$慧择控股(HUIZ)$ 2024年第一季度财报，看不懂，摸不透。 第一，在2023年，渠道费用降低很多，运营成本也降低很多，毛利率上升很多，在3月做财报时，马总自吹一下，结果这次运营成本飙升，毛利率大降。马总只好强调运营费用进一步降低，作为亮点。成本费用总是按住葫芦，起了瓢，其中的数字游戏搞得云里雾里。 第二，总是强调长期险保费占比巨高，续保比率巨高，但是没见到续保保费在累积增加，而是忽上忽下。这个似乎没有逻辑… “截止一季度末，慧择长期险保费占总保费比例为90.5%，连续18个季度占比超九成。截至2月底，长期险第13个月和第25个月年度累计继续率均高于95%，继续保持行业较高水平。”这是来自一个媒体对本次财报的报道。 ​虽然这些数字游戏有点乱，但是希望它是真实的。 ​

$慧择控股(HUIZ)$  如果OpenAi将来会干掉所有中介和顾问， 那么保险中介或经纪只能走下坡。[难过]  

$慧择控股(HUIZ)$  看看chatGpt 如何展望慧择未来几年的发展。

$慧择控股(HUIZ)$  财报比预期糟糕地很多

$慧择控股(HUIZ)$市场上，没有人相信有好马存在：阿马跌破胆，腾马跌到脚，慧马跌成灰，幸好慧马原来只是一粒沙。

$慧择控股(HUIZ)$兵荒马乱，尚存余力/溃不成军？

$慧择控股(HUIZ)$2022年第二季，亏2000万，还是5000万？

$慧择控股(HUIZ)$保险中介们竞争激烈，在规则明确，监管严厉的条件下，其竞争不像军阀混战割据，更像足球联赛。精英、互联网和数字保险中介们对传统保险中介公司和保险公司的代理们，好像欧洲队对亚洲队，而精英、互联网和数字保险中介们之间竞争，如欧洲杯足球赛，谁都不容易成为常年冠军，谁都有可能成为冠亚军。成为冠亚军的球队中，教练挺重要，团队合作也重要，个人球技也重要，那么保费能成为第一或营收能成为第一的保险中介公司，C E O和团队合作也是很重要的。期待慧择有那么的一天----成为欧洲杯的冠亚军。

$慧择控股(HUIZ)$网上搜索发现：有关慧择保险的视频（B站）播放次数很少，几十次；而在“雪球”的媒体上，有很多自媒体作者捧它。它的视频播放量那么少，App 的安装量才4500人次，怎么能把慧择保险变成入口级平台？“雪球”的自媒体作者们是因为买它股票而捧它，还是要更多人认识慧择保险，并通过它购买保险？

$慧择控股(HUIZ)$保险中介们竞争很激烈，如辛亥革命之后，军阀混战，国民军北伐，中原大战，谁才能胜出，如何才能胜出，在什么契机或条件下使市场重新洗牌，加速出现优胜者？       竞争者需要联合和共享等策略，才能取得公认的好声誉，再经过5年持续稳步的积淀，必有越来越多的中青年人（最近慧择的白皮书说，中青年人主要通过网上获得对保险的了解和认知）, 以及越来越多的独立保险代理人认识和认可它，并把它当作买保险卖保险的首选项。      慧择正做这些事，必定能在激烈竞争中加速胜出。      当某个保险中介出现造假或贿赂的丑闻，或者某个大牌中介衰亡时，必将加速保险中介们重新洗牌。而出现这些现象，是迟早要发生，如果以前都没有发生这类影响较大的事件，那么这些事件会很快发生。这样，市场更多的蛋糕就留给稳步健康增长的竞争者。我相信其中一位一定是慧择。

$乐信(LX)$贷出400多亿，才有净利润1.2亿。…

慧择网站上显示出很多“已停售”的保险产品，可售的保险产品变得很少。为什么？

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$慧择控股(HUIZ)$终止收购湖北盛世安康，可能是好事。看到了盛世安康网站上的老总们照片，感觉他们更喜欢或更倾向玩传统方式的保险代理，与慧择的理念不搭。

$慧择控股(HUIZ)$花3000万收购上海森昊保险代理，有11处省级分支处。每处个分支机构值300万。保险新规逼着互联网保险公司在各省建立分支处，支付更多成本。互联网保险中介这样线下式扩张是否打肿脸充胖子？

$慧择控股(HUIZ)$还有人把它当废品贱卖！我只能再收一些废品吧！

全年总营收预期上调，总亏损会不会也上调？

全年营收预期上调，总亏损会不会也上调？

$慧择控股(HUIZ)$并购湖北盛世安康保险代理有3个月了，但是两者的网站都没有对方的任何信息或新闻。难道这个并购没有什么意义！？