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11:55","market":"sh","language":"zh","title":"我所理解的中国：本自具足的大国崛起","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1191219780","media":"格隆汇APP","summary":"序文:四月份的时候，我写了《我所理解的中国》一文，该文中谈到：第一，中国的长期主义，超长时间有定力的去做一些事情，如超大规模投入基础设施，现在的作用也是非常巨大的。第二，中国几大网络结构——工业的网络","content":"<p><b>序文:</b></p><p>四月份的时候，我写了《我所理解的中国》一文，该文中谈到：</p><p>第一，中国的长期主义，超长时间有定力的去做一些事情，如超大规模投入基础设施，现在的作用也是非常巨大的。</p><p>第二，中国几大网络结构——工业的网络结构、互联网的网络结构、大城市化+高铁构建的超级城市群，所构成的增强回路。</p><p>第三，中国的复杂系统拥有了一种自进化的能力，可以不断反馈和迭代。</p><p>第四，中国选拔人才的方式相对来说更优秀。</p><p>第五，中国现在建设了一个更有秩序更加安全的系统，提供了更好的民众幸福度。</p><p><b>经过半年多的时间，我补充了一些新的思考，结合上篇文章，写就这篇《我所理解的中国：本自具足的大国崛起》。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3b4638512ed14c8e5a5327b52f0b8001\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"490\">1、<b>双轮驱动的系统VS创新奖励</b></p><p>中国现在处于一个规模效应和网络效应结合的双轮驱动模式的时代，对于创新者来说，只要做出一些新的东西，给整个系统中的某个节点或者某个部分带来迭代，所获得的回报，从全世界来看都是最大的。</p><p>因此，创新者创新的动力被无限放大。我们亲眼见证了这个时代诞生了很多优秀的公司，如腾讯、阿里、百度、滴滴、美团、今日头条等，他们的成功都高度依赖于这个规模效应和网络效应结合的双轮驱动模式。</p><p>中国是一个拥有十四亿人口的统一系统，人与人之间的关系形成了一个庞大的网络结构。</p><p><b>现在我们再看拼多多，它就是最典型的基于这个网络建立的飞轮。</b>中国庞大的人口基数，使得有十几亿人都聚集在以微信为基础的网络关系中，这些关系可以高度结构化，通过某些特征建立人与人之间的联系。</p><p><b>拼多多的商业模式就是，让这个网络关系里的人拼在一起，可以买到更便宜的东西。</b>对商家来讲，同一个产品卖十万件和卖一百万件，可以用同一个模具，但是卖一百万件所带来的规模效应会更大，经营杠杆也会更大，如果经营杠杆更大，这个单品能以更低的价格让利给消费者，消费者以更低的价格买到这个商品，就会形成更大的用户价值，更大的用户价值会吸引更多的人加入到这个结构里。</p><p><b>所以，拼多多就是最典型的直接网络效应到规模效应，再从规模效应再到直接网络效应的飞轮循环。</b>这个飞轮只用了四年时间，便造就了一家千亿美金的公司，这是一个商业奇迹。而这个奇迹得以实现的底层原因，<b>是国家与部分头部的公司，共同完成了基础设施的搭建。</b>铁路、公路建好了，物流运输与配送没有障碍；网络基础设施建好了，信息通路没有障碍，沟通没有障碍，支付没有障碍，网络关系高度结构化没有障碍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b5b731a16bac2b8e7d266e6cbaf6af4\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"590\"></p><p>在当下这个时代，中国是跨在规模效应和网络效应这两个巨大的轮子上，给了创新者巨大的动力进行不断创新，来实现整个系统的迭代。这种创新与迭代在一个只有几千万人口的小国家是无法实现的，因为创新的回报不够，迭代速度不够，支撑迭代的节点也不够，因此系统完善的效率也是不一样的。如果放在两百年前做今天的事情，同样也无法创造这样的效率。</p><p><b>所以，我觉得中国现在这个时代，人的网络结构与技术的进步，结合中国的国情，合力形成的系统，建立了一个前所未有的范式。</b></p><p>最近我感受到了一个很有意思的事情，之前我在老家湖南新化县，做了一个公益活动。在活动中我遇到了另外一个公益教育基金，他们也在做一些教育慈善项目，我和他们沟通了我的公益模式后，他们就觉得这个模式完全可以通过他们的执行团队，复制到中国其他地方去。这次交流让我感受到，一个好的想法，链接上一个平台后，能够很快的复制到其他地方。</p><p>这给我特别大的启发，网络型的学习型组织，只要有一个节点创新出一个长板，就可以把长板输送网络上其他所有的节点，实现系统的进化，<b>所以网络结构的学习型组织对于复杂系统的进化是最有价值的，这个力量非常庞大。</b></p><p><b>中国还在快速进步，不再是粗放式的投入。</b>今天，在过去十几年坚定投入基础设施的基础上，已经构建成了这个双轮驱动的系统，这套系统不断创新与迭代，加速推动了整个国家的进步，而这个速度不会减慢。</p><p>站在商业的角度思考，为什么我们要在中国投资？<b>因为在这个容器中，创新所带来的空间规模和回报规模都是任何其他国家无可比拟的。</b>我始终坚定且长期持续的看好中国。</p><p>2、<b>基础设施公益化与反垄断</b></p><p>我在四月份那篇《我所理解的中国》文章中同样有提到，为什么中国特别的有活力？一个很重要的原因，就是有足够多的可能性，让创新者突破传统产业的垄断。</p><p><b>任何商业形态都会面临创新者的挑战，这是一个国家充满希望的根本原因。</b>我们应该警惕任何形式的垄断对于创新带来未来之路的扼杀。</p><p>海外很多商业模式，以及之前香港的一些富豪致富的一个非常重要的原因，在于他们对基础设施的大规模投资。美国的亚马逊，非常长时间非常大规模的投入物流基础设施的建设，第三方商家想要用，就需要付出高昂的成本。<b>这也是为什么亚马逊的收费率能做到15%，而阿里巴巴只有4%，这与基础设施是私有化的还是公有的或第三方的息息相关。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e05920dfcd31bac3b9439b2780b4bccd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"574\"></p><p>如果基础设施被私有化，一定会给创新和流通带来阻力，而且当这个基础设施的规模达到特别大时，它一定会成为阻碍社会创新的因素。为什么所有的大型平台要做2选1？因为所有的平台型公司都会通过进攻去无限突破自己的边界，来满足平台本身获取更大的商业利益的诉求。</p><p>毫无疑问，这个国家需要更多的是，社会企业家，即承担更多责任的利他主义的企业家。当一个人长期知行合一地践行吃亏是福，利他主义，这个人一定是受益的。相反，当一个人不断算计天，算计地，算计身边的人，那么他被算计和清理，是迟早的事情。</p><p><b>互联网平台公司本身就具备赢家通吃的特性，</b>但是当他们无限扩张，覆盖的边界越来越大的时候，创新者就会失去动力。<b>所以，从整个社会的角度，这反而是降低整体社会价值的。</b></p><p>在中国，大型的平台型企业，如阿里巴巴、美团、腾讯等，他们创造的社会价值远远大于他们的商业价值的，比如阿里巴巴让社会变得更有效率；美团创造了巨大规模的就业；腾讯也创造了更高的社会效率，如控制青少年的游戏时长和游戏年龄等。</p><p><b>有两句话我觉得特别好——不忘初心，牢记使命。</b>宗旨就是为人民服务，要为数以十亿计的人民创造价值，因此更重要的是舍小取大。从企业成长的角度，一个非常小的创业公司成长到万亿级别的平台型巨头，这个过程中国家无疑给了它无数的支持。但如果走到这一步后，这个企业不知止，而是不断的走向<b>内卷</b>的方向，那也会遏制中小商家的创新动力。而一个系统要保持创新的活力，就不能出现某种程度的固化。</p><p><b>固化对整个系统是有伤害的，而垄断就是一种固化。</b>垄断对企业本身没有好处，因为垄断之后，外部没有竞争，内部团队会懈怠，懈怠之后会伤害用户体验，伤害用户体验就意味着企业创造的价值在贬损。一般的企业都会有一两家竞争对手，哪怕不太强，但至少还有竞争的环境。</p><p><b>从全球的角度，美国也没有垄断，今天也在面临中国的挑战，罗马再辉煌最后也会衰败，这就是道的趋势。</b>总会有一个国家先兴起，另外一个国家再挑战，出现一个溢出效应，水总会慢慢流过去洼地，今天可能轮到了中国，也许有一天就来到了印度或者其他地方。</p><p><b>为什么会出现这个道？</b>当一家国家强大之后，随着人民的消费会越来越好，攫取的欲望越来越多，付出的越来越少，消耗就会越来越多。比如美国，人民想过上好日子，但不想付出辛苦劳动，所以就要变得强大，因为强大了可以好逸恶劳可以享受，那钱怎么来呢？</p><p><b>通过美元与大兵的配套系统攫取而来。</b>如果今天美国人民创造的财富远远大于美国人民的消费，美国就不会存在美元危机、房地产危机、债务危机。</p><p><b>所以，导致这些问题的根本原因，是由于人们的消费和付出不成正比。</b>中国为什么没有这个危机？因为中国是储蓄型的消费观，老百姓的钱都存在银行，没有超前消费的习惯。为什么出现危机的时候中国才能救全球?因为我们的老百姓家里有粮食，有存款，我们国富不是空虚的。所以，纵观全球历史，站在国家的维度，亦未出现过永久的一家独大。</p><p>对于中国这个体系来讲，它拥有足够多节点，节点之间不断的竞争，没有人可以稳居首富榜，所以反而没有出现阶层的固化，大家都可以通过努力得到机会，也出现了大量的榜样，那么这个系统就是非常有活力的。</p><p><b>所以，我们应该警惕任何形式的垄断。</b></p><p>平台型的大公司作为一个自进化系统的重要组成部分，在讨论社会的发展方向时，系统会不断的表达出追求整体更优的路径，这应该是大平台要看得更高的一个维度。<b>比如，蚂蚁金服从企业的角度，它专注的是创造商业价值和股东价值，这是由它企业的基因属性所决定的。但从政治的角度，更重要的是国家的稳定和社会的价值。</b></p><p>今天平台型的公司，都在为社会提供便利，比如微信，让沟通成本降到最低最方便，而且并没有过度的商业化，承担了非常大的社会责任。但是它承担社会责任的是这个商业主体的公司法人，那如何实现监管？</p><p>现在各个行业都有一个大的公司在控制，影响力越来越大，若对这些公司无法进行监管，很容易会出现失控的局面，因为它们行使了一部分国家职能，但是背后的股权又不属于国有，因此不代表人民的利益，它们的股权代表的是少数股东的利益，但是权利却覆盖了社会范围。</p><p><b>这就为什么国家提出，一定要反垄断，其核心就是要加强监管。</b>从整个系统的角度，我们反对垄断，一个复杂系统应该鼓励并包容多样性的存在，因为创新是基于多样性完成的组合，这样才能保持创新的活力，而不是说让某些东西一家独大。</p><p><b>垄断就像个肿瘤，他不会死，却会挤占别人的生存空间。</b>垄断的危害不遑多论，出门左转看看香港，一家一姓掌握整座城市50%的产业，遍及地产、码头、地铁、巴士、轮船、超市、美妆、零售、水电煤气……年轻人没有任何希望，中小企业没有任何空间，创新被扼杀，最后的结果一定会上街闹事。<b>都说“稳定”是一个政治问题，殊不知，“稳定”其实是经济问题。</b></p><p><b>所以在中国，我们更倾向于基础设施的公益化，能创造更大的社会价值。</b></p><p>3、<b>开放系统与自进化</b></p><p><b>中国一直在采用一种非常长期主义的、比较克制的方式来吸收全世界产业的各个节点。</b>在2000年左右，我们用的手机电子产品，大部分的高档机都是国外品牌，而十几年后的今天，整个手机产业链都集中在中国，产业链各种节点上的创新也沉淀在中国。全球前五大手机品牌中，除了苹果和三星，其余三个都是中国品牌。</p><p>这件事情也发生在今天的电动车行业。特斯拉，一个世界领先的电动车创新企业，在中国取得的支持最大，中国对电动车及整个汽车的智能化，和上下游产业链的拥抱程度非常高，也充分说明这个国家拥有足够的战略远见和开放的胸怀。</p><p><b>为什么说开放的系统更重要？因为开放系统的优化迭代，是一个系统变得更加强大的最根本的原因。</b></p><p>英国在蒸汽动力革命的时代，取得了全球的领先，但是当电器革命到来的时候，之前崛起的这些资本家，他们害怕新的形态对旧的形态的冲击，所以改革是不彻底的。</p><p>真正彻底的拥抱电器革命的反而是德国，所以当德国崛起的时候，德国和英国之间会发生特别大的冲突。为什么这一次信息技术革命最大的受益者是中国？<b>因为中国过去什么都没有，所以拥抱信息革命的时候，是非常非常彻底的。</b>美国还有很多传统的形态，比如Visa、沃尔玛，就好比还有一个老年人俱乐部，害怕这些新东西对他们的挑战。</p><p><b>只有一个开放的体系，才能够不错过一个时代最主要的趋势，同时也能不断维持系统的活力。</b>美国其实有某种程度的封闭，中国对待开放是非常有胸怀的，一个组织的开放需要以不断的自我优化与迭代为前提，这样才能无惧开放的冲击。</p><p>中国改革开放几十年，改革其实就是在不断地迭代，是用更有效率的方式来推动国家的进步；开放其实也是将内部系统和外部系统进行各种的比较，把先进的东西吸收进来，不断的沉淀，将落后的东西迭代掉，让这个系统变得更加强大。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee1817c69c80af85de2b41eec6eca5ee\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"780\"></p><p>改革开放的成果是非常惊人的，基础设施网络的完善，让整个系统拥有了一个无比强大的神经网络，具备极其高效的反馈机制和执行机制，所以其纠错能力和反脆弱能力必然也是极其强大的，这就形成了一个自进化的系统。在疫情这场大考中，中国依靠这个自进化的系统所取得的成绩，是全世界其他国家都无法企及的。</p><p>4、<b>本自具足的大国崛起</b></p><p>我们的组织和制度拥有巨大的优势。组织最核心的是看领导者的拼命程度和勤奋程度，这会带动整个管理层组织能力的提升。今天政府官员的拼命程度是超过企业家的。中国拥有团结一心的几千万党员，严明的纪律，最少的内耗，使得这个组织具备的执行能力和战斗力形成了无与伦比的竞争力，这种竞争力，在对抗疫情中，又一次得到了充分体现。</p><p>我们组织能够实现集中决策，让我们做了很多西方国家无法做的长期决定，比如基础设施的投入。国家也是平台型公司，平台公司一般都会大舍大得。如果靠盈利去做平台，往往都无法成功，一定需要很长远的规划，比如十三五、十四五规划。中国有很多投入当时是看不到效果的，这在其他体制里没法操作，因为其他体制里每一步都要算账。</p><p><b>为什么国家能建成超级平台？因为它敢做偏长远期的投入，而这个投入又是相当长期主义的。</b>而中国的这种组织的优势是西方国家比如美国所不具备的。美国的发展取决于企业家的远见，中国的发展取决于政治家的远见。中国政治家的格局和远见，以及服务的人群，所能调动的资源，对于民生的追求，都是要超越企业家的。</p><p><b>我们的组织没有私心，组织做任何事情都是把人民利益优先放在第一位。</b>我们追求的不是金山银山，而是青山绿水。组织做的很多事情都不是资金驱动，而是怎样有利于整个国家的未来就怎么干，不管你是谁，也不管眼前怎么样，基本上是偏长远和大公司的角度去考虑。</p><p><b>微信朋友圈构建了一个相对非常透明的巨大的激励体系。</b>每个人都在晒自己最好的一面，实现全方位的PK，物质、精神、工作、生活，囊括了方方面面。今天社会的文化，不是享受的文化，而是打拼的文化，奋斗的文化。无论是收入低还是收入高，没有人懈怠，所有人都在打拼。今天在中国，做任何一件好事容易被知道，任何一件坏事也容易被知道。当然太多信息太透明，一定程度上也会导致人们产生焦虑。</p><p><b>而在欧洲，人们都是跟阳光空气打交道，隔壁干啥都不知道。</b>但是在中国，每个人都有由同学、伙伴、同事、亲友构成的各种圈子，任何事情发生，大家基本都会知道。这样一种信息传递速度极快的环境里，大家已经被迭代成，做正确的事情已经成为一种习惯了。这个惯性的力量是非常巨大的，对鞭策所有人努力起到了很大的作用。</p><p><b>小说《三体》中有提到过，先进的文明之间是没有秘密的，人与人之间的交往都非常坦诚，而这种状态，容易构建一个有竞争意识的体系，所以能变得更加有活力。</b></p><p>除了这个激励体系，随着技术的进步，比如高清摄像头系统的安防布控，组织拥有了完善的诚信体系、监督体系和惩罚体系，使得社会的诚信成本和犯罪成本极高。犯罪率下降很快，偷盗、抢劫已经无法实施了，大家生活在一个相对比较有安全感的诚信的环境当中。</p><p>综上所述，中国伟大复兴的实现，有这几个非常重要的因素：</p><p></p><blockquote>第一，有一个强有力的领导和领导核心，带动了整个管理层的励精图治。第二，十四亿的人口基数所带来的规模效应，使得任何一件事情的样本都足够，所以能够率先实现很多甚至美国都不一定能够实现的商业模式。第三，网络信息革命的技术变迁，中国是最大的受益者。叠加我们所拥有的庞大人口的规模效应，任何一种商业形态，都比世界其他国家大太多。比如阿里巴巴、美团、滴滴等业务，在中国，承载其成长的规模效应的基数是十四亿，而美国只有三亿。第四，集中决策进行超长时间超大规模的投入，以人民利益为先的第一性原理。我们国家已经走入了第十四个五年规划，我们完成了全世界最高里程数的高铁铺设。</blockquote><p></p><p><b>所以，中国的这种成长的方式跟之前的其他国家成长的方式不太一样的地方，在于这个系统是本自具足的。</b></p><p>中国是通过自己在创造规模效应，通过每一个节点的不断创新，快速复制输送到整个系统的所有节点实现迭代进化，网络节点数足够多，规模效应足够大，所以它的内循环形成的力量非常强大，系统的反脆弱能力与纠错能力也非常强大。任何问题发生，都不会有太多时间发酵，就已经被快速反应并处理好了。</p><p><b>所以，这种本自具足的体系更强大，他的成长完全是向内求。</b>而历史上很多国家的成长，具有很强的进攻性与敌意，不管是英国、德国还是美国，都是通过攫取他国资源而实现的扩张与成长。</p><p>但是中国的成长没有进攻性，也不具备敌意。中国解决了世界最多人口的温饱、就业、富裕等问题，这些问题的解决都是通过自我迭代实现的。中国的强大靠的是自己，很谦卑、很努力的付出，不断的去积累。而这样一国家的崛起，对世界来说，更多的是承担起大国的责任，帮助发展中国家建铁路、建大桥、建机场。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4eff673341d0a2e78c7d4c974a4db312\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"></p><p>世界都出现疫情的时候，中国承担的了全世界的口罩生产，毫无保留的输送战疫经验与物资等。这非常符合我们传统文化中的中庸之道，没有做任何不合理的事情，边际的把握很清楚。中国本身吸收了全世界很多优秀的内容到这个系统中，但是中国的强大并没有对这个世界构成什么威胁，只是让自己系统中的人民生活得更加幸福。</p><p><b>“唯天下至诚，为能尽其性。”</b>我们伟大的祖国拥有一个强大的党组织，以至诚之心为人民服务，发挥组织自身所具备的无与伦比的竞争力，坚持超长时间超大规模的投入，为人民谋福祉。而五千年文化长河的洗涤与蕴养，中国人烙印在骨子的是“天行健，君子以自强不息”，“敬以直内，义以方外”，“躬自厚而薄责于人”。</p><p>唯有如此无可比拟的文化自信，才足以支撑本自具足的能量释放，并实现十四亿中国人的中国梦。</p><p>谨以此文，再次表达我强烈民族自豪感，以及对祖国无比热爱，以期唤起更多人的同感。</p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>我所理解的中国：本自具足的大国崛起</title>\n<style 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比强大的神经网络，具备极其高效的反馈机制和执行机制，所以其纠错能力和反脆弱能力必然也是极其强大的，这就形成了一个自进化的系统。在疫情这场大考中，中国依靠这个自进化的系统所取得的成绩，是全世界其他国家都无法企及的。4、本自具足的大国崛起我们的组织和制度拥有巨大的优势。组织最核心的是看领导者的拼命程度和勤奋程度，这会带动整个管理层组织能力的提升。今天政府官员的拼命程度是超过企业家的。中国拥有团结一心的几千万党员，严明的纪律，最少的内耗，使得这个组织具备的执行能力和战斗力形成了无与伦比的竞争力，这种竞争力，在对抗疫情中，又一次得到了充分体现。我们组织能够实现集中决策，让我们做了很多西方国家无法做的长期决定，比如基础设施的投入。国家也是平台型公司，平台公司一般都会大舍大得。如果靠盈利去做平台，往往都无法成功，一定需要很长远的规划，比如十三五、十四五规划。中国有很多投入当时是看不到效果的，这在其他体制里没法操作，因为其他体制里每一步都要算账。为什么国家能建成超级平台？因为它敢做偏长远期的投入，而这个投入又是相当长期主义的。而中国的这种组织的优势是西方国家比如美国所不具备的。美国的发展取决于企业家的远见，中国的发展取决于政治家的远见。中国政治家的格局和远见，以及服务的人群，所能调动的资源，对于民生的追求，都是要超越企业家的。我们的组织没有私心，组织做任何事情都是把人民利益优先放在第一位。我们追求的不是金山银山，而是青山绿水。组织做的很多事情都不是资金驱动，而是怎样有利于整个国家的未来就怎么干，不管你是谁，也不管眼前怎么样，基本上是偏长远和大公司的角度去考虑。微信朋友圈构建了一个相对非常透明的巨大的激励体系。每个人都在晒自己最好的一面，实现全方位的PK，物质、精神、工作、生活，囊括了方方面面。今天社会的文化，不是享受的文化，而是打拼的文化，奋斗的文化。无论是收入低还是收入高，没有人懈怠，所有人都在打拼。今天在中国，做任何一件好事容易被知道，任何一件坏事也容易被知道。当然太多信息太透明，一定程度上也会导致人们产生焦虑。而在欧洲，人们都是跟阳光空气打交道，隔壁干啥都不知道。但是在中国，每个人都有由同学、伙伴、同事、亲友构成的各种圈子，任何事情发生，大家基本都会知道。这样一种信息传递速度极快的环境里，大家已经被迭代成，做正确的事情已经成为一种习惯了。这个惯性的力量是非常巨大的，对鞭策所有人努力起到了很大的作用。小说《三体》中有提到过，先进的文明之间是没有秘密的，人与人之间的交往都非常坦诚，而这种状态，容易构建一个有竞争意识的体系，所以能变得更加有活力。除了这个激励体系，随着技术的进步，比如高清摄像头系统的安防布控，组织拥有了完善的诚信体系、监督体系和惩罚体系，使得社会的诚信成本和犯罪成本极高。犯罪率下降很快，偷盗、抢劫已经无法实施了，大家生活在一个相对比较有安全感的诚信的环境当中。综上所述，中国伟大复兴的实现，有这几个非常重要的因素：第一，有一个强有力的领导和领导核心，带动了整个管理层的励精图治。第二，十四亿的人口基数所带来的规模效应，使得任何一件事情的样本都足够，所以能够率先实现很多甚至美国都不一定能够实现的商业模式。第三，网络信息革命的技术变迁，中国是最大的受益者。叠加我们所拥有的庞大人口的规模效应，任何一种商业形态，都比世界其他国家大太多。比如阿里巴巴、美团、滴滴等业务，在中国，承载其成长的规模效应的基数是十四亿，而美国只有三亿。第四，集中决策进行超长时间超大规模的投入，以人民利益为先的第一性原理。我们国家已经走入了第十四个五年规划，我们完成了全世界最高里程数的高铁铺设。所以，中国的这种成长的方式跟之前的其他国家成长的方式不太一样的地方，在于这个系统是本自具足的。中国是通过自己在创造规模效应，通过每一个节点的不断创新，快速复制输送到整个系统的所有节点实现迭代进化，网络节点数足够多，规模效应足够大，所以它的内循环形成的力量非常强大，系统的反脆弱能力与纠错能力也非常强大。任何问题发生，都不会有太多时间发酵，就已经被快速反应并处理好了。所以，这种本自具足的体系更强大，他的成长完全是向内求。而历史上很多国家的成长，具有很强的进攻性与敌意，不管是英国、德国还是美国，都是通过攫取他国资源而实现的扩张与成长。但是中国的成长没有进攻性，也不具备敌意。中国解决了世界最多人口的温饱、就业、富裕等问题，这些问题的解决都是通过自我迭代实现的。中国的强大靠的是自己，很谦卑、很努力的付出，不断的去积累。而这样一国家的崛起，对世界来说，更多的是承担起大国的责任，帮助发展中国家建铁路、建大桥、建机场。世界都出现疫情的时候，中国承担的了全世界的口罩生产，毫无保留的输送战疫经验与物资等。这非常符合我们传统文化中的中庸之道，没有做任何不合理的事情，边际的把握很清楚。中国本身吸收了全世界很多优秀的内容到这个系统中，但是中国的强大并没有对这个世界构成什么威胁，只是让自己系统中的人民生活得更加幸福。“唯天下至诚，为能尽其性。”我们伟大的祖国拥有一个强大的党组织，以至诚之心为人民服务，发挥组织自身所具备的无与伦比的竞争力，坚持超长时间超大规模的投入，为人民谋福祉。而五千年文化长河的洗涤与蕴养，中国人烙印在骨子的是“天行健，君子以自强不息”，“敬以直内，义以方外”，“躬自厚而薄责于人”。唯有如此无可比拟的文化自信，才足以支撑本自具足的能量释放，并实现十四亿中国人的中国梦。谨以此文，再次表达我强烈民族自豪感，以及对祖国无比热爱，以期唤起更多人的同感。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1193,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":974363922,"gmtCreate":1600939547266,"gmtModify":1703823053049,"author":{"id":"3556681582729087","authorId":"3556681582729087","name":"kfnsybwofon","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"赶紧倒闭","listText":"赶紧倒闭","text":"赶紧倒闭","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/974363922","repostId":"2069371120","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1643,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":974363922,"gmtCreate":1600939547266,"gmtModify":1703823053049,"author":{"id":"3556681582729087","authorId":"3556681582729087","name":"kfnsybwofon","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"赶紧倒闭","listText":"赶紧倒闭","text":"赶紧倒闭","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/974363922","repostId":"2069371120","repostType":4,"repost":{"id":"2069371120","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1600938917,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2069371120?lang=&edition=full","pubTime":"2020-09-24 17:15","market":"hk","language":"zh","title":"1400亿融资待偿还，恒大告急！204万业主无家可归","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2069371120","media":"老虎资讯综合","summary":"按照监管层近期的要求，对房地产融资的管理，主要以“三条红线”为标准，具体为：剔除预收款后的资产负债率大于70%； 净负债率大于100%；现金短债比小于1倍。根据房企的“踩线”情况，分为“红、橙、黄、绿","content":"<p>按照监管层近期的要求，对房地产融资的管理，主要以“三条红线”为标准，具体为：剔除预收款后的资产负债率大于70%； 净负债率大于100%；现金短债比小于1倍。根据房企的“踩线”情况，分为“红、橙、黄、绿”四档，然后实施差异化债务规模管理。这也被认为是史上最严厉的债务管控政策。</p><p>“三条红线”迅速引起企业的反应。9月初，以恒大为代表的部分房企实施大范围降价促销；一些房企酝酿降本增效方案，进一步实施成本管控；另有不少企业抓住政策窗口期，启动大规模融资……行业调整的端倪已现，尽管企业在勉力支撑，但多米诺骨牌效应似乎已不可避免。</p><p>今天，知名财经博主爆料了<b>恒大集团发布关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告</b>。恒大集团在报告中提及，<span style=\"color:rgba(212,49,49,1);\">公司须在2021年1月31日前偿还战略投资者1300亿元本金并支付137亿元分红</span>，如不能按时完成重组，则资产负债率将会大幅攀升至90%以上，导致公司现金流断裂，并引发一系列公司及社会风险。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cd0c72787a7e44592962d9395d12c209\" tg-width=\"696\" tg-height=\"737\"></p><p>总结这份报告：</p><p><b>我恒大16年与深圳政府谈好好的，深深房要收购我的股份，给我投钱，救我一把。</b></p><p><b>但是后来证监会和深交所死活不同意，于是我没办法搞了1300亿“民间借贷‘，勉强活到今天。</b></p><p><b>我这几年也遵纪守法还干了不少好事（前面说那些）</b></p><p><b>现在我们民间借贷要到期了，我还不能起了。能不能请广东省政府给证监会和深交所说一下，别干扰深深房救我了！</b></p><p>最厉害还是后面，看看我圈起来的：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf593bfdc60e08b8350d1465839f4e26\" tg-width=\"440\" tg-height=\"318\">金融系统风险、严重影响就业，331万人稳定就业，204万业主面临工程烂尾。</p><p>个个都是吓死人的后果。</p><p>这不就是以风险威胁诸侯么？</p><p>还有堂堂中国第一大地产公司，连民间小贷都借，这是多么恐怕的事。</p><p>这事暂时不知道波及面多大，会不会从一个企业的危机，扩散为一场行业危机，最终演化为类似美国次贷危机的一场经济灾难，值得继续观察。</p><p>上个月出的房地产3条红线，注意哦，恒大自己说的负债率70%，触碰了那条红线。</p><p>证监会和深交所人家也是按法律法规办事啊。</p><p>最惨的就是被深深房停牌四年套住的股市投资者，估计想死的心都有了。</p><p><b>回顾：重组深深房迟滞4年</b></p><p>2016年10月，恒大集团启动与深圳经济特区房地产（集团）股份有限公司（以下简称“深深房”）的重组上市，但近四年时间过去，恒大的回A进程仍延宕不前。</p><p>9月20日，深深房曾发布公告称，因筹划的重大资产重组事项尚存在较大不确定性，将继续停牌。目前，自2016年9月14日起，深深房停牌已超过4年。</p><p>深深房表示，“由于重大资产重组涉及深圳市国有企业改革，交易结构较为复杂，属于重大无先例事项，重组方案还需进一步沟通与论证。”</p><p>在文件中，恒大集团称，与深深房的资产重组符合国务院关于区域性国资国企综合改革试点精神，对于推进国企混改，促进资本市场健康发展具有重要意义。</p><p>文件还透露了重组延迟的压力。2017年3月，恒大地产为重组引来1300亿战投。如重组不能如期完成，恒大需在2021年1月31日前向战略投资者偿还本金并支付137亿分红。恒大称，“1300亿由权益变为负债，资产负债率将大幅攀升至90%以上，可能导致恒大地产现金流断裂。“</p><p>在房地产行业融资收紧的背景下，现金流断裂将带来“多米诺骨牌效应“。恒大认为，现金流断裂将导致其无法偿债，进而引发金融系统性风险，影响上下游企业经营，使深深房中小股东利益受损等。同时，鉴于其14万名员工及在全国229个城市的792个项目，现金流断裂将影响就业和社会稳定。</p><p>广东住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对时代财经分析称，恒大与深深房的重组符合国企混改的政策导向，有利于提高区域性国企的盈利能力和治理水平。</p><p>“但阻碍在于，近年来A股基本暂停房地产企业上市、主要助力实体经济发展。且A股不仅有三年连续盈利的要求、盈利增幅的要求，还有对行业布局的要求。”</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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tg-height=\"737\"></p><p>总结这份报告：</p><p><b>我恒大16年与深圳政府谈好好的，深深房要收购我的股份，给我投钱，救我一把。</b></p><p><b>但是后来证监会和深交所死活不同意，于是我没办法搞了1300亿“民间借贷‘，勉强活到今天。</b></p><p><b>我这几年也遵纪守法还干了不少好事（前面说那些）</b></p><p><b>现在我们民间借贷要到期了，我还不能起了。能不能请广东省政府给证监会和深交所说一下，别干扰深深房救我了！</b></p><p>最厉害还是后面，看看我圈起来的：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf593bfdc60e08b8350d1465839f4e26\" tg-width=\"440\" 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净负债率大于100%；现金短债比小于1倍。根据房企的“踩线”情况，分为“红、橙、黄、绿”四档，然后实施差异化债务规模管理。这也被认为是史上最严厉的债务管控政策。“三条红线”迅速引起企业的反应。9月初，以恒大为代表的部分房企实施大范围降价促销；一些房企酝酿降本增效方案，进一步实施成本管控；另有不少企业抓住政策窗口期，启动大规模融资……行业调整的端倪已现，尽管企业在勉力支撑，但多米诺骨牌效应似乎已不可避免。今天，知名财经博主爆料了恒大集团发布关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告。恒大集团在报告中提及，公司须在2021年1月31日前偿还战略投资者1300亿元本金并支付137亿元分红，如不能按时完成重组，则资产负债率将会大幅攀升至90%以上，导致公司现金流断裂，并引发一系列公司及社会风险。总结这份报告：我恒大16年与深圳政府谈好好的，深深房要收购我的股份，给我投钱，救我一把。但是后来证监会和深交所死活不同意，于是我没办法搞了1300亿“民间借贷‘，勉强活到今天。我这几年也遵纪守法还干了不少好事（前面说那些）现在我们民间借贷要到期了，我还不能起了。能不能请广东省政府给证监会和深交所说一下，别干扰深深房救我了！最厉害还是后面，看看我圈起来的：金融系统风险、严重影响就业，331万人稳定就业，204万业主面临工程烂尾。个个都是吓死人的后果。这不就是以风险威胁诸侯么？还有堂堂中国第一大地产公司，连民间小贷都借，这是多么恐怕的事。这事暂时不知道波及面多大，会不会从一个企业的危机，扩散为一场行业危机，最终演化为类似美国次贷危机的一场经济灾难，值得继续观察。上个月出的房地产3条红线，注意哦，恒大自己说的负债率70%，触碰了那条红线。证监会和深交所人家也是按法律法规办事啊。最惨的就是被深深房停牌四年套住的股市投资者，估计想死的心都有了。回顾：重组深深房迟滞4年2016年10月，恒大集团启动与深圳经济特区房地产（集团）股份有限公司（以下简称“深深房”）的重组上市，但近四年时间过去，恒大的回A进程仍延宕不前。9月20日，深深房曾发布公告称，因筹划的重大资产重组事项尚存在较大不确定性，将继续停牌。目前，自2016年9月14日起，深深房停牌已超过4年。深深房表示，“由于重大资产重组涉及深圳市国有企业改革，交易结构较为复杂，属于重大无先例事项，重组方案还需进一步沟通与论证。”在文件中，恒大集团称，与深深房的资产重组符合国务院关于区域性国资国企综合改革试点精神，对于推进国企混改，促进资本市场健康发展具有重要意义。文件还透露了重组延迟的压力。2017年3月，恒大地产为重组引来1300亿战投。如重组不能如期完成，恒大需在2021年1月31日前向战略投资者偿还本金并支付137亿分红。恒大称，“1300亿由权益变为负债，资产负债率将大幅攀升至90%以上，可能导致恒大地产现金流断裂。“在房地产行业融资收紧的背景下，现金流断裂将带来“多米诺骨牌效应“。恒大认为，现金流断裂将导致其无法偿债，进而引发金融系统性风险，影响上下游企业经营，使深深房中小股东利益受损等。同时，鉴于其14万名员工及在全国229个城市的792个项目，现金流断裂将影响就业和社会稳定。广东住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对时代财经分析称，恒大与深深房的重组符合国企混改的政策导向，有利于提高区域性国企的盈利能力和治理水平。“但阻碍在于，近年来A股基本暂停房地产企业上市、主要助力实体经济发展。且A股不仅有三年连续盈利的要求、盈利增幅的要求，还有对行业布局的要求。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1643,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":339366741,"gmtCreate":1608772932483,"gmtModify":1703736676836,"author":{"id":"3556681582729087","authorId":"3556681582729087","name":"kfnsybwofon","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"搞笑","listText":"搞笑","text":"搞笑","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/339366741","repostId":"1189656361","repostType":4,"repost":{"id":"1189656361","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1608772876,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1189656361?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-24 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src=\"https://static.tigerbbs.com/7a9460ebebc8b6e1adf094dce6e50dc7\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\"><b>推荐相关：</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/NW/2093563484\" target=\"_blank\">人民日报：加强反垄断监管是为了更好发展</a></p><p>12月24日讯，港股恒指平开报26342点，国指跌0.19%报10463点，恒生科技指数跌0.92%报8348点。</p><p>盘面上，手机概念股集体上涨，瑞声高开逾4%为最佳恒指成份股；燃气股延续昨日强势行情，新奥能源涨4.5%再创新高价；光伏玻璃持续向好，福耀玻璃、洛阳玻璃均高开；石油股、香港本地股反弹。</p><p>港股<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a><a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">$(09988)$</a>开盘大跌3.4%，<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a><a href=\"https://laohu8.com/S/09618\">$(09618)$</a>跌超2%，美团<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$(03690)$</a>跌近1%。市场监管总局对阿里涉嫌垄断行为立案调查，金融管理部门将于近日约谈<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>健康跌超4%。<a 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21:51","market":"sh","language":"zh","title":"制造业能不能去西部？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1189860812","media":"远川科技评论","summary":"2020年，日经新闻网站（NIKKEI）发布了一篇报道，标题很劲爆，叫《美国从科技供应链中剔除中国行动的内幕[2]》，报道里则揭秘了这样一个故事：一年前的夏天，几位美国官员拜访了一家台北的苹果供应商，","content":"<p>2020年，日经新闻网站（NIKKEI）发布了一篇报道，标题很劲爆，叫《美国从科技供应链中剔除中国行动的内幕[2]》，报道里则揭秘了这样一个故事：一年前的夏天，几位美国官员拜访了一家台北的苹果供应商，直截了当问了一个问题：<b>为什么不把更多产能转移到大陆之外的地方？为什么不加快行动？</b></p><p>“制造业迁出中国”算是近两年的热门话题，热门的目的地除了印度，就是越南，前者工业基础薄弱，后者体量实在太小，基本只能做做组装手机的生意。<b>事实上，真正能承接大陆的制造业体量的目的地，是整个东南亚。</b></p><p>与很多人的惯常认知相反，东南亚并不是一个香蕉共和国的合集。<b>在今年上半年中国进口的价值1540亿美元的芯片中，就有超过300亿美元来自于东盟国家，占比接近20%，远超橡胶、铜铝、海鲜等人们印象中的东南亚土特产。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4e78285d2a9c4c265508a763d86ac6a9\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"594\"></p><p>中国制造业的最大威胁其实是东南亚</p><p>虽然国内一直有“别让制造业跑了”的忧患意识，但东部地区高企的土地和劳动力成本，已经很难承载太多电子组装加工等劳动密集型工业，坐拥4亿人口，一半国土面积的广袤西部随之跃然纸上。从这个角度看，<b>要回答制造业能不能留在中国，其实是在回答，中国西部怎么与东南亚竞争？</b></p><p>一边是坐拥漫长的海岸线和世界十字路口的交通便利、丰富的自然资源，以及西方列强毫无戒心的扶植和转移。另一边是全球最大的劳动力市场、高效而审慎的技术官僚政府、和建国后数十年积累的重工业基建能力。</p><p>两者的缠斗并不是起于去年，而是跨越了三十多年，双方用自己手里的牌连续进行了三次交锋，来决定谁才是真正的世界工厂。</p><p><b>第一回合：东亚地中海的昙花一现</b></p><p>80年代中期，日本制造业势不可挡的崛起和随之而来的日美贸易冲突，催生了第一次东亚的产能大转移。</p><p>1985年，美国逼迫日本签下“广场协定”，希望利用日币大幅升值以削弱日本的出口竞争力。但日本却悄悄地搞起了“转口贸易”来应对，对外投资井喷，5年投了1700亿美元，大把日元洒向东南亚的四小虎，超过一半都是制造业投资。</p><p>以四小虎为目的地并不是偶然，1980年开始泰国炳·素添政府、马来西亚的马哈尔迪、菲律宾的拉莫斯都进行了一系列推动发展的改革，但归结起来无非是三板斧：<b>放宽外资持股比例、鼓励出口，金融自由化。</b>再简单一点，就是对外资“门户开放，欢迎客官来玩”。</p><p>开放的效果很显著，在日本廉价资本的灌溉下和其他西方国家的跟进下，四小虎形成了三个相对高端的制造据点：</p><p><b>第一个：马来西亚和新加坡的半导体联盟。</b></p><p>得益于淡马锡的雄厚财力和西方的产能转移，新加坡的半导体产业自1960年代开始崛起，坐拥当时世界第三大半导体制造商特许半导体，世界第三大和第十大封测厂：星科金朋和UTAC（优特半导体）。有新加坡这个大哥，马来西亚也跟着喝了口汤，马来西亚的槟城，就有一个特色的称号：<b>东方硅谷。</b></p><p>1968年，英特尔在美国开办了第一家工厂，4年后，就在槟城开设子公司，直到今天，英特尔在槟城依然拥有10座现代化组装厂，是其在全球最大的组装厂、实验基地和设计研发中心。</p><p>英特尔的入住带动了大批西方公司，AMD、惠普、歌乐、美国国家半导体、日立、和博世都公司纷至沓来。鼎盛时代，据说全球有1/3的半导体封测在此进行，即使到今天，<b>马来西亚一地的封装产业，依然占据了全球13%的市场，使其成为世界第七大半导体出口国，出口值和日本相仿。</b></p><p><b>第二个：日本一手布局，菲律宾的被动元件。</b></p><p>比起新加坡和马来西亚在东西方左右逢缘，底子更差的菲律宾则选择了全盘追随日本。</p><p>从上世纪60年代开始，日本逐渐成为菲律宾最大的援助提供国，直到1990年代，菲律宾接受的政府发展援助（ODA）中还有超过50%来自日本。而日本也把自己的看家法宝<b>被动元件</b>布置在了菲律宾。</p><p>作为电子工业的原料，电容、电感、电阻三大被动元件一直被日本厂商把控，但常为人忽视的是，日本的产能却是双头布局：除了日本本土，还有一个菲律宾的产能基地。<b>即使到今天，半导体出口依然占菲律宾整体的30%。</b></p><p><b>第三个：泰国的PCB板（印刷电路板）、硬盘和汽车</b></p><p>在日本的扶植下，泰国的汽车产量一度比肩法国，取代稻米和橡胶，成为泰国最大的产业。曼谷湾两侧布满了丰田、日产和凌志的汽车生产线，一副“东方底特律”的沸腾景象。2015年，泰国乘用汽车生产量191万辆，商用车76万辆，位居全球第十二位，比马来西亚，越南，菲律宾三国的总和还多。</p><p>被称为电子系统产品之母的PCB板，泰国则占居了东南亚40%的产能，位居全球前十，与意大利难分伯仲。硬盘上，泰国则是仅次于中国的第二大生产国，一直占据全球1/4以上的产能。</p><p>泰国街头的“泰日友谊桥”</p><p>四小虎有了外汇，自然就要摆阔。1996年，泰国花3亿美元从西班牙引进了一艘航母，<b>荣登亚洲第三个拥有航母的国家(目前该航母的主要任务是渔民搜救)</b>。同一年，马来西亚的“双子塔”完工，成为第一个非美国本土的世界第一高楼。世界银行锦上添花，发布报告盛赞四小虎的成就。</p><p>四小虎的改革完美顺应了日本出海的需求，但也埋下了大量隐患：<b>外国资本来去自由让金融体系风险加大，金融自由化让国内企业大举向外借入廉价资金提高了负债，如果出口不能保持优势，一场风暴难以避免。</b>诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼就称，亚洲奇迹不过是一个神话而已，四小虎只是纸老虎。</p><p>克鲁格曼说话不讨喜，但看的还是很准，1997年时，四小虎外债逼近GDP的90%。索罗斯等国际大鳄瞅准机会发动攻击，金融危机突然爆发，各国汇率雪崩。为了自保，日本银行和金融投机者对东南亚硬性抽贷，<b>一年时间，超过1000亿美金资本流出东南亚。</b>工厂停工，工人失业，雁阵小队们如同多米诺骨牌一般倒下。</p><p>而同期的中国，则深处“改革的深水区”。特区、三角债、下岗、分税制，每一个突破都伴随着激烈博弈，却为中国对外开放搭建了一个更稳定的金融和财税体系。<b>随后，入世谈判在北京落槌，海外资本从东南亚涌向中国。</b></p><p>1991年时，马哈蒂尔曾经宣布了一个“马来梦”，即2020年宏愿(Wawasan 2020)，目标是在2020年让马来西亚成为一个高收入国家。如今，这个词已经被马来网民调侃为“白日梦”的代名词。2005年，英特尔在中国大陆设厂，相关的供应商也随之搬离槟城。一位当地的投资者回忆说，槟城从那以后变成了一个沉睡的小镇。</p><p>与之对应的，中国则有了世界工厂深圳和东莞，有了东部沿海发达的制造链，有了全球最大规模的人类迁移“春运”。<b>广东的电子信息产业自2001年起，十年增长十倍，到达2.2万亿元。</b>而中国产业能够完成第一回合的逆袭，用一句话形容就是：<b>苦练内功、摸着东南亚过河。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/226d1971e695f6d5c010fc5b6eb9fd0a\" tg-width=\"1027\" tg-height=\"474\"></p><p><b>在第一个回合，面对廉价的日元资本，东南亚率先采取了门户开放的做法，吃到了产业转移的第一波红利。而中国选择了先稳固基本盘，再逐步开放的策略。</b>结果东南亚的十年积累，在金融危机面前损失殆尽，而中国却先稳住了香港，再趁加入WTO之际，顺势崛起。</p><p><b>但随着中国经济的腾飞，东部沿海人力成本不断上升，“制造业转移”的焦虑已有星星之火。这种背景下，第二回合交锋的到来，只是一个时间问题。</b></p><p><b>第二回合：电子西进运动</b></p><p>要论寻找全球制造业的成本洼地，郭台铭跑得比香港记者都快。<b>中国跟东南亚的第二次交锋，导火索就是他。</b></p><p>2006年11月越南获批加入WTO，3个月后郭台铭便率考察团来到越南北宁省调研。郭台铭在这里“惊喜”地发现：越南工资仅为深圳的1/3，从深圳龙华到越南北部全程只要14个小时，晚上发零件，隔天上午就能开始组装。把深圳工厂搬过来，可以说是毫无压力。</p><p>于是几天后，郭董会见了越南国家主席，拍板了5年投资越南10亿美元的计划，还在北宁买下超过400公顷的土地，全力打造世界级代工厂。<b>“南下计划”雄心勃勃。</b></p><p>结果天算不如人算。第二年金融危机爆发，鸿海的北越设厂计划也受到波及被迫停摆。反倒是中国强有力的刺激政策，再次稳定了实业大佬、国际资本的军心。“中国工人”在美国《时代》杂志的“年度人物”评选中位居次席，他们被称为金融危机后中国经济“保8”的幕后功臣。</p><p>然而金融危机两年后，富士康深圳园区发生了“十四连跳”事件，全球200多家新闻媒体涌入龙华园区，把郭台铭的紫禁城翻了个底朝天。这里每天消耗40吨大米、10吨面粉、30吨蔬菜、200头猪、6万个鸡蛋和500桶食用油，供养园区里30万名工人。对他们来说，富士康就是深圳，深圳就是富士康。</p><p>在巨大舆论压力下，富士康将深圳园区的工资从800元提升到了2000元。紧接着，苹果CEO库克亲赴深圳富士康工厂考察，最后留了一句话：需要将工厂设在靠近工人家比较近的地方。换句话说，就是深圳工厂得搬迁了。</p><p>那么，工厂迁往哪里呢？当时有这样一个数据：<b>一台电脑若以海运的方式从深圳运往欧洲，每台运费约4美元；如果以空运的方式，运费则在20美元到40美元之间。</b>从这个角度来说，东南亚港口众多，运输成本优于中国内地。如果和欧美做生意，东南亚是不错的选择。</p><p><b>富士康想搬迁工厂，深圳想腾笼换鸟，为了阻止富士康南下，一场“西进运动”浩荡开启。</b>一段时间，郭台铭的飞机降落在哪，招商部门官员就跟到哪，在这背后，是一场由<b>重构交通大动脉、建设本地保税区、政府动员式招工</b>组成的庞大计划。</p><p>2010年8月，时任重庆市长黄奇帆带队赶赴北京，向海关总署、铁道部提出开行一条重庆至欧洲的铁路大通道的请求。请求背后是精妙的算计：<b>铁路虽然成本比海运高，但速度要远远领先。考虑到数码产品更看重时效性，而且单价高，因此，铁路运送会是电子产业的优选。</b></p><p>得到北京方面的许可以及和五个国家斡旋后，这条大陆桥被完全打通，仅需13-16天就可以将重庆电子产品运到德国的杜伊斯堡，时间仅为海运的1/3，高价值货物运输成本比海运还低。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bfe85850e9a88fc7c0a4be6cb96b8716\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"464\"></p><p>渝新欧亚欧大陆桥</p><p>中西部陆路交通打通的同时，空运也在升级。2007年，河南新郑机场改建竣工；2010年，重庆江北机场三期扩建完成；2011年，成都双流国际机场货站建成投运。三大机场的升级，意味着三省市每年的空运能力合计超过一百万吨，相当于60亿部手机。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5bf491f4e524a1a4f13057460ce9fe58\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"705\"></p><p>郑州航空港</p><p>苹果产品制造有一大特点就是“两头在外”，即<b>原材料从外进口，市场向外出口。</b>因此对于加工企业富士康而言，最理想的状况是可以在保税区内加工生产，从而免去进口零件和出口产品的流程、以及费用。于是，一系列保税区建设，紧锣密鼓的推进。</p><p>2009年，重庆便跑到北京申报了保税区；一年多后，郑州和成都也前后脚提了申报。为了加快保税区运转，郑州喊出了“百日会战”，三个月完成配套工厂和道路。很快，紧贴着机场跑道的保税区工厂大楼就地而起，一辆辆巴士开始接送工人到富士康工厂上班。</p><p>政府争取富士康的第三个路数便是：亲自招工。光富士康河南工厂，就有94条生产线，而且需要35万工人火速到位。为了完成目标，河南省政府召开招工专题会议，层层分解到18个地级市，甚至郑州每个社区居委会都要推荐10个人。成都劳动局则在火车站设立招聘点，现场招募农民工。</p><p>结果就是，电子产业链虽然部分离开我国东部沿海，但又大部分被中西部承接：四川生产了全球70%的iPad，河南生产了一半以上的iPhone，重庆则包揽了40%的笔记本电脑。三个省市的电子工业产值合计超过2万亿，相当于整个越南的GDP。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0e2f9d78473c1022a5b22d56f51bd6c4\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"788\"></p><p>2012年，泰国爆发了50年来最大的洪水，灾区遍及1/3的国土，皇宫也未能幸免。在泰国生产PCB的日本企业不得不选择停工，苹果也将这部分订单转移到了缓冲能力更强、修复速度更快的中国大陆。</p><p>三年后，中国芯片封测公司通富微电，将AMD位于马来西亚槟城的工厂悉数收购。紧随其后的华天科技，则买下了马来西亚本土封测双子星之一的Unisem，东方硅谷就此作古。</p><p>在中国大陆和东南亚的第二回合交战，中国的地方政府，用新物流干线+保税区+动员式招工的三板斧猛劈快打，在产业链还在犹豫之际就把产能火速拉到中西部。但此时，东南亚也迎来了亚洲金融危机后的最大变局：新的“经济宗主国”韩国的到来。</p><p><b>第三回合：复活四小虎</b></p><p>2012年，三星会长李健熙和接班人李在镕一起访问越南，在当地召开会议，商讨未来布局，最终决定把手机组装业务搬到越南，并为之打造了一个野心勃勃的“李在镕计划”。<b>这也意味着韩国开始接替日本，开始大规模布局东南亚。</b></p><p>同年，三星在越南北部的北宁省安风工业区投建手机组装厂，这座耸立在稻田里的巨大工厂被当地人称为“三星城”，用于制造1亿2000万台手机。工厂电子版上写着：<b>“SEV（三星越南）将成为世界最大的手机工厂，我们对此感到骄傲”。</b></p><p>东亚金融危机后，日本经济总量原地打转了整整近20年，而韩国却从尸山血海中爬起来后，开始迅猛增长，超过俄罗斯成为了世界第八大工业国，人均GDP也达到了日本的7成。但狭小的韩国本土无法承载迅猛崛起的韩国企业，南下成为了必然的选择。<b>2014年，韩国超越日本，成为越南最大的FDI来源国。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38df2bbc50bbc2c9c5083414782d4593\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"585\"></p><p>越南主要FDI（外资直接投资）来源</p><p>近十年，三星在越南总计投资超过173亿美元。仅智能手机一项，越南工厂每年产量就在1.5亿台左右，约占全球总产量的一半。而从整体上看，2018年越南三星的出口额达到600亿美元，是越南全国出口的1/3。<b>更为重要的是，韩国在亲力亲为的培育配套产业链的生长。</b></p><p>2014年，三星曾计划从越南本土采购91种零部件，结果无一合格。因此，为了培育东南亚本土供应商，三星将大批专家派往越南，资金扶上马，技术送一程。截至2019年，有35家越南企业成为三星的一级供应商，190家越南企业参与了三星的供应链。</p><p>韩国布局四年后，赢得大选的特朗普也开始以关税和政治施压为杠杠，来撬动中国产业。除了直接粗暴的对中国出口加征关税以外，美国政府还四处游说。今年9月份，美国在台协会官员甚至与欧盟、加拿大、日本等同行一起，举办了一个关于供应链重组的论坛，公开倡导转移。</p><p>性质较敏感的网通产品，富士康原本在广西南宁生产，如今已转移到越南北宁，以服务于思科等美国大客户。位居富士康之后的台湾代工龙头，如仁宝、纬创、和硕、英业达等公司，也都在行动。</p><p>“仁宝”重启了在北越永福的工厂，网通产品一厂即将满载，生产PC的二厂也将在明年年中投产。一些心急的企业甚至等不及买地建厂。比如通信设备厂商“启碁”则直接租下汉达精密的一间厂房，<b>毕竟再晚一两个月，美国大客户可能就保不住了。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1230e70111d2de57865ae48bcb5a6bfd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"670\"></p><p>除了做代工的台商，不少苹果产业链上的大陆零件厂也面临搬迁的压力，德赛电池的一名主管提到，客户有七成产品要销往美国，急着找过来要求在越南生产。立讯精密则表示，必要时公司会将受（关税）影响的产品继续转移至越南或其他国家。<b>而据富士康计划，第一台非中国造iPad明年将在越南诞生。</b></p><p><b>越南本身并不足为惧，但如果以越南组装为核心，加上有电子产业链基础的四小虎，这便会形成一个有实力的零部件供应商，成为中国本土制造业的巨大威胁。而这个威胁正在酝酿。</b></p><p>2015年，三星投资2880亿韩元，在菲律宾拉古纳(Laguna)建设MLCC工厂。3年后，菲律宾产能已经超过400亿颗/月，占三星电机产能的40%，超过韩国本土一倍。2019年上半年，马来西亚槟城的外国直接投资猛增了11倍，达到约20亿美元，芯片制造商美光科技和iPhone供应商JabilInc等美国公司都在槟城建厂。</p><p>连遭受洪水重创的泰国电子产业，也看到了一丝新的希望。2017年，全球最大的硬盘生产商希捷，关闭了自己三大组装基地之一的中国苏州工厂，转而计划在泰国布局自己一半的产能。</p><p>美国政策施压、韩国砸钱派人，东南亚几国再次发起了对电子产业链的争夺，中国该如何守住西进的成果？</p><p><b>改造西部：基建狂魔逆天改命</b></p><p>面对东南亚第三回合的反攻，中国采取的策略是，<b>利用强大的基建能力，深沟高垒，构建起一道防御产业链外迁的城墙。</b></p><p>制造业的流向，国家间的纵横捭阖固然是影响因素，但归根结底还是两个字：<b>成本。</b>只要成本依旧能拉开与国外的差距，任何外部势力都不可能逆经济规律的让制造业外流。</p><p>成本归结起来，有五个最基本的要素：<b>原材料、人力、水电、厂房、以及税收。</b></p><p>目前，越南人力成本比西部低20%以上，也没有美国强加的关税，原材料、厂房、能源、价格也与中国相差无几。这也是不少产业链愿意追随苹果和三星外迁的直接原因。更重要的是，<b>越南也有样学样的玩起来各种园区和保税区，这让中国不得不打出新的牌来守住产业。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b253e46a9c5fb09b7fcc42eb1e782fae\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"482\"></p><p><b>这张牌就是，用基建狂魔的传统艺能，改变西部地区的要素价格。</b></p><p>第一个要素就是能源。<b>巨型水电站和光伏电站</b>，正在一南一北的改变中国西部能源结构。</p><p>2016年，在四川省和云南省交界的金沙江附近，数百台翻斗车和重型挖掘机正在络绎不绝地从附近的山路上赶来。而在这里施工建设的，是世界第二大水电站<b>白鹤滩水电站</b>，该水电站预计在2022年完工，建成后每年发电量将超过600亿度，接近越南全国发电量的1/3，造价也高达1778亿元，相当于越南财政一年1/3的收入。</p><p>白鹤滩的准备工程规模浩大，先需要安置7个县11万多库区移民，再修上13座大桥和30公里隧道用于交通，整整花了5年时间才处理好了外围。<b>而水坝里则有16台50多米高、8000多吨重的百万千万巨型发电机，每一台重量相当于一座法国埃菲尔铁塔，也被誉为是水电行业的“珠穆朗玛峰”。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b53445bd20042044054b776fecde52d5\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"629\"></p><p>白鹤滩水电站施工现场</p><p>在中国西南，长江电力主导的金沙江、华能水电主导的澜沧江、国投电力和川投能源主导的雅砻江上，14座大型水电站交替开工和竣工。它们的电力，将是三峡发电量的四倍以上。<b>其中白鹤滩、洛溪渡、乌东德水电站将分别是世界第二、第三、第七大水电站。在2022年以后，中国无疑会包揽全球水电站的冠亚季军。</b></p><p>与西南水电同期进行的，还有西北的光伏发电。在过去的十年里，光伏长期被人冠以“骗补”的嘲讽，中国光伏企业也在残酷的技术路线选择中一茬茬的破产，但在2019年，人们终于惊奇的发现，<b>已经有19个省能够实现光伏发电成本与煤电打平，并且依旧在以近20%的速度降低成本。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0eb7e54055a2ed3568fa6b73c8fe962\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"533\"></p><p>达拉特旗光伏电站</p><p><b>另一张牌，则是用改善交通，降低原材料的运输成本。</b>具体来说，就是用密密麻麻的高速和高铁将西部整合成一张不输东方的交通网，东部的零部件，原材料可以低成本、顺畅的输入到西部的生产基地。</p><p>2019年，贵州高速公路通车里程达6453公里，在全国位居第七位，超过江苏，但这个里程背后，<b>是世界前100名高桥中有47座在贵州。是贵州有超过1400座隧道，让贵广高铁一半都在地下通行。</b></p><p>改变了要素结构以后，西部手中平添了几张大牌。比如电价的下降，将会增强对高耗电的半导体产业的吸引力。<b>以台积电为例，其一年的耗电量130亿度，如果每度电便宜1毛钱，每年就能节省2亿美元的电费成本。</b></p><p>这意味着，西部可以成为半导体等高耗能电子制造业的基地。实际上，去年三星就在西安加码了100多亿美金，用于扩展芯片工厂。像三星这样零部件厂内迁的产业并不少，京东方连续追加资金扩产的成都面板工厂、紫光集团准备投产的重庆存储芯片基地，都说明<b>第二次西进运动正在悄然进行。</b></p><p>这次，不是单纯的组装厂，而是更有技术含量的零件厂。这也意味着，西部在几年后，零件原材料和能源上都会显著低于东南亚，从而抵消掉人力成本上的劣势。</p><p>西进和南下的第三次交手，脚步声更近了。</p><p><b>在过去的四十年里，谁能当上世界工厂，除了自身的努力以外，也离不开拥有超大跨国公司的经济体在背后的布局。</b></p><p>90年代的泰国，能成为“东方底特律”，离不开日本的全力扶植，近10年越南的迅速崛起，离不开越南和韩国隐隐浮现的经济同盟关系，本质上都是一个有布局能力的工业国在培训一个头号马仔。</p><p>但无论是东南亚金融危机，还是次贷危机中的表现，都会发现这种捆绑式的发展的隐患：<b>在经济危机中，大哥一旦收缩自保，砍掉订单需求和资金支持，小弟就要伤筋断骨，很容易陷入繁荣衰退恢复的周期中走两步退一步。</b>这也导致了这些国家工业化水平总是难以有质的提升。</p><p>真正成为制造业强国，而不是“工厂”，不能只盯着领先国家的产业转移，也要有内功：<b>重工业化能让本地配套低成本的发展起来，强大的基建能力能压低要素水平，本土的超级公司能掌握品牌和需求。</b>这几点，正是在中国每次和东南亚交手时所练的内功。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8f502e44e42592c35b7768102601e317\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"460\"></p><p>Top Glove是全球最大的橡胶手套工厂，位于马来西亚</p><p>上个月，他们的2000多名工人感染COVID-19</p><p><b>第一次交手：东南亚抢到了日本的产业转移，但由于基础工业发展水平不高，让泰国不得不大批进口国外的设备和零件，成本高企。而同一时期，中国大刀阔斧的改革，钢产量也突破1亿吨成为世界第一，基本功在发展中国家里成为独一档的存在。</b></p><p><b>第二次交手：东南亚想以更低的土地和劳动力要素来争夺产业。但中国反应迅速，抢先将产业内迁。这背后也是中国强大的基建能力，能在两三年就将中西部荒无人烟的产业园建成交通、工厂、水电全部配齐的后方产业基地。</b></p><p><b>第三次交手：除了早早布局超级工程，降低要素成本以外，全球产业链其实有了更为深刻的变化，那就是中国自己成为了棋手，有了布局能力。尤其对高端制造业来说，仅仅一个不停电，就能淘汰一大片国家。</b></p><p>四小龙和四小虎的不同命运，根本原因在于，前者在威权政府主导下，诞生了可以按照自己的意愿和节奏进行投资的企业，三星在亚洲金融危机时的反周期产能投资、台积电在次贷危机期间加大研发支出、都让危机变成了机遇，这就是棋手和马仔的区别。</p><p><b>中国在消费电子领域，已经诞生了掌握终端需求的品牌、也有了庞大的本地供应链，这意味着主动权本身是掌握在中国自己手中，选择南下或者西进，都只是根据要素价格的选择。</b>即使南下，也只是一种外溢。几个西方品牌掌握全球供应链布链能力，可以决定一个大国工业化水平的日子，其实已经过去了。</p><p>哈佛商学院的教授加里·皮萨诺曾在《制造繁荣:美国为什么需要制造业复兴》中提到：美国人曾经认为，创新和制造是可以分离的，创新是白领在星巴克狂饮咖啡，苦思冥想，是企业家在午餐时在餐巾纸上勾勒灵感。<b>但事实上，没有工程师在工厂里对制造工艺苦心孤诣，这些创新都是纸上谈兵。</b></p><p>把削切金属、组装零件、管理产线等脏活累活转移出去之后，美国的创新，就只能在东方实现产业化。当美国试图让制造业回流的时候，已经找不到足够的驻场工程师和高素质工人，只能看到威斯康星州的富士康工厂历经四年落空，波音不得不从麦当劳招聘产线操作员。</p><p>一个国家要想保障普通民众的就业和生活，就一定不能丢掉制造业。无论是大洋彼岸的《美国工厂》，还是我们自己拍的《铁西区》，都在不断地拷问我们：<b>降低制造业成本的努力，我们做得足够多了吗？</b></p><p><b>自然环境、基础设施和耕地红线一直是制约中国西部发展制造业的掣肘。但在可见的未来，无论是重金投入的交通网络，还是水电光伏的超级工程，其根本目的都是不断降低西部的要素成本，让制造业留在中国，让就业留在中国，让有尊严的生活留在中国。</b></p><p><b>那些“制造业外流能倒逼产业升级”的鬼话，连信都不要信。</b></p>","source":"lsy1571969218062","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>制造业能不能去西部？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/zbq-1MpVhNjijhUB9RuL9g><strong>远川科技评论</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2020年，日经新闻网站（NIKKEI）发布了一篇报道，标题很劲爆，叫《美国从科技供应链中剔除中国行动的内幕[2]》，报道里则揭秘了这样一个故事：一年前的夏天，几位美国官员拜访了一家台北的苹果供应商，直截了当问了一个问题：为什么不把更多产能转移到大陆之外的地方？为什么不加快行动？“制造业迁出中国”算是近两年的热门话题，热门的目的地除了印度，就是越南，前者工业基础薄弱，后者体量实在太小，基本只能做做...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/zbq-1MpVhNjijhUB9RuL9g\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/263cdf8007170fe140cee90caaaa6c2f","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/zbq-1MpVhNjijhUB9RuL9g","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1189860812","content_text":"2020年，日经新闻网站（NIKKEI）发布了一篇报道，标题很劲爆，叫《美国从科技供应链中剔除中国行动的内幕[2]》，报道里则揭秘了这样一个故事：一年前的夏天，几位美国官员拜访了一家台北的苹果供应商，直截了当问了一个问题：为什么不把更多产能转移到大陆之外的地方？为什么不加快行动？“制造业迁出中国”算是近两年的热门话题，热门的目的地除了印度，就是越南，前者工业基础薄弱，后者体量实在太小，基本只能做做组装手机的生意。事实上，真正能承接大陆的制造业体量的目的地，是整个东南亚。与很多人的惯常认知相反，东南亚并不是一个香蕉共和国的合集。在今年上半年中国进口的价值1540亿美元的芯片中，就有超过300亿美元来自于东盟国家，占比接近20%，远超橡胶、铜铝、海鲜等人们印象中的东南亚土特产。中国制造业的最大威胁其实是东南亚虽然国内一直有“别让制造业跑了”的忧患意识，但东部地区高企的土地和劳动力成本，已经很难承载太多电子组装加工等劳动密集型工业，坐拥4亿人口，一半国土面积的广袤西部随之跃然纸上。从这个角度看，要回答制造业能不能留在中国，其实是在回答，中国西部怎么与东南亚竞争？一边是坐拥漫长的海岸线和世界十字路口的交通便利、丰富的自然资源，以及西方列强毫无戒心的扶植和转移。另一边是全球最大的劳动力市场、高效而审慎的技术官僚政府、和建国后数十年积累的重工业基建能力。两者的缠斗并不是起于去年，而是跨越了三十多年，双方用自己手里的牌连续进行了三次交锋，来决定谁才是真正的世界工厂。第一回合：东亚地中海的昙花一现80年代中期，日本制造业势不可挡的崛起和随之而来的日美贸易冲突，催生了第一次东亚的产能大转移。1985年，美国逼迫日本签下“广场协定”，希望利用日币大幅升值以削弱日本的出口竞争力。但日本却悄悄地搞起了“转口贸易”来应对，对外投资井喷，5年投了1700亿美元，大把日元洒向东南亚的四小虎，超过一半都是制造业投资。以四小虎为目的地并不是偶然，1980年开始泰国炳·素添政府、马来西亚的马哈尔迪、菲律宾的拉莫斯都进行了一系列推动发展的改革，但归结起来无非是三板斧：放宽外资持股比例、鼓励出口，金融自由化。再简单一点，就是对外资“门户开放，欢迎客官来玩”。开放的效果很显著，在日本廉价资本的灌溉下和其他西方国家的跟进下，四小虎形成了三个相对高端的制造据点：第一个：马来西亚和新加坡的半导体联盟。得益于淡马锡的雄厚财力和西方的产能转移，新加坡的半导体产业自1960年代开始崛起，坐拥当时世界第三大半导体制造商特许半导体，世界第三大和第十大封测厂：星科金朋和UTAC（优特半导体）。有新加坡这个大哥，马来西亚也跟着喝了口汤，马来西亚的槟城，就有一个特色的称号：东方硅谷。1968年，英特尔在美国开办了第一家工厂，4年后，就在槟城开设子公司，直到今天，英特尔在槟城依然拥有10座现代化组装厂，是其在全球最大的组装厂、实验基地和设计研发中心。英特尔的入住带动了大批西方公司，AMD、惠普、歌乐、美国国家半导体、日立、和博世都公司纷至沓来。鼎盛时代，据说全球有1/3的半导体封测在此进行，即使到今天，马来西亚一地的封装产业，依然占据了全球13%的市场，使其成为世界第七大半导体出口国，出口值和日本相仿。第二个：日本一手布局，菲律宾的被动元件。比起新加坡和马来西亚在东西方左右逢缘，底子更差的菲律宾则选择了全盘追随日本。从上世纪60年代开始，日本逐渐成为菲律宾最大的援助提供国，直到1990年代，菲律宾接受的政府发展援助（ODA）中还有超过50%来自日本。而日本也把自己的看家法宝被动元件布置在了菲律宾。作为电子工业的原料，电容、电感、电阻三大被动元件一直被日本厂商把控，但常为人忽视的是，日本的产能却是双头布局：除了日本本土，还有一个菲律宾的产能基地。即使到今天，半导体出口依然占菲律宾整体的30%。第三个：泰国的PCB板（印刷电路板）、硬盘和汽车在日本的扶植下，泰国的汽车产量一度比肩法国，取代稻米和橡胶，成为泰国最大的产业。曼谷湾两侧布满了丰田、日产和凌志的汽车生产线，一副“东方底特律”的沸腾景象。2015年，泰国乘用汽车生产量191万辆，商用车76万辆，位居全球第十二位，比马来西亚，越南，菲律宾三国的总和还多。被称为电子系统产品之母的PCB板，泰国则占居了东南亚40%的产能，位居全球前十，与意大利难分伯仲。硬盘上，泰国则是仅次于中国的第二大生产国，一直占据全球1/4以上的产能。泰国街头的“泰日友谊桥”四小虎有了外汇，自然就要摆阔。1996年，泰国花3亿美元从西班牙引进了一艘航母，荣登亚洲第三个拥有航母的国家(目前该航母的主要任务是渔民搜救)。同一年，马来西亚的“双子塔”完工，成为第一个非美国本土的世界第一高楼。世界银行锦上添花，发布报告盛赞四小虎的成就。四小虎的改革完美顺应了日本出海的需求，但也埋下了大量隐患：外国资本来去自由让金融体系风险加大，金融自由化让国内企业大举向外借入廉价资金提高了负债，如果出口不能保持优势，一场风暴难以避免。诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼就称，亚洲奇迹不过是一个神话而已，四小虎只是纸老虎。克鲁格曼说话不讨喜，但看的还是很准，1997年时，四小虎外债逼近GDP的90%。索罗斯等国际大鳄瞅准机会发动攻击，金融危机突然爆发，各国汇率雪崩。为了自保，日本银行和金融投机者对东南亚硬性抽贷，一年时间，超过1000亿美金资本流出东南亚。工厂停工，工人失业，雁阵小队们如同多米诺骨牌一般倒下。而同期的中国，则深处“改革的深水区”。特区、三角债、下岗、分税制，每一个突破都伴随着激烈博弈，却为中国对外开放搭建了一个更稳定的金融和财税体系。随后，入世谈判在北京落槌，海外资本从东南亚涌向中国。1991年时，马哈蒂尔曾经宣布了一个“马来梦”，即2020年宏愿(Wawasan 2020)，目标是在2020年让马来西亚成为一个高收入国家。如今，这个词已经被马来网民调侃为“白日梦”的代名词。2005年，英特尔在中国大陆设厂，相关的供应商也随之搬离槟城。一位当地的投资者回忆说，槟城从那以后变成了一个沉睡的小镇。与之对应的，中国则有了世界工厂深圳和东莞，有了东部沿海发达的制造链，有了全球最大规模的人类迁移“春运”。广东的电子信息产业自2001年起，十年增长十倍，到达2.2万亿元。而中国产业能够完成第一回合的逆袭，用一句话形容就是：苦练内功、摸着东南亚过河。在第一个回合，面对廉价的日元资本，东南亚率先采取了门户开放的做法，吃到了产业转移的第一波红利。而中国选择了先稳固基本盘，再逐步开放的策略。结果东南亚的十年积累，在金融危机面前损失殆尽，而中国却先稳住了香港，再趁加入WTO之际，顺势崛起。但随着中国经济的腾飞，东部沿海人力成本不断上升，“制造业转移”的焦虑已有星星之火。这种背景下，第二回合交锋的到来，只是一个时间问题。第二回合：电子西进运动要论寻找全球制造业的成本洼地，郭台铭跑得比香港记者都快。中国跟东南亚的第二次交锋，导火索就是他。2006年11月越南获批加入WTO，3个月后郭台铭便率考察团来到越南北宁省调研。郭台铭在这里“惊喜”地发现：越南工资仅为深圳的1/3，从深圳龙华到越南北部全程只要14个小时，晚上发零件，隔天上午就能开始组装。把深圳工厂搬过来，可以说是毫无压力。于是几天后，郭董会见了越南国家主席，拍板了5年投资越南10亿美元的计划，还在北宁买下超过400公顷的土地，全力打造世界级代工厂。“南下计划”雄心勃勃。结果天算不如人算。第二年金融危机爆发，鸿海的北越设厂计划也受到波及被迫停摆。反倒是中国强有力的刺激政策，再次稳定了实业大佬、国际资本的军心。“中国工人”在美国《时代》杂志的“年度人物”评选中位居次席，他们被称为金融危机后中国经济“保8”的幕后功臣。然而金融危机两年后，富士康深圳园区发生了“十四连跳”事件，全球200多家新闻媒体涌入龙华园区，把郭台铭的紫禁城翻了个底朝天。这里每天消耗40吨大米、10吨面粉、30吨蔬菜、200头猪、6万个鸡蛋和500桶食用油，供养园区里30万名工人。对他们来说，富士康就是深圳，深圳就是富士康。在巨大舆论压力下，富士康将深圳园区的工资从800元提升到了2000元。紧接着，苹果CEO库克亲赴深圳富士康工厂考察，最后留了一句话：需要将工厂设在靠近工人家比较近的地方。换句话说，就是深圳工厂得搬迁了。那么，工厂迁往哪里呢？当时有这样一个数据：一台电脑若以海运的方式从深圳运往欧洲，每台运费约4美元；如果以空运的方式，运费则在20美元到40美元之间。从这个角度来说，东南亚港口众多，运输成本优于中国内地。如果和欧美做生意，东南亚是不错的选择。富士康想搬迁工厂，深圳想腾笼换鸟，为了阻止富士康南下，一场“西进运动”浩荡开启。一段时间，郭台铭的飞机降落在哪，招商部门官员就跟到哪，在这背后，是一场由重构交通大动脉、建设本地保税区、政府动员式招工组成的庞大计划。2010年8月，时任重庆市长黄奇帆带队赶赴北京，向海关总署、铁道部提出开行一条重庆至欧洲的铁路大通道的请求。请求背后是精妙的算计：铁路虽然成本比海运高，但速度要远远领先。考虑到数码产品更看重时效性，而且单价高，因此，铁路运送会是电子产业的优选。得到北京方面的许可以及和五个国家斡旋后，这条大陆桥被完全打通，仅需13-16天就可以将重庆电子产品运到德国的杜伊斯堡，时间仅为海运的1/3，高价值货物运输成本比海运还低。渝新欧亚欧大陆桥中西部陆路交通打通的同时，空运也在升级。2007年，河南新郑机场改建竣工；2010年，重庆江北机场三期扩建完成；2011年，成都双流国际机场货站建成投运。三大机场的升级，意味着三省市每年的空运能力合计超过一百万吨，相当于60亿部手机。郑州航空港苹果产品制造有一大特点就是“两头在外”，即原材料从外进口，市场向外出口。因此对于加工企业富士康而言，最理想的状况是可以在保税区内加工生产，从而免去进口零件和出口产品的流程、以及费用。于是，一系列保税区建设，紧锣密鼓的推进。2009年，重庆便跑到北京申报了保税区；一年多后，郑州和成都也前后脚提了申报。为了加快保税区运转，郑州喊出了“百日会战”，三个月完成配套工厂和道路。很快，紧贴着机场跑道的保税区工厂大楼就地而起，一辆辆巴士开始接送工人到富士康工厂上班。政府争取富士康的第三个路数便是：亲自招工。光富士康河南工厂，就有94条生产线，而且需要35万工人火速到位。为了完成目标，河南省政府召开招工专题会议，层层分解到18个地级市，甚至郑州每个社区居委会都要推荐10个人。成都劳动局则在火车站设立招聘点，现场招募农民工。结果就是，电子产业链虽然部分离开我国东部沿海，但又大部分被中西部承接：四川生产了全球70%的iPad，河南生产了一半以上的iPhone，重庆则包揽了40%的笔记本电脑。三个省市的电子工业产值合计超过2万亿，相当于整个越南的GDP。2012年，泰国爆发了50年来最大的洪水，灾区遍及1/3的国土，皇宫也未能幸免。在泰国生产PCB的日本企业不得不选择停工，苹果也将这部分订单转移到了缓冲能力更强、修复速度更快的中国大陆。三年后，中国芯片封测公司通富微电，将AMD位于马来西亚槟城的工厂悉数收购。紧随其后的华天科技，则买下了马来西亚本土封测双子星之一的Unisem，东方硅谷就此作古。在中国大陆和东南亚的第二回合交战，中国的地方政府，用新物流干线+保税区+动员式招工的三板斧猛劈快打，在产业链还在犹豫之际就把产能火速拉到中西部。但此时，东南亚也迎来了亚洲金融危机后的最大变局：新的“经济宗主国”韩国的到来。第三回合：复活四小虎2012年，三星会长李健熙和接班人李在镕一起访问越南，在当地召开会议，商讨未来布局，最终决定把手机组装业务搬到越南，并为之打造了一个野心勃勃的“李在镕计划”。这也意味着韩国开始接替日本，开始大规模布局东南亚。同年，三星在越南北部的北宁省安风工业区投建手机组装厂，这座耸立在稻田里的巨大工厂被当地人称为“三星城”，用于制造1亿2000万台手机。工厂电子版上写着：“SEV（三星越南）将成为世界最大的手机工厂，我们对此感到骄傲”。东亚金融危机后，日本经济总量原地打转了整整近20年，而韩国却从尸山血海中爬起来后，开始迅猛增长，超过俄罗斯成为了世界第八大工业国，人均GDP也达到了日本的7成。但狭小的韩国本土无法承载迅猛崛起的韩国企业，南下成为了必然的选择。2014年，韩国超越日本，成为越南最大的FDI来源国。越南主要FDI（外资直接投资）来源近十年，三星在越南总计投资超过173亿美元。仅智能手机一项，越南工厂每年产量就在1.5亿台左右，约占全球总产量的一半。而从整体上看，2018年越南三星的出口额达到600亿美元，是越南全国出口的1/3。更为重要的是，韩国在亲力亲为的培育配套产业链的生长。2014年，三星曾计划从越南本土采购91种零部件，结果无一合格。因此，为了培育东南亚本土供应商，三星将大批专家派往越南，资金扶上马，技术送一程。截至2019年，有35家越南企业成为三星的一级供应商，190家越南企业参与了三星的供应链。韩国布局四年后，赢得大选的特朗普也开始以关税和政治施压为杠杠，来撬动中国产业。除了直接粗暴的对中国出口加征关税以外，美国政府还四处游说。今年9月份，美国在台协会官员甚至与欧盟、加拿大、日本等同行一起，举办了一个关于供应链重组的论坛，公开倡导转移。性质较敏感的网通产品，富士康原本在广西南宁生产，如今已转移到越南北宁，以服务于思科等美国大客户。位居富士康之后的台湾代工龙头，如仁宝、纬创、和硕、英业达等公司，也都在行动。“仁宝”重启了在北越永福的工厂，网通产品一厂即将满载，生产PC的二厂也将在明年年中投产。一些心急的企业甚至等不及买地建厂。比如通信设备厂商“启碁”则直接租下汉达精密的一间厂房，毕竟再晚一两个月，美国大客户可能就保不住了。除了做代工的台商，不少苹果产业链上的大陆零件厂也面临搬迁的压力，德赛电池的一名主管提到，客户有七成产品要销往美国，急着找过来要求在越南生产。立讯精密则表示，必要时公司会将受（关税）影响的产品继续转移至越南或其他国家。而据富士康计划，第一台非中国造iPad明年将在越南诞生。越南本身并不足为惧，但如果以越南组装为核心，加上有电子产业链基础的四小虎，这便会形成一个有实力的零部件供应商，成为中国本土制造业的巨大威胁。而这个威胁正在酝酿。2015年，三星投资2880亿韩元，在菲律宾拉古纳(Laguna)建设MLCC工厂。3年后，菲律宾产能已经超过400亿颗/月，占三星电机产能的40%，超过韩国本土一倍。2019年上半年，马来西亚槟城的外国直接投资猛增了11倍，达到约20亿美元，芯片制造商美光科技和iPhone供应商JabilInc等美国公司都在槟城建厂。连遭受洪水重创的泰国电子产业，也看到了一丝新的希望。2017年，全球最大的硬盘生产商希捷，关闭了自己三大组装基地之一的中国苏州工厂，转而计划在泰国布局自己一半的产能。美国政策施压、韩国砸钱派人，东南亚几国再次发起了对电子产业链的争夺，中国该如何守住西进的成果？改造西部：基建狂魔逆天改命面对东南亚第三回合的反攻，中国采取的策略是，利用强大的基建能力，深沟高垒，构建起一道防御产业链外迁的城墙。制造业的流向，国家间的纵横捭阖固然是影响因素，但归根结底还是两个字：成本。只要成本依旧能拉开与国外的差距，任何外部势力都不可能逆经济规律的让制造业外流。成本归结起来，有五个最基本的要素：原材料、人力、水电、厂房、以及税收。目前，越南人力成本比西部低20%以上，也没有美国强加的关税，原材料、厂房、能源、价格也与中国相差无几。这也是不少产业链愿意追随苹果和三星外迁的直接原因。更重要的是，越南也有样学样的玩起来各种园区和保税区，这让中国不得不打出新的牌来守住产业。这张牌就是，用基建狂魔的传统艺能，改变西部地区的要素价格。第一个要素就是能源。巨型水电站和光伏电站，正在一南一北的改变中国西部能源结构。2016年，在四川省和云南省交界的金沙江附近，数百台翻斗车和重型挖掘机正在络绎不绝地从附近的山路上赶来。而在这里施工建设的，是世界第二大水电站白鹤滩水电站，该水电站预计在2022年完工，建成后每年发电量将超过600亿度，接近越南全国发电量的1/3，造价也高达1778亿元，相当于越南财政一年1/3的收入。白鹤滩的准备工程规模浩大，先需要安置7个县11万多库区移民，再修上13座大桥和30公里隧道用于交通，整整花了5年时间才处理好了外围。而水坝里则有16台50多米高、8000多吨重的百万千万巨型发电机，每一台重量相当于一座法国埃菲尔铁塔，也被誉为是水电行业的“珠穆朗玛峰”。白鹤滩水电站施工现场在中国西南，长江电力主导的金沙江、华能水电主导的澜沧江、国投电力和川投能源主导的雅砻江上，14座大型水电站交替开工和竣工。它们的电力，将是三峡发电量的四倍以上。其中白鹤滩、洛溪渡、乌东德水电站将分别是世界第二、第三、第七大水电站。在2022年以后，中国无疑会包揽全球水电站的冠亚季军。与西南水电同期进行的，还有西北的光伏发电。在过去的十年里，光伏长期被人冠以“骗补”的嘲讽，中国光伏企业也在残酷的技术路线选择中一茬茬的破产，但在2019年，人们终于惊奇的发现，已经有19个省能够实现光伏发电成本与煤电打平，并且依旧在以近20%的速度降低成本。达拉特旗光伏电站另一张牌，则是用改善交通，降低原材料的运输成本。具体来说，就是用密密麻麻的高速和高铁将西部整合成一张不输东方的交通网，东部的零部件，原材料可以低成本、顺畅的输入到西部的生产基地。2019年，贵州高速公路通车里程达6453公里，在全国位居第七位，超过江苏，但这个里程背后，是世界前100名高桥中有47座在贵州。是贵州有超过1400座隧道，让贵广高铁一半都在地下通行。改变了要素结构以后，西部手中平添了几张大牌。比如电价的下降，将会增强对高耗电的半导体产业的吸引力。以台积电为例，其一年的耗电量130亿度，如果每度电便宜1毛钱，每年就能节省2亿美元的电费成本。这意味着，西部可以成为半导体等高耗能电子制造业的基地。实际上，去年三星就在西安加码了100多亿美金，用于扩展芯片工厂。像三星这样零部件厂内迁的产业并不少，京东方连续追加资金扩产的成都面板工厂、紫光集团准备投产的重庆存储芯片基地，都说明第二次西进运动正在悄然进行。这次，不是单纯的组装厂，而是更有技术含量的零件厂。这也意味着，西部在几年后，零件原材料和能源上都会显著低于东南亚，从而抵消掉人力成本上的劣势。西进和南下的第三次交手，脚步声更近了。在过去的四十年里，谁能当上世界工厂，除了自身的努力以外，也离不开拥有超大跨国公司的经济体在背后的布局。90年代的泰国，能成为“东方底特律”，离不开日本的全力扶植，近10年越南的迅速崛起，离不开越南和韩国隐隐浮现的经济同盟关系，本质上都是一个有布局能力的工业国在培训一个头号马仔。但无论是东南亚金融危机，还是次贷危机中的表现，都会发现这种捆绑式的发展的隐患：在经济危机中，大哥一旦收缩自保，砍掉订单需求和资金支持，小弟就要伤筋断骨，很容易陷入繁荣衰退恢复的周期中走两步退一步。这也导致了这些国家工业化水平总是难以有质的提升。真正成为制造业强国，而不是“工厂”，不能只盯着领先国家的产业转移，也要有内功：重工业化能让本地配套低成本的发展起来，强大的基建能力能压低要素水平，本土的超级公司能掌握品牌和需求。这几点，正是在中国每次和东南亚交手时所练的内功。Top Glove是全球最大的橡胶手套工厂，位于马来西亚上个月，他们的2000多名工人感染COVID-19第一次交手：东南亚抢到了日本的产业转移，但由于基础工业发展水平不高，让泰国不得不大批进口国外的设备和零件，成本高企。而同一时期，中国大刀阔斧的改革，钢产量也突破1亿吨成为世界第一，基本功在发展中国家里成为独一档的存在。第二次交手：东南亚想以更低的土地和劳动力要素来争夺产业。但中国反应迅速，抢先将产业内迁。这背后也是中国强大的基建能力，能在两三年就将中西部荒无人烟的产业园建成交通、工厂、水电全部配齐的后方产业基地。第三次交手：除了早早布局超级工程，降低要素成本以外，全球产业链其实有了更为深刻的变化，那就是中国自己成为了棋手，有了布局能力。尤其对高端制造业来说，仅仅一个不停电，就能淘汰一大片国家。四小龙和四小虎的不同命运，根本原因在于，前者在威权政府主导下，诞生了可以按照自己的意愿和节奏进行投资的企业，三星在亚洲金融危机时的反周期产能投资、台积电在次贷危机期间加大研发支出、都让危机变成了机遇，这就是棋手和马仔的区别。中国在消费电子领域，已经诞生了掌握终端需求的品牌、也有了庞大的本地供应链，这意味着主动权本身是掌握在中国自己手中，选择南下或者西进，都只是根据要素价格的选择。即使南下，也只是一种外溢。几个西方品牌掌握全球供应链布链能力，可以决定一个大国工业化水平的日子，其实已经过去了。哈佛商学院的教授加里·皮萨诺曾在《制造繁荣:美国为什么需要制造业复兴》中提到：美国人曾经认为，创新和制造是可以分离的，创新是白领在星巴克狂饮咖啡，苦思冥想，是企业家在午餐时在餐巾纸上勾勒灵感。但事实上，没有工程师在工厂里对制造工艺苦心孤诣，这些创新都是纸上谈兵。把削切金属、组装零件、管理产线等脏活累活转移出去之后，美国的创新，就只能在东方实现产业化。当美国试图让制造业回流的时候，已经找不到足够的驻场工程师和高素质工人，只能看到威斯康星州的富士康工厂历经四年落空，波音不得不从麦当劳招聘产线操作员。一个国家要想保障普通民众的就业和生活，就一定不能丢掉制造业。无论是大洋彼岸的《美国工厂》，还是我们自己拍的《铁西区》，都在不断地拷问我们：降低制造业成本的努力，我们做得足够多了吗？自然环境、基础设施和耕地红线一直是制约中国西部发展制造业的掣肘。但在可见的未来，无论是重金投入的交通网络，还是水电光伏的超级工程，其根本目的都是不断降低西部的要素成本，让制造业留在中国，让就业留在中国，让有尊严的生活留在中国。那些“制造业外流能倒逼产业升级”的鬼话，连信都不要信。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1442,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":390834320,"gmtCreate":1605759020660,"gmtModify":1703839422500,"author":{"id":"3556681582729087","authorId":"3556681582729087","name":"kfnsybwofon","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"宏大叙事真令人反胃","listText":"宏大叙事真令人反胃","text":"宏大叙事真令人反胃","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/390834320","repostId":"1191219780","repostType":4,"repost":{"id":"1191219780","pubTimestamp":1605671716,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1191219780?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-18 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tg-height=\"490\">1、<b>双轮驱动的系统VS创新奖励</b></p><p>中国现在处于一个规模效应和网络效应结合的双轮驱动模式的时代，对于创新者来说，只要做出一些新的东西，给整个系统中的某个节点或者某个部分带来迭代，所获得的回报，从全世界来看都是最大的。</p><p>因此，创新者创新的动力被无限放大。我们亲眼见证了这个时代诞生了很多优秀的公司，如腾讯、阿里、百度、滴滴、美团、今日头条等，他们的成功都高度依赖于这个规模效应和网络效应结合的双轮驱动模式。</p><p>中国是一个拥有十四亿人口的统一系统，人与人之间的关系形成了一个庞大的网络结构。</p><p><b>现在我们再看拼多多，它就是最典型的基于这个网络建立的飞轮。</b>中国庞大的人口基数，使得有十几亿人都聚集在以微信为基础的网络关系中，这些关系可以高度结构化，通过某些特征建立人与人之间的联系。</p><p><b>拼多多的商业模式就是，让这个网络关系里的人拼在一起，可以买到更便宜的东西。</b>对商家来讲，同一个产品卖十万件和卖一百万件，可以用同一个模具，但是卖一百万件所带来的规模效应会更大，经营杠杆也会更大，如果经营杠杆更大，这个单品能以更低的价格让利给消费者，消费者以更低的价格买到这个商品，就会形成更大的用户价值，更大的用户价值会吸引更多的人加入到这个结构里。</p><p><b>所以，拼多多就是最典型的直接网络效应到规模效应，再从规模效应再到直接网络效应的飞轮循环。</b>这个飞轮只用了四年时间，便造就了一家千亿美金的公司，这是一个商业奇迹。而这个奇迹得以实现的底层原因，<b>是国家与部分头部的公司，共同完成了基础设施的搭建。</b>铁路、公路建好了，物流运输与配送没有障碍；网络基础设施建好了，信息通路没有障碍，沟通没有障碍，支付没有障碍，网络关系高度结构化没有障碍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b5b731a16bac2b8e7d266e6cbaf6af4\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"590\"></p><p>在当下这个时代，中国是跨在规模效应和网络效应这两个巨大的轮子上，给了创新者巨大的动力进行不断创新，来实现整个系统的迭代。这种创新与迭代在一个只有几千万人口的小国家是无法实现的，因为创新的回报不够，迭代速度不够，支撑迭代的节点也不够，因此系统完善的效率也是不一样的。如果放在两百年前做今天的事情，同样也无法创造这样的效率。</p><p><b>所以，我觉得中国现在这个时代，人的网络结构与技术的进步，结合中国的国情，合力形成的系统，建立了一个前所未有的范式。</b></p><p>最近我感受到了一个很有意思的事情，之前我在老家湖南新化县，做了一个公益活动。在活动中我遇到了另外一个公益教育基金，他们也在做一些教育慈善项目，我和他们沟通了我的公益模式后，他们就觉得这个模式完全可以通过他们的执行团队，复制到中国其他地方去。这次交流让我感受到，一个好的想法，链接上一个平台后，能够很快的复制到其他地方。</p><p>这给我特别大的启发，网络型的学习型组织，只要有一个节点创新出一个长板，就可以把长板输送网络上其他所有的节点，实现系统的进化，<b>所以网络结构的学习型组织对于复杂系统的进化是最有价值的，这个力量非常庞大。</b></p><p><b>中国还在快速进步，不再是粗放式的投入。</b>今天，在过去十几年坚定投入基础设施的基础上，已经构建成了这个双轮驱动的系统，这套系统不断创新与迭代，加速推动了整个国家的进步，而这个速度不会减慢。</p><p>站在商业的角度思考，为什么我们要在中国投资？<b>因为在这个容器中，创新所带来的空间规模和回报规模都是任何其他国家无可比拟的。</b>我始终坚定且长期持续的看好中国。</p><p>2、<b>基础设施公益化与反垄断</b></p><p>我在四月份那篇《我所理解的中国》文章中同样有提到，为什么中国特别的有活力？一个很重要的原因，就是有足够多的可能性，让创新者突破传统产业的垄断。</p><p><b>任何商业形态都会面临创新者的挑战，这是一个国家充满希望的根本原因。</b>我们应该警惕任何形式的垄断对于创新带来未来之路的扼杀。</p><p>海外很多商业模式，以及之前香港的一些富豪致富的一个非常重要的原因，在于他们对基础设施的大规模投资。美国的亚马逊，非常长时间非常大规模的投入物流基础设施的建设，第三方商家想要用，就需要付出高昂的成本。<b>这也是为什么亚马逊的收费率能做到15%，而阿里巴巴只有4%，这与基础设施是私有化的还是公有的或第三方的息息相关。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e05920dfcd31bac3b9439b2780b4bccd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"574\"></p><p>如果基础设施被私有化，一定会给创新和流通带来阻力，而且当这个基础设施的规模达到特别大时，它一定会成为阻碍社会创新的因素。为什么所有的大型平台要做2选1？因为所有的平台型公司都会通过进攻去无限突破自己的边界，来满足平台本身获取更大的商业利益的诉求。</p><p>毫无疑问，这个国家需要更多的是，社会企业家，即承担更多责任的利他主义的企业家。当一个人长期知行合一地践行吃亏是福，利他主义，这个人一定是受益的。相反，当一个人不断算计天，算计地，算计身边的人，那么他被算计和清理，是迟早的事情。</p><p><b>互联网平台公司本身就具备赢家通吃的特性，</b>但是当他们无限扩张，覆盖的边界越来越大的时候，创新者就会失去动力。<b>所以，从整个社会的角度，这反而是降低整体社会价值的。</b></p><p>在中国，大型的平台型企业，如阿里巴巴、美团、腾讯等，他们创造的社会价值远远大于他们的商业价值的，比如阿里巴巴让社会变得更有效率；美团创造了巨大规模的就业；腾讯也创造了更高的社会效率，如控制青少年的游戏时长和游戏年龄等。</p><p><b>有两句话我觉得特别好——不忘初心，牢记使命。</b>宗旨就是为人民服务，要为数以十亿计的人民创造价值，因此更重要的是舍小取大。从企业成长的角度，一个非常小的创业公司成长到万亿级别的平台型巨头，这个过程中国家无疑给了它无数的支持。但如果走到这一步后，这个企业不知止，而是不断的走向<b>内卷</b>的方向，那也会遏制中小商家的创新动力。而一个系统要保持创新的活力，就不能出现某种程度的固化。</p><p><b>固化对整个系统是有伤害的，而垄断就是一种固化。</b>垄断对企业本身没有好处，因为垄断之后，外部没有竞争，内部团队会懈怠，懈怠之后会伤害用户体验，伤害用户体验就意味着企业创造的价值在贬损。一般的企业都会有一两家竞争对手，哪怕不太强，但至少还有竞争的环境。</p><p><b>从全球的角度，美国也没有垄断，今天也在面临中国的挑战，罗马再辉煌最后也会衰败，这就是道的趋势。</b>总会有一个国家先兴起，另外一个国家再挑战，出现一个溢出效应，水总会慢慢流过去洼地，今天可能轮到了中国，也许有一天就来到了印度或者其他地方。</p><p><b>为什么会出现这个道？</b>当一家国家强大之后，随着人民的消费会越来越好，攫取的欲望越来越多，付出的越来越少，消耗就会越来越多。比如美国，人民想过上好日子，但不想付出辛苦劳动，所以就要变得强大，因为强大了可以好逸恶劳可以享受，那钱怎么来呢？</p><p><b>通过美元与大兵的配套系统攫取而来。</b>如果今天美国人民创造的财富远远大于美国人民的消费，美国就不会存在美元危机、房地产危机、债务危机。</p><p><b>所以，导致这些问题的根本原因，是由于人们的消费和付出不成正比。</b>中国为什么没有这个危机？因为中国是储蓄型的消费观，老百姓的钱都存在银行，没有超前消费的习惯。为什么出现危机的时候中国才能救全球?因为我们的老百姓家里有粮食，有存款，我们国富不是空虚的。所以，纵观全球历史，站在国家的维度，亦未出现过永久的一家独大。</p><p>对于中国这个体系来讲，它拥有足够多节点，节点之间不断的竞争，没有人可以稳居首富榜，所以反而没有出现阶层的固化，大家都可以通过努力得到机会，也出现了大量的榜样，那么这个系统就是非常有活力的。</p><p><b>所以，我们应该警惕任何形式的垄断。</b></p><p>平台型的大公司作为一个自进化系统的重要组成部分，在讨论社会的发展方向时，系统会不断的表达出追求整体更优的路径，这应该是大平台要看得更高的一个维度。<b>比如，蚂蚁金服从企业的角度，它专注的是创造商业价值和股东价值，这是由它企业的基因属性所决定的。但从政治的角度，更重要的是国家的稳定和社会的价值。</b></p><p>今天平台型的公司，都在为社会提供便利，比如微信，让沟通成本降到最低最方便，而且并没有过度的商业化，承担了非常大的社会责任。但是它承担社会责任的是这个商业主体的公司法人，那如何实现监管？</p><p>现在各个行业都有一个大的公司在控制，影响力越来越大，若对这些公司无法进行监管，很容易会出现失控的局面，因为它们行使了一部分国家职能，但是背后的股权又不属于国有，因此不代表人民的利益，它们的股权代表的是少数股东的利益，但是权利却覆盖了社会范围。</p><p><b>这就为什么国家提出，一定要反垄断，其核心就是要加强监管。</b>从整个系统的角度，我们反对垄断，一个复杂系统应该鼓励并包容多样性的存在，因为创新是基于多样性完成的组合，这样才能保持创新的活力，而不是说让某些东西一家独大。</p><p><b>垄断就像个肿瘤，他不会死，却会挤占别人的生存空间。</b>垄断的危害不遑多论，出门左转看看香港，一家一姓掌握整座城市50%的产业，遍及地产、码头、地铁、巴士、轮船、超市、美妆、零售、水电煤气……年轻人没有任何希望，中小企业没有任何空间，创新被扼杀，最后的结果一定会上街闹事。<b>都说“稳定”是一个政治问题，殊不知，“稳定”其实是经济问题。</b></p><p><b>所以在中国，我们更倾向于基础设施的公益化，能创造更大的社会价值。</b></p><p>3、<b>开放系统与自进化</b></p><p><b>中国一直在采用一种非常长期主义的、比较克制的方式来吸收全世界产业的各个节点。</b>在2000年左右，我们用的手机电子产品，大部分的高档机都是国外品牌，而十几年后的今天，整个手机产业链都集中在中国，产业链各种节点上的创新也沉淀在中国。全球前五大手机品牌中，除了苹果和三星，其余三个都是中国品牌。</p><p>这件事情也发生在今天的电动车行业。特斯拉，一个世界领先的电动车创新企业，在中国取得的支持最大，中国对电动车及整个汽车的智能化，和上下游产业链的拥抱程度非常高，也充分说明这个国家拥有足够的战略远见和开放的胸怀。</p><p><b>为什么说开放的系统更重要？因为开放系统的优化迭代，是一个系统变得更加强大的最根本的原因。</b></p><p>英国在蒸汽动力革命的时代，取得了全球的领先，但是当电器革命到来的时候，之前崛起的这些资本家，他们害怕新的形态对旧的形态的冲击，所以改革是不彻底的。</p><p>真正彻底的拥抱电器革命的反而是德国，所以当德国崛起的时候，德国和英国之间会发生特别大的冲突。为什么这一次信息技术革命最大的受益者是中国？<b>因为中国过去什么都没有，所以拥抱信息革命的时候，是非常非常彻底的。</b>美国还有很多传统的形态，比如Visa、沃尔玛，就好比还有一个老年人俱乐部，害怕这些新东西对他们的挑战。</p><p><b>只有一个开放的体系，才能够不错过一个时代最主要的趋势，同时也能不断维持系统的活力。</b>美国其实有某种程度的封闭，中国对待开放是非常有胸怀的，一个组织的开放需要以不断的自我优化与迭代为前提，这样才能无惧开放的冲击。</p><p>中国改革开放几十年，改革其实就是在不断地迭代，是用更有效率的方式来推动国家的进步；开放其实也是将内部系统和外部系统进行各种的比较，把先进的东西吸收进来，不断的沉淀，将落后的东西迭代掉，让这个系统变得更加强大。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee1817c69c80af85de2b41eec6eca5ee\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"780\"></p><p>改革开放的成果是非常惊人的，基础设施网络的完善，让整个系统拥有了一个无比强大的神经网络，具备极其高效的反馈机制和执行机制，所以其纠错能力和反脆弱能力必然也是极其强大的，这就形成了一个自进化的系统。在疫情这场大考中，中国依靠这个自进化的系统所取得的成绩，是全世界其他国家都无法企及的。</p><p>4、<b>本自具足的大国崛起</b></p><p>我们的组织和制度拥有巨大的优势。组织最核心的是看领导者的拼命程度和勤奋程度，这会带动整个管理层组织能力的提升。今天政府官员的拼命程度是超过企业家的。中国拥有团结一心的几千万党员，严明的纪律，最少的内耗，使得这个组织具备的执行能力和战斗力形成了无与伦比的竞争力，这种竞争力，在对抗疫情中，又一次得到了充分体现。</p><p>我们组织能够实现集中决策，让我们做了很多西方国家无法做的长期决定，比如基础设施的投入。国家也是平台型公司，平台公司一般都会大舍大得。如果靠盈利去做平台，往往都无法成功，一定需要很长远的规划，比如十三五、十四五规划。中国有很多投入当时是看不到效果的，这在其他体制里没法操作，因为其他体制里每一步都要算账。</p><p><b>为什么国家能建成超级平台？因为它敢做偏长远期的投入，而这个投入又是相当长期主义的。</b>而中国的这种组织的优势是西方国家比如美国所不具备的。美国的发展取决于企业家的远见，中国的发展取决于政治家的远见。中国政治家的格局和远见，以及服务的人群，所能调动的资源，对于民生的追求，都是要超越企业家的。</p><p><b>我们的组织没有私心，组织做任何事情都是把人民利益优先放在第一位。</b>我们追求的不是金山银山，而是青山绿水。组织做的很多事情都不是资金驱动，而是怎样有利于整个国家的未来就怎么干，不管你是谁，也不管眼前怎么样，基本上是偏长远和大公司的角度去考虑。</p><p><b>微信朋友圈构建了一个相对非常透明的巨大的激励体系。</b>每个人都在晒自己最好的一面，实现全方位的PK，物质、精神、工作、生活，囊括了方方面面。今天社会的文化，不是享受的文化，而是打拼的文化，奋斗的文化。无论是收入低还是收入高，没有人懈怠，所有人都在打拼。今天在中国，做任何一件好事容易被知道，任何一件坏事也容易被知道。当然太多信息太透明，一定程度上也会导致人们产生焦虑。</p><p><b>而在欧洲，人们都是跟阳光空气打交道，隔壁干啥都不知道。</b>但是在中国，每个人都有由同学、伙伴、同事、亲友构成的各种圈子，任何事情发生，大家基本都会知道。这样一种信息传递速度极快的环境里，大家已经被迭代成，做正确的事情已经成为一种习惯了。这个惯性的力量是非常巨大的，对鞭策所有人努力起到了很大的作用。</p><p><b>小说《三体》中有提到过，先进的文明之间是没有秘密的，人与人之间的交往都非常坦诚，而这种状态，容易构建一个有竞争意识的体系，所以能变得更加有活力。</b></p><p>除了这个激励体系，随着技术的进步，比如高清摄像头系统的安防布控，组织拥有了完善的诚信体系、监督体系和惩罚体系，使得社会的诚信成本和犯罪成本极高。犯罪率下降很快，偷盗、抢劫已经无法实施了，大家生活在一个相对比较有安全感的诚信的环境当中。</p><p>综上所述，中国伟大复兴的实现，有这几个非常重要的因素：</p><p></p><blockquote>第一，有一个强有力的领导和领导核心，带动了整个管理层的励精图治。第二，十四亿的人口基数所带来的规模效应，使得任何一件事情的样本都足够，所以能够率先实现很多甚至美国都不一定能够实现的商业模式。第三，网络信息革命的技术变迁，中国是最大的受益者。叠加我们所拥有的庞大人口的规模效应，任何一种商业形态，都比世界其他国家大太多。比如阿里巴巴、美团、滴滴等业务，在中国，承载其成长的规模效应的基数是十四亿，而美国只有三亿。第四，集中决策进行超长时间超大规模的投入，以人民利益为先的第一性原理。我们国家已经走入了第十四个五年规划，我们完成了全世界最高里程数的高铁铺设。</blockquote><p></p><p><b>所以，中国的这种成长的方式跟之前的其他国家成长的方式不太一样的地方，在于这个系统是本自具足的。</b></p><p>中国是通过自己在创造规模效应，通过每一个节点的不断创新，快速复制输送到整个系统的所有节点实现迭代进化，网络节点数足够多，规模效应足够大，所以它的内循环形成的力量非常强大，系统的反脆弱能力与纠错能力也非常强大。任何问题发生，都不会有太多时间发酵，就已经被快速反应并处理好了。</p><p><b>所以，这种本自具足的体系更强大，他的成长完全是向内求。</b>而历史上很多国家的成长，具有很强的进攻性与敌意，不管是英国、德国还是美国，都是通过攫取他国资源而实现的扩张与成长。</p><p>但是中国的成长没有进攻性，也不具备敌意。中国解决了世界最多人口的温饱、就业、富裕等问题，这些问题的解决都是通过自我迭代实现的。中国的强大靠的是自己，很谦卑、很努力的付出，不断的去积累。而这样一国家的崛起，对世界来说，更多的是承担起大国的责任，帮助发展中国家建铁路、建大桥、建机场。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4eff673341d0a2e78c7d4c974a4db312\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"></p><p>世界都出现疫情的时候，中国承担的了全世界的口罩生产，毫无保留的输送战疫经验与物资等。这非常符合我们传统文化中的中庸之道，没有做任何不合理的事情，边际的把握很清楚。中国本身吸收了全世界很多优秀的内容到这个系统中，但是中国的强大并没有对这个世界构成什么威胁，只是让自己系统中的人民生活得更加幸福。</p><p><b>“唯天下至诚，为能尽其性。”</b>我们伟大的祖国拥有一个强大的党组织，以至诚之心为人民服务，发挥组织自身所具备的无与伦比的竞争力，坚持超长时间超大规模的投入，为人民谋福祉。而五千年文化长河的洗涤与蕴养，中国人烙印在骨子的是“天行健，君子以自强不息”，“敬以直内，义以方外”，“躬自厚而薄责于人”。</p><p>唯有如此无可比拟的文化自信，才足以支撑本自具足的能量释放，并实现十四亿中国人的中国梦。</p><p>谨以此文，再次表达我强烈民族自豪感，以及对祖国无比热爱，以期唤起更多人的同感。</p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>我所理解的中国：本自具足的大国崛起</title>\n<style 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比强大的神经网络，具备极其高效的反馈机制和执行机制，所以其纠错能力和反脆弱能力必然也是极其强大的，这就形成了一个自进化的系统。在疫情这场大考中，中国依靠这个自进化的系统所取得的成绩，是全世界其他国家都无法企及的。4、本自具足的大国崛起我们的组织和制度拥有巨大的优势。组织最核心的是看领导者的拼命程度和勤奋程度，这会带动整个管理层组织能力的提升。今天政府官员的拼命程度是超过企业家的。中国拥有团结一心的几千万党员，严明的纪律，最少的内耗，使得这个组织具备的执行能力和战斗力形成了无与伦比的竞争力，这种竞争力，在对抗疫情中，又一次得到了充分体现。我们组织能够实现集中决策，让我们做了很多西方国家无法做的长期决定，比如基础设施的投入。国家也是平台型公司，平台公司一般都会大舍大得。如果靠盈利去做平台，往往都无法成功，一定需要很长远的规划，比如十三五、十四五规划。中国有很多投入当时是看不到效果的，这在其他体制里没法操作，因为其他体制里每一步都要算账。为什么国家能建成超级平台？因为它敢做偏长远期的投入，而这个投入又是相当长期主义的。而中国的这种组织的优势是西方国家比如美国所不具备的。美国的发展取决于企业家的远见，中国的发展取决于政治家的远见。中国政治家的格局和远见，以及服务的人群，所能调动的资源，对于民生的追求，都是要超越企业家的。我们的组织没有私心，组织做任何事情都是把人民利益优先放在第一位。我们追求的不是金山银山，而是青山绿水。组织做的很多事情都不是资金驱动，而是怎样有利于整个国家的未来就怎么干，不管你是谁，也不管眼前怎么样，基本上是偏长远和大公司的角度去考虑。微信朋友圈构建了一个相对非常透明的巨大的激励体系。每个人都在晒自己最好的一面，实现全方位的PK，物质、精神、工作、生活，囊括了方方面面。今天社会的文化，不是享受的文化，而是打拼的文化，奋斗的文化。无论是收入低还是收入高，没有人懈怠，所有人都在打拼。今天在中国，做任何一件好事容易被知道，任何一件坏事也容易被知道。当然太多信息太透明，一定程度上也会导致人们产生焦虑。而在欧洲，人们都是跟阳光空气打交道，隔壁干啥都不知道。但是在中国，每个人都有由同学、伙伴、同事、亲友构成的各种圈子，任何事情发生，大家基本都会知道。这样一种信息传递速度极快的环境里，大家已经被迭代成，做正确的事情已经成为一种习惯了。这个惯性的力量是非常巨大的，对鞭策所有人努力起到了很大的作用。小说《三体》中有提到过，先进的文明之间是没有秘密的，人与人之间的交往都非常坦诚，而这种状态，容易构建一个有竞争意识的体系，所以能变得更加有活力。除了这个激励体系，随着技术的进步，比如高清摄像头系统的安防布控，组织拥有了完善的诚信体系、监督体系和惩罚体系，使得社会的诚信成本和犯罪成本极高。犯罪率下降很快，偷盗、抢劫已经无法实施了，大家生活在一个相对比较有安全感的诚信的环境当中。综上所述，中国伟大复兴的实现，有这几个非常重要的因素：第一，有一个强有力的领导和领导核心，带动了整个管理层的励精图治。第二，十四亿的人口基数所带来的规模效应，使得任何一件事情的样本都足够，所以能够率先实现很多甚至美国都不一定能够实现的商业模式。第三，网络信息革命的技术变迁，中国是最大的受益者。叠加我们所拥有的庞大人口的规模效应，任何一种商业形态，都比世界其他国家大太多。比如阿里巴巴、美团、滴滴等业务，在中国，承载其成长的规模效应的基数是十四亿，而美国只有三亿。第四，集中决策进行超长时间超大规模的投入，以人民利益为先的第一性原理。我们国家已经走入了第十四个五年规划，我们完成了全世界最高里程数的高铁铺设。所以，中国的这种成长的方式跟之前的其他国家成长的方式不太一样的地方，在于这个系统是本自具足的。中国是通过自己在创造规模效应，通过每一个节点的不断创新，快速复制输送到整个系统的所有节点实现迭代进化，网络节点数足够多，规模效应足够大，所以它的内循环形成的力量非常强大，系统的反脆弱能力与纠错能力也非常强大。任何问题发生，都不会有太多时间发酵，就已经被快速反应并处理好了。所以，这种本自具足的体系更强大，他的成长完全是向内求。而历史上很多国家的成长，具有很强的进攻性与敌意，不管是英国、德国还是美国，都是通过攫取他国资源而实现的扩张与成长。但是中国的成长没有进攻性，也不具备敌意。中国解决了世界最多人口的温饱、就业、富裕等问题，这些问题的解决都是通过自我迭代实现的。中国的强大靠的是自己，很谦卑、很努力的付出，不断的去积累。而这样一国家的崛起，对世界来说，更多的是承担起大国的责任，帮助发展中国家建铁路、建大桥、建机场。世界都出现疫情的时候，中国承担的了全世界的口罩生产，毫无保留的输送战疫经验与物资等。这非常符合我们传统文化中的中庸之道，没有做任何不合理的事情，边际的把握很清楚。中国本身吸收了全世界很多优秀的内容到这个系统中，但是中国的强大并没有对这个世界构成什么威胁，只是让自己系统中的人民生活得更加幸福。“唯天下至诚，为能尽其性。”我们伟大的祖国拥有一个强大的党组织，以至诚之心为人民服务，发挥组织自身所具备的无与伦比的竞争力，坚持超长时间超大规模的投入，为人民谋福祉。而五千年文化长河的洗涤与蕴养，中国人烙印在骨子的是“天行健，君子以自强不息”，“敬以直内，义以方外”，“躬自厚而薄责于人”。唯有如此无可比拟的文化自信，才足以支撑本自具足的能量释放，并实现十四亿中国人的中国梦。谨以此文，再次表达我强烈民族自豪感，以及对祖国无比热爱，以期唤起更多人的同感。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1193,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}
