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2021-06-17

应该禁止收购，因为中国两个字太刺眼了……

潘石屹“跑”了，黑石会给房地产市场带来什么？

2021-05-31

一句话就能说清的事情专家可以写篇作文……服气服气

央行出手！外汇存款准备金率调至7%，啥意图？

2021-04-06

资本的推手

抱歉，原内容已删除

2021-03-17

上市圈钱走人，资本游戏而已

抱歉，原内容已删除

2021-03-17

其目的就是上市，现在捞够了不走还咋滴？编多多去哪儿天晓得。大部分公司都是这个套路，上市圈钱走人……就这么简单的资本游戏玩了一年又一年依然如此奇怪不……

抱歉，原内容已删除

2020-10-15

资本市场都是贪婪的，无一例外。大吃小，小吃渣这个是游戏规则。只是吃相别太难看就好，因为大小统吃没谁可以做到，借胆你也不敢。至于小鱼小虾才是维持生态平衡的关键所在，别让他们灭绝了就好。

海底捞：域外资本的狂欢，中国财富的黑洞？

2020-09-14

又是资本游戏又是一波一波的韭菜

中通快递通过港交所上市聆讯，高盛为独家保荐人

2020-08-04

国际化恐怕是你一厢情愿，又或者是给自已出售找个极好的借口吧。

张一鸣再发全员信回应TikTok争议

2020-07-30

这就是个无赖流氓

特朗普建议推迟美国2020年大选，计谋能得逞吗？

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\n<p>当然，熟悉SOHO中国的都知道，在本次停牌之前黑石集团与SOHO中国就私有化事项已进行了多次的磋商。</p> \n<p>早在去年的3月10日，就有媒体报道称，黑石集团正在与SOHO中国进行私有化谈判，价格为6港元/股，交易共计约40亿美元。此外，黑石集团还将接管SOHO中国的债务。</p> \n<p>当天，在利好的刺激下SOHO中国股价涨幅达到37.58%，为4.10港元/股。</p> \n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ebf1e17f11d6cf0dccf4857d5fcd266e\" tg-width=\"903\" tg-height=\"1105\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p> \n<p>但是，在后续的谈判过程中，因为疫情反复带来的不确定性以及债券市场的动荡，黑石动摇了，谈判也陷入了停滞的状态，5个月后谈判正式宣告“流产”。</p> \n<p>到了2020年11月，市场再度传出SOHO中国私有化的信息，这次买方为高瓴资本。不过随后，高瓴资本火速澄清，称无意私有化SOHO中国。</p> \n<p>两次私有化消息落空让SOHO中国的投资者忐忑不安，SOHO中国的股价也上下起伏，大幅波动，不知有多少追风的少年被套在高处。</p> \n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b874fd3a1f3a86fcc77b7dd71b628207\" tg-width=\"1228\" tg-height=\"1686\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p> \n<p>正所谓事不过三，潘石屹终于在昨天等来了他想要的结果。而在此之前，SOHO中国的“卖身”之路已经走了有6年的时间。</p> \n<p>2014年2月，SOHO中国将上海SOHO静安广场和SOHO海伦广场以52.32亿的价格出售给了<a href=\"https://laohu8.com/S/000402\">金融街</a>控股，同年9月，将上海凌空SOHO一半的股权以30.5亿的价格出售给<a href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">携程网</a>。</p> \n<p>2016年7月，SOHO中国将上海SOHO世纪广场卖给<a href=\"https://laohu8.com/S/00370\">国华</a>人寿保险，总价32.2亿元。</p> \n<p>2017年6月，以27.6亿的价格将上海虹口SOHO卖给新加坡吉宝置业公司，同年7月将凌空SOHO一半股权以29.5亿卖给了香港知名私募基金公司基汇资本。</p> \n<p>2019年9月，SOHO中国以7.61亿元的价格将多个项目的2583个地下停车位出售给了慧泊停车场投资（广州）有限公司。</p> \n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4fae62a2af8c9ae4d07b2cf48daad0fd\" tg-width=\"1544\" tg-height=\"522\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p> \n<p>据统计，短短6年间，SOHO中国就通过出售资产的方式套现了超过300亿元。也是从那时开始，SOHO中国的身影鲜少出现在公开土地交易市场。</p> \n<p>一边大量出售资产，一边减少拿地，同时从公告的交易对价来看，比去年的40亿没有的报价低了整整10亿美元，难道潘石屹铁了心要清仓？</p> \n<p>心甘情愿还是被逼无奈？</p> \n<p>一顿操作猛如虎，疯狂卖卖卖之后，潘石屹囊中剩下位于核心城市的“九大金刚”，分别是北京的前门大街、望京SOHO、光华路SOHO Ⅱ、银河／朝阳门SOHO、丽泽SOHO，以及上海的SOHO复兴广场、外滩SOHO、SOHO天山广场、古北SOHO。</p> \n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c469edf61d2bdbbe9c22bcd014e734e6\" tg-width=\"2742\" tg-height=\"963\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p> \n<p>如今，这些当初他口中的“非卖品”也被悉数转手了。</p> \n<p>而其中一个很大的原因，就是突如其来的疫情。</p> \n<p>受疫情影响，北京项目里除了2019年12月刚开业的丽泽SOHO，其他几个项目出租率全部下跌。上海项目里除了外滩SOHO出租率有所提升外，其他项目同样也是全部下跌。</p> \n<p>其中，出租率最低的是刚开业满一年的丽泽SOHO，仅为60%；跌幅最大的是银河／朝阳门SOHO，出租率从94%大幅下跌到62%。</p> \n<p>在租金收入方面，位列前三的三栋资产为望京SOHO、光华路SOHO和SOHO复兴广场，分别约为2.89亿元、2.21亿元和1.95亿元。</p> \n<p>表面上看这个“包租公”赚的钱还是挺多的，但是若细化到每平方米的价格，恐怕没有那么好看。以最赚钱的望京SOHO为例，可出租面积149172平方米，出租率83%即实际出租面积123813平方米，租金收入2.89亿元，计算得出每平方米出租价格2334元/年。</p> \n<p>这么看来“九大金刚”不太刚啊。</p> \n<p>据潘石屹此前透露，即便是在北京这样的城市，总价约78亿的自持物业回报率仅有3%。而SOHO中国年报数据显示，SOHO中国平均借贷成本约4.7%。</p> \n<p>这意味着，公司部分自持物业租金回报率还赶不上银行贷款利息，持有似乎意味着持续亏损。</p> \n<p>从SOHO中国公布的业绩来看也确实如此，其净利润已连续4年下跌。</p> \n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3bc1d5b5c65a1cfb83c9201ee48474c2\" tg-width=\"1157\" tg-height=\"1441\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p> \n<p>据SOHO中国发布年报显示，2020年SOHO中国实现营业收入约人民币21.92亿元，同比增长约19%。而归母净利润却同比减少59.77%，为5.35亿元，同期，实现税前利润约人民币16亿元，同比下降约17%。</p> \n<p>截至2020年12月31日，SOHO中国的净资产负债率约为43%，平均借贷成本约为4.7%；SOHO中国的总借贷共计约人民币184.70亿元。</p> \n<p>另外，SOHO中国流动资产中银行存款约6935万元，现金及现金等价物约3.97亿元，而这两项数据在2019年分别为2.61亿元、12.07亿元，出现了大幅下降。</p> \n<p>面对如此颓势，在房地产调控不断加压的当下，潘石屹显然也无能为力。</p> \n<p>黑石会带来什么</p> \n<p>这时候，引入有实力的第三方机构无疑是正确的，于是潘石屹瞄准了黑石集团，准确地说他们两是情投意合。</p> \n<p>在2020年中国投资年会上，黑石集团董事长苏世民受邀参加了会议，他表示：“未来，黑石愿意在中国投资两类房产：第一是仓储类资产，第二是城市购物中心。与此同时，中国的酒店业也会慢慢起步。”</p> \n<p>SOHO中国无疑符合了他的要求。而黑石集团能够带来什么呢？</p> \n<p>首先是资金成本，上文提到SOHO中国的融资成本为4.7%，而黑石集团的实际利息成本仅3.2%，海外宽松的融资环境使海外机构资金端压力相对较小。</p> \n<p>第二是商业模式，将不再依靠租金收入来维持现金流，金融投资、物业销售等亦将贡献较大的现金流入。同时国外已发展成熟了REITs等渠道，将提供独特的资本化路径。</p> \n<p>最后是运营能力，黑石集团在资产运营方面有着丰富的经验。2007年，黑石以260亿美元收购希尔顿，修复并改善运营后，于2014年后逐步卖出，最终获利约140亿美元，在资产价值提升方面成果卓著。</p> \n<p>同时黑石集团还于2018年收购了上海怡丰城及其相邻办公大楼，2019年收购了香港国际建投及上海长泰广场，未来不排除会注入SOHO中国。</p> \n<p>显然，SOHO中国的未来还有很大的看头，精明如潘石屹怎么会真的跑掉呢？他仍然保留了SOHO中国9%的股份。</p> \n<p>现在只需等待黑石集团亲自操刀“修复并改善”的过程，他便可以坐享其成。</p>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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LIMITED作出附先决条件之自愿性有条件现金要约以收购SOHO中国有限公司之全部已发行股份，收购价格为每股5港元，总额236.58亿港元，较停牌前价格溢价约32%。\n而在停牌之前，SOHO中国股价就已大幅走高，停牌前一周涨幅达47.86%，真是应了那句“世上没有密不透风的墙”。\n\n曲折的“卖身”之路\n虽然资本市场的走势已表明似乎有大事发生，但是停牌两天就出来了结果，还是比预期的时间要快得多。\n当然，熟悉SOHO中国的都知道，在本次停牌之前黑石集团与SOHO中国就私有化事项已进行了多次的磋商。\n早在去年的3月10日，就有媒体报道称，黑石集团正在与SOHO中国进行私有化谈判，价格为6港元/股，交易共计约40亿美元。此外，黑石集团还将接管SOHO中国的债务。\n当天，在利好的刺激下SOHO中国股价涨幅达到37.58%，为4.10港元/股。\n\n但是，在后续的谈判过程中，因为疫情反复带来的不确定性以及债券市场的动荡，黑石动摇了，谈判也陷入了停滞的状态，5个月后谈判正式宣告“流产”。\n到了2020年11月，市场再度传出SOHO中国私有化的信息，这次买方为高瓴资本。不过随后，高瓴资本火速澄清，称无意私有化SOHO中国。\n两次私有化消息落空让SOHO中国的投资者忐忑不安，SOHO中国的股价也上下起伏，大幅波动，不知有多少追风的少年被套在高处。\n\n正所谓事不过三，潘石屹终于在昨天等来了他想要的结果。而在此之前，SOHO中国的“卖身”之路已经走了有6年的时间。\n2014年2月，SOHO中国将上海SOHO静安广场和SOHO海伦广场以52.32亿的价格出售给了金融街控股，同年9月，将上海凌空SOHO一半的股权以30.5亿的价格出售给携程网。\n2016年7月，SOHO中国将上海SOHO世纪广场卖给国华人寿保险，总价32.2亿元。\n2017年6月，以27.6亿的价格将上海虹口SOHO卖给新加坡吉宝置业公司，同年7月将凌空SOHO一半股权以29.5亿卖给了香港知名私募基金公司基汇资本。\n2019年9月，SOHO中国以7.61亿元的价格将多个项目的2583个地下停车位出售给了慧泊停车场投资（广州）有限公司。\n\n据统计，短短6年间，SOHO中国就通过出售资产的方式套现了超过300亿元。也是从那时开始，SOHO中国的身影鲜少出现在公开土地交易市场。\n一边大量出售资产，一边减少拿地，同时从公告的交易对价来看，比去年的40亿没有的报价低了整整10亿美元，难道潘石屹铁了心要清仓？\n心甘情愿还是被逼无奈？\n一顿操作猛如虎，疯狂卖卖卖之后，潘石屹囊中剩下位于核心城市的“九大金刚”，分别是北京的前门大街、望京SOHO、光华路SOHO Ⅱ、银河／朝阳门SOHO、丽泽SOHO，以及上海的SOHO复兴广场、外滩SOHO、SOHO天山广场、古北SOHO。\n\n如今，这些当初他口中的“非卖品”也被悉数转手了。\n而其中一个很大的原因，就是突如其来的疫情。\n受疫情影响，北京项目里除了2019年12月刚开业的丽泽SOHO，其他几个项目出租率全部下跌。上海项目里除了外滩SOHO出租率有所提升外，其他项目同样也是全部下跌。\n其中，出租率最低的是刚开业满一年的丽泽SOHO，仅为60%；跌幅最大的是银河／朝阳门SOHO，出租率从94%大幅下跌到62%。\n在租金收入方面，位列前三的三栋资产为望京SOHO、光华路SOHO和SOHO复兴广场，分别约为2.89亿元、2.21亿元和1.95亿元。\n表面上看这个“包租公”赚的钱还是挺多的，但是若细化到每平方米的价格，恐怕没有那么好看。以最赚钱的望京SOHO为例，可出租面积149172平方米，出租率83%即实际出租面积123813平方米，租金收入2.89亿元，计算得出每平方米出租价格2334元/年。\n这么看来“九大金刚”不太刚啊。\n据潘石屹此前透露，即便是在北京这样的城市，总价约78亿的自持物业回报率仅有3%。而SOHO中国年报数据显示，SOHO中国平均借贷成本约4.7%。\n这意味着，公司部分自持物业租金回报率还赶不上银行贷款利息，持有似乎意味着持续亏损。\n从SOHO中国公布的业绩来看也确实如此，其净利润已连续4年下跌。\n\n据SOHO中国发布年报显示，2020年SOHO中国实现营业收入约人民币21.92亿元，同比增长约19%。而归母净利润却同比减少59.77%，为5.35亿元，同期，实现税前利润约人民币16亿元，同比下降约17%。\n截至2020年12月31日，SOHO中国的净资产负债率约为43%，平均借贷成本约为4.7%；SOHO中国的总借贷共计约人民币184.70亿元。\n另外，SOHO中国流动资产中银行存款约6935万元，现金及现金等价物约3.97亿元，而这两项数据在2019年分别为2.61亿元、12.07亿元，出现了大幅下降。\n面对如此颓势，在房地产调控不断加压的当下，潘石屹显然也无能为力。\n黑石会带来什么\n这时候，引入有实力的第三方机构无疑是正确的，于是潘石屹瞄准了黑石集团，准确地说他们两是情投意合。\n在2020年中国投资年会上，黑石集团董事长苏世民受邀参加了会议，他表示：“未来，黑石愿意在中国投资两类房产：第一是仓储类资产，第二是城市购物中心。与此同时，中国的酒店业也会慢慢起步。”\nSOHO中国无疑符合了他的要求。而黑石集团能够带来什么呢？\n首先是资金成本，上文提到SOHO中国的融资成本为4.7%，而黑石集团的实际利息成本仅3.2%，海外宽松的融资环境使海外机构资金端压力相对较小。\n第二是商业模式，将不再依靠租金收入来维持现金流，金融投资、物业销售等亦将贡献较大的现金流入。同时国外已发展成熟了REITs等渠道，将提供独特的资本化路径。\n最后是运营能力，黑石集团在资产运营方面有着丰富的经验。2007年，黑石以260亿美元收购希尔顿，修复并改善运营后，于2014年后逐步卖出，最终获利约140亿美元，在资产价值提升方面成果卓著。\n同时黑石集团还于2018年收购了上海怡丰城及其相邻办公大楼，2019年收购了香港国际建投及上海长泰广场，未来不排除会注入SOHO中国。\n显然，SOHO中国的未来还有很大的看头，精明如潘石屹怎么会真的跑掉呢？他仍然保留了SOHO中国9%的股份。\n现在只需等待黑石集团亲自操刀“修复并改善”的过程，他便可以坐享其成。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1128,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":110292756,"gmtCreate":1622456533175,"gmtModify":1622456533175,"author":{"id":"3513979432757379","authorId":"3513979432757379","name":"多巴","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"一句话就能说清的事情专家可以写篇作文……服气服气","listText":"一句话就能说清的事情专家可以写篇作文……服气服气","text":"一句话就能说清的事情专家可以写篇作文……服气服气","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":5,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/110292756","repostId":"2139787437","repostType":4,"repost":{"id":"2139787437","pubTimestamp":1622455157,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2139787437?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-31 17:59","market":"sh","language":"zh","title":"央行出手！外汇存款准备金率调至7%，啥意图？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2139787437","media":"中新经纬","summary":"近期，人民币升值持续，央行随之祭出“大招”，将外汇存款准备金率由现行的5%提高到7%。这背后有啥意图？央行网站截图央行31日发布公告称，为加强金融机构外汇流动性管理，中国人民银行决定，自2021年6月","content":"<p>近期，人民币升值持续，央行随之祭出“大招”，将外汇存款准备金率由现行的5%提高到7%。这背后有啥意图？</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aae3c8b3c8daba541089b9e8e944a72a\" tg-width=\"640\" tg-height=\"171\" referrerpolicy=\"no-referrer\">央行网站截图</p><p>央行31日发布公告称，为加强金融机构外汇流动性管理，中国人民银行决定，自2021年6月15日起，上调金融机构外汇存款准备金率2个百分点，即外汇存款准备金率由现行的5%提高到7%。</p><p>在此之前，5月28日，离岸、在岸人民币兑美元分别突破6.35、6.37关口，双双刷新2018年5月以来最高水平。上周，人民币对美元汇率中间价累计升值442点，幅度0.69%，创近20周最大单周升值幅度。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/600016\">民生银行</a>研究院宏观分析师王静文对中新经纬记者称，央行近期就人民币汇率过度升值已多次表态，以淡化升值预期。<b>考虑到稳杠杆、紧信用环境下经济内生动力边际减弱，而汇率升值对出口的抑制会逐渐显现，央行正引导市场升值预期逆转。</b></p><p>王静文指出，外汇存款准备金率是之前央行应对人民币升值的手段之一，但近些年已经淡出。最近一次上调是2007年，由之前的4%上调至5%。此后一直保持不动，直到今年6月15日上调2个百分点。</p><p>“央行之所以上调外汇存款准备金率，一方面是锁定银行持有的外汇规模，避免向央行结汇进而导致外汇占款的被动投放，今年以来，外汇占款规模持续上升，是压低债市收益率、推动资产价格上升的重要因素之一；另一方面，可以回收银行体系的外汇流动性，抑制外汇贷款的规模扩张，通过减少外币供应量进而抑制人民币升值。”王静文表示。</p><p>今日(31日)，外汇交易中心数据显示，人民币对美元中间价上调176个基点，报6.3682，续创2018年5月以来新高。目前，人民币兑美元中间价已实现五连升。</p><p>对于近期人民币汇率走势，中欧国际工商学院教授、中国人民银行调查统计司原司长盛松成表示，当前人民币过快升值有可能已经出现超调，未来看不可持续，也不符合国内外经济金融形势。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bda880085a6a00e75eb30f54bf02eae7\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>针对人民币汇率问题，官方也有发声。央行副行长刘国强此前表示，未来人民币汇率的走势将继续取决于市场供求和国际金融市场变化，双向波动成为常态。刘国强称，人民银行将注重预期引导，发挥汇率调节宏观经济和国际收支自动稳定器作用，保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。</p>","source":"zxjw_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>央行出手！外汇存款准备金率调至7%，啥意图？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; 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href=http://www.jwview.com/jingwei/html/05-31/403741.shtml><strong>中新经纬</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>近期，人民币升值持续，央行随之祭出“大招”，将外汇存款准备金率由现行的5%提高到7%。这背后有啥意图？央行网站截图央行31日发布公告称，为加强金融机构外汇流动性管理，中国人民银行决定，自2021年6月15日起，上调金融机构外汇存款准备金率2个百分点，即外汇存款准备金率由现行的5%提高到7%。在此之前，5月28日，离岸、在岸人民币兑美元分别突破6.35、6.37关口，双双刷新2018年5月以来最高...</p>\n\n<a href=\"http://www.jwview.com/jingwei/html/05-31/403741.shtml\">Web 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09:54","market":"hk","language":"zh","title":"海底捞：域外资本的狂欢，中国财富的黑洞？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1191743708","media":"格隆汇","summary":"国也是一个家，是土地上所有人吃饭的大锅。\n于这口锅而言，李嘉诚跑了并不可怕。因为他的钱多数本就是在海外赚的，他的多数财富也本就在海外。于一个国家而言，真正可怕的，是把故事、信贷、负债、问题统统都留在境","content":"<p><b>国也是一个家，是土地上所有人吃饭的大锅。</b></p>\n<p><b>于这口锅而言，李嘉诚跑了并不可怕。因为他的钱多数本就是在海外赚的，他的多数财富也本就在海外。于一个国家而言，真正可怕的，是把故事、信贷、负债、问题统统都留在境内，人却在境外，拿把长勺子，把锅里的东西源源不断捞出去。</b></p>\n<p><b>1、什么才是割韭菜的最优雅方式</b></p>\n<p>上周，涉案70多人的中国特大A股“杀猪盘”覆灭的新闻再次把这个奇葩的黑色产业曝光媒体的聚光灯下。</p>\n<p>所谓“杀猪盘”，是指通过忽悠散户接盘目标股票，再在某时刻突然瞬间砸盘一次性完成出货，散户因为来不及反应，往往不能及时出逃，最终惨遭收割的骗局。</p>\n<p>这种杀猪盘，一般杀的是股市里那些喜欢小道消息的最底层散户。</p>\n<p><b>在港股，有一种割韭菜方式比A股的杀猪盘要恐怖一百倍。</b></p>\n<p>9月25日，港股<a href=\"https://laohu8.com/S/01343\">伟源控股</a>午盘一开市突现闪崩，5分钟内股价极速暴跌超90%，本来不大的盘子一下子就蒸发近40亿港元，收盘市值仅剩下一点渣渣。</p>\n<p><b>先持续快速拉高</b>——<b>再更快速暴力收割</b>——这只股票完美演绎了这两年在港股市场里一些妖股很流行的玩法，在股民们还沉浸在账户盈利飙升的梦幻快感中时，瞬间实现收割，甚至不给一点点反应时间。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/01343\">伟源控股</a>是一家来自新加坡的工程建筑商。这些年头从新加坡过来港股上市的公司不少都属于这个行业。2019年以来共计有16个新加坡企业赴港上市，一半都是建筑相关行业，然后多数也热衷这种收割。</p>\n<p>所以香港股市有句经典的戏谑说法：<b>新加坡人来香港（股市），不带钱包，只带镰刀。</b></p>\n<p>尤其这两年，来自新加坡的上市公司在割韭菜这方面的动作尤其显得“扎眼”。</p>\n<p>类似伟源控股的，还有<b><a href=\"https://laohu8.com/S/02268\">优源控股</a>（1343）、<a href=\"https://laohu8.com/S/01872\">冠轈控股</a>（01872）、<a href=\"https://laohu8.com/S/08293\">星亚控股</a>（8293）、<a href=\"https://laohu8.com/S/08496\">新加坡美食控股</a>（8496）、GT STEEL GROUP（8402）</b>等一大堆，都是在这两年里突然惊人暴跌的新加坡妖股，如今都已经成为无人问津的垃圾了。</p>\n<p>这类割韭菜方式，模式的技术含量比上面的杀猪盘高了一丢，也狠了不少，<b>专杀喜欢追涨的所谓技术派。</b></p>\n<p>但说实话，<b>这些小妖股，仍属鸡鸣狗盗之徒，</b>一开始就只盯着散户口袋里那几块钱，设定目标太小，<b>连故事都懒得讲一个，</b>才上市没多久韭菜还没发芽多少就直接开挖，能有什么大收获？辛辛苦苦把股价倒腾上去，到头来还是顶多捞那么三两个小目标，就是个劳碌命。还惹得天怒人怨，散户各种抱怨不说，官府也会时不时盯过来。</p>\n<p><b>风险收益比太低，简直不是做金融的。</b></p>\n<p>只能说这些外来和尚，还是<b>眼界太低，格局太小，一看就不是做大事的，让人瞧不起。</b></p>\n<p><b>那，有没有什么收割方法，可以优哉游哉，不停割，割大的。割完了，散户不仅不抱怨，甚至还沉迷账面财富，齐声夸赞，官府也不会盯上门来。最后事了拂衣去，深藏功与名？</b></p>\n<p><b>有的。</b></p>\n<p><b>吃火锅。</b></p>\n<p><b>这个世界上，没有什么是一顿火锅解决不了的。</b></p>\n<p><b>如果有，那就两顿！</b></p>\n<p><b>2、</b><b>行业创新 VS 讲故事</b></p>\n<p><b>孰轻孰重？</b></p>\n<p><b>我小时候最喜欢看一本小杂志《故事会》，</b>我会看得如痴如醉。后来高考，我把那些年看故事积累的情节，都揉进了作文里，结果我的高考作文得了满分。</p>\n<p><b>所以，从很小时候，我就懂了一个道理：会讲故事，是能帮你迎来人生高光时刻的</b>——等我进入证券行业，我更深刻理解了讲故事与make money之间的直接关系。</p>\n<p><b>如果你告诉顾客，锅里捞的是毛肚，是鸭血，这是火锅。你是隔壁老王，在起早贪黑，挣几个辛苦钱。</b></p>\n<p><b>如果你告诉顾客，锅里捞的是寂寞，是人生，这是故事。恭喜你，你是一个艺术家，并极可能成为柬埔寨或者新加坡首富。</b></p>\n<p>无论哪个市场，机构也罢，散户也好，最爱听的，除了不知真假难辨的小道消息外，还有就是听上市公司讲故事。</p>\n<p>一只股票的估值有多高，往往很大程度上不是依据过去的业绩表现，而是出于对未来的预期。于是，<b>只要你的故事越性感，越圆满，越能让人相信，你公司的估值溢价就会越高。</b></p>\n<p>在这方面，A股市场里盛产各种脑洞概念、神仙玩法，盛名全球。<b>中国神X遍地走，涨停三连多如狗，也早已见惯不惯。</b></p>\n<p><b>港股市场本不兴这套玩法。</b>但随着香港玩壳的老一辈革命家逐渐退隐落幕，以及深港通、沪港通的联通，港股玩法越来越偏向A股化，甚至青出于蓝。</p>\n<p>多数A股，往往只是热衷蹭短期概念，撒些小慌，说些应景式的、很快就容易被证伪的短期故事，普遍盯的也就是三两个小目标。</p>\n<p>如果盯的是几百、乃至几千个小目标呢？</p>\n<p>两个原则。</p>\n<p><b>Rule 1，讲大故事，或者，撒弥天大谎。</b></p>\n<p><b>大故事，才能支撑高估值，才能无法短期证伪。弥天大谎，才更具有可信的力量。</b>民众在大谎和小谎之间，更容易成为前者的俘虏。因为民众自己时常在小事上说小谎，而不好意思编造大谎。他们从来没有设想编造大的谎言，因而认为别人也不可能厚颜无耻地歪曲事实。</p>\n<p><b>Rule 2，混杂部分真相的故事（说谎），比直接说真相，或者说谎，更有效。</b></p>\n<p>建一个宏大的概念，讲一个相对长期一点（短期不易证伪）的大故事，再配合资金把市值做上去，然后才坐下来优哉游哉地套现财富，这才是做大事应有的优雅方式。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>无疑既是一个实干家，革新和引领了餐饮行业的商业模式创新，更是一个讲故事的高手，颠覆了大众对中式餐饮的根本认知。</p>\n<p><b>全市场有个共识：中式餐饮做大，有两个不可逾越的槛，一是标准化，二是服务的一致性。</b></p>\n<p>中式餐饮的标准化太难了。<b>标准化没做好，餐饮扩张几乎是找死。</b>事实上，在<a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>之前，港股里也曾经上过许多明星般的餐饮企业，比如小南国，比如翠华等。它们曾经也受到过资本市场的追捧，但最终统统凋零，无一例外。</p>\n<p>然后<b>海底捞来了，带着一个非常完美的标准化故事——火锅。</b></p>\n<p>火锅的基础味道由底料奠定，再由消费者自由选择调味料来满足不同的口味需求。底料和调味料都有统一的配方，可以统一生产，统一配送，这就最大限度保证了每一家门店的口味都是一致的。食材也无需大厨来烹饪，这就甩掉了中式餐饮店最主要的人力成本之一——厨师的成本，同时也甩掉了厨师较难复制的标准化难题。</p>\n<p>但，故事走到这里，标准化还只走了一半。</p>\n<p>这只是解决了产品的标准化。餐饮是一个服务行业，但餐饮业的员工工资一般不高，职业发展也有限，所以员工流失率很高，从而造成<b>餐饮店的服务一致性难保障。</b>纵使产品一样，服务走样了，消费者的体验也就完全两样了。</p>\n<p><b>海底捞最牛逼的就是，把这个故事也讲圆满了。</b></p>\n<p><b>大故事，换来的是600倍的高估值与超过三千亿的市值：</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ccec2a5633bc48afaa18d80d7fd4550b\" tg-width=\"1073\" tg-height=\"809\"></p>\n<p>哪怕上半年新冠疫情的冲击一度导致全球消费经济陷入大萧条，海底捞也面临几个月门可罗雀，导致半年报业绩大亏超9个亿。然鹅，这并没有影响海底捞的股价持续创出新高，<b>二季度以来股价累计翻了一倍。</b></p>\n<p><b>很明显，宏大的故事框架，在估值上起到了重要作用。</b></p>\n<p><b>所以，（故事）问题的关键，还是回到了：</b></p>\n<p><b>中国究竟有没有那么多的地方，让海底捞无限开店，且每家店开出后的坪效，依然得以维持？</b></p>\n<p><b>答案是不能。</b></p>\n<p><b>又如何？</b></p>\n<p><b>So what?</b></p>\n<p><b>反正短期不会证伪。</b></p>\n<p><b>长期？长期你可能早死了。</b></p>\n<p><b>而我，或在<a href=\"https://laohu8.com/S/601099\">太平洋</a>某个岛上晒太阳。</b></p>\n<p><b>3、</b><b>激流“勇”退，还是国民财富黑洞？</b></p>\n<p>如果只是你少我多，其实也无妨。反正肉烂在一个锅里。</p>\n<p>如果不是呢？</p>\n<p>信息显示，<b>才49岁的海底捞老板张勇却开始考虑退休的事了。</b></p>\n<p>今年4月27日，张勇发布公司内部邮件，宣布采纳未来10年至15年的接班人选拔计划，同时自己也将在选出接班人后完成退休。</p>\n<p>紧接着1周之后，张勇夫妇及施永宏夫妇就分别抛售小部分股权，<b>各自套现了7.8亿港元。</b></p>\n<p><b>这不是个小数字，但只占当下海底捞市值的很小一部分。</b>2020年的海底捞的中报披露，创始人张勇夫妇持有海底捞68.16%股权，施永宏持有15.95%。按现在的估值算，张勇夫妇身家超过了2000亿。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/28a5b69f2d8adea01c9e92df314e4c5d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"550\"></p>\n<p>如果是其他市值才几十亿的餐饮股这么搞法，那肯定非砸个大坑不可。但已经三千亿市值的海底捞的大股东却能在轻描淡写间，<b>十多亿的财富轻松入袋，带入坡国，不泛起一点儿涟漪。</b></p>\n<p><b>别人是霸王硬上弓，把股价强拉高出货，然后往下砸收割。海底捞不同，它是先搭宏大的架子，讲最美妙的故事，文火快炖，把盘子悄悄做大，再做大，再一点点悄然套现，波澜不惊，春梦无痕。</b></p>\n<p><b>除了减持计划，大股东还有更大的“阳”谋。</b></p>\n<p><b>海底捞已经换成了外资的洋身份，大股东张勇在2016年时就移民新加坡把自己变成了国际友人。</b>在3月份疫情最严峻的时候，海底捞为了转移成本压力宣布菜品涨价，引发全国热议，有很多人为其站队声援，说作为国民火锅，做这么大不容易，要相互理解共渡难关，殊不知大股东其实早就是纯粹的国外老板、国外公司。</p>\n<p><b>海底捞大股东移民新加坡的打算与布局，远早于其获得新加坡国籍。</b></p>\n<p>据新加坡的移民有关规定，投资移民申请者须先在新加坡境内注册公司，且有关项目至少经营5年，投资额度在150万新币以上，方能达成移民条件。</p>\n<p>为了迎合新加坡的移民政策，早在2011年<b>海底捞大股东</b>开始在新加坡注册公司，次年海底捞首家海外店落地新加坡，此后在新加坡陆续又开了12家，经过满5年的经营，2016年大股东就立即变更了国籍，并于海底捞上市的前一年，在新加坡买下了价值1.38亿人民币的顶级豪宅。</p>\n<p>系列动作并未结束。</p>\n<p>除了移民，海底捞在上市前，张勇、舒萍夫妇就把所持海底捞公司的全部股份62.70%全部通过“离岸家族信托+BVI公司”的方式设立了海外家族信托，把这些在国内“捞”到的巨额财富提前纳入了英美普通法系（离岸信托）的保护之下，并最终流去了新加坡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/984a33c5f7e94383b72ec5c40ec233d9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"723\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c54a84bc4102c4188ad9505bf9d9d8f8\" tg-width=\"791\" tg-height=\"600\"></p>\n<p>为何做离岸家族信托？</p>\n<p>首先，离岸信托独具资产破产保护机制，信托资产一旦成立，就从委托人、受托人、受益人的财产中分割出来，成为一笔独立运作的资产，<b>它不能被抵债、清算和破产。</b>从而实现资产的法律所有权的转移和有效保护，而<b>不受婚姻变故、债权人追索等情况影响。</b></p>\n<p>其次，<b>巨大的税收逃避。</b></p>\n<p>由于国内相关规定，对于信托受益分配不是中国税收居民个人，<b>无需缴纳信托分配收益全额缴纳20%的个人所得税，</b>其非本国注册地的BVI公司赚取的收入，也<b>无需缴纳中国税收。</b></p>\n<p><b>移民——做离岸信托——海外上市，这一环环相扣的整套连环动作做完后，接下来，如果是你，你会做什么？</b></p>\n<p>是的，聪明如你，<b>立即，马上，去订造一批包装精美的《故事会》，说一个超级宏大的美妙故事，分发给那块叫中国的土地上的所有文学爱好者，</b>号召大家一起搭建一个高高耸立的“巴比伦之塔”。</p>\n<p><b>600倍PE。</b></p>\n<p>然后，<b>一点一点，岁月静好，波澜不惊地减持，</b>改善生活。</p>\n<p>所以，不难理解，海底捞自2018年12月被纳入港股通后，其股价就开始持续异常大幅拉升？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/10482114f87002058b3959cdff13dbbd\" tg-width=\"891\" tg-height=\"706\"></p>\n<p>2019年三季度起，港股市场在各种风险事件下持续震荡明显，但海底捞却开始获得源源不断的南下资金关注，港股通资金从持有海底捞1%的股份被逐步拉高至3%——<b>对于股权超高度集中的海底捞来说，这比例虽还不算大，但足以对股价起到四两拨千斤的推动效果。</b></p>\n<p>故事讲好了，估值才能去往600倍。估值去到600倍，市值才能大到每次套现十多亿，也引不起任何警觉。</p>\n<p>也唯有<b>市值堆砌得足够高了，哪怕最后故事结束，哗啦崩盘，只要变现了其中一部分，足矣。</b></p>\n<p><b>让我们把事情做个更简单化的印象梳理：一个外国友人+一家海外上市的外资公司，不远万里，来到大陆，举债疯狂扩张，把公司市值推到云端，这是一种什么样的精神？</b></p>\n<p>我们知道，无论A股港股，有那么一大批短短几年内不断<b>通过各种手段融资加杠杆的方式，去纵横并购、或业务复制扩张迅速把上市公司做成超级大白马，市值巨无霸。然后股权质押套现、异常大比例分红套现、海外资产并购、重大关联交易等各种方式实现资产转移。</b></p>\n<p>这种方式，虽然企业也是做大做强了，股东也实现了账面财富增值了，但上市公司的风险性却被放大了无数倍。</p>\n<p><b>把赚到的利润大笔分光，把公司的核心资产折腾空，留下的却是巨大的债务杠杆、不确定性，以及无数一时无法被看穿的坑和雷，这是不少上市公司的真实写照。</b></p>\n<p>这些公司，无需点名，大家都知道典型的有哪些。</p>\n<p>尤其是对于那些公司实控人在海外（或外籍身份）、公司主体是外资、而融资、负债、营收都在中国国内、利润却不断流向海外的外资公司，<b>它们的资本盛宴，难道不是一个国家的财富黑洞？</b></p>\n<p><b>4、</b><b>结语</b></p>\n<p>对资本市场的游戏规则来说，<b>海底捞大股东的套现也好，即便是转移资产到海外也好罢，都是合乎于法理的。</b></p>\n<p>但，如果故事讲不下去了，楼塌了呢？</p>\n<p>埋葬的是谁？损失的，又是谁家的财富？</p>\n<p>诚然，成立家族信托办公室的富豪不在少数，港股里面几乎90%都是BVI、百慕大、塞舌尔……<b>但问题归结回来，海底捞，不是互联网企业，也不是科技企业；它，只是一家火锅连锁店。</b></p>\n<p>这就存在一个巨大的悖论闭环：</p>\n<p><b>如果它不赚钱，</b>它600倍PE谁来买单？<b>如果它赚钱</b>，自己被窝里数钱多好，干嘛拿出来go public？</p>\n<p><b>退一步讲</b>，即便它又赚钱又乐善好施，喜欢跟小股东分钱，例如<a href=\"https://laohu8.com/S/600519\">贵州茅台</a>。那么，这种公司在A股上市，有茅台海天伊利格力美的作伴，难道不香吗？为什么创始人要移民新加坡？然后杀个回马枪上香港上市？</p>\n<p><b>再退一万步讲</b>，创始人创业成功、功成名就、想换个国籍换个身份，享受生活，没问题！那么，正常的顺序应该是，公司上市，套现财富自由，移民海外。但海底捞确实反过来，也就是说，在创始人已经移民成功之后，反过头来把公司拿回到香港来上市？</p>\n<p><b>再退十万步讲</b>，为什么在公司香港上市、纳入港股通、南下资金大局接盘、估值炒到600倍之后的当下，创始人（大股东）开始套现？</p>\n<p><b>也许，海底捞真的不是骗局，一切都只是那么巧合；但这一切，已经构成了一个完美的闭环的资本局的所有因素！</b></p>\n<p>最后，我想郑重提醒的是，无论是<b>资本市场监管层</b>，还是<b>政府部门</b>，都应该意识到：<b>江山是自己的。我们欢迎任何外国友人到中国赚钱，喝酒，吃火锅，交朋结友，但却决不能允许他们砸锅。</b></p>\n<p><b>我们吃饭的锅，也只有一口。</b></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>海底捞：域外资本的狂欢，中国财富的黑洞？</title>\n<style 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09:54</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><b>国也是一个家，是土地上所有人吃饭的大锅。</b></p>\n<p><b>于这口锅而言，李嘉诚跑了并不可怕。因为他的钱多数本就是在海外赚的，他的多数财富也本就在海外。于一个国家而言，真正可怕的，是把故事、信贷、负债、问题统统都留在境内，人却在境外，拿把长勺子，把锅里的东西源源不断捞出去。</b></p>\n<p><b>1、什么才是割韭菜的最优雅方式</b></p>\n<p>上周，涉案70多人的中国特大A股“杀猪盘”覆灭的新闻再次把这个奇葩的黑色产业曝光媒体的聚光灯下。</p>\n<p>所谓“杀猪盘”，是指通过忽悠散户接盘目标股票，再在某时刻突然瞬间砸盘一次性完成出货，散户因为来不及反应，往往不能及时出逃，最终惨遭收割的骗局。</p>\n<p>这种杀猪盘，一般杀的是股市里那些喜欢小道消息的最底层散户。</p>\n<p><b>在港股，有一种割韭菜方式比A股的杀猪盘要恐怖一百倍。</b></p>\n<p>9月25日，港股<a href=\"https://laohu8.com/S/01343\">伟源控股</a>午盘一开市突现闪崩，5分钟内股价极速暴跌超90%，本来不大的盘子一下子就蒸发近40亿港元，收盘市值仅剩下一点渣渣。</p>\n<p><b>先持续快速拉高</b>——<b>再更快速暴力收割</b>——这只股票完美演绎了这两年在港股市场里一些妖股很流行的玩法，在股民们还沉浸在账户盈利飙升的梦幻快感中时，瞬间实现收割，甚至不给一点点反应时间。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/01343\">伟源控股</a>是一家来自新加坡的工程建筑商。这些年头从新加坡过来港股上市的公司不少都属于这个行业。2019年以来共计有16个新加坡企业赴港上市，一半都是建筑相关行业，然后多数也热衷这种收割。</p>\n<p>所以香港股市有句经典的戏谑说法：<b>新加坡人来香港（股市），不带钱包，只带镰刀。</b></p>\n<p>尤其这两年，来自新加坡的上市公司在割韭菜这方面的动作尤其显得“扎眼”。</p>\n<p>类似伟源控股的，还有<b><a href=\"https://laohu8.com/S/02268\">优源控股</a>（1343）、<a href=\"https://laohu8.com/S/01872\">冠轈控股</a>（01872）、<a href=\"https://laohu8.com/S/08293\">星亚控股</a>（8293）、<a href=\"https://laohu8.com/S/08496\">新加坡美食控股</a>（8496）、GT STEEL GROUP（8402）</b>等一大堆，都是在这两年里突然惊人暴跌的新加坡妖股，如今都已经成为无人问津的垃圾了。</p>\n<p>这类割韭菜方式，模式的技术含量比上面的杀猪盘高了一丢，也狠了不少，<b>专杀喜欢追涨的所谓技术派。</b></p>\n<p>但说实话，<b>这些小妖股，仍属鸡鸣狗盗之徒，</b>一开始就只盯着散户口袋里那几块钱，设定目标太小，<b>连故事都懒得讲一个，</b>才上市没多久韭菜还没发芽多少就直接开挖，能有什么大收获？辛辛苦苦把股价倒腾上去，到头来还是顶多捞那么三两个小目标，就是个劳碌命。还惹得天怒人怨，散户各种抱怨不说，官府也会时不时盯过来。</p>\n<p><b>风险收益比太低，简直不是做金融的。</b></p>\n<p>只能说这些外来和尚，还是<b>眼界太低，格局太小，一看就不是做大事的，让人瞧不起。</b></p>\n<p><b>那，有没有什么收割方法，可以优哉游哉，不停割，割大的。割完了，散户不仅不抱怨，甚至还沉迷账面财富，齐声夸赞，官府也不会盯上门来。最后事了拂衣去，深藏功与名？</b></p>\n<p><b>有的。</b></p>\n<p><b>吃火锅。</b></p>\n<p><b>这个世界上，没有什么是一顿火锅解决不了的。</b></p>\n<p><b>如果有，那就两顿！</b></p>\n<p><b>2、</b><b>行业创新 VS 讲故事</b></p>\n<p><b>孰轻孰重？</b></p>\n<p><b>我小时候最喜欢看一本小杂志《故事会》，</b>我会看得如痴如醉。后来高考，我把那些年看故事积累的情节，都揉进了作文里，结果我的高考作文得了满分。</p>\n<p><b>所以，从很小时候，我就懂了一个道理：会讲故事，是能帮你迎来人生高光时刻的</b>——等我进入证券行业，我更深刻理解了讲故事与make money之间的直接关系。</p>\n<p><b>如果你告诉顾客，锅里捞的是毛肚，是鸭血，这是火锅。你是隔壁老王，在起早贪黑，挣几个辛苦钱。</b></p>\n<p><b>如果你告诉顾客，锅里捞的是寂寞，是人生，这是故事。恭喜你，你是一个艺术家，并极可能成为柬埔寨或者新加坡首富。</b></p>\n<p>无论哪个市场，机构也罢，散户也好，最爱听的，除了不知真假难辨的小道消息外，还有就是听上市公司讲故事。</p>\n<p>一只股票的估值有多高，往往很大程度上不是依据过去的业绩表现，而是出于对未来的预期。于是，<b>只要你的故事越性感，越圆满，越能让人相信，你公司的估值溢价就会越高。</b></p>\n<p>在这方面，A股市场里盛产各种脑洞概念、神仙玩法，盛名全球。<b>中国神X遍地走，涨停三连多如狗，也早已见惯不惯。</b></p>\n<p><b>港股市场本不兴这套玩法。</b>但随着香港玩壳的老一辈革命家逐渐退隐落幕，以及深港通、沪港通的联通，港股玩法越来越偏向A股化，甚至青出于蓝。</p>\n<p>多数A股，往往只是热衷蹭短期概念，撒些小慌，说些应景式的、很快就容易被证伪的短期故事，普遍盯的也就是三两个小目标。</p>\n<p>如果盯的是几百、乃至几千个小目标呢？</p>\n<p>两个原则。</p>\n<p><b>Rule 1，讲大故事，或者，撒弥天大谎。</b></p>\n<p><b>大故事，才能支撑高估值，才能无法短期证伪。弥天大谎，才更具有可信的力量。</b>民众在大谎和小谎之间，更容易成为前者的俘虏。因为民众自己时常在小事上说小谎，而不好意思编造大谎。他们从来没有设想编造大的谎言，因而认为别人也不可能厚颜无耻地歪曲事实。</p>\n<p><b>Rule 2，混杂部分真相的故事（说谎），比直接说真相，或者说谎，更有效。</b></p>\n<p>建一个宏大的概念，讲一个相对长期一点（短期不易证伪）的大故事，再配合资金把市值做上去，然后才坐下来优哉游哉地套现财富，这才是做大事应有的优雅方式。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>无疑既是一个实干家，革新和引领了餐饮行业的商业模式创新，更是一个讲故事的高手，颠覆了大众对中式餐饮的根本认知。</p>\n<p><b>全市场有个共识：中式餐饮做大，有两个不可逾越的槛，一是标准化，二是服务的一致性。</b></p>\n<p>中式餐饮的标准化太难了。<b>标准化没做好，餐饮扩张几乎是找死。</b>事实上，在<a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>之前，港股里也曾经上过许多明星般的餐饮企业，比如小南国，比如翠华等。它们曾经也受到过资本市场的追捧，但最终统统凋零，无一例外。</p>\n<p>然后<b>海底捞来了，带着一个非常完美的标准化故事——火锅。</b></p>\n<p>火锅的基础味道由底料奠定，再由消费者自由选择调味料来满足不同的口味需求。底料和调味料都有统一的配方，可以统一生产，统一配送，这就最大限度保证了每一家门店的口味都是一致的。食材也无需大厨来烹饪，这就甩掉了中式餐饮店最主要的人力成本之一——厨师的成本，同时也甩掉了厨师较难复制的标准化难题。</p>\n<p>但，故事走到这里，标准化还只走了一半。</p>\n<p>这只是解决了产品的标准化。餐饮是一个服务行业，但餐饮业的员工工资一般不高，职业发展也有限，所以员工流失率很高，从而造成<b>餐饮店的服务一致性难保障。</b>纵使产品一样，服务走样了，消费者的体验也就完全两样了。</p>\n<p><b>海底捞最牛逼的就是，把这个故事也讲圆满了。</b></p>\n<p><b>大故事，换来的是600倍的高估值与超过三千亿的市值：</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ccec2a5633bc48afaa18d80d7fd4550b\" tg-width=\"1073\" tg-height=\"809\"></p>\n<p>哪怕上半年新冠疫情的冲击一度导致全球消费经济陷入大萧条，海底捞也面临几个月门可罗雀，导致半年报业绩大亏超9个亿。然鹅，这并没有影响海底捞的股价持续创出新高，<b>二季度以来股价累计翻了一倍。</b></p>\n<p><b>很明显，宏大的故事框架，在估值上起到了重要作用。</b></p>\n<p><b>所以，（故事）问题的关键，还是回到了：</b></p>\n<p><b>中国究竟有没有那么多的地方，让海底捞无限开店，且每家店开出后的坪效，依然得以维持？</b></p>\n<p><b>答案是不能。</b></p>\n<p><b>又如何？</b></p>\n<p><b>So what?</b></p>\n<p><b>反正短期不会证伪。</b></p>\n<p><b>长期？长期你可能早死了。</b></p>\n<p><b>而我，或在<a href=\"https://laohu8.com/S/601099\">太平洋</a>某个岛上晒太阳。</b></p>\n<p><b>3、</b><b>激流“勇”退，还是国民财富黑洞？</b></p>\n<p>如果只是你少我多，其实也无妨。反正肉烂在一个锅里。</p>\n<p>如果不是呢？</p>\n<p>信息显示，<b>才49岁的海底捞老板张勇却开始考虑退休的事了。</b></p>\n<p>今年4月27日，张勇发布公司内部邮件，宣布采纳未来10年至15年的接班人选拔计划，同时自己也将在选出接班人后完成退休。</p>\n<p>紧接着1周之后，张勇夫妇及施永宏夫妇就分别抛售小部分股权，<b>各自套现了7.8亿港元。</b></p>\n<p><b>这不是个小数字，但只占当下海底捞市值的很小一部分。</b>2020年的海底捞的中报披露，创始人张勇夫妇持有海底捞68.16%股权，施永宏持有15.95%。按现在的估值算，张勇夫妇身家超过了2000亿。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/28a5b69f2d8adea01c9e92df314e4c5d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"550\"></p>\n<p>如果是其他市值才几十亿的餐饮股这么搞法，那肯定非砸个大坑不可。但已经三千亿市值的海底捞的大股东却能在轻描淡写间，<b>十多亿的财富轻松入袋，带入坡国，不泛起一点儿涟漪。</b></p>\n<p><b>别人是霸王硬上弓，把股价强拉高出货，然后往下砸收割。海底捞不同，它是先搭宏大的架子，讲最美妙的故事，文火快炖，把盘子悄悄做大，再做大，再一点点悄然套现，波澜不惊，春梦无痕。</b></p>\n<p><b>除了减持计划，大股东还有更大的“阳”谋。</b></p>\n<p><b>海底捞已经换成了外资的洋身份，大股东张勇在2016年时就移民新加坡把自己变成了国际友人。</b>在3月份疫情最严峻的时候，海底捞为了转移成本压力宣布菜品涨价，引发全国热议，有很多人为其站队声援，说作为国民火锅，做这么大不容易，要相互理解共渡难关，殊不知大股东其实早就是纯粹的国外老板、国外公司。</p>\n<p><b>海底捞大股东移民新加坡的打算与布局，远早于其获得新加坡国籍。</b></p>\n<p>据新加坡的移民有关规定，投资移民申请者须先在新加坡境内注册公司，且有关项目至少经营5年，投资额度在150万新币以上，方能达成移民条件。</p>\n<p>为了迎合新加坡的移民政策，早在2011年<b>海底捞大股东</b>开始在新加坡注册公司，次年海底捞首家海外店落地新加坡，此后在新加坡陆续又开了12家，经过满5年的经营，2016年大股东就立即变更了国籍，并于海底捞上市的前一年，在新加坡买下了价值1.38亿人民币的顶级豪宅。</p>\n<p>系列动作并未结束。</p>\n<p>除了移民，海底捞在上市前，张勇、舒萍夫妇就把所持海底捞公司的全部股份62.70%全部通过“离岸家族信托+BVI公司”的方式设立了海外家族信托，把这些在国内“捞”到的巨额财富提前纳入了英美普通法系（离岸信托）的保护之下，并最终流去了新加坡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/984a33c5f7e94383b72ec5c40ec233d9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"723\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c54a84bc4102c4188ad9505bf9d9d8f8\" tg-width=\"791\" tg-height=\"600\"></p>\n<p>为何做离岸家族信托？</p>\n<p>首先，离岸信托独具资产破产保护机制，信托资产一旦成立，就从委托人、受托人、受益人的财产中分割出来，成为一笔独立运作的资产，<b>它不能被抵债、清算和破产。</b>从而实现资产的法律所有权的转移和有效保护，而<b>不受婚姻变故、债权人追索等情况影响。</b></p>\n<p>其次，<b>巨大的税收逃避。</b></p>\n<p>由于国内相关规定，对于信托受益分配不是中国税收居民个人，<b>无需缴纳信托分配收益全额缴纳20%的个人所得税，</b>其非本国注册地的BVI公司赚取的收入，也<b>无需缴纳中国税收。</b></p>\n<p><b>移民——做离岸信托——海外上市，这一环环相扣的整套连环动作做完后，接下来，如果是你，你会做什么？</b></p>\n<p>是的，聪明如你，<b>立即，马上，去订造一批包装精美的《故事会》，说一个超级宏大的美妙故事，分发给那块叫中国的土地上的所有文学爱好者，</b>号召大家一起搭建一个高高耸立的“巴比伦之塔”。</p>\n<p><b>600倍PE。</b></p>\n<p>然后，<b>一点一点，岁月静好，波澜不惊地减持，</b>改善生活。</p>\n<p>所以，不难理解，海底捞自2018年12月被纳入港股通后，其股价就开始持续异常大幅拉升？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/10482114f87002058b3959cdff13dbbd\" tg-width=\"891\" tg-height=\"706\"></p>\n<p>2019年三季度起，港股市场在各种风险事件下持续震荡明显，但海底捞却开始获得源源不断的南下资金关注，港股通资金从持有海底捞1%的股份被逐步拉高至3%——<b>对于股权超高度集中的海底捞来说，这比例虽还不算大，但足以对股价起到四两拨千斤的推动效果。</b></p>\n<p>故事讲好了，估值才能去往600倍。估值去到600倍，市值才能大到每次套现十多亿，也引不起任何警觉。</p>\n<p>也唯有<b>市值堆砌得足够高了，哪怕最后故事结束，哗啦崩盘，只要变现了其中一部分，足矣。</b></p>\n<p><b>让我们把事情做个更简单化的印象梳理：一个外国友人+一家海外上市的外资公司，不远万里，来到大陆，举债疯狂扩张，把公司市值推到云端，这是一种什么样的精神？</b></p>\n<p>我们知道，无论A股港股，有那么一大批短短几年内不断<b>通过各种手段融资加杠杆的方式，去纵横并购、或业务复制扩张迅速把上市公司做成超级大白马，市值巨无霸。然后股权质押套现、异常大比例分红套现、海外资产并购、重大关联交易等各种方式实现资产转移。</b></p>\n<p>这种方式，虽然企业也是做大做强了，股东也实现了账面财富增值了，但上市公司的风险性却被放大了无数倍。</p>\n<p><b>把赚到的利润大笔分光，把公司的核心资产折腾空，留下的却是巨大的债务杠杆、不确定性，以及无数一时无法被看穿的坑和雷，这是不少上市公司的真实写照。</b></p>\n<p>这些公司，无需点名，大家都知道典型的有哪些。</p>\n<p>尤其是对于那些公司实控人在海外（或外籍身份）、公司主体是外资、而融资、负债、营收都在中国国内、利润却不断流向海外的外资公司，<b>它们的资本盛宴，难道不是一个国家的财富黑洞？</b></p>\n<p><b>4、</b><b>结语</b></p>\n<p>对资本市场的游戏规则来说，<b>海底捞大股东的套现也好，即便是转移资产到海外也好罢，都是合乎于法理的。</b></p>\n<p>但，如果故事讲不下去了，楼塌了呢？</p>\n<p>埋葬的是谁？损失的，又是谁家的财富？</p>\n<p>诚然，成立家族信托办公室的富豪不在少数，港股里面几乎90%都是BVI、百慕大、塞舌尔……<b>但问题归结回来，海底捞，不是互联网企业，也不是科技企业；它，只是一家火锅连锁店。</b></p>\n<p>这就存在一个巨大的悖论闭环：</p>\n<p><b>如果它不赚钱，</b>它600倍PE谁来买单？<b>如果它赚钱</b>，自己被窝里数钱多好，干嘛拿出来go public？</p>\n<p><b>退一步讲</b>，即便它又赚钱又乐善好施，喜欢跟小股东分钱，例如<a href=\"https://laohu8.com/S/600519\">贵州茅台</a>。那么，这种公司在A股上市，有茅台海天伊利格力美的作伴，难道不香吗？为什么创始人要移民新加坡？然后杀个回马枪上香港上市？</p>\n<p><b>再退一万步讲</b>，创始人创业成功、功成名就、想换个国籍换个身份，享受生活，没问题！那么，正常的顺序应该是，公司上市，套现财富自由，移民海外。但海底捞确实反过来，也就是说，在创始人已经移民成功之后，反过头来把公司拿回到香港来上市？</p>\n<p><b>再退十万步讲</b>，为什么在公司香港上市、纳入港股通、南下资金大局接盘、估值炒到600倍之后的当下，创始人（大股东）开始套现？</p>\n<p><b>也许，海底捞真的不是骗局，一切都只是那么巧合；但这一切，已经构成了一个完美的闭环的资本局的所有因素！</b></p>\n<p>最后，我想郑重提醒的是，无论是<b>资本市场监管层</b>，还是<b>政府部门</b>，都应该意识到：<b>江山是自己的。我们欢迎任何外国友人到中国赚钱，喝酒，吃火锅，交朋结友，但却决不能允许他们砸锅。</b></p>\n<p><b>我们吃饭的锅，也只有一口。</b></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/4e3dd8956fa22cf4293bef1416fad3d1","relate_stocks":{"06862":"海底捞"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1191743708","content_text":"国也是一个家，是土地上所有人吃饭的大锅。\n于这口锅而言，李嘉诚跑了并不可怕。因为他的钱多数本就是在海外赚的，他的多数财富也本就在海外。于一个国家而言，真正可怕的，是把故事、信贷、负债、问题统统都留在境内，人却在境外，拿把长勺子，把锅里的东西源源不断捞出去。\n1、什么才是割韭菜的最优雅方式\n上周，涉案70多人的中国特大A股“杀猪盘”覆灭的新闻再次把这个奇葩的黑色产业曝光媒体的聚光灯下。\n所谓“杀猪盘”，是指通过忽悠散户接盘目标股票，再在某时刻突然瞬间砸盘一次性完成出货，散户因为来不及反应，往往不能及时出逃，最终惨遭收割的骗局。\n这种杀猪盘，一般杀的是股市里那些喜欢小道消息的最底层散户。\n在港股，有一种割韭菜方式比A股的杀猪盘要恐怖一百倍。\n9月25日，港股伟源控股午盘一开市突现闪崩，5分钟内股价极速暴跌超90%，本来不大的盘子一下子就蒸发近40亿港元，收盘市值仅剩下一点渣渣。\n先持续快速拉高——再更快速暴力收割——这只股票完美演绎了这两年在港股市场里一些妖股很流行的玩法，在股民们还沉浸在账户盈利飙升的梦幻快感中时，瞬间实现收割，甚至不给一点点反应时间。\n伟源控股是一家来自新加坡的工程建筑商。这些年头从新加坡过来港股上市的公司不少都属于这个行业。2019年以来共计有16个新加坡企业赴港上市，一半都是建筑相关行业，然后多数也热衷这种收割。\n所以香港股市有句经典的戏谑说法：新加坡人来香港（股市），不带钱包，只带镰刀。\n尤其这两年，来自新加坡的上市公司在割韭菜这方面的动作尤其显得“扎眼”。\n类似伟源控股的，还有优源控股（1343）、冠轈控股（01872）、星亚控股（8293）、新加坡美食控股（8496）、GT 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money之间的直接关系。\n如果你告诉顾客，锅里捞的是毛肚，是鸭血，这是火锅。你是隔壁老王，在起早贪黑，挣几个辛苦钱。\n如果你告诉顾客，锅里捞的是寂寞，是人生，这是故事。恭喜你，你是一个艺术家，并极可能成为柬埔寨或者新加坡首富。\n无论哪个市场，机构也罢，散户也好，最爱听的，除了不知真假难辨的小道消息外，还有就是听上市公司讲故事。\n一只股票的估值有多高，往往很大程度上不是依据过去的业绩表现，而是出于对未来的预期。于是，只要你的故事越性感，越圆满，越能让人相信，你公司的估值溢价就会越高。\n在这方面，A股市场里盛产各种脑洞概念、神仙玩法，盛名全球。中国神X遍地走，涨停三连多如狗，也早已见惯不惯。\n港股市场本不兴这套玩法。但随着香港玩壳的老一辈革命家逐渐退隐落幕，以及深港通、沪港通的联通，港股玩法越来越偏向A股化，甚至青出于蓝。\n多数A股，往往只是热衷蹭短期概念，撒些小慌，说些应景式的、很快就容易被证伪的短期故事，普遍盯的也就是三两个小目标。\n如果盯的是几百、乃至几千个小目标呢？\n两个原则。\nRule 1，讲大故事，或者，撒弥天大谎。\n大故事，才能支撑高估值，才能无法短期证伪。弥天大谎，才更具有可信的力量。民众在大谎和小谎之间，更容易成为前者的俘虏。因为民众自己时常在小事上说小谎，而不好意思编造大谎。他们从来没有设想编造大的谎言，因而认为别人也不可能厚颜无耻地歪曲事实。\nRule 2，混杂部分真相的故事（说谎），比直接说真相，或者说谎，更有效。\n建一个宏大的概念，讲一个相对长期一点（短期不易证伪）的大故事，再配合资金把市值做上去，然后才坐下来优哉游哉地套现财富，这才是做大事应有的优雅方式。\n海底捞无疑既是一个实干家，革新和引领了餐饮行业的商业模式创新，更是一个讲故事的高手，颠覆了大众对中式餐饮的根本认知。\n全市场有个共识：中式餐饮做大，有两个不可逾越的槛，一是标准化，二是服务的一致性。\n中式餐饮的标准化太难了。标准化没做好，餐饮扩张几乎是找死。事实上，在海底捞之前，港股里也曾经上过许多明星般的餐饮企业，比如小南国，比如翠华等。它们曾经也受到过资本市场的追捧，但最终统统凋零，无一例外。\n然后海底捞来了，带着一个非常完美的标准化故事——火锅。\n火锅的基础味道由底料奠定，再由消费者自由选择调味料来满足不同的口味需求。底料和调味料都有统一的配方，可以统一生产，统一配送，这就最大限度保证了每一家门店的口味都是一致的。食材也无需大厨来烹饪，这就甩掉了中式餐饮店最主要的人力成本之一——厨师的成本，同时也甩掉了厨师较难复制的标准化难题。\n但，故事走到这里，标准化还只走了一半。\n这只是解决了产品的标准化。餐饮是一个服务行业，但餐饮业的员工工资一般不高，职业发展也有限，所以员工流失率很高，从而造成餐饮店的服务一致性难保障。纵使产品一样，服务走样了，消费者的体验也就完全两样了。\n海底捞最牛逼的就是，把这个故事也讲圆满了。\n大故事，换来的是600倍的高估值与超过三千亿的市值：\n\n哪怕上半年新冠疫情的冲击一度导致全球消费经济陷入大萧条，海底捞也面临几个月门可罗雀，导致半年报业绩大亏超9个亿。然鹅，这并没有影响海底捞的股价持续创出新高，二季度以来股价累计翻了一倍。\n很明显，宏大的故事框架，在估值上起到了重要作用。\n所以，（故事）问题的关键，还是回到了：\n中国究竟有没有那么多的地方，让海底捞无限开店，且每家店开出后的坪效，依然得以维持？\n答案是不能。\n又如何？\nSo what?\n反正短期不会证伪。\n长期？长期你可能早死了。\n而我，或在太平洋某个岛上晒太阳。\n3、激流“勇”退，还是国民财富黑洞？\n如果只是你少我多，其实也无妨。反正肉烂在一个锅里。\n如果不是呢？\n信息显示，才49岁的海底捞老板张勇却开始考虑退休的事了。\n今年4月27日，张勇发布公司内部邮件，宣布采纳未来10年至15年的接班人选拔计划，同时自己也将在选出接班人后完成退休。\n紧接着1周之后，张勇夫妇及施永宏夫妇就分别抛售小部分股权，各自套现了7.8亿港元。\n这不是个小数字，但只占当下海底捞市值的很小一部分。2020年的海底捞的中报披露，创始人张勇夫妇持有海底捞68.16%股权，施永宏持有15.95%。按现在的估值算，张勇夫妇身家超过了2000亿。\n\n如果是其他市值才几十亿的餐饮股这么搞法，那肯定非砸个大坑不可。但已经三千亿市值的海底捞的大股东却能在轻描淡写间，十多亿的财富轻松入袋，带入坡国，不泛起一点儿涟漪。\n别人是霸王硬上弓，把股价强拉高出货，然后往下砸收割。海底捞不同，它是先搭宏大的架子，讲最美妙的故事，文火快炖，把盘子悄悄做大，再做大，再一点点悄然套现，波澜不惊，春梦无痕。\n除了减持计划，大股东还有更大的“阳”谋。\n海底捞已经换成了外资的洋身份，大股东张勇在2016年时就移民新加坡把自己变成了国际友人。在3月份疫情最严峻的时候，海底捞为了转移成本压力宣布菜品涨价，引发全国热议，有很多人为其站队声援，说作为国民火锅，做这么大不容易，要相互理解共渡难关，殊不知大股东其实早就是纯粹的国外老板、国外公司。\n海底捞大股东移民新加坡的打算与布局，远早于其获得新加坡国籍。\n据新加坡的移民有关规定，投资移民申请者须先在新加坡境内注册公司，且有关项目至少经营5年，投资额度在150万新币以上，方能达成移民条件。\n为了迎合新加坡的移民政策，早在2011年海底捞大股东开始在新加坡注册公司，次年海底捞首家海外店落地新加坡，此后在新加坡陆续又开了12家，经过满5年的经营，2016年大股东就立即变更了国籍，并于海底捞上市的前一年，在新加坡买下了价值1.38亿人民币的顶级豪宅。\n系列动作并未结束。\n除了移民，海底捞在上市前，张勇、舒萍夫妇就把所持海底捞公司的全部股份62.70%全部通过“离岸家族信托+BVI公司”的方式设立了海外家族信托，把这些在国内“捞”到的巨额财富提前纳入了英美普通法系（离岸信托）的保护之下，并最终流去了新加坡。\n\n\n为何做离岸家族信托？\n首先，离岸信托独具资产破产保护机制，信托资产一旦成立，就从委托人、受托人、受益人的财产中分割出来，成为一笔独立运作的资产，它不能被抵债、清算和破产。从而实现资产的法律所有权的转移和有效保护，而不受婚姻变故、债权人追索等情况影响。\n其次，巨大的税收逃避。\n由于国内相关规定，对于信托受益分配不是中国税收居民个人，无需缴纳信托分配收益全额缴纳20%的个人所得税，其非本国注册地的BVI公司赚取的收入，也无需缴纳中国税收。\n移民——做离岸信托——海外上市，这一环环相扣的整套连环动作做完后，接下来，如果是你，你会做什么？\n是的，聪明如你，立即，马上，去订造一批包装精美的《故事会》，说一个超级宏大的美妙故事，分发给那块叫中国的土地上的所有文学爱好者，号召大家一起搭建一个高高耸立的“巴比伦之塔”。\n600倍PE。\n然后，一点一点，岁月静好，波澜不惊地减持，改善生活。\n所以，不难理解，海底捞自2018年12月被纳入港股通后，其股价就开始持续异常大幅拉升？\n\n2019年三季度起，港股市场在各种风险事件下持续震荡明显，但海底捞却开始获得源源不断的南下资金关注，港股通资金从持有海底捞1%的股份被逐步拉高至3%——对于股权超高度集中的海底捞来说，这比例虽还不算大，但足以对股价起到四两拨千斤的推动效果。\n故事讲好了，估值才能去往600倍。估值去到600倍，市值才能大到每次套现十多亿，也引不起任何警觉。\n也唯有市值堆砌得足够高了，哪怕最后故事结束，哗啦崩盘，只要变现了其中一部分，足矣。\n让我们把事情做个更简单化的印象梳理：一个外国友人+一家海外上市的外资公司，不远万里，来到大陆，举债疯狂扩张，把公司市值推到云端，这是一种什么样的精神？\n我们知道，无论A股港股，有那么一大批短短几年内不断通过各种手段融资加杠杆的方式，去纵横并购、或业务复制扩张迅速把上市公司做成超级大白马，市值巨无霸。然后股权质押套现、异常大比例分红套现、海外资产并购、重大关联交易等各种方式实现资产转移。\n这种方式，虽然企业也是做大做强了，股东也实现了账面财富增值了，但上市公司的风险性却被放大了无数倍。\n把赚到的利润大笔分光，把公司的核心资产折腾空，留下的却是巨大的债务杠杆、不确定性，以及无数一时无法被看穿的坑和雷，这是不少上市公司的真实写照。\n这些公司，无需点名，大家都知道典型的有哪些。\n尤其是对于那些公司实控人在海外（或外籍身份）、公司主体是外资、而融资、负债、营收都在中国国内、利润却不断流向海外的外资公司，它们的资本盛宴，难道不是一个国家的财富黑洞？\n4、结语\n对资本市场的游戏规则来说，海底捞大股东的套现也好，即便是转移资产到海外也好罢，都是合乎于法理的。\n但，如果故事讲不下去了，楼塌了呢？\n埋葬的是谁？损失的，又是谁家的财富？\n诚然，成立家族信托办公室的富豪不在少数，港股里面几乎90%都是BVI、百慕大、塞舌尔……但问题归结回来，海底捞，不是互联网企业，也不是科技企业；它，只是一家火锅连锁店。\n这就存在一个巨大的悖论闭环：\n如果它不赚钱，它600倍PE谁来买单？如果它赚钱，自己被窝里数钱多好，干嘛拿出来go public？\n退一步讲，即便它又赚钱又乐善好施，喜欢跟小股东分钱，例如贵州茅台。那么，这种公司在A股上市，有茅台海天伊利格力美的作伴，难道不香吗？为什么创始人要移民新加坡？然后杀个回马枪上香港上市？\n再退一万步讲，创始人创业成功、功成名就、想换个国籍换个身份，享受生活，没问题！那么，正常的顺序应该是，公司上市，套现财富自由，移民海外。但海底捞确实反过来，也就是说，在创始人已经移民成功之后，反过头来把公司拿回到香港来上市？\n再退十万步讲，为什么在公司香港上市、纳入港股通、南下资金大局接盘、估值炒到600倍之后的当下，创始人（大股东）开始套现？\n也许，海底捞真的不是骗局，一切都只是那么巧合；但这一切，已经构成了一个完美的闭环的资本局的所有因素！\n最后，我想郑重提醒的是，无论是资本市场监管层，还是政府部门，都应该意识到：江山是自己的。我们欢迎任何外国友人到中国赚钱，喝酒，吃火锅，交朋结友，但却决不能允许他们砸锅。\n我们吃饭的锅，也只有一口。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1240,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":972028729,"gmtCreate":1600039824461,"gmtModify":1703820092382,"author":{"id":"3513979432757379","authorId":"3513979432757379","name":"多巴","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"又是资本游戏&nbsp; 又是一波一波的韭菜","listText":"又是资本游戏&nbsp; 又是一波一波的韭菜","text":"又是资本游戏 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19:59</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>据港交所9月11日披露，中通快递(开曼)有限公司通过港交所聆讯，高盛为其独家保荐人。此次为二次上市，在2016年10月27日，中通快递的美国存托股在纽交所上市并交易。</p>\n<p>中通快递于2002年成立，按总包裹量计，2019年市占率为19.1%。该公司是中国规模化快递企业中最年轻的企业，也是在通达系运营商(在中国采用「网络合作伙伴模式」的快递服务提供商，即中通快递、韵达控股股份有限公司、圆通速递股份有限公司、百世集团及申通快递股份有限公司)中<b>规模最大，盈利能力最强</b>。中通快递通过全国性网络提供送件服务和其他增值物流服务。</p>\n<p>中通快递已在中国建立了最广泛和最可靠的配送网络之一。截至2020年6月30日，中通快递的网络基础设施由90个分拣中心与282条自动化生产线，由约9,050辆自营干线车辆服务的超过3,400条干线线路组成，包含经营约30,000个揽件/配送网点及50,000个最后一里站点的超过5,000位直接网络合作伙伴。中通快递的网络复盖了中国99.2%以上的城市和县区。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7432d6b46ea911e0681f5e74ebc6bd30\" tg-width=\"688\" tg-height=\"395\"></p>\n<p>中通快递的网络中完成一个典型的国内送件订单所需的流程</p>\n<p>中通快递的总包裹量从2017年的62亿件增长至2019年的121亿件，并从截至2019年6月30日止六个月的54亿件增长至截至2020年6月30日止六个月的70亿件。如国家邮政局开展的调查所示，<b>在通达系运营商中，中通的整体客户满意度一直名列前茅。</b></p>\n<p>中通快递的净利润从2017年的人民币32亿元增长至2019年的人民币57亿元，非公认会计准则下的经调整净利润从2017年的人民币32亿元增长至2019年的人民币53亿元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5d04f75d47b43b65872bfb8125141a23\" 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15:46</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>8月4日下午消息，一封张一鸣给中国区员工的全员信曝光，围绕近期公司将出售TikTok美国业务引发的争议作出了一些回应。张一鸣在全员信称：因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和自己。</p><p>“我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。”</p><p><b>以下是张一鸣内部信全文：</b></p><p>很久没有专门给中国同事写信了，上一次还是疫情爆发的时候。今天想就近况，专门和大家聊聊。</p><p><b>又到风波季</b></p><p>因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。昨天加班到天亮，睡觉前打开头条圈，看到有人发早上5点半的深圳来福士大楼的照片，属于公司的楼层灯还亮着。</p><p>最近很多同事一起努力，震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设，还有很多部门同事24小时待命，随时被叫起来工作。感觉不平凡的日子，像一段特别的旅程。</p><p><b>感谢大家</b></p><p>想专门谢谢中国的同事，我心里一直觉得，但第一次说。</p><p>说实话，随着公司全球化的发展，不少中国同事牺牲了很多，从16年开始频繁出差外派，或者在中国克服时差语言问题工作，而且常常有许多应急工作。我总是push大家走出舒适区，拥抱变化，强调未来十八个月非常重要。</p><p>后来，因为越来越多的岗位本地化，比如TikTok市场运营职能(许多来自base上海的musical.ly团队)，非中国业务内容审核等职能从18年底开始全面迁出中国，很多同事干得好好的被调岗。研发同事也因为数据访问政策调整工作受影响。</p><p>幸好公司成长得快，大家在新的岗位上发展的也很好。头条圈时不时也有一些抱怨，但总体上大家真的做到了格局大、ego小。</p><p><b>全球公司</b></p><p>作为中国人创立的公司，为什么我们内部经常强调我们是全球公司，大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地，有不同的文化背景，面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性，更容易从自己的角度出发，尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题。</p><p>不站在火星视角，在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观，或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事，这样的例子非常多。这也是我们为什么把“多元兼容”加到字节范中的一个原因。</p><p>文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务主要是实体产品的销售，所以团队保持中国人为主就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。我们在各个国家尊重当地文化，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，经过2-3年的曲折，在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大，ego小的体现。</p><p><b>社交媒体上的舆论</b></p><p>我其实很理解，人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待，但是没有很充分和准确的信息，加上民众对当前美国政府很多行为有怨气，所以容易对我们有特别激烈的批评。</p><p>只是多数人把这次事件问题的焦点搞错了，问题焦点根本不是CFIUS以musical.ly并购危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司（这虽然不合理，但仍然是在法律的程序里，作为企业我们必须遵守法律别无选择），但这不是对方的目的，甚至是对方不希望看到，其真正目的是希望全面的封禁以及更多...</p><p>复杂的事情在一定时期并不适合在公共环境中说。就像过去也有很多时候，对公司的批评我们并不能展开解释，大家一同经历之后对管理团队有更多的信任。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。这也是格局大，ego小。</p><p><b>反华情绪的挑战</b></p><p>过去两年以来，尤其是最近，很多国家反华情绪上升明显。</p><p>举个例子，4月份我们印度公司对印度医护人员做了防护物资捐赠，6月份中印冲突升温后，努力协助我们运输和完成捐赠的印度妇女儿童部部长在社交媒体上被网民大量攻击。</p><p>而在美国等部分国家，有一些政客全面攻击中国和中国企业至少在短期内形成了一定的氛围，乃至有更全面视角和中肯看法的人也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境，也要预计未来有更多的困难。</p><p>尽管如此，我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战和压力。不断追求好的产品体验，建设好的团队文化，透明开放，以及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户，也能为中国企业加分。</p><p>偶尔也有人说，公司对中国团队要求得更多一些，我觉得目前确实是，特别谢谢大家一起努力。</p><p>一鸣</p><p><img 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tg-height=\"334\">4月27日，美国总统唐纳德·特朗普表示，他无意为了赢得连任，以此次新冠病毒疫情为借口，推迟原定于11月3日举行的总统大选。</p><p>他说，有关他可能试图推迟大选日期的说法，是他的民主党推定对手乔拜登竞选活动“捏造的宣传”策略。</p><p>4月27日，特朗普在白宫告诉记者，我从来没有想过要改变选举的日期。我为何要这么做？11月3日。这是个好数字。不，我期待着这次选举。</p><p>特朗普是在回应拜登上星期在一次网上竞选活动中的言论。拜登声称，现任总统试图以某种方式重新开始选举，找出一些解释为何不能举行选举的理由。</p><p>拜登说，这是他认为自己可能连任的唯一途径。</p><p>4月27日，另一位杰出的民主党人、曾为美国参议员伯尼·桑德斯2020年总统大选出谋略策的政治操作人士杰夫·韦弗也发表了类似言论。此前，纽约州成为第一个取消6月份总统初选的州。</p><p>韦弗在桑德斯竞选团队发表的一份声明中说，特朗普“现在有了一个(推迟全国大选)的先例，这要感谢纽约州”。</p><p>然而，尽管存在恐慌，这种情况几乎是不可能发生的。</p><p>根据美国宪法，美国国会有权修改总统选举日期，而不是总统领导的行政部门。可以想象，国会可以通过修改法律，授权总统决定“举行选举的时间、地点和方式”，但这需要得到美国参众两院的批准。</p><p>特朗普和共和党控制参议院，但众议院由民主党控制，众议院议长南希·佩洛西强烈反对特朗普，所以发生这种情况的可能性几乎为零。</p><p>即使特朗普和国会推迟选举日期，他们也不可能无限期地这样做。宪法第20修正案规定，总统任期的结束日期为1月20日中午。因此，除非他在那之前如期连任，否则特朗普将在那一天下台。</p><p>改变下一届任期的开始日期将需要一项宪法修正案，这一程序只有在参众两院三分之二的议员提出提案或三分之二的州立法机构要求召开制宪会议的情况下才会启动。一项新的修正案需要获得四分之三的州立法机构的批准。所有在1月之前完成。</p><p>只有一项宪法修正案后来被各州废除，即1919年制定的禁止生产和销售酒的第18修正案。</p><p>围绕推迟大选的激烈竞选言辞，掩盖了一个更实际的潜在政策争议。民主党领导人希望，在11月的选举中，邮寄选票能得到更广泛的使用。特朗普反对扩大邮寄选票的使用范围，认为邮寄投票容易出现欺诈现象。</p><p>作为2.2万亿美元新冠病毒救助法案的一部分，国会为各州拨款4亿美元以支持邮寄投票和提前投票。由各州决定采用哪种投票方式。</p><p>因此，不管社交媒体上流传着什么，也不管民主党人大肆宣扬什么，2020年美国总统大选仍将以某种方式向前推进。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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tg-height=\"334\">4月27日，美国总统唐纳德·特朗普表示，他无意为了赢得连任，以此次新冠病毒疫情为借口，推迟原定于11月3日举行的总统大选。</p><p>他说，有关他可能试图推迟大选日期的说法，是他的民主党推定对手乔拜登竞选活动“捏造的宣传”策略。</p><p>4月27日，特朗普在白宫告诉记者，我从来没有想过要改变选举的日期。我为何要这么做？11月3日。这是个好数字。不，我期待着这次选举。</p><p>特朗普是在回应拜登上星期在一次网上竞选活动中的言论。拜登声称，现任总统试图以某种方式重新开始选举，找出一些解释为何不能举行选举的理由。</p><p>拜登说，这是他认为自己可能连任的唯一途径。</p><p>4月27日，另一位杰出的民主党人、曾为美国参议员伯尼·桑德斯2020年总统大选出谋略策的政治操作人士杰夫·韦弗也发表了类似言论。此前，纽约州成为第一个取消6月份总统初选的州。</p><p>韦弗在桑德斯竞选团队发表的一份声明中说，特朗普“现在有了一个(推迟全国大选)的先例，这要感谢纽约州”。</p><p>然而，尽管存在恐慌，这种情况几乎是不可能发生的。</p><p>根据美国宪法，美国国会有权修改总统选举日期，而不是总统领导的行政部门。可以想象，国会可以通过修改法律，授权总统决定“举行选举的时间、地点和方式”，但这需要得到美国参众两院的批准。</p><p>特朗普和共和党控制参议院，但众议院由民主党控制，众议院议长南希·佩洛西强烈反对特朗普，所以发生这种情况的可能性几乎为零。</p><p>即使特朗普和国会推迟选举日期，他们也不可能无限期地这样做。宪法第20修正案规定，总统任期的结束日期为1月20日中午。因此，除非他在那之前如期连任，否则特朗普将在那一天下台。</p><p>改变下一届任期的开始日期将需要一项宪法修正案，这一程序只有在参众两院三分之二的议员提出提案或三分之二的州立法机构要求召开制宪会议的情况下才会启动。一项新的修正案需要获得四分之三的州立法机构的批准。所有在1月之前完成。</p><p>只有一项宪法修正案后来被各州废除，即1919年制定的禁止生产和销售酒的第18修正案。</p><p>围绕推迟大选的激烈竞选言辞，掩盖了一个更实际的潜在政策争议。民主党领导人希望，在11月的选举中，邮寄选票能得到更广泛的使用。特朗普反对扩大邮寄选票的使用范围，认为邮寄投票容易出现欺诈现象。</p><p>作为2.2万亿美元新冠病毒救助法案的一部分，国会为各州拨款4亿美元以支持邮寄投票和提前投票。由各州决定采用哪种投票方式。</p><p>因此，不管社交媒体上流传着什么，也不管民主党人大肆宣扬什么，2020年美国总统大选仍将以某种方式向前推进。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c21335c9fbf67353f7991d911935c983","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1113421338","content_text":"7月30 日讯，当地时间30日，美国总统特朗普在社交平台发文称，“2020大选将是历史上最不准确和最具欺骗性的选举。这将使美国非常难堪。推迟选举，直到人们能够正确、安全地投票??”4月27日，美国总统唐纳德·特朗普表示，他无意为了赢得连任，以此次新冠病毒疫情为借口，推迟原定于11月3日举行的总统大选。他说，有关他可能试图推迟大选日期的说法，是他的民主党推定对手乔拜登竞选活动“捏造的宣传”策略。4月27日，特朗普在白宫告诉记者，我从来没有想过要改变选举的日期。我为何要这么做？11月3日。这是个好数字。不，我期待着这次选举。特朗普是在回应拜登上星期在一次网上竞选活动中的言论。拜登声称，现任总统试图以某种方式重新开始选举，找出一些解释为何不能举行选举的理由。拜登说，这是他认为自己可能连任的唯一途径。4月27日，另一位杰出的民主党人、曾为美国参议员伯尼·桑德斯2020年总统大选出谋略策的政治操作人士杰夫·韦弗也发表了类似言论。此前，纽约州成为第一个取消6月份总统初选的州。韦弗在桑德斯竞选团队发表的一份声明中说，特朗普“现在有了一个(推迟全国大选)的先例，这要感谢纽约州”。然而，尽管存在恐慌，这种情况几乎是不可能发生的。根据美国宪法，美国国会有权修改总统选举日期，而不是总统领导的行政部门。可以想象，国会可以通过修改法律，授权总统决定“举行选举的时间、地点和方式”，但这需要得到美国参众两院的批准。特朗普和共和党控制参议院，但众议院由民主党控制，众议院议长南希·佩洛西强烈反对特朗普，所以发生这种情况的可能性几乎为零。即使特朗普和国会推迟选举日期，他们也不可能无限期地这样做。宪法第20修正案规定，总统任期的结束日期为1月20日中午。因此，除非他在那之前如期连任，否则特朗普将在那一天下台。改变下一届任期的开始日期将需要一项宪法修正案，这一程序只有在参众两院三分之二的议员提出提案或三分之二的州立法机构要求召开制宪会议的情况下才会启动。一项新的修正案需要获得四分之三的州立法机构的批准。所有在1月之前完成。只有一项宪法修正案后来被各州废除，即1919年制定的禁止生产和销售酒的第18修正案。围绕推迟大选的激烈竞选言辞，掩盖了一个更实际的潜在政策争议。民主党领导人希望，在11月的选举中，邮寄选票能得到更广泛的使用。特朗普反对扩大邮寄选票的使用范围，认为邮寄投票容易出现欺诈现象。作为2.2万亿美元新冠病毒救助法案的一部分，国会为各州拨款4亿美元以支持邮寄投票和提前投票。由各州决定采用哪种投票方式。因此，不管社交媒体上流传着什么，也不管民主党人大肆宣扬什么，2020年美国总统大选仍将以某种方式向前推进。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1960,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":945826275,"gmtCreate":1596529119497,"gmtModify":1704212528669,"author":{"id":"3513979432757379","authorId":"3513979432757379","name":"多巴","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"国际化恐怕是你一厢情愿，又或者是给自已出售找个极好的借口吧。","listText":"国际化恐怕是你一厢情愿，又或者是给自已出售找个极好的借口吧。","text":"国际化恐怕是你一厢情愿，又或者是给自已出售找个极好的借口吧。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":7,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/945826275","repostId":"1147630940","repostType":4,"repost":{"id":"1147630940","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1596527172,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1147630940?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-04 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class=\"title\">\n张一鸣再发全员信回应TikTok争议\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-08-04 15:46</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>8月4日下午消息，一封张一鸣给中国区员工的全员信曝光，围绕近期公司将出售TikTok美国业务引发的争议作出了一些回应。张一鸣在全员信称：因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和自己。</p><p>“我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。”</p><p><b>以下是张一鸣内部信全文：</b></p><p>很久没有专门给中国同事写信了，上一次还是疫情爆发的时候。今天想就近况，专门和大家聊聊。</p><p><b>又到风波季</b></p><p>因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。昨天加班到天亮，睡觉前打开头条圈，看到有人发早上5点半的深圳来福士大楼的照片，属于公司的楼层灯还亮着。</p><p>最近很多同事一起努力，震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设，还有很多部门同事24小时待命，随时被叫起来工作。感觉不平凡的日子，像一段特别的旅程。</p><p><b>感谢大家</b></p><p>想专门谢谢中国的同事，我心里一直觉得，但第一次说。</p><p>说实话，随着公司全球化的发展，不少中国同事牺牲了很多，从16年开始频繁出差外派，或者在中国克服时差语言问题工作，而且常常有许多应急工作。我总是push大家走出舒适区，拥抱变化，强调未来十八个月非常重要。</p><p>后来，因为越来越多的岗位本地化，比如TikTok市场运营职能(许多来自base上海的musical.ly团队)，非中国业务内容审核等职能从18年底开始全面迁出中国，很多同事干得好好的被调岗。研发同事也因为数据访问政策调整工作受影响。</p><p>幸好公司成长得快，大家在新的岗位上发展的也很好。头条圈时不时也有一些抱怨，但总体上大家真的做到了格局大、ego小。</p><p><b>全球公司</b></p><p>作为中国人创立的公司，为什么我们内部经常强调我们是全球公司，大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地，有不同的文化背景，面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性，更容易从自己的角度出发，尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题。</p><p>不站在火星视角，在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观，或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事，这样的例子非常多。这也是我们为什么把“多元兼容”加到字节范中的一个原因。</p><p>文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务主要是实体产品的销售，所以团队保持中国人为主就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。我们在各个国家尊重当地文化，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，经过2-3年的曲折，在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大，ego小的体现。</p><p><b>社交媒体上的舆论</b></p><p>我其实很理解，人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待，但是没有很充分和准确的信息，加上民众对当前美国政府很多行为有怨气，所以容易对我们有特别激烈的批评。</p><p>只是多数人把这次事件问题的焦点搞错了，问题焦点根本不是CFIUS以musical.ly并购危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司（这虽然不合理，但仍然是在法律的程序里，作为企业我们必须遵守法律别无选择），但这不是对方的目的，甚至是对方不希望看到，其真正目的是希望全面的封禁以及更多...</p><p>复杂的事情在一定时期并不适合在公共环境中说。就像过去也有很多时候，对公司的批评我们并不能展开解释，大家一同经历之后对管理团队有更多的信任。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。这也是格局大，ego小。</p><p><b>反华情绪的挑战</b></p><p>过去两年以来，尤其是最近，很多国家反华情绪上升明显。</p><p>举个例子，4月份我们印度公司对印度医护人员做了防护物资捐赠，6月份中印冲突升温后，努力协助我们运输和完成捐赠的印度妇女儿童部部长在社交媒体上被网民大量攻击。</p><p>而在美国等部分国家，有一些政客全面攻击中国和中国企业至少在短期内形成了一定的氛围，乃至有更全面视角和中肯看法的人也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境，也要预计未来有更多的困难。</p><p>尽管如此，我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战和压力。不断追求好的产品体验，建设好的团队文化，透明开放，以及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户，也能为中国企业加分。</p><p>偶尔也有人说，公司对中国团队要求得更多一些，我觉得目前确实是，特别谢谢大家一起努力。</p><p>一鸣</p><p><img 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