌成长最快的业务板块。尤其对于亚马逊来说,自2014年起,该公司一半的运营利润来自其云计算业务“亚马逊网络服务”(AWS)。在2020年,云计算业务实现了130亿美元的运营利润,帮助亚马逊在当年实现了229亿美元的运营利润。由此可见,云计算业务的市场前景确实广阔,五万亿人民币的市场规模也足以帮助华为这个满身斑驳的科技巨人好好地回一回血。但是,云服务到底能为华为带来多大的收益呢?华为云:“从硬到软”的全球第五朵云2021年,中国云服务市场取得了长足的发展。国际市场研究机构Canalys数据显示,在2021年第三季度,中国云基础设施服务支出同比增长43%,达到72亿美元(约合459亿元人民币)。其中华为云所占市场比例为17.7%,是仅次于阿里云(38.3%)的全国第二大云服务商。放眼国际,在2020全年世界IaaS市场当中,华为云份额也达到了4.2%,成为了继亚马逊、微软、阿里以及谷歌之外的第五大云服务商。此前任正非曾表示,华为的优势在于硬件产品而非软件领域,并且在全球范围内,还从来没有一个传统硬件制造企业能够成功向软件领域转型。那么,华为作为一家以硬件制造为主的企业,能够平稳向软件领域过渡,主要原因是什么?“云服务能不能像存储产品一样建立未来领先世界的架构,有哪些短板、新介质、新算法、新架构甚至新理论等要突破,需要组织起各阶各类的‘突击队’,让科学家、专家、工程师提前自由地去研究,找到解决办法。”这是2021年11月4日,任正非在华为企业业务及云业务汇报会上所发表的讲话。由此可见,华为云服务业务之所以能够在中国乃至世界市场中占据一席之地,重视技术和经验的积累是重要的因素。在发展云计算产业之前,华为已经在信息化技术建设方面投入了巨大的研发资金,在操作系统、内核、虚拟化、数据库层面都有比较深的积累,这也加速了华为在云计算产业的发展步伐。而华为的信息化平台以及在各地建设的信息化中心,则可以作为未来华为云计算体系中的云计算中心,或为云计算中心的建设积累更有价值的经验。以5G技术为例,随着5G时代的到来,5G、AI被纳入了通用技术(General Purpose Technology, GPT)范畴,也因此与云计算产生了紧密的联系。5G链接万物,让算力无处不在;AI的训练与推理对算力的渴求,在5G的加持下,可以通过云计算来完美解决。就如同IDC(国际数据公司)所断言的那样:“AI、IoT、5G等ICT(信息通信)技术的飞速发展正在为云计算市场带来巨大发展机遇。5G商用的开展,将刺激边缘和客户终端数据的爆炸式增长,传统数据中心需要加快换代升级以满足5G对IT基础设施的更高要求,云计算成为最佳选择。”那么,回到问题的原点,谁能同时拥有最好的5G、AI与云计算技术呢?遍历全球ICT厂商,也就只有华为一家。正是因为重视底层技术的研发,也使得除了云计算之外,在AI人工智能领域,华为也走在了全球市场的前列。前途光明,道路未必平坦云服务尤其是云计算的竞争从某种角度来说就是市场份额的竞争。无论是哪家公司,只要能够占据头部份额便可以最大化地调动它的资源,引发马太效应,挤压其他对手的生存空间。但是,目前的华为云想占据头部市场以获取更大的利润空间,所面临的困难也确实不小。“中国的云计算市场在未来很有可能走向百花齐发的繁荣局面,而非如美国那样被仅有的几家大企业分食市场。”一位业内资深人士向亿欧EqualOcean透露。在宏观层面,未来中国云计算市场将依旧保持向上发展的趋势,但如果单就华为云服务业务来说,想在短期内占据国内市场的较大份额,却不是一件容易的事。据Canalys发布的《2021年第三季度中国云服务市场报告》,2021年,我国云计算市场发展迅速,竞争日益激烈。数据显示,在2021年第三季度云计算市场中,阿里云、华为云以及腾讯云位列三甲。华为云虽位居榜眼之位,但与阿里云的市占率相比依旧有不小的差距,而与位居第三位的腾讯云相比,却没有明显拉开距离。“华为云虽成长很快,但是进入市场晚,生态发展还未成熟,这些都导致了华为云在云市场的份额要低于阿里云。”上述业内人士表示。目前,阿里云经过了多年的发展,已经组建了庞大的生态体系“舰队”。数据显示,阿里云的合作伙伴数量已达1万家,涵盖了咨询公司、系统集成商、主流ISV等领域。不仅如此,阿里云与其合作伙伴共同服务客户达35万家,其间,与部分合作伙伴的业务规模已超过百亿元。与之相比,尽管华为云计算产业生态迅速成长,其合作伙伴也达到了6000余家,但这一水平与阿里云万余伙伴的量级相比还存在一定差距。除此之外,华为云与合作伙伴的业务规模也在亿或千万人民币级别,目前还没有“百亿大单”出现。但是,困难是一时而非一世。云计算领域毕竟是以to B市场为主而非to C,这也使得以to B起家并成名的华为避免了“新手开局缺装备”的尴尬初创局面。在如今中国市场,“华为”二字便是金字招牌。作为国内科技企业的龙头老大,要想拉起一个生态,相比其他企业更加容易。以鸿蒙系统为例,自2021年6月首次公开亮相以来,至今已有超过1900家合作伙伴加入鸿蒙智联,认证产品种类超过4500个,并且在2021年新增设备发货量突破1亿台,有望成为手机系统的第三极。同理,尽管入行较晚,但是华为要在云计算领域打造一个质量一流的生态,也并非不可能。此外,华为云之所以能够在短时间内迅猛增长,依旧和华为一贯的“舍得为技术研发做投入”密不可分。早在2018年,华为在云计算领域的专利数就较为亮眼。德国专利数据公司IPlytics的数据显示,全球拥有云计算专利最多的前十大公司中,中国仅有华为一家上榜,排名第八。由此可见,在“名声”+科研投入的双重助力下,华为云业务如想占据国内乃至世界的头部市场,从而弥补手机业务的亏空,其可能性非常之大。一代人成功的背后是几代人付诸的努力。华为从深圳龙岗的一家民营企业一步步成长为如今的科技巨擎,其背后是几代华为人的付出以及在科技领域不计代价的投入。而华为的努力所换回的便是海外街头随处可见的“太阳花”商标,以及民众对民族品牌不断上升的自豪感。尽管华为当下正在承受着“西方某大国”的轮番打压,但是凭借在科技领域的多年积累,以及云服务、数字能源、智能汽车解决方案三管齐下的发展策略,华为的未来注定还会有一番作为。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":596,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":694968667,"gmtCreate":1641787618665,"gmtModify":1641787619026,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"OK","listText":"OK","text":"OK","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/694968667","repostId":"1162597186","repostType":2,"repost":{"id":"1162597186","pubTimestamp":1641774852,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1162597186?lang=&edition=full","pubTime":"2022-01-10 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The acquisition will allow CDG MedCare to expand its specialised medical escort and transport services for the elderly and persons with mobility needs, said ComfortDelGro. Its shares closed at S$1.36, down S$0.03 or 2.2 percent on Friday before the announcement.EC World Real Estate Investment Trust (EC World Reit) (BWCU): The Chinese government is planning to expropriate Fu Zhuo Industrial, EC World Reit's port property located in Hangzhou, China, to develop the Grand Canal National Cultural Park in Hangzhou, the manager of the Reit said on Monday. The Reit is entitled to receive compensation based on the expropriation valuation of the property, according to the notice of expropriation. Units of EC World Reit closed flat at S$0.76 on Friday.SPH Reit (SK6U): Its manager disclosed in a quarterly update on Friday that the real estate investment trust recorded an occupancy rate of 98.8 percent as at end-November. This marks an improvement from its 97.9 percent occupancy rate a year ago. Units of SPH Reit closed at S$0.98 on Friday, down 0.5 percent, before the announcement.mm2 Asia (1B0): The owner of Cathay announced in a bourse filing on Friday (Jan 7) that the long-stop date of the agreement for the possible merger of the Cathay Cineplexes and Golden Village cinema businesses had lapsed on Dec 31. The update comes days after mm2 announced that its planned sale of the cinema business to local investment firm Kingsmead Properties had fallen through. The counter closed at S$0.051 on Friday, down 1.9 percent, before the announcement.Trading halt: Wealth management platform iFast Corporation (AIY) has called for a trading halt on Monday morning, pending an announcement. The counter closed at S$7.85, down 3.9 percent or S$0.32, on Friday after announcing that it was looking to acquire an 85 percent stake in a UK digital bank.Mainboard-listed investment firm GK Goh (G41) has also called for a trading halt on Monday morning, pending an announcement. 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Ocasio-Cortez)在内的民主党人已明确表示应该禁止议员炒股。</p><p>去年,包括俄勒冈州的杰夫·默克利和乔治亚州的另一名新参议员拉斐尔·沃诺克在内的四名议员向参议院提出了一项禁止议员交易股票的提案——《禁止冲突交易法》。不过,该法案只是计划禁止国会议员和他们的高级幕僚炒股,不包括议员的家人们。奥索夫的提案则将填补这一漏洞。</p></body></html>","source":"highlight_sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>剑指佩洛西:美参议员拟提交议案,禁止国会议员及家人炒股</title>\n<style 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Ocasio-Cortez)在内的民主党人已明确表示应该禁止议员炒股。去年,包括俄勒冈州的杰夫·默克利和乔治亚州的另一名新参议员拉斐尔·沃诺克在内的四名议员向参议院提出了一项禁止议员交易股票的提案——《禁止冲突交易法》。不过,该法案只是计划禁止国会议员和他们的高级幕僚炒股,不包括议员的家人们。奥索夫的提案则将填补这一漏洞。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":997,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":694969578,"gmtCreate":1641787403425,"gmtModify":1641787403827,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"我觉得最低时总是还有更低的","listText":"我觉得最低时总是还有更低的","text":"我觉得最低时总是还有更低的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/694969578","repostId":"1112469846","repostType":2,"repost":{"id":"1112469846","pubTimestamp":1641785449,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1112469846?lang=&edition=full","pubTime":"2022-01-10 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src=\"https://static.tigerbbs.com/672ceea0c9406b5efa727127aa8a4a1c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"746\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>“冬季躁动”透支市场热情,年初回归冷静期。</b>从历史经验来看,2009年起A股在新年首个交易日实现开门红的概率为61.5%,但2022年开年A股便接连受挫,本周上证指数累计下跌1.65%,创业板指累计下跌6.80%。全球央行转“鹰”、大型IPO落地、机构调仓等因素是导致本周市场下跌的诱因,但从更深层次的角度来看,春季行情的前置导致本轮躁动行情已经演化为“冬季躁动”。继2021年9月26日首次提出“冬季躁动”概念后,我们在2021年11月21日报告《历年躁动行情的成因、经过和影响:兼谈今年的“冬季躁动”行情》中就已经指出“今年躁动行情启动早于往年,但是行情跨年的难度较大”。从2009年至2020年,“春季躁动”行情持续时间最短为10个交易日,最长为72个交易日,平均历时40.8个交易日,期间上证综指累计涨幅均值为13.54%,涨幅中位数为11.52%。而本轮躁动行情自2021年9月末启动,至12月13日的高点持续时间为48个交易日,上证综指累计涨幅为4.09%,创业板指累计涨幅为10.14%,万得全A累计涨幅为7.61%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a4dfdb207c30a52ffd92881760227ca\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"462\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>从市场层面而言,我们认为有三个前置效应导致今年“春季躁动”失效:</p><p><b>第一、货币和财政政策节奏的前置。</b>从历史上来看,年末财政政策节奏与次年春季躁动具有较高相关性。宏观流动性宽裕是触发春季躁动的重要催化条件之一。</p><p>从货币政策来看,2021年年末全面降准、调降LPR利率就已落地。继7月15日全面降准后宽信用政策预期逐步发酵,8月央行货币信贷8月23日货币信贷形势分析座谈会指出“增强信贷总量增长的稳定性”、“要促进实际贷款利率下行”。从历史经验来看,央行货币信贷座谈会往往是宽信用的起点,但是真正市场层面信用宽松的落地一般还会有2-3个月左右的滞后期,10-11月金融数据已经显露出信用企稳回暖的迹象。宽信用政策稳步推进,2021年12月15日与20日央行分别下调金融机构存款准备金率0.5个百分点与调降1年期LPR至3.8%。此外随着经济下行压力显现,地产融资出现企稳迹象,2021年9月以来央行、银保监会等金融监管部门曾多次释放稳定信号,10月份房地产贷款投放环比和同比均有较大幅度的回升。2021年11月12日,央行、银保监会接连就房地产市场发声,银保监会召开的会议表示,要稳地价、稳房价、稳预期,遏制房地产金融化泡沫化倾向,健全房地产调控长效机制,促进房地产业稳定健康发展。</p><p>从财政政策来看,当前的财政支出呈现出“2021年财政后置,2022年财政前置”的特征。2021年下半年的专项债发行提速,财政部发言人指出2021年新增专项债券额度尽量在11月底前发行完毕,10-11月专项债发行规模合计11171亿元,呈现了超季节性扩张。能耗双控导致生产和需求双双回落,经济下行压力较大,中央经济工作会议的财政政策定调明显较前一年更加积极,财政部提前下达 2022 年部分专项债券额度,发改委表示会靠前加强基础设施、二是靠前下达资金、三是靠前安排项目,2022 年专项债前置将是大概率事件。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/859fc3d477a2a8ff945e195a27c51c6a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"397\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1131b3c75fdd5fd89262f9b4e40a826\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"764\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>第二、盈利数据真空期的前置。</b>每年的1-2月普遍被认为是宏观数据的空窗期,而11-12月则是A股三季报披露完毕之后的业绩空窗期。在2021年,市场高度关注行业与赛道的高盈利增长预期,投资者对未来盈利的变动更为敏感;2021年7月市场反映的盈利预期已经切换至2022年,至三季报落地后部分前瞻的投资者开始为更远期的盈利预期定价。尤其是对于成长板块的乐观预期成为了“冬季躁动”行情的重要催化剂,10月末的G20峰会、11月初的联合国气候变化大会以及Taper靴子落地也助推了市场风险情绪改善。而随着近期逐渐步入上市公司业绩预报发布窗口期,市场预期的再度修正也加速了部分景气赛道的调整。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5643a6acdd7961d54821c29936d2937\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"595\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7571a2f9fdc5bd15097a9d55eca47a49\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"562\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>第三、宏观流动性拐点的前置。</b>宏观流动性拐点的出现是催化春季躁动的重要因素。随着经济下行压力显现,财政与货币政策推进都呈现明显前置,2021年四季度地方债发行和信贷投放都呈现超越季节性扩张。10月新增社融1.59万亿元,社融存量同比增速达10%并扭转跌势,M2同比增长8.7%,信用拐点初步显现;11月社融存量同比为10.1%,M2同比增长8.5%,广义流动性拐点进一步明确。从结构上来看,表内信贷和政府债券的改善是社融企稳的主因,积极财政政策有望推动2022年初信贷增长。随着专项债的提速发行与基数效应的逐步褪去,宽信用的政策效果将进一步得到显现,央行推出的碳减排工具也有望成为新增信贷的重要来源。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1c7346c7caec3758eeb957d22dd63047\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"429\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/68b254fcb15d7b67cf8e454cec0f1d97\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"464\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>站在当下时点,我们认为流动性预期最差的时候可能已经过去。</b>外部来看,当前已是美联储货币政策表态最为“鹰派”的阶段。受通胀压力影响,美联储显露出缩表和提前加息的倾向,波兰、阿根廷等央行也在新年采取了加息操作,近期10年期美债利率快速走升。本周公布的2021年12月美国新增非农就业仅为19.9万个,为去年1月来最小增幅,但市场对美联储加快加息的预期并未降温。考虑到疫情背景下劳动力供给短缺短期难以缓解,而经济下行压力与通胀高位回落预期下,美联储实际紧缩力度可能不及预期。内部来看,稳增长仍是年前主线,关注信用周期的回暖信号。中央经济工作会定调“稳增长”,全国财政工作会议强调2022年积极的财政政策提升效能,更加注重精准、可持续,货币政策有望配合财政政策和产业政策发力,上半年仍然是降息降准的窗口期。2021年12月制造业PMI为50.3,连续2个月回升,随着春季复工后市场对于经济预期逐步转向乐观,叠加信用环境企稳回暖,上半年市场仍然可以更乐观一些,尤其对于成长板块而言,如果再有调整将是绝佳的布局窗口期。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/065b6a95e76a639761f83d2d64986d03\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"430\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>02<b>稳增长仍是当下主线</b></p><p><b>地方政府换届年份往往会推动资本形成总额以及基建投资发力。</b>从历史上看,受政府换届带来的人事以及政策变动影响,中国经济呈现出较为明显的周期性投资波动。我们统计了1992年以来换届年份资本形成总额以及基建投资增速的变动情况,发现换届当年资本形成总额对于GDP的拉动作用较换届前一年增加0.3%,T+1年较换届当年增加0.8%,而后逐步回落。基建投资同比增速也有类似现象,换届当年基建投资增速较换届前一年增加0.42%,T+1年较换届当年进一步增加0.28%。因此预计今年包括基建投资在内的各类投资也将有所发力。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e2efb6badcfcc0b4272e433f9c34ced1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"398\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>稳增长基调下,各地重点建设项目数量及投资金额发力明显。</b>目前已有不少省份公布了2022年全年或者一季度重点建设项目及投资情况,整体来看发力明显。例如,河北省2022年重点建设项目695项,较去年增加13项;广东省安排重点项目投资计划9000亿元,较去年增加1000亿元;江苏省一季度计划开工亿元以上项目2180个,年度计划投资超过5700亿元;项目中基础设施及产业项目占比较高,如四川省2022年新开工项目中二者合计占比接近87%,新基建也有明显提升,如河北省战略性新兴产业、产业链现代化提升以及数字基础设施及应用等项目占新开工项目的约75%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/32a518fc1a277f754fce8928d9f1d44a\" tg-width=\"1031\" tg-height=\"826\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>地方两会集中在1月中下旬召开,后续稳增长政策有望逐步落地。</b>目前已经有超过20个省市公布了2021年人代会和政协会议的召开时间,除少数省份在1月初外,绝大部分省份的召开时间集中在1月中下旬。从已经召开两会的北京、河南等省市公布信息来看,地方稳增长举措将逐步实施。例如北京市政府提出2022年要稳字当头、稳中求进,更加奋发有为的推动新时代首都发展(GDP目标增速5%),全力推动37个年度项目和179项任务年度目标按期完成。河南省政府也提出了做好包括保持经济运行在合理区间(GDP目标增速7%)等在内的10个方面的工作,可以预见的是,未来随着地方两会的逐步召开,各地稳增长的举措也将逐步推行。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8aba6a93096e8da80ee25225adc948f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"650\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>03把握业绩披露期,左侧布局高成长景气赛道</b></p><p><b>业绩预告披露正在加速,披露行业集中在上游资源以及中游制造,高预喜率正在验证行业景气。</b>截止2022年1月7日,自11月以来有近140家A股上市公司披露业绩预告,整体预喜率约82.5%。从披露行业来看,28个申万一级行业有上市公司进行业绩预告披露,行业初期集中在2021年高景气的周期与成长风格,包括上游资源(基础化工、有色金属),以及中游制造(电子、机械设备、电力设备)环节,且预喜率偏高,对成长板块的高景气,正在逐步验证业绩。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/96aa92c7caf5bf49a28079da582b9c7c\" tg-width=\"805\" tg-height=\"446\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>2021年业绩预报超预期的赛道进一步聚焦至周期、新能源、TMT。</b>就已经公布的业绩预告,预告净利润增速前列的赛道进一步聚焦至上游资源、新能源、TMT。具体如下:</p><p><b>上游资源:化学原料、化学制品、农化制品、冶炼原料等。</b>上游资源的业绩大幅增长,一方面受益于国内外经济复苏需求具有确定性,但海外产业链供应链受到冲击的供给错配逻辑;另一方面则是下半年能耗双控强化了供给不足,推动行业迎来景气周期。</p><p><b>新能源:光伏设备、电池等。</b>电力设备的超预期赛道集中在光伏、电池等新能源板块,主要受益于新能源渗透率提升,以及下游光伏、风电、新能源车的需求高增长。</p><p><b>TMT:半导体、元件、光学光电子、软件开发。</b>疫情带来的供应不足,以及下游新能源带来的需求增量,引发全球缺芯潮,推动半导体企业营业收入及净利润的高速增长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e4718100f36f2e004909bfd43954c60\" tg-width=\"926\" tg-height=\"786\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70443ba59c6dbb887f2b9ed863bf09b8\" tg-width=\"1027\" tg-height=\"652\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>2021年业绩预告超预期“精选个股”围绕新能源产业链。</b>进一步由赛道聚焦个股,以预喜且净利润增幅>100%作为两个筛选指标,来找到业绩超预期的精选个股。可以看到,按照产业链的思路去划分,多个行业个股实质上是围绕新能源产业链的。上游来看,化学原料中的个股涉及磷酸铁锂电池、石墨烯、磷化工,有色金属涉及的盐湖提锂和稀土永磁,均是新能源上游材料。中游来看,除去电力设备的光伏设备和动力电池相关个股外,还有机械设备涉及风力发电,汽车零部件涉及新能源车。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/db0b0fe06695d004055bbb2674702a77\" tg-width=\"730\" tg-height=\"780\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>风险提示</b></p><p>海外疫情超预期,中美贸易摩擦超预期,政策推进节奏不及预期。</p></body></html>","source":"lsy1635130864513","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>股市开年就跌,或许意味着低点就是现在!</title>\n<style 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2022 年部分专项债券额度,发改委表示会靠前加强基础设施、二是靠前下达资金、三是靠前安排项目,2022 年专项债前置将是大概率事件。第二、盈利数据真空期的前置。每年的1-2月普遍被认为是宏观数据的空窗期,而11-12月则是A股三季报披露完毕之后的业绩空窗期。在2021年,市场高度关注行业与赛道的高盈利增长预期,投资者对未来盈利的变动更为敏感;2021年7月市场反映的盈利预期已经切换至2022年,至三季报落地后部分前瞻的投资者开始为更远期的盈利预期定价。尤其是对于成长板块的乐观预期成为了“冬季躁动”行情的重要催化剂,10月末的G20峰会、11月初的联合国气候变化大会以及Taper靴子落地也助推了市场风险情绪改善。而随着近期逐渐步入上市公司业绩预报发布窗口期,市场预期的再度修正也加速了部分景气赛道的调整。第三、宏观流动性拐点的前置。宏观流动性拐点的出现是催化春季躁动的重要因素。随着经济下行压力显现,财政与货币政策推进都呈现明显前置,2021年四季度地方债发行和信贷投放都呈现超越季节性扩张。10月新增社融1.59万亿元,社融存量同比增速达10%并扭转跌势,M2同比增长8.7%,信用拐点初步显现;11月社融存量同比为10.1%,M2同比增长8.5%,广义流动性拐点进一步明确。从结构上来看,表内信贷和政府债券的改善是社融企稳的主因,积极财政政策有望推动2022年初信贷增长。随着专项债的提速发行与基数效应的逐步褪去,宽信用的政策效果将进一步得到显现,央行推出的碳减排工具也有望成为新增信贷的重要来源。站在当下时点,我们认为流动性预期最差的时候可能已经过去。外部来看,当前已是美联储货币政策表态最为“鹰派”的阶段。受通胀压力影响,美联储显露出缩表和提前加息的倾向,波兰、阿根廷等央行也在新年采取了加息操作,近期10年期美债利率快速走升。本周公布的2021年12月美国新增非农就业仅为19.9万个,为去年1月来最小增幅,但市场对美联储加快加息的预期并未降温。考虑到疫情背景下劳动力供给短缺短期难以缓解,而经济下行压力与通胀高位回落预期下,美联储实际紧缩力度可能不及预期。内部来看,稳增长仍是年前主线,关注信用周期的回暖信号。中央经济工作会定调“稳增长”,全国财政工作会议强调2022年积极的财政政策提升效能,更加注重精准、可持续,货币政策有望配合财政政策和产业政策发力,上半年仍然是降息降准的窗口期。2021年12月制造业PMI为50.3,连续2个月回升,随着春季复工后市场对于经济预期逐步转向乐观,叠加信用环境企稳回暖,上半年市场仍然可以更乐观一些,尤其对于成长板块而言,如果再有调整将是绝佳的布局窗口期。02稳增长仍是当下主线地方政府换届年份往往会推动资本形成总额以及基建投资发力。从历史上看,受政府换届带来的人事以及政策变动影响,中国经济呈现出较为明显的周期性投资波动。我们统计了1992年以来换届年份资本形成总额以及基建投资增速的变动情况,发现换届当年资本形成总额对于GDP的拉动作用较换届前一年增加0.3%,T+1年较换届当年增加0.8%,而后逐步回落。基建投资同比增速也有类似现象,换届当年基建投资增速较换届前一年增加0.42%,T+1年较换届当年进一步增加0.28%。因此预计今年包括基建投资在内的各类投资也将有所发力。稳增长基调下,各地重点建设项目数量及投资金额发力明显。目前已有不少省份公布了2022年全年或者一季度重点建设项目及投资情况,整体来看发力明显。例如,河北省2022年重点建设项目695项,较去年增加13项;广东省安排重点项目投资计划9000亿元,较去年增加1000亿元;江苏省一季度计划开工亿元以上项目2180个,年度计划投资超过5700亿元;项目中基础设施及产业项目占比较高,如四川省2022年新开工项目中二者合计占比接近87%,新基建也有明显提升,如河北省战略性新兴产业、产业链现代化提升以及数字基础设施及应用等项目占新开工项目的约75%。地方两会集中在1月中下旬召开,后续稳增长政策有望逐步落地。目前已经有超过20个省市公布了2021年人代会和政协会议的召开时间,除少数省份在1月初外,绝大部分省份的召开时间集中在1月中下旬。从已经召开两会的北京、河南等省市公布信息来看,地方稳增长举措将逐步实施。例如北京市政府提出2022年要稳字当头、稳中求进,更加奋发有为的推动新时代首都发展(GDP目标增速5%),全力推动37个年度项目和179项任务年度目标按期完成。河南省政府也提出了做好包括保持经济运行在合理区间(GDP目标增速7%)等在内的10个方面的工作,可以预见的是,未来随着地方两会的逐步召开,各地稳增长的举措也将逐步推行。03把握业绩披露期,左侧布局高成长景气赛道业绩预告披露正在加速,披露行业集中在上游资源以及中游制造,高预喜率正在验证行业景气。截止2022年1月7日,自11月以来有近140家A股上市公司披露业绩预告,整体预喜率约82.5%。从披露行业来看,28个申万一级行业有上市公司进行业绩预告披露,行业初期集中在2021年高景气的周期与成长风格,包括上游资源(基础化工、有色金属),以及中游制造(电子、机械设备、电力设备)环节,且预喜率偏高,对成长板块的高景气,正在逐步验证业绩。2021年业绩预报超预期的赛道进一步聚焦至周期、新能源、TMT。就已经公布的业绩预告,预告净利润增速前列的赛道进一步聚焦至上游资源、新能源、TMT。具体如下:上游资源:化学原料、化学制品、农化制品、冶炼原料等。上游资源的业绩大幅增长,一方面受益于国内外经济复苏需求具有确定性,但海外产业链供应链受到冲击的供给错配逻辑;另一方面则是下半年能耗双控强化了供给不足,推动行业迎来景气周期。新能源:光伏设备、电池等。电力设备的超预期赛道集中在光伏、电池等新能源板块,主要受益于新能源渗透率提升,以及下游光伏、风电、新能源车的需求高增长。TMT:半导体、元件、光学光电子、软件开发。疫情带来的供应不足,以及下游新能源带来的需求增量,引发全球缺芯潮,推动半导体企业营业收入及净利润的高速增长。2021年业绩预告超预期“精选个股”围绕新能源产业链。进一步由赛道聚焦个股,以预喜且净利润增幅>100%作为两个筛选指标,来找到业绩超预期的精选个股。可以看到,按照产业链的思路去划分,多个行业个股实质上是围绕新能源产业链的。上游来看,化学原料中的个股涉及磷酸铁锂电池、石墨烯、磷化工,有色金属涉及的盐湖提锂和稀土永磁,均是新能源上游材料。中游来看,除去电力设备的光伏设备和动力电池相关个股外,还有机械设备涉及风力发电,汽车零部件涉及新能源车。风险提示海外疫情超预期,中美贸易摩擦超预期,政策推进节奏不及预期。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":815,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":694067032,"gmtCreate":1641714092767,"gmtModify":1641714231133,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"外国大品牌都非常清楚中国追求的很大层面是“面子”,定价越高显示越高端也越有面子拥有和带出去。真正有多少功能是用得到而且值这个价位?","listText":"外国大品牌都非常清楚中国追求的很大层面是“面子”,定价越高显示越高端也越有面子拥有和带出去。真正有多少功能是用得到而且值这个价位?","text":"外国大品牌都非常清楚中国追求的很大层面是“面子”,定价越高显示越高端也越有面子拥有和带出去。真正有多少功能是用得到而且值这个价位?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/694067032","repostId":"2202241696","repostType":2,"repost":{"id":"2202241696","pubTimestamp":1641639288,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2202241696?lang=&edition=full","pubTime":"2022-01-08 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</font></p><p><font>第三,苹果继续大举回购股票,这一对股东友好的政策也是近年来股价上涨的一个原因。如果投资者只能选择一只长期持有的科技股,很多人会选择苹果。</font></p><p><font>第四,苹果在法务方面意外获得支持。之前美国地区法院要求苹果修改App Store政策,允许开发者在应用内嵌入第三方支付链接,苹果上诉后,上诉法院称暂时不用修改该政策。</font></p><p><font>最后可能也是最重要的一个原因是,华尔街已经开始把苹果的增强/虚拟现实(AR/VR)头盔以及自动驾驶汽车这两个尚未发布新产品的业务纳入对苹果的财务和估值模型。</font></p><p><font><font><font>华尔街继续看涨,最高目标价210美元</font></font></font></p><p><font><a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>(<a href=\"https://laohu8.com/S/MSTLW\">Morgan Stanley</a>)分析师凯蒂·休伯蒂(Katy Huberty)近日在研报中写道,苹果一直在创新,但即将发布的新产品似乎还没有反映在股价中”。休伯蒂近日重申对苹果的“增持”评级,并把目标价从165美元上调至200美元。 </font></p><p><font>TFI Securities分析师Ming-Chi Kuo一直在跟踪撰写有关苹果即将推出的AR/VR头盔的研报。他预计,未来10年苹果的AR/VR头盔销量将达到10亿。他认为,这类产品最终将取代iPhone成为许多人的最主要在线体验方式。</font></p><p><font>伯恩斯坦(Bernstein)分析师托尼·萨克纳吉(Toni Sacconaghi)在关于苹果在元宇宙中的角色的研报中称,虚拟世界的硬件接入领域可能由少数几家大型公司主导,就像PC、手机和平板电脑市场一样。萨克纳吉表示,粗略估计,到2030年,AR/VR设备将占苹果收入的4%,到2040年将超过20%。</font></p><p><font><font><font>马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)或许是最爱谈论元宇宙的人,但蒂姆·库克领导下的苹果可能才是最大的赢家。 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Morgan)近日把苹果2022年的目标价从180美元上调至210美元,是目前华尔街给出的最高目标价。 该投行分析师萨米克·查特吉(Samik Chatterjee)称,虽然苹果服务业务和iPhone 13的增长已经很强劲,但收入和利润还有进一步上升的空间,目前股价不会止步于此,还会继续上涨。查特吉把苹果列为2022年首选股。查特吉认为,2022年苹果增长的潜在重要推动力之一是苹果最便宜的5G手机iPhone 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盘点初代所没有的15项功能","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2201684246","media":"市场资讯","summary":"本周日,是史蒂夫·乔布斯在旧金山的 Macworld 博览会上介绍初代 iPhone 的 15 周年。虽然该设备彻底改变了智能手机行业,但人们很容易忘记 iPhone 从那时起有了多大的改进。为庆祝这一时刻的到来,科技媒体 MacRumors 列出了初代 iPhone 在刚发布时没有的 15 项功能。初代 iPhone 只能拍摄照片,2009 年的 iPhone 3GS 推出了视频录制功能。初代 iPhone 支持通过短信发送文本信息,但没有发送照片的能力。水对初代 iPhone并不友好,但最新的机型具有IP68级别的防水性能。","content":"<html><body><p cms-style=\"font-L\">本周日,是史蒂夫·乔布斯在旧金山的 Macworld 博览会上介绍初代 iPhone 的 15 周年。虽然该设备彻底改变了智能手机行业,但人们很容易忘记 iPhone 从那时起有了多大的改进。<font cms-style=\"font-L\">为庆祝这一时刻的到来,科技媒体 MacRumors 列出了初代 iPhone 在刚发布时没有的 15 项功能。</font></p>\n<figure>\n<img h=\"309\" src=\"http://n.sinaimg.cn/tech/transform/59/w550h309/20220108/9f3a-9669a9008f43b5db5fde3a01a06325af.jpg\" w=\"550\"/>\n<h2></h2>\n</figure>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L\">● App Store</font></p>\n<p cms-style=\"font-L\">初代 iPhone 预装了电话、天气、笔记、日历、照片和计算器等应用程序,但在 2008 年 7 月 App Store 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项功能。\n\n\n\n\n● App Store\n初代 iPhone 预装了电话、天气、笔记、日历、照片和计算器等应用程序,但在 2008 年 7 月 App Store 推出之前,没有正式的方法来安装本地第三方应用程序。开发商能够提供基于网络的应用程序,但这是一种不合格的体验。\n● 复制和粘贴\n这似乎很难让人相信,但复制和粘贴文本的能力直到 2009 年才被添加到iPhone上。\n● 前置摄像头\n虽然现在自拍已经无处不在,但初代 iPhone 没有前置摄像头。事实上,直到 2010 年 iPhone 4 推出新的 FaceTime 视频通话功能之前,都没有前置摄像头。\n● 视频录制\n初代 iPhone 只能拍摄照片,2009 年的 iPhone 3GS 推出了视频录制功能。\n● 手电筒\n由于初代 iPhone 没有 LED 闪光灯,所以没有内置手电筒。当应用程序商店推出时,一些手电筒应用程序被发布,在最大亮度下显示一个白色屏幕,以模仿手电筒。\n● 彩信(MMS)\n初代 iPhone 支持通过短信发送文本信息,但没有发送照片的能力。2009 年,iPhone OS 3.0 引入了彩信功能,但只适用于iPhone 3G和iPhone 3GS。\n● 全球定位系统\n虽然初代 iPhone 预装了 Google Maps 应用程序,但由于该设备没有全球定位系统,所以没有导航功能。苹果在 2008 年的 iPhone 3G 中引入了一个内置的 GPS。\n● 主屏幕壁纸\n直到 2010年iOS 4发布时,才有可能在 iPhone 上设置自定义的主屏幕壁纸,而且该软件更新不支持初代 iPhone。\n● Verizon支持\nAT&T 是美国唯一的 iPhone 运营商,直到 Verizon 在2011年开始支持该设备。\n● Siri\n苹果的语音数字助理在2011年随iPhone 4S推出。\n● Touch ID 或 Face ID\n虽然现代 iPhone 和 iPad 都配备了Face ID或Touch ID等生物识别认证系统,但最初的iPhone只能用四位数的密码来保护。触摸ID于2013年随iPhone 5s上市,而Face ID于2017年在iPhone X上首次亮相。\n● Lightning 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的规定</b></p><p>证监会还公布了《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则(2022年修订)》,自公布之日起施行。</p><p><b>一是</b>优化禁止交易“窗口期”的规定。按照新《证券法》,将定期报告修改为年度报告、半年度报告,明确季度报告的窗口期为“公告前十日内”,删除“重大事项披露后2日内不得买卖”的要求。</p><p><b>二是</b>删除短线交易的规定。《董监高持股变动规则》第十二、十七条关于短线交易的规定,与新《证券法》不完全一致,考虑到新《证券法》规定较为具体,可直接适用,因此删除了相关条款。</p><p><b>三是</b>其他文字表述修改。对《董监高持股变动规则》第一、二、十六条中有关文字表述进行调整优化。</p><p>证监会发布《上市公司独立董事规则》</p><p>《独立董事规则》共七章,三十条。第一章总则,明确独立董事的含义,对上市公司建立独立董事制度、董事会及其下设专门委员会中独立董事的占比、独立董事履行诚信与勤勉义务提出总体要求;第二章独立性要求,明确独立董事独立履行职责的具体要求、不得担任独立董事的情形;第三章任职条件,明确担任独立董事应当符合的基本条件;第四章提名、选举和更换程序,明确上市公司对独立董事提名、选举和更换程序、信息披露要求等;第五章独立董事职权,主要明确独立董事的履职义务、特别职权及对重大事项发表独立意见的情形;第六章履职保障,对上市公司及有关人员保障独立董事有效行使职权提出要求;第七章附则。</p><p>证监会发布上市公司股份回购规则 增加三种回购适用情形</p><p>证监会发布《上市公司股份回购规则》,依据《公司法》第一百四十二条,在减少公司注册资本外,增加“将股份用于员工持股计划或者股权激励”“将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券”“上市公司为维护公司价值及股东权益所必需”等三种回购适用情形,同时考虑到“与持有本公司股份的其他公司合并”以及“股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求公司收购其股份”两种回购情形主要适用其他规则,未纳入《回购规则》适用范围。</p><p>证监会发布《上市公司分拆规则(试行)》</p><p>证监会发布《上市公司分拆规则(试行)》。《规则》提到,针对市场反映的问题,明确“拟分拆所属子公司最近三个会计年度使用募集资金”的方式及起算期间,“最近三个会计年度使用募集资金合计不超过其净资产百分之十”的计算标准,董事、高管持有拟分拆子公司股份不超过一定数量的认定依据等。此外,为促进上市公司聚焦原有主业发展,《分拆规则》进一步明确子公司主要业务或资产若属于上市公司首次公开发行股票并上市时主要业务或资产的,不得分拆该子公司上市。</p><p>证监会:上市公司不得滥用停牌或复牌损害投资者合法权益</p><p>证监会公布《上市公司股票停复牌规则》,自公布之日起施行。一是规范文字表述,统一格式体例。将规则名称改为《上市公司股票停复牌规则》,行文方式由政策指导性文件修改为规范的法律文件表述,删除原规则章节名,统一编号后形成15条规则。二是落实上位法要求,根据《证券法》第110条规定,明确上市公司不得滥用停牌或复牌损害投资者合法权益。此外,结合交易所监管实践,为避免造成市场扰动,删除上市公司停复牌申请被交易所拒绝时的披露要求。</p><p>其中还提出,证券交易所应当明确各类型重大事项停牌的最长期限。上市公司股票超过规定期限仍不复牌的,原则上应当强制其股票复牌。</p><p>此外,结合交易所监管实践,为避免造成市场扰动,删除上市公司停复牌申请被交易所拒绝时的披露要求。上市公司如发生应当披露的重大事项,仍需按照分阶段披露原则及时履行信息披露义务。</p><p>证监会新增部分现金分红比例计算规则</p><p>证监会发布《上市公司监管指引第3号――上市公司现金分红》。《指引》新增部分规则内容。主要是将《问答》中现金分红比例计算规则的内容引入,《3号指引》第五条增加“现金分红在本次利润分配中所占比例为现金股利除以现金股利与股票股利之和”的规定。此外,将《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》涉及上市公司再融资方案中利润分配政策的披露要求引入,形成《3号指引》第九条的规定。</p><p>证监会发布《证券期货业移动互联网应用程序安全检测规范》金融行业标准</p><p>《证券期货业移动互联网应用程序安全检测规范》规定了证券期货业移动互联网应用程序安全检测的总体要求及检测方法等,适用于信息安全检测服务、移动互联网应用程序的安全测试评估、自动化安全检测工具的设计与开发等。标准的制定实施,将统一行业对移动互联网应用程序的安全要求,提高移动互联网应用程序的安全性,增强行业机构移动业务信息安全能力,有效防范相关安全风险。</p><p>证监会就《从事药品及医疗器械业务的公司招股说明书内容与格式指引》公开征求意见</p><p>意见要求发行人结合行业特点及自身业务披露特定风险因素,例如产品进入国家医保目录不确定、产品被纳入药品重点监控目录等;对于投资者高度关注的创新产品的目标市场及竞争形势、集中招标带量采购中标情况、研发及一致性评价情况等细化披露要求。</p><p>上交所发布《上海证券交易所股票上市规则(2022年1月修订)》</p><p>今日,上交所也发布了关于《上海证券交易所股票上市规则(2022年1月修订)》的通知。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/93932fb26643f4c5440a50bcf53f22a1\" tg-width=\"1027\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>《上海证券交易所上市公司自律监管指引第2号——信息披露事务管理》的通知表示,公司及相关信息披露义务人在境外市场进行信息披露时,不在本所规定的信息披露时段内的,应当在本所最近一个信息披露时段内披露。在境外市场披露的信息应当与在境内披露的内容保持一致。出现重大差异时,上市公司及相关信息披露义务人应当向本所说明,并披露更正或者补充公告。</p><p>《上海证券交易所上市公司自律监管指引第6号——重大资产重组》的通知表示<b>,上市公司及有关各方应当审慎筹划涉及上市公司的重大资产重组事项,保证重大资产重组事项的真实性和可行性,有利于提高上市公司质量。</b></p><p>上交所发布《上海证券交易所上市公司自律监管指引第7号――回购股份》的通知表示,<b>上市公司董事会应当充分关注公司的资金状况、债务履行能力和持续经营能力,审慎制定、实施回购股份方案,回购规模和回购资金等应当与公司的实际财务状况相匹配。</b></p><p>深交所发布《深圳证券交易所股票上市规则(2022年修订)》</p><p>今日,深交所也发布了关于《深圳证券交易所股票上市规则(2022年修订)》的通知。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b3fe2807ec4f73ba9540d533ea88be9d\" tg-width=\"977\" tg-height=\"718\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>深交所表示,明确禁止上市公司向关联人提供财务资助,但向非由上市公司控股股东、实际控制人控制的关联参股公司提供财务资助且该参股公司的其他股东按出资比例提供同等条件财务资助的情形除外。</p><p>与此同时,<b>新增独立董事、持股 1%以上股东及其他符合条件股东征集投票权、提案权的规范以及证券纠纷代表人诉讼的披露要求。</b></p><p>深交所还指出,为进一步落实国发14号文关于抓住“关键少数”的要求,新增“控股股东和实际控制人”一节,强化其各项义务;进一步明确董事的忠实、勤勉义务;要求无控股股东或实际控制人公司的第一大股东及其最终控制人,比照控股股东、实际控制人予以规范。</p><p>为明确违规买入股份表决权限制安排,落实新证券法,新增规定股东违规超比例增持的股份在36个月内不得行使表决权且上市公司不得将前述股份计入出席股东大会有表决权的股份总数。</p><p>本次修订采用《信披办法》对信息披露义务人的定义,并进一步拓展范围,由股东拓展到存托凭证持有人,由收购人拓展到其他权益变动主体,由破产管理人及其成员拓展到破产事项有关各方。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>关于股票回购、停牌/复牌……证监会、交易所出台了这些新规!</title>\n<style 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的规定证监会还公布了《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则(2022年修订)》,自公布之日起施行。一是优化禁止交易“窗口期”的规定。按照新《证券法》,将定期报告修改为年度报告、半年度报告,明确季度报告的窗口期为“公告前十日内”,删除“重大事项披露后2日内不得买卖”的要求。二是删除短线交易的规定。《董监高持股变动规则》第十二、十七条关于短线交易的规定,与新《证券法》不完全一致,考虑到新《证券法》规定较为具体,可直接适用,因此删除了相关条款。三是其他文字表述修改。对《董监高持股变动规则》第一、二、十六条中有关文字表述进行调整优化。证监会发布《上市公司独立董事规则》《独立董事规则》共七章,三十条。第一章总则,明确独立董事的含义,对上市公司建立独立董事制度、董事会及其下设专门委员会中独立董事的占比、独立董事履行诚信与勤勉义务提出总体要求;第二章独立性要求,明确独立董事独立履行职责的具体要求、不得担任独立董事的情形;第三章任职条件,明确担任独立董事应当符合的基本条件;第四章提名、选举和更换程序,明确上市公司对独立董事提名、选举和更换程序、信息披露要求等;第五章独立董事职权,主要明确独立董事的履职义务、特别职权及对重大事项发表独立意见的情形;第六章履职保障,对上市公司及有关人员保障独立董事有效行使职权提出要求;第七章附则。证监会发布上市公司股份回购规则 增加三种回购适用情形证监会发布《上市公司股份回购规则》,依据《公司法》第一百四十二条,在减少公司注册资本外,增加“将股份用于员工持股计划或者股权激励”“将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券”“上市公司为维护公司价值及股东权益所必需”等三种回购适用情形,同时考虑到“与持有本公司股份的其他公司合并”以及“股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求公司收购其股份”两种回购情形主要适用其他规则,未纳入《回购规则》适用范围。证监会发布《上市公司分拆规则(试行)》证监会发布《上市公司分拆规则(试行)》。《规则》提到,针对市场反映的问题,明确“拟分拆所属子公司最近三个会计年度使用募集资金”的方式及起算期间,“最近三个会计年度使用募集资金合计不超过其净资产百分之十”的计算标准,董事、高管持有拟分拆子公司股份不超过一定数量的认定依据等。此外,为促进上市公司聚焦原有主业发展,《分拆规则》进一步明确子公司主要业务或资产若属于上市公司首次公开发行股票并上市时主要业务或资产的,不得分拆该子公司上市。证监会:上市公司不得滥用停牌或复牌损害投资者合法权益证监会公布《上市公司股票停复牌规则》,自公布之日起施行。一是规范文字表述,统一格式体例。将规则名称改为《上市公司股票停复牌规则》,行文方式由政策指导性文件修改为规范的法律文件表述,删除原规则章节名,统一编号后形成15条规则。二是落实上位法要求,根据《证券法》第110条规定,明确上市公司不得滥用停牌或复牌损害投资者合法权益。此外,结合交易所监管实践,为避免造成市场扰动,删除上市公司停复牌申请被交易所拒绝时的披露要求。其中还提出,证券交易所应当明确各类型重大事项停牌的最长期限。上市公司股票超过规定期限仍不复牌的,原则上应当强制其股票复牌。此外,结合交易所监管实践,为避免造成市场扰动,删除上市公司停复牌申请被交易所拒绝时的披露要求。上市公司如发生应当披露的重大事项,仍需按照分阶段披露原则及时履行信息披露义务。证监会新增部分现金分红比例计算规则证监会发布《上市公司监管指引第3号――上市公司现金分红》。《指引》新增部分规则内容。主要是将《问答》中现金分红比例计算规则的内容引入,《3号指引》第五条增加“现金分红在本次利润分配中所占比例为现金股利除以现金股利与股票股利之和”的规定。此外,将《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》涉及上市公司再融资方案中利润分配政策的披露要求引入,形成《3号指引》第九条的规定。证监会发布《证券期货业移动互联网应用程序安全检测规范》金融行业标准《证券期货业移动互联网应用程序安全检测规范》规定了证券期货业移动互联网应用程序安全检测的总体要求及检测方法等,适用于信息安全检测服务、移动互联网应用程序的安全测试评估、自动化安全检测工具的设计与开发等。标准的制定实施,将统一行业对移动互联网应用程序的安全要求,提高移动互联网应用程序的安全性,增强行业机构移动业务信息安全能力,有效防范相关安全风险。证监会就《从事药品及医疗器械业务的公司招股说明书内容与格式指引》公开征求意见意见要求发行人结合行业特点及自身业务披露特定风险因素,例如产品进入国家医保目录不确定、产品被纳入药品重点监控目录等;对于投资者高度关注的创新产品的目标市场及竞争形势、集中招标带量采购中标情况、研发及一致性评价情况等细化披露要求。上交所发布《上海证券交易所股票上市规则(2022年1月修订)》今日,上交所也发布了关于《上海证券交易所股票上市规则(2022年1月修订)》的通知。《上海证券交易所上市公司自律监管指引第2号——信息披露事务管理》的通知表示,公司及相关信息披露义务人在境外市场进行信息披露时,不在本所规定的信息披露时段内的,应当在本所最近一个信息披露时段内披露。在境外市场披露的信息应当与在境内披露的内容保持一致。出现重大差异时,上市公司及相关信息披露义务人应当向本所说明,并披露更正或者补充公告。《上海证券交易所上市公司自律监管指引第6号——重大资产重组》的通知表示,上市公司及有关各方应当审慎筹划涉及上市公司的重大资产重组事项,保证重大资产重组事项的真实性和可行性,有利于提高上市公司质量。上交所发布《上海证券交易所上市公司自律监管指引第7号――回购股份》的通知表示,上市公司董事会应当充分关注公司的资金状况、债务履行能力和持续经营能力,审慎制定、实施回购股份方案,回购规模和回购资金等应当与公司的实际财务状况相匹配。深交所发布《深圳证券交易所股票上市规则(2022年修订)》今日,深交所也发布了关于《深圳证券交易所股票上市规则(2022年修订)》的通知。深交所表示,明确禁止上市公司向关联人提供财务资助,但向非由上市公司控股股东、实际控制人控制的关联参股公司提供财务资助且该参股公司的其他股东按出资比例提供同等条件财务资助的情形除外。与此同时,新增独立董事、持股 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href=http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/636200.html><strong>智通财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>智通财经APP获悉,大摩发布研究报告称,维持小米集团-W(01810)“增持”评级,目标价27港元,目标2022年取得智能手机出货量正增长,主要由于预期海外市占率增加、本地市场线下渗透率增加及零部件供应短缺情况改善。报告中称,IoT业务方面也有机会取得正增长,主要由于电视需求改善、小米平板强劲增长动力及海外市场的庞大机会。至于互联网业务增长将继续受月活跃用户持续增长及每用户平均收入上升带动。此外,...</p>\n\n<a href=\"http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/636200.html\">Web 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15:18","market":"sh","language":"zh","title":"全国财政工作会议召开:牢牢守住不发生系统性风险的底线","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1130688028","media":"财政部","summary":"财政部党组书记、部长刘昆作工作报告。","content":"<p>来源:财政部新闻办公室</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5d4200f35489ebbeef1a2de6ef065c12\" tg-width=\"750\" tg-height=\"523\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bf3c7342db929a57998e90e07d7cf454\" tg-width=\"750\" tg-height=\"500\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>12月27日,全国财政工作视频会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实中央经济工作会议部署,传达学习贯彻国务院领导同志批示要求,总结2021年财政工作,研究部署2022年财政工作。财政部党组书记、部长刘昆作工作报告。</p>\n<p>会议指出,2021年,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,财政部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,统筹疫情防控和经济社会发展,积极的财政政策提质增效,推动构建新发展格局迈出新步伐、高质量发展取得新成效。一是加强财政政策调节,保持必要的财政支出规模,优化地方政府专项债券发行使用管理,开展全域无隐性债务试点,建立常态化财政资金直达机制并扩大范围,优化和落实减税降费政策,预计全年新增减税降费达到1万亿元。二是支持科技自立自强,加大对基础研究的支持,改革完善中央财政科研经费管理,打好关键核心技术攻坚战,启动支持专精特新中小企业高质量发展奖补政策,推动优化和稳定产业链供应链。三是持续加大民生投入,支持全民免费接种新冠病毒疫苗,延续实施失业保险稳岗返还等政策,切实做好养老、教育、优抚、防灾救灾等工作,民生保障有力有效。四是推进城乡区域协调发展,支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,积极支持长江经济带发展、海南自由贸易港建设、浙江探索打造财政推动共同富裕省域范例等,发展格局进一步优化。五是加强生态环境保护,支持碳达峰碳中和工作,加强大气、水、土壤污染防治,出台支持长江、黄河全流域建立横向生态保护补偿机制的实施方案,实施新一轮草原生态保护补助奖励政策并扩大范围,全面绿色转型取得新进展。六是深入推进财税体制改革,深化预算管理制度改革,做好房地产税试点准备工作,规范财务审计秩序,财政管理监督进一步加强。七是深化对外财经交流合作,我国关税总水平降至7.4%,加强国际抗疫合作,深化区域财经合作,举行双边财经对话,推动应对经济数字化税收挑战“双支柱”方案达成协议,国际合作拓展新空间。八是落实全面从严治党政治责任,集中开展作风建设专项整治,强化干部管理监督,扎实推进党的建设,全面从严治党向纵深发展。</p>\n<p>会议指出,今年是中国共产党建党100周年。一百年来,中国共产党团结带领人民开辟了伟大道路,创造了伟大事业,取得了伟大成绩。财政紧紧围绕、主动服务新民主主义革命、社会主义革命和建设、改革开放和社会主义现代化建设、新时代中国特色社会主义的需要,在中华民族迎来从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃中作出了积极贡献。特别是党的十八大以来,财政部门坚决贯彻习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署,打赢了不少大仗硬仗,推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革。一是坚持人民至上,全力支持抗疫斗争取得重大战略成果。二是发挥政府投入的主体和主导作用,胜利打赢脱贫攻坚战。三是阶段性政策和制度性安排相结合,大规模减税降费激发市场主体活力。四是紧紧依靠改革破难题增动力,推动财税制度更加完善和成熟。五是有效应对和化解地方政府债务风险,财政始终保持稳健运行。在围绕中心、服务大局过程中,在应对风险挑战实践中,财政部门始终以政领财、以财辅政,积累了重要经验。一是必须坚持党中央集中统一领导,对党绝对忠诚。二是必须坚持以人民为中心,不断满足人民群众对美好生活的需要。三是必须贯彻新发展理念,坚持高质量发展。四是必须坚持解放思想、与时俱进,全面深化财税体制改革。五是必须坚持稳中求进,加强统筹协调。</p>\n<p>会议强调,党的十九届六中全会审议通过的《决议》指出:“党确立习近平同志党中央的核心、全党的核心地位,确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位,反映了全党全军全国各族人民共同心愿,对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有决定性意义。”要全面学习全会精神,深刻领会“决定性意义”的深刻内涵,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,努力在新的赶考之路上交出更加优异的财政答卷。要汲取财政改革发展宝贵经验,深化财政工作规律认识,锚定新时代财政事业前进方向,准确把握工作方法,尽力而为、量力而行,优化结构、精准支出,艰苦奋斗、勤俭节约,守住底线、安全持续,加强管理、提升效能,依法理财、严肃纪律,推动财政保障能力达到新水平,财政调控水平得到新提升,财税体制改革迈出新步伐,财政可持续发展取得新进步,财政治理效能实现新突破。</p>\n<p>会议强调,2022年将召开党的二十大,这是党和国家政治生活中的一件大事,做好财政工作意义重大。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,弘扬伟大建党精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,全面深化改革开放,坚持创新驱动发展,推动高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,继续做好“六稳”、“六保”工作,持续改善民生,着力稳定宏观经济大盘。积极的财政政策要提升效能,更加注重精准、可持续,实施新的减税降费政策,减轻市场主体负担,激发市场主体活力;加强财政资源统筹,保证财政支出强度,加快支出进度,推动财力下沉,优化支出重点和结构,增强国家重大战略任务财力保障;坚持党政机关过紧日子,严肃财经纪律,强化预算约束和绩效管理,提高财政支出的精准性有效性;进一步深化预算管理制度改革,完善现代税收制度,加快建立现代财税体制;健全地方政府依法适度举债机制,防范化解地方政府债务风险,坚决遏制新增地方政府隐性债务,保持经济运行在合理区间,保持社会大局稳定,迎接党的二十大胜利召开。</p>\n<p>会议强调,财政部门要准确把握稳字当头、稳中求进的要求,落实好积极的财政政策,积极推出有利于经济稳定的政策,政策发力适当靠前。同时,加强财政政策与货币、就业等政策协调联动,注重跨周期和逆周期调控有机结合,提升政策整体效能。2022年积极的财政政策提升效能,更加注重精准、可持续,要重点把握好6个方面:一是实施更大力度减税降费,增强市场主体活力。二是保持适当支出强度,提高支出精准度。三是合理安排地方政府专项债券,保障重点项目建设。四是加大中央对地方转移支付,兜牢基层“三保”底线。五是坚持党政机关过紧日子,节俭办一切事业。六是严肃财经纪律,整饬财经秩序。</p>\n<p>会议要求,2022年,要围绕宏观政策要稳健有效、微观政策要持续激发市场主体活力、结构政策要着力畅通国民经济循环、科技政策要扎实落地、改革开放政策要激活发展动力、区域政策要增强发展的平衡性协调性、社会政策要兜住兜牢民生底线的要求,发挥好财政职能作用,找准政策发力点,加强政策协同,扎实做好以下十项重点工作。</p>\n<p><b>一是</b>加强对市场主体支持,加大政策实施力度。严格落实国家出台的各项减税降费政策,确保减税降费政策红利落地。加强对中小微企业纾困帮扶,实施普惠金融发展示范区奖补政策,继续实行小微企业融资担保降费奖补,新增支持一批国家级专精特新“小巨人”企业,鼓励地方安排中小企业纾困资金。着力支持稳定和扩大就业。</p>\n<p><b>二是</b>充分挖掘国内需求潜力,发挥财政稳投资促消费作用。管好用好专项债券资金,拉动有效投资。适度超前开展基础设施投资,发挥政府投资引导带动作用。优化收入分配结构,推动消费持续恢复。深入实施区域重大战略。</p>\n<p><b>三是</b>加强风险防控,牢牢守住不发生系统性风险的底线。持续防范化解地方政府隐性债务风险,对化债不实、新增隐性债务的要严肃问责,完善防范化解隐性债务风险长效机制。推动财力向基层倾斜,继续用好财政资金直达机制,有效防范基层财政运行风险。配合防范化解金融风险。</p>\n<p><b>四是</b>强化会计质量监督和注册会计师行业建设,切实履行好财会监督主责。紧盯重点领域加强监管,提升行业监管水平,完善行业监管法规制度,加强其他领域财会监督力度。</p>\n<p><b>五是</b>优化财政科技经费管理,增强产业链供应链韧性。支持加强原创性、引领性科技攻关,强化国家战略科技力量,深入推进科技经费管理改革,增强产业链供应链自主可控能力。</p>\n<p><b>六是</b>突出保基本兜底线,持续增进民生福祉。支持建设高质量教育体系,推进卫生健康体系建设,提高社会保障水平,完善住房保障体系,推动文化体育事业发展。</p>\n<p><b>七是</b>保障农业农村优先发展,加快推进农业农村现代化。全力支持粮食等重要农产品稳产保供,全面巩固拓展脱贫攻坚成果,推进农业高质量发展,提升乡村建设和治理能力。</p>\n<p><b>八是</b>完善生态文明财税支持政策,推动绿色低碳发展。稳步有序推进碳达峰碳中和,支持深入打好污染防治攻坚战,加强生态系统保护和修复,促进优化能源结构。</p>\n<p><b>九是</b>加快建立现代财税体制,提高财政管理水平。加强财政法治建设,深化财税体制改革,强化国有资产管理,持续推动内控建设,加快预算管理一体化。</p>\n<p><b>十是</b>深化国际财经交流合作,坚定维护和增进国家利益。提升对全球重大议题的话语权和影响力,支持高质量共建“一带一路”,推动多双边经贸合作。</p>\n<p>会议强调,要发扬彻底的自我革命精神,落实全面从严治党战略部署,推动新时代财政部党的建设高质量发展。全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,用党的创新理论指导财政新实践。锤炼对党绝对忠诚的政治品格,将“两个维护”落实到财政工作全过程各方面。清醒认识财政党风廉政建设面临的风险挑战,增强全面从严治党永远在路上的政治自觉。坚持人才引领发展,造就忠诚干净担当的高素质专业化财政干部队伍。狠抓责任落实,持续推动财政党建与业务深度融合。</p>\n<p>全国人大常委会预算工委主任史耀斌,财政部党组成员,特邀部门代表出席会议。驻部纪检监察组有关负责同志,财政部机关各司局、在京部属各单位主要负责同志在主会场参加会议。各省、自治区、直辖市和计划单列市、新疆生产建设兵团财政厅(局)长,各地监管局、京外部属各单位主要负责同志在分会场以视频形式参加会议。</p>","source":"lsy1618996764339","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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INC.的境内关联公司,本次架构变动是知乎公司治理的正常变动,也是中概股公司上市之后的标准操作,知乎的实际控制人与重要股东及其持股比例均没有变化。\n今年3月,成立十年的知乎终于成功登陆纽交所,但其股价表现一度堪忧。\n知乎开盘首日即破发,发行价美股ADS9.5美元,开盘报8.05美元,收报8.5美元,跌幅为10.53%,对应市值47亿美元。6月,其股价最高触及13.85美元,随后便一路下滑。截至12月23日,其股价已经来到5.28美元,市值30亿美元。九个月时间,知乎市值已跌去36%。\n多方面传来的消息不利于知乎股价回升。\n12月20日,北京市网信办依法约谈处罚知乎网,针对知乎网多次出现法律法规禁止发布或者传输的信息等问题,责令其立即整改。对此,知乎网负责人表示,将深刻吸取教训,严格落实各项整改要求,在整改期间自行暂停相关功能。\n财报方面,从上市后的两份财报看来,知乎的营收增长速度很快,但亏损的扩张也仍在继续。据悉,知乎今年二季度总营收6.4亿元,同比增长144%,净亏损3.2亿元,同比扩大177%;三季度其总营收8.2亿元,同比增长115%,净亏损2.7亿元,同比扩大145%。\n不过,今年三季度知乎月活用户首次突破一亿,同比增长40%,相较之下,3月上市时其月活为7570万。\n知乎的商业模式主要包括线上广告、商业内容解决方案、付费会员和其他业务(包括在线教育、电商)。目前,在线广告收入仍是知乎主要收入引擎,商业内容解决方案在今年二季度占比超过付费会员,成为第二大收入来源。\n发布三季度财报时,周源表示,知乎的经营业绩来自于“以内容为中心的增长和可持续的商业模式”,后续将持续专注于激励和促进多元化的高质量内容创作,加强提升商业化效率,保持知乎的可持续增长势头。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":163,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":698123222,"gmtCreate":1640322536445,"gmtModify":1640322796613,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"大鱼吃小鱼","listText":"大鱼吃小鱼","text":"大鱼吃小鱼","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/698123222","repostId":"1173227799","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":393,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":691714450,"gmtCreate":1640243611184,"gmtModify":1640243611583,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/691714450","repostId":"1183687125","repostType":4,"repost":{"id":"1183687125","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1640239810,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1183687125?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-23 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可穿戴设备超越苹果问鼎第一https://news.zol.com.cn/776/7760957.html\n\nhttps://news.zol.com.cn/776/7760957.html\nnews.zol.com.cn\ntrue\n中关村在线\nhttps://news.zol.com.cn/776/7760957.html\nreport\n478\n知名调研机构Canalys发布《2021年第二季度全球可穿戴设备市场报告》,数据显示,2021年第二季度,全球可穿戴腕带设备市场同比增长5.6%,出货量达到4090万只。据悉,在4090万只智能穿戴设备中,智能手环出货量为1550万只,降低23.8%,智能手表为2540万只,大涨37.9%。具体...","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":361,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":167710023,"gmtCreate":1624284444262,"gmtModify":1634008403839,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"本来就不应该禁止合法的商业模式。虽然是解禁了,但还是白白浪费了不少的律师费,这些都是中国企业辛辛苦苦赚来的钱!","listText":"本来就不应该禁止合法的商业模式。虽然是解禁了,但还是白白浪费了不少的律师费,这些都是中国企业辛辛苦苦赚来的钱!","text":"本来就不应该禁止合法的商业模式。虽然是解禁了,但还是白白浪费了不少的律师费,这些都是中国企业辛辛苦苦赚来的钱!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/167710023","repostId":"1102555489","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":115,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":605554883,"gmtCreate":1639197220217,"gmtModify":1639197220607,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"商场如战场","listText":"商场如战场","text":"商场如战场","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/605554883","repostId":"2190695624","repostType":4,"repost":{"id":"2190695624","pubTimestamp":1639191661,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2190695624?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-11 11:01","market":"sh","language":"zh","title":"倒赔1.67亿,董明珠不服!","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2190695624","media":"市场资讯","summary":"拿着一把买来的“大刀”,奥克斯赶在2021年结束之前砍了格力一刀,重新揭开了这对冤家对头的互砍往事。\n但始料未及的是,新的玩家正在切入空调市场,而且是超越时代的降维打击。\n奥克斯告赢格力\n奥克斯突然把","content":"<p>拿着一把买来的“大刀”,奥克斯赶在2021年结束之前砍了格力一刀,重新揭开了这对冤家对头的互砍往事。</p>\n<p>但始料未及的是,新的玩家正在切入空调市场,而且是超越时代的降维打击。</p>\n<p><b>奥克斯告赢格力</b></p>\n<p>奥克斯突然把格力告了,而且还告赢了。</p>\n<p>近日宁波中院的两份判决书显示,因为与“压缩机”相关的专利侵权,格力需向奥克斯一共赔偿大约1.67亿元人民币。</p>\n<p>实际上,这算是奥克斯的一记反杀——双方早就陷入了专利诉讼大战。</p>\n<p>奥克斯于2018年从东芝手中收购了这个专利,该专利申请日期为2000年8月11日,专利保护期20年,已经于2020年8月11日终止,但提起诉讼的时间却是2019年1月。</p>\n<p>格力曾经就该案件提交过管辖权异议,但未果,也两次向国家知识产权局主张过专利无效,得到的回应是该专利部分无效。</p>\n<p>12月8日,格力也对此表态,这才是一审判决,已经提起上诉。</p>\n<p>这又是一场漫长的诉讼战。</p>\n<p>但作为宿敌,它们都已对此司空见惯。</p>\n<p><b>多年宿敌</b></p>\n<p>相比于美的,近些年,格力和奥克斯之间的气氛越来越紧张。</p>\n<p>奥克斯似乎在名气上不如格力,这家企业的老板郑坚江也没有董明珠那样的流量效应,但他却把奥克斯打造成了格力最为难缠的对手之一(另一个是美的)。</p>\n<p>据调查机构欧睿国际提供的数据,2020年<a href=\"https://laohu8.com/S/000651\">格力电器</a>在家用空调的市场份额排名全球第一,和2019年基本持平,奥克斯集团排名第八(2019年是第四)。</p>\n<p>格力的确在研发方面占据优势,但奥克斯通过性价比、转型电商等策略让自己跻身空调行业第一梯队的同时,在这个过程中也与格力成为死对头。</p>\n<p>董明珠甚至说,千万不要在她面前提奥克斯。</p>\n<p>“它(奥克斯)比美的更糟糕。之前是美的在我这里挖人,现在不挖了。但是奥克斯在我这里连工人都挖,我的人到了奥克斯还要更名换姓。他们偷了我们的技术,而且还弄虚作假。”2019年1月格力临时股东大会上,董明珠如此炮轰奥克斯挖人无底线。</p>\n<p>在2019中国<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>制造全产业链应用大会上,董明珠谈及行业格局时再次提及奥克斯,称不用去看奥克斯和小米,因为(格力和这两家)不在一个层面。</p>\n<p>她的理由是,一家企业如果依赖别人的技术,或者不择手段抢劫别人的人和技术,“即使今天能活下来,明天也依然会死”。</p>\n<p>在博鳌,董明珠再次指责奥克斯挖走格力人才。</p>\n<p>到了2019年年中,格力向国家市场监管总局实名举报奥克斯的空调产品不合格,后者回应称格力用诋毁手段进行不正当竞争。</p>\n<p>这把双方在2019年的舆论战推向高潮。</p>\n<p>实际上,最早从2015年开始,双方的专利大战就打响了,只不过率先发起诉讼的是格力,在2016年法院判决奥克斯赔偿格力230万元之后,格力又在2017年再次起诉奥克斯专利侵权。</p>\n<p>2018年,双方同样是在打专利官司,奥克斯几乎都是败诉方。</p>\n<p>也正是在这一年,奥克斯收购了东芝的专利,这才组织了一次像样的反击。</p>\n<p>除了专利大战之外,格力还认为奥克斯从格力挖走了超过300名核心骨干人员。</p>\n<p>但格力对无底线挖人最高调的批评,可能并非针对奥克斯。</p>\n<p>2015年珠海工业转型升级工作会上,董明珠表示痛恨偷偷摸摸的挖人行为,称(2014年)国内知名家电企业的领导带队来珠海挖格力的人,在得知这件事后,“格力电器派人去将对方打了一顿”。</p>\n<p>这引发了轩然大波。</p>\n<p>有人认为挨打的这家企业是美的,但是美的掌门人方洪波说,从来没有挖过任何人,也绝对不会用珠海“那个企业”的人。</p>\n<p>方甚至说,美的和格力的竞争合作互动,促进了中国空调行业的发展。</p>\n<p>但董明珠也许不这么认为。</p>\n<p>看到美的和小米合作时,她直言“两个骗子在一起,组成了骗子集团”。</p>\n<p>而美的和奥克斯也不含糊,曾经和志高、海尔、海信和长虹等,联手发起“破格行动”,围剿格力。</p>\n<p>现在这场专利诉讼表明,这场争斗依然看不到尽头,但市场已变,新玩家虎视眈眈。</p>\n<p><b>新玩家的新武器</b></p>\n<p>目前为止,格力和奥克斯围绕专利纷争的眨眼游戏还没有停止的迹象。</p>\n<p>相应的,他们也把大量资源投放在了应对诉讼,以及各种营销上。</p>\n<p>包括美的在内,这几家头部玩家短期内都不具备吃掉对手、一统空调江湖的实力。</p>\n<p>格力曾经想通过提升安装服务的形式,升级这场行业霸主争夺战,但效果并不明显。</p>\n<p>而且市场也变了。</p>\n<p>经过30多年的发展,以及家电下乡、节能补贴之后,中国的空调普及率虽然低于部分发达国家成熟市场,但保有量达到了5.4亿台,市场基本饱和了。</p>\n<p>从这个角度看,专利战也是市场竞争变得更惨烈的表现之一。</p>\n<p>但通过这种工业时代的竞争方式,能否达到驱逐或者削弱竞争对手的目的,尚难定论。</p>\n<p>法院判决表明,这种策略有点作用,也能通过罚款震慑对手,但从根本上并不奏效。</p>\n<p>市场变化的另一个表现,则是来自行业外的新对手,带着前所未有的新武器,闯进来了。</p>\n<p>5G,以及其所代表的万物互联时代到来了。</p>\n<p>小米这样的互联网巨头,在占领了智能手机流量入口之后,也在向用户的客厅,包括空调进军,还专门制定了“手机+AloT”的双引擎战略。</p>\n<p>这是一个生态组合拳,单兵作战的空调厂家很难招架。</p>\n<p>就像<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>在Windows中推出IE浏览器之后,原来的浏览器霸主网景很快就消失了。</p>\n<p>董明珠和雷军的那场金额高达10亿的赌约,实际上很可能预言了一个可怕的结局。</p>\n<p>2013年赌约开始,当时小米营收200多亿,格力1200亿。5年赌约到期后,格力1981亿,小米1749亿,格力赢了,但属于险胜,而且疲态尽显。</p>\n<p>2019年,小米轻松超过了格力。</p>\n<p>这种情况足以给美的和奥克斯带来启示。</p>\n<p>相对而言,美的情况要好些,毕竟收购了库卡。</p>\n<p>奥克斯虽然很早就实现了多元化,手机、汽车都有涉足,但新业务多数遇挫。</p>\n<p>至于格力自己,手机、汽车同样难言成功。</p>\n<p><b>没有赢家的战争</b></p>\n<p>很多人可能会认为奥克斯只是碰瓷格力,虽然郑坚江的履历虽然没有董明珠那样富有传奇色彩,却同样励志。</p>\n<p>他上世纪80年代就开始创业,最初只有7个员工,随后把电能表做成全球第一。</p>\n<p>他最擅长的就是逆袭。</p>\n<p>郑坚江做电能表时,全国最大的电表企业是其工厂规模的500倍,5年时间他就成了全国第一,最后变成全球第一。</p>\n<p>郑坚江开始造空调时,全国最大空调企业是其规模的1000倍,8年时间他又变成了国内TOP3。</p>\n<p>他可不是瞎指挥的外行——无论是电能表还是空调,他自己都会维修,甚至拆卸,技术水准超过专业技工。</p>\n<p>而且他还是一个能反思的人。</p>\n<p>在奥克斯横跨了电力、手机、能源、空调、医院、房地产、物流等多个产业后,他开始反思多元化,并提出了专业化。</p>\n<p>管理方面,他也从一个“暴君”,变成了适度放权——曾经季度、年度经营会要从早上8点开到次日凌晨两三点,而且细致到了下属的PPT什么地方该有粗体的地步。</p>\n<p>奥克斯甚至还搞出了一本书——《竞争,就是让对手无法安睡》。</p>\n<p>对于格力来说,无论是否喜欢,这都是一个强悍的对手。</p>\n<p>现在这个对手导演了一场专利反击战,还小有斩获,毕竟一审胜诉了。</p>\n<p>但在类似于小米这样的跨界巨头冲击空调行业的背景下,这场内卷很可能没有真正的赢家。</p>\n<p>无论是格力、奥克斯还是美的,都没有小米那样的优势——流量入口、黏性极强的粉丝,以及层出不穷且不限于空调的爆品。</p>\n<p>2020年,小米卖出了超过1200万台智能电视(2019年是1046万台),连续两年成为中国第一,传统电视生产商就此被挤出圈外。</p>\n<p>2020年的618电商大促,小米空调全平台卖出了超过2万套。今年618,新风空调品类中销量也是第一。</p>\n<p>而且每一个品类,小米都说自己不做平庸的产品,打的都是智能化、互联网概念。</p>\n<p>这让格力、奥克斯在诉讼战中投下的每一分钱,都显得意义不大。</p>\n<p>它们想掌控行业规则,夺得话语权,但真正改写规则的玩家并不是它们。</p>\n<p>到了跳出行业内卷,开眼看世界的时候了。</p>\n<p>法院的生效判决,该怎么处理就怎么处理,但在工业4.0时代的生存和发展之道,才是各家应该抓紧追寻的大道理。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>倒赔1.67亿,董明珠不服!</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=https://tech.sina.cn/it/2021-12-10/detail-ikyamrmy8169737.d.html?vt=4><strong>市场资讯</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>拿着一把买来的“大刀”,奥克斯赶在2021年结束之前砍了格力一刀,重新揭开了这对冤家对头的互砍往事。\n但始料未及的是,新的玩家正在切入空调市场,而且是超越时代的降维打击。\n奥克斯告赢格力\n奥克斯突然把格力告了,而且还告赢了。\n近日宁波中院的两份判决书显示,因为与“压缩机”相关的专利侵权,格力需向奥克斯一共赔偿大约1.67亿元人民币。\n实际上,这算是奥克斯的一记反杀——双方早就陷入了专利诉讼大战。\n...</p>\n\n<a href=\"https://tech.sina.cn/it/2021-12-10/detail-ikyamrmy8169737.d.html?vt=4\">Web 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","summary":"10月15日,搜狗正式并入腾讯,自腾讯发出初步收购邀约,经历了383天。也是在这一天,王小川宣布卸任搜狗CEO。\n在内部信中,王小川称,“这封邮件,代表着我与搜狗的正式告别。”据新浪科技报道,王小川将","content":"<p>10月15日,搜狗正式并入腾讯,自腾讯发出初步收购邀约,经历了383天。也是在这一天,王小川宣布卸任搜狗CEO。</p>\n<p>在内部信中,王小川称,“这封邮件,代表着我与搜狗的正式告别。”据新浪科技报道,王小川将受聘为腾讯集团顾问。</p>\n<p>王小川曾发誓,搜狗一天不上市,他就一天不找女朋友。在上市前,很多人都说搜狗欠王小川一个老婆,当时,王小川就对媒体骄傲地告白:“搜狗就是我老婆。”</p>\n<p>在内部信中,王小川重述了这句话,并表示:爱过,无怨无悔。爱过,就成熟了。“告别搜狗,我获得了更大的能力去爱亲人,去追寻一份迟到的爱情。”</p>\n<p>但在行业人士张远看来,搜狗更像王小川的女儿。“搜狗是小川一直在呵护,一手带大的女儿,她成长得也很优秀,以至于行业中一直登门者众。嫁女儿的感觉当然是不舍的,但最终还是按他自己的意愿,选了他认为该选的,拒了他认为不对的。”</p>\n<p>搜狗2003年成立,2010年独立运营,2017年上市,十几年的发展中,并非一帆风顺,王小川也多次有机会离开,百度、网易、360等公司都曾经向他伸出过橄榄枝,但王小川都拒绝了。即使在最不得志的2008-2010年之间,他也没有抛下搜狗。如今将搜狗交给腾讯,应该也是王小川心目中最好的选择了。</p>\n<p>搜狗前员工莉莉向燃财经表示,王小川的影响力、凝聚力和领导力都是巨大的。他离开后,融入腾讯的搜狗就像群龙无首,士兵没有了将军,团队没有了指挥官,可能会失去原有的一些企业特质和方向。</p>\n<p>“虽然被腾讯收购也是一个不错的结局,但从独立自主的公司变成了腾讯的业务部门,终归没有了自主权。这一年来,公司不少业务或调整,或被取消,原有员工或离开,或变更工作内容,人心就有点散了。有可能多年之后的搜狗就只存在于我们这一批人的记忆中了,和其它被收购或消失的公司一样,最终淹没在中国互联网行业发展历史中的一页记录里,遗憾又可惜。”</p>\n<p>但张远却认为,搜狗的输入法、浏览器、搜索“三级火箭”,是腾讯版图的有益补充,而非摧毁性的垂直行业老大并购老二,因此,搜狗的技术会在腾讯继续发挥作用。“这不是终结,我个人更把这看作是小川给行业的一份‘毕业答卷’,不必伤感。”</p>\n<p>虽然,王小川在搜狗的日子结束了,但关于未来,他也有自己的安排,按内部信的说法,往后二十年,若能为生命科学和医学的发展尽一份力,为大众健康做出一点贡献,生命就更有意义了。</p>\n<p>企名片数据显示,王小川已披露的6家投资公司中,有3家公司处于医疗健康赛道,分别为2017年3月投资的小鹿中医、2017年10月投资的大众益康、2021年8月投资的热心肠研究院。</p>\n<p>此外,天眼查APP显示,王小川名下共有3家公司注册成立于2021年,分别为北京伍季科技有限公司、北京五季健康咨询有限公司、北京伍季信息技术合伙企业( 有限合伙 )。其中北京伍季信息技术合伙企业( 有限合伙 )的经营范围,便包括了“技术服务( 人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发与应用除外 )”一项。</p>\n<p><b>搜索为重</b></p>\n<p>一位接近搜狗的人士称,王小川这次离职,是因为腾讯只要原来的搜狗,而他更想做人工智能。公开资料显示,搜狗的股权结构中,腾讯占股38.7%,拥有52.3%的表决权,是最大股东。</p>\n<p>原来的搜狗,指的是2013年合并了腾讯搜搜的搜狗。当时,腾讯给出去的业务包括搜搜的通用搜索、问问和百科相关团队以及QQ输入法团队,这些正是当时搜狗的强项。按王小川的说法,搜狗发明的“输入法-浏览器-搜索”三级火箭模式,是搜索行业追赶破局的唯一成功模式。</p>\n<p>但在2017年搜狗上市前夕的内部信中,王小川表示,“毫无疑问,未来的颠覆性技术力量是人工智能。”“在搜索之外,我们两年前便开始了面向未来的布局。依赖于搜狗的积极布局,再加上竞争对手的战略迷失,我们在人工智能、大数据和IoT领域,都追赶到同一起跑线,甚至赢得先机。在这些领域,我们会继续加大投入、强化组织建设,在往下的一两年间,转化成竞争壁垒和颠覆性的产品。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9ae965e8ccfa1851be39e2120b656f44\" tg-width=\"690\" tg-height=\"427\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>图 / 异步编程范式微博@王小川</p>\n<p>这个方向,显然偏离了腾讯的期待。</p>\n<p>近两年来,搜索的重要性被众多互联网巨头提到战略级的位置,因为它与推荐算法相辅相成,可以极大提升转化效率,比如,根据搜索关键词推荐的内容,更精准,可以让用户在同样的时间内看到更多感兴趣的内容;与此同时,根据推荐算法得出来的搜索结果,也更精准,可以让用户在更短的时间内找到自己关注的内容。阿里的电商和字节的内容,都从中获益不小。微信上线搜一搜后,社交上也有所增益。</p>\n<p>腾讯想要进一步强化搜索等领域的能力,除了在内部组建团队来做之外,就需要对搜狗的方向进行纠偏,收购是比较剧烈的手段。但收购后,腾讯就可以按自己的意愿来布局了。在内部信中,王小川也表示,“未来,搜狗搜索、输入法、PC浏览器等核心产品将继续保持搜狗品牌运营,同时搜狗引以为傲的搜索技术与AI能力,也将赋能到腾讯业务体系,有机会为社会创造更大的价值。”也就是说,腾讯只保留了搜狗原来的核心能力,其他或裁撤、或分拆,不可能再独立发展了。</p>\n<p>据新浪科技报道,腾讯内部人士透露,10月15日上午,腾讯发文在PCG( 平台与内容事业群 )下成立“信息平台与服务线”,负责QQ浏览器、看点、搜索、免费小说、文件等业务,为用户提供信息搜索、浏览消费、编辑存储、信息服务等平台与服务,负责人为腾讯副总裁殷宇( Mel )。此次交接中,搜狗搜索与浏览器等信息类产品即并入该业务线。</p>\n<p><b>押注AI</b></p>\n<p>王小川对于AI的热切,在2017年的内部信中显露无疑,他说,搜狗要成为中国人工智能领域的创新者和引领者。</p>\n<p>2017年初,在《最强大脑》的首场“人机大战”中,百度人工智能项目“小度”在跨年龄识别的任务上以3:2的比分险胜最强大脑代表王峰。</p>\n<p>同时,另一边搜狗推出的人工智能项目机器狗“汪仔”登上了《一站到底》的舞台,也进行了人机大战。</p>\n<p>王小川发微博称,搜狗和百度在人工智能技术路线上是不同的两个方向:搜狗专注“自然交互+知识计算”,以自然语言和知识推理为核心,还有同传翻译和语音速记等应用;而百度更侧重于人脸识别和无人驾驶等基于图像处理的应用。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/18ea90d7fac573d3f2dcf1528f15b23a\" tg-width=\"554\" tg-height=\"557\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>图 / 微博 燃财经截图</p>\n<p>王小川认为,搜狗天然具备人工智能的优势。因为“少有人知道,人工智能桂冠上的明珠是对语言的处理,这是人工智能里最难突破,也最有价值的部分。语言不仅是人机交流的核心,也是承载知识和思考的关键所在。搜狗是为语言理解而生的,除了搜索引擎对语言理解有无尽的追求,搜狗更有市场份额绝对领先的输入法产品,也专注在自然语言的计算与处理。正因为有输入法和搜索,我们天然具备了啃这块骨头的能力。”</p>\n<p>但AI落地难,既是行业的共识,又是行业面临的困境。</p>\n<p>尽管在搜狗前员工王明看来,王小川每次面对科大讯飞的竞争,都信心满满。“但市场最终还是看市场战略率和商业变现能力。此外,从行业上来看,不仅仅是搜狗一家公司,AI四小龙这些后起之秀,都在AI行业里面很难变现。AI语音是一个小而美的东西,只能说AI赛道实在太难了,它是一个To B的赛道,第一金主是B端客户。”王明说。</p>\n<p>搜狗一共有三条产品线,搜狗输入法、搜索、智能硬件,其主要收入来自于搜索和搜索相关的广告业务。近几年,随着搜狗智能硬件升级、AI战略进入深水区,AI成为搜狗业务盈亏的关键因素。2020年,搜狗营收9.247亿美元,同比下降21%,归母净亏损为1.082亿美元。</p>\n<p><b>任人评说</b></p>\n<p>王小川宣布离职后,不少人发微信问候,王小川回应道,“一个句号,开始新旅程”。</p>\n<p>王小川看起来云淡风轻,但多位搜狗前员工、现员工却向燃财经表达惋惜之情。莉莉向燃财经感叹,“非常可惜,川总为搜狗付出很多。”</p>\n<p>“搜狗从0到1,做到现在的规模和行业影响力,从一开始搜狐旗下的小团队,到最后成为搜狐的主要收入来源之一,并独立出来成为旗下子公司,2017年在美国独立上市。从输入法、搜索、浏览器再到后来的AI和智能硬件,都凝聚了他非常多的心血。”莉莉表示。</p>\n<p>在搜狗前员工们眼中,王小川是一位情商极高的人。曾经与王小川共事过的张远向燃财经回忆,王小川在与同行,或者与熟悉、不熟悉的媒体交流时,经常会耐心地听别人讲话,肯定别人。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1587ca8fd005c01b4cbad5634a4ff368\" tg-width=\"557\" tg-height=\"331\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>图 / 微博 燃财经截图</p>\n<p>“记得以前共事时,他见到我,一见面就是一个大熊抱。上来先关心人怎么样,而不是聊工作。在我看来,行业人都觉得他是大牛,但其实私下他挺和善的,有血有肉。总体上来说,不管熟悉、不熟悉的人,大家都觉得他这个人挺好的。”张远说。</p>\n<p>另外一位离开搜狗两年的员工李方也对搜狗的工作经历,以及王小川本人颇为怀念。李方记得2017年,他刚入职搜狗不久,与王小川的第一次对话是关于近期的热门电影和自己的兴趣爱好。</p>\n<p>李方曾与王小川一起改PPT改到深夜,与王小川出差充当他的保镖,逐渐了解到他的饮食喜好和一些生活习惯。“开心的唱歌,拿到大奖后的兴奋,与媒体朋友时的豪爽。很多时候觉得王小川既风趣幽默,又认真严肃,是我心中的最好老板。”</p>\n<p>王小川对待员工平易近人,但在行业内,就没有那么讨人喜欢了。比如,360集团创始人周鸿祎就对王小川意见很大,在2010年和2013年,周鸿祎两次试图收购搜狗,都被王小川搅黄了,他因此愤怒的说,“搜狗这家公司,姓王不姓张。”</p>\n<p>搜狗前员工大海回忆,王小川一度和周鸿祎关系很僵,在某次大会期间,故意错峰演讲,避开周鸿祎,称“不想见到这个人。”</p>\n<p>而在张远看来,王小川与周鸿祎之间的过招,都是其性格使然,“王小川外柔内刚、爱憎分明,又是一个技术主义者,有着坚定无比的内心。他技术出身,很多事情不着急去做,就比如盈利,他就不会着急变现。”</p>\n<p>当然,商战这么多年,在搜狗员工眼中,王小川也在成长和变化。</p>\n<p>“和五年前的王小川相比,他不那么纯粹的技术主意和理想主意了。”大海认为,王小川在慢慢成熟,对以前看不惯事物态度变好。看明白了商业社会,从纯粹的理想主义,慢慢懂得江湖上的人情世故。“原来他也懂,但是他不care( 关心 ),他是一个很聪明的人。”</p>","source":"rcj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>10月15日,搜狗正式并入腾讯,自腾讯发出初步收购邀约,经历了383天。也是在这一天,王小川宣布卸任搜狗CEO。\n在内部信中,王小川称,“这封邮件,代表着我与搜狗的正式告别。”据新浪科技报道,王小川将受聘为腾讯集团顾问。\n王小川曾发誓,搜狗一天不上市,他就一天不找女朋友。在上市前,很多人都说搜狗欠王小川一个老婆,当时,王小川就对媒体骄傲地告白:“搜狗就是我老婆。”\n在内部信中,王小川重述了这句话,...</p>\n\n<a href=\"https://36kr.com/p/1443005972129928\">Web 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有限合伙 )。其中北京伍季信息技术合伙企业( 有限合伙 )的经营范围,便包括了“技术服务( 人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发与应用除外 )”一项。\n搜索为重\n一位接近搜狗的人士称,王小川这次离职,是因为腾讯只要原来的搜狗,而他更想做人工智能。公开资料显示,搜狗的股权结构中,腾讯占股38.7%,拥有52.3%的表决权,是最大股东。\n原来的搜狗,指的是2013年合并了腾讯搜搜的搜狗。当时,腾讯给出去的业务包括搜搜的通用搜索、问问和百科相关团队以及QQ输入法团队,这些正是当时搜狗的强项。按王小川的说法,搜狗发明的“输入法-浏览器-搜索”三级火箭模式,是搜索行业追赶破局的唯一成功模式。\n但在2017年搜狗上市前夕的内部信中,王小川表示,“毫无疑问,未来的颠覆性技术力量是人工智能。”“在搜索之外,我们两年前便开始了面向未来的布局。依赖于搜狗的积极布局,再加上竞争对手的战略迷失,我们在人工智能、大数据和IoT领域,都追赶到同一起跑线,甚至赢得先机。在这些领域,我们会继续加大投入、强化组织建设,在往下的一两年间,转化成竞争壁垒和颠覆性的产品。”\n\n图 / 异步编程范式微博@王小川\n这个方向,显然偏离了腾讯的期待。\n近两年来,搜索的重要性被众多互联网巨头提到战略级的位置,因为它与推荐算法相辅相成,可以极大提升转化效率,比如,根据搜索关键词推荐的内容,更精准,可以让用户在同样的时间内看到更多感兴趣的内容;与此同时,根据推荐算法得出来的搜索结果,也更精准,可以让用户在更短的时间内找到自己关注的内容。阿里的电商和字节的内容,都从中获益不小。微信上线搜一搜后,社交上也有所增益。\n腾讯想要进一步强化搜索等领域的能力,除了在内部组建团队来做之外,就需要对搜狗的方向进行纠偏,收购是比较剧烈的手段。但收购后,腾讯就可以按自己的意愿来布局了。在内部信中,王小川也表示,“未来,搜狗搜索、输入法、PC浏览器等核心产品将继续保持搜狗品牌运营,同时搜狗引以为傲的搜索技术与AI能力,也将赋能到腾讯业务体系,有机会为社会创造更大的价值。”也就是说,腾讯只保留了搜狗原来的核心能力,其他或裁撤、或分拆,不可能再独立发展了。\n据新浪科技报道,腾讯内部人士透露,10月15日上午,腾讯发文在PCG( 平台与内容事业群 )下成立“信息平台与服务线”,负责QQ浏览器、看点、搜索、免费小说、文件等业务,为用户提供信息搜索、浏览消费、编辑存储、信息服务等平台与服务,负责人为腾讯副总裁殷宇( Mel )。此次交接中,搜狗搜索与浏览器等信息类产品即并入该业务线。\n押注AI\n王小川对于AI的热切,在2017年的内部信中显露无疑,他说,搜狗要成为中国人工智能领域的创新者和引领者。\n2017年初,在《最强大脑》的首场“人机大战”中,百度人工智能项目“小度”在跨年龄识别的任务上以3:2的比分险胜最强大脑代表王峰。\n同时,另一边搜狗推出的人工智能项目机器狗“汪仔”登上了《一站到底》的舞台,也进行了人机大战。\n王小川发微博称,搜狗和百度在人工智能技术路线上是不同的两个方向:搜狗专注“自然交互+知识计算”,以自然语言和知识推理为核心,还有同传翻译和语音速记等应用;而百度更侧重于人脸识别和无人驾驶等基于图像处理的应用。\n\n图 / 微博 燃财经截图\n王小川认为,搜狗天然具备人工智能的优势。因为“少有人知道,人工智能桂冠上的明珠是对语言的处理,这是人工智能里最难突破,也最有价值的部分。语言不仅是人机交流的核心,也是承载知识和思考的关键所在。搜狗是为语言理解而生的,除了搜索引擎对语言理解有无尽的追求,搜狗更有市场份额绝对领先的输入法产品,也专注在自然语言的计算与处理。正因为有输入法和搜索,我们天然具备了啃这块骨头的能力。”\n但AI落地难,既是行业的共识,又是行业面临的困境。\n尽管在搜狗前员工王明看来,王小川每次面对科大讯飞的竞争,都信心满满。“但市场最终还是看市场战略率和商业变现能力。此外,从行业上来看,不仅仅是搜狗一家公司,AI四小龙这些后起之秀,都在AI行业里面很难变现。AI语音是一个小而美的东西,只能说AI赛道实在太难了,它是一个To B的赛道,第一金主是B端客户。”王明说。\n搜狗一共有三条产品线,搜狗输入法、搜索、智能硬件,其主要收入来自于搜索和搜索相关的广告业务。近几年,随着搜狗智能硬件升级、AI战略进入深水区,AI成为搜狗业务盈亏的关键因素。2020年,搜狗营收9.247亿美元,同比下降21%,归母净亏损为1.082亿美元。\n任人评说\n王小川宣布离职后,不少人发微信问候,王小川回应道,“一个句号,开始新旅程”。\n王小川看起来云淡风轻,但多位搜狗前员工、现员工却向燃财经表达惋惜之情。莉莉向燃财经感叹,“非常可惜,川总为搜狗付出很多。”\n“搜狗从0到1,做到现在的规模和行业影响力,从一开始搜狐旗下的小团队,到最后成为搜狐的主要收入来源之一,并独立出来成为旗下子公司,2017年在美国独立上市。从输入法、搜索、浏览器再到后来的AI和智能硬件,都凝聚了他非常多的心血。”莉莉表示。\n在搜狗前员工们眼中,王小川是一位情商极高的人。曾经与王小川共事过的张远向燃财经回忆,王小川在与同行,或者与熟悉、不熟悉的媒体交流时,经常会耐心地听别人讲话,肯定别人。\n\n图 / 微博 燃财经截图\n“记得以前共事时,他见到我,一见面就是一个大熊抱。上来先关心人怎么样,而不是聊工作。在我看来,行业人都觉得他是大牛,但其实私下他挺和善的,有血有肉。总体上来说,不管熟悉、不熟悉的人,大家都觉得他这个人挺好的。”张远说。\n另外一位离开搜狗两年的员工李方也对搜狗的工作经历,以及王小川本人颇为怀念。李方记得2017年,他刚入职搜狗不久,与王小川的第一次对话是关于近期的热门电影和自己的兴趣爱好。\n李方曾与王小川一起改PPT改到深夜,与王小川出差充当他的保镖,逐渐了解到他的饮食喜好和一些生活习惯。“开心的唱歌,拿到大奖后的兴奋,与媒体朋友时的豪爽。很多时候觉得王小川既风趣幽默,又认真严肃,是我心中的最好老板。”\n王小川对待员工平易近人,但在行业内,就没有那么讨人喜欢了。比如,360集团创始人周鸿祎就对王小川意见很大,在2010年和2013年,周鸿祎两次试图收购搜狗,都被王小川搅黄了,他因此愤怒的说,“搜狗这家公司,姓王不姓张。”\n搜狗前员工大海回忆,王小川一度和周鸿祎关系很僵,在某次大会期间,故意错峰演讲,避开周鸿祎,称“不想见到这个人。”\n而在张远看来,王小川与周鸿祎之间的过招,都是其性格使然,“王小川外柔内刚、爱憎分明,又是一个技术主义者,有着坚定无比的内心。他技术出身,很多事情不着急去做,就比如盈利,他就不会着急变现。”\n当然,商战这么多年,在搜狗员工眼中,王小川也在成长和变化。\n“和五年前的王小川相比,他不那么纯粹的技术主意和理想主意了。”大海认为,王小川在慢慢成熟,对以前看不惯事物态度变好。看明白了商业社会,从纯粹的理想主义,慢慢懂得江湖上的人情世故。“原来他也懂,但是他不care( 关心 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src=\"https://static.tigerbbs.com/7822a73eff87f7aad4a30686faec1a4f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"416\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>无论是在此前的财报会议上,还是任何公开场合中,只要涉及手机业务,华为的表态均是不放弃,也曾表示希望用好的4G体验为5G芯片争取时间,留住消费者。但从某些角度来看,华为对于消费者业务的重心似乎略有调整。</p>\n<p>在热情高涨的新造车赛道,寻求新增长点的华为很难拒绝成为“卖水人”这一角色。今年5月,余承东接任汽车BU CEO,掌管了华为汽车和终端两大部门。随后,华为消费者业务CTO卞红林接任苏箐为新任智能驾驶产品部部长,华为消费者业务手机产品线副总裁李文广也转岗智能汽车解决方案BU,担任智能驾驶产品部副部长。</p>\n<p>在华为的定位中,智能电动汽车销量虽然没有手机那么大,但是单价高,能够弥补手机的销量缺失。</p>\n<p>另一方面,消费者业务的战略已从单一的手机驱动变为“1+8+N”全场景智慧生活战略,以Harmony OS和HMS生态为核心驱动及服务能力,围绕五大生活场景,为消费者打造全场景智慧生活体验。而早在2019年,居然之家与华为达成合作,华为将家居场景推到一线。官方不断放出好消息,Harmony OS的用户数已突破5000万。余承东曾表示,平均每秒就有8个用户升级。</p>\n<p>对于一家商业机构来讲,在危机中将现有资源进行重新分配,尝试多种业务的推进是必然,毕竟“没有粮食心会发慌”。不过,要想“有质量地活下来”,或许依旧存在挑战。</p>\n<p><b>企业业务上涨</b></p>\n<p>纵观几年华为财报,其运营商业务营收虽然逐年增加,但上涨幅度微乎其微,2020年仅有0.2%的增速。有分析认为一方面是因为5G大规模商用还未到来,另一方面是受到整个行业周期性的影响,对比华为运营商业务的增长低速期,中兴通讯的相同业务亦有下降。</p>\n<p>2021年上半年,企业业务成为华为艰难时刻的亮点,增长达18.18%。企业业务也是华为2020年全年增长最出色的业务,增长达23%。不过,相比于其他业务,企业业务由于盘子最小,是其中较为容易不断突破的业务。</p>\n<p>华为企业业务包括数据存储、数据中心、数字能源等产品与服务,涉及交通、金融、制造等行业。其中,华为云的收入一并并入企业服务。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/15aea878df6012a07ec35733789d8fd0\" tg-width=\"550\" tg-height=\"249\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>近两年,华为云市场份额不断扩大。IDC发布报告称,中国政务云基础设施市场的总规模达到了270.6亿元,增长高达24.03%,其中华为云在政务云市场占有率32.2%,连续4年蝉联中国政务云基础设施市场份额第一。</p>\n<p>2020年,华为云全球IaaS市场排名上升至中国前二、全球前五,主流厂商增速最快,成为全球五朵云之一。华为云聚合了超过180万开发者,14000多个咨询合作伙伴,6000多个技术伙伴,在华为云云市场上架的商品超过4500个,已经成为互联网公司和传统政企数字化转型的重要平台。</p>\n<p>总体来看,由于企业业务在总收入中占比不大,很难在短时间内支撑起一年在研发费上投入1418.93亿元、销售管理费用上投入1134.3亿元的华为。</p>\n<p>此外,企业业务也面临芯片断供危机。这几天,坊间传闻华为服务器业务将打包出售。不过,知情人士向媒体透露,华为打算卖掉的仅是x86服务器业务,因为该业务采用英特尔芯片,断供影响从手机传导到服务器业务,美国对华为芯片的打压迫使华为不得不放弃x86业务,但华为仍将保留采用自研鲲鹏芯片的服务器业务。</p>\n<p>华为依旧要面临芯片难题,而“有质量地活下来”将是华为的长期命题。</p>","source":"lsy1587105877869","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>太难了!华为手机收入下滑46%,缺芯危机打击大</title>\n<style 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CEO,掌管了华为汽车和终端两大部门。随后,华为消费者业务CTO卞红林接任苏箐为新任智能驾驶产品部部长,华为消费者业务手机产品线副总裁李文广也转岗智能汽车解决方案BU,担任智能驾驶产品部副部长。\n在华为的定位中,智能电动汽车销量虽然没有手机那么大,但是单价高,能够弥补手机的销量缺失。\n另一方面,消费者业务的战略已从单一的手机驱动变为“1+8+N”全场景智慧生活战略,以Harmony OS和HMS生态为核心驱动及服务能力,围绕五大生活场景,为消费者打造全场景智慧生活体验。而早在2019年,居然之家与华为达成合作,华为将家居场景推到一线。官方不断放出好消息,Harmony OS的用户数已突破5000万。余承东曾表示,平均每秒就有8个用户升级。\n对于一家商业机构来讲,在危机中将现有资源进行重新分配,尝试多种业务的推进是必然,毕竟“没有粮食心会发慌”。不过,要想“有质量地活下来”,或许依旧存在挑战。\n企业业务上涨\n纵观几年华为财报,其运营商业务营收虽然逐年增加,但上涨幅度微乎其微,2020年仅有0.2%的增速。有分析认为一方面是因为5G大规模商用还未到来,另一方面是受到整个行业周期性的影响,对比华为运营商业务的增长低速期,中兴通讯的相同业务亦有下降。\n2021年上半年,企业业务成为华为艰难时刻的亮点,增长达18.18%。企业业务也是华为2020年全年增长最出色的业务,增长达23%。不过,相比于其他业务,企业业务由于盘子最小,是其中较为容易不断突破的业务。\n华为企业业务包括数据存储、数据中心、数字能源等产品与服务,涉及交通、金融、制造等行业。其中,华为云的收入一并并入企业服务。\n\n近两年,华为云市场份额不断扩大。IDC发布报告称,中国政务云基础设施市场的总规模达到了270.6亿元,增长高达24.03%,其中华为云在政务云市场占有率32.2%,连续4年蝉联中国政务云基础设施市场份额第一。\n2020年,华为云全球IaaS市场排名上升至中国前二、全球前五,主流厂商增速最快,成为全球五朵云之一。华为云聚合了超过180万开发者,14000多个咨询合作伙伴,6000多个技术伙伴,在华为云云市场上架的商品超过4500个,已经成为互联网公司和传统政企数字化转型的重要平台。\n总体来看,由于企业业务在总收入中占比不大,很难在短时间内支撑起一年在研发费上投入1418.93亿元、销售管理费用上投入1134.3亿元的华为。\n此外,企业业务也面临芯片断供危机。这几天,坊间传闻华为服务器业务将打包出售。不过,知情人士向媒体透露,华为打算卖掉的仅是x86服务器业务,因为该业务采用英特尔芯片,断供影响从手机传导到服务器业务,美国对华为芯片的打压迫使华为不得不放弃x86业务,但华为仍将保留采用自研鲲鹏芯片的服务器业务。\n华为依旧要面临芯片难题,而“有质量地活下来”将是华为的长期命题。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":338,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":186331839,"gmtCreate":1623472606121,"gmtModify":1634032663929,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"就是投资工具","listText":"就是投资工具","text":"就是投资工具","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/186331839","repostId":"2142020793","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":92,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":130852337,"gmtCreate":1621525503529,"gmtModify":1634188379760,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"很好","listText":"很好","text":"很好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":5,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/130852337","repostId":"1188576028","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":19,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":699441887,"gmtCreate":1639882489366,"gmtModify":1639882781482,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"新规范好","listText":"新规范好","text":"新规范好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/699441887","repostId":"1174494123","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":119,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":607472112,"gmtCreate":1639582543960,"gmtModify":1639582584633,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/607472112","repostId":"1124895953","repostType":4,"repost":{"id":"1124895953","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1639580141,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1124895953?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-15 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href=\"https://laohu8.com/S/M\">梅西百货</a>2021年Q3营收(亿美元):<b>54.4,</b>预期:51.50,前值:39.90。</p>\n<p>Q3净利润(亿美元):<b>2.39,</b>预期:0.73,前值:-0.91。</p>\n<p>Q3每股盈利0.76美元,去年同期亏损0.29美元。</p>\n<p>截至发稿,梅西百货盘前快速走高,涨超8%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8df1d8d79b4d534258fc76ac8d630652\" tg-width=\"1393\" tg-height=\"924\" 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21:21","market":"us","language":"zh","title":"地表最强打工人:7年赚出两个阿里加两个腾讯","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1128848104","media":"华商韬略","summary":"微软股价从谷底反弹至巅峰,现任CEO萨提亚·纳德拉可以说居功至伟。","content":"<p>当地时间10月29日,微软股价再次迎来连续大涨,市值逼近2.5万亿美元,一举超越苹果,重新登顶全球市值第一。</p>\n<p>微软股价从谷底反弹至巅峰,现任CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)可以说居功至伟。然而,和盖茨、乔布斯、马斯克等一众硅谷明星相比,他的名字实在是有些陌生。</p>\n<p>也正是这位低调的印度人,带领曾经深陷泥潭的“大象”——微软一步步杀出重围。</p>\n<p>他究竟做对了什么?</p>\n<p><b>微软病了</b></p>\n<p>在2014年2月那个寒冷的早春里,微软董事会宣布,纳德拉即将接替鲍尔默,成为微软历史上第三任CEO。</p>\n<p>在这个值得庆贺的日子里,萦绕在纳德拉心头的却只有一件事——微软病了。</p>\n<p>从1999年登顶6000亿美元市值的世界巅峰之后,微软就如同着了魔一般,在互联网、移动互联网、云计算等重要阵地节节败退,市值一再缩水,销量持续下滑。</p>\n<p>在此后近二十年的智能手机爆炸式浪潮当中,微软几乎全面缺席。</p>\n<p>更要命的是,固守Windows系统的它,非但没有追上智能手机催生的移动互联网红利,反倒被手机步步吞噬了自己的核心阵地。2014年,在全球智能手机季度出货量已经超过3.5亿部时,个人计算机的出货量已经缩水到了7000万台。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5b37800a225a80f35209dfb7a042b68d\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">▲微软2002-2021财年净利润变化,公司在2005-2015财年间陷入低迷。来源:statista</p>\n<p>而微软在2013年9月宣布以72亿美元收购诺基亚的交易,则更被市场看作是两头深陷泥潭的巨象在垂死挣扎。</p>\n<p>曾经称霸全球的诺基亚,因迟迟不肯正视市场变革,在苹果与安卓的合力绞杀之下被打得落花流水,其市占率从巅峰时期的70%一再败退,到了2013年,只剩下可怜的5%。</p>\n<p>诺基亚是微软Windows Phone手机操作系统的最后一位强力盟友,诺基亚的落败,几乎标志着微软手机市场的全面溃败,再无回天之力。</p>\n<p>但对当时的微软来说,最严重的还不是业务增长停滞,而是“大公司病”正快速腐蚀着这个超过10万名员工的庞然大物——公司内部流程日益繁杂冗余,党派斗争争吵不休,官僚主义横行。</p>\n<p>纳德拉回忆起那段日子时,曾经这样写道:“员工们倦怠了,他们深深地感到挫折……他们怀着伟大梦想来到微软,但感觉真正面对的却是处理与高层管理人员之间的关系,执行繁杂冗余的程序,以及会议中无休止的争吵。”</p>\n<p>总之,当2014年,主导诺基亚收购的微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默突然宣布退休,纳德拉被推举上位时,他接下的微软是一块真正烫手的山芋,其市值也已从高峰几乎腰斩至3000亿美元左右。</p>\n<p><b>放下那些指向彼此的枪</b></p>\n<p>1967年,纳德拉生于印度第六大城市海得拉巴的一个公务员家庭,他的父亲是一位印度高级政府官员,母亲是一位梵语学者。</p>\n<p>纳德拉的童年几乎乏善可陈。</p>\n<p>他成绩还不错,但并非是班上最优秀的那个学生。他的中学老师在日后接受采访时,甚至无法立刻回忆起这名学生。</p>\n<p>他喜欢打板球,会在屋子里挂上板球巨星M.L.Jaisimha的海报,但也并没有成为学校里的体育明星。</p>\n<p>他喜欢计算机,但并不擅长编程。在21岁那年,跟无数印度理工科毕业生一样,他申请了几所美国大学,并最终前往威斯康星大学密尔沃基分校,攻读电机工程硕士学位。硕士毕业后,他先加入了太阳(SUN)公司,随后在1992年入职微软,成为一名微软员工。</p>\n<p>纵观纳德拉的成长经历,他可能不是技术天才,不是销售冠军,不是屋子里最聪明又或者是最有人格魅力的那个人。但是,他拥有一个特殊的天赋——</p>\n<p>他擅长团结他人,让人们停止内斗,“放下那些指向彼此的枪”。</p>\n<p>2011年,纳德拉被任命为微软服务器与工具部门(STB)负责人,负责微软的企业级服务及云计算业务。当时,他已经在微软工作了19个年头,足迹遍布微软商业解决方案、Windows、Bing等多个部门,因而比谁都更了解微软,和微软内部的官僚派系弊政。</p>\n<p>而STB可能是微软内部党派斗争最为严重的部门之一。</p>\n<p>回忆起那段日子,纳德拉曾经感叹过:“诗人John Donne曾经写道:‘没有人是一座孤岛。’但如果他来参加我们的会议,我想他会得出另一种结论。”</p>\n<p>“(STB)团队中的每一位领导者,本质上都是其所主持业务的CEO。他们独立生存、独立运营……我在这个位置完全没有施力点,而且更糟糕的是,很多人认为他们应该坐在我的位置上。”</p>\n<p>在这样的背景下,微软当时的云计算业务几乎是一团糟。</p>\n<p>亚马逊从2006年开始打造自己的云计算帝国,到2011年时,分析师预估该业务已为它带来几十亿美元的年收入——而微软的云业务仅为几百万美元,不及亚马逊的百分之一。</p>\n<p>规模庞大的企业服务业务几乎是STB的全部收入来源,没有任何一个高管愿意把资源投入云计算业务中,哪怕大家心里多少都清楚,云计算可能才是行业的未来。</p>\n<p>为了打破僵局,纳德拉展现出了他惊人的管理学天赋。</p>\n<p>他没有选择另立门户,或者重点提拔云计算团队,相反,他与STB每一个管理团队成员深入交流,了解他们的需求、利益以及愿意合作的角度。</p>\n<p>最终,纳德拉重组了STB的组织架构,将原来单立的云计算项目拆分到各个高管的业务矩阵中,并重组创新形成了向客户提供“本地服务器+公有云”的混合云解决方案。</p>\n<p>也就是,让原来的企业服务业务继续,但所有企业服务都得同时担当起发展云的业务。</p>\n<p>突然间,云计算不再是跟STB主营业务和相关领导者相冲突的外来者,而是成为了STB整体的增长极,也是每一个STB管理者的潜在业务增长点。</p>\n<p>原先无比抗拒云计算的高管们,态度因此180度大转变,比谁都要积极地推进云计算。</p>\n<p>合力之后的效果很快显现出来,这项被称为“混合云”的战略,很快就获得成功,让微软的云计算开始迎头赶上,纳德拉也因此赢得了STB团队的绝对支持。</p>\n<p>打响云计算追击的第一枪之后,纳德拉开始放开手脚,大招频出,雄心壮志地发展微软的云计算业务,并推出了正面迎战亚马逊AWS云计算品牌——Azure。</p>\n<p>其中最重要的大招,还是团结他人。</p>\n<p>他从微软内部挖来了Microsoft.Net和Visual Studio的领导人桑德尔,以及Office团队的沼本健等等,并且外部找来了Couchbase的联合创始人詹姆斯·飞利浦、来自雅虎的拉古·拉玛克里斯南,以及来自头号竞争对手亚马逊的人工智能专家约瑟夫·斯洛什……</p>\n<p>这些都是IT与云计算行业中数一数二的顶尖高手,他们如同一支超级英雄小队,逐一加入了纳德拉麾下,并在纳德拉的带领与协同下,既独当一面又精诚合作。</p>\n<p>依靠这支强大的队伍,微软Azure开始以惊人的速度快速增长,甚至反过来推动其企业服务不断攻城略地。</p>\n<p>到纳德拉被升任为微软CEO的2014年,微软的企业服务与云计算业务收入已超过了Windows,到2018年,再进一步超过了Office,成为微软最赚钱的业务。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/68dd0346e02755e68a824e698caaef64\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">▲微软各产品线收入变化 来源:GeekWire</p>\n<p>某种程度说,也正是因为带领微软打了云计算的翻身仗,纳德拉才被推举为微软CEO。</p>\n<p><b>打破围墙,开放,开放</b></p>\n<p>解决问题的第一步,是承认问题的存在。</p>\n<p>在2014年举办的Salesforce年度营销会议上,上台演讲时,刚接任微软CEO不久的纳德拉戏剧性地伸手从西装外套口袋里,拿出了一台iPhone。</p>\n<p>全场观众先是惊讶,随即会心大笑起来。</p>\n<p>苹果与微软的恩怨由来已久。在个人电脑时代,Windows和MacOS是王不见王的死对头,盖茨与乔布斯也是见面就斗嘴的老冤家。</p>\n<p>在2000年微软市值登顶6000亿美元高峰时,苹果却因公司内斗而元气大伤,市值一路缩水至50亿美元。然而,在智能手机时代,苹果却靠iPhone系列赢得了对微软碾压式的胜利。</p>\n<p>双方始终势同水火,在这一天之前,从未有微软CEO在公开场合使用过任何一款苹果手机,更不要说在公开演讲中将它特意展现出来。</p>\n<p>纳德拉是第一个这么做的人。而他这么做的原因也很简单,他要传达一个信息——微软变了。</p>\n<p>在纳德拉展示的这台苹果手机上,第一次出现了微软的官方应用——Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Skype……</p>\n<p>现场观众对此的反应是——雷鸣般的热烈掌声。</p>\n<p>在此之前,Windows业务一直是微软的根基,是微软的核心、王牌、现金牛。Windows太成功了,以至于微软试图将这一成功复制到其他所有业务中,即便失败了也不愿将其开放。</p>\n<p>而纳德拉要改变的正是这一点。</p>\n<p>打破壁垒,团结一切可团结的力量,将对手变队友——出任集团CEO后,纳德拉开始将他带领STB团队的成功复刻到整个微软。</p>\n<p>2014年3月,在纳德拉担任微软CEO后的第二个月,微软就正式开启了与苹果、谷歌合作的步伐,以Word、Excel等为首的Office套件正式登陆iOS与安卓平台。</p>\n<p>在次年iPad Pro的发布会上,苹果甚至破天荒地请来了微软Office市场营销负责人登上舞台,演示Apple Pencil在Office软件上的应用。</p>\n<p>对此,微软内部并非没有反对的声音。与竞争对手建立合伙关系,在不少微软领导层看来简直是与虎谋皮,将会严重伤害微软产品的竞争力。</p>\n<p>但是纳德拉认为,必须以用户为中心,而不是自我为中心去考虑问题。</p>\n<p>用户只想得到应用体验与用户服务,他们并不在意——也不想去在意——这些体验究竟是来自什么设备、什么系统、什么应用。</p>\n<p>固步自封只会让微软一再陷入“胜利者的陷阱”中,直至被市场彻底淘汰。</p>\n<p>纳德拉说:“我们必须面对现实。我们拥有伟大的产品……但如果其他公司通过其产品或设备确立了强大的市场地位,我们必须找到聪明的方式与它们建立伙伴关系,这样我们的产品就可以进驻它们广受欢迎的平台。”</p>\n<p>与苹果的合作为微软带来了双赢,在2015年4月的财报会议上,纳德拉宣布,iOS和Android版Office的下载量已经超过1亿次,Skype、Outlook等其他微软应用也都跻身苹果AppStore下载量的前100名。</p>\n<p>趁热打铁,从2014年开始,在纳德拉的带领下,微软开始全面重塑原本封闭的企业文化,拥抱合作、拥抱开源。仅2014年,微软就一口气与谷歌、Facebook、Ubuntu、SUSE( Linux开发商)、甲骨文、红帽、IBM等多家厂商达成合作。</p>\n<p>微软的Azure云更是破天荒地开始支持Linux系统——这个Windows系统的一生之敌。</p>\n<p>开放,由此成为微软的核心文化。</p>\n<p>开放之下,微软还进一步大展合纵连横之计,分别在2015-2018年期间收购了Revolution Analytics、LinkedIn、GitHub、Bonsai等一系列公司,并对Office 365、Dropbox等多项应用进行整合。</p>\n<p>作为业务新核心的微软云计算业务,也在站稳脚跟之后进一步高速增长。</p>\n<p>到2018年,不过7年左右的时间,微软云计算业务已从纳德拉出任STB负责人时的几百万美元飙升到近200亿美元,从杂牌玩家逆袭成为称霸全球的云计算市场老二。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a9b6ccbb6c99a3af49b6baca86c79bd\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">▲微软Azure云快速跻身世界第二 来源:IDC</p>\n<p>更为令人惊叹的是,纳德拉居然成功说服了谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai),另一位出生印度的硅谷巨头,同意停止微软和谷歌经年不断的监管斗争与法律诉讼,共同宣布将竞争“聚焦于产品品质,而非法律诉讼”,为彼此都省下了一大笔法律费用。</p>\n<p>打破壁垒,促成合作,纳德拉的这项天赋对于封闭了四十年的微软来说,至关重要。</p>\n<p><b>找回微软的“灵魂”</b></p>\n<p>2014年2月,在纳德拉被任命为微软第三任CEO之初,他向全体公司员工提出首要任务既不是振兴业绩,也不是重组机构,而是重塑企业文化。</p>\n<p>而纳德拉1992年加入时的微软,并不是现在这个颓唐而老迈的臃肿机构。</p>\n<p>曾经,“微软”这个名字代表的是硅谷最先进、最前沿、最颠覆的生产力。它致力于打破大企业对于计算机的垄断,“让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑”。</p>\n<p>那时,公司里的气氛活泼、有趣,员工心中有着真正的使命感,充满了能量。</p>\n<p>然而,随着微软的日益壮大,随着Windows系统逐渐占领了全球市场,随着几乎每个家庭、每张办公桌上都有了电脑,微软开始迷失了。</p>\n<p>久而久之,创新力遭到扼杀,反对声遭到驱逐,每个员工都需要向其让人证明自己无所不知,按时交付和完成的数字目标成为压倒一切的指责担当,一切必须井井有条,不能出任何差错。</p>\n<p>在纳德拉接手微软之前,所有人——包括纳德拉自己——都在问这个问题,“我们为什么而存在?”</p>\n<p>在当年7月份的微软全球峰会上,纳德拉回答了这个问题:</p>\n<p>“我们将赋能全球每一人、每一个组织,帮助他们成就不凡。”</p>\n<p>“我们可以用‘成长型思维’描述我们的新文化,任何持有这种态度和思维的人,都能摆脱束缚,战胜挑战,进而推动我们各自的成长,并由此推动公司的成长。”</p>\n<p>首先,纳德拉坚持,所有业务都必须以客户为中心,倾听客户的需求,从而预测客户的喜好,永远以初学者的心态去了解和学习对方。</p>\n<p>其次,尊重差异,寻求差异,拥抱差异,不再追求压倒一切的“一致同意”,让思维在碰撞中产生火花,让创意在辩论中迸发灵感。</p>\n<p>最后,团结一致,坚持“一个微软”,而非各自为政的联邦山头,打破公司各部门的组织边界与壁垒,朝着共同的目标努力。</p>\n<p>为了实现文化变革,纳德拉发起了一年一度的跨部门“黑客马拉松”,在数以千磅计的甜甜圈、炸鸡、咖啡、啤酒之间,上万名来自不同国家的程序员们合作并竞争着,为终止游戏中的性别偏见、帮助残疾人提供计算服务等目标努力着。</p>\n<p>在业务上,纳德拉打破了从前的固化思维,基于“云为先,移动为先”的公司战略,大胆将传统的Windows和Office业务边缘化,从上到下进行了战略重心的转移,并将Windows经年累月的付费升级转为限时免费升级,受到市场广泛好评。</p>\n<p>同时,抱着“终身学习,敢于承认错误”的态度,纳德拉上台后果断砍掉了没有优势甚至已成负累的业务板块,裁员1.8万人,出售诺基亚。</p>\n<p>微软变了。这是所有员工最深刻的感受。它变得不再臃肿、不再迟缓,优秀创意能够得到支持,优秀的人才能够获得认可。</p>\n<p>纳德拉重塑了微软的文化,也重新找回了微软的使命。</p>\n<p>基于微软的新文化,纳德拉提出了指导公司发展的三大战略愿景:</p>\n<p>一、重塑生产力和业务流程,不再将公司产品局限在Office、Windows等个人生产力工具上,而是为整个团队开发能够提高所有人生产力的协同工具,无论团队成员们身处何地,使用的都是微软提供的设备。</p>\n<p>二、构建智能云平台,这与重塑生产力和业务流程息息相关。当前,跨越地区、国家、语言、文化的团队合作已经变得越来越普遍,微软迫切地需要一个智能云平台,既帮助微软提高协同工作效率,又能够提供基于人工智能技术的预测与分析能力。</p>\n<p>三、从Windows到Xbox、从Surface Hub到HoloLens智能眼镜,微软将提供更加个性化的计算设备,让用户可以通过语音、文字、书写、触碰、手势等多种多样的个性化体验,满足用户的工作需求。</p>\n<p>从2014年纳德拉接手CEO开始,微软的股价终于打破了近10年的低迷魔咒,开始一路稳步高涨。到了2018年,微软股价已经突破100美元,总市值回到了8000亿美元的高点,重回世界前三。2018年底,微软的市值甚至短暂地超过苹果,重新尝到世界第一的滋味。</p>\n<p>此后两家公司你追我赶,市值一再突破高点,最终分别达到2万亿美元的惊人数字。</p>\n<p>低调的微软掌舵人纳德拉也因此受到外界关注,他的雷霆手腕——打破公司党派斗争、直面安卓苹果联合绞杀,合纵连横、力挽狂澜,也开始被同行称道。</p>\n<p>如今的微软,有着“个人计算”“生产力和业务流程”“智能云”三大业务板块。</p>\n<p>其中,智能云Azure是微软“云为先,移动为先”的战略核心,它的高速发展是微软近年来股价飙升的核心推动力。它从数字技术上增强客户的能力,优化客户的运营,现成为微软营收增速最快的业务,并持续推动办公、游戏和数据等业务向云上发展。</p>\n<p>产品和服务之间的互联互通降低了用户的选择门槛,减少了微软推广产品和管理产品的成本。同时,更多的企业级用户也使得微软整体服务更加高效,带来更大的利润贡献。</p>\n<p>而在2018年以后,纳德拉将工作重心放在了人工智能、混合现实、量子计算等更加前沿的科技上。</p>\n<p>就在前不久的11月2日,微软在Ignite大会上宣布,计划整合其他的Teams会议应用、Microsoft Mesh混合现实平台、以及Xbox游戏平台,打造微软版本“元宇宙”。</p>\n<p>受此消息影响,微软市值于当日再度高调突破2.5万亿美元,压倒苹果,重新登顶世界第一。</p>\n<p>这也意味着,纳德拉只用7年,就让微软赚到了超过2万亿美元市值,比阿里、腾讯如今的市值总和,还要多出一倍。</p>\n<p>从这个意义上说,中国科技巨头的问题并不是太大太强,而是比较起来,依然实力欠缺,甚至配不上全球经济强国与科技强国的需要和地位。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>地表最强打工人:7年赚出两个阿里加两个腾讯</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; 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class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/08f34cc62ee54134a6a68fe6538c26f8);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">华商韬略 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-11-15 21:21</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>当地时间10月29日,微软股价再次迎来连续大涨,市值逼近2.5万亿美元,一举超越苹果,重新登顶全球市值第一。</p>\n<p>微软股价从谷底反弹至巅峰,现任CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)可以说居功至伟。然而,和盖茨、乔布斯、马斯克等一众硅谷明星相比,他的名字实在是有些陌生。</p>\n<p>也正是这位低调的印度人,带领曾经深陷泥潭的“大象”——微软一步步杀出重围。</p>\n<p>他究竟做对了什么?</p>\n<p><b>微软病了</b></p>\n<p>在2014年2月那个寒冷的早春里,微软董事会宣布,纳德拉即将接替鲍尔默,成为微软历史上第三任CEO。</p>\n<p>在这个值得庆贺的日子里,萦绕在纳德拉心头的却只有一件事——微软病了。</p>\n<p>从1999年登顶6000亿美元市值的世界巅峰之后,微软就如同着了魔一般,在互联网、移动互联网、云计算等重要阵地节节败退,市值一再缩水,销量持续下滑。</p>\n<p>在此后近二十年的智能手机爆炸式浪潮当中,微软几乎全面缺席。</p>\n<p>更要命的是,固守Windows系统的它,非但没有追上智能手机催生的移动互联网红利,反倒被手机步步吞噬了自己的核心阵地。2014年,在全球智能手机季度出货量已经超过3.5亿部时,个人计算机的出货量已经缩水到了7000万台。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5b37800a225a80f35209dfb7a042b68d\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">▲微软2002-2021财年净利润变化,公司在2005-2015财年间陷入低迷。来源:statista</p>\n<p>而微软在2013年9月宣布以72亿美元收购诺基亚的交易,则更被市场看作是两头深陷泥潭的巨象在垂死挣扎。</p>\n<p>曾经称霸全球的诺基亚,因迟迟不肯正视市场变革,在苹果与安卓的合力绞杀之下被打得落花流水,其市占率从巅峰时期的70%一再败退,到了2013年,只剩下可怜的5%。</p>\n<p>诺基亚是微软Windows Phone手机操作系统的最后一位强力盟友,诺基亚的落败,几乎标志着微软手机市场的全面溃败,再无回天之力。</p>\n<p>但对当时的微软来说,最严重的还不是业务增长停滞,而是“大公司病”正快速腐蚀着这个超过10万名员工的庞然大物——公司内部流程日益繁杂冗余,党派斗争争吵不休,官僚主义横行。</p>\n<p>纳德拉回忆起那段日子时,曾经这样写道:“员工们倦怠了,他们深深地感到挫折……他们怀着伟大梦想来到微软,但感觉真正面对的却是处理与高层管理人员之间的关系,执行繁杂冗余的程序,以及会议中无休止的争吵。”</p>\n<p>总之,当2014年,主导诺基亚收购的微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默突然宣布退休,纳德拉被推举上位时,他接下的微软是一块真正烫手的山芋,其市值也已从高峰几乎腰斩至3000亿美元左右。</p>\n<p><b>放下那些指向彼此的枪</b></p>\n<p>1967年,纳德拉生于印度第六大城市海得拉巴的一个公务员家庭,他的父亲是一位印度高级政府官员,母亲是一位梵语学者。</p>\n<p>纳德拉的童年几乎乏善可陈。</p>\n<p>他成绩还不错,但并非是班上最优秀的那个学生。他的中学老师在日后接受采访时,甚至无法立刻回忆起这名学生。</p>\n<p>他喜欢打板球,会在屋子里挂上板球巨星M.L.Jaisimha的海报,但也并没有成为学校里的体育明星。</p>\n<p>他喜欢计算机,但并不擅长编程。在21岁那年,跟无数印度理工科毕业生一样,他申请了几所美国大学,并最终前往威斯康星大学密尔沃基分校,攻读电机工程硕士学位。硕士毕业后,他先加入了太阳(SUN)公司,随后在1992年入职微软,成为一名微软员工。</p>\n<p>纵观纳德拉的成长经历,他可能不是技术天才,不是销售冠军,不是屋子里最聪明又或者是最有人格魅力的那个人。但是,他拥有一个特殊的天赋——</p>\n<p>他擅长团结他人,让人们停止内斗,“放下那些指向彼此的枪”。</p>\n<p>2011年,纳德拉被任命为微软服务器与工具部门(STB)负责人,负责微软的企业级服务及云计算业务。当时,他已经在微软工作了19个年头,足迹遍布微软商业解决方案、Windows、Bing等多个部门,因而比谁都更了解微软,和微软内部的官僚派系弊政。</p>\n<p>而STB可能是微软内部党派斗争最为严重的部门之一。</p>\n<p>回忆起那段日子,纳德拉曾经感叹过:“诗人John Donne曾经写道:‘没有人是一座孤岛。’但如果他来参加我们的会议,我想他会得出另一种结论。”</p>\n<p>“(STB)团队中的每一位领导者,本质上都是其所主持业务的CEO。他们独立生存、独立运营……我在这个位置完全没有施力点,而且更糟糕的是,很多人认为他们应该坐在我的位置上。”</p>\n<p>在这样的背景下,微软当时的云计算业务几乎是一团糟。</p>\n<p>亚马逊从2006年开始打造自己的云计算帝国,到2011年时,分析师预估该业务已为它带来几十亿美元的年收入——而微软的云业务仅为几百万美元,不及亚马逊的百分之一。</p>\n<p>规模庞大的企业服务业务几乎是STB的全部收入来源,没有任何一个高管愿意把资源投入云计算业务中,哪怕大家心里多少都清楚,云计算可能才是行业的未来。</p>\n<p>为了打破僵局,纳德拉展现出了他惊人的管理学天赋。</p>\n<p>他没有选择另立门户,或者重点提拔云计算团队,相反,他与STB每一个管理团队成员深入交流,了解他们的需求、利益以及愿意合作的角度。</p>\n<p>最终,纳德拉重组了STB的组织架构,将原来单立的云计算项目拆分到各个高管的业务矩阵中,并重组创新形成了向客户提供“本地服务器+公有云”的混合云解决方案。</p>\n<p>也就是,让原来的企业服务业务继续,但所有企业服务都得同时担当起发展云的业务。</p>\n<p>突然间,云计算不再是跟STB主营业务和相关领导者相冲突的外来者,而是成为了STB整体的增长极,也是每一个STB管理者的潜在业务增长点。</p>\n<p>原先无比抗拒云计算的高管们,态度因此180度大转变,比谁都要积极地推进云计算。</p>\n<p>合力之后的效果很快显现出来,这项被称为“混合云”的战略,很快就获得成功,让微软的云计算开始迎头赶上,纳德拉也因此赢得了STB团队的绝对支持。</p>\n<p>打响云计算追击的第一枪之后,纳德拉开始放开手脚,大招频出,雄心壮志地发展微软的云计算业务,并推出了正面迎战亚马逊AWS云计算品牌——Azure。</p>\n<p>其中最重要的大招,还是团结他人。</p>\n<p>他从微软内部挖来了Microsoft.Net和Visual Studio的领导人桑德尔,以及Office团队的沼本健等等,并且外部找来了Couchbase的联合创始人詹姆斯·飞利浦、来自雅虎的拉古·拉玛克里斯南,以及来自头号竞争对手亚马逊的人工智能专家约瑟夫·斯洛什……</p>\n<p>这些都是IT与云计算行业中数一数二的顶尖高手,他们如同一支超级英雄小队,逐一加入了纳德拉麾下,并在纳德拉的带领与协同下,既独当一面又精诚合作。</p>\n<p>依靠这支强大的队伍,微软Azure开始以惊人的速度快速增长,甚至反过来推动其企业服务不断攻城略地。</p>\n<p>到纳德拉被升任为微软CEO的2014年,微软的企业服务与云计算业务收入已超过了Windows,到2018年,再进一步超过了Office,成为微软最赚钱的业务。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/68dd0346e02755e68a824e698caaef64\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">▲微软各产品线收入变化 来源:GeekWire</p>\n<p>某种程度说,也正是因为带领微软打了云计算的翻身仗,纳德拉才被推举为微软CEO。</p>\n<p><b>打破围墙,开放,开放</b></p>\n<p>解决问题的第一步,是承认问题的存在。</p>\n<p>在2014年举办的Salesforce年度营销会议上,上台演讲时,刚接任微软CEO不久的纳德拉戏剧性地伸手从西装外套口袋里,拿出了一台iPhone。</p>\n<p>全场观众先是惊讶,随即会心大笑起来。</p>\n<p>苹果与微软的恩怨由来已久。在个人电脑时代,Windows和MacOS是王不见王的死对头,盖茨与乔布斯也是见面就斗嘴的老冤家。</p>\n<p>在2000年微软市值登顶6000亿美元高峰时,苹果却因公司内斗而元气大伤,市值一路缩水至50亿美元。然而,在智能手机时代,苹果却靠iPhone系列赢得了对微软碾压式的胜利。</p>\n<p>双方始终势同水火,在这一天之前,从未有微软CEO在公开场合使用过任何一款苹果手机,更不要说在公开演讲中将它特意展现出来。</p>\n<p>纳德拉是第一个这么做的人。而他这么做的原因也很简单,他要传达一个信息——微软变了。</p>\n<p>在纳德拉展示的这台苹果手机上,第一次出现了微软的官方应用——Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Skype……</p>\n<p>现场观众对此的反应是——雷鸣般的热烈掌声。</p>\n<p>在此之前,Windows业务一直是微软的根基,是微软的核心、王牌、现金牛。Windows太成功了,以至于微软试图将这一成功复制到其他所有业务中,即便失败了也不愿将其开放。</p>\n<p>而纳德拉要改变的正是这一点。</p>\n<p>打破壁垒,团结一切可团结的力量,将对手变队友——出任集团CEO后,纳德拉开始将他带领STB团队的成功复刻到整个微软。</p>\n<p>2014年3月,在纳德拉担任微软CEO后的第二个月,微软就正式开启了与苹果、谷歌合作的步伐,以Word、Excel等为首的Office套件正式登陆iOS与安卓平台。</p>\n<p>在次年iPad Pro的发布会上,苹果甚至破天荒地请来了微软Office市场营销负责人登上舞台,演示Apple Pencil在Office软件上的应用。</p>\n<p>对此,微软内部并非没有反对的声音。与竞争对手建立合伙关系,在不少微软领导层看来简直是与虎谋皮,将会严重伤害微软产品的竞争力。</p>\n<p>但是纳德拉认为,必须以用户为中心,而不是自我为中心去考虑问题。</p>\n<p>用户只想得到应用体验与用户服务,他们并不在意——也不想去在意——这些体验究竟是来自什么设备、什么系统、什么应用。</p>\n<p>固步自封只会让微软一再陷入“胜利者的陷阱”中,直至被市场彻底淘汰。</p>\n<p>纳德拉说:“我们必须面对现实。我们拥有伟大的产品……但如果其他公司通过其产品或设备确立了强大的市场地位,我们必须找到聪明的方式与它们建立伙伴关系,这样我们的产品就可以进驻它们广受欢迎的平台。”</p>\n<p>与苹果的合作为微软带来了双赢,在2015年4月的财报会议上,纳德拉宣布,iOS和Android版Office的下载量已经超过1亿次,Skype、Outlook等其他微软应用也都跻身苹果AppStore下载量的前100名。</p>\n<p>趁热打铁,从2014年开始,在纳德拉的带领下,微软开始全面重塑原本封闭的企业文化,拥抱合作、拥抱开源。仅2014年,微软就一口气与谷歌、Facebook、Ubuntu、SUSE( Linux开发商)、甲骨文、红帽、IBM等多家厂商达成合作。</p>\n<p>微软的Azure云更是破天荒地开始支持Linux系统——这个Windows系统的一生之敌。</p>\n<p>开放,由此成为微软的核心文化。</p>\n<p>开放之下,微软还进一步大展合纵连横之计,分别在2015-2018年期间收购了Revolution Analytics、LinkedIn、GitHub、Bonsai等一系列公司,并对Office 365、Dropbox等多项应用进行整合。</p>\n<p>作为业务新核心的微软云计算业务,也在站稳脚跟之后进一步高速增长。</p>\n<p>到2018年,不过7年左右的时间,微软云计算业务已从纳德拉出任STB负责人时的几百万美元飙升到近200亿美元,从杂牌玩家逆袭成为称霸全球的云计算市场老二。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a9b6ccbb6c99a3af49b6baca86c79bd\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">▲微软Azure云快速跻身世界第二 来源:IDC</p>\n<p>更为令人惊叹的是,纳德拉居然成功说服了谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai),另一位出生印度的硅谷巨头,同意停止微软和谷歌经年不断的监管斗争与法律诉讼,共同宣布将竞争“聚焦于产品品质,而非法律诉讼”,为彼此都省下了一大笔法律费用。</p>\n<p>打破壁垒,促成合作,纳德拉的这项天赋对于封闭了四十年的微软来说,至关重要。</p>\n<p><b>找回微软的“灵魂”</b></p>\n<p>2014年2月,在纳德拉被任命为微软第三任CEO之初,他向全体公司员工提出首要任务既不是振兴业绩,也不是重组机构,而是重塑企业文化。</p>\n<p>而纳德拉1992年加入时的微软,并不是现在这个颓唐而老迈的臃肿机构。</p>\n<p>曾经,“微软”这个名字代表的是硅谷最先进、最前沿、最颠覆的生产力。它致力于打破大企业对于计算机的垄断,“让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑”。</p>\n<p>那时,公司里的气氛活泼、有趣,员工心中有着真正的使命感,充满了能量。</p>\n<p>然而,随着微软的日益壮大,随着Windows系统逐渐占领了全球市场,随着几乎每个家庭、每张办公桌上都有了电脑,微软开始迷失了。</p>\n<p>久而久之,创新力遭到扼杀,反对声遭到驱逐,每个员工都需要向其让人证明自己无所不知,按时交付和完成的数字目标成为压倒一切的指责担当,一切必须井井有条,不能出任何差错。</p>\n<p>在纳德拉接手微软之前,所有人——包括纳德拉自己——都在问这个问题,“我们为什么而存在?”</p>\n<p>在当年7月份的微软全球峰会上,纳德拉回答了这个问题:</p>\n<p>“我们将赋能全球每一人、每一个组织,帮助他们成就不凡。”</p>\n<p>“我们可以用‘成长型思维’描述我们的新文化,任何持有这种态度和思维的人,都能摆脱束缚,战胜挑战,进而推动我们各自的成长,并由此推动公司的成长。”</p>\n<p>首先,纳德拉坚持,所有业务都必须以客户为中心,倾听客户的需求,从而预测客户的喜好,永远以初学者的心态去了解和学习对方。</p>\n<p>其次,尊重差异,寻求差异,拥抱差异,不再追求压倒一切的“一致同意”,让思维在碰撞中产生火花,让创意在辩论中迸发灵感。</p>\n<p>最后,团结一致,坚持“一个微软”,而非各自为政的联邦山头,打破公司各部门的组织边界与壁垒,朝着共同的目标努力。</p>\n<p>为了实现文化变革,纳德拉发起了一年一度的跨部门“黑客马拉松”,在数以千磅计的甜甜圈、炸鸡、咖啡、啤酒之间,上万名来自不同国家的程序员们合作并竞争着,为终止游戏中的性别偏见、帮助残疾人提供计算服务等目标努力着。</p>\n<p>在业务上,纳德拉打破了从前的固化思维,基于“云为先,移动为先”的公司战略,大胆将传统的Windows和Office业务边缘化,从上到下进行了战略重心的转移,并将Windows经年累月的付费升级转为限时免费升级,受到市场广泛好评。</p>\n<p>同时,抱着“终身学习,敢于承认错误”的态度,纳德拉上台后果断砍掉了没有优势甚至已成负累的业务板块,裁员1.8万人,出售诺基亚。</p>\n<p>微软变了。这是所有员工最深刻的感受。它变得不再臃肿、不再迟缓,优秀创意能够得到支持,优秀的人才能够获得认可。</p>\n<p>纳德拉重塑了微软的文化,也重新找回了微软的使命。</p>\n<p>基于微软的新文化,纳德拉提出了指导公司发展的三大战略愿景:</p>\n<p>一、重塑生产力和业务流程,不再将公司产品局限在Office、Windows等个人生产力工具上,而是为整个团队开发能够提高所有人生产力的协同工具,无论团队成员们身处何地,使用的都是微软提供的设备。</p>\n<p>二、构建智能云平台,这与重塑生产力和业务流程息息相关。当前,跨越地区、国家、语言、文化的团队合作已经变得越来越普遍,微软迫切地需要一个智能云平台,既帮助微软提高协同工作效率,又能够提供基于人工智能技术的预测与分析能力。</p>\n<p>三、从Windows到Xbox、从Surface Hub到HoloLens智能眼镜,微软将提供更加个性化的计算设备,让用户可以通过语音、文字、书写、触碰、手势等多种多样的个性化体验,满足用户的工作需求。</p>\n<p>从2014年纳德拉接手CEO开始,微软的股价终于打破了近10年的低迷魔咒,开始一路稳步高涨。到了2018年,微软股价已经突破100美元,总市值回到了8000亿美元的高点,重回世界前三。2018年底,微软的市值甚至短暂地超过苹果,重新尝到世界第一的滋味。</p>\n<p>此后两家公司你追我赶,市值一再突破高点,最终分别达到2万亿美元的惊人数字。</p>\n<p>低调的微软掌舵人纳德拉也因此受到外界关注,他的雷霆手腕——打破公司党派斗争、直面安卓苹果联合绞杀,合纵连横、力挽狂澜,也开始被同行称道。</p>\n<p>如今的微软,有着“个人计算”“生产力和业务流程”“智能云”三大业务板块。</p>\n<p>其中,智能云Azure是微软“云为先,移动为先”的战略核心,它的高速发展是微软近年来股价飙升的核心推动力。它从数字技术上增强客户的能力,优化客户的运营,现成为微软营收增速最快的业务,并持续推动办公、游戏和数据等业务向云上发展。</p>\n<p>产品和服务之间的互联互通降低了用户的选择门槛,减少了微软推广产品和管理产品的成本。同时,更多的企业级用户也使得微软整体服务更加高效,带来更大的利润贡献。</p>\n<p>而在2018年以后,纳德拉将工作重心放在了人工智能、混合现实、量子计算等更加前沿的科技上。</p>\n<p>就在前不久的11月2日,微软在Ignite大会上宣布,计划整合其他的Teams会议应用、Microsoft Mesh混合现实平台、以及Xbox游戏平台,打造微软版本“元宇宙”。</p>\n<p>受此消息影响,微软市值于当日再度高调突破2.5万亿美元,压倒苹果,重新登顶世界第一。</p>\n<p>这也意味着,纳德拉只用7年,就让微软赚到了超过2万亿美元市值,比阿里、腾讯如今的市值总和,还要多出一倍。</p>\n<p>从这个意义上说,中国科技巨头的问题并不是太大太强,而是比较起来,依然实力欠缺,甚至配不上全球经济强国与科技强国的需要和地位。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/86865fdbbfe69b998cad14e825dfac71","relate_stocks":{"MSFT":"微软"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1128848104","content_text":"当地时间10月29日,微软股价再次迎来连续大涨,市值逼近2.5万亿美元,一举超越苹果,重新登顶全球市值第一。\n微软股价从谷底反弹至巅峰,现任CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)可以说居功至伟。然而,和盖茨、乔布斯、马斯克等一众硅谷明星相比,他的名字实在是有些陌生。\n也正是这位低调的印度人,带领曾经深陷泥潭的“大象”——微软一步步杀出重围。\n他究竟做对了什么?\n微软病了\n在2014年2月那个寒冷的早春里,微软董事会宣布,纳德拉即将接替鲍尔默,成为微软历史上第三任CEO。\n在这个值得庆贺的日子里,萦绕在纳德拉心头的却只有一件事——微软病了。\n从1999年登顶6000亿美元市值的世界巅峰之后,微软就如同着了魔一般,在互联网、移动互联网、云计算等重要阵地节节败退,市值一再缩水,销量持续下滑。\n在此后近二十年的智能手机爆炸式浪潮当中,微软几乎全面缺席。\n更要命的是,固守Windows系统的它,非但没有追上智能手机催生的移动互联网红利,反倒被手机步步吞噬了自己的核心阵地。2014年,在全球智能手机季度出货量已经超过3.5亿部时,个人计算机的出货量已经缩水到了7000万台。\n▲微软2002-2021财年净利润变化,公司在2005-2015财年间陷入低迷。来源:statista\n而微软在2013年9月宣布以72亿美元收购诺基亚的交易,则更被市场看作是两头深陷泥潭的巨象在垂死挣扎。\n曾经称霸全球的诺基亚,因迟迟不肯正视市场变革,在苹果与安卓的合力绞杀之下被打得落花流水,其市占率从巅峰时期的70%一再败退,到了2013年,只剩下可怜的5%。\n诺基亚是微软Windows Phone手机操作系统的最后一位强力盟友,诺基亚的落败,几乎标志着微软手机市场的全面溃败,再无回天之力。\n但对当时的微软来说,最严重的还不是业务增长停滞,而是“大公司病”正快速腐蚀着这个超过10万名员工的庞然大物——公司内部流程日益繁杂冗余,党派斗争争吵不休,官僚主义横行。\n纳德拉回忆起那段日子时,曾经这样写道:“员工们倦怠了,他们深深地感到挫折……他们怀着伟大梦想来到微软,但感觉真正面对的却是处理与高层管理人员之间的关系,执行繁杂冗余的程序,以及会议中无休止的争吵。”\n总之,当2014年,主导诺基亚收购的微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默突然宣布退休,纳德拉被推举上位时,他接下的微软是一块真正烫手的山芋,其市值也已从高峰几乎腰斩至3000亿美元左右。\n放下那些指向彼此的枪\n1967年,纳德拉生于印度第六大城市海得拉巴的一个公务员家庭,他的父亲是一位印度高级政府官员,母亲是一位梵语学者。\n纳德拉的童年几乎乏善可陈。\n他成绩还不错,但并非是班上最优秀的那个学生。他的中学老师在日后接受采访时,甚至无法立刻回忆起这名学生。\n他喜欢打板球,会在屋子里挂上板球巨星M.L.Jaisimha的海报,但也并没有成为学校里的体育明星。\n他喜欢计算机,但并不擅长编程。在21岁那年,跟无数印度理工科毕业生一样,他申请了几所美国大学,并最终前往威斯康星大学密尔沃基分校,攻读电机工程硕士学位。硕士毕业后,他先加入了太阳(SUN)公司,随后在1992年入职微软,成为一名微软员工。\n纵观纳德拉的成长经历,他可能不是技术天才,不是销售冠军,不是屋子里最聪明又或者是最有人格魅力的那个人。但是,他拥有一个特殊的天赋——\n他擅长团结他人,让人们停止内斗,“放下那些指向彼此的枪”。\n2011年,纳德拉被任命为微软服务器与工具部门(STB)负责人,负责微软的企业级服务及云计算业务。当时,他已经在微软工作了19个年头,足迹遍布微软商业解决方案、Windows、Bing等多个部门,因而比谁都更了解微软,和微软内部的官僚派系弊政。\n而STB可能是微软内部党派斗争最为严重的部门之一。\n回忆起那段日子,纳德拉曾经感叹过:“诗人John Donne曾经写道:‘没有人是一座孤岛。’但如果他来参加我们的会议,我想他会得出另一种结论。”\n“(STB)团队中的每一位领导者,本质上都是其所主持业务的CEO。他们独立生存、独立运营……我在这个位置完全没有施力点,而且更糟糕的是,很多人认为他们应该坐在我的位置上。”\n在这样的背景下,微软当时的云计算业务几乎是一团糟。\n亚马逊从2006年开始打造自己的云计算帝国,到2011年时,分析师预估该业务已为它带来几十亿美元的年收入——而微软的云业务仅为几百万美元,不及亚马逊的百分之一。\n规模庞大的企业服务业务几乎是STB的全部收入来源,没有任何一个高管愿意把资源投入云计算业务中,哪怕大家心里多少都清楚,云计算可能才是行业的未来。\n为了打破僵局,纳德拉展现出了他惊人的管理学天赋。\n他没有选择另立门户,或者重点提拔云计算团队,相反,他与STB每一个管理团队成员深入交流,了解他们的需求、利益以及愿意合作的角度。\n最终,纳德拉重组了STB的组织架构,将原来单立的云计算项目拆分到各个高管的业务矩阵中,并重组创新形成了向客户提供“本地服务器+公有云”的混合云解决方案。\n也就是,让原来的企业服务业务继续,但所有企业服务都得同时担当起发展云的业务。\n突然间,云计算不再是跟STB主营业务和相关领导者相冲突的外来者,而是成为了STB整体的增长极,也是每一个STB管理者的潜在业务增长点。\n原先无比抗拒云计算的高管们,态度因此180度大转变,比谁都要积极地推进云计算。\n合力之后的效果很快显现出来,这项被称为“混合云”的战略,很快就获得成功,让微软的云计算开始迎头赶上,纳德拉也因此赢得了STB团队的绝对支持。\n打响云计算追击的第一枪之后,纳德拉开始放开手脚,大招频出,雄心壮志地发展微软的云计算业务,并推出了正面迎战亚马逊AWS云计算品牌——Azure。\n其中最重要的大招,还是团结他人。\n他从微软内部挖来了Microsoft.Net和Visual Studio的领导人桑德尔,以及Office团队的沼本健等等,并且外部找来了Couchbase的联合创始人詹姆斯·飞利浦、来自雅虎的拉古·拉玛克里斯南,以及来自头号竞争对手亚马逊的人工智能专家约瑟夫·斯洛什……\n这些都是IT与云计算行业中数一数二的顶尖高手,他们如同一支超级英雄小队,逐一加入了纳德拉麾下,并在纳德拉的带领与协同下,既独当一面又精诚合作。\n依靠这支强大的队伍,微软Azure开始以惊人的速度快速增长,甚至反过来推动其企业服务不断攻城略地。\n到纳德拉被升任为微软CEO的2014年,微软的企业服务与云计算业务收入已超过了Windows,到2018年,再进一步超过了Office,成为微软最赚钱的业务。\n▲微软各产品线收入变化 来源:GeekWire\n某种程度说,也正是因为带领微软打了云计算的翻身仗,纳德拉才被推举为微软CEO。\n打破围墙,开放,开放\n解决问题的第一步,是承认问题的存在。\n在2014年举办的Salesforce年度营销会议上,上台演讲时,刚接任微软CEO不久的纳德拉戏剧性地伸手从西装外套口袋里,拿出了一台iPhone。\n全场观众先是惊讶,随即会心大笑起来。\n苹果与微软的恩怨由来已久。在个人电脑时代,Windows和MacOS是王不见王的死对头,盖茨与乔布斯也是见面就斗嘴的老冤家。\n在2000年微软市值登顶6000亿美元高峰时,苹果却因公司内斗而元气大伤,市值一路缩水至50亿美元。然而,在智能手机时代,苹果却靠iPhone系列赢得了对微软碾压式的胜利。\n双方始终势同水火,在这一天之前,从未有微软CEO在公开场合使用过任何一款苹果手机,更不要说在公开演讲中将它特意展现出来。\n纳德拉是第一个这么做的人。而他这么做的原因也很简单,他要传达一个信息——微软变了。\n在纳德拉展示的这台苹果手机上,第一次出现了微软的官方应用——Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Skype……\n现场观众对此的反应是——雷鸣般的热烈掌声。\n在此之前,Windows业务一直是微软的根基,是微软的核心、王牌、现金牛。Windows太成功了,以至于微软试图将这一成功复制到其他所有业务中,即便失败了也不愿将其开放。\n而纳德拉要改变的正是这一点。\n打破壁垒,团结一切可团结的力量,将对手变队友——出任集团CEO后,纳德拉开始将他带领STB团队的成功复刻到整个微软。\n2014年3月,在纳德拉担任微软CEO后的第二个月,微软就正式开启了与苹果、谷歌合作的步伐,以Word、Excel等为首的Office套件正式登陆iOS与安卓平台。\n在次年iPad Pro的发布会上,苹果甚至破天荒地请来了微软Office市场营销负责人登上舞台,演示Apple Pencil在Office软件上的应用。\n对此,微软内部并非没有反对的声音。与竞争对手建立合伙关系,在不少微软领导层看来简直是与虎谋皮,将会严重伤害微软产品的竞争力。\n但是纳德拉认为,必须以用户为中心,而不是自我为中心去考虑问题。\n用户只想得到应用体验与用户服务,他们并不在意——也不想去在意——这些体验究竟是来自什么设备、什么系统、什么应用。\n固步自封只会让微软一再陷入“胜利者的陷阱”中,直至被市场彻底淘汰。\n纳德拉说:“我们必须面对现实。我们拥有伟大的产品……但如果其他公司通过其产品或设备确立了强大的市场地位,我们必须找到聪明的方式与它们建立伙伴关系,这样我们的产品就可以进驻它们广受欢迎的平台。”\n与苹果的合作为微软带来了双赢,在2015年4月的财报会议上,纳德拉宣布,iOS和Android版Office的下载量已经超过1亿次,Skype、Outlook等其他微软应用也都跻身苹果AppStore下载量的前100名。\n趁热打铁,从2014年开始,在纳德拉的带领下,微软开始全面重塑原本封闭的企业文化,拥抱合作、拥抱开源。仅2014年,微软就一口气与谷歌、Facebook、Ubuntu、SUSE( Linux开发商)、甲骨文、红帽、IBM等多家厂商达成合作。\n微软的Azure云更是破天荒地开始支持Linux系统——这个Windows系统的一生之敌。\n开放,由此成为微软的核心文化。\n开放之下,微软还进一步大展合纵连横之计,分别在2015-2018年期间收购了Revolution Analytics、LinkedIn、GitHub、Bonsai等一系列公司,并对Office 365、Dropbox等多项应用进行整合。\n作为业务新核心的微软云计算业务,也在站稳脚跟之后进一步高速增长。\n到2018年,不过7年左右的时间,微软云计算业务已从纳德拉出任STB负责人时的几百万美元飙升到近200亿美元,从杂牌玩家逆袭成为称霸全球的云计算市场老二。\n▲微软Azure云快速跻身世界第二 来源:IDC\n更为令人惊叹的是,纳德拉居然成功说服了谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai),另一位出生印度的硅谷巨头,同意停止微软和谷歌经年不断的监管斗争与法律诉讼,共同宣布将竞争“聚焦于产品品质,而非法律诉讼”,为彼此都省下了一大笔法律费用。\n打破壁垒,促成合作,纳德拉的这项天赋对于封闭了四十年的微软来说,至关重要。\n找回微软的“灵魂”\n2014年2月,在纳德拉被任命为微软第三任CEO之初,他向全体公司员工提出首要任务既不是振兴业绩,也不是重组机构,而是重塑企业文化。\n而纳德拉1992年加入时的微软,并不是现在这个颓唐而老迈的臃肿机构。\n曾经,“微软”这个名字代表的是硅谷最先进、最前沿、最颠覆的生产力。它致力于打破大企业对于计算机的垄断,“让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑”。\n那时,公司里的气氛活泼、有趣,员工心中有着真正的使命感,充满了能量。\n然而,随着微软的日益壮大,随着Windows系统逐渐占领了全球市场,随着几乎每个家庭、每张办公桌上都有了电脑,微软开始迷失了。\n久而久之,创新力遭到扼杀,反对声遭到驱逐,每个员工都需要向其让人证明自己无所不知,按时交付和完成的数字目标成为压倒一切的指责担当,一切必须井井有条,不能出任何差错。\n在纳德拉接手微软之前,所有人——包括纳德拉自己——都在问这个问题,“我们为什么而存在?”\n在当年7月份的微软全球峰会上,纳德拉回答了这个问题:\n“我们将赋能全球每一人、每一个组织,帮助他们成就不凡。”\n“我们可以用‘成长型思维’描述我们的新文化,任何持有这种态度和思维的人,都能摆脱束缚,战胜挑战,进而推动我们各自的成长,并由此推动公司的成长。”\n首先,纳德拉坚持,所有业务都必须以客户为中心,倾听客户的需求,从而预测客户的喜好,永远以初学者的心态去了解和学习对方。\n其次,尊重差异,寻求差异,拥抱差异,不再追求压倒一切的“一致同意”,让思维在碰撞中产生火花,让创意在辩论中迸发灵感。\n最后,团结一致,坚持“一个微软”,而非各自为政的联邦山头,打破公司各部门的组织边界与壁垒,朝着共同的目标努力。\n为了实现文化变革,纳德拉发起了一年一度的跨部门“黑客马拉松”,在数以千磅计的甜甜圈、炸鸡、咖啡、啤酒之间,上万名来自不同国家的程序员们合作并竞争着,为终止游戏中的性别偏见、帮助残疾人提供计算服务等目标努力着。\n在业务上,纳德拉打破了从前的固化思维,基于“云为先,移动为先”的公司战略,大胆将传统的Windows和Office业务边缘化,从上到下进行了战略重心的转移,并将Windows经年累月的付费升级转为限时免费升级,受到市场广泛好评。\n同时,抱着“终身学习,敢于承认错误”的态度,纳德拉上台后果断砍掉了没有优势甚至已成负累的业务板块,裁员1.8万人,出售诺基亚。\n微软变了。这是所有员工最深刻的感受。它变得不再臃肿、不再迟缓,优秀创意能够得到支持,优秀的人才能够获得认可。\n纳德拉重塑了微软的文化,也重新找回了微软的使命。\n基于微软的新文化,纳德拉提出了指导公司发展的三大战略愿景:\n一、重塑生产力和业务流程,不再将公司产品局限在Office、Windows等个人生产力工具上,而是为整个团队开发能够提高所有人生产力的协同工具,无论团队成员们身处何地,使用的都是微软提供的设备。\n二、构建智能云平台,这与重塑生产力和业务流程息息相关。当前,跨越地区、国家、语言、文化的团队合作已经变得越来越普遍,微软迫切地需要一个智能云平台,既帮助微软提高协同工作效率,又能够提供基于人工智能技术的预测与分析能力。\n三、从Windows到Xbox、从Surface Hub到HoloLens智能眼镜,微软将提供更加个性化的计算设备,让用户可以通过语音、文字、书写、触碰、手势等多种多样的个性化体验,满足用户的工作需求。\n从2014年纳德拉接手CEO开始,微软的股价终于打破了近10年的低迷魔咒,开始一路稳步高涨。到了2018年,微软股价已经突破100美元,总市值回到了8000亿美元的高点,重回世界前三。2018年底,微软的市值甚至短暂地超过苹果,重新尝到世界第一的滋味。\n此后两家公司你追我赶,市值一再突破高点,最终分别达到2万亿美元的惊人数字。\n低调的微软掌舵人纳德拉也因此受到外界关注,他的雷霆手腕——打破公司党派斗争、直面安卓苹果联合绞杀,合纵连横、力挽狂澜,也开始被同行称道。\n如今的微软,有着“个人计算”“生产力和业务流程”“智能云”三大业务板块。\n其中,智能云Azure是微软“云为先,移动为先”的战略核心,它的高速发展是微软近年来股价飙升的核心推动力。它从数字技术上增强客户的能力,优化客户的运营,现成为微软营收增速最快的业务,并持续推动办公、游戏和数据等业务向云上发展。\n产品和服务之间的互联互通降低了用户的选择门槛,减少了微软推广产品和管理产品的成本。同时,更多的企业级用户也使得微软整体服务更加高效,带来更大的利润贡献。\n而在2018年以后,纳德拉将工作重心放在了人工智能、混合现实、量子计算等更加前沿的科技上。\n就在前不久的11月2日,微软在Ignite大会上宣布,计划整合其他的Teams会议应用、Microsoft Mesh混合现实平台、以及Xbox游戏平台,打造微软版本“元宇宙”。\n受此消息影响,微软市值于当日再度高调突破2.5万亿美元,压倒苹果,重新登顶世界第一。\n这也意味着,纳德拉只用7年,就让微软赚到了超过2万亿美元市值,比阿里、腾讯如今的市值总和,还要多出一倍。\n从这个意义上说,中国科技巨头的问题并不是太大太强,而是比较起来,依然实力欠缺,甚至配不上全球经济强国与科技强国的需要和地位。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":15,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":804630849,"gmtCreate":1627952924281,"gmtModify":1631890449014,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"但被感染的人数还是不少","listText":"但被感染的人数还是不少","text":"但被感染的人数还是不少","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/804630849","repostId":"2156112983","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":147,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":141818211,"gmtCreate":1625846267933,"gmtModify":1633936722720,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"教育值得投资","listText":"教育值得投资","text":"教育值得投资","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/141818211","repostId":"1111000814","repostType":4,"repost":{"id":"1111000814","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1625843259,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1111000814?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-09 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ETS)的价格接连扬升,12月的碳期货价格在日前突破每吨50欧元的最高历史价位,年内升幅达50%,而且市场预期碳价至今年底可能达到三位数。\n碳价格的走高,既说明企业对碳配额需求的旺盛,同时也代表更多投资者踊跃参与碳产品交易,从而哄热了市场活跃度,整体反映出已经非常成熟的欧洲碳市场助力欧盟实现“减排”愿景的作用将越来越强大。\n与主要经济体相比,欧盟在控碳、减排问题上表现出的态度似乎更为激进,就在前不久,欧盟各成员国和欧洲议会针对收紧2030年的气候目标达成一致,宣布2030年欧盟的温室气体将在1990年的水平上至少减少55%,比此前的目标提高了15个百分点,而这种极具雄心的目标设定正是导致欧洲市场碳价快速升高的直接原因。\n这背后的逻辑是,在碳配额总量一定的情况下,减排力度的加大意味着碳配额需求的增加以及配额资源越来越稀缺,从而推动碳价的上涨,而碳价的上升又会激励市场的投资信心,进而带动交易活跃度,反过来又可进一步推升碳价。\n作为域内气候政策的基石,欧洲碳市场启动至今已经运转16个年头,覆盖30个国家(包括27个欧盟成员国,以及冰岛、挪威和列支敦士登)并在去年和瑞士链接,纳入的企业与航空运营商共计1.1万家,控排量约占欧盟45%的温室气体排放总量。\n按照“总量交易”原则,欧盟统一制定配额,各国为本国设置排放上限,确定纳入排放交易体系中的产业和企业,向其分配一定数量的排放许可权;如果企业的实际排放量小于配额,可以将剩余配额出售,反之则需要在交易市场上购买。\n从截至目前已经履约三个周期(以四年为一个履约周期,控排企业须在该时间窗口完成减排目标)的欧洲碳市场情况看,欧盟所能收获到的碳减排绩效也算是可圈可点。\n首先,碳市场使欧盟国家的碳排放量呈现逐年显著下降趋势。统计数据显示,包括电力、工业部门以及航空业等在内,前三个履约周期欧盟碳市场牵引着碳排放量以年均1.4%的速度下降,至2020年温室气体排放比碳市场启动的当年至少低20%。理论上说,碳价的走高代表着企业碳排放成本的上升,因为无论是企业基于规避高碳价而在内部进行基础设施投资实施自我减排,还是不得已在碳市场购买碳配额,都一定会增加财务开支,从这个意义上说,未来欧盟碳市场上碳价的继续扬升实际构成了对企业加大减排的倒逼之力,欧盟二氧化碳削减的阶段性目标如期实现的概率非常之大。\n其次,碳市场让欧盟能源结构呈现不断优化的格局。为应对EU ETS规则,欧盟企业被迫选择其他替代型能源维持生产,或者对现有技术进行进一步研发和创新以减少碳排放,欧盟的能源结构由此发生较大变化,其中过去10年间欧盟煤炭生产量下降了32%,石油生产量下降了29%。与此同时,风能、水能、光能、生物质能等可再生能源快速增长,欧盟的电力供应由此迅速地向多样化清洁能源转变,其中可再生能源发电比例上升到60%,超过煤炭和核能成为最大的发电来源,并且电力部门成为了欧洲最早脱碳的行业,以此为基础,欧洲在2030年将可再生能源发电占比升至65%无疑具有非常大的胜算。\n再次,碳市场让欧洲的绿色能源投资走上可持续运行轨道。统计数据显示,2012年-2020年的八年时间里,欧盟仅通过在碳市场拍卖碳配额就获得了超过570亿欧元的总收入,这些资金投入到由欧盟资助的气候项目中。按照欧盟发布的《欧洲绿色协议投资计划》,未来10年内还要动员至少1万亿欧元的可持续投资进入碳中和和绿色经济领域。动态来看,由于存在非常清晰与强烈的碳价续涨预期,机构投资者的进场步伐也会不断加快,欧盟绿色能源投资也将从中获得持续的资本配给。欧洲碳交易所公开的EUA期货持仓数据显示,目前虽然仍是控排企业为主占比74%,但比2020年同期下降了6%,与此同时,基金的持仓份额从6%上升为9%,机构投资者碳配额仓位正在显著加重。\n最后,碳市场促进了欧盟经济朝着脱碳方向的成功转型。碳排放与经济增长保持正相关关系,一方面,能源消费和碳排放促进经济快速增长,另一方面,经济的快速增长也导致能源消费和碳排放的迅速增加,而且这种因果互动效应在制造业投资占比较大的经济体内特别显著。值得关注的是,受到减排目标的压力使然,欧洲制造业纷纷选择向可以减轻传统能源依赖的制造服务业转型,欧盟制造业占GDP的比重从1991年的19.8%下滑至2020年的13.6%,而同一时期服务业增加值占比从1991年的59%爬升至2020年的65.8%,由此让欧盟过去15年GDP的增长划出了与二氧化碳排放量呈负向关联的漂亮轨迹。\n据国际碳行动伙伴组织最新发布的统计报告,目前全球已建成的碳交易系统24个,碳市场覆盖全球16%的排放量、近1/3的人口和54%的全球国内生产总值,同时,22个国家和地区正在考虑或积极开发碳交易系统。\n比较来看,美国的加州碳市场虽然运转得比较成功,但也只是一个区域性的交易场所,并且体量根本不可与欧洲碳市场的交易量同日而语,同时,推出时间也要比欧洲碳市场晚得多。\n数据显示,欧洲气候交易所为目前全球交易规模最大的碳交易所,去年的成交额占到了全球交易所成交金额的88%。更重要的是,欧盟碳市场还是世界上唯一一个跨国家碳排放交易体系,其成功经验无疑值得借鉴。\n一方面,保持碳市场运维的渐进次序是欧盟碳市场稳健发展的重要基础。\n从行业与产品纳入程序看,欧盟的电力与能源密集型工业(石油冶炼业、钢铁行业、水泥行业、玻璃行业等)首先进入首个履约周期,紧接着就是航空行业,然后就是道路运输和建筑业以及内部海运行业,减排的覆盖范围逐步拓展。在配额分配方式上,欧盟最初约95%的配额为免费发放,后来免费发放配额下降至90%左右,而在供求双方通过碳市场自动成交的同时,拍卖占比也逐年上升,份额从最初的不到5%升至目前的40%,并成为了最主要的碳配额分配方式。值得注意的是,与配额免费发放递减以及拍卖占比递增相同步,欧盟对于碳排放的违约企业,也就是碳排放超过了碳配额但不如期履约的企业所作出的处罚不断加大,罚款额从最初占配额比重的70%升至到目前的150%。\n另一方面,市场机制的价格发现以及资源配置功能是激发欧盟碳交易展现出活跃姿态的强大牵引。\n观察发现,受到需求方面的扰动,欧盟碳价格经常出现偏离价值的非正常状况,其中金融危机期间欧洲企业排放量大幅下降,碳配额供给严重过剩,导致碳价大幅跳水,甚至一度出现价格近0的情况。新冠疫情发生后,欧盟碳价再次下挫,碳价跌至15欧元每吨之下。对此,欧盟除了通过削减配额与延迟碳交易等技术性手段来提振市场信心外,更重要的是创建了市场稳定储备机制(MSR),该机制的主要原理是,欧盟每年发布截至上一年底碳市场的累积过剩配额总数,该总数的24%要转存入MSR,实际操作则是在年度配额拍卖量中减去相应的数额,如截至2020年底,欧盟累积过剩配额总数14.2亿吨,那么下一年度配额拍卖将减少3.4亿吨,也就是2021年的拍卖配额比当年年度配额拍卖总额少了四成,由此向需求方传递出配额递减与稀缺的信号,并对微观企业参与碳交易形成倒逼,同时制造出碳价上涨的预期。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":92,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":698253904,"gmtCreate":1640416350155,"gmtModify":1640416350522,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"都不会提前说","listText":"都不会提前说","text":"都不会提前说","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/698253904","repostId":"1106745472","repostType":4,"repost":{"id":"1106745472","weMediaInfo":{"introduction":"界面是中国最大的商业新闻和社交平台,只服务于独立思考的人群。","home_visible":1,"media_name":"界面新闻","id":"30","head_image":"https://static.tigerbbs.com/be3a47b8a80a6b0d62c8f48a7534c1af"},"pubTimestamp":1640413583,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1106745472?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-25 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INC.的境内关联公司,本次架构变动是知乎公司治理的正常变动,也是中概股公司上市之后的标准操作,知乎的实际控制人与重要股东及其持股比例均没有变化。\n今年3月,成立十年的知乎终于成功登陆纽交所,但其股价表现一度堪忧。\n知乎开盘首日即破发,发行价美股ADS9.5美元,开盘报8.05美元,收报8.5美元,跌幅为10.53%,对应市值47亿美元。6月,其股价最高触及13.85美元,随后便一路下滑。截至12月23日,其股价已经来到5.28美元,市值30亿美元。九个月时间,知乎市值已跌去36%。\n多方面传来的消息不利于知乎股价回升。\n12月20日,北京市网信办依法约谈处罚知乎网,针对知乎网多次出现法律法规禁止发布或者传输的信息等问题,责令其立即整改。对此,知乎网负责人表示,将深刻吸取教训,严格落实各项整改要求,在整改期间自行暂停相关功能。\n财报方面,从上市后的两份财报看来,知乎的营收增长速度很快,但亏损的扩张也仍在继续。据悉,知乎今年二季度总营收6.4亿元,同比增长144%,净亏损3.2亿元,同比扩大177%;三季度其总营收8.2亿元,同比增长115%,净亏损2.7亿元,同比扩大145%。\n不过,今年三季度知乎月活用户首次突破一亿,同比增长40%,相较之下,3月上市时其月活为7570万。\n知乎的商业模式主要包括线上广告、商业内容解决方案、付费会员和其他业务(包括在线教育、电商)。目前,在线广告收入仍是知乎主要收入引擎,商业内容解决方案在今年二季度占比超过付费会员,成为第二大收入来源。\n发布三季度财报时,周源表示,知乎的经营业绩来自于“以内容为中心的增长和可持续的商业模式”,后续将持续专注于激励和促进多元化的高质量内容创作,加强提升商业化效率,保持知乎的可持续增长势头。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":163,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":698123222,"gmtCreate":1640322536445,"gmtModify":1640322796613,"author":{"id":"3570366231505984","authorId":"3570366231505984","name":"NCP88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/790d2d1f38405c1ee3ec33d3d791763d","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"大鱼吃小鱼","listText":"大鱼吃小鱼","text":"大鱼吃小鱼","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/698123222","repostId":"1173227799","repostType":4,"repost":{"id":"1173227799","pubTimestamp":1640317363,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1173227799?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-24 11:42","market":"hk","language":"zh","title":"你恐慌时大佬已贪婪:一轮港股“超级回购潮”正在兴起","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1173227799","media":"格隆汇","summary":"拐点要来了吗?","content":"<p>2021年的港股市场,可谓是熊冠全球,让众多港股投资者竞折腰。</p>\n<p>截至今日,恒生指数从年内最高点跌下来,跌幅达26%,恒生科技指数更惨,累计下跌48.06%,指数几乎腰斩。按理说港股估值还是比较低,港股投资着一直视它为白马股最后的价值洼地,然而这么大的跌幅,却是让人大跌眼镜。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e463cde929def0f2c7a4469c4610266\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>而就在近期港股暴跌创历史新低的时候,上市公司竟然掀起了新一轮的回购潮。</p>\n<p><b>数据显示,截至12月21日,2021年港股有189家上市公司进行回购,累计回购金额达361.60亿港元,创2002年有数据记录以来的历史新高。</b></p>\n<p>从技术形态上看,短期恒生指数均处于底部区域,并有往上反弹的迹象,港股的回购潮,难道是“别人恐慌时,上市公司贪婪”,还是拐点要来了吗?</p>\n<p><b>暴跌真相</b></p>\n<p>此前,之所以大部分人看好港股,是因为我国市值最大的几家互联网公司全都在港股募资上市,都看好这些互联网公司未来的发展前景。</p>\n<p>但今年港股给大家开了个玩笑,现实的情况和大家预期的截然相反。大家看好的互联网板块因为反垄断被打得一蹶不振;其次就是地产板块“房住不炒”杀得没任何脾气,然后是生物科技这些在集采大棒下成为资本抛弃的烫手山芋。这些都是港股中的大权重板块,它们连续杀跌大大得拖累了整个港股的走势。</p>\n<p>据统计,今年以来腾讯下跌了17.7%,美团下跌了18.1%,最惨的是阿里巴巴,今年大跌了48.6%,近乎腰斩,股价创下了历史新低。腾讯、阿里和美团三家公司,合计市值8.5万亿港币,大约相当于港股总市值的20%。</p>\n<p>同时在港股中市值占比较大的内地房地产公司今年也出现了大幅下跌,中国恒大暴跌84%,碧桂园下跌30%,融创中国下跌48%,这样就进一步加剧了市场下跌的压力。</p>\n<p>另一方面,不管是A股市场还是港股市场,上涨都是靠资金推动的。对A股来说就是人民币,那么对港股而言,无疑就是港币。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/26867116c215a750e753684c4dc0b89b\" tg-width=\"554\" tg-height=\"288\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>上图为恒生指数与港币M2的走势关系</p>\n<p>从上面图可以看出,<b>恒生指数和港币M2两者的相关度非常高</b>(相关系数高达85%),基本上股市见顶一般滞后货币增速见顶几个月。</p>\n<p>比如,2015年夏季的股市大顶,港币M2在2014年7月见顶;去年四季度M2出现顶部,随后港股今年年初就开始出现顶部,所以可参考性还算很大的。同时需要注意,今年港币M2出现了“负增长”的情形。<b>2021年10月,港币M2在维持了几个月的下滑之后,罕见跌破零点,创下-4.24%的13年新低,估计是担心未来美国Taper加码与加息。对于与美元流动性波动影响较大的港股市场来说,美国的加息也让投资者担心资本从港股市场的流出。</b></p>\n<p>在这样的情况下,未来几个月港币M2很有可能仍是负的,所以说港股想走好还比较难。</p>\n<p><b>还有戏吗?</b></p>\n<p>万物皆周期,树不可能涨到天上,港股也不可能一直跌。那么,在港股接下来会有投资机会吗?</p>\n<p>我们回顾港股近10年的走势,可以看到,恒生指数已经跌到了2014年8月的位置,如果从历史价位上看现在不算高。虽然目前港股正在经历着至暗时刻,但是<b>如果把时间拉长,港股也还没到绝望的地步。</b></p>\n<p>说实话,近期港股上市公司纷纷开始回购,而且还创历史新高。至少这些上市公司对自己公司股票到目前价位还是非常认可的,觉得当下股价被大幅低估,与其便宜贱卖,还不如自己买回来。总体来看消息面上还是偏向利好。</p>\n<p>同时回顾历史数据,历史上港股回购激增均出现在恒指底部区域附近,而回购潮大概率将提振市场投资信心。兴业证券的数据显示,<b>2008年以来港股经历过五轮公司回购潮,均在熊市中发生,恒生指数价格与公司回购数量呈现负相关走势,大规模的公司回购往往预示着阶段性底部,并且后续均伴随着反弹行情。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0e9bea9e68b8af33e3f5c6b3a07c655b\" tg-width=\"554\" tg-height=\"254\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>那么我们根据历史规律来看,这一轮大规模回购潮影响下,港股短期也是有可能有超跌反弹的。但超跌反弹不等于说反转,大家不要太盲目乐观。</p>\n<p>同时也不是任何宣布回购股票的公司可以跟进,因为回购股票分为回购注销和回购不注销两种情况:如果一家上市公司回购股票后将股票注销了,那么股份就会减少,每股权益会增加,这是真正的利好;如果回购不注销,那么利好程度是比较低的。</p>\n<p>如果公司本身实力不雄厚的话,支付回购成本需要的资金量比较大,容易造成资金紧张,资产流动性也逐渐降低,影响公司后续发展。同时还有些企业由于缺乏好的投资项目而不愿意进一步投资,只能选择用现金来回购股票。也是在说明公司的行业前景可能不大好。</p>\n<p>如果说做投资,还要关注市场估值,港股经过今年的大跌,港股的估值继续下降,目前已经到了历史非常低的位置。横向对比国际上其他主流市场的估值,港股在全球市场也是估值偏低的。</p>\n<p><b>目前恒生指数PE(TTM)10.45倍左右,历史分位点34.5%,PB1.06倍,历史分位点10%,几乎要跌破净资产。</b>总体估值处于近10年的中线位置,还算合理。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9fdb9dfe57bfd0fc5df735f93789434d\" tg-width=\"508\" tg-height=\"199\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>走势图来源:Wind</p>\n<p>如果考虑到曾经恒生指数权重以金融和周期股为主,现在纳入了很多可以享受高估值的新经济公司,所以恒指当前的估值应该是偏低的。</p>\n<p>从长周期来看,估值较低是投资的重要优势,<b>但从短期逻辑上讲,估值较低并不是说有很合适的投资时机,毕竟今年港股出现重挫很大一部分原因就是政策层面引起的,这个因素到现在似乎还没有完全出清,陆续还是能看到针对互联网企业的监管。</b></p>\n<p>互联网行业已经经历了初始期、成长期、发展期。这些年,开始内卷存量竞争,有点见顶趋势,并把触角伸向类似买菜这样的民生领域。<b>从这个角度看,互联网的估值逻辑有逐步趋近于传统行业的趋势。</b></p>\n<p>在这样的情况下,对于互联网企业未来业绩上也很难有大幅拉升和突破,同时也包括”房住不炒“的房地产板块,都比较难出现戴维斯双击。</p>\n<p><b>既然作为港股权重占比较大的板块都还不能出现业绩修复的迹象,那么港股未来还较难迎来大的反弹行情。</b></p>\n<p><b>结语</b></p>\n<p>目前港股上市公司上演回购潮,虽然可以增强股票市场信心,同时港股的估值已处于各自历史低位,短期来说可能有超跌反弹机会,但是中长来看不要太乐观。</p>\n<p>毕竟可能还会承受来自反垄断方面的压力,这个政策还没出清,同时港股还面临中美关系摩擦、美联储加息等重大不确定性因素。海外市场一旦动荡,几乎必然会波及港股,所以明年港股还要更需谨慎,能否出现明显反弹行情还有待观察。</p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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href=https://www.gelonghui.com/p/502541><strong>格隆汇</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2021年的港股市场,可谓是熊冠全球,让众多港股投资者竞折腰。\n截至今日,恒生指数从年内最高点跌下来,跌幅达26%,恒生科技指数更惨,累计下跌48.06%,指数几乎腰斩。按理说港股估值还是比较低,港股投资着一直视它为白马股最后的价值洼地,然而这么大的跌幅,却是让人大跌眼镜。\n\n而就在近期港股暴跌创历史新低的时候,上市公司竟然掀起了新一轮的回购潮。\n数据显示,截至12月21日,2021年港股有189...</p>\n\n<a href=\"https://www.gelonghui.com/p/502541\">Web 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