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2021-01-15
这是要干啥
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2021-01-15
哇！
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2020-08-31
都挺牛🐮
微软三杰：张一鸣、林斌和印奇的微软往事与交集
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2020-08-19
节约粮食，拒绝浪费
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2020-08-11
困难重重
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2020-08-02
好难啊
外媒：微软暂停收购TikTok美国业务谈判
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2020-08-01
看好字节跳动
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2020-07-29
一切皆有可能
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2020-07-20
我是春杰，我来报到啦
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10:04","market":"us","language":"zh","title":"微软三杰：张一鸣、林斌和印奇的微软往事与交集","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1160680115","media":"燃财经","summary":"离开微软多年后，张一鸣、林斌和印奇又与微软有了不同程度的交集。张一鸣与微软CEO纳德拉的私人关系不错，但他们最近聊天的话题并不令人愉快。TikTok是张一鸣全球化战略最重要的一张牌，但其美国业务面临被","content":"<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ab955aa4ccf0b8efc0209fb50040f0ea\" tg-width=\"950\" tg-height=\"531\"></p><blockquote>离开<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>多年后，张一鸣、林斌和印奇又与微软有了不同程度的交集。</blockquote><p>张一鸣与微软CEO纳德拉的私人关系不错，但他们最近聊天的话题并不令人愉快。</p><p>TikTok是张一鸣全球化战略最重要的一张牌，但其美国业务面临被CFIUS（美国外资投资委员会）强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。</p><p>8月28日，商务部的一纸公告，让微软意图收购TikTok这件事再起变化。但在之前的8月27日，多个消息源告诉美国CNBC，TikTok很可能会在未来48小时内与微软达成出售交易。</p><p>微软的报价在100亿到300亿美元之间。而路透社上月底援引知情人士消息称，字节跳动股东给予TikTok的估值为500亿美元。</p><p>多家投资机构表示，失去TikTok，将对字节跳动的估值产生至少400亿美元的影响。</p><p>12年前，张一鸣还只是微软中国的一个小职员时，他应该没有想过，有朝一日，可以跟微软谈一笔数百亿美元的交易，而他还非常不情愿。</p><p>2008年，张一鸣加入微软的原因是，技术出身的他很想学习大公司的管理方法。</p><p>张一鸣在微软的工作经历可以用太仓稊米来形容，在一次访谈中，张一鸣回忆，“微软没有什么不好的东西，就是比较无聊，基本上我可以工作半天，半天看书，不是有很多挑战的事情。也不能大量地做自己的事情，所以那段时间看了很多书。”</p><p>旷视科技联合创始人兼CEO印奇与张一鸣前后脚进入微软，但他的工作经历要精彩的多。</p><p>当时，印奇刚上大二，就来到微软亚洲研究院实习，参与人脸识别引擎的研发。毕业前夕，印奇已经作为专项小组负责人开始为微软研发人脸识别系统了。“那时候，我对人脸识别技术很着迷，毕业后还全职工作了一年，参与研发的引擎后来被应用在X-box和Bing等微软产品中。”</p><p>今年7月底，谈到旷视的未来，印奇举了他很喜欢的微软的例子——微软是有了Office，才有Windows。一个super App的诞生，也会推进软件、芯片等各层面的发展。</p><p>在张一鸣和印奇进入微软时，已经从微软离职2年，现任小米联合创始人、副董事长兼总裁林斌是一个遥不可及的名字，他可是2004年微软公司最高贡献“金星”奖的获得者。</p><p>刚开始，林斌是在微软总部工作。2000年，创办微软亚洲研究院已经一年多的李开复找到了他，希望他回国担任微软亚洲研究院研发经理，负责把研究技术转化为产品功能的研发工作。</p><p>林斌回到国内后，用3年时间完成了超过70多项技术转移，覆盖多媒体、语音、数字墨水、图形、无线通信及互联网应用等技术领域，对Tablet PC、Office、MSN、Windows <a href=\"https://laohu8.com/S/VGL.AU\">Vista</a>、Xbox、Movie Maker等10多个微软产品有杰出的技术贡献。</p><p>2003年林斌和张宏江、张亚勤一起创办了微软亚洲工程院，任职工程总监，主管微软亚洲工程院的工程团队组建与管理工作。</p><p>近日，因为小米10周年和新书发布，作为雷军背后的男人，林斌再次进入公众视野。</p><p>李开复在书评中说，小米团队中，他最熟悉的人是林斌。“林斌是特别顶尖的人才，在微软时期我们就曾一起工作，后来又到了<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>。他思路清晰，执行力强，管理能力卓越，深受员工认可。他还是个全才，职业生涯跨越程序员、产品经理等角色，到小米之后还做起了市场和销售，而且都很出色。”</p><p>相比林斌和印奇，张一鸣是一个更喜欢挑战的人，所以他没有在微软久留，大约半年后，他就离开了微软，并选择自己创业。</p><p>2009年10月，张一鸣开始了第一次独立创业，创办了垂直房产搜索引擎“九九房”，并取到了不错的成绩，在当时房地产类软件下载排行榜里，九九房以150万的下载次数排名第一。</p><p>同样是在2009年，林斌也做出了自己人生中最重要的一个决定，那是在2009年11月，受雷军邀请，他决定放弃外企的光环和舒适的一切，跳上了小米的船。</p><p>2009年1月，当时在谷歌的林斌第一次见到雷军，是在一个只能坐4个人的小会议室里，双方聊了谷歌。林斌发现，雷军竟然和自己有一个惊人的相似之处，那就是喜欢随身背着一个背包，里面装着各种各样的手机。</p><p>“我是因为工作原因要做测试，所以随身带着这些手机，你呢？”林斌问。“我是因为喜欢手机。”雷军回答。</p><p>雷军对市场上每款手机都到了发烧友的程度，对用户有透彻的了解，这一点李开复印象极为深刻。当时，谷歌和金山有一系列的项目合作。金山由雷军和黎万强牵头，谷歌是李开复和林斌、洪锋负责。让李开复没想到的是，除了他，其他几个人后来都成了小米的创始人。</p><p>印奇也是一个不甘寂寞的人，2011年，清华大学举办“挑战杯”创业大赛，印奇和唐文斌、杨沐合作开发互动体感游戏《乌鸦来了》参赛，这是一款基于人脸识别和人脸追踪技术的游戏，玩家通过摇晃头部控制游戏里的稻草人，拦截从天而降偷食的乌鸦。</p><p>这款游戏最终获得了大赛的冠军，而游戏中不得不摇头晃脑的设置也促使玩家活动颈椎，深受久坐办公室的白领们喜爱，迅速冲进中国区<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>官方游戏下载排行榜前5名。</p><p>《乌鸦来了》让印奇等初尝到创业的喜悦。2011年10月，三人联合创办北京旷视科技有限公司。</p><p><b>01</b></p><p><b>2012年</b></p><p>2012年3月，离开九九房不久后，张一鸣创立了字节跳动。</p><p>那个时候，没有人能想到，张一鸣能把事业做到今天这么大。他的一个同学回忆，张一鸣是一个做事情极其专注的人，“有一次，我去公司找他，他一直在打电话，打了将近1个小时，都没有发现，我就在后面站着。”</p><p>2011年，中国正在从3G走向4G，移动互联网的概念，已经炒得很热，但是否要完全舍弃PC端，还充满争议。</p><p>从全球手机出货量来看，2010年之前，还是以2G手机为主，3G手机销售量在2010年一季度才首超2G手机，渗透率达到50%。单看中国，因为3G商用时间晚，到2012年8月，国内3G手机出货量才超过2G手机，实现50%渗透率。</p><p>美团创始人王兴曾表示，时代要发生很大的变化，生产要素才有重新组合的机会，这也就是最好的创业机会。</p><p>过去20多年，PC互联网是最大的变量；过去10年，移动互联网是最大的变量，这个变量足够大，导致了整个行业的底层发生了重构，也诞生了很多新巨头。</p><p>今天的移动互联网巨头TMD中，字节跳动和滴滴，都在2012年成立，当然，他们自成立起，就完全扎根于智能手机。美团虽在2010年成立，但刚开始是一个网站，要等到2011年才开发移动端。</p><p>当时如日中天的BAT，在2011年，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>发布了划时代的产品——微信，而<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>，也做出了All in 无线的战略，随后几年，虽然艰难，但还是完成了淘宝无线化转型，只有<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>，错失了移动端，如今已无法与AT比肩。</p><p>字节跳动是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。2012年，张一鸣和酷讯几个同事一股脑儿推出内涵段子、搞笑囧图、内涵漫画等十几款应用，打开了部分用户市场。之后，他推出了今日头条，这是款资讯软件，会分析用户的兴趣爱好，自动推荐用户喜欢的内容。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/SHI.UK\">SIG</a>海纳亚洲王琼回忆，张一鸣用咖啡馆的餐巾纸讲解他构想的产品原型，“当时国内没有人这么做，有一些兴趣阅读的产品，是需要用户自己选择兴趣的。订阅了相关兴趣专栏后，才能看到文章，这显得笨拙。”</p><p>在今日头条这个产品中，张一鸣开创了算法推荐的新机制，提出了“你关心的，才是头条”的概念。算法会根据用户的搜索以及阅读习惯，为用户打上标签。再与内容的标签相互匹配，随后就会把匹配度高的内容推送给读者。</p><p>算法吸引了大量的读者以及内容生产者入驻，今日头条的规模快速扩张。可是算法也为张一鸣招来了麻烦，在字节跳动的发展过程中，算法有没有价值观的争议一直存在。</p><p>印奇的创业选择，也是人工智能。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/328d9876bf30aaa37d7fcbaad6d9cefd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">来源 / <a href=\"https://laohu8.com/S/000681\">视觉中国</a></p><p>虽然在2011年，旷视科技就成立了，但在外界看起来，这家公司是2013年才开始运转的。因为中间这两年，印奇去哥伦比亚大学计算机系读博士生，在完成学业之前很难腾出精力去创业。</p><p>哥伦比亚大学是世界顶级的研究型私立大学，常春藤学校之一。在US News2020年的排名里，该学校位列美国第三名。不仅如此，哥伦比亚大学工程院还有一位诺贝尔奖获得者，这对于其他学生来说简直是获取知识的圣地。但为了创业，印奇还是选择了辍学。</p><p>印奇解释：“等到我博士毕业时，很难会有这样好的机会。2011年我们公司就成立了，当时没有人工智能这个词。直到2013年，我们公司看到了深度学习商业化的可能性，于是就选择回来了。”轻描淡写过后，没人清楚他是否在乎那个博士学位。</p><p>林斌的选择，则是去做硬件。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/79742dd6a1edea10c9e44bd09b2669b0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"718\">来源 /视觉中国</p><p>林斌不是一个爱冒险的人，可是为了支持小米，他卖掉了自己持有的微软和谷歌3/4的股票，在小米的天使轮中注资了75万美元。</p><p>小米成立后，雷军和林斌开始频繁地见面、开会，有的时候甚至会在咖啡馆的餐巾纸上列出这个商业模式需要继续寻找的同行者。他们明确了需要的人才类型——懂技术的、懂操作系统的、懂用户交互界面的、做过很牛产品的。”</p><p>为了满足小米的人员招募需求，林斌甚至找来了在微软工程院一起踢足球的年轻工程师们。根据他自己的回忆，这些工程师因为常年周末跟他在一起踢球，球机没有增长，感情却是加深了很多。比如刘新宇和范典，前者踢前锋，后者踢中场。</p><p>在2013年，印奇刚起步，张一鸣也找到了方向，而林斌参与打造的小米，已经异军突起，成为了当时互联网圈的热门话题。</p><p><b>02</b></p><p><b>2015年</b></p><p>今日头条的发展非常迅猛，到2014年，累计用户超过2亿，每天有2000万用户使用今日头条阅读自己感兴趣的文章。</p><p>2014年秋，张一鸣第一次去美国。</p><p>他去硅谷的<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>总部，参加了一场中美互联网公司的交流活动。他还参观了Facebook、Google、Airbnb等公司，体验了<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>新款车型，买了新款Iphone。他还为一件小事感到震惊：一些Facebook和<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>的员工喜欢用小米手机。</p><p>2015年9月，张一鸣再一次飞到美国，这一次，他和微软有了交集。</p><p>作为中美互联网论坛的受邀嘉宾之一，他和微软创始人比尔·盖茨、思科公司CEO钱伯斯、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>创始人贝佐斯等坐在一张桌子上。</p><p>能坐在比尔·盖茨的身边，张一鸣应该还挺激动，之后他还发了一个<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>，“没敢问手机等产品问题，和比尔·盖茨聊了聊操作系统的未来。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6cf945874def52daa6eabaec36da1085\" tg-width=\"880\" tg-height=\"772\">来源 / 微博截图</p><p>但2015年的美国之旅，对于张一鸣最大的意义，是他发现了一个真相，“美国公司越来越重视和中国互联网公司的交流，中国互联网企业的起跑线跟美国越来越接近了。”</p><p>张一鸣曾接受央视王小丫的专访，说互联网精神是广泛的连接，在讲解《互联网时代》这部纪录片时，他看到的是，“镜头拉出整个地球，俯望式的感觉。”他眼里，创业不仅是俯望这个赛道，更是俯望市场，还是全球市场。</p><p>也是在这一年，张一鸣开始了自己的全球化布局。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/db9cb4e46fe0f1169344ab7d55e12c7c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"914\">来源 /视觉中国</p><p>2015年，今日头条正式发布了海外版，名为“TopBuzz”，初期月活1500万左右，在资讯出海领域，中等偏下。但到了2017年12月起，Topbuzz在美国的Google Play短时内蹿升至新闻榜第一，总榜前50。</p><p>2016 年10 月，今日头条投资了印度最大的新闻聚合平台Dailyhunt；2016 年底，今日头条控股了印尼的移动互联网明星项目——新闻推荐阅读平台\"BABE\"。</p><p>在一次互联网大会上，张一鸣曾表示，他创办今日头条的第一年，就把国际化当成一个重要的方向。</p><p>张一鸣曾表示，中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。</p><p>张一鸣看了很多企业传记，他发现特别大的企业都是坚持最优化发展，比如说亚马逊一直保持低空飞行，包括阿里巴巴 2012 年之前都没有什么利润。于是，在2015年，张一鸣认为一定要激进，“在一个活跃竞争的行业不激进就是后退。”</p><p>在开始全球化的同时，字节跳动还启动了抖音项目。</p><p>根据字节跳动发布的《抖音大数据报告》，2016年发布的抖音只用了两年时间，日活数量就突破了2.5亿，国内月活数量则达到了5亿。抖音同样也是一款基于搜索+推荐的应用，不过这次战场从文字和图片跳到了视频上。</p><p>在今天引发了轩然大波的TikTok，其实是抖音的国际版。</p><p>2015年，对于印奇来说，也十分重要。</p><p>2015年3月，阿里巴巴集团董事局主席马云在德国“CeBIT2015”开幕式上，向德国总理默克尔演示旗下蚂蚁金服的Smile to Pay“扫脸”技术。这是一款通过识别前置摄像头采集的人脸信息，并与支付宝云端存取的账户拥有者个人信息是否匹配的软件。一旦匹配，用户就可以在无需任何操作的前提下，实现了快速支付。</p><p>该扫脸技术由旷视科技提供，当时在业内掀起了人脸识别的小热潮。但那时的人脸识别技术应用范围还十分有限，只能在少量安防和金融领域使用。</p><p>支付宝IoT产品技术部总监林述民认为，“（这个技术）让支付宝的刷脸支付用户体验得到了全面升级，当前90%的用户无需输入手机号，支付速度上减少了40%的使用时间。”</p><p>当时，旷视科技的英文名字叫做Face++，印奇觉得这个名字还不够“霸气”，而且从他对旷视科技业务规划来看，光有“Face”是远远不够的，毕竟还要做<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>。可是这个名字的辨识度非常高，印奇想了想，这个名字就被用作了他们的人工智能平台上。如今旷视科技的英文名已变更为MEGVII，根据其内部的说法，这是为了上市后能有一个更易读且响亮的名字，从而增加传播力度。</p><p>借着支付宝的风帆，旷视科技一度杀入了安防、教育等多个领域。如今，搭载其人脸识别技术的国产 Android 市场上占有率超过 70%。</p><p>2015年，对于林斌来说，也是高光时刻。当年，小米的手机销量成为了中国第一。根据Strategy Analytics的市场报告，中国智能手机市场出货量同比增长3%，突破4.38亿部。其中，中国手机厂商小米公司以15%的市场份额保持第一位置。</p><p>外界认为，林斌居功至伟，他为小米、红米设计了两条适应不同购买力度人群的手机产品，极大提高了小米的出货能力。</p><p>不仅如此，在林斌的推波助澜下，第一个小米之家在2015年落户北京海淀当代商城。林斌、雷军以及张剑慧，通过多次研究开客室（Costco）的模式，最终总结出了一条专属于小米之家的发展蓝图。短短两年后，小米之家的销售突破了5亿元。</p><p><b>03</b></p><p><b>2020年</b></p><p>2020年之初，字节跳动如日中天。由于今日头条，抖音和TikTok等产品的成功，其估值超过了1200亿美元。</p><p>3月，字节跳动八周年，张一鸣发公开信：过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。</p><p>在TikTok事件发生后，张一鸣也表示，字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。“在这个过程中，我们面临着各种复杂和难以想象的困难，包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手Facebook的抄袭和抹黑。但我们仍然坚守全球化的愿景，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值。”</p><p>从某种程度上讲，张一鸣全球化战略成功与否最重要的一步在美国。他曾与GGV合伙人童士豪有过一场简短的对话，被问到如何取胜，张一鸣说，产品、技术和运营，要更勤奋，更精益求精。</p><p>张一鸣在布局美国时，下了重注，有消息称，TikTok 在美国的广告支出每天最多可达到300万美元。2019年，TikTok发布两年后，月活过5亿，Instagram达到同样规模用时6年。</p><p>美国互联网企业也如临大敌，以Facebook为代表的，2018年推出一款类似产品，以失败告终。2019又推出新的短视频应用Instagram Reels，继续与Tik Tok抢夺市场。</p><p>疫情肆虐的2020年，TikTok斩获全球第一，总用户数超过10亿，下载量超过20亿。一家追踪APP数据的分析公司 Sensor <a href=\"https://laohu8.com/S/TWR.AU\">Tower</a> 统计，2020年一季度，TikTok 下载量超过 3.15 亿次，数据高于全球任何一款应用。据《经济学人》，字节跳动成为除苹果外，唯一一家在中国和西方的用户数都超过 1 亿的科技公司。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4216de0a88365acb3a6124181a6d62d0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"692\">来源 /视觉中国</p><p>大观资本创始合伙人韦海军认为，这是中国企业出海的里程碑事件，字节跳动正在一步步成为全球生态级的企业，对整个中国的创业者来说，这是一件利好的事情，也会带来极大的示范和加速效应。“目前只有谷歌、Facebook、苹果等公司拥有全球生态，国内互联网与科技公司还在全球成长的路上。”</p><p>可惜，这条路异常难走。近几个月来，围绕TikTok的博弈，张一鸣几乎在孤身奋战。</p><p>面对美国政府时，他手里的筹码很有限。TikTok在起诉书摘要中写道，“行政命令威胁将禁止我们的美国业务——消除10000个美国就业岗位，对数以百万计使用该程序来娱乐、连接和维持正当生计的美国人将造成不可弥补的伤害。”</p><p>据《晚点 LatePost》报道，字节跳动全球董事会就 TikTok 出路也出现重大分歧，股东们认为张一鸣迟迟不妥协才导致行政令出台。一位要求匿名的知情人士称，“张一鸣在处理 TikTok 美国业务这件事上，与美国投资人意见不同。近期董事会上发生过激烈的争论。”</p><p>今年，对于印奇来说，也是关键的一年。对于企业来说，一级市场永远是在法律法规下，最好的融资手段。2019年4月，旷视科技递交了上市申请。可直到2020年，旷视科技的聆讯仍未有结果。</p><p>港交所官网2月25日显示，旷视科技IPO初始申请为失效状态，旷视科技的官方回应是：上市进程仍在正常推进中，正在更新材料。从历史的角度来说，一家公司递交招股书后没有通过，那么它在第二次递交后还会有通过的可能，然而这却需要与上次递交保持一定的间隔。</p><p>旷视科技估值已达40亿美元，印奇十分需要上市融资，因为他还有一个大梦想没有实现，那就是他的机器人。为了能最终实现梦想，印奇必须要依托旷视科技，这也是为什么他先做了人工智能和计算机视觉这两大业务，毕竟是他最熟悉的领域。</p><p>可时间是不等人的，与旷视科技并称为四小龙的商汤科技、云从科技，也在寻求上市。8月18日，云从科技正式向广东证监局提交了上市辅导登记，澎湃新闻从相关人士了解到，云从科技有望年底登陆A股科创板。</p><p>一旦其他企业先上市，这对于印奇来说，是个打击。</p><p>林斌的日子能好过一些，今年，小米迎来了十周年，也迎来更多的合伙人。</p><p>最近公布的小米财报，成绩也比较亮眼，小米最新市值也超过了5000亿港元，林斌在其中持股比占11.38%，按照目前的市值，林斌的身家已经超过400亿人民币。</p><p>据说，张一鸣现在经常整宿整宿睡不了，而印奇也反侧难眠，或许，只有林斌，能睡个好觉吧。</p>","source":"rcj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微软三杰：张一鸣、林斌和印奇的微软往事与交集</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/_6utfYOUcasihsM8mnqz0Q><strong>燃财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>离开微软多年后，张一鸣、林斌和印奇又与微软有了不同程度的交集。张一鸣与微软CEO纳德拉的私人关系不错，但他们最近聊天的话题并不令人愉快。TikTok是张一鸣全球化战略最重要的一张牌，但其美国业务面临被CFIUS（美国外资投资委员会）强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。8月28日，商务部的一纸公告，让微软意图收购TikTok这件事再起变化。但在之前的8月27日，多个消息...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/_6utfYOUcasihsM8mnqz0Q\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ab955aa4ccf0b8efc0209fb50040f0ea","relate_stocks":{"MSFT":"微软"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/_6utfYOUcasihsM8mnqz0Q","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1160680115","content_text":"离开微软多年后，张一鸣、林斌和印奇又与微软有了不同程度的交集。张一鸣与微软CEO纳德拉的私人关系不错，但他们最近聊天的话题并不令人愉快。TikTok是张一鸣全球化战略最重要的一张牌，但其美国业务面临被CFIUS（美国外资投资委员会）强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。8月28日，商务部的一纸公告，让微软意图收购TikTok这件事再起变化。但在之前的8月27日，多个消息源告诉美国CNBC，TikTok很可能会在未来48小时内与微软达成出售交易。微软的报价在100亿到300亿美元之间。而路透社上月底援引知情人士消息称，字节跳动股东给予TikTok的估值为500亿美元。多家投资机构表示，失去TikTok，将对字节跳动的估值产生至少400亿美元的影响。12年前，张一鸣还只是微软中国的一个小职员时，他应该没有想过，有朝一日，可以跟微软谈一笔数百亿美元的交易，而他还非常不情愿。2008年，张一鸣加入微软的原因是，技术出身的他很想学习大公司的管理方法。张一鸣在微软的工作经历可以用太仓稊米来形容，在一次访谈中，张一鸣回忆，“微软没有什么不好的东西，就是比较无聊，基本上我可以工作半天，半天看书，不是有很多挑战的事情。也不能大量地做自己的事情，所以那段时间看了很多书。”旷视科技联合创始人兼CEO印奇与张一鸣前后脚进入微软，但他的工作经历要精彩的多。当时，印奇刚上大二，就来到微软亚洲研究院实习，参与人脸识别引擎的研发。毕业前夕，印奇已经作为专项小组负责人开始为微软研发人脸识别系统了。“那时候，我对人脸识别技术很着迷，毕业后还全职工作了一年，参与研发的引擎后来被应用在X-box和Bing等微软产品中。”今年7月底，谈到旷视的未来，印奇举了他很喜欢的微软的例子——微软是有了Office，才有Windows。一个super App的诞生，也会推进软件、芯片等各层面的发展。在张一鸣和印奇进入微软时，已经从微软离职2年，现任小米联合创始人、副董事长兼总裁林斌是一个遥不可及的名字，他可是2004年微软公司最高贡献“金星”奖的获得者。刚开始，林斌是在微软总部工作。2000年，创办微软亚洲研究院已经一年多的李开复找到了他，希望他回国担任微软亚洲研究院研发经理，负责把研究技术转化为产品功能的研发工作。林斌回到国内后，用3年时间完成了超过70多项技术转移，覆盖多媒体、语音、数字墨水、图形、无线通信及互联网应用等技术领域，对Tablet PC、Office、MSN、Windows Vista、Xbox、Movie Maker等10多个微软产品有杰出的技术贡献。2003年林斌和张宏江、张亚勤一起创办了微软亚洲工程院，任职工程总监，主管微软亚洲工程院的工程团队组建与管理工作。近日，因为小米10周年和新书发布，作为雷军背后的男人，林斌再次进入公众视野。李开复在书评中说，小米团队中，他最熟悉的人是林斌。“林斌是特别顶尖的人才，在微软时期我们就曾一起工作，后来又到了谷歌。他思路清晰，执行力强，管理能力卓越，深受员工认可。他还是个全才，职业生涯跨越程序员、产品经理等角色，到小米之后还做起了市场和销售，而且都很出色。”相比林斌和印奇，张一鸣是一个更喜欢挑战的人，所以他没有在微软久留，大约半年后，他就离开了微软，并选择自己创业。2009年10月，张一鸣开始了第一次独立创业，创办了垂直房产搜索引擎“九九房”，并取到了不错的成绩，在当时房地产类软件下载排行榜里，九九房以150万的下载次数排名第一。同样是在2009年，林斌也做出了自己人生中最重要的一个决定，那是在2009年11月，受雷军邀请，他决定放弃外企的光环和舒适的一切，跳上了小米的船。2009年1月，当时在谷歌的林斌第一次见到雷军，是在一个只能坐4个人的小会议室里，双方聊了谷歌。林斌发现，雷军竟然和自己有一个惊人的相似之处，那就是喜欢随身背着一个背包，里面装着各种各样的手机。“我是因为工作原因要做测试，所以随身带着这些手机，你呢？”林斌问。“我是因为喜欢手机。”雷军回答。雷军对市场上每款手机都到了发烧友的程度，对用户有透彻的了解，这一点李开复印象极为深刻。当时，谷歌和金山有一系列的项目合作。金山由雷军和黎万强牵头，谷歌是李开复和林斌、洪锋负责。让李开复没想到的是，除了他，其他几个人后来都成了小米的创始人。印奇也是一个不甘寂寞的人，2011年，清华大学举办“挑战杯”创业大赛，印奇和唐文斌、杨沐合作开发互动体感游戏《乌鸦来了》参赛，这是一款基于人脸识别和人脸追踪技术的游戏，玩家通过摇晃头部控制游戏里的稻草人，拦截从天而降偷食的乌鸦。这款游戏最终获得了大赛的冠军，而游戏中不得不摇头晃脑的设置也促使玩家活动颈椎，深受久坐办公室的白领们喜爱，迅速冲进中国区苹果官方游戏下载排行榜前5名。《乌鸦来了》让印奇等初尝到创业的喜悦。2011年10月，三人联合创办北京旷视科技有限公司。012012年2012年3月，离开九九房不久后，张一鸣创立了字节跳动。那个时候，没有人能想到，张一鸣能把事业做到今天这么大。他的一个同学回忆，张一鸣是一个做事情极其专注的人，“有一次，我去公司找他，他一直在打电话，打了将近1个小时，都没有发现，我就在后面站着。”2011年，中国正在从3G走向4G，移动互联网的概念，已经炒得很热，但是否要完全舍弃PC端，还充满争议。从全球手机出货量来看，2010年之前，还是以2G手机为主，3G手机销售量在2010年一季度才首超2G手机，渗透率达到50%。单看中国，因为3G商用时间晚，到2012年8月，国内3G手机出货量才超过2G手机，实现50%渗透率。美团创始人王兴曾表示，时代要发生很大的变化，生产要素才有重新组合的机会，这也就是最好的创业机会。过去20多年，PC互联网是最大的变量；过去10年，移动互联网是最大的变量，这个变量足够大，导致了整个行业的底层发生了重构，也诞生了很多新巨头。今天的移动互联网巨头TMD中，字节跳动和滴滴，都在2012年成立，当然，他们自成立起，就完全扎根于智能手机。美团虽在2010年成立，但刚开始是一个网站，要等到2011年才开发移动端。当时如日中天的BAT，在2011年，腾讯发布了划时代的产品——微信，而阿里巴巴，也做出了All in 无线的战略，随后几年，虽然艰难，但还是完成了淘宝无线化转型，只有百度，错失了移动端，如今已无法与AT比肩。字节跳动是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。2012年，张一鸣和酷讯几个同事一股脑儿推出内涵段子、搞笑囧图、内涵漫画等十几款应用，打开了部分用户市场。之后，他推出了今日头条，这是款资讯软件，会分析用户的兴趣爱好，自动推荐用户喜欢的内容。SIG海纳亚洲王琼回忆，张一鸣用咖啡馆的餐巾纸讲解他构想的产品原型，“当时国内没有人这么做，有一些兴趣阅读的产品，是需要用户自己选择兴趣的。订阅了相关兴趣专栏后，才能看到文章，这显得笨拙。”在今日头条这个产品中，张一鸣开创了算法推荐的新机制，提出了“你关心的，才是头条”的概念。算法会根据用户的搜索以及阅读习惯，为用户打上标签。再与内容的标签相互匹配，随后就会把匹配度高的内容推送给读者。算法吸引了大量的读者以及内容生产者入驻，今日头条的规模快速扩张。可是算法也为张一鸣招来了麻烦，在字节跳动的发展过程中，算法有没有价值观的争议一直存在。印奇的创业选择，也是人工智能。来源 / 视觉中国虽然在2011年，旷视科技就成立了，但在外界看起来，这家公司是2013年才开始运转的。因为中间这两年，印奇去哥伦比亚大学计算机系读博士生，在完成学业之前很难腾出精力去创业。哥伦比亚大学是世界顶级的研究型私立大学，常春藤学校之一。在US News2020年的排名里，该学校位列美国第三名。不仅如此，哥伦比亚大学工程院还有一位诺贝尔奖获得者，这对于其他学生来说简直是获取知识的圣地。但为了创业，印奇还是选择了辍学。印奇解释：“等到我博士毕业时，很难会有这样好的机会。2011年我们公司就成立了，当时没有人工智能这个词。直到2013年，我们公司看到了深度学习商业化的可能性，于是就选择回来了。”轻描淡写过后，没人清楚他是否在乎那个博士学位。林斌的选择，则是去做硬件。来源 /视觉中国林斌不是一个爱冒险的人，可是为了支持小米，他卖掉了自己持有的微软和谷歌3/4的股票，在小米的天使轮中注资了75万美元。小米成立后，雷军和林斌开始频繁地见面、开会，有的时候甚至会在咖啡馆的餐巾纸上列出这个商业模式需要继续寻找的同行者。他们明确了需要的人才类型——懂技术的、懂操作系统的、懂用户交互界面的、做过很牛产品的。”为了满足小米的人员招募需求，林斌甚至找来了在微软工程院一起踢足球的年轻工程师们。根据他自己的回忆，这些工程师因为常年周末跟他在一起踢球，球机没有增长，感情却是加深了很多。比如刘新宇和范典，前者踢前锋，后者踢中场。在2013年，印奇刚起步，张一鸣也找到了方向，而林斌参与打造的小米，已经异军突起，成为了当时互联网圈的热门话题。022015年今日头条的发展非常迅猛，到2014年，累计用户超过2亿，每天有2000万用户使用今日头条阅读自己感兴趣的文章。2014年秋，张一鸣第一次去美国。他去硅谷的Facebook总部，参加了一场中美互联网公司的交流活动。他还参观了Facebook、Google、Airbnb等公司，体验了特斯拉新款车型，买了新款Iphone。他还为一件小事感到震惊：一些Facebook和Twitter的员工喜欢用小米手机。2015年9月，张一鸣再一次飞到美国，这一次，他和微软有了交集。作为中美互联网论坛的受邀嘉宾之一，他和微软创始人比尔·盖茨、思科公司CEO钱伯斯、亚马逊创始人贝佐斯等坐在一张桌子上。能坐在比尔·盖茨的身边，张一鸣应该还挺激动，之后他还发了一个微博，“没敢问手机等产品问题，和比尔·盖茨聊了聊操作系统的未来。”来源 / 微博截图但2015年的美国之旅，对于张一鸣最大的意义，是他发现了一个真相，“美国公司越来越重视和中国互联网公司的交流，中国互联网企业的起跑线跟美国越来越接近了。”张一鸣曾接受央视王小丫的专访，说互联网精神是广泛的连接，在讲解《互联网时代》这部纪录片时，他看到的是，“镜头拉出整个地球，俯望式的感觉。”他眼里，创业不仅是俯望这个赛道，更是俯望市场，还是全球市场。也是在这一年，张一鸣开始了自己的全球化布局。来源 /视觉中国2015年，今日头条正式发布了海外版，名为“TopBuzz”，初期月活1500万左右，在资讯出海领域，中等偏下。但到了2017年12月起，Topbuzz在美国的Google Play短时内蹿升至新闻榜第一，总榜前50。2016 年10 月，今日头条投资了印度最大的新闻聚合平台Dailyhunt；2016 年底，今日头条控股了印尼的移动互联网明星项目——新闻推荐阅读平台\"BABE\"。在一次互联网大会上，张一鸣曾表示，他创办今日头条的第一年，就把国际化当成一个重要的方向。张一鸣曾表示，中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。张一鸣看了很多企业传记，他发现特别大的企业都是坚持最优化发展，比如说亚马逊一直保持低空飞行，包括阿里巴巴 2012 年之前都没有什么利润。于是，在2015年，张一鸣认为一定要激进，“在一个活跃竞争的行业不激进就是后退。”在开始全球化的同时，字节跳动还启动了抖音项目。根据字节跳动发布的《抖音大数据报告》，2016年发布的抖音只用了两年时间，日活数量就突破了2.5亿，国内月活数量则达到了5亿。抖音同样也是一款基于搜索+推荐的应用，不过这次战场从文字和图片跳到了视频上。在今天引发了轩然大波的TikTok，其实是抖音的国际版。2015年，对于印奇来说，也十分重要。2015年3月，阿里巴巴集团董事局主席马云在德国“CeBIT2015”开幕式上，向德国总理默克尔演示旗下蚂蚁金服的Smile to Pay“扫脸”技术。这是一款通过识别前置摄像头采集的人脸信息，并与支付宝云端存取的账户拥有者个人信息是否匹配的软件。一旦匹配，用户就可以在无需任何操作的前提下，实现了快速支付。该扫脸技术由旷视科技提供，当时在业内掀起了人脸识别的小热潮。但那时的人脸识别技术应用范围还十分有限，只能在少量安防和金融领域使用。支付宝IoT产品技术部总监林述民认为，“（这个技术）让支付宝的刷脸支付用户体验得到了全面升级，当前90%的用户无需输入手机号，支付速度上减少了40%的使用时间。”当时，旷视科技的英文名字叫做Face++，印奇觉得这个名字还不够“霸气”，而且从他对旷视科技业务规划来看，光有“Face”是远远不够的，毕竟还要做机器人。可是这个名字的辨识度非常高，印奇想了想，这个名字就被用作了他们的人工智能平台上。如今旷视科技的英文名已变更为MEGVII，根据其内部的说法，这是为了上市后能有一个更易读且响亮的名字，从而增加传播力度。借着支付宝的风帆，旷视科技一度杀入了安防、教育等多个领域。如今，搭载其人脸识别技术的国产 Android 市场上占有率超过 70%。2015年，对于林斌来说，也是高光时刻。当年，小米的手机销量成为了中国第一。根据Strategy Analytics的市场报告，中国智能手机市场出货量同比增长3%，突破4.38亿部。其中，中国手机厂商小米公司以15%的市场份额保持第一位置。外界认为，林斌居功至伟，他为小米、红米设计了两条适应不同购买力度人群的手机产品，极大提高了小米的出货能力。不仅如此，在林斌的推波助澜下，第一个小米之家在2015年落户北京海淀当代商城。林斌、雷军以及张剑慧，通过多次研究开客室（Costco）的模式，最终总结出了一条专属于小米之家的发展蓝图。短短两年后，小米之家的销售突破了5亿元。032020年2020年之初，字节跳动如日中天。由于今日头条，抖音和TikTok等产品的成功，其估值超过了1200亿美元。3月，字节跳动八周年，张一鸣发公开信：过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。在TikTok事件发生后，张一鸣也表示，字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。“在这个过程中，我们面临着各种复杂和难以想象的困难，包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手Facebook的抄袭和抹黑。但我们仍然坚守全球化的愿景，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值。”从某种程度上讲，张一鸣全球化战略成功与否最重要的一步在美国。他曾与GGV合伙人童士豪有过一场简短的对话，被问到如何取胜，张一鸣说，产品、技术和运营，要更勤奋，更精益求精。张一鸣在布局美国时，下了重注，有消息称，TikTok 在美国的广告支出每天最多可达到300万美元。2019年，TikTok发布两年后，月活过5亿，Instagram达到同样规模用时6年。美国互联网企业也如临大敌，以Facebook为代表的，2018年推出一款类似产品，以失败告终。2019又推出新的短视频应用Instagram Reels，继续与Tik Tok抢夺市场。疫情肆虐的2020年，TikTok斩获全球第一，总用户数超过10亿，下载量超过20亿。一家追踪APP数据的分析公司 Sensor Tower 统计，2020年一季度，TikTok 下载量超过 3.15 亿次，数据高于全球任何一款应用。据《经济学人》，字节跳动成为除苹果外，唯一一家在中国和西方的用户数都超过 1 亿的科技公司。来源 /视觉中国大观资本创始合伙人韦海军认为，这是中国企业出海的里程碑事件，字节跳动正在一步步成为全球生态级的企业，对整个中国的创业者来说，这是一件利好的事情，也会带来极大的示范和加速效应。“目前只有谷歌、Facebook、苹果等公司拥有全球生态，国内互联网与科技公司还在全球成长的路上。”可惜，这条路异常难走。近几个月来，围绕TikTok的博弈，张一鸣几乎在孤身奋战。面对美国政府时，他手里的筹码很有限。TikTok在起诉书摘要中写道，“行政命令威胁将禁止我们的美国业务——消除10000个美国就业岗位，对数以百万计使用该程序来娱乐、连接和维持正当生计的美国人将造成不可弥补的伤害。”据《晚点 LatePost》报道，字节跳动全球董事会就 TikTok 出路也出现重大分歧，股东们认为张一鸣迟迟不妥协才导致行政令出台。一位要求匿名的知情人士称，“张一鸣在处理 TikTok 美国业务这件事上，与美国投资人意见不同。近期董事会上发生过激烈的争论。”今年，对于印奇来说，也是关键的一年。对于企业来说，一级市场永远是在法律法规下，最好的融资手段。2019年4月，旷视科技递交了上市申请。可直到2020年，旷视科技的聆讯仍未有结果。港交所官网2月25日显示，旷视科技IPO初始申请为失效状态，旷视科技的官方回应是：上市进程仍在正常推进中，正在更新材料。从历史的角度来说，一家公司递交招股书后没有通过，那么它在第二次递交后还会有通过的可能，然而这却需要与上次递交保持一定的间隔。旷视科技估值已达40亿美元，印奇十分需要上市融资，因为他还有一个大梦想没有实现，那就是他的机器人。为了能最终实现梦想，印奇必须要依托旷视科技，这也是为什么他先做了人工智能和计算机视觉这两大业务，毕竟是他最熟悉的领域。可时间是不等人的，与旷视科技并称为四小龙的商汤科技、云从科技，也在寻求上市。8月18日，云从科技正式向广东证监局提交了上市辅导登记，澎湃新闻从相关人士了解到，云从科技有望年底登陆A股科创板。一旦其他企业先上市，这对于印奇来说，是个打击。林斌的日子能好过一些，今年，小米迎来了十周年，也迎来更多的合伙人。最近公布的小米财报，成绩也比较亮眼，小米最新市值也超过了5000亿港元，林斌在其中持股比占11.38%，按照目前的市值，林斌的身家已经超过400亿人民币。据说，张一鸣现在经常整宿整宿睡不了，而印奇也反侧难眠，或许，只有林斌，能睡个好觉吧。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1169,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":970214688,"gmtCreate":1597796076744,"gmtModify":1704216773376,"author":{"id":"3558309701696004","authorId":"3558309701696004","name":"春杰好玩吧","avatar":"https://static.tigerbbs.com/53a9ddc67c7719eb45460745b517a2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"节约粮食，拒绝浪费","listText":"节约粮食，拒绝浪费","text":"节约粮食，拒绝浪费","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/970214688","repostId":"1155401810","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1555,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":944440167,"gmtCreate":1597105716559,"gmtModify":1704214392393,"author":{"id":"3558309701696004","authorId":"3558309701696004","name":"春杰好玩吧","avatar":"https://static.tigerbbs.com/53a9ddc67c7719eb45460745b517a2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"困难重重","listText":"困难重重","text":"困难重重","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/944440167","repostId":"1104379573","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1823,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":945064205,"gmtCreate":1596331630907,"gmtModify":1704211988360,"author":{"id":"3558309701696004","authorId":"3558309701696004","name":"春杰好玩吧","avatar":"https://static.tigerbbs.com/53a9ddc67c7719eb45460745b517a2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"好难啊","listText":"好难啊","text":"好难啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/945064205","repostId":"1162192534","repostType":4,"repost":{"id":"1162192534","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1596325869,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1162192534?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-02 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App的诞生，也会推进软件、芯片等各层面的发展。</p><p>在张一鸣和印奇进入微软时，已经从微软离职2年，现任小米联合创始人、副董事长兼总裁林斌是一个遥不可及的名字，他可是2004年微软公司最高贡献“金星”奖的获得者。</p><p>刚开始，林斌是在微软总部工作。2000年，创办微软亚洲研究院已经一年多的李开复找到了他，希望他回国担任微软亚洲研究院研发经理，负责把研究技术转化为产品功能的研发工作。</p><p>林斌回到国内后，用3年时间完成了超过70多项技术转移，覆盖多媒体、语音、数字墨水、图形、无线通信及互联网应用等技术领域，对Tablet PC、Office、MSN、Windows <a href=\"https://laohu8.com/S/VGL.AU\">Vista</a>、Xbox、Movie Maker等10多个微软产品有杰出的技术贡献。</p><p>2003年林斌和张宏江、张亚勤一起创办了微软亚洲工程院，任职工程总监，主管微软亚洲工程院的工程团队组建与管理工作。</p><p>近日，因为小米10周年和新书发布，作为雷军背后的男人，林斌再次进入公众视野。</p><p>李开复在书评中说，小米团队中，他最熟悉的人是林斌。“林斌是特别顶尖的人才，在微软时期我们就曾一起工作，后来又到了<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>。他思路清晰，执行力强，管理能力卓越，深受员工认可。他还是个全才，职业生涯跨越程序员、产品经理等角色，到小米之后还做起了市场和销售，而且都很出色。”</p><p>相比林斌和印奇，张一鸣是一个更喜欢挑战的人，所以他没有在微软久留，大约半年后，他就离开了微软，并选择自己创业。</p><p>2009年10月，张一鸣开始了第一次独立创业，创办了垂直房产搜索引擎“九九房”，并取到了不错的成绩，在当时房地产类软件下载排行榜里，九九房以150万的下载次数排名第一。</p><p>同样是在2009年，林斌也做出了自己人生中最重要的一个决定，那是在2009年11月，受雷军邀请，他决定放弃外企的光环和舒适的一切，跳上了小米的船。</p><p>2009年1月，当时在谷歌的林斌第一次见到雷军，是在一个只能坐4个人的小会议室里，双方聊了谷歌。林斌发现，雷军竟然和自己有一个惊人的相似之处，那就是喜欢随身背着一个背包，里面装着各种各样的手机。</p><p>“我是因为工作原因要做测试，所以随身带着这些手机，你呢？”林斌问。“我是因为喜欢手机。”雷军回答。</p><p>雷军对市场上每款手机都到了发烧友的程度，对用户有透彻的了解，这一点李开复印象极为深刻。当时，谷歌和金山有一系列的项目合作。金山由雷军和黎万强牵头，谷歌是李开复和林斌、洪锋负责。让李开复没想到的是，除了他，其他几个人后来都成了小米的创始人。</p><p>印奇也是一个不甘寂寞的人，2011年，清华大学举办“挑战杯”创业大赛，印奇和唐文斌、杨沐合作开发互动体感游戏《乌鸦来了》参赛，这是一款基于人脸识别和人脸追踪技术的游戏，玩家通过摇晃头部控制游戏里的稻草人，拦截从天而降偷食的乌鸦。</p><p>这款游戏最终获得了大赛的冠军，而游戏中不得不摇头晃脑的设置也促使玩家活动颈椎，深受久坐办公室的白领们喜爱，迅速冲进中国区<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>官方游戏下载排行榜前5名。</p><p>《乌鸦来了》让印奇等初尝到创业的喜悦。2011年10月，三人联合创办北京旷视科技有限公司。</p><p><b>01</b></p><p><b>2012年</b></p><p>2012年3月，离开九九房不久后，张一鸣创立了字节跳动。</p><p>那个时候，没有人能想到，张一鸣能把事业做到今天这么大。他的一个同学回忆，张一鸣是一个做事情极其专注的人，“有一次，我去公司找他，他一直在打电话，打了将近1个小时，都没有发现，我就在后面站着。”</p><p>2011年，中国正在从3G走向4G，移动互联网的概念，已经炒得很热，但是否要完全舍弃PC端，还充满争议。</p><p>从全球手机出货量来看，2010年之前，还是以2G手机为主，3G手机销售量在2010年一季度才首超2G手机，渗透率达到50%。单看中国，因为3G商用时间晚，到2012年8月，国内3G手机出货量才超过2G手机，实现50%渗透率。</p><p>美团创始人王兴曾表示，时代要发生很大的变化，生产要素才有重新组合的机会，这也就是最好的创业机会。</p><p>过去20多年，PC互联网是最大的变量；过去10年，移动互联网是最大的变量，这个变量足够大，导致了整个行业的底层发生了重构，也诞生了很多新巨头。</p><p>今天的移动互联网巨头TMD中，字节跳动和滴滴，都在2012年成立，当然，他们自成立起，就完全扎根于智能手机。美团虽在2010年成立，但刚开始是一个网站，要等到2011年才开发移动端。</p><p>当时如日中天的BAT，在2011年，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>发布了划时代的产品——微信，而<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>，也做出了All in 无线的战略，随后几年，虽然艰难，但还是完成了淘宝无线化转型，只有<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>，错失了移动端，如今已无法与AT比肩。</p><p>字节跳动是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。2012年，张一鸣和酷讯几个同事一股脑儿推出内涵段子、搞笑囧图、内涵漫画等十几款应用，打开了部分用户市场。之后，他推出了今日头条，这是款资讯软件，会分析用户的兴趣爱好，自动推荐用户喜欢的内容。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/SHI.UK\">SIG</a>海纳亚洲王琼回忆，张一鸣用咖啡馆的餐巾纸讲解他构想的产品原型，“当时国内没有人这么做，有一些兴趣阅读的产品，是需要用户自己选择兴趣的。订阅了相关兴趣专栏后，才能看到文章，这显得笨拙。”</p><p>在今日头条这个产品中，张一鸣开创了算法推荐的新机制，提出了“你关心的，才是头条”的概念。算法会根据用户的搜索以及阅读习惯，为用户打上标签。再与内容的标签相互匹配，随后就会把匹配度高的内容推送给读者。</p><p>算法吸引了大量的读者以及内容生产者入驻，今日头条的规模快速扩张。可是算法也为张一鸣招来了麻烦，在字节跳动的发展过程中，算法有没有价值观的争议一直存在。</p><p>印奇的创业选择，也是人工智能。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/328d9876bf30aaa37d7fcbaad6d9cefd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">来源 / <a href=\"https://laohu8.com/S/000681\">视觉中国</a></p><p>虽然在2011年，旷视科技就成立了，但在外界看起来，这家公司是2013年才开始运转的。因为中间这两年，印奇去哥伦比亚大学计算机系读博士生，在完成学业之前很难腾出精力去创业。</p><p>哥伦比亚大学是世界顶级的研究型私立大学，常春藤学校之一。在US News2020年的排名里，该学校位列美国第三名。不仅如此，哥伦比亚大学工程院还有一位诺贝尔奖获得者，这对于其他学生来说简直是获取知识的圣地。但为了创业，印奇还是选择了辍学。</p><p>印奇解释：“等到我博士毕业时，很难会有这样好的机会。2011年我们公司就成立了，当时没有人工智能这个词。直到2013年，我们公司看到了深度学习商业化的可能性，于是就选择回来了。”轻描淡写过后，没人清楚他是否在乎那个博士学位。</p><p>林斌的选择，则是去做硬件。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/79742dd6a1edea10c9e44bd09b2669b0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"718\">来源 /视觉中国</p><p>林斌不是一个爱冒险的人，可是为了支持小米，他卖掉了自己持有的微软和谷歌3/4的股票，在小米的天使轮中注资了75万美元。</p><p>小米成立后，雷军和林斌开始频繁地见面、开会，有的时候甚至会在咖啡馆的餐巾纸上列出这个商业模式需要继续寻找的同行者。他们明确了需要的人才类型——懂技术的、懂操作系统的、懂用户交互界面的、做过很牛产品的。”</p><p>为了满足小米的人员招募需求，林斌甚至找来了在微软工程院一起踢足球的年轻工程师们。根据他自己的回忆，这些工程师因为常年周末跟他在一起踢球，球机没有增长，感情却是加深了很多。比如刘新宇和范典，前者踢前锋，后者踢中场。</p><p>在2013年，印奇刚起步，张一鸣也找到了方向，而林斌参与打造的小米，已经异军突起，成为了当时互联网圈的热门话题。</p><p><b>02</b></p><p><b>2015年</b></p><p>今日头条的发展非常迅猛，到2014年，累计用户超过2亿，每天有2000万用户使用今日头条阅读自己感兴趣的文章。</p><p>2014年秋，张一鸣第一次去美国。</p><p>他去硅谷的<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>总部，参加了一场中美互联网公司的交流活动。他还参观了Facebook、Google、Airbnb等公司，体验了<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>新款车型，买了新款Iphone。他还为一件小事感到震惊：一些Facebook和<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>的员工喜欢用小米手机。</p><p>2015年9月，张一鸣再一次飞到美国，这一次，他和微软有了交集。</p><p>作为中美互联网论坛的受邀嘉宾之一，他和微软创始人比尔·盖茨、思科公司CEO钱伯斯、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>创始人贝佐斯等坐在一张桌子上。</p><p>能坐在比尔·盖茨的身边，张一鸣应该还挺激动，之后他还发了一个<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>，“没敢问手机等产品问题，和比尔·盖茨聊了聊操作系统的未来。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6cf945874def52daa6eabaec36da1085\" tg-width=\"880\" tg-height=\"772\">来源 / 微博截图</p><p>但2015年的美国之旅，对于张一鸣最大的意义，是他发现了一个真相，“美国公司越来越重视和中国互联网公司的交流，中国互联网企业的起跑线跟美国越来越接近了。”</p><p>张一鸣曾接受央视王小丫的专访，说互联网精神是广泛的连接，在讲解《互联网时代》这部纪录片时，他看到的是，“镜头拉出整个地球，俯望式的感觉。”他眼里，创业不仅是俯望这个赛道，更是俯望市场，还是全球市场。</p><p>也是在这一年，张一鸣开始了自己的全球化布局。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/db9cb4e46fe0f1169344ab7d55e12c7c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"914\">来源 /视觉中国</p><p>2015年，今日头条正式发布了海外版，名为“TopBuzz”，初期月活1500万左右，在资讯出海领域，中等偏下。但到了2017年12月起，Topbuzz在美国的Google Play短时内蹿升至新闻榜第一，总榜前50。</p><p>2016 年10 月，今日头条投资了印度最大的新闻聚合平台Dailyhunt；2016 年底，今日头条控股了印尼的移动互联网明星项目——新闻推荐阅读平台\"BABE\"。</p><p>在一次互联网大会上，张一鸣曾表示，他创办今日头条的第一年，就把国际化当成一个重要的方向。</p><p>张一鸣曾表示，中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。</p><p>张一鸣看了很多企业传记，他发现特别大的企业都是坚持最优化发展，比如说亚马逊一直保持低空飞行，包括阿里巴巴 2012 年之前都没有什么利润。于是，在2015年，张一鸣认为一定要激进，“在一个活跃竞争的行业不激进就是后退。”</p><p>在开始全球化的同时，字节跳动还启动了抖音项目。</p><p>根据字节跳动发布的《抖音大数据报告》，2016年发布的抖音只用了两年时间，日活数量就突破了2.5亿，国内月活数量则达到了5亿。抖音同样也是一款基于搜索+推荐的应用，不过这次战场从文字和图片跳到了视频上。</p><p>在今天引发了轩然大波的TikTok，其实是抖音的国际版。</p><p>2015年，对于印奇来说，也十分重要。</p><p>2015年3月，阿里巴巴集团董事局主席马云在德国“CeBIT2015”开幕式上，向德国总理默克尔演示旗下蚂蚁金服的Smile to Pay“扫脸”技术。这是一款通过识别前置摄像头采集的人脸信息，并与支付宝云端存取的账户拥有者个人信息是否匹配的软件。一旦匹配，用户就可以在无需任何操作的前提下，实现了快速支付。</p><p>该扫脸技术由旷视科技提供，当时在业内掀起了人脸识别的小热潮。但那时的人脸识别技术应用范围还十分有限，只能在少量安防和金融领域使用。</p><p>支付宝IoT产品技术部总监林述民认为，“（这个技术）让支付宝的刷脸支付用户体验得到了全面升级，当前90%的用户无需输入手机号，支付速度上减少了40%的使用时间。”</p><p>当时，旷视科技的英文名字叫做Face++，印奇觉得这个名字还不够“霸气”，而且从他对旷视科技业务规划来看，光有“Face”是远远不够的，毕竟还要做<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>。可是这个名字的辨识度非常高，印奇想了想，这个名字就被用作了他们的人工智能平台上。如今旷视科技的英文名已变更为MEGVII，根据其内部的说法，这是为了上市后能有一个更易读且响亮的名字，从而增加传播力度。</p><p>借着支付宝的风帆，旷视科技一度杀入了安防、教育等多个领域。如今，搭载其人脸识别技术的国产 Android 市场上占有率超过 70%。</p><p>2015年，对于林斌来说，也是高光时刻。当年，小米的手机销量成为了中国第一。根据Strategy Analytics的市场报告，中国智能手机市场出货量同比增长3%，突破4.38亿部。其中，中国手机厂商小米公司以15%的市场份额保持第一位置。</p><p>外界认为，林斌居功至伟，他为小米、红米设计了两条适应不同购买力度人群的手机产品，极大提高了小米的出货能力。</p><p>不仅如此，在林斌的推波助澜下，第一个小米之家在2015年落户北京海淀当代商城。林斌、雷军以及张剑慧，通过多次研究开客室（Costco）的模式，最终总结出了一条专属于小米之家的发展蓝图。短短两年后，小米之家的销售突破了5亿元。</p><p><b>03</b></p><p><b>2020年</b></p><p>2020年之初，字节跳动如日中天。由于今日头条，抖音和TikTok等产品的成功，其估值超过了1200亿美元。</p><p>3月，字节跳动八周年，张一鸣发公开信：过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。</p><p>在TikTok事件发生后，张一鸣也表示，字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。“在这个过程中，我们面临着各种复杂和难以想象的困难，包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手Facebook的抄袭和抹黑。但我们仍然坚守全球化的愿景，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值。”</p><p>从某种程度上讲，张一鸣全球化战略成功与否最重要的一步在美国。他曾与GGV合伙人童士豪有过一场简短的对话，被问到如何取胜，张一鸣说，产品、技术和运营，要更勤奋，更精益求精。</p><p>张一鸣在布局美国时，下了重注，有消息称，TikTok 在美国的广告支出每天最多可达到300万美元。2019年，TikTok发布两年后，月活过5亿，Instagram达到同样规模用时6年。</p><p>美国互联网企业也如临大敌，以Facebook为代表的，2018年推出一款类似产品，以失败告终。2019又推出新的短视频应用Instagram Reels，继续与Tik Tok抢夺市场。</p><p>疫情肆虐的2020年，TikTok斩获全球第一，总用户数超过10亿，下载量超过20亿。一家追踪APP数据的分析公司 Sensor <a href=\"https://laohu8.com/S/TWR.AU\">Tower</a> 统计，2020年一季度，TikTok 下载量超过 3.15 亿次，数据高于全球任何一款应用。据《经济学人》，字节跳动成为除苹果外，唯一一家在中国和西方的用户数都超过 1 亿的科技公司。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4216de0a88365acb3a6124181a6d62d0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"692\">来源 /视觉中国</p><p>大观资本创始合伙人韦海军认为，这是中国企业出海的里程碑事件，字节跳动正在一步步成为全球生态级的企业，对整个中国的创业者来说，这是一件利好的事情，也会带来极大的示范和加速效应。“目前只有谷歌、Facebook、苹果等公司拥有全球生态，国内互联网与科技公司还在全球成长的路上。”</p><p>可惜，这条路异常难走。近几个月来，围绕TikTok的博弈，张一鸣几乎在孤身奋战。</p><p>面对美国政府时，他手里的筹码很有限。TikTok在起诉书摘要中写道，“行政命令威胁将禁止我们的美国业务——消除10000个美国就业岗位，对数以百万计使用该程序来娱乐、连接和维持正当生计的美国人将造成不可弥补的伤害。”</p><p>据《晚点 LatePost》报道，字节跳动全球董事会就 TikTok 出路也出现重大分歧，股东们认为张一鸣迟迟不妥协才导致行政令出台。一位要求匿名的知情人士称，“张一鸣在处理 TikTok 美国业务这件事上，与美国投资人意见不同。近期董事会上发生过激烈的争论。”</p><p>今年，对于印奇来说，也是关键的一年。对于企业来说，一级市场永远是在法律法规下，最好的融资手段。2019年4月，旷视科技递交了上市申请。可直到2020年，旷视科技的聆讯仍未有结果。</p><p>港交所官网2月25日显示，旷视科技IPO初始申请为失效状态，旷视科技的官方回应是：上市进程仍在正常推进中，正在更新材料。从历史的角度来说，一家公司递交招股书后没有通过，那么它在第二次递交后还会有通过的可能，然而这却需要与上次递交保持一定的间隔。</p><p>旷视科技估值已达40亿美元，印奇十分需要上市融资，因为他还有一个大梦想没有实现，那就是他的机器人。为了能最终实现梦想，印奇必须要依托旷视科技，这也是为什么他先做了人工智能和计算机视觉这两大业务，毕竟是他最熟悉的领域。</p><p>可时间是不等人的，与旷视科技并称为四小龙的商汤科技、云从科技，也在寻求上市。8月18日，云从科技正式向广东证监局提交了上市辅导登记，澎湃新闻从相关人士了解到，云从科技有望年底登陆A股科创板。</p><p>一旦其他企业先上市，这对于印奇来说，是个打击。</p><p>林斌的日子能好过一些，今年，小米迎来了十周年，也迎来更多的合伙人。</p><p>最近公布的小米财报，成绩也比较亮眼，小米最新市值也超过了5000亿港元，林斌在其中持股比占11.38%，按照目前的市值，林斌的身家已经超过400亿人民币。</p><p>据说，张一鸣现在经常整宿整宿睡不了，而印奇也反侧难眠，或许，只有林斌，能睡个好觉吧。</p>","source":"rcj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/_6utfYOUcasihsM8mnqz0Q><strong>燃财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>离开微软多年后，张一鸣、林斌和印奇又与微软有了不同程度的交集。张一鸣与微软CEO纳德拉的私人关系不错，但他们最近聊天的话题并不令人愉快。TikTok是张一鸣全球化战略最重要的一张牌，但其美国业务面临被CFIUS（美国外资投资委员会）强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。8月28日，商务部的一纸公告，让微软意图收购TikTok这件事再起变化。但在之前的8月27日，多个消息...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/_6utfYOUcasihsM8mnqz0Q\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ab955aa4ccf0b8efc0209fb50040f0ea","relate_stocks":{"MSFT":"微软"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/_6utfYOUcasihsM8mnqz0Q","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1160680115","content_text":"离开微软多年后，张一鸣、林斌和印奇又与微软有了不同程度的交集。张一鸣与微软CEO纳德拉的私人关系不错，但他们最近聊天的话题并不令人愉快。TikTok是张一鸣全球化战略最重要的一张牌，但其美国业务面临被CFIUS（美国外资投资委员会）强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。8月28日，商务部的一纸公告，让微软意图收购TikTok这件事再起变化。但在之前的8月27日，多个消息源告诉美国CNBC，TikTok很可能会在未来48小时内与微软达成出售交易。微软的报价在100亿到300亿美元之间。而路透社上月底援引知情人士消息称，字节跳动股东给予TikTok的估值为500亿美元。多家投资机构表示，失去TikTok，将对字节跳动的估值产生至少400亿美元的影响。12年前，张一鸣还只是微软中国的一个小职员时，他应该没有想过，有朝一日，可以跟微软谈一笔数百亿美元的交易，而他还非常不情愿。2008年，张一鸣加入微软的原因是，技术出身的他很想学习大公司的管理方法。张一鸣在微软的工作经历可以用太仓稊米来形容，在一次访谈中，张一鸣回忆，“微软没有什么不好的东西，就是比较无聊，基本上我可以工作半天，半天看书，不是有很多挑战的事情。也不能大量地做自己的事情，所以那段时间看了很多书。”旷视科技联合创始人兼CEO印奇与张一鸣前后脚进入微软，但他的工作经历要精彩的多。当时，印奇刚上大二，就来到微软亚洲研究院实习，参与人脸识别引擎的研发。毕业前夕，印奇已经作为专项小组负责人开始为微软研发人脸识别系统了。“那时候，我对人脸识别技术很着迷，毕业后还全职工作了一年，参与研发的引擎后来被应用在X-box和Bing等微软产品中。”今年7月底，谈到旷视的未来，印奇举了他很喜欢的微软的例子——微软是有了Office，才有Windows。一个super App的诞生，也会推进软件、芯片等各层面的发展。在张一鸣和印奇进入微软时，已经从微软离职2年，现任小米联合创始人、副董事长兼总裁林斌是一个遥不可及的名字，他可是2004年微软公司最高贡献“金星”奖的获得者。刚开始，林斌是在微软总部工作。2000年，创办微软亚洲研究院已经一年多的李开复找到了他，希望他回国担任微软亚洲研究院研发经理，负责把研究技术转化为产品功能的研发工作。林斌回到国内后，用3年时间完成了超过70多项技术转移，覆盖多媒体、语音、数字墨水、图形、无线通信及互联网应用等技术领域，对Tablet PC、Office、MSN、Windows Vista、Xbox、Movie Maker等10多个微软产品有杰出的技术贡献。2003年林斌和张宏江、张亚勤一起创办了微软亚洲工程院，任职工程总监，主管微软亚洲工程院的工程团队组建与管理工作。近日，因为小米10周年和新书发布，作为雷军背后的男人，林斌再次进入公众视野。李开复在书评中说，小米团队中，他最熟悉的人是林斌。“林斌是特别顶尖的人才，在微软时期我们就曾一起工作，后来又到了谷歌。他思路清晰，执行力强，管理能力卓越，深受员工认可。他还是个全才，职业生涯跨越程序员、产品经理等角色，到小米之后还做起了市场和销售，而且都很出色。”相比林斌和印奇，张一鸣是一个更喜欢挑战的人，所以他没有在微软久留，大约半年后，他就离开了微软，并选择自己创业。2009年10月，张一鸣开始了第一次独立创业，创办了垂直房产搜索引擎“九九房”，并取到了不错的成绩，在当时房地产类软件下载排行榜里，九九房以150万的下载次数排名第一。同样是在2009年，林斌也做出了自己人生中最重要的一个决定，那是在2009年11月，受雷军邀请，他决定放弃外企的光环和舒适的一切，跳上了小米的船。2009年1月，当时在谷歌的林斌第一次见到雷军，是在一个只能坐4个人的小会议室里，双方聊了谷歌。林斌发现，雷军竟然和自己有一个惊人的相似之处，那就是喜欢随身背着一个背包，里面装着各种各样的手机。“我是因为工作原因要做测试，所以随身带着这些手机，你呢？”林斌问。“我是因为喜欢手机。”雷军回答。雷军对市场上每款手机都到了发烧友的程度，对用户有透彻的了解，这一点李开复印象极为深刻。当时，谷歌和金山有一系列的项目合作。金山由雷军和黎万强牵头，谷歌是李开复和林斌、洪锋负责。让李开复没想到的是，除了他，其他几个人后来都成了小米的创始人。印奇也是一个不甘寂寞的人，2011年，清华大学举办“挑战杯”创业大赛，印奇和唐文斌、杨沐合作开发互动体感游戏《乌鸦来了》参赛，这是一款基于人脸识别和人脸追踪技术的游戏，玩家通过摇晃头部控制游戏里的稻草人，拦截从天而降偷食的乌鸦。这款游戏最终获得了大赛的冠军，而游戏中不得不摇头晃脑的设置也促使玩家活动颈椎，深受久坐办公室的白领们喜爱，迅速冲进中国区苹果官方游戏下载排行榜前5名。《乌鸦来了》让印奇等初尝到创业的喜悦。2011年10月，三人联合创办北京旷视科技有限公司。012012年2012年3月，离开九九房不久后，张一鸣创立了字节跳动。那个时候，没有人能想到，张一鸣能把事业做到今天这么大。他的一个同学回忆，张一鸣是一个做事情极其专注的人，“有一次，我去公司找他，他一直在打电话，打了将近1个小时，都没有发现，我就在后面站着。”2011年，中国正在从3G走向4G，移动互联网的概念，已经炒得很热，但是否要完全舍弃PC端，还充满争议。从全球手机出货量来看，2010年之前，还是以2G手机为主，3G手机销售量在2010年一季度才首超2G手机，渗透率达到50%。单看中国，因为3G商用时间晚，到2012年8月，国内3G手机出货量才超过2G手机，实现50%渗透率。美团创始人王兴曾表示，时代要发生很大的变化，生产要素才有重新组合的机会，这也就是最好的创业机会。过去20多年，PC互联网是最大的变量；过去10年，移动互联网是最大的变量，这个变量足够大，导致了整个行业的底层发生了重构，也诞生了很多新巨头。今天的移动互联网巨头TMD中，字节跳动和滴滴，都在2012年成立，当然，他们自成立起，就完全扎根于智能手机。美团虽在2010年成立，但刚开始是一个网站，要等到2011年才开发移动端。当时如日中天的BAT，在2011年，腾讯发布了划时代的产品——微信，而阿里巴巴，也做出了All in 无线的战略，随后几年，虽然艰难，但还是完成了淘宝无线化转型，只有百度，错失了移动端，如今已无法与AT比肩。字节跳动是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。2012年，张一鸣和酷讯几个同事一股脑儿推出内涵段子、搞笑囧图、内涵漫画等十几款应用，打开了部分用户市场。之后，他推出了今日头条，这是款资讯软件，会分析用户的兴趣爱好，自动推荐用户喜欢的内容。SIG海纳亚洲王琼回忆，张一鸣用咖啡馆的餐巾纸讲解他构想的产品原型，“当时国内没有人这么做，有一些兴趣阅读的产品，是需要用户自己选择兴趣的。订阅了相关兴趣专栏后，才能看到文章，这显得笨拙。”在今日头条这个产品中，张一鸣开创了算法推荐的新机制，提出了“你关心的，才是头条”的概念。算法会根据用户的搜索以及阅读习惯，为用户打上标签。再与内容的标签相互匹配，随后就会把匹配度高的内容推送给读者。算法吸引了大量的读者以及内容生产者入驻，今日头条的规模快速扩张。可是算法也为张一鸣招来了麻烦，在字节跳动的发展过程中，算法有没有价值观的争议一直存在。印奇的创业选择，也是人工智能。来源 / 视觉中国虽然在2011年，旷视科技就成立了，但在外界看起来，这家公司是2013年才开始运转的。因为中间这两年，印奇去哥伦比亚大学计算机系读博士生，在完成学业之前很难腾出精力去创业。哥伦比亚大学是世界顶级的研究型私立大学，常春藤学校之一。在US News2020年的排名里，该学校位列美国第三名。不仅如此，哥伦比亚大学工程院还有一位诺贝尔奖获得者，这对于其他学生来说简直是获取知识的圣地。但为了创业，印奇还是选择了辍学。印奇解释：“等到我博士毕业时，很难会有这样好的机会。2011年我们公司就成立了，当时没有人工智能这个词。直到2013年，我们公司看到了深度学习商业化的可能性，于是就选择回来了。”轻描淡写过后，没人清楚他是否在乎那个博士学位。林斌的选择，则是去做硬件。来源 /视觉中国林斌不是一个爱冒险的人，可是为了支持小米，他卖掉了自己持有的微软和谷歌3/4的股票，在小米的天使轮中注资了75万美元。小米成立后，雷军和林斌开始频繁地见面、开会，有的时候甚至会在咖啡馆的餐巾纸上列出这个商业模式需要继续寻找的同行者。他们明确了需要的人才类型——懂技术的、懂操作系统的、懂用户交互界面的、做过很牛产品的。”为了满足小米的人员招募需求，林斌甚至找来了在微软工程院一起踢足球的年轻工程师们。根据他自己的回忆，这些工程师因为常年周末跟他在一起踢球，球机没有增长，感情却是加深了很多。比如刘新宇和范典，前者踢前锋，后者踢中场。在2013年，印奇刚起步，张一鸣也找到了方向，而林斌参与打造的小米，已经异军突起，成为了当时互联网圈的热门话题。022015年今日头条的发展非常迅猛，到2014年，累计用户超过2亿，每天有2000万用户使用今日头条阅读自己感兴趣的文章。2014年秋，张一鸣第一次去美国。他去硅谷的Facebook总部，参加了一场中美互联网公司的交流活动。他还参观了Facebook、Google、Airbnb等公司，体验了特斯拉新款车型，买了新款Iphone。他还为一件小事感到震惊：一些Facebook和Twitter的员工喜欢用小米手机。2015年9月，张一鸣再一次飞到美国，这一次，他和微软有了交集。作为中美互联网论坛的受邀嘉宾之一，他和微软创始人比尔·盖茨、思科公司CEO钱伯斯、亚马逊创始人贝佐斯等坐在一张桌子上。能坐在比尔·盖茨的身边，张一鸣应该还挺激动，之后他还发了一个微博，“没敢问手机等产品问题，和比尔·盖茨聊了聊操作系统的未来。”来源 / 微博截图但2015年的美国之旅，对于张一鸣最大的意义，是他发现了一个真相，“美国公司越来越重视和中国互联网公司的交流，中国互联网企业的起跑线跟美国越来越接近了。”张一鸣曾接受央视王小丫的专访，说互联网精神是广泛的连接，在讲解《互联网时代》这部纪录片时，他看到的是，“镜头拉出整个地球，俯望式的感觉。”他眼里，创业不仅是俯望这个赛道，更是俯望市场，还是全球市场。也是在这一年，张一鸣开始了自己的全球化布局。来源 /视觉中国2015年，今日头条正式发布了海外版，名为“TopBuzz”，初期月活1500万左右，在资讯出海领域，中等偏下。但到了2017年12月起，Topbuzz在美国的Google Play短时内蹿升至新闻榜第一，总榜前50。2016 年10 月，今日头条投资了印度最大的新闻聚合平台Dailyhunt；2016 年底，今日头条控股了印尼的移动互联网明星项目——新闻推荐阅读平台\"BABE\"。在一次互联网大会上，张一鸣曾表示，他创办今日头条的第一年，就把国际化当成一个重要的方向。张一鸣曾表示，中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。张一鸣看了很多企业传记，他发现特别大的企业都是坚持最优化发展，比如说亚马逊一直保持低空飞行，包括阿里巴巴 2012 年之前都没有什么利润。于是，在2015年，张一鸣认为一定要激进，“在一个活跃竞争的行业不激进就是后退。”在开始全球化的同时，字节跳动还启动了抖音项目。根据字节跳动发布的《抖音大数据报告》，2016年发布的抖音只用了两年时间，日活数量就突破了2.5亿，国内月活数量则达到了5亿。抖音同样也是一款基于搜索+推荐的应用，不过这次战场从文字和图片跳到了视频上。在今天引发了轩然大波的TikTok，其实是抖音的国际版。2015年，对于印奇来说，也十分重要。2015年3月，阿里巴巴集团董事局主席马云在德国“CeBIT2015”开幕式上，向德国总理默克尔演示旗下蚂蚁金服的Smile to Pay“扫脸”技术。这是一款通过识别前置摄像头采集的人脸信息，并与支付宝云端存取的账户拥有者个人信息是否匹配的软件。一旦匹配，用户就可以在无需任何操作的前提下，实现了快速支付。该扫脸技术由旷视科技提供，当时在业内掀起了人脸识别的小热潮。但那时的人脸识别技术应用范围还十分有限，只能在少量安防和金融领域使用。支付宝IoT产品技术部总监林述民认为，“（这个技术）让支付宝的刷脸支付用户体验得到了全面升级，当前90%的用户无需输入手机号，支付速度上减少了40%的使用时间。”当时，旷视科技的英文名字叫做Face++，印奇觉得这个名字还不够“霸气”，而且从他对旷视科技业务规划来看，光有“Face”是远远不够的，毕竟还要做机器人。可是这个名字的辨识度非常高，印奇想了想，这个名字就被用作了他们的人工智能平台上。如今旷视科技的英文名已变更为MEGVII，根据其内部的说法，这是为了上市后能有一个更易读且响亮的名字，从而增加传播力度。借着支付宝的风帆，旷视科技一度杀入了安防、教育等多个领域。如今，搭载其人脸识别技术的国产 Android 市场上占有率超过 70%。2015年，对于林斌来说，也是高光时刻。当年，小米的手机销量成为了中国第一。根据Strategy Analytics的市场报告，中国智能手机市场出货量同比增长3%，突破4.38亿部。其中，中国手机厂商小米公司以15%的市场份额保持第一位置。外界认为，林斌居功至伟，他为小米、红米设计了两条适应不同购买力度人群的手机产品，极大提高了小米的出货能力。不仅如此，在林斌的推波助澜下，第一个小米之家在2015年落户北京海淀当代商城。林斌、雷军以及张剑慧，通过多次研究开客室（Costco）的模式，最终总结出了一条专属于小米之家的发展蓝图。短短两年后，小米之家的销售突破了5亿元。032020年2020年之初，字节跳动如日中天。由于今日头条，抖音和TikTok等产品的成功，其估值超过了1200亿美元。3月，字节跳动八周年，张一鸣发公开信：过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。在TikTok事件发生后，张一鸣也表示，字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。“在这个过程中，我们面临着各种复杂和难以想象的困难，包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手Facebook的抄袭和抹黑。但我们仍然坚守全球化的愿景，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值。”从某种程度上讲，张一鸣全球化战略成功与否最重要的一步在美国。他曾与GGV合伙人童士豪有过一场简短的对话，被问到如何取胜，张一鸣说，产品、技术和运营，要更勤奋，更精益求精。张一鸣在布局美国时，下了重注，有消息称，TikTok 在美国的广告支出每天最多可达到300万美元。2019年，TikTok发布两年后，月活过5亿，Instagram达到同样规模用时6年。美国互联网企业也如临大敌，以Facebook为代表的，2018年推出一款类似产品，以失败告终。2019又推出新的短视频应用Instagram Reels，继续与Tik Tok抢夺市场。疫情肆虐的2020年，TikTok斩获全球第一，总用户数超过10亿，下载量超过20亿。一家追踪APP数据的分析公司 Sensor Tower 统计，2020年一季度，TikTok 下载量超过 3.15 亿次，数据高于全球任何一款应用。据《经济学人》，字节跳动成为除苹果外，唯一一家在中国和西方的用户数都超过 1 亿的科技公司。来源 /视觉中国大观资本创始合伙人韦海军认为，这是中国企业出海的里程碑事件，字节跳动正在一步步成为全球生态级的企业，对整个中国的创业者来说，这是一件利好的事情，也会带来极大的示范和加速效应。“目前只有谷歌、Facebook、苹果等公司拥有全球生态，国内互联网与科技公司还在全球成长的路上。”可惜，这条路异常难走。近几个月来，围绕TikTok的博弈，张一鸣几乎在孤身奋战。面对美国政府时，他手里的筹码很有限。TikTok在起诉书摘要中写道，“行政命令威胁将禁止我们的美国业务——消除10000个美国就业岗位，对数以百万计使用该程序来娱乐、连接和维持正当生计的美国人将造成不可弥补的伤害。”据《晚点 LatePost》报道，字节跳动全球董事会就 TikTok 出路也出现重大分歧，股东们认为张一鸣迟迟不妥协才导致行政令出台。一位要求匿名的知情人士称，“张一鸣在处理 TikTok 美国业务这件事上，与美国投资人意见不同。近期董事会上发生过激烈的争论。”今年，对于印奇来说，也是关键的一年。对于企业来说，一级市场永远是在法律法规下，最好的融资手段。2019年4月，旷视科技递交了上市申请。可直到2020年，旷视科技的聆讯仍未有结果。港交所官网2月25日显示，旷视科技IPO初始申请为失效状态，旷视科技的官方回应是：上市进程仍在正常推进中，正在更新材料。从历史的角度来说，一家公司递交招股书后没有通过，那么它在第二次递交后还会有通过的可能，然而这却需要与上次递交保持一定的间隔。旷视科技估值已达40亿美元，印奇十分需要上市融资，因为他还有一个大梦想没有实现，那就是他的机器人。为了能最终实现梦想，印奇必须要依托旷视科技，这也是为什么他先做了人工智能和计算机视觉这两大业务，毕竟是他最熟悉的领域。可时间是不等人的，与旷视科技并称为四小龙的商汤科技、云从科技，也在寻求上市。8月18日，云从科技正式向广东证监局提交了上市辅导登记，澎湃新闻从相关人士了解到，云从科技有望年底登陆A股科创板。一旦其他企业先上市，这对于印奇来说，是个打击。林斌的日子能好过一些，今年，小米迎来了十周年，也迎来更多的合伙人。最近公布的小米财报，成绩也比较亮眼，小米最新市值也超过了5000亿港元，林斌在其中持股比占11.38%，按照目前的市值，林斌的身家已经超过400亿人民币。据说，张一鸣现在经常整宿整宿睡不了，而印奇也反侧难眠，或许，只有林斌，能睡个好觉吧。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1169,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":970214688,"gmtCreate":1597796076744,"gmtModify":1704216773376,"author":{"id":"3558309701696004","authorId":"3558309701696004","name":"春杰好玩吧","avatar":"https://static.tigerbbs.com/53a9ddc67c7719eb45460745b517a2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"节约粮食，拒绝浪费","listText":"节约粮食，拒绝浪费","text":"节约粮食，拒绝浪费","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/970214688","repostId":"1155401810","repostType":4,"repost":{"id":"1155401810","pubTimestamp":1597752755,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1155401810?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-18 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src=\"https://static.tigerbbs.com/83954a12157daf39d77c20c0a3dc020a\" tg-width=\"1003\" tg-height=\"498\"></p><p>图：1978年-2019年中国粮食总产量，来源：国家统计局</p><p>所幸的是，2003年后粮食持续稳定增产，2007年重回5万吨，2013年突破6万吨，2019年达到6.63万吨，再创新高。这一轮粮食的稳定增长，主要得益于全球化下的粮食结构优化。</p><p>关键事件是中国在2001年底加入WTO。入世谈判非常艰难，其中农业是极其敏感的议题。当时，国内有人反对说，如果让美国农产品进入中国控制了国人的口粮，中国粮食安全得不到保障。但是，中国高层渴望达成农业方面的协议。</p><p>1999年4月朱镕基总理访美。朱镕基希望这次访美能够达成入世协议，但是当时美国的政治气氛不太友好。</p><p>据首席谈判代表龙永图回忆，朱镕基到白宫对克林顿总统讲：我们这次能不能签，取决于美方的政治判断，无非是三种可能，一个是不签；第二是如果政治气氛合适的话，就决定签；第三是如果不签的话，双方能不能先签署在农业问题上已经达成的那些部分的协议。</p><p>为什么当时朱镕基急于达成农业方面的协议？</p><p>其中很重要的原因是，中国高层希望入世来缓解粮食压力和粮食安全。当时中国高层的考虑是基于迫切的现实：九十年代中国粮食产量基本满足需求，但处于偏紧状态。从1996年开始到入世之前，中国粮食总产量却持续下滑，人口增长率还在1.04%。如此，十多亿人吃饭的压力巨大。所以，中国希望通过国际市场来优化粮食结构和提高粮食产量，通过进口廉价粮食来养活更多人口。</p><p>具体是怎么做到的？</p><p>入世后，尤其是2006年开始，中国粮食作物的种植面积保持稳定增长。其中，小麦、稻谷和玉米三大主粮的播种面积增幅较大。</p><p>2008年之前，小麦种植面积低于2400万公顷。2008年全球粮食涨价，中国加大了小麦的播种。从2009年开始，小麦播种面积均超过2400万公顷。稻谷和玉米的播种面积也是从2008开始增加，稻谷到2011年稳定在3000万公顷以上，玉米到2012年稳定在3500万公顷。</p><p>随着播种面积的增加，小麦、稻谷和玉米的年产量也水涨船高，从而推动中国粮食稳定增产。</p><p>另一方面，中国减少了大豆、粗粮、糖料及棉花的种植面积或比例，将更多的土地腾出来种植小麦、稻谷和玉米。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6bdf99429f3aef57ce4aefeb2f4bed30\" tg-width=\"879\" tg-height=\"529\">图：2006年-2016年中国粮食作物及三大主粮的播种面积，来源：大国粮商</p><p>2001年，中国大豆播种面积为948万公顷，到2012年播种面积下降到了717万公顷。同时，年产量也从2001年的1540万吨下降到2012年的1300万吨。其中，2006年中国大豆主产区黑龙江种植面积同比减少了25%，2007年又比2006年减少了12%。</p><p>另一个数据显示：2002年中国大豆进口量刚超过1000万吨，到2017年这以数据达到9556万吨，增加了9.5倍。其中，2006年，中国大豆净进口2800万吨，约是当年国内产量的1.8倍。</p><p>这种全球化的粮食结构优化完全符合大卫·李嘉图的比较优势理论【1】。比较优势理论告诉我们“两优相权取其重，两劣相衡取其轻”，中国种植大豆、大米、玉米、小麦的成本都高于美国，但是大豆最甚。因此，中国向美国进口大豆，国内多种植三大主粮（还有主粮安全考量）。</p><p>以当前美国芝加哥期货交易所的价格为例。按1:6.93的汇率折算，美国大豆价格约2855元（人民币）/吨，中国大豆的期货价格约3300元/吨，每吨差价达445元。在2008年之前，这一差价更大。</p><p>同时，美国小麦期货价格为1282元/吨，中国小麦期货价格约2500元/吨，每吨差价高达1218元；美国期货玉米的价格为921万/吨，中国玉米期货价格超过2200元/吨，每吨差价高达1279元。</p><p>可以看出，中美之间小麦、玉米的差价要大于大豆。这说明，通过十多年的采购，中美之间的大豆价差有所平抑。</p><p>大豆是饲料的主要原材料。美国廉价的大豆是其肉类价格低廉的重要原因。美国生猪批发价每千克在8元（人民币）左右，中国首非洲猪瘟冲击，生猪批发价格每千克涨到30多元。如今国内的饲料原料不少来自美国的大豆。如果不是廉价大豆，中国肉类价格还会更高。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/55f7b97725b09412b9de1e09d1b12806\" tg-width=\"902\" tg-height=\"437\"></p><p>图：2019年中国主要粮食供需状况（单位：百万吨），来源：苏宁金融研究院</p><p>所以，入世以来，中国利用了国际市场资源，有选择地调整了粮食结构，减少了大豆、粗粮等种植，采用进口替代的方式弥补，同时扩大了三大主粮的种植面积，从而形成了今天中国粮食的基本盘。</p><p>如上图，大豆、玉米、小麦是中国三大主粮，自给率超过98%。玉米和粗粮的年需求规模在2亿吨以上，大米和小麦在1亿吨级别。大豆需求量不小，在一亿吨级别，占全球大豆消费需求的30%。但产量很低，只有1528万吨，而且库存不足，年进口量达到9410万吨，进口依赖度接近90%。【2】</p><p>这是中国养活14亿人口的基本盘。这基本盘表面上是粮食高自给率的结果，但其实是建立在全球化粮食资源优化配置的基础上的（如今全球各国皆如此，以下分析）。反过来说，如果逆全球化持续，中美硬脱钩，中国的粮食基本盘或生变。</p><p>这是中国粮食安全的短期隐患。</p><p><b>02、真正的粮食危机是什么？</b></p><p>入世后，中国利用全球化资源优化了国内粮食结构，提高了粮食产量。这里的全球化资源包括商品资源，还包括关键的农业技术资源。</p><p>种子技术革命，是现代农业增产的根本动力之一。美国是全球最大的种子出口国和技术强国</p><p>，美国孟山都、杜邦和先正达三巨头控制了全球三分之一的种子销售。</p><p>中国是全球种子进口大国。种子进口国高度集中在美国、荷兰和日本三个国家，其中对美国的进口依赖度是最高的。</p><p>2000年开始中国种子进口总额持续增加，从7740.87万亿美元，增加到2010年的30122.98万亿美元。中国种子进出口贸易长期处于逆差态势。其中，2006年种子进口总额达到了32837.51万美元，逆差额达到最大的2.33万亿美元。</p><p>在全球前十名国家种子进口贸易总额中，中国在2000-2010年间的进口占比遥遥领先。其中，2002年、2003年进口占比超过90%，2008年、2009年和2010年均超过80%。</p><p>比如，美国黄沙大豆是1990审定的高产品种，在美国亩产高达千斤以上。次年，引入中国，亩产也接近千斤。不过，中国的种植成本比美国高不少。这是为什么？</p><p>除了种子外，农业机械、农药化肥及现代化大农场管理也是现代农业革命的关键。</p><p>上个世纪40年代，美国农场开始大规模引入联合收割机，粮食生产效率大幅度提升。美国约翰·迪尔公司是世界上最大的农业机械制造商。它与凯斯纽荷兰、爱科集团和日本的久保田占据了世界农业机械市场的半壁江山。最近20年，中国尤其是大面积普及农业机械。近些年，岭南丘陵一带都引入了小型联合收割机。</p><p>化肥中的氮，原本是二战中炸药的主要成分。战后，原本军用的氮和硝酸盐生产工艺民用化，农业化肥技术突飞猛进。尤其是六十年代后，矮秆杂交种子研发成功，使作物在吸收化肥后不会倒伏，化肥在美国农场大规模使用。美国科赫肥料和CF肥料是世界级肥料制造商。最近几十年，中国粮食增产得益于化肥技术的进步，但存在过度用肥的问题。</p><p>再看农药。以草甘膦为例，草甘膦又称除草剂，可以快速高效地控制杂草，大大节省了人力。美国孟山都开发了抗草甘膦的转基因作物，主要是大豆、玉米和棉花。在这类转基因品种上使用除草剂，效率高且不伤害作物。目前，这三大作物分别占据了美国栽培面积的90%、67%和67%。美国孟山都、杜邦和先正达还是农药生产巨头占据了全球一半的农药销售。</p><p>从经济学的角度，耕地的肥力会呈现递减规律，从而导致粮食产出持续递减。这是当年马尔萨斯做出悲观判断（马尔萨斯陷阱）的主要依据。只有提高技术水平，推动边际递减曲线右移，才能避免粮食产出持续递减。这就是现代农业技术解决粮食危机的经济学解释。</p><p>但是，另一个角度反映，中国农业技术水平还比较落后。我这里引用彭博社专题文章《耕耘世界—中国在全球布局以防粮食危机》中的数据【3】：</p><p>化肥使用量：中国每公顷农田的化肥施用量接近600千克，远超世界平均线，是美国、印度、巴西、法国的两到三倍。另外一个数据显示，中国农药施用量也是欧美国家的一到六倍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a2f38c508aa029eac0560c2f4127ea79\" tg-width=\"808\" tg-height=\"434\">图：中国、美国、法国等国化肥施用量，来源：彭博社</p><p>究其原因主要有两点：一是户均耕地面积小，规模经济不足；二是国产化肥、农药技术偏低。</p><p>这说明中国农耕还处于粗放状态，技术含量、经济效率和规模经济偏低。浙江大学谷保静在《美国科学院院刊》（PNAS）上发表的文章通过量化统计显示，户均耕地面积每增加1%，每公顷化肥和农药施用量分别下降0.3%和0.5%。【4】</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/25057c05124e4cf83de23376a303af0f\" tg-width=\"552\" tg-height=\"264\"></p><p>图：中国（红）、日本（灰）、巴西（绿）、印度（黄）、欧盟（橙）、美国（浅蓝）、世界平均（深蓝）单位面积化肥施用量自1960 年来的变化曲线</p><p>为什么中国的农业技术水平整体偏低？</p><p>主要原因有三：</p><p>一、农业技术水平上游的育种、化工、高端制造缺乏竞争性。</p><p>中国90%的农作物品种是由500多家科研院所完成的。据统计，目前全国市场上有1万多个合法品种，其中有种植面积的仅有3000多个，占30%左右；有70%左右的品种种植面积很少，甚至没有种植面积。【5】另外，农业、化肥的上游原料及技术主要在中石化、中石油手上。</p><p>二、粮食下游收购市场缺乏竞争性，粮价偏低抑制了积极性。</p><p>三、农产品及技术进口受限制，降低了国内市场的竞争性。</p><p>中国加入WTO时只保留了八种商品的进口国营权，其中包括粮食、棉花、植物油、食糖、化肥五类。</p><p>四、农村集体土地缺乏流动性，难以产生规模经济，抑制了经济效率、农业机械及农业技术进步。</p><p>彭博社专题文章显示，中国93%的农场占地面积小于2公顷，美国89.3%大于5公顷。澳大利亚每个农民耕作面积为156公顷，美国为73公顷，法国为25公顷，中国只有0.5公顷。【3】</p><p>中国“碎片化”经营的原因是，在现有的农村集体土地制度下，土地很难流转。很多农民既在城镇打工，又兼顾种植少量的地。在种情况下，施肥用药偏于粗放，大型农耕机械无法派上用场。</p><p>农业技术和土地制度抑制了农业经济效率，导致农民流失，土地荒芜，村庄荒凉。</p><p>浙大谷保静团队调研全国范围内逾2万农户发现，在“打工”与“种地”之间，存在一种预期收入的竞争关系。研究量化分析认为，18亩是一个临界点。耕作面积超过18亩后，农民才觉得专心农业劳动比进城打工更为赚钱【4】。但是，中国的户均面积远低于这个规模。</p><p>在经济现代化进程中，农业人口转向工业，农村人口转向城市，是大势所趋。比如，1900年，41%美国人是农场工人，现在只有不到1%美国人在农场工作；1940年，美国有700万人在农场，但现在只有2万。</p><p>这里需要区分客观因素和主观因素。客观上，农业是天然的“计划经济”，受限于气候、土壤及季节周期。农业的土地、农民无法在全球化市场中流转，也影响了农业效率。工业多数不受此气候和季节周期限制，资本和高级人才可跨国流通，工业效率较高。农民倾向于从农业流转到经济效率更高的工业领域赚取更多收入。</p><p>如果经济资源是自由流动的，工业的经济效率对农业和服务业产生溢出效应。大量农民在工厂中赚取更多的收入，然后购买更多的粮食、食品，从而带动农业增收。于是，一些农业技术工人、资本也会进入农业，提升育种技术，扩大种植规模，使用农业机械。如此，农业的效率限制逐步会被农业技术进步解放。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a5b8130be7d08913989ea5565712f3e8\" tg-width=\"835\" tg-height=\"596\"></p><p>图：各国农场规模、耕地面积、劳动生产力及城市化，来源：谷保静团队【4】</p><p>最后，农业与工业之间形成一种竞争动态平衡。正如今天的美国，84%农产品由大型家庭农场提供，大型农场带动了农耕机械工业发展。美国农业飞行员一年的收入不低于商飞飞行员。</p><p>但是，如果主观因素，如市场壁垒、土地制度、粮食收购等，抑制了农业技术进步和效率提升，那么农民、人才、资金、土地则长期从农业流向工业领域。这是中国粮食安全的长远隐忧。</p><p><b>03、逆全球化是否诱发危机？</b></p><p>结合以上短期隐患和长期隐患，我们可以看出，粮食安全并不能简单地看自给率。</p><p>通常，粮食危机出现之前有些预兆：</p><p>一、突发世界性灾难，如大规模虫害、大型自然灾害及世界性金融危机。</p><p>2020年发布的《全球粮食危机报告》称，2019年遭受严重粮食不安全的原因来自3个方面：冲突、气候变化和经济危机影响的国家，有10个国家出现了最严重的粮食危机。这10个国家人口合计占全球粮食危机总人口的66%，即8800万人。</p><p>如今新冠疫情席卷全球，短期内未必会造成世界性粮食危机，但会让原本存在粮食安全及饮食健康的贫困地区雪上加霜。报告指出，截止到2019年底，全球有1.35亿人口处于粮食不安全状态，其中7500万儿童发育不良，1700万儿童消瘦。受到新型疫情大流行和蝗灾的影响，预估2020年底，这一数据将会增加一倍，超过2.5亿人。</p><p>二、粮食进口大国开始屯粮，同时通过补贴等方式加大本土粮食耕种面积，政策上应对可能爆发的粮食危机。</p><p>三、粮食出口大国开始限制或停止出口。</p><p>四、舆论上出现粮食危机与粮食保障两种独立言论，后者以安抚社会情绪，防止民众抢粮、屯粮。</p><p>我认为，最需要提防的反而不是第一个预兆，而是第二三四个预兆。为什么？</p><p>真正引发粮食危机的并非供应不足，而是人为造成的粮食供应受阻。根据苏宁金融研究院研究数据，2019年全球谷物供给量26.19亿吨，超过全球谷物26亿吨的需求量，2015年以来，谷物产量持续超过需求量。【2】</p><p>从全球范围来看，粮食作物供大于求。当前，全球累计库存谷物8.17亿吨，创千禧年来的新高在全球完全无产量的情况下，全球各类的粮食储备仍能满足5、6个月的需求。</p><p>但是，当前粮食安全的真正威胁是逆全球化及全球供应系统受阻。</p><p>经济学家阿马蒂亚·森指出，在许多饥荒的实例中，食物的供应能力实际上并未显著减少。导致大规模饥荒的原因是社会和经济因素，如工资降低、失业、食物价格昂贵、食物分配系统崩溃等，这些因素造成了社会中某些群体的人们陷于饥饿。</p><p>这位出生于印度孟加拉湾的经济学家，在九岁时亲身经历了1943年孟加拉大饥荒，这次饥荒造成了三百万人死亡，是近代人类历史上罕见的饥荒灾难。经他后来研究，如此巨大的人口损失，是完全可以避免的。因为饥荒发生时，粮食供应是足够的，但不论市场路径、政府路径都未能将食物送到灾民之手。</p><p>森大部分时间投身到拯救饥荒与贫困的工作之中，他有句广为流传的名言：“事实是显著的：在骇人听闻的世界饥荒史上，从来没有一个独立、民主而又保障新闻自由的国家发生过真正的饥荒。无论在哪里，我们都找不到这一规律的例外。”</p><p>不过，这句话如今需要放在逆全球化大背景下考虑。新冠疫情和中美硬脱钩可能加剧粮食资源的全球化供应及配置。</p><p>首先，各主要国家粮食的自给均依赖于全球化市场。</p><p>虽然全球各国粮食的平均自给率超过八成，但这是全球化优化资源配置的结果。</p><p>根据苏宁金融研究院的研究数据【2】：</p><p>美国、加拿大、俄罗斯、阿根廷和欧美是全球主要的粮食出口国。其中，美国是最大的粮食出口国，出口总量超过1亿吨，约占全球总出口量的四分之一，品种以大豆和玉米为主。中国是第一大粮食进口国，进口品种以大豆为主，进口量占全球大豆总产量的27.5%。</p><p>俄罗斯出口小麦和混合麦为主，总量为3185吨。美洲和欧洲以出口小麦为主，合计占全球比重的90%左右。亚洲和非洲是小麦的重要进口地区，其中亚洲占比超过40%，非洲占比超过20%。亚洲人习惯使用大米，生产了全球80%的大米，同时出口大米数量占全球化比重也接近80%。</p><p>美国、巴西、阿根廷是全球玉米产区，出口量占全球市场的70%以上。亚洲是全球玉米的主要进口区，亚洲进口量占全球市场的40%以上。</p><p>所以，当今世界各国较高的粮食自给率，是建立在全球化粮食分配的基础上的。中国大量进口美国的廉价大豆，腾出更多空地种植小麦和稻谷。日韩大量进口欧洲、美洲的小麦和玉米，更多的资源生产稻谷和发展高科技农业。</p><p>一旦逆全球化，全球粮食资源配置受到限制，那么全球各国粮食的平均自给率将会下降，部分国家可能面临粮食危机。</p><p>目前，已经有部分国家开始阻止、中断粮食全球化供应。新冠疫情期间，越南禁止了大米出口。塞维尔亚停止了葵花籽油和其它农业物资出口。哈萨克斯坦禁止小麦、胡萝卜、糖和土豆等农产品出口。埃及在今年3月28日开始停止了三个月的豆类产品出口。</p><p>全球第二大粮食出口国俄罗斯在今年4月份宣布停止向除了欧盟以外的国家出口小麦、大麦、玉米、混合麦等各种谷物。这是俄罗斯近10年来的首次实施谷物禁运。实际上自今年4月以来，俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦等原11个独联体国家，陆续暂停了对中国的大豆出口。</p><p>所以，作为全球第一大粮食出口国，美国是否实施出口限制，对全球粮食安全起决定性影响。通常，美国不会采取极端手段。但是，如果中美矛盾升级，不排除粮食禁运或主动减少进口的可能性。</p><p>目前，全球四大粮商中，邦吉、嘉吉和阿奇尔丹尼斯米得兰都是美国公司。他们与法国的路易达孚控制了全球80%的粮食交易量，掌握了定价权和全球粮食供应链。</p><p>如果美国禁止向中国出口粮食，或者国际粮商行使价格控制权，亦或是中国减少采购美国粮食，如之前对美国猪肉实施进口限制，那么，对中国粮食市场造成第一波冲击的是肉类价格上涨。因为中国粮食进口主要是大豆，年进口量超过8800万吨，占国内大豆需求总量的84%，占全国粮食进口总额的73%，而进口大豆是家畜饲料的主要原料。</p><p>第二波冲击才是大米、小麦、玉米等主粮。虽然这三大主粮的自给率高，但一旦大豆进口出问题，容易对主粮自给率造成冲击。如果大豆进口终止，中国需要腾出用地种植更多大大豆，否则大豆及大规模的豆制品价格将快速上涨。由于中国大豆产出率很低，要满足超过1亿吨的年需求量，将消耗大量的耕地。如此，小麦、玉米、大米的种植面积将减少，进而冲击主粮供应。</p><p>所以，大豆进口可谓牵一发而动全身。可能有人觉得，大豆不是主粮，对中国整体粮食格局构不成威胁。但其实，大豆的年需求量与小麦是一个级别的，比大米少一些，占大米、玉米、小麦、大豆、粗粮总需求量的11%。</p><p>值得注意的是，粮食供应具有很大的乘数效应。大豆单品进口额大幅减少，在豆制品和肉类市场的反应会放大，进而扩大了主粮及整体物价水平上。这主要是由市场预期造成的。粮食安全问题极其容易引发经济风险，物价腾贵，通货膨胀。</p><p>原农村农业部副部长屈冬玉曾表示，粮食安全包括数量安全与结构安全。中国粮食进口超过10%将对全球市场构成巨大冲击，主粮进口1%作为调剂可以，5%对世界的影响就会很大。</p><p>比如，今年夏粮虽然增产，但国家粮食和物资储备局收购小麦却大幅减少。主要原因是农户及粮商预期粮价上涨而“惜售”，国家粮食和物资储备局为避免粮价波动而减少收购。</p><p>监测数据显示，今年7月底前后各主产区小麦价格在每斤1.12至1.22元左右，较去年同期每斤高0.02元左右；早籼稻价格为每斤1.12至1.4元左右，较去年同期每斤高出0.04元左右。</p><p>最后回到农业技术上。全球化粮食供应根本上是由技术支持的，如果逆全球化和中美冲突加剧，农业技术输出受阻，种子进口困难，全球粮食减产将立竿见影。大多数人并不愿意看到中美走到这一步。所谓有备无患，粮食安全人命关天。所谓开源节流，开源以技术为本，节流以严控“喝茅台”为先。</p><p>参考文献：</p><p>【1】政治经济学及赋税原理，大卫·李嘉图，译林出版社；</p><p>【2】疫情会引爆全球粮食危机吗，陆胜斌、顾慧君，苏宁金融研究院；</p><p>【3】耕耘世界—中国在全球布局以防粮食危机，彭博社；</p><p>【4】Policy distortions, farm size, and the overuse of agricultural chemicals in China，Baojing Gu，PNAS；</p><p>【5】中国农作物商业化育种现状及发展对策，杨晓东等，农学学报。</p><p>（注：感谢苏宁金融研究院、彭博社、谷保静团队等的研究数据及成果）</p>","source":"lsy1571708360699","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>全球面临粮食危机吗？</title>\n<style 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年来的变化曲线为什么中国的农业技术水平整体偏低？主要原因有三：一、农业技术水平上游的育种、化工、高端制造缺乏竞争性。中国90%的农作物品种是由500多家科研院所完成的。据统计，目前全国市场上有1万多个合法品种，其中有种植面积的仅有3000多个，占30%左右；有70%左右的品种种植面积很少，甚至没有种植面积。【5】另外，农业、化肥的上游原料及技术主要在中石化、中石油手上。二、粮食下游收购市场缺乏竞争性，粮价偏低抑制了积极性。三、农产品及技术进口受限制，降低了国内市场的竞争性。中国加入WTO时只保留了八种商品的进口国营权，其中包括粮食、棉花、植物油、食糖、化肥五类。四、农村集体土地缺乏流动性，难以产生规模经济，抑制了经济效率、农业机械及农业技术进步。彭博社专题文章显示，中国93%的农场占地面积小于2公顷，美国89.3%大于5公顷。澳大利亚每个农民耕作面积为156公顷，美国为73公顷，法国为25公顷，中国只有0.5公顷。【3】中国“碎片化”经营的原因是，在现有的农村集体土地制度下，土地很难流转。很多农民既在城镇打工，又兼顾种植少量的地。在种情况下，施肥用药偏于粗放，大型农耕机械无法派上用场。农业技术和土地制度抑制了农业经济效率，导致农民流失，土地荒芜，村庄荒凉。浙大谷保静团队调研全国范围内逾2万农户发现，在“打工”与“种地”之间，存在一种预期收入的竞争关系。研究量化分析认为，18亩是一个临界点。耕作面积超过18亩后，农民才觉得专心农业劳动比进城打工更为赚钱【4】。但是，中国的户均面积远低于这个规模。在经济现代化进程中，农业人口转向工业，农村人口转向城市，是大势所趋。比如，1900年，41%美国人是农场工人，现在只有不到1%美国人在农场工作；1940年，美国有700万人在农场，但现在只有2万。这里需要区分客观因素和主观因素。客观上，农业是天然的“计划经济”，受限于气候、土壤及季节周期。农业的土地、农民无法在全球化市场中流转，也影响了农业效率。工业多数不受此气候和季节周期限制，资本和高级人才可跨国流通，工业效率较高。农民倾向于从农业流转到经济效率更高的工业领域赚取更多收入。如果经济资源是自由流动的，工业的经济效率对农业和服务业产生溢出效应。大量农民在工厂中赚取更多的收入，然后购买更多的粮食、食品，从而带动农业增收。于是，一些农业技术工人、资本也会进入农业，提升育种技术，扩大种植规模，使用农业机械。如此，农业的效率限制逐步会被农业技术进步解放。图：各国农场规模、耕地面积、劳动生产力及城市化，来源：谷保静团队【4】最后，农业与工业之间形成一种竞争动态平衡。正如今天的美国，84%农产品由大型家庭农场提供，大型农场带动了农耕机械工业发展。美国农业飞行员一年的收入不低于商飞飞行员。但是，如果主观因素，如市场壁垒、土地制度、粮食收购等，抑制了农业技术进步和效率提升，那么农民、人才、资金、土地则长期从农业流向工业领域。这是中国粮食安全的长远隐忧。03、逆全球化是否诱发危机？结合以上短期隐患和长期隐患，我们可以看出，粮食安全并不能简单地看自给率。通常，粮食危机出现之前有些预兆：一、突发世界性灾难，如大规模虫害、大型自然灾害及世界性金融危机。2020年发布的《全球粮食危机报告》称，2019年遭受严重粮食不安全的原因来自3个方面：冲突、气候变化和经济危机影响的国家，有10个国家出现了最严重的粮食危机。这10个国家人口合计占全球粮食危机总人口的66%，即8800万人。如今新冠疫情席卷全球，短期内未必会造成世界性粮食危机，但会让原本存在粮食安全及饮食健康的贫困地区雪上加霜。报告指出，截止到2019年底，全球有1.35亿人口处于粮食不安全状态，其中7500万儿童发育不良，1700万儿童消瘦。受到新型疫情大流行和蝗灾的影响，预估2020年底，这一数据将会增加一倍，超过2.5亿人。二、粮食进口大国开始屯粮，同时通过补贴等方式加大本土粮食耕种面积，政策上应对可能爆发的粮食危机。三、粮食出口大国开始限制或停止出口。四、舆论上出现粮食危机与粮食保障两种独立言论，后者以安抚社会情绪，防止民众抢粮、屯粮。我认为，最需要提防的反而不是第一个预兆，而是第二三四个预兆。为什么？真正引发粮食危机的并非供应不足，而是人为造成的粮食供应受阻。根据苏宁金融研究院研究数据，2019年全球谷物供给量26.19亿吨，超过全球谷物26亿吨的需求量，2015年以来，谷物产量持续超过需求量。【2】从全球范围来看，粮食作物供大于求。当前，全球累计库存谷物8.17亿吨，创千禧年来的新高在全球完全无产量的情况下，全球各类的粮食储备仍能满足5、6个月的需求。但是，当前粮食安全的真正威胁是逆全球化及全球供应系统受阻。经济学家阿马蒂亚·森指出，在许多饥荒的实例中，食物的供应能力实际上并未显著减少。导致大规模饥荒的原因是社会和经济因素，如工资降低、失业、食物价格昂贵、食物分配系统崩溃等，这些因素造成了社会中某些群体的人们陷于饥饿。这位出生于印度孟加拉湾的经济学家，在九岁时亲身经历了1943年孟加拉大饥荒，这次饥荒造成了三百万人死亡，是近代人类历史上罕见的饥荒灾难。经他后来研究，如此巨大的人口损失，是完全可以避免的。因为饥荒发生时，粮食供应是足够的，但不论市场路径、政府路径都未能将食物送到灾民之手。森大部分时间投身到拯救饥荒与贫困的工作之中，他有句广为流传的名言：“事实是显著的：在骇人听闻的世界饥荒史上，从来没有一个独立、民主而又保障新闻自由的国家发生过真正的饥荒。无论在哪里，我们都找不到这一规律的例外。”不过，这句话如今需要放在逆全球化大背景下考虑。新冠疫情和中美硬脱钩可能加剧粮食资源的全球化供应及配置。首先，各主要国家粮食的自给均依赖于全球化市场。虽然全球各国粮食的平均自给率超过八成，但这是全球化优化资源配置的结果。根据苏宁金融研究院的研究数据【2】：美国、加拿大、俄罗斯、阿根廷和欧美是全球主要的粮食出口国。其中，美国是最大的粮食出口国，出口总量超过1亿吨，约占全球总出口量的四分之一，品种以大豆和玉米为主。中国是第一大粮食进口国，进口品种以大豆为主，进口量占全球大豆总产量的27.5%。俄罗斯出口小麦和混合麦为主，总量为3185吨。美洲和欧洲以出口小麦为主，合计占全球比重的90%左右。亚洲和非洲是小麦的重要进口地区，其中亚洲占比超过40%，非洲占比超过20%。亚洲人习惯使用大米，生产了全球80%的大米，同时出口大米数量占全球化比重也接近80%。美国、巴西、阿根廷是全球玉米产区，出口量占全球市场的70%以上。亚洲是全球玉米的主要进口区，亚洲进口量占全球市场的40%以上。所以，当今世界各国较高的粮食自给率，是建立在全球化粮食分配的基础上的。中国大量进口美国的廉价大豆，腾出更多空地种植小麦和稻谷。日韩大量进口欧洲、美洲的小麦和玉米，更多的资源生产稻谷和发展高科技农业。一旦逆全球化，全球粮食资源配置受到限制，那么全球各国粮食的平均自给率将会下降，部分国家可能面临粮食危机。目前，已经有部分国家开始阻止、中断粮食全球化供应。新冠疫情期间，越南禁止了大米出口。塞维尔亚停止了葵花籽油和其它农业物资出口。哈萨克斯坦禁止小麦、胡萝卜、糖和土豆等农产品出口。埃及在今年3月28日开始停止了三个月的豆类产品出口。全球第二大粮食出口国俄罗斯在今年4月份宣布停止向除了欧盟以外的国家出口小麦、大麦、玉米、混合麦等各种谷物。这是俄罗斯近10年来的首次实施谷物禁运。实际上自今年4月以来，俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦等原11个独联体国家，陆续暂停了对中国的大豆出口。所以，作为全球第一大粮食出口国，美国是否实施出口限制，对全球粮食安全起决定性影响。通常，美国不会采取极端手段。但是，如果中美矛盾升级，不排除粮食禁运或主动减少进口的可能性。目前，全球四大粮商中，邦吉、嘉吉和阿奇尔丹尼斯米得兰都是美国公司。他们与法国的路易达孚控制了全球80%的粮食交易量，掌握了定价权和全球粮食供应链。如果美国禁止向中国出口粮食，或者国际粮商行使价格控制权，亦或是中国减少采购美国粮食，如之前对美国猪肉实施进口限制，那么，对中国粮食市场造成第一波冲击的是肉类价格上涨。因为中国粮食进口主要是大豆，年进口量超过8800万吨，占国内大豆需求总量的84%，占全国粮食进口总额的73%，而进口大豆是家畜饲料的主要原料。第二波冲击才是大米、小麦、玉米等主粮。虽然这三大主粮的自给率高，但一旦大豆进口出问题，容易对主粮自给率造成冲击。如果大豆进口终止，中国需要腾出用地种植更多大大豆，否则大豆及大规模的豆制品价格将快速上涨。由于中国大豆产出率很低，要满足超过1亿吨的年需求量，将消耗大量的耕地。如此，小麦、玉米、大米的种植面积将减少，进而冲击主粮供应。所以，大豆进口可谓牵一发而动全身。可能有人觉得，大豆不是主粮，对中国整体粮食格局构不成威胁。但其实，大豆的年需求量与小麦是一个级别的，比大米少一些，占大米、玉米、小麦、大豆、粗粮总需求量的11%。值得注意的是，粮食供应具有很大的乘数效应。大豆单品进口额大幅减少，在豆制品和肉类市场的反应会放大，进而扩大了主粮及整体物价水平上。这主要是由市场预期造成的。粮食安全问题极其容易引发经济风险，物价腾贵，通货膨胀。原农村农业部副部长屈冬玉曾表示，粮食安全包括数量安全与结构安全。中国粮食进口超过10%将对全球市场构成巨大冲击，主粮进口1%作为调剂可以，5%对世界的影响就会很大。比如，今年夏粮虽然增产，但国家粮食和物资储备局收购小麦却大幅减少。主要原因是农户及粮商预期粮价上涨而“惜售”，国家粮食和物资储备局为避免粮价波动而减少收购。监测数据显示，今年7月底前后各主产区小麦价格在每斤1.12至1.22元左右，较去年同期每斤高0.02元左右；早籼稻价格为每斤1.12至1.4元左右，较去年同期每斤高出0.04元左右。最后回到农业技术上。全球化粮食供应根本上是由技术支持的，如果逆全球化和中美冲突加剧，农业技术输出受阻，种子进口困难，全球粮食减产将立竿见影。大多数人并不愿意看到中美走到这一步。所谓有备无患，粮食安全人命关天。所谓开源节流，开源以技术为本，节流以严控“喝茅台”为先。参考文献：【1】政治经济学及赋税原理，大卫·李嘉图，译林出版社；【2】疫情会引爆全球粮食危机吗，陆胜斌、顾慧君，苏宁金融研究院；【3】耕耘世界—中国在全球布局以防粮食危机，彭博社；【4】Policy distortions, farm size, and the overuse of agricultural chemicals in China，Baojing Gu，PNAS；【5】中国农作物商业化育种现状及发展对策，杨晓东等，农学学报。（注：感谢苏宁金融研究院、彭博社、谷保静团队等的研究数据及成果）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1555,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":334056647,"gmtCreate":1610676305289,"gmtModify":1703746156506,"author":{"id":"3558309701696004","authorId":"3558309701696004","name":"春杰好玩吧","avatar":"https://static.tigerbbs.com/53a9ddc67c7719eb45460745b517a2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这是要干啥","listText":"这是要干啥","text":"这是要干啥","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/334056647","repostId":"1120129269","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1157,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":334056913,"gmtCreate":1610676272932,"gmtModify":1703746155994,"author":{"id":"3558309701696004","authorId":"3558309701696004","name":"春杰好玩吧","avatar":"https://static.tigerbbs.com/53a9ddc67c7719eb45460745b517a2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"哇！","listText":"哇！","text":"哇！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/334056913","repostId":"1174524030","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1018,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":944440167,"gmtCreate":1597105716559,"gmtModify":1704214392393,"author":{"id":"3558309701696004","authorId":"3558309701696004","name":"春杰好玩吧","avatar":"https://static.tigerbbs.com/53a9ddc67c7719eb45460745b517a2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"困难重重","listText":"困难重重","text":"困难重重","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/944440167","repostId":"1104379573","repostType":4,"repost":{"id":"1104379573","pubTimestamp":1597022598,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1104379573?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-10 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href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>在美国上市，当日收盘价比发行价高出353%。对美国人来说，“中国概念”真正来了。</p><p>美国是中国企业出海绕不过去的关卡，那儿互联网公司林立，通信巨头扎根，华尔街之狼遍地，是骡子是马，企业乐意去那儿遛遛。</p><p>2009年3月30日，华为的美国达拉斯研究所内，两个中年男人的手紧紧握在一起。他俩分别是华为全球销售与服务总裁胡厚崑，以及美国第三大有线电视公司Cox的无线业务副总裁Stephen Bye。胡厚崑现场承诺，将向Cox交付高质量无线网络，用产品和服务持续向北美市场的客户提供支持。</p><p>这场看似平平无奇的商业合作背后，却是华为嵌入全球化市场的一大里程碑。在此之前，华为在非洲和中东拥有44%的市场份额，在欧洲牵手所有全球知名移动运营商，北美市场对华为来说，是最后的堡垒。</p><p>华为在北美拥有近1000名员工，用8年时间终于啃下全球化战略的最硬的骨头，助推华为以净利润增幅超100%的成绩，跻身全球第二大设备商。</p><p>同样是2009年，张一鸣第一次独立创业，创办垂直房产搜索引擎“九九房”，结识日后投资字节跳动的海纳亚洲合伙人王琼，并开始表露对资讯产品的兴趣，为创办今日头条打下基础。</p><p>而这一年互联网圈最重要的事，是<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>退出中国。这个分水岭意味着互联网的全球化开始漏风。雅虎、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、Ebay水土不服，在商业竞争中不得不败走归国，中美科技力量逐步从“差距”走向“区别”。</p><p>2014年9月阿里在纽交所上市，成为美股史上最大的IPO，开盘大涨36.32%。全球政要，包括美国总统都想结识马云。此后5年，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>的募资规模一直位居全球历史第一。</p><p>这年9月，张一鸣也出现在美国，这是他第一次来硅谷。参加极客公园组织的硅谷行，一周时间拜访<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>、Google、Airbnb、Tesla、Y Combinator等科技企业，同样坚定了字节的全球化战略。</p><p>不同于任正非用散记抒志透着焦虑感，张一鸣总结这趟行程，几次感想分享一以贯之是自信满满：中国科技公司的“黄金时代”正在来临；中国公司在执行力上不仅不输给硅谷的公司，甚至还要更强。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70689a9bc0b0fc4175deac833a69e5d3\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">张一鸣</p><p>期间数次被各地投资人问到有没有进军海外的打算，张一鸣说自己的回答每次都是一样：当然有，我们正在招兵买马。</p><p>2016年，文化贸易在国内进入行动阶段。当年文化部联合商务部等印发的《开拓海外文化市场行动计划（2016—2020年）》。此后大数据、云计算、社交媒体、人工智能、物联网、区块链等技术在文化贸易领域的应用加快了步伐。文化全球化成为大趋势。</p><p>次年，Tiktok、“网红”李子柒先后扬帆出海。后者爆红YouTube，积累千万粉丝。Tiktok则用3年内攀上巅峰。今年6月、7月两次成为全球收入最高的非游戏应用，相较去年同期，增长了7.3倍、7.6倍，根据投行Piper Sandler的半年度调查数据显示，超过60%的美国青少年每月至少使用一次Tiktok，而美国的本土产品<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>、Facebook的使用概率则是41%、36%。</p><p>谁也没想到，在谷歌回归美国10年之后，美国会下注逆全球化。科技铁幕落下。</p><p><b>一</b></p><p>8月5日，美国国务卿蓬佩奥宣布扩大美国的“净网行动”，行动针对中国科技的五个领域：运营商、应用商店、应用程序、云储存以及电缆。这些新的措施是对今年4月宣布的5G网络“净网倡议”的扩展。</p><p>“一个总统，兼具投资家、黑手党特质，他用枪指着Tiktok走向了一场婚礼……”这是《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》描述的一个场景。</p><p>显然，这场婚礼的主角是张一鸣。张比任正非小39岁，教育背景、成长环境天差地别，但在全球化战略上，两人的态度空前统一。</p><p>2018年6月，张一鸣在第22届中国国际软件博览会上演讲，直言不讳华为是字节的榜样，“华为在海外搭建电信的基础设施，构建了全球网络的连接，成为全球范围内的基础设施，我们希望能够实现<a href=\"https://laohu8.com/S/600536\">中国软件</a>移动应用的全球化。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e305340802fcb9d7bd8d78020e073596\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"766\">华为海外分店</p><p>Tiktok还处于酝酿阶段的2016年，张一鸣在年底的TMD乌镇闭门会议上也曾遥远致敬华为。</p><p>一边不讳言BAT短视，“在一个非常有前景，非常长的跑道上，就应该低空飞行。把利润用到更深层次、更大规模的投入，他们可以取得更大的成就。”</p><p>一边把理工直男仅有的赞美词汇都送给了华为。说华为是国内唯一一个全球化且技术领先的大企业。“华为比互联网公司更难国际化，但比国内互联网公司的国际化做得好。”他还说自己和多位华为工作人员取经，希望未来积极、耐心的出海。</p><p>作为先行者，华为的国际化战略，其实是源于焦虑。</p><p>20世纪80年代、90年代初，国内通信设备市场是跨国大企业的天下，日本NEC、富士通、美国朗讯、加拿大北电、瑞典<a href=\"https://laohu8.com/S/ERIC\">爱立信</a>、德国西门子、比利时贝尔和法国阿尔卡特八家产品瓜分，俗称“七国八制”，这些企业不仅设备互不相同，靠着垄断技术，价格昂贵，装一部电话需要5000元的初装费，让整个通信市场混乱不堪。</p><p>出生便遭遇国际企业围攻，从基因上讲，华为的成长躲不开国际化战场的拼杀。赶上90年代通信网络建设的黄金十年，国家出台政策扶持民族通信产业，华为走“农村包围城市”战略，在跨国企业的夹缝中找到农村突破口，踏遍塞上高原、边防海岛、山区小镇，用物美价廉的优势打开局面，在国内脱颖而出，积累出海的底气。</p><p>1994年任正非带队赴美考察，发现中美技术差距后，很快确定全球化战略：未来3-5年，华为的产品研究系统，市场营销，生产工艺装备及管理，公司企业文化和经营管理全面与国际接轨。</p><p>初期就近试水香港、俄罗斯两地，效果并不好。香港是全球电信公司的聚集地之一。华为需要直面西门子竞争，产品接二连三发生意外，工作人员要在机房打地铺，通宵达旦调试设备。</p><p>出征“俄罗斯”，用华为副董事长郭平的话说，则是两眼一抹黑。华为副总裁徐直军曾带高管去俄罗斯推广产品，两个星期没有看到客户的影子。莫斯科大街的商店门口则竖着大牌子：本店不出售中国货。长达4年时间，华为在俄罗斯有据可查的是只拿到一笔38美金的合同收入。</p><p>和跨国企业相比，华为没有规模，没有技术优势，只能入驻偏远、动乱、自然环境恶劣的 “鸡肋市场“，从0开始攻非洲、占中东、夺南美、征亚太，曾经一度在刚果遭遇武装力量包围，子弹射入办公楼墙壁，炮弹炸毁隔壁的大楼，差点命丧当地。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a73fd7a025d5791689d64529d10c3cc5\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p>在这片市场，华为也被称为“价格屠夫”，用低廉价格优势，将设备点亮全球。1999年，华为海外业务收入不到总营业额的4%。到2004年，华为的销售额462亿，海外市场189亿，占总销售额的41%。业务范围覆盖90多个国家和地区的300多家运营商，和欧美国家包括德、法、英、加拿大等14个地区的运营商有了初步合作，再次和爱立信、<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>、朗讯、西门子在国际市场短兵相接。</p><p>也因此走上国际化2.0战略——以土地换和平——以同盟或者合作方式拓展欧美市场。诸如和3Com成立合资公司，和摩托罗拉进行战略合作，到2007年牵手美国移动运营商Leap Wireless，为其部署城市3G网络建设，华为终于进入美国，并在2009年积累下1%的份额，撬开美国市场这块钢板，真正成为一家全球化企业。</p><p>和华为相比，字节跳动的出海显得主动得多。</p><p>2012年字节跳动成立初期，张一鸣就做好了全球化准备。“中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一根本无法跟五分之四竞争，所以出海成为必然。”</p><p>最初的三大产品——今日头条、西瓜视频和火山小视频都孵化出国际版，分别是TopBuzz、TopBuzzVideo和Vigo Video。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9054525041145147f642e3c4fead954c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p>2016年抖音出生后，Tiktok就在出海的弦上，蓄势待发。</p><p>不同于华为的打法，Tiktok作为互联网产品，出海战线短平快。通过自产加收购双管齐下，Tiktok上线前后，字节接连收购美国短视频应用Flipagram，国内短视频社交应用Musical.ly——这个已经登上30多个国家和地区的iOS第一名，截至2016年7月，Musical.ly在美国地区用户超过9000万，接近全国居民的三分之一——快狠准直击全球化战略对手腹地，在美国市场和Facebook正面开战。</p><p>用户增长也在砸钱。TikTok重金邀请明星网红入驻，大批量广告投放，2018年砸下12亿美元，2019年广告费翻3倍，每天能烧300万美元。</p><p>也不同于华为自始至终被巨头围追堵截，Tiktok作为短视频时代的创新产品，一扫过往创业模仿硅谷模式，山寨美国互联网公司的路数，打破中国互联网公司无法输出商业模式的成见。</p><p>在全球范围内图文向视频大迁徙运动中，字节跳动作为先驱企业，再加上算法推荐技术优势，正走向反向北美市场输入商业模式的历史阶段。即便Facebook用Lasso、Reels包抄进攻，谷歌孵化Tangi，都难以伏击Tiktok。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/616eb7a20a21849bee8f0f30ce02c0b2\" tg-width=\"800\" tg-height=\"533\"></p><p>截至目前，Tiktok下载量超过20亿次，全球日活7亿，Tiktok海外分析师张欣（化名）相信，如果没有美国从中作梗，2020年Tiktok的用户规模一定会超越facebook、Youtube等巨头。</p><p><b>二</b></p><p>华为、字节两家公司出海史的另一面，就是一部和美国政治圈的斗争史。</p><p>和华为相比，字节的全球化进程无疑是幸运的。前者用20多年在全球织起通信应用网络，后者则在短短3年内追平。</p><p>去年4月，任正非和张一鸣同时被评选为全球100位最具影响力的人物，登上美国《时代》杂志。任正非被选为业界泰斗，当选的理由是：任正非发挥的影响力意味着不再有任何大国能够承受得起忽视华为所付出的代价。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c811546bb97f6dde31c7a43a690d9a1f\" tg-width=\"320\" tg-height=\"186\"></p><p>张一鸣被选为业界领袖。同样是全球化的江湖地位，“从量化指标来衡量，张一鸣是全球顶尖创业家。字节跳动是世界最具价值的<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>，在全球推出的十几款移动产品拥有逾10亿月用户。”</p><p>但他们在美国都碰了壁。</p><p>2013年11月20日，任正非在内部讲话中放话，“总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣去走进美国。”</p><p>在任正非眼里，美国是真正意义上的全球市场。不仅在于美国每年的电信设备采购量占全球电信开支的一半。也在于强敌环伺，摩托罗拉、朗讯、爱立信等国际型大企业在此扎根，是华为必然要验证技术能力的地方。</p><p>任正非1994年赴美考察，最后一站便是达拉斯——北美国际经贸大都市、全球最大的物流集散中心，也是仅次于硅谷的高科技研发中心。拥有全球2250多个世界级公司研发基地。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cc462cc6ec063e70ac95891e72b83d16\" tg-width=\"545\" tg-height=\"320\"></p><p>20世纪90年代后期，华为在达拉斯建立研究基地，随后再建研究所。到2001年3月，华为高管在达拉斯郊外租下一层楼，由胡厚崑坐镇，下定决心要在美国通信市场撕下一道口子。</p><p>首先应战的是美国<a href=\"https://laohu8.com/S/CSCO\">思科</a>，作为全球最大的电信设备供应商，思科先给下马威。内部成立“打击华为工作小组，2002年底，思科指责华为侵犯其知识产权，很快发起产权诉讼，列出长达77页的诉状，指控华为涉及 专利、版权、不正当竞争、商业秘密等21项罪名。</p><p>从法庭到舆论场，硝烟持续近2年，直到华为合纵连横，和思科的老对手3Com联手制衡，思科才后退一步，在2004年7月，双方签下和解协议。</p><p>经此一役，华为作为初生牛犊单挑美国通信业巨头，丝毫不落下风，很快在美国名声鹊起。同时也树大招风，引起企业及政府的忌惮。</p><p>2007年，华为联手国际资本收购3Com之时，临门一脚被美国议员提交反对议案，认为收购威胁到美国国家安全。</p><p>2009年，华为在强敌摩托罗拉、朗讯、爱立信中间，夺下1%的市场份额，迎来全球化战略的关键时刻。</p><p>但蜜月期并不持久。</p><p>2010年7月，华为参与竞购摩托罗拉的无线业务资产，在出价高的情况下，意外败给日本诺西。据《经济参考报》援引<a href=\"https://laohu8.com/S/000063\">中兴通讯</a>研究院研究员邱昊的分析，诺西收购摩托罗拉无线业务，不但能获得华为和摩托罗拉合作时期的所有技术，还能在市场份额上打击华为，取代其全球第二的位置。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3e03d06f17f051ca56b4c4041c02840\" tg-width=\"500\" tg-height=\"367\"></p><p>8月，华为参与Sprint Nextel供应商招标，被共和党参议员反对，又拿出华为可能破坏美国的国家安全的借口。</p><p>2011年2月，华为200万美元收购美国3Leaf Systems公司部分资产的申请则被美国外国投资委员会(CFIUS)驳回。</p><p>胡厚崑发出公开信，要求美国政府就所有针对华为的质疑给予正式调查。1年之后，美国国会发布调查报告称，华为设备可能用于监听，禁止华为在美国销售电信设备。理由依然是会对美国构成国家安全威胁。</p><p>……</p><p>期间华为曾短暂进入过美国，2015年在美国推出手机设备，但到2018年，美国又双叒以安全风险的说辞，要求民众不要购买华为产品，并要求加拿大禁止使用华为设备。双方关系再次崩塌。</p><p>这场长达20年的攻防战，任正非很少对外发声。被美国纳入实体清单后，华为依然越活越好，运营商考察数量增长49%，在全球拥有超出了85000件专利，在5G领域占据强势领先地位。截至目前，2020年Q1阶段，全球5G通信设备市场中，华为以35.7%的市占率稳居第一。</p><p>IDC 发布的Q2全球智能手机市场数据，华为以占据全球20%的市场份额，首次成为全球智能手机销量第一。而其官网公布的上半年业绩显示，在疫情影响下虽增长放缓，但总收入4540亿元人民币，同比增长13.1%，净利润率增长9.2%。</p><p>去年1月任正非频繁接受中外记者采访时，特意感谢过特朗普，感谢他的宣传，让全世界人民知道华为的好。他还承诺，未来3、5年内，华为有信心继续领先全世界。</p><p>对字节而言，摆在眼前的也是一场持久战。</p><p>不同于华为掌握专利优势，互联网产品可替代性强，不进则退。Tiktok的两大核心市场印度、美国先后被禁用，美国CFIUS要求字节必须出售Tiktok美国业务，目前Tiktok最需要做的便是及时止损，弯道潜行。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/be67fe420d4fa882739ef32a782bafe2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p>张一鸣在公开信里写得清楚：不会放弃探索任何可能性。字节跳动的官方账号也明确表态：字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。</p><p>张欣告诉字母榜（ID：wujicaijing），即便失去印度、美国市场，Tiktok不会放弃任何全球化机会，“德国的数据还在走高”。截至目前，Tiktok在欧洲、拉美、韩国、中东、北非、东南亚等地均有市场。</p><p>而据Takesomerisk发布的调查报告显示，截至6月15日，Tiktok在德、英、法、意大利、西班牙分别拥有550万、540万、440万、300万和350万的月活跃用户。欧洲仍然是一片蓝海。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/22696569349c23e62072d7fb54f72c75\" tg-width=\"400\" tg-height=\"377\">法国总统马克龙TikTok视频截图</p><p>7月初，法国总统马克龙开通个人TikTok账号，以实际行动表示支持。8月3日下午，路透社援引英国太阳报消息，称字节跳动将把TikTok总部迁往伦敦，英国开绿灯支持，国际贸易部已经准许此提议。字节官方也做出肯定回应：考虑在美国之外的主要市场，重新设立Tiktok总部，更好服务全球用户。</p><p>不出意外，Tiktok的下一步重心将在欧洲。截至目前，法国、德国政府官员均表示，没有封禁Tiktok的打算。</p><p>与此同时，Tiktok的运营还需进化。张欣说，Tiktok虽然成绩好、增速快，但问题也很明显。根据对美国用户的数据调查显示，tiktok在他们眼里，只是一个搞笑软件，没有长期持久的吸粉能力，内部正计划向内容多元化转型，以寻找新的增量市场。</p><p><b>三</b></p><p>正如个人的奋斗离不开历史的进程。企业的存亡同样能照见时代的侧影。</p><p>在商品贸易、文化贸易上，我们都一路坎坷前行，而今先后遇上了“美国优先”、“技术脱钩”和“净网行动”……</p><p>8月6日，美国总统特朗普签署2项行政命令，将在45天后禁止美国国民或企业与TikTok及其母公司中国企业字节跳动、微信及其母公司<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>进行业务往来，违反规定者将受到处罚。</p><p>在“技术铁幕”之下，华为和字节跳动会如何做？</p><p>2019年3月，华为起诉美国政府，向美国联邦法院提起诉状，指控美国2019年国防授权法第889条款违反美国宪法。</p><p>华为轮值董事长郭平在外媒记者会上，直言不讳这是反击手段：因为美国国会始终无法提供支持其限制华为产品的（法理）证据。同时他也声称，华为有证据表明美国政府涉嫌入侵华为服务器。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5eab91264b47710489183ba919707ad6\" tg-width=\"593\" tg-height=\"300\"></p><p>接受美国CNN采访时，任正非同样正面刚：美国国家制度三权分立，没有对华为经过审判就颁布法案禁止，美国自己就违反了法律。“不管（诉讼）能不能成功，但华为必须在一种广阔的范围内和美国博弈。”</p><p>任正非也提到，华为的生存不存在任何问题。华为有9万多项专利，在美国注册11500多项核心专利，美国企业也在用华为的专利产品。 美国和中国断开之后，是美国公司的损失，“美国失去13亿人口这么大的市场”。</p><p>张一鸣在其两封公开信中提到了两个关键词，不认同，不放弃。不认同美国CFIUS必须出售Tiktok美国业务的要求，不放弃探索任何可能性。同时他也提到，自己对Tiktok的未来充满信心。</p><p>这是任正非、张一鸣应对美国霸凌的态度。也是中国公司的共识。8月4日，李开复直面回应：对美国没有证据就控诉Tiktok感到不可思议。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d80729db5883ff93332220e52a577ec2\" tg-width=\"500\" tg-height=\"514\"></p><p>8月6日晚，美国一则行政命令直指腾讯。而腾讯在港交所发布一则澄清公告，声称正在审阅行政命令的潜在后果，以便更全面理解其对本集团的影响。</p><p>根据经济观察报援引<a href=\"https://laohu8.com/S/HTSC.UK\">华泰证券</a>的研究数据，微信用户大多在国内，美国用户数量少，变现水平低，被禁不会对广告营收产生影响。游戏方面，美国地区的游戏收入占海外游戏收入20%，占腾讯整体收入不足1%，一旦被禁，对腾讯影响不大，反倒是美国的一半游戏产业会遭殃。</p><p>据白宫方的说辞，行政命令仅限微信以及微信相关公司，不涉及腾讯持股的游戏公司。</p><p>在字节方面，针对美国政府的这则行政命令，发出强硬声明：针对美国政府始终不遵循正当法律程序也不依法行事，字节将全力采取一切可行的措施，确保法治不被摒弃，公司和用户获得公正的对待。</p><p>和华为一样，字节也选择诉诸法律手段维护权益。声明中提到，如果美国政府不能给予字节公正的对待，字节将诉诸美国法院。</p><p>而自1995年以来，两代企业家艰苦努力，在全球化、互联网经济的大背景下，中国的高科技产品、服务及商业模式创新终于走到世界前列。不幸的是，中国科技企业宿命般地遭遇到，美国的政治周期和科技铁幕策略。</p><p>然而，几代企业家们始终坚信，高科技是世界经济未来一、二十年中最关键的驱动力，任何外部霸凌和所谓的“铁幕”都不能影响他们全球化的信心。</p>","source":"ZMB","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>历史转折中的任正非和张一鸣</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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Bye。胡厚崑现场承诺，将向Cox交付高质量无线网络，用产品和服务持续向北美市场的客户提供支持。这场看似平平无奇的商业合作背后，却是华为嵌入全球化市场的一大里程碑。在此之前，华为在非洲和中东拥有44%的市场份额，在欧洲牵手所有全球知名移动运营商，北美市场对华为来说，是最后的堡垒。华为在北美拥有近1000名员工，用8年时间终于啃下全球化战略的最硬的骨头，助推华为以净利润增幅超100%的成绩，跻身全球第二大设备商。同样是2009年，张一鸣第一次独立创业，创办垂直房产搜索引擎“九九房”，结识日后投资字节跳动的海纳亚洲合伙人王琼，并开始表露对资讯产品的兴趣，为创办今日头条打下基础。而这一年互联网圈最重要的事，是谷歌退出中国。这个分水岭意味着互联网的全球化开始漏风。雅虎、亚马逊、Ebay水土不服，在商业竞争中不得不败走归国，中美科技力量逐步从“差距”走向“区别”。2014年9月阿里在纽交所上市，成为美股史上最大的IPO，开盘大涨36.32%。全球政要，包括美国总统都想结识马云。此后5年，阿里巴巴的募资规模一直位居全球历史第一。这年9月，张一鸣也出现在美国，这是他第一次来硅谷。参加极客公园组织的硅谷行，一周时间拜访Facebook、Google、Airbnb、Tesla、Y Combinator等科技企业，同样坚定了字节的全球化战略。不同于任正非用散记抒志透着焦虑感，张一鸣总结这趟行程，几次感想分享一以贯之是自信满满：中国科技公司的“黄金时代”正在来临；中国公司在执行力上不仅不输给硅谷的公司，甚至还要更强。张一鸣期间数次被各地投资人问到有没有进军海外的打算，张一鸣说自己的回答每次都是一样：当然有，我们正在招兵买马。2016年，文化贸易在国内进入行动阶段。当年文化部联合商务部等印发的《开拓海外文化市场行动计划（2016—2020年）》。此后大数据、云计算、社交媒体、人工智能、物联网、区块链等技术在文化贸易领域的应用加快了步伐。文化全球化成为大趋势。次年，Tiktok、“网红”李子柒先后扬帆出海。后者爆红YouTube，积累千万粉丝。Tiktok则用3年内攀上巅峰。今年6月、7月两次成为全球收入最高的非游戏应用，相较去年同期，增长了7.3倍、7.6倍，根据投行Piper Sandler的半年度调查数据显示，超过60%的美国青少年每月至少使用一次Tiktok，而美国的本土产品Twitter、Facebook的使用概率则是41%、36%。谁也没想到，在谷歌回归美国10年之后，美国会下注逆全球化。科技铁幕落下。一8月5日，美国国务卿蓬佩奥宣布扩大美国的“净网行动”，行动针对中国科技的五个领域：运营商、应用商店、应用程序、云储存以及电缆。这些新的措施是对今年4月宣布的5G网络“净网倡议”的扩展。“一个总统，兼具投资家、黑手党特质，他用枪指着Tiktok走向了一场婚礼……”这是《纽约时报》描述的一个场景。显然，这场婚礼的主角是张一鸣。张比任正非小39岁，教育背景、成长环境天差地别，但在全球化战略上，两人的态度空前统一。2018年6月，张一鸣在第22届中国国际软件博览会上演讲，直言不讳华为是字节的榜样，“华为在海外搭建电信的基础设施，构建了全球网络的连接，成为全球范围内的基础设施，我们希望能够实现中国软件移动应用的全球化。”华为海外分店Tiktok还处于酝酿阶段的2016年，张一鸣在年底的TMD乌镇闭门会议上也曾遥远致敬华为。一边不讳言BAT短视，“在一个非常有前景，非常长的跑道上，就应该低空飞行。把利润用到更深层次、更大规模的投入，他们可以取得更大的成就。”一边把理工直男仅有的赞美词汇都送给了华为。说华为是国内唯一一个全球化且技术领先的大企业。“华为比互联网公司更难国际化，但比国内互联网公司的国际化做得好。”他还说自己和多位华为工作人员取经，希望未来积极、耐心的出海。作为先行者，华为的国际化战略，其实是源于焦虑。20世纪80年代、90年代初，国内通信设备市场是跨国大企业的天下，日本NEC、富士通、美国朗讯、加拿大北电、瑞典爱立信、德国西门子、比利时贝尔和法国阿尔卡特八家产品瓜分，俗称“七国八制”，这些企业不仅设备互不相同，靠着垄断技术，价格昂贵，装一部电话需要5000元的初装费，让整个通信市场混乱不堪。出生便遭遇国际企业围攻，从基因上讲，华为的成长躲不开国际化战场的拼杀。赶上90年代通信网络建设的黄金十年，国家出台政策扶持民族通信产业，华为走“农村包围城市”战略，在跨国企业的夹缝中找到农村突破口，踏遍塞上高原、边防海岛、山区小镇，用物美价廉的优势打开局面，在国内脱颖而出，积累出海的底气。1994年任正非带队赴美考察，发现中美技术差距后，很快确定全球化战略：未来3-5年，华为的产品研究系统，市场营销，生产工艺装备及管理，公司企业文化和经营管理全面与国际接轨。初期就近试水香港、俄罗斯两地，效果并不好。香港是全球电信公司的聚集地之一。华为需要直面西门子竞争，产品接二连三发生意外，工作人员要在机房打地铺，通宵达旦调试设备。出征“俄罗斯”，用华为副董事长郭平的话说，则是两眼一抹黑。华为副总裁徐直军曾带高管去俄罗斯推广产品，两个星期没有看到客户的影子。莫斯科大街的商店门口则竖着大牌子：本店不出售中国货。长达4年时间，华为在俄罗斯有据可查的是只拿到一笔38美金的合同收入。和跨国企业相比，华为没有规模，没有技术优势，只能入驻偏远、动乱、自然环境恶劣的 “鸡肋市场“，从0开始攻非洲、占中东、夺南美、征亚太，曾经一度在刚果遭遇武装力量包围，子弹射入办公楼墙壁，炮弹炸毁隔壁的大楼，差点命丧当地。在这片市场，华为也被称为“价格屠夫”，用低廉价格优势，将设备点亮全球。1999年，华为海外业务收入不到总营业额的4%。到2004年，华为的销售额462亿，海外市场189亿，占总销售额的41%。业务范围覆盖90多个国家和地区的300多家运营商，和欧美国家包括德、法、英、加拿大等14个地区的运营商有了初步合作，再次和爱立信、诺基亚、朗讯、西门子在国际市场短兵相接。也因此走上国际化2.0战略——以土地换和平——以同盟或者合作方式拓展欧美市场。诸如和3Com成立合资公司，和摩托罗拉进行战略合作，到2007年牵手美国移动运营商Leap Wireless，为其部署城市3G网络建设，华为终于进入美国，并在2009年积累下1%的份额，撬开美国市场这块钢板，真正成为一家全球化企业。和华为相比，字节跳动的出海显得主动得多。2012年字节跳动成立初期，张一鸣就做好了全球化准备。“中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一根本无法跟五分之四竞争，所以出海成为必然。”最初的三大产品——今日头条、西瓜视频和火山小视频都孵化出国际版，分别是TopBuzz、TopBuzzVideo和Vigo Video。2016年抖音出生后，Tiktok就在出海的弦上，蓄势待发。不同于华为的打法，Tiktok作为互联网产品，出海战线短平快。通过自产加收购双管齐下，Tiktok上线前后，字节接连收购美国短视频应用Flipagram，国内短视频社交应用Musical.ly——这个已经登上30多个国家和地区的iOS第一名，截至2016年7月，Musical.ly在美国地区用户超过9000万，接近全国居民的三分之一——快狠准直击全球化战略对手腹地，在美国市场和Facebook正面开战。用户增长也在砸钱。TikTok重金邀请明星网红入驻，大批量广告投放，2018年砸下12亿美元，2019年广告费翻3倍，每天能烧300万美元。也不同于华为自始至终被巨头围追堵截，Tiktok作为短视频时代的创新产品，一扫过往创业模仿硅谷模式，山寨美国互联网公司的路数，打破中国互联网公司无法输出商业模式的成见。在全球范围内图文向视频大迁徙运动中，字节跳动作为先驱企业，再加上算法推荐技术优势，正走向反向北美市场输入商业模式的历史阶段。即便Facebook用Lasso、Reels包抄进攻，谷歌孵化Tangi，都难以伏击Tiktok。截至目前，Tiktok下载量超过20亿次，全球日活7亿，Tiktok海外分析师张欣（化名）相信，如果没有美国从中作梗，2020年Tiktok的用户规模一定会超越facebook、Youtube等巨头。二华为、字节两家公司出海史的另一面，就是一部和美国政治圈的斗争史。和华为相比，字节的全球化进程无疑是幸运的。前者用20多年在全球织起通信应用网络，后者则在短短3年内追平。去年4月，任正非和张一鸣同时被评选为全球100位最具影响力的人物，登上美国《时代》杂志。任正非被选为业界泰斗，当选的理由是：任正非发挥的影响力意味着不再有任何大国能够承受得起忽视华为所付出的代价。张一鸣被选为业界领袖。同样是全球化的江湖地位，“从量化指标来衡量，张一鸣是全球顶尖创业家。字节跳动是世界最具价值的创业公司，在全球推出的十几款移动产品拥有逾10亿月用户。”但他们在美国都碰了壁。2013年11月20日，任正非在内部讲话中放话，“总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣去走进美国。”在任正非眼里，美国是真正意义上的全球市场。不仅在于美国每年的电信设备采购量占全球电信开支的一半。也在于强敌环伺，摩托罗拉、朗讯、爱立信等国际型大企业在此扎根，是华为必然要验证技术能力的地方。任正非1994年赴美考察，最后一站便是达拉斯——北美国际经贸大都市、全球最大的物流集散中心，也是仅次于硅谷的高科技研发中心。拥有全球2250多个世界级公司研发基地。20世纪90年代后期，华为在达拉斯建立研究基地，随后再建研究所。到2001年3月，华为高管在达拉斯郊外租下一层楼，由胡厚崑坐镇，下定决心要在美国通信市场撕下一道口子。首先应战的是美国思科，作为全球最大的电信设备供应商，思科先给下马威。内部成立“打击华为工作小组，2002年底，思科指责华为侵犯其知识产权，很快发起产权诉讼，列出长达77页的诉状，指控华为涉及 专利、版权、不正当竞争、商业秘密等21项罪名。从法庭到舆论场，硝烟持续近2年，直到华为合纵连横，和思科的老对手3Com联手制衡，思科才后退一步，在2004年7月，双方签下和解协议。经此一役，华为作为初生牛犊单挑美国通信业巨头，丝毫不落下风，很快在美国名声鹊起。同时也树大招风，引起企业及政府的忌惮。2007年，华为联手国际资本收购3Com之时，临门一脚被美国议员提交反对议案，认为收购威胁到美国国家安全。2009年，华为在强敌摩托罗拉、朗讯、爱立信中间，夺下1%的市场份额，迎来全球化战略的关键时刻。但蜜月期并不持久。2010年7月，华为参与竞购摩托罗拉的无线业务资产，在出价高的情况下，意外败给日本诺西。据《经济参考报》援引中兴通讯研究院研究员邱昊的分析，诺西收购摩托罗拉无线业务，不但能获得华为和摩托罗拉合作时期的所有技术，还能在市场份额上打击华为，取代其全球第二的位置。8月，华为参与Sprint Nextel供应商招标，被共和党参议员反对，又拿出华为可能破坏美国的国家安全的借口。2011年2月，华为200万美元收购美国3Leaf Systems公司部分资产的申请则被美国外国投资委员会(CFIUS)驳回。胡厚崑发出公开信，要求美国政府就所有针对华为的质疑给予正式调查。1年之后，美国国会发布调查报告称，华为设备可能用于监听，禁止华为在美国销售电信设备。理由依然是会对美国构成国家安全威胁。……期间华为曾短暂进入过美国，2015年在美国推出手机设备，但到2018年，美国又双叒以安全风险的说辞，要求民众不要购买华为产品，并要求加拿大禁止使用华为设备。双方关系再次崩塌。这场长达20年的攻防战，任正非很少对外发声。被美国纳入实体清单后，华为依然越活越好，运营商考察数量增长49%，在全球拥有超出了85000件专利，在5G领域占据强势领先地位。截至目前，2020年Q1阶段，全球5G通信设备市场中，华为以35.7%的市占率稳居第一。IDC 发布的Q2全球智能手机市场数据，华为以占据全球20%的市场份额，首次成为全球智能手机销量第一。而其官网公布的上半年业绩显示，在疫情影响下虽增长放缓，但总收入4540亿元人民币，同比增长13.1%，净利润率增长9.2%。去年1月任正非频繁接受中外记者采访时，特意感谢过特朗普，感谢他的宣传，让全世界人民知道华为的好。他还承诺，未来3、5年内，华为有信心继续领先全世界。对字节而言，摆在眼前的也是一场持久战。不同于华为掌握专利优势，互联网产品可替代性强，不进则退。Tiktok的两大核心市场印度、美国先后被禁用，美国CFIUS要求字节必须出售Tiktok美国业务，目前Tiktok最需要做的便是及时止损，弯道潜行。张一鸣在公开信里写得清楚：不会放弃探索任何可能性。字节跳动的官方账号也明确表态：字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。张欣告诉字母榜（ID：wujicaijing），即便失去印度、美国市场，Tiktok不会放弃任何全球化机会，“德国的数据还在走高”。截至目前，Tiktok在欧洲、拉美、韩国、中东、北非、东南亚等地均有市场。而据Takesomerisk发布的调查报告显示，截至6月15日，Tiktok在德、英、法、意大利、西班牙分别拥有550万、540万、440万、300万和350万的月活跃用户。欧洲仍然是一片蓝海。法国总统马克龙TikTok视频截图7月初，法国总统马克龙开通个人TikTok账号，以实际行动表示支持。8月3日下午，路透社援引英国太阳报消息，称字节跳动将把TikTok总部迁往伦敦，英国开绿灯支持，国际贸易部已经准许此提议。字节官方也做出肯定回应：考虑在美国之外的主要市场，重新设立Tiktok总部，更好服务全球用户。不出意外，Tiktok的下一步重心将在欧洲。截至目前，法国、德国政府官员均表示，没有封禁Tiktok的打算。与此同时，Tiktok的运营还需进化。张欣说，Tiktok虽然成绩好、增速快，但问题也很明显。根据对美国用户的数据调查显示，tiktok在他们眼里，只是一个搞笑软件，没有长期持久的吸粉能力，内部正计划向内容多元化转型，以寻找新的增量市场。三正如个人的奋斗离不开历史的进程。企业的存亡同样能照见时代的侧影。在商品贸易、文化贸易上，我们都一路坎坷前行，而今先后遇上了“美国优先”、“技术脱钩”和“净网行动”……8月6日，美国总统特朗普签署2项行政命令，将在45天后禁止美国国民或企业与TikTok及其母公司中国企业字节跳动、微信及其母公司腾讯进行业务往来，违反规定者将受到处罚。在“技术铁幕”之下，华为和字节跳动会如何做？2019年3月，华为起诉美国政府，向美国联邦法院提起诉状，指控美国2019年国防授权法第889条款违反美国宪法。华为轮值董事长郭平在外媒记者会上，直言不讳这是反击手段：因为美国国会始终无法提供支持其限制华为产品的（法理）证据。同时他也声称，华为有证据表明美国政府涉嫌入侵华为服务器。接受美国CNN采访时，任正非同样正面刚：美国国家制度三权分立，没有对华为经过审判就颁布法案禁止，美国自己就违反了法律。“不管（诉讼）能不能成功，但华为必须在一种广阔的范围内和美国博弈。”任正非也提到，华为的生存不存在任何问题。华为有9万多项专利，在美国注册11500多项核心专利，美国企业也在用华为的专利产品。 美国和中国断开之后，是美国公司的损失，“美国失去13亿人口这么大的市场”。张一鸣在其两封公开信中提到了两个关键词，不认同，不放弃。不认同美国CFIUS必须出售Tiktok美国业务的要求，不放弃探索任何可能性。同时他也提到，自己对Tiktok的未来充满信心。这是任正非、张一鸣应对美国霸凌的态度。也是中国公司的共识。8月4日，李开复直面回应：对美国没有证据就控诉Tiktok感到不可思议。8月6日晚，美国一则行政命令直指腾讯。而腾讯在港交所发布一则澄清公告，声称正在审阅行政命令的潜在后果，以便更全面理解其对本集团的影响。根据经济观察报援引华泰证券的研究数据，微信用户大多在国内，美国用户数量少，变现水平低，被禁不会对广告营收产生影响。游戏方面，美国地区的游戏收入占海外游戏收入20%，占腾讯整体收入不足1%，一旦被禁，对腾讯影响不大，反倒是美国的一半游戏产业会遭殃。据白宫方的说辞，行政命令仅限微信以及微信相关公司，不涉及腾讯持股的游戏公司。在字节方面，针对美国政府的这则行政命令，发出强硬声明：针对美国政府始终不遵循正当法律程序也不依法行事，字节将全力采取一切可行的措施，确保法治不被摒弃，公司和用户获得公正的对待。和华为一样，字节也选择诉诸法律手段维护权益。声明中提到，如果美国政府不能给予字节公正的对待，字节将诉诸美国法院。而自1995年以来，两代企业家艰苦努力，在全球化、互联网经济的大背景下，中国的高科技产品、服务及商业模式创新终于走到世界前列。不幸的是，中国科技企业宿命般地遭遇到，美国的政治周期和科技铁幕策略。然而，几代企业家们始终坚信，高科技是世界经济未来一、二十年中最关键的驱动力，任何外部霸凌和所谓的“铁幕”都不能影响他们全球化的信心。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1823,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":945064205,"gmtCreate":1596331630907,"gmtModify":1704211988360,"author":{"id":"3558309701696004","authorId":"3558309701696004","name":"春杰好玩吧","avatar":"https://static.tigerbbs.com/53a9ddc67c7719eb45460745b517a2f3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"好难啊","listText":"好难啊","text":"好难啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/945064205","repostId":"1162192534","repostType":4,"repost":{"id":"1162192534","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1596325869,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1162192534?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-02 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14:25</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>TikTok母公司字节跳动中国业务考虑在香港或上海上市，此外还考虑将非中国业务在欧洲或美国上市的选项。字节跳动和港交所对此不予置评。（路透社）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c16b2e5ec305b93b50bf0f417e54801\" tg-width=\"799\" 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09:31","market":"us","language":"zh","title":"桥水也扛不住了？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1116194767","media":"格隆汇财经热点","summary":"在前日，桥水罕见裁员数十人的消息成为周末投资圈内一个高度关注的大瓜。\n作为全球最著名的对冲基金之一的桥水，近段时间频频遭水逆——业绩暴雷，裁员、深陷诉讼风波等接连不断的负面事件，让人不由产生一种山雨欲","content":"<p>在前日，桥水罕见裁员数十人的消息成为周末投资圈内一个高度关注的大瓜。</p>\n<p>作为全球最著名的对冲基金之一的桥水，近段时间频频遭水逆——业绩暴雷，裁员、深陷诉讼风波等接连不断的负面事件，让人不由产生一种山雨欲来风满楼的感觉。</p>\n<p>市场甚至有桥水这次恐怕真的要“人设崩塌”的声音。</p>\n<p>回顾桥水的成长经历，我们没有理由相信这一次实际不算大动作的裁员和一连串负面消息，会对其造成多大的冲击，毕竟它的业务规模、核心团队都没有大的变化。</p>\n<p>但桥水的这次“水逆”，多少也给我们对投资和认知方面带来不少思考。</p>\n<p><b>1、</b><b>桥水遭水逆</b></p>\n<p>具体看，据外媒报道，桥水基金在本月已经裁员数十人，涉及研究部、客户服务部、人力资源部等。被裁员工中甚至包括达里奥构想的“核心管理团队”中的成员，一些在桥水工作15年以上的“老兵”。</p>\n<p>桥水基金还将其“投资引擎”的大部分新招聘分析师的入职时间推迟到明年，这些分析师从事研究、账户管理和交易工作。</p>\n<p>在2016年，桥水曾以“机构翻新”的命名义裁员约150人，这次虽然裁员人数不多，但把“核心管理团队”的老成员一起裁掉，还是非常少见的。</p>\n<p>桥水对裁员的解释称，“考虑到新冠肺炎疫情正在为世界带来一些转变，由于更多员工在家工作，不需要和以前同样数量的后勤人手；创新技术改变了公司对人才的需求，也改变了公司服务客户的方式，我们也想变得更加有效率。”</p>\n<p>据悉，在2019年，桥水的员工人数在1600人左右，目前桥水的大多数员工处于线上远程工作状态。</p>\n<p>虽然桥水给出的理由说得通，但多少说明公司在人员开支方面的压缩，其实也是与其近期业绩表现“爆雷”有关。</p>\n<p>今年上半年，桥水的旗舰基金“绝对阿尔法”亏了13.6%，抹去了过去五年的收益，尤其是在今年三月，该基金更是创下了历史上的最大亏损。</p>\n<p>对比同期美国对冲基金平均亏损3.49%的行业标准，桥水这个业绩堪称“爆雷”。</p>\n<p>对于一个对冲基金来说，业绩爆雷往往意味着客户可能会大额赎回，从而引发管理资产被挤兑的连锁反应。桥水基金的资产管理规模从年初的1680亿美金下降到了1400亿美金，虽然被赎回了一部分，但所幸没有出现挤兑。</p>\n<p>据悉，桥水从新客户和现有客户那里重新筹集了数十亿美元，抵消了部分赎回。</p>\n<p>不仅如此，桥水目前还面临前联合CEO艾琳•默里(Eileen Murray)提起的诉讼，艾琳•默里称桥水扣留了2000万至1亿美元的递延薪酬未支付，原因是她披露了与公司有关的一场性别歧视纠纷。</p>\n<p>据了解，Murray今年4月离开桥水，她曾透露，桥水给她的离职金少于同级的男性雇员。她称，本次已经是至2017年以来第三次出现自己的薪酬回报低于同级男性同事的情况。</p>\n<p>而桥水也刚刚在对两名前员工斯奎尔和米尼科内提起的诉讼中败诉，并被控“制造虚假证据”，试图证明两名前员工窃取其商业机密。根据判决，两位被告将获得200万美元的律师费和其他费用的补偿。</p>\n<p><b>2、</b><b>割在底部，踏空反弹</b></p>\n<p>2020年是资本市场历史上“见证历史”最频繁的一年，在新冠肺炎疫情全球大爆发、国际油价跌至负值、全球各国股市短期急剧超大幅度波动等种种因素，导致即使是以对冲风险为主打特点的对冲基金都无所适从，面临巨亏局面。</p>\n<p>在今年3月全球股市急剧暴跌的时候，桥水的《每日观察》，还详细列出了其旗下基金2020年以来的回撤情况：</p>\n<blockquote>\n 全天候（10%vol）下跌了约12%；\n</blockquote>\n<blockquote>\n 全天候（12% vol）下跌了约14%；\n</blockquote>\n<blockquote>\n 全天候中国（人民币）下跌了约9%；\n</blockquote>\n<blockquote>\n 绝对阿尔法（12% vol）下跌了约14%；\n</blockquote>\n<blockquote>\n 绝对阿尔法（18% vol）下跌了约21%；\n</blockquote>\n<blockquote>\n 绝对阿尔法主要市场（14% vol）下跌了约7%；\n</blockquote>\n<blockquote>\n 绝对阿尔法主要市场（21% vol）下跌了11%；\n</blockquote>\n<blockquote>\n 最佳投资组合（10% vol）下跌了约18%。\n</blockquote>\n<p>从上述的的策略产品可以看出，截至3月中旬，桥水的所有产品都出现了严重的回撤，虽然回撤的程度与美股三大指数高达30%左右的跌幅相比好上很多，但投资圈还是觉得当时的桥水“爆仓”了。</p>\n<p>桥水基金发布今年一季度报告显示，首季所持美股市值超50亿美元，环比去年四季度近100亿美元减少48.5%，清仓股票数量高达251只。</p>\n<p>报告同时显示，桥水基金主要买入了印度指数ETF及<a href=\"https://laohu8.com/S/UNH\">联合健康</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MCD\">麦当劳</a>等消费股，并对黄金、国债这类避险资产进行了一定增持，而持有的股票指数ETF却遭到大幅砍仓，包括标普、新兴市场指数等在内的股票指数ETF仓位均降低超过50%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/40ec62f1fcae1b599361568e645dbed4\" tg-width=\"553\" tg-height=\"377\"></p>\n<p>同时，桥水基金在首季持有了部分中概股，具体来说，包括<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>增持幅度达105%，<a href=\"https://laohu8.com/S/ZTO\">中通快递</a>增持了82%，<a href=\"https://laohu8.com/S/WUBA\">58同城</a>得到66%的增持。</p>\n<p>2020年1月，达利欧在CNBC的采访中还劝告投资者加大投资，不要持有现金，“现金就是垃圾。”</p>\n<p>一开始，达利欧的策略还是尽量采用更多的对冲产品，加大仓位。但是达利欧猜对了开头，却没有猜对结尾，起码目前看，疫情虽然确实对全球经济冲击严重，但资本市场却没有相应的持续暴跌，反而在急速大跌之后创出了历史新高。</p>\n<p>而从上述的一季度持仓报告中得知，桥水在美股持仓上坚持了近半仓位，清仓股票高达251只。但恰恰相反，美股随之而来的却是超级大反弹。也就是说，桥水这一次割肉割在了市场的最底部，然后，踏空了！</p>\n<p>而其买入的印度指数ETF及联合健康、麦当劳等消费股和一众中概股，整体收益表现却乏善可陈，也远远没能跑赢大市。</p>\n<p>不仅如此，在3月16日，有报道桥水已经在欧洲的法国、德国、西班牙、意大利、荷兰等国，建立140亿美元的股票空头，其中包括1.763亿美元做空英国建筑材料公司CRH，10亿美元做空德国软件公司SAP，7.5亿美元做空荷兰光刻机制造公司ASML。</p>\n<p>不过，一周之后，桥水很快发现市场走势与其预料的不对劲，于是又快速调整方向，大幅削减欧洲公司的空头仓位。</p>\n<p>假如桥水后来没有相应的对冲操作，那么其在这一波来回操作中的亏损应该是十分巨大的。</p>\n<p><b>3、</b><b>从来没有一直有效的策略</b></p>\n<p>回顾桥水的这一波略显“反常”的操作，实际上，如果是按照往常的研判思路看，逻辑上并没有太大问题的。只是其低估了这一次连巴菲特都“活久见”的大波动行情。</p>\n<p>这一次资本市场的反应与全球疫情对经济面冲击的“背离”程度，远远超出了常人的预料，即使专业如达利欧这样的在资本市场浸润多年的大佬，同样未能幸免。</p>\n<p>拿美股市场来说，但凡有点经济认识的投资者，都不会想到，在史上最短时间跌入熊市的美股三大指数，竟然又能以史上最快速度回归牛市趋势，并且还创出了新高。</p>\n<p>然后一边是美国肺炎疫情全面失控叠加失业高潮、甚至全国性持续大骚乱，一边还是美股不动如山，持续上涨。</p>\n<p>遇到如此奇葩的市场，考验的不单单是对资本市场的理解、和反人性的自觉，还要考验决策者的换仓手速。</p>\n<p>但凡大一点的资产管理机构几乎都不能难逃亏损下场，差的只是亏损的程度不同。</p>\n<p>即使是以对冲风险为起家的桥水，在面对如此少见又大级别的风险事件时，其策略也不见得及时有效。</p>\n<p>桥水的对冲策略主要是靠根据(股债的)负相关性来考虑降低波动，以及根据现实一些异常的核心指标去提前预测未来资本市场的走势。</p>\n<p>在以往正常的时候，桥水在这方面都做得非常成功：</p>\n<blockquote>\n 1987年10月，美国经历史称“黑色星期一”的股灾，而达里奥的桥水基金逆势挣得了高达22%的收益，被当时的媒体称作是“十月英雄”。\n</blockquote>\n<blockquote>\n 2008年，美国次贷危机引发全球金融危机，桥水成功事先预见这场危机，并通过对冲策略获得高达14%的正收益。\n</blockquote>\n<blockquote>\n 2010年欧洲爆发主权债务危机，对冲基金行业整体表现惨淡，但桥水的纯粹阿尔法基金在2010年却获得高达45%的收益。\n</blockquote>\n<p>因此，创始人达利欧也一度被视为市场风向标、华尔街传奇，但2020年的这次由突如其来的疫情大爆发引发的全球金融资产大波动，他却没能幸免。</p>\n<p>从一定程度上，这次危机发生的时间过短、以及非金融环境为起因，可能左右了达利欧在决策上出现偏差，但这与其一直以来的历史经验直觉依赖也有关系。</p>\n<p>从今年1月份的“现金就是垃圾”到2月之后，现金反而成为最珍贵的资产。这个转变实在太快，以至于桥水都未能第一时间抽身而出。</p>\n<p>在今年的3月15日，达利欧专门在英国金融时报刊登一份声明：“我们很失望，因为我们应该像2008年那样赚钱，而不是赔钱……回想起来，我们应该降低仓位风险。”</p>\n<p>实际上，不仅是桥水，在这一次大波动中，即使是以“非人性”的机器决策同样也会亏钱。</p>\n<p>此前有报道称，全球依靠大数据智能算法做决策的量化三巨头：文艺复兴、Two Sigm以及德邵，三者合计管理着近2000亿美元的资金（约合人民币1.4万亿元），在一季度，都出现了不同程度的翻车。</p>\n<p>其中，文艺复兴规模超百亿美元的6只产品业绩全部转负；Two Sigma的“ 全球宏观 ”<a href=\"https://laohu8.com/S/300803\">指南针</a>基金表现一度回撤近20%，德邵的基金产品也自2008年以来首次出现亏损。</p>\n<p>所以，在资本市场，从来没有任何策略能一直躲得掉了市场的考验，只要一直在场，总有一天会被闪电霹中。</p>\n<p>桥水躲不掉，巴菲特躲不掉。</p>\n<p><b>4、</b><b>结语</b></p>\n<p>桥水这次一系列“水逆”，从大的讲，并不能说明什么问题，即使是资产收益回撤，对它来说也并不会伤及根本，顶多只是其历史上的一个小波折。</p>\n<p>你大爷，依然还会是那个大爷。</p>\n<p>但其这一次翻车事故，确实有很多我们值得反思的地方。</p>\n<p>在面临历史性宏观风险事件时，即使是国际金融大鳄都要面临亏损，何况是作为渺小投资者的我们。</p>\n<p>资本市场从来没有永远不败的神话，只有轮流谢幕的舞台，和一直在变的风险，桥水的这一次翻车，与历史上发生过的并没有不同。</p>","source":"lsy1582812397697","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>桥水也扛不住了？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/38af5468117fcb258893584d8dd312d2","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/mBAnsS1Ar4jNvlYdk7BDrg","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1116194767","content_text":"在前日，桥水罕见裁员数十人的消息成为周末投资圈内一个高度关注的大瓜。\n作为全球最著名的对冲基金之一的桥水，近段时间频频遭水逆——业绩暴雷，裁员、深陷诉讼风波等接连不断的负面事件，让人不由产生一种山雨欲来风满楼的感觉。\n市场甚至有桥水这次恐怕真的要“人设崩塌”的声音。\n回顾桥水的成长经历，我们没有理由相信这一次实际不算大动作的裁员和一连串负面消息，会对其造成多大的冲击，毕竟它的业务规模、核心团队都没有大的变化。\n但桥水的这次“水逆”，多少也给我们对投资和认知方面带来不少思考。\n1、桥水遭水逆\n具体看，据外媒报道，桥水基金在本月已经裁员数十人，涉及研究部、客户服务部、人力资源部等。被裁员工中甚至包括达里奥构想的“核心管理团队”中的成员，一些在桥水工作15年以上的“老兵”。\n桥水基金还将其“投资引擎”的大部分新招聘分析师的入职时间推迟到明年，这些分析师从事研究、账户管理和交易工作。\n在2016年，桥水曾以“机构翻新”的命名义裁员约150人，这次虽然裁员人数不多，但把“核心管理团队”的老成员一起裁掉，还是非常少见的。\n桥水对裁员的解释称，“考虑到新冠肺炎疫情正在为世界带来一些转变，由于更多员工在家工作，不需要和以前同样数量的后勤人手；创新技术改变了公司对人才的需求，也改变了公司服务客户的方式，我们也想变得更加有效率。”\n据悉，在2019年，桥水的员工人数在1600人左右，目前桥水的大多数员工处于线上远程工作状态。\n虽然桥水给出的理由说得通，但多少说明公司在人员开支方面的压缩，其实也是与其近期业绩表现“爆雷”有关。\n今年上半年，桥水的旗舰基金“绝对阿尔法”亏了13.6%，抹去了过去五年的收益，尤其是在今年三月，该基金更是创下了历史上的最大亏损。\n对比同期美国对冲基金平均亏损3.49%的行业标准，桥水这个业绩堪称“爆雷”。\n对于一个对冲基金来说，业绩爆雷往往意味着客户可能会大额赎回，从而引发管理资产被挤兑的连锁反应。桥水基金的资产管理规模从年初的1680亿美金下降到了1400亿美金，虽然被赎回了一部分，但所幸没有出现挤兑。\n据悉，桥水从新客户和现有客户那里重新筹集了数十亿美元，抵消了部分赎回。\n不仅如此，桥水目前还面临前联合CEO艾琳•默里(Eileen Murray)提起的诉讼，艾琳•默里称桥水扣留了2000万至1亿美元的递延薪酬未支付，原因是她披露了与公司有关的一场性别歧视纠纷。\n据了解，Murray今年4月离开桥水，她曾透露，桥水给她的离职金少于同级的男性雇员。她称，本次已经是至2017年以来第三次出现自己的薪酬回报低于同级男性同事的情况。\n而桥水也刚刚在对两名前员工斯奎尔和米尼科内提起的诉讼中败诉，并被控“制造虚假证据”，试图证明两名前员工窃取其商业机密。根据判决，两位被告将获得200万美元的律师费和其他费用的补偿。\n2、割在底部，踏空反弹\n2020年是资本市场历史上“见证历史”最频繁的一年，在新冠肺炎疫情全球大爆发、国际油价跌至负值、全球各国股市短期急剧超大幅度波动等种种因素，导致即使是以对冲风险为主打特点的对冲基金都无所适从，面临巨亏局面。\n在今年3月全球股市急剧暴跌的时候，桥水的《每日观察》，还详细列出了其旗下基金2020年以来的回撤情况：\n\n 全天候（10%vol）下跌了约12%；\n\n\n 全天候（12% vol）下跌了约14%；\n\n\n 全天候中国（人民币）下跌了约9%；\n\n\n 绝对阿尔法（12% vol）下跌了约14%；\n\n\n 绝对阿尔法（18% vol）下跌了约21%；\n\n\n 绝对阿尔法主要市场（14% vol）下跌了约7%；\n\n\n 绝对阿尔法主要市场（21% vol）下跌了11%；\n\n\n 最佳投资组合（10% vol）下跌了约18%。\n\n从上述的的策略产品可以看出，截至3月中旬，桥水的所有产品都出现了严重的回撤，虽然回撤的程度与美股三大指数高达30%左右的跌幅相比好上很多，但投资圈还是觉得当时的桥水“爆仓”了。\n桥水基金发布今年一季度报告显示，首季所持美股市值超50亿美元，环比去年四季度近100亿美元减少48.5%，清仓股票数量高达251只。\n报告同时显示，桥水基金主要买入了印度指数ETF及联合健康、麦当劳等消费股，并对黄金、国债这类避险资产进行了一定增持，而持有的股票指数ETF却遭到大幅砍仓，包括标普、新兴市场指数等在内的股票指数ETF仓位均降低超过50%。\n\n同时，桥水基金在首季持有了部分中概股，具体来说，包括蔚来增持幅度达105%，中通快递增持了82%，58同城得到66%的增持。\n2020年1月，达利欧在CNBC的采访中还劝告投资者加大投资，不要持有现金，“现金就是垃圾。”\n一开始，达利欧的策略还是尽量采用更多的对冲产品，加大仓位。但是达利欧猜对了开头，却没有猜对结尾，起码目前看，疫情虽然确实对全球经济冲击严重，但资本市场却没有相应的持续暴跌，反而在急速大跌之后创出了历史新高。\n而从上述的一季度持仓报告中得知，桥水在美股持仓上坚持了近半仓位，清仓股票高达251只。但恰恰相反，美股随之而来的却是超级大反弹。也就是说，桥水这一次割肉割在了市场的最底部，然后，踏空了！\n而其买入的印度指数ETF及联合健康、麦当劳等消费股和一众中概股，整体收益表现却乏善可陈，也远远没能跑赢大市。\n不仅如此，在3月16日，有报道桥水已经在欧洲的法国、德国、西班牙、意大利、荷兰等国，建立140亿美元的股票空头，其中包括1.763亿美元做空英国建筑材料公司CRH，10亿美元做空德国软件公司SAP，7.5亿美元做空荷兰光刻机制造公司ASML。\n不过，一周之后，桥水很快发现市场走势与其预料的不对劲，于是又快速调整方向，大幅削减欧洲公司的空头仓位。\n假如桥水后来没有相应的对冲操作，那么其在这一波来回操作中的亏损应该是十分巨大的。\n3、从来没有一直有效的策略\n回顾桥水的这一波略显“反常”的操作，实际上，如果是按照往常的研判思路看，逻辑上并没有太大问题的。只是其低估了这一次连巴菲特都“活久见”的大波动行情。\n这一次资本市场的反应与全球疫情对经济面冲击的“背离”程度，远远超出了常人的预料，即使专业如达利欧这样的在资本市场浸润多年的大佬，同样未能幸免。\n拿美股市场来说，但凡有点经济认识的投资者，都不会想到，在史上最短时间跌入熊市的美股三大指数，竟然又能以史上最快速度回归牛市趋势，并且还创出了新高。\n然后一边是美国肺炎疫情全面失控叠加失业高潮、甚至全国性持续大骚乱，一边还是美股不动如山，持续上涨。\n遇到如此奇葩的市场，考验的不单单是对资本市场的理解、和反人性的自觉，还要考验决策者的换仓手速。\n但凡大一点的资产管理机构几乎都不能难逃亏损下场，差的只是亏损的程度不同。\n即使是以对冲风险为起家的桥水，在面对如此少见又大级别的风险事件时，其策略也不见得及时有效。\n桥水的对冲策略主要是靠根据(股债的)负相关性来考虑降低波动，以及根据现实一些异常的核心指标去提前预测未来资本市场的走势。\n在以往正常的时候，桥水在这方面都做得非常成功：\n\n 1987年10月，美国经历史称“黑色星期一”的股灾，而达里奥的桥水基金逆势挣得了高达22%的收益，被当时的媒体称作是“十月英雄”。\n\n\n 2008年，美国次贷危机引发全球金融危机，桥水成功事先预见这场危机，并通过对冲策略获得高达14%的正收益。\n\n\n 2010年欧洲爆发主权债务危机，对冲基金行业整体表现惨淡，但桥水的纯粹阿尔法基金在2010年却获得高达45%的收益。\n\n因此，创始人达利欧也一度被视为市场风向标、华尔街传奇，但2020年的这次由突如其来的疫情大爆发引发的全球金融资产大波动，他却没能幸免。\n从一定程度上，这次危机发生的时间过短、以及非金融环境为起因，可能左右了达利欧在决策上出现偏差，但这与其一直以来的历史经验直觉依赖也有关系。\n从今年1月份的“现金就是垃圾”到2月之后，现金反而成为最珍贵的资产。这个转变实在太快，以至于桥水都未能第一时间抽身而出。\n在今年的3月15日，达利欧专门在英国金融时报刊登一份声明：“我们很失望，因为我们应该像2008年那样赚钱，而不是赔钱……回想起来，我们应该降低仓位风险。”\n实际上，不仅是桥水，在这一次大波动中，即使是以“非人性”的机器决策同样也会亏钱。\n此前有报道称，全球依靠大数据智能算法做决策的量化三巨头：文艺复兴、Two Sigm以及德邵，三者合计管理着近2000亿美元的资金（约合人民币1.4万亿元），在一季度，都出现了不同程度的翻车。\n其中，文艺复兴规模超百亿美元的6只产品业绩全部转负；Two Sigma的“ 全球宏观 ”指南针基金表现一度回撤近20%，德邵的基金产品也自2008年以来首次出现亏损。\n所以，在资本市场，从来没有任何策略能一直躲得掉了市场的考验，只要一直在场，总有一天会被闪电霹中。\n桥水躲不掉，巴菲特躲不掉。\n4、结语\n桥水这次一系列“水逆”，从大的讲，并不能说明什么问题，即使是资产收益回撤，对它来说也并不会伤及根本，顶多只是其历史上的一个小波折。\n你大爷，依然还会是那个大爷。\n但其这一次翻车事故，确实有很多我们值得反思的地方。\n在面临历史性宏观风险事件时，即使是国际金融大鳄都要面临亏损，何况是作为渺小投资者的我们。\n资本市场从来没有永远不败的神话，只有轮流谢幕的舞台，和一直在变的风险，桥水的这一次翻车，与历史上发生过的并没有不同。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1514,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}
