从小米12开始，小米正式打出了对标苹果，向苹果学习的口号。事实上，从小米12的发布会来看，我们也看到了小米的进步，也看到了小米的诚意。毕竟3699元的起售价，在这个档次上，基本上没有国产机能够达到小米12的这个水平，包括4699元的小米12Pro也同样如此。不仅如此，我们看到小米为了对标苹果，也不仅仅是在硬件上下功夫，更是在生态上下功夫。很明显的是在小米12发布会的前半个小时，一直就在讲MIUI的生态，覆盖了对个人、家族、企业的众多场景，还包括了手机、电视、平板、智能设备等等产品的支持。可以说MIUI也是在学习iOS，构成自己的MIUI生态，形成自己的护城河，从而对抗苹果。说真的，苹果成功的秘密就是iOS，很明显小米也清楚得认识到了这一点，所以也不再主堆硬件，开始在生态、软件、服务上下功夫了。但是，要对标苹果，小米其实是还是差了一点点，那就是品牌力的不足，这也是小米接下来要重点努力的方面。何为品牌力不足？其实说起来简单，最直观的就是看商务人士、高端人士愿意不愿意用小米，愿意不愿意在开会的时候，炫耀的时候，拿出小米手机来。而苹果当然是做到了，无论任何场合拿出苹果来，都没问题。后来友商也曾经做到过，友商的Mate\P系列甚至在国内在商务场合上更受大家的欢迎，甚至某些时间还超过了苹果。小米目前最大的问题是小米的粉丝，因为可能更多的米粉还是奔着性价比，发烧友等特性来的，商务属性不够浓，意思就是很多人高端人士，或者说商务场合下，对小米手机的接受程度还不够，这就是品牌力的问题。当然过去的这些年，小米一直在努力的去自己身上的一些标签，但目前还需要继续努力，努力往商务场合走，才能真正对标苹果，否则就是空谈。这一条路其实并不好走，雷军要下场做车也好，现在提出要对标苹果也好，都向我们说明一个问题，雷军的小米是一家进取的企业。其实按照目前的形势小米大可以趟在舒适区，但既然雷总愿意跳出这个舒区去，