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叶斑小猴哥
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叶斑小猴哥
2022-11-17
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@科技新知:HR SaaS,该降降虚火了
叶斑小猴哥
2022-05-08
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@产业家:北森,SaaS风口上的「新范式」
叶斑小猴哥
2022-03-29
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市场消息:原小鹏自动驾驶产品总监黄鑫已加入蔚来
叶斑小猴哥
2021-12-14
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@光锥智能:石墨、金山办公押注B端,协同办公商业化前景如何?
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2021-12-04
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@美股解毒师:滴滴回归港交所,投资者手中的股票怎么办?
叶斑小猴哥
2021-12-03
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祖籍福建的80后华人,干出史上最大SPAC上市
叶斑小猴哥
2021-10-21
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Baillie Gifford最新持仓来了!这只中概股被砍仓61%
叶斑小猴哥
2021-09-17
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关于《微信外部链接内容管理规范》调整的声明
叶斑小猴哥
2021-09-10
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叶斑小猴哥
2021-08-21
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2021-08-15
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2021-08-05
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2021-07-13
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2021-06-30
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【异动】叮咚买菜暴涨43%,市值突破79亿美元
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2021-06-11
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滴滴递交上市申请 ,管理层投票权超过50%
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2021-05-24
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2021-04-09
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顺丰(002352.SZ)业绩说明会现场直击:面对巨额亏损,王卫不只是做了一个道歉……
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2021-02-24
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@GPLP:叮咚买菜IPO“续命”?
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2021-02-24
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近日,WorkDay发布了2023财年Q2的财报,该季度内总收入为15.4亿美元,同比增长21.9%,订阅收入为13.7亿美元,比去年同期增长22.8%。 对于接下来的第三季度,Workday预计订阅收入为14.18亿美元至14.20亿美元,同比增长21%,略高于市场普遍预期的14.15亿美元。 这是本财报季仅有的几家这样做的SaaS公司。基于此,Workday当天盘中股价上涨3%,分析师纷纷给出买入评级。 一直以来,在“Copy to China”的路径下,Workday是无数国内HR SaaS服务商的对标榜样。此次强劲的第二季度业绩,无疑为一众跟随者打了个样。 对于国内风头日盛的HR SaaS行业而言,这也意味着服务商的竞争格局将更加激烈残酷。 烈火烹油的赛道 大厂裁员越狠,HR SaaS越火。尽管有些吊诡,但该现象确实已经成为业内共识。 今年以来,一直处在聚光灯下的互联网大厂频频传出裁员风声,阿里巴巴、腾讯、美团等知名企业均在其列。与此同时,HR SaaS行业传来多重利好消息。 先看二级市场,7月11日HR SaaS老牌玩家北森,第二次向港交所递交了更新版的招股书,冲击赛道第一股;一个月后,HCM云服务商CDP集团也于8月31日再次递交招股书。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/1c1b584bc167ec59523efd203d23f1b4"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/10dc1dd2edbfa7bee575c6aa15eb4c1f"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/7db573e092cefac56031a218f573b931"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/663171289","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1190,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":616719682,"gmtCreate":1651971884746,"gmtModify":1651971884746,"author":{"id":"3486500175137810","authorId":"3486500175137810","name":"叶斑小猴哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3ec86426aaef4570d357b2ebc5185c08","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3486500175137810","authorIdStr":"3486500175137810"},"themes":[],"htmlText":"不错","listText":"不错","text":"不错","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/616719682","repostId":"848847528","repostType":1,"repost":{"id":848847528,"gmtCreate":1635991373279,"gmtModify":1635991636219,"author":{"id":"3476820561713697","authorId":"3476820561713697","name":"产业家","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0f295f0f264b5c51d354771bd1653d13","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3476820561713697","authorIdStr":"3476820561713697"},"themes":[],"title":"北森,SaaS风口上的「新范式」","htmlText":"在单纯的战略表象背后,成立19年,北森在每一个节点做选择的核心驱动力是什么?这家公司是否拥有自己内部的“组织密码”?作者|皮爷出品|产业家2013年,纪伟国决定要去美国“取取经”。和他同行的还有参与了北森A轮融资的经纬等机构投资人。对于北森接下来的方向,他是有疑问的。就在出发前,纪伟国在北森内部做了一个很多人“看不懂”的决定——面向客户从中小微改为中大型客户。这一年,在历史上被称为中国金融的“改革年”。更明确的口号是,要建立中小微企业的企业服务阵地,包括金融、科技。一句广为流传的话,“服务好中小微企业,下一个乔布斯将在中国出现”。但纪伟国仍然是有困惑的。原因在于在过去的两年时间里,他带领北森在中小企业的市场服务上尝试过诸多模式,包括免费软件、远程交付等等,但业务侧的反馈却不尽人意。他开始重新思考业务方向,“要不要转型服务中大客户?”美国一行坚定了他的想法。在和美国头部SaaS企业交流中,纪伟国得到了三个关键问题的答案,“为什么美国的SaaS公司基本不做免费模式?也不做中小客户?SaaS公司为什么前期一直在亏损?”从美国回来后,纪伟国带领北森全面转向中大客户市场。但和原来的市场相比,中大型客户内的产品交付场景更为复杂,甚至很多需要定制化开发。北森还需要进化。2014年开始,一个新的战略目标在北森内部逐渐成型——搭建一个自己的PaaS平台。“几乎没有一家SaaS公司可以在自己产品中抽离出一个PaaS平台来,国外知名的SaaS企业都是最开始就从PaaS做起的。”纪伟国表示。这给北森带来的挑战是:如果要做服务于HR 业务场景的PaaS平台,就必须从底层到上层重新打磨产品。更清晰的视角观察是,从2014年到2019年,在近乎五年的时间里,北森始终都处在PaaS“打磨期”。但其实,北森做PaaS平台还有一个更重要的原因,即“一体化战略”。早在2010年,北森就提出一体化HR SaaS","listText":"在单纯的战略表象背后,成立19年,北森在每一个节点做选择的核心驱动力是什么?这家公司是否拥有自己内部的“组织密码”?作者|皮爷出品|产业家2013年,纪伟国决定要去美国“取取经”。和他同行的还有参与了北森A轮融资的经纬等机构投资人。对于北森接下来的方向,他是有疑问的。就在出发前,纪伟国在北森内部做了一个很多人“看不懂”的决定——面向客户从中小微改为中大型客户。这一年,在历史上被称为中国金融的“改革年”。更明确的口号是,要建立中小微企业的企业服务阵地,包括金融、科技。一句广为流传的话,“服务好中小微企业,下一个乔布斯将在中国出现”。但纪伟国仍然是有困惑的。原因在于在过去的两年时间里,他带领北森在中小企业的市场服务上尝试过诸多模式,包括免费软件、远程交付等等,但业务侧的反馈却不尽人意。他开始重新思考业务方向,“要不要转型服务中大客户?”美国一行坚定了他的想法。在和美国头部SaaS企业交流中,纪伟国得到了三个关键问题的答案,“为什么美国的SaaS公司基本不做免费模式?也不做中小客户?SaaS公司为什么前期一直在亏损?”从美国回来后,纪伟国带领北森全面转向中大客户市场。但和原来的市场相比,中大型客户内的产品交付场景更为复杂,甚至很多需要定制化开发。北森还需要进化。2014年开始,一个新的战略目标在北森内部逐渐成型——搭建一个自己的PaaS平台。“几乎没有一家SaaS公司可以在自己产品中抽离出一个PaaS平台来,国外知名的SaaS企业都是最开始就从PaaS做起的。”纪伟国表示。这给北森带来的挑战是:如果要做服务于HR 业务场景的PaaS平台,就必须从底层到上层重新打磨产品。更清晰的视角观察是,从2014年到2019年,在近乎五年的时间里,北森始终都处在PaaS“打磨期”。但其实,北森做PaaS平台还有一个更重要的原因,即“一体化战略”。早在2010年,北森就提出一体化HR SaaS","text":"在单纯的战略表象背后,成立19年,北森在每一个节点做选择的核心驱动力是什么?这家公司是否拥有自己内部的“组织密码”?作者|皮爷出品|产业家2013年,纪伟国决定要去美国“取取经”。和他同行的还有参与了北森A轮融资的经纬等机构投资人。对于北森接下来的方向,他是有疑问的。就在出发前,纪伟国在北森内部做了一个很多人“看不懂”的决定——面向客户从中小微改为中大型客户。这一年,在历史上被称为中国金融的“改革年”。更明确的口号是,要建立中小微企业的企业服务阵地,包括金融、科技。一句广为流传的话,“服务好中小微企业,下一个乔布斯将在中国出现”。但纪伟国仍然是有困惑的。原因在于在过去的两年时间里,他带领北森在中小企业的市场服务上尝试过诸多模式,包括免费软件、远程交付等等,但业务侧的反馈却不尽人意。他开始重新思考业务方向,“要不要转型服务中大客户?”美国一行坚定了他的想法。在和美国头部SaaS企业交流中,纪伟国得到了三个关键问题的答案,“为什么美国的SaaS公司基本不做免费模式?也不做中小客户?SaaS公司为什么前期一直在亏损?”从美国回来后,纪伟国带领北森全面转向中大客户市场。但和原来的市场相比,中大型客户内的产品交付场景更为复杂,甚至很多需要定制化开发。北森还需要进化。2014年开始,一个新的战略目标在北森内部逐渐成型——搭建一个自己的PaaS平台。“几乎没有一家SaaS公司可以在自己产品中抽离出一个PaaS平台来,国外知名的SaaS企业都是最开始就从PaaS做起的。”纪伟国表示。这给北森带来的挑战是:如果要做服务于HR 业务场景的PaaS平台,就必须从底层到上层重新打磨产品。更清晰的视角观察是,从2014年到2019年,在近乎五年的时间里,北森始终都处在PaaS“打磨期”。但其实,北森做PaaS平台还有一个更重要的原因,即“一体化战略”。早在2010年,北森就提出一体化HR 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18:29","market":"us","language":"zh","title":"市场消息:原小鹏自动驾驶产品总监黄鑫已加入蔚来","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1175343540","media":"新浪科技","summary":"3月29日下午消息,新浪科技从多位知情人士处独家获悉,原小鹏汽车自动驾驶产品总监黄鑫已经加入蔚来,任职副总裁,直接向蔚来创始人、董事长兼CEO李斌汇报。截止发稿,蔚来暂无回应。","content":"<html><head></head><body><p>3月29日下午消息,<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>科技从多位知情人士处独家获悉,原<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">小鹏汽车</a>自动驾驶产品总监黄鑫已经加入<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>,任职副总裁,直接向蔚来创始人、董事长兼CEO李斌汇报。截止发稿,蔚来暂无回应。</p><p></p></body></html>","source":"lsy1635144614083","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>市场消息:原小鹏自动驾驶产品总监黄鑫已加入蔚来 </title>\n<style 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近日,石墨文档正式推出为企业和组织打造的国产企业级云端Office——石墨办公。包含轻型在线文档、“云Office”三件套(传统文档、表格、幻灯片)以及思维导图等创新套件,帮助企业实现全员高效协同、数据安全管控等。这一次的产品升级面向企业级用户,代表着石墨正式发力B端协同办公SaaS生态。透过石墨的产品策略,也让我们看到了其思路和打法的变化:协同办公软件正在从工具向服务转变进化。事实上,这个趋势在几年前就已经初见矛头: 2018年,金山云office便提出云办公战略,针对企业用户,推出金山云办公软件; 2019年,石墨开始试水toB的商业化路径; 2020年受到疫情的催化作用,不少企业开始异地办公,协同办公成为不少公司的刚需场景,软件类用户数量大规模爆发:疫情后石墨用户数呈现6倍增长,不少大中型企业如好未来等开始逐步加入其中;据金山软件财报显示,疫情后,日均活跃用户规模上升至4000万,平均增长6.5倍。 无独有偶,经过一年的常态化抗疫,钉钉在2021年1月总用户量破4亿,之后的短短9个月,再突破5亿;腾讯文档也在2020年年初用户量飞速破亿,而飞书则从刚推出时不到百万用户,迅速飙升至200万。 (图片来自艾媒咨询)趋势+契机造就了今天大批协同办公软件爆发,并逐步深入到企业服务,透过当下,我们看到了协同办公领域未来一个重要的趋势:协同办公像一枚锲子一样嵌进企业服务,自下而上地打开了客户的入口,也开始成为了巨头B端业务的一块重要拼图。“多维”升级的工具箱想要弄明白趋势,首先要了解以石墨、金山文档为代表的协同办公软件是如何进行企业服务的?石墨创始人兼CEO吴冰在接受光锥智能访谈中提到,在接触了大量中国企业用户后,石墨发现中国企业办公既需要兼容又需要创新,企业中大量的存量Office文件需要转化到云端,云文件又必须要与Off","listText":"向企业服务的转身,能否解决协同办公的“付费难”的问题? 近日,石墨文档正式推出为企业和组织打造的国产企业级云端Office——石墨办公。包含轻型在线文档、“云Office”三件套(传统文档、表格、幻灯片)以及思维导图等创新套件,帮助企业实现全员高效协同、数据安全管控等。这一次的产品升级面向企业级用户,代表着石墨正式发力B端协同办公SaaS生态。透过石墨的产品策略,也让我们看到了其思路和打法的变化:协同办公软件正在从工具向服务转变进化。事实上,这个趋势在几年前就已经初见矛头: 2018年,金山云office便提出云办公战略,针对企业用户,推出金山云办公软件; 2019年,石墨开始试水toB的商业化路径; 2020年受到疫情的催化作用,不少企业开始异地办公,协同办公成为不少公司的刚需场景,软件类用户数量大规模爆发:疫情后石墨用户数呈现6倍增长,不少大中型企业如好未来等开始逐步加入其中;据金山软件财报显示,疫情后,日均活跃用户规模上升至4000万,平均增长6.5倍。 无独有偶,经过一年的常态化抗疫,钉钉在2021年1月总用户量破4亿,之后的短短9个月,再突破5亿;腾讯文档也在2020年年初用户量飞速破亿,而飞书则从刚推出时不到百万用户,迅速飙升至200万。 (图片来自艾媒咨询)趋势+契机造就了今天大批协同办公软件爆发,并逐步深入到企业服务,透过当下,我们看到了协同办公领域未来一个重要的趋势:协同办公像一枚锲子一样嵌进企业服务,自下而上地打开了客户的入口,也开始成为了巨头B端业务的一块重要拼图。“多维”升级的工具箱想要弄明白趋势,首先要了解以石墨、金山文档为代表的协同办公软件是如何进行企业服务的?石墨创始人兼CEO吴冰在接受光锥智能访谈中提到,在接触了大量中国企业用户后,石墨发现中国企业办公既需要兼容又需要创新,企业中大量的存量Office文件需要转化到云端,云文件又必须要与Off","text":"向企业服务的转身,能否解决协同办公的“付费难”的问题? 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/DIDI\">$滴滴(DIDI)$</a> 在今天早上发布了一则简短的<a href=\"https://ir.didiglobal.com/news-and-events/news/news-details/2021/DiDi-Announces-Recent-Developments/default.aspx\" target=\"_blank\">“纽交所退市预告”</a>。 言下之意,就是需要从纽交所把它的存托凭证(ADR)退市,并且寻求转换到<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/00388\">$香港交易所(00388)$</a>上市 。 其实滴滴退市的传闻在IPO后一个月就已经发酵过,只不过当时被辟谣了。而我们在当时也介绍过相关的<a href=\"https://laohu8.com/TW/808970734\" target=\"_blank\">纽交所退市规则</a>。 总的来说,无论是私有化,还是在美国不同交易所内转板,在一个监管体系下也时有发生。 由于滴滴此次的原文是“Delisting...while ensuring be convertible freely tradable”,言下之意是在美国退市的同时可以转换成港股市场可交易的股票,那就可能不会涉及到普通的“私有化”过程。 对滴滴现有股东来说,私有化其实是远远优于“换市场交易”的。因为私有化基本都会在现有价格上溢价。比如滴滴12月2日收盘价是7.80美元,如果私有化,很有可能不会低于IPO价格14美元,相当于是80%的溢价。毕竟这么多大股东肯定不会同意折价退市。 要知道,滴滴的退市,无论背后有什么原因,在明面上,都是一件","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/DIDI\">$滴滴(DIDI)$</a> 在今天早上发布了一则简短的<a 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10:39","market":"us","language":"zh","title":"祖籍福建的80后华人,干出史上最大SPAC上市","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2188546952","media":"投资界","summary":"东南亚是近年来最活跃的目标市场,一批中国投资人和互联网巨头也纷纷“下南洋”。","content":"<p>史上最大SPAC上市正式诞生。</p>\n<p>昨晚(12月2日),早年以东南亚版滴滴著称的<a href=\"https://laohu8.com/S/GRAB\">Grab</a>通过SPAC方式如愿登上了纳斯达克,一举创下有史以来最大规模的SPAC合并交易。上市首日,Grab高开18%,随后破发跌超20%,当天总市值达345亿美元(约合人民币超2000亿元)。</p>\n<p>缔造Grab这只超级独角兽的,是一位80后年轻华裔——陈炳耀。祖籍福建安溪县,陈炳耀1982年出生于马来西亚。2011年,还在哈佛攻读MBA的他与好友陈慧玲开始为改变马来西亚混乱交通而谋划创业,第二年他不顾家族反对毅然创办了Grab。9年间,Grab成功击退了出行巨头Uber和滴滴的入侵,长成了今天集出行、外卖和移动支付等为一体的超级APP。</p>\n<p>称霸东南亚,Grab一路走来的融资规模也令人咋舌。Crunchbase数据显示,截至今年3月,Grab通过33笔融资募集超120亿美元(约合人民币超750亿元),汇聚了软银、祥峰投资、GGV纪源资本、高瓴、鼎晖投资、阿里、滴滴、丰田等投资方。其中,Grab最大股东是孙正义掌舵的软银。</p>\n<p>作为海外华人最大的聚集区,东南亚的华人创业者正在批量制造独角兽——四川人李杰创造了东南亚快递巨无霸J&T Express极兔速递,东南亚“小腾讯”Sea出自天津李小东之手,还有雷蛇、“印尼版去哪儿”Traveloka等背后都有华裔的身影......披荆斩棘,新一代华人们开始登上历史舞台。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6ff1d1344f001c6c9e63186374f00a07\" tg-width=\"1080\" 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>东南亚最大独角兽上市</b></p>\n<p><b>祖籍福建,80后华人第三代掌舵</b></p>\n<p>这是一部酣畅淋漓的励志故事——名门之后放弃继承家业,投身于创业。</p>\n<p>生于1982年,陈炳耀祖籍来自福建安溪县。在很多年前,他的祖辈从家乡的小山村走出下南洋来到了马来西亚谋生。在祖辈和父辈们的不懈努力和辛苦经营下,也才有了后来的马来西亚“汽车帝国”陈唱汽车,陈炳耀也得以从小在衣食无忧的环境中长大。</p>\n<p>“但是<b>我家是一个传统的中国家庭</b>。我父亲一直对我们抱有很高的期望,他坚信孩子们必须努力工作并证明自己。”在陈父的严厉教育下,2004年从芝加哥大学毕业后的陈炳耀回归家族生意,掌管着公司的供应链与市场营销部门。为了提高自己的商业技能,陈炳耀在2009年奔赴哈佛大学攻读MBA学位,也是在这里,他开始对创业产生了兴趣。</p>\n<p>真正开始创业,是源于老友的一句吐槽。2009年的一天,陈炳耀的好友陈慧玲向他吐槽了马来西亚出租车行业的糟糕状况。陈慧玲说:“你的曾祖父曾是出租车司机,你的祖父在马来西亚创办了汽车企业,但你的朋友在乘坐出租车时仍然可能会遇到很多安全问题。你为什么不为此做些事情?”</p>\n<p>这句不经意的抱怨,激发了蠢蠢欲动要创业的陈炳耀,两人一拍即合马不停蹄地做起了商业计划书:<b>开发一个应用程序,用户可以在拥堵混乱的马来西亚街头找到最近的出租车司机。</b>因彼时智能手机还未在东南亚普及,商业计划书中还提到为出租车司机提供手机。两年后在哈佛商学院的创业竞赛中,陈炳耀与好友的思路拿下亚军还收获了一笔2.5万美元的奖金。</p>\n<p>不过,陈炳耀愈发坚定的创业念头,却遭到了家人的不满,甚至威胁要剥夺他的家族财产继承权。尽管如此,陈炳耀还是毅然选择创业,“当时马来西亚的出租车系统一团糟:司机因为赚不到足够的钱而憎恨这份工作,女乘客也因安全问题人心惶惶。我们需要做出一点改变”。</p>\n<p>2012年6月,陈炳耀与陈慧玲将创业思路付诸到了现实,网约车平台MyTeksi正式上线,也就是<b>未来颠覆东南亚出行行业的超级独角兽Grab</b>。一个新事物的崛起历程总是不容易的,Grab亦如是。在创业的最初期,陈炳耀跑遍了机场、购物中心、加油站等出租车司机常去的地带,但却屡屡被拒,直到提起曾经也是出租车司机的祖父才引发共鸣,勉强拿下一家只运营30辆出租车的商家合作机会,自此踏上了野蛮生长之路。</p>\n<p>据官网资料,2012年6月成立后,Grab以马来西亚为原点,相继进入菲律宾、越南、印尼、泰国、新加坡等地区,成为东南亚第一大打车应用软件。同时,Grab还推出许多细分业务来满足市场的多元需求,包括摩托车预约平台GrabBike、拼车服务GrabHitch和餐品配送服务Grab、移动支付Grabpay等。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d96ddb6cde9503688e5472fe03531858\" tg-width=\"683\" tg-height=\"353\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>历时9年,陈炳耀率队缔造了<b>东南亚最大的独角兽公司</b>,终于如愿上市——美东时间12月2日,Grab以SPAC的方式成功登陆纳斯达克,市值达2000亿元。今年39岁的陈炳耀持股Grab 2.2%,也迎来了自己人生里的高光时刻。</p>\n<p>回首创业路上所经历的反对和不理解,他曾感慨:“我的家人很难理解我要做什么,我不怪他们。在踏上这一旅程之前,你就需要意识到,对于初创企业来说,如果你想赢得胜利并快速成长,就必须做出很多个人牺牲。”</p>\n<p><b>疯狂一幕:9年融资超700亿</b></p>\n<p><b>母亲是天使投资人,软银为最大股东</b></p>\n<p>一路走来,Grab的融资往事同样精彩。</p>\n<p>9年时间,Grab集结了一支浩浩荡荡的投资人队伍。Crunchbase数据显示,截至2021年3月,<b>Grab通过33笔融资募集超120亿美元</b>(约合人民币超750亿元),汇聚了软银、祥峰投资、GGV纪源资本、高瓴、鼎晖投资、阿里、滴滴、丰田等超30家投资方。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/718e574918388f74f9da9561cc79a243\" tg-width=\"857\" tg-height=\"471\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>隐身于这一众VC/PE和巨头公司中的,还有一位神秘的天使投资人——<b>陈炳耀的母亲</b>。当年,在所有家人都否定陈炳耀的梦想时,只有他的母亲站出来支持他,并出资成为了Grab的第一位投资人。尽管他的母亲承认仍然不理解项目的商业模式,但她还是希望儿子的事业能够成功。</p>\n<p>祥峰投资是Grab的首家机构投资方。2013年,<b>祥峰投资管理合伙人郑俊聪</b>正在密切接触刚刚崭露头角的滴滴,但后来由于种种原因未能投资。在这之后,常年穿梭于中国和新加坡之间的郑俊聪开始更加深入地研究网约车出行模式,很快就注意到了在马来西亚起步的Grab。</p>\n<p>不久后的一天,郑俊聪在新加坡见到了陈炳耀,一见面就被眼前的年轻人吸引了,两人相谈甚欢:陈炳耀讲述了他想要改善马来西亚甚至东南亚地区人民生活的初衷,郑俊聪则从投资人的角度分享了滴滴在中国的发展路径。</p>\n<p>这次会面坚定了郑俊聪要投资Grab的念头,在他看来,陈炳耀抛开家族的光环而毅然创业的魄力实属难得,同时他的创业理念和想要成功的信念在当时的东南亚创投圈也难能可贵,“他就是祥峰想要投资的创业者。”郑俊聪告诉投资界,“他十分务实,真心想帮助底层民众,是既有创业精神又有企业家情怀的创始人。”</p>\n<p>不到一个月时间,祥峰投资就完成了这笔投资,成为Grab成立以来的第一家机构投资方,并在随后的两轮融资中连续加注。郑俊聪向投资界透露,在Grab这一项目上,<b>祥峰投资累计注入超2000万美元</b>,资金之外还在公司诸如开拓新加坡业务、扩充支付业务等战略上建言献策,“多年来,我们一直保持紧密联系,Anthony(陈炳耀)甚至提到过,祥峰比他的家人还亲切。”郑俊聪回忆道。</p>\n<p>在Grab的早期投资方阵营里,还有<b>GGV纪源资本、高瓴、去哪儿</b>的身影。2014年,<b>GGV纪源资本管理合伙人符绩勋</b>在新加坡广场的星巴克见到了陈炳耀。那一天,迎面走来的是一位体格健壮、面带微笑的年轻人,“他非常有礼貌,且满脸自信。”符绩勋说。</p>\n<p>听完陈炳耀的想法,符绩勋感受到了眼前年轻人对成功的强烈决心,“Anthony从来没想过从家族中捞取钱财——他想自己独立做一番事业。这样的内在驱动力深深打动了符绩勋,后来在调研了Grab马来西亚业务后,GGV纪源资本领投了Grab的B轮融资。</p>\n<p>谈起这笔投资,符绩勋说到:“自2014年认识Anthony(陈炳耀)以来,我们一直被他的企业家精神深深打动。在复杂多元的东南亚市场成功并非易事,过去7年,Anthony带领着他的团队,把这个原本叫MyTeksi的学生项目,一步一步发展成为今天的超级应用。GGV非常荣幸可以参与这个过程,见证这一重要的里程碑。我们非常看好东南亚数字经济的发展,也希望可以和更多像Grab这样的公司合作,支持整个区域的发展。”</p>\n<p>但要说起这次上市背后最大投资方,非软银莫属。自2014年的D轮起,孙正义掌舵的软银愿景基金几乎参与了之后的每一轮投资,累计注资超过45亿美元,给予了Grab最坚定的资本支持。而作为同时出手了Grab、Uber的投资方,软银也是促成Grab与Uber东南亚业务大合并的推动者,直接稳固了Grab在东南亚出行江湖的地位。时至如今,软银累计持股Grab 18.6%,是公司的最大股东。</p>\n<p>浩浩荡荡的资方助力下,9年间Grab从出行服务起家,不仅在与Gojek等本土玩家的激烈斗争中胜出,还打败了Uber、滴滴等外来网约车巨头,并将业务拓展到移动支付、外卖送餐等,堪称滴滴、美团和支付宝的结合体,成长为今天的庞然大物。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/723ec69c7a3b23958f90df485ba3860f\" tg-width=\"884\" tg-height=\"285\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>截至去年年底,Grab覆盖东南亚400多个城市,拥有500多万注册司机和200多万商家。这一年,新冠疫情推动了在线外卖配送平台的需求,全年GMV(商品成交总额)达到125亿美元,总收入为16亿美元,但仍面临着亏损。</p>\n<p><b>华人创业者,在东南亚闯出一片天</b></p>\n<p><b>一只只独角兽诞生了</b></p>\n<p>在东南亚,一群华人正在批量制造独角兽。</p>\n<p><b>这里不得不提到极兔速递掌门人——李杰。</b>师承段永平,互联网上几乎搜不到李杰的早年资料,唯有只言片语:1967年在<b>中国四川</b>出生,大学毕业于北京科技大学经管学院营销专业。直到进入段永平打造的步步高公司,李杰才开始进入大众视野。从步步高到OPPO,他年年能拿销售冠军,在各个地区打出了一片天地,是段永平的得力干将。2013年,李杰主动请缨奔赴印尼,成功开辟了OPPO的新市场。</p>\n<p>两年后,在OPPO印尼的一场发布会上,李杰宣布卸任OPPO印尼CEO职位,投身于自己的新事业——同年8月,<b>快递公司J&T Express</b>正式诞生。依托OPPO在东南亚的资源、网络体系以及手机配送业务,J&T Express在几年内将业务覆盖了印尼外的菲律宾、马来西亚、泰国、越南等国家,成为东南亚最强大的快递黑马。</p>\n<p>在东南亚称霸一方,2019年J&T Express化身为极兔速递悄然进入中国,掀起了一场腥风血雨的新战事。发家于东南亚,如今的极兔速递不管是在东南亚还是中国,都是势不可挡的超级独角兽。就在今年10月底,这只巨无霸还曾斥资68亿元收购了百世快递。作为掌门人,李杰却鲜少在公开场合露面。不少接近李杰的人几乎一致地用“低调”一词来形容这位隐秘大佬。</p>\n<p>说起东南亚那些隐秘的华人创业者,<b>Sea创始人李小东</b>不能略过。Sea,江湖人称“东南亚小腾讯”,李小东便是这家独角兽公司的灵魂人物。1978年生于<b>中国天津</b>,李小东毕业于上海交通大学工程系,随后又获得美国斯坦福大学MBA学位。在这里,他认识了后来聚美优品的创始人陈欧,并被邀请加入电子竞技对战平台GGgame。</p>\n<p>这是陈欧在新加坡读大学时期创办的公司,但却因种种原因在2008年离开。李小东接手公司后便将其改名为Garena,后来从游戏开发做到平台型游戏运营,很快就拿到现象级游戏《英雄联盟》在东南亚的代理权,一举成为东南亚第一大游戏平台,跻身独角兽之列。</p>\n<p>2017年,涉猎东南亚社交、电商、游戏等多板块业务成熟后,李小东再次进行了公司更名——Sea。这里有一段小插曲:高瓴也是Sea的投资方之一,干嘉伟加入高瓴后,还曾被高瓴“借”给Sea,用其在阿里和美团的丰富经验,帮助Sea实现了快速增长。时至今日,Sea总市值超1400亿美元,43岁的李小东也以198亿美元身家登顶新加坡首富。</p>\n<p>还有诸如:出生于新加坡华裔家庭的陈明亮,他是知名游戏设备制造商——雷蛇的联合创始人;印尼华裔菲利·尤娜迪创办了“印尼版去哪儿”Traveloka等等。这些公司崛起背后几乎都有着相似的逻辑——正如高瓴所提到,这是中国互联网创新模式的“出海”。</p>\n<p>明朝至民国时期,不少福建、广东、台湾等地的中国人选择过洋去东南亚谋生,也由此形成了中国近代史上著名的人口迁徙——下南洋。就这样,下南洋的中国人成了当地经济开发的主力军。他们的勤奋与努力,不仅改变了所在国经济落后的状况,也彻底改变了自己与家族的命运。</p>\n<p>如今,以勤奋聪颖著称的华裔后代们也开始创造属于自己的时代,祖父辈们的言传身教铸造了他们坚定的打拼意志,生猛的中国创业基因帮助华人创业公司在海外步步进攻,创下了如今为人津津乐道的一幕幕。</p>\n<p>东南亚,是近年来最活跃的目标市场,一批中国投资人和中国互联网巨头也纷纷“下南洋”,热闹非凡。恰如一位头部VC的合伙人所慨叹的那样:“东南亚创投市场即将迎来黄金发展期,一切才刚刚开始。”</p>","source":"tzj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>祖籍福建的80后华人,干出史上最大SPAC上市</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://news.pedaily.cn/202112/482593.shtml><strong>投资界</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>史上最大SPAC上市正式诞生。\n昨晚(12月2日),早年以东南亚版滴滴著称的Grab通过SPAC方式如愿登上了纳斯达克,一举创下有史以来最大规模的SPAC合并交易。上市首日,Grab高开18%,随后破发跌超20%,当天总市值达345亿美元(约合人民币超2000亿元)。\n缔造Grab这只超级独角兽的,是一位80后年轻华裔——陈炳耀。祖籍福建安溪县,陈炳耀1982年出生于马来西亚。2011年,还在哈佛...</p>\n\n<a href=\"https://news.pedaily.cn/202112/482593.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/dd1759a810095f60919f19c3e95e720c","relate_stocks":{"GRAB":"Grab 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Express极兔速递,东南亚“小腾讯”Sea出自天津李小东之手,还有雷蛇、“印尼版去哪儿”Traveloka等背后都有华裔的身影......披荆斩棘,新一代华人们开始登上历史舞台。\n\n东南亚最大独角兽上市\n祖籍福建,80后华人第三代掌舵\n这是一部酣畅淋漓的励志故事——名门之后放弃继承家业,投身于创业。\n生于1982年,陈炳耀祖籍来自福建安溪县。在很多年前,他的祖辈从家乡的小山村走出下南洋来到了马来西亚谋生。在祖辈和父辈们的不懈努力和辛苦经营下,也才有了后来的马来西亚“汽车帝国”陈唱汽车,陈炳耀也得以从小在衣食无忧的环境中长大。\n“但是我家是一个传统的中国家庭。我父亲一直对我们抱有很高的期望,他坚信孩子们必须努力工作并证明自己。”在陈父的严厉教育下,2004年从芝加哥大学毕业后的陈炳耀回归家族生意,掌管着公司的供应链与市场营销部门。为了提高自己的商业技能,陈炳耀在2009年奔赴哈佛大学攻读MBA学位,也是在这里,他开始对创业产生了兴趣。\n真正开始创业,是源于老友的一句吐槽。2009年的一天,陈炳耀的好友陈慧玲向他吐槽了马来西亚出租车行业的糟糕状况。陈慧玲说:“你的曾祖父曾是出租车司机,你的祖父在马来西亚创办了汽车企业,但你的朋友在乘坐出租车时仍然可能会遇到很多安全问题。你为什么不为此做些事情?”\n这句不经意的抱怨,激发了蠢蠢欲动要创业的陈炳耀,两人一拍即合马不停蹄地做起了商业计划书:开发一个应用程序,用户可以在拥堵混乱的马来西亚街头找到最近的出租车司机。因彼时智能手机还未在东南亚普及,商业计划书中还提到为出租车司机提供手机。两年后在哈佛商学院的创业竞赛中,陈炳耀与好友的思路拿下亚军还收获了一笔2.5万美元的奖金。\n不过,陈炳耀愈发坚定的创业念头,却遭到了家人的不满,甚至威胁要剥夺他的家族财产继承权。尽管如此,陈炳耀还是毅然选择创业,“当时马来西亚的出租车系统一团糟:司机因为赚不到足够的钱而憎恨这份工作,女乘客也因安全问题人心惶惶。我们需要做出一点改变”。\n2012年6月,陈炳耀与陈慧玲将创业思路付诸到了现实,网约车平台MyTeksi正式上线,也就是未来颠覆东南亚出行行业的超级独角兽Grab。一个新事物的崛起历程总是不容易的,Grab亦如是。在创业的最初期,陈炳耀跑遍了机场、购物中心、加油站等出租车司机常去的地带,但却屡屡被拒,直到提起曾经也是出租车司机的祖父才引发共鸣,勉强拿下一家只运营30辆出租车的商家合作机会,自此踏上了野蛮生长之路。\n据官网资料,2012年6月成立后,Grab以马来西亚为原点,相继进入菲律宾、越南、印尼、泰国、新加坡等地区,成为东南亚第一大打车应用软件。同时,Grab还推出许多细分业务来满足市场的多元需求,包括摩托车预约平台GrabBike、拼车服务GrabHitch和餐品配送服务Grab、移动支付Grabpay等。\n\n历时9年,陈炳耀率队缔造了东南亚最大的独角兽公司,终于如愿上市——美东时间12月2日,Grab以SPAC的方式成功登陆纳斯达克,市值达2000亿元。今年39岁的陈炳耀持股Grab 2.2%,也迎来了自己人生里的高光时刻。\n回首创业路上所经历的反对和不理解,他曾感慨:“我的家人很难理解我要做什么,我不怪他们。在踏上这一旅程之前,你就需要意识到,对于初创企业来说,如果你想赢得胜利并快速成长,就必须做出很多个人牺牲。”\n疯狂一幕:9年融资超700亿\n母亲是天使投资人,软银为最大股东\n一路走来,Grab的融资往事同样精彩。\n9年时间,Grab集结了一支浩浩荡荡的投资人队伍。Crunchbase数据显示,截至2021年3月,Grab通过33笔融资募集超120亿美元(约合人民币超750亿元),汇聚了软银、祥峰投资、GGV纪源资本、高瓴、鼎晖投资、阿里、滴滴、丰田等超30家投资方。\n\n隐身于这一众VC/PE和巨头公司中的,还有一位神秘的天使投资人——陈炳耀的母亲。当年,在所有家人都否定陈炳耀的梦想时,只有他的母亲站出来支持他,并出资成为了Grab的第一位投资人。尽管他的母亲承认仍然不理解项目的商业模式,但她还是希望儿子的事业能够成功。\n祥峰投资是Grab的首家机构投资方。2013年,祥峰投资管理合伙人郑俊聪正在密切接触刚刚崭露头角的滴滴,但后来由于种种原因未能投资。在这之后,常年穿梭于中国和新加坡之间的郑俊聪开始更加深入地研究网约车出行模式,很快就注意到了在马来西亚起步的Grab。\n不久后的一天,郑俊聪在新加坡见到了陈炳耀,一见面就被眼前的年轻人吸引了,两人相谈甚欢:陈炳耀讲述了他想要改善马来西亚甚至东南亚地区人民生活的初衷,郑俊聪则从投资人的角度分享了滴滴在中国的发展路径。\n这次会面坚定了郑俊聪要投资Grab的念头,在他看来,陈炳耀抛开家族的光环而毅然创业的魄力实属难得,同时他的创业理念和想要成功的信念在当时的东南亚创投圈也难能可贵,“他就是祥峰想要投资的创业者。”郑俊聪告诉投资界,“他十分务实,真心想帮助底层民众,是既有创业精神又有企业家情怀的创始人。”\n不到一个月时间,祥峰投资就完成了这笔投资,成为Grab成立以来的第一家机构投资方,并在随后的两轮融资中连续加注。郑俊聪向投资界透露,在Grab这一项目上,祥峰投资累计注入超2000万美元,资金之外还在公司诸如开拓新加坡业务、扩充支付业务等战略上建言献策,“多年来,我们一直保持紧密联系,Anthony(陈炳耀)甚至提到过,祥峰比他的家人还亲切。”郑俊聪回忆道。\n在Grab的早期投资方阵营里,还有GGV纪源资本、高瓴、去哪儿的身影。2014年,GGV纪源资本管理合伙人符绩勋在新加坡广场的星巴克见到了陈炳耀。那一天,迎面走来的是一位体格健壮、面带微笑的年轻人,“他非常有礼貌,且满脸自信。”符绩勋说。\n听完陈炳耀的想法,符绩勋感受到了眼前年轻人对成功的强烈决心,“Anthony从来没想过从家族中捞取钱财——他想自己独立做一番事业。这样的内在驱动力深深打动了符绩勋,后来在调研了Grab马来西亚业务后,GGV纪源资本领投了Grab的B轮融资。\n谈起这笔投资,符绩勋说到:“自2014年认识Anthony(陈炳耀)以来,我们一直被他的企业家精神深深打动。在复杂多元的东南亚市场成功并非易事,过去7年,Anthony带领着他的团队,把这个原本叫MyTeksi的学生项目,一步一步发展成为今天的超级应用。GGV非常荣幸可以参与这个过程,见证这一重要的里程碑。我们非常看好东南亚数字经济的发展,也希望可以和更多像Grab这样的公司合作,支持整个区域的发展。”\n但要说起这次上市背后最大投资方,非软银莫属。自2014年的D轮起,孙正义掌舵的软银愿景基金几乎参与了之后的每一轮投资,累计注资超过45亿美元,给予了Grab最坚定的资本支持。而作为同时出手了Grab、Uber的投资方,软银也是促成Grab与Uber东南亚业务大合并的推动者,直接稳固了Grab在东南亚出行江湖的地位。时至如今,软银累计持股Grab 18.6%,是公司的最大股东。\n浩浩荡荡的资方助力下,9年间Grab从出行服务起家,不仅在与Gojek等本土玩家的激烈斗争中胜出,还打败了Uber、滴滴等外来网约车巨头,并将业务拓展到移动支付、外卖送餐等,堪称滴滴、美团和支付宝的结合体,成长为今天的庞然大物。\n\n截至去年年底,Grab覆盖东南亚400多个城市,拥有500多万注册司机和200多万商家。这一年,新冠疫情推动了在线外卖配送平台的需求,全年GMV(商品成交总额)达到125亿美元,总收入为16亿美元,但仍面临着亏损。\n华人创业者,在东南亚闯出一片天\n一只只独角兽诞生了\n在东南亚,一群华人正在批量制造独角兽。\n这里不得不提到极兔速递掌门人——李杰。师承段永平,互联网上几乎搜不到李杰的早年资料,唯有只言片语:1967年在中国四川出生,大学毕业于北京科技大学经管学院营销专业。直到进入段永平打造的步步高公司,李杰才开始进入大众视野。从步步高到OPPO,他年年能拿销售冠军,在各个地区打出了一片天地,是段永平的得力干将。2013年,李杰主动请缨奔赴印尼,成功开辟了OPPO的新市场。\n两年后,在OPPO印尼的一场发布会上,李杰宣布卸任OPPO印尼CEO职位,投身于自己的新事业——同年8月,快递公司J&T Express正式诞生。依托OPPO在东南亚的资源、网络体系以及手机配送业务,J&T Express在几年内将业务覆盖了印尼外的菲律宾、马来西亚、泰国、越南等国家,成为东南亚最强大的快递黑马。\n在东南亚称霸一方,2019年J&T Express化身为极兔速递悄然进入中国,掀起了一场腥风血雨的新战事。发家于东南亚,如今的极兔速递不管是在东南亚还是中国,都是势不可挡的超级独角兽。就在今年10月底,这只巨无霸还曾斥资68亿元收购了百世快递。作为掌门人,李杰却鲜少在公开场合露面。不少接近李杰的人几乎一致地用“低调”一词来形容这位隐秘大佬。\n说起东南亚那些隐秘的华人创业者,Sea创始人李小东不能略过。Sea,江湖人称“东南亚小腾讯”,李小东便是这家独角兽公司的灵魂人物。1978年生于中国天津,李小东毕业于上海交通大学工程系,随后又获得美国斯坦福大学MBA学位。在这里,他认识了后来聚美优品的创始人陈欧,并被邀请加入电子竞技对战平台GGgame。\n这是陈欧在新加坡读大学时期创办的公司,但却因种种原因在2008年离开。李小东接手公司后便将其改名为Garena,后来从游戏开发做到平台型游戏运营,很快就拿到现象级游戏《英雄联盟》在东南亚的代理权,一举成为东南亚第一大游戏平台,跻身独角兽之列。\n2017年,涉猎东南亚社交、电商、游戏等多板块业务成熟后,李小东再次进行了公司更名——Sea。这里有一段小插曲:高瓴也是Sea的投资方之一,干嘉伟加入高瓴后,还曾被高瓴“借”给Sea,用其在阿里和美团的丰富经验,帮助Sea实现了快速增长。时至今日,Sea总市值超1400亿美元,43岁的李小东也以198亿美元身家登顶新加坡首富。\n还有诸如:出生于新加坡华裔家庭的陈明亮,他是知名游戏设备制造商——雷蛇的联合创始人;印尼华裔菲利·尤娜迪创办了“印尼版去哪儿”Traveloka等等。这些公司崛起背后几乎都有着相似的逻辑——正如高瓴所提到,这是中国互联网创新模式的“出海”。\n明朝至民国时期,不少福建、广东、台湾等地的中国人选择过洋去东南亚谋生,也由此形成了中国近代史上著名的人口迁徙——下南洋。就这样,下南洋的中国人成了当地经济开发的主力军。他们的勤奋与努力,不仅改变了所在国经济落后的状况,也彻底改变了自己与家族的命运。\n如今,以勤奋聪颖著称的华裔后代们也开始创造属于自己的时代,祖父辈们的言传身教铸造了他们坚定的打拼意志,生猛的中国创业基因帮助华人创业公司在海外步步进攻,创下了如今为人津津乐道的一幕幕。\n东南亚,是近年来最活跃的目标市场,一批中国投资人和中国互联网巨头也纷纷“下南洋”,热闹非凡。恰如一位头部VC的合伙人所慨叹的那样:“东南亚创投市场即将迎来黄金发展期,一切才刚刚开始。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1266,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":853885575,"gmtCreate":1634788988192,"gmtModify":1634788988192,"author":{"id":"3486500175137810","authorId":"3486500175137810","name":"叶斑小猴哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3ec86426aaef4570d357b2ebc5185c08","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3486500175137810","authorIdStr":"3486500175137810"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/853885575","repostId":"1148920319","repostType":4,"repost":{"id":"1148920319","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"关注中国基金报,即时获取深度理财资讯","home_visible":1,"media_name":"中国基金报","id":"6","head_image":"https://static.tigerbbs.com/13b66b3e97274759989352a7b9f80611"},"pubTimestamp":1634779684,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1148920319?lang=&edition=full","pubTime":"2021-10-21 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来源:Whalewisdom\n除了阿里巴巴ADR,柏基还减持了教育网站好未来,B站哔哩哔哩和网易。\n如果,柏基是减持而不是将ADR转化成了阿里巴巴港股,那么投资者应该信柏基还是芒格?芒格近期大手笔加仓阿里巴巴。作为价值投资的旗帜标杆,芒格拥趸无数。但是在科技互联网领域,柏基所取得的收益同样令人印象深刻。陪跑特斯拉7年,在特斯拉上赚得上千亿元,是近年来“惊艳”投资圈的案例。\n柏基是知名的“长期资本”“耐心资本”,因此也深得企业的喜爱。不少,创业公司在早期融资时首先会想到它。它也是较早介入蔚来汽车的资产管理机构。\n3季度末柏基的美股持仓前20大重仓股\n\n截至3季度末,柏基的前20大重仓股。以科技,医疗等为主。注:数据来源 美国证监会和美国持仓信息网站whalewisdom。“%”意味着,增减持幅度小于1%。\n同期增持美团和再鼎医药\n不过,柏基并非无选择地减持互联网公司。港交所披露信息显示,7月28日,柏基显著增持了美团,斥资约19亿港元。\n\n柏基增持美团相关信息披露 来源:港交所\n美团最近股价走势\n\n来源:wind\n美团今年春节后一路下挫,从高点460元跌到了293.8元。柏基选择在7月底增持,在当时引起了广泛关注,也一定程度上提振了投资者对于美团类互联网公司的信心。\n除了互联网公司,医疗健康也是柏基布局中国的重点。此次,柏基显著加仓了一只医疗健康类股票再鼎医药。三季度末柏基持有490万股再鼎医药,期间加仓约21%。2020年9月再鼎医药回港股上市。此外,港交所信息披露显示,7月2日,柏基加仓了再鼎医药11万股。这是一家创新型生物制药公司,聚焦癌症、自体免疫及感染性疾病领域的创新药物。它的总部位于上海,成立于2014年。再鼎医药也是众多外资机构持仓股票。\n加码中国布局\n2020年9月,柏基投资在上海设立证券私募管理人公司,并发行了一只私募基金。据柏基方面介绍,当时基金募集的情况超出预期。投资者对长期限投资的接受度令他们惊喜。2021年3月 柏基以境内有限合伙设立了向境内投资者募集投向海外市场的产品(QDLP产品)。设立上海公司以来,柏基在本地的存在感提升,而柏基合伙人James Anderson认为本地公司则有助于进一步提升他们对本地公司的研究水平。因为与公司的沟通可以更深了。\n\n柏基旗下证券私募在中国证券投资基金业网站的备案信息。在私募机构,柏基的注册资本高达5亿元,实缴资本也有1.25亿元。目前在管产品规模在0-5亿元之间。\n柏基非常关注前沿科技,对于看好的公司,它往往会选择早下手,长期持有。投资风格,兼具二级市场投资者和一级市场投资者特点。\n这样一家超长期限公司是如何考察公司的?据了解,柏基有一组10个问题组成的选股策略,以考察公司成长性:\n问题1:未来五年里,销售额是否有至少翻倍的空间?\n问题2:十年或更久以后该公司会如何?\n问题3:企业的竞争优势是什么?\n问题4:公司的企业文化是否超群?面对外部环境是否具有适应性?\n问题5:用户为何喜欢该公司?公司如何对社会做出贡献?\n问题6:公司是否为股东带来出色的回报?\n问题7:股东回报将上升还是下降?\n问题8:公司如何配置资本?\n问题9:如何能获得五倍于现在的估值,甚至更多?\n问题10:为何市场暂时还未能反映以上判断?\n如今,摆在投资者面前的问题是,柏基究竟是减持还是转换成为港股。无数关注阿里巴巴的投资者来说,这是一个重要的问题。\n毕竟在3季度,大量的投资者涌入互联网ETF,抄底阿里巴巴等互联网巨头。数据显示,美国最大的中国股票ETF KWEB,3季度实现净流入42亿美元,超过200亿元人民币。\n\nKWEB三季度资金净流入情况 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22:04","market":"us","language":"zh","title":"【异动】叮咚买菜暴涨43%,市值突破79亿美元","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1146171915","media":"老虎资讯综合","summary":"6月30日,叮咚买菜盘初大涨43%,现触发停牌机制。市值突破79亿美元。每日优鲜现涨超8%。\n\n关于叮咚买菜\n叮咚买菜总部位于上海,运营着自己的买菜app,消费者可以通过“前置仓”网络购买按需生鲜食品","content":"<p>6月30日,叮咚买菜盘初大涨43%,现触发停牌机制。市值突破79亿美元。每日优鲜现涨超8%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/815cfb6472ea0ee95688ee11dce26928\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" 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微信公众号“上海证券报”。“首先跟股东做一个道歉,因为我认为第一个季度真的没有经营好。”4月9日下午,顺丰控股(002352.SZ)召开2020年度股东大会,公司董事长、总经理王卫在回答投资者提问时,首先表达了他的歉意,并坦言在管理上有疏忽,类似的问题不会出现第二次。4月8日晚间,顺丰控股发布公告,预计2021年第一季度净利润亏损9亿元至11亿元。而2020年第一季度净利润约为9.07亿元。4月9日,顺丰控股开盘即跌停。王卫承认这一亏损超出了预计,但不会动摇其战略决心。“世界变什么我们不变,那我们就死了,是不是?”王卫说,公司不能局限在已有领域,既有的战略依旧要推进。公司通过为更大的市场、更多的客户群服务,才能创造出更大的价值,到时候利润就会变成一个结果。详解一季度巨亏原因4月9日下午,在股东大会的问答环节,坐在会议室第一排的股东首先提问:鉴于公司预计2021年第一季度亏损较大,希望王卫再具体介绍原因。对此,王卫称“确实有他们不能预计到的部分”。在经营性亏损层面,王卫以在岗人员补贴创历史新高举例说,额外加上员工的三点多亿元补贴,一下子就多了。据顺丰控股介绍,为满足电商平台及客户春节不打烊的安排,响应减少人员流动的倡导,公司2021年第一季度给予一、二线在岗人员补贴创历史新高。更为重要的是战略性亏损。顺丰控股基于大规模的陆运产品业务量,重新审视各业务线的资源投放,在整合搭建更加专业和更具规模的营运网络的初期,有资源投放重叠的现象。“在整合短板跟发挥出整个效益的过程中,肯定会出现重叠的成本。”王卫说,公司一直在积极发展很多不同的业务板块,但是这些业务板块相互独立,在人财物等资源上均未共享,单兵作战未能将整个集团的价值发挥出来。他们在2020年底看到这个短板,所以在2020年第四季度开始筹划整合。王卫总结,综合这些原因看,公司在原来的数据化管理上还不够。另外,公司在整个业务规划上还有空间,即怎么在不同的业务板块当中,更好地从产品的盈利模式跟资源配套的整个环节中,形成一种规模效应。可能会面对短暂的阵痛期相比已经过去的第一季度,股东更关注顺丰控股第二、第三、第四季度的业绩将如何表现。“以后这种问题我认为不会再出现第二次。”王卫直言,员工补贴创出新高等经营性亏损的情况,以后会形成防范和应对措施。如果再出现类似的经营性问题,那真的是管理上有很大的问题。顺丰控股董秘甘玲称,公司在第二、第三、第四季度的业绩会尽量向2020年同期靠拢,但2021年整体利润率可能会有所下降。年报显示,顺丰控股2020年实现净利润73.26亿元,同比上涨26.39%。其中,2020年第二、第三、第四季度合计净利润约64.19亿元。顺丰控股财务负责人伍玮婷也提到,现在公司在坚持一个长期战略发展过程中,可能会面对一个短暂的阵痛期。“我们要战斗、我们要战斗、我们要战斗”相比每年给予市场几个增长点的预期,王卫更希望顺丰控股成为一家不可缺少的公司。目前,顺丰控股致力于成为一家独立第三方行业解决方案的数据科技服务公司。王卫说:“顺丰要成为数据科技服务公司,物流只是我们的一个手段。”“如果做来做去还是一家物流公司,你还怎么生存?”王卫说,顺丰控股到时候不能以一家物流公司来看待,这才意味着公司的战略成功了,这也是对所有投资者的一个最好的交代。顺丰控股董事、副总经理陈飞此前表示,公司的战略方向包括:科技引领物流;构建数字化、一体化供应链解决方案,促进细分行业供应链转型升级;积极布局服务双循环的立体物流网络等。陈飞介绍,公司将持续加大对大数据、自动化、AIoT、区块链等新技术投入,保持公司在信息化技术领域的前沿性,不断提升物流效率及智能化水平,助力顺丰向物流科技集团转型,引领中国物流科技发展,以科技赋能行业供应链转型升级。“我认为人还是要有初心,还是要有理想。”王卫说:“哪怕大家骂我,可能未来这两年我的利润会低一点,但是我一定要实现我们所谓的战略,我认为这个是最重要的。”定期报告显示,顺丰控股2020年毛利率16.35%,速运物流业务的票均收入17.77元,两者均呈下降趋势。在股东大会上,王卫多次强调,为了实现既有的战略目标,实现长期价值,公司宁愿调低未来一两年的利润率。“因为我们要战斗、我们要战斗、我们要战斗。”(智通财经编辑:赵锦彬)","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":681,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":363713681,"gmtCreate":1614172163943,"gmtModify":1614172163943,"author":{"id":"3486500175137810","authorId":"3486500175137810","name":"叶斑小猴哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3ec86426aaef4570d357b2ebc5185c08","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3486500175137810","authorIdStr":"3486500175137810"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/363713681","repostId":"363253830","repostType":1,"repost":{"id":363253830,"gmtCreate":1614145028720,"gmtModify":1614145028720,"author":{"id":"3488157435400312","authorId":"3488157435400312","name":"GPLP","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3d7067ce030a0ec14155582602e3b00a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3488157435400312","authorIdStr":"3488157435400312"},"themes":[],"title":"叮咚买菜IPO“续命”?","htmlText":"作者:夏天来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)IPO对于水到渠成的公司来讲是高光时刻,然而对于一些严重亏损的公司则是续命时刻。很不幸,叮咚买菜属于后者。2021年2月18日,叮咚买菜被传最快年内赴美上市,至少募资3亿美元。公开资料显示,叮咚买菜的前身是成立于2014年的上海壹佰米网络科技推出的“叮咚小区APP”,叮咚买菜2017年上线之后,在随后新零售大战硝烟四起的两年间,共完成了Pre A轮到B+轮的7轮融资,资方有今日资本、红杉资本、高榕资本、星界资本、CMC资本、BAI等。对此,有电商战略分析师认为,主要原因还是因为阿里、腾讯、美团、京东、拼多多等巨头在生鲜领域持续加码,给叮咚买菜这样没有巨头背景的“新秀”带来了一定的生存压力。此外,融资、上市不只是谋求规模化扩张,更多的还是“输血”,如果融资跟不上烧钱的速度最后还是死路一条。由此可见,叮咚买菜的IPO融资就是续命。一年烧20亿 叮咚买菜会是下一个易果生鲜吗?生鲜领域最为典型的案例为易果生鲜。作为中国最早从事生鲜的企业,易果生鲜曾是资本宠儿,成立15年、号称拿下生鲜电商领域最大融资、曾获得阿里系连续四轮领投的明星创业公司已经宣告倒闭。2020年10月13日,新加坡早报消息,易果生鲜、云象供应链以及安鲜达在2020年7月30日已经进入自愿破产重组。倒闭的主要原因可以归结为:疯狂烧钱做规模,企业迟迟不能够盈利。叮咚买菜似乎在重复易果生鲜的老路。公开资料显示,自从2017年转型做生鲜买菜之后,叮咚买菜同样经历了多轮融资,其中包括高榕资本、红杉资本等。天眼查数据显示,2020年,叮咚买菜多次进行公司章程变更,或许伴随着资金的进一步到位,在资本的带动下,叮咚买菜开始疯狂扩张——仅在2020年,叮咚买菜就先后进入北京、南京、广州、河北、浙江、安徽、四川等重要城市及省份,仅在11月的一个月间,便新开城市近10个。2","listText":"作者:夏天来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)IPO对于水到渠成的公司来讲是高光时刻,然而对于一些严重亏损的公司则是续命时刻。很不幸,叮咚买菜属于后者。2021年2月18日,叮咚买菜被传最快年内赴美上市,至少募资3亿美元。公开资料显示,叮咚买菜的前身是成立于2014年的上海壹佰米网络科技推出的“叮咚小区APP”,叮咚买菜2017年上线之后,在随后新零售大战硝烟四起的两年间,共完成了Pre A轮到B+轮的7轮融资,资方有今日资本、红杉资本、高榕资本、星界资本、CMC资本、BAI等。对此,有电商战略分析师认为,主要原因还是因为阿里、腾讯、美团、京东、拼多多等巨头在生鲜领域持续加码,给叮咚买菜这样没有巨头背景的“新秀”带来了一定的生存压力。此外,融资、上市不只是谋求规模化扩张,更多的还是“输血”,如果融资跟不上烧钱的速度最后还是死路一条。由此可见,叮咚买菜的IPO融资就是续命。一年烧20亿 叮咚买菜会是下一个易果生鲜吗?生鲜领域最为典型的案例为易果生鲜。作为中国最早从事生鲜的企业,易果生鲜曾是资本宠儿,成立15年、号称拿下生鲜电商领域最大融资、曾获得阿里系连续四轮领投的明星创业公司已经宣告倒闭。2020年10月13日,新加坡早报消息,易果生鲜、云象供应链以及安鲜达在2020年7月30日已经进入自愿破产重组。倒闭的主要原因可以归结为:疯狂烧钱做规模,企业迟迟不能够盈利。叮咚买菜似乎在重复易果生鲜的老路。公开资料显示,自从2017年转型做生鲜买菜之后,叮咚买菜同样经历了多轮融资,其中包括高榕资本、红杉资本等。天眼查数据显示,2020年,叮咚买菜多次进行公司章程变更,或许伴随着资金的进一步到位,在资本的带动下,叮咚买菜开始疯狂扩张——仅在2020年,叮咚买菜就先后进入北京、南京、广州、河北、浙江、安徽、四川等重要城市及省份,仅在11月的一个月间,便新开城市近10个。2","text":"作者:夏天来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)IPO对于水到渠成的公司来讲是高光时刻,然而对于一些严重亏损的公司则是续命时刻。很不幸,叮咚买菜属于后者。2021年2月18日,叮咚买菜被传最快年内赴美上市,至少募资3亿美元。公开资料显示,叮咚买菜的前身是成立于2014年的上海壹佰米网络科技推出的“叮咚小区APP”,叮咚买菜2017年上线之后,在随后新零售大战硝烟四起的两年间,共完成了Pre A轮到B+轮的7轮融资,资方有今日资本、红杉资本、高榕资本、星界资本、CMC资本、BAI等。对此,有电商战略分析师认为,主要原因还是因为阿里、腾讯、美团、京东、拼多多等巨头在生鲜领域持续加码,给叮咚买菜这样没有巨头背景的“新秀”带来了一定的生存压力。此外,融资、上市不只是谋求规模化扩张,更多的还是“输血”,如果融资跟不上烧钱的速度最后还是死路一条。由此可见,叮咚买菜的IPO融资就是续命。一年烧20亿 叮咚买菜会是下一个易果生鲜吗?生鲜领域最为典型的案例为易果生鲜。作为中国最早从事生鲜的企业,易果生鲜曾是资本宠儿,成立15年、号称拿下生鲜电商领域最大融资、曾获得阿里系连续四轮领投的明星创业公司已经宣告倒闭。2020年10月13日,新加坡早报消息,易果生鲜、云象供应链以及安鲜达在2020年7月30日已经进入自愿破产重组。倒闭的主要原因可以归结为:疯狂烧钱做规模,企业迟迟不能够盈利。叮咚买菜似乎在重复易果生鲜的老路。公开资料显示,自从2017年转型做生鲜买菜之后,叮咚买菜同样经历了多轮融资,其中包括高榕资本、红杉资本等。天眼查数据显示,2020年,叮咚买菜多次进行公司章程变更,或许伴随着资金的进一步到位,在资本的带动下,叮咚买菜开始疯狂扩张——仅在2020年,叮咚买菜就先后进入北京、南京、广州、河北、浙江、安徽、四川等重要城市及省份,仅在11月的一个月间,便新开城市近10个。2","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/7dfe4fe596dab520af3eaaeee0590b0f","width":"935","height":"596"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/363253830","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":528,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":363710864,"gmtCreate":1614171967858,"gmtModify":1614171967858,"author":{"id":"3486500175137810","authorId":"3486500175137810","name":"叶斑小猴哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3ec86426aaef4570d357b2ebc5185c08","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3486500175137810","authorIdStr":"3486500175137810"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/363710864","repostId":"363253830","repostType":1,"repost":{"id":363253830,"gmtCreate":1614145028720,"gmtModify":1614145028720,"author":{"id":"3488157435400312","authorId":"3488157435400312","name":"GPLP","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3d7067ce030a0ec14155582602e3b00a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3488157435400312","authorIdStr":"3488157435400312"},"themes":[],"title":"叮咚买菜IPO“续命”?","htmlText":"作者:夏天来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)IPO对于水到渠成的公司来讲是高光时刻,然而对于一些严重亏损的公司则是续命时刻。很不幸,叮咚买菜属于后者。2021年2月18日,叮咚买菜被传最快年内赴美上市,至少募资3亿美元。公开资料显示,叮咚买菜的前身是成立于2014年的上海壹佰米网络科技推出的“叮咚小区APP”,叮咚买菜2017年上线之后,在随后新零售大战硝烟四起的两年间,共完成了Pre A轮到B+轮的7轮融资,资方有今日资本、红杉资本、高榕资本、星界资本、CMC资本、BAI等。对此,有电商战略分析师认为,主要原因还是因为阿里、腾讯、美团、京东、拼多多等巨头在生鲜领域持续加码,给叮咚买菜这样没有巨头背景的“新秀”带来了一定的生存压力。此外,融资、上市不只是谋求规模化扩张,更多的还是“输血”,如果融资跟不上烧钱的速度最后还是死路一条。由此可见,叮咚买菜的IPO融资就是续命。一年烧20亿 叮咚买菜会是下一个易果生鲜吗?生鲜领域最为典型的案例为易果生鲜。作为中国最早从事生鲜的企业,易果生鲜曾是资本宠儿,成立15年、号称拿下生鲜电商领域最大融资、曾获得阿里系连续四轮领投的明星创业公司已经宣告倒闭。2020年10月13日,新加坡早报消息,易果生鲜、云象供应链以及安鲜达在2020年7月30日已经进入自愿破产重组。倒闭的主要原因可以归结为:疯狂烧钱做规模,企业迟迟不能够盈利。叮咚买菜似乎在重复易果生鲜的老路。公开资料显示,自从2017年转型做生鲜买菜之后,叮咚买菜同样经历了多轮融资,其中包括高榕资本、红杉资本等。天眼查数据显示,2020年,叮咚买菜多次进行公司章程变更,或许伴随着资金的进一步到位,在资本的带动下,叮咚买菜开始疯狂扩张——仅在2020年,叮咚买菜就先后进入北京、南京、广州、河北、浙江、安徽、四川等重要城市及省份,仅在11月的一个月间,便新开城市近10个。2","listText":"作者:夏天来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)IPO对于水到渠成的公司来讲是高光时刻,然而对于一些严重亏损的公司则是续命时刻。很不幸,叮咚买菜属于后者。2021年2月18日,叮咚买菜被传最快年内赴美上市,至少募资3亿美元。公开资料显示,叮咚买菜的前身是成立于2014年的上海壹佰米网络科技推出的“叮咚小区APP”,叮咚买菜2017年上线之后,在随后新零售大战硝烟四起的两年间,共完成了Pre A轮到B+轮的7轮融资,资方有今日资本、红杉资本、高榕资本、星界资本、CMC资本、BAI等。对此,有电商战略分析师认为,主要原因还是因为阿里、腾讯、美团、京东、拼多多等巨头在生鲜领域持续加码,给叮咚买菜这样没有巨头背景的“新秀”带来了一定的生存压力。此外,融资、上市不只是谋求规模化扩张,更多的还是“输血”,如果融资跟不上烧钱的速度最后还是死路一条。由此可见,叮咚买菜的IPO融资就是续命。一年烧20亿 叮咚买菜会是下一个易果生鲜吗?生鲜领域最为典型的案例为易果生鲜。作为中国最早从事生鲜的企业,易果生鲜曾是资本宠儿,成立15年、号称拿下生鲜电商领域最大融资、曾获得阿里系连续四轮领投的明星创业公司已经宣告倒闭。2020年10月13日,新加坡早报消息,易果生鲜、云象供应链以及安鲜达在2020年7月30日已经进入自愿破产重组。倒闭的主要原因可以归结为:疯狂烧钱做规模,企业迟迟不能够盈利。叮咚买菜似乎在重复易果生鲜的老路。公开资料显示,自从2017年转型做生鲜买菜之后,叮咚买菜同样经历了多轮融资,其中包括高榕资本、红杉资本等。天眼查数据显示,2020年,叮咚买菜多次进行公司章程变更,或许伴随着资金的进一步到位,在资本的带动下,叮咚买菜开始疯狂扩张——仅在2020年,叮咚买菜就先后进入北京、南京、广州、河北、浙江、安徽、四川等重要城市及省份,仅在11月的一个月间,便新开城市近10个。2","text":"作者:夏天来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)IPO对于水到渠成的公司来讲是高光时刻,然而对于一些严重亏损的公司则是续命时刻。很不幸,叮咚买菜属于后者。2021年2月18日,叮咚买菜被传最快年内赴美上市,至少募资3亿美元。公开资料显示,叮咚买菜的前身是成立于2014年的上海壹佰米网络科技推出的“叮咚小区APP”,叮咚买菜2017年上线之后,在随后新零售大战硝烟四起的两年间,共完成了Pre A轮到B+轮的7轮融资,资方有今日资本、红杉资本、高榕资本、星界资本、CMC资本、BAI等。对此,有电商战略分析师认为,主要原因还是因为阿里、腾讯、美团、京东、拼多多等巨头在生鲜领域持续加码,给叮咚买菜这样没有巨头背景的“新秀”带来了一定的生存压力。此外,融资、上市不只是谋求规模化扩张,更多的还是“输血”,如果融资跟不上烧钱的速度最后还是死路一条。由此可见,叮咚买菜的IPO融资就是续命。一年烧20亿 叮咚买菜会是下一个易果生鲜吗?生鲜领域最为典型的案例为易果生鲜。作为中国最早从事生鲜的企业,易果生鲜曾是资本宠儿,成立15年、号称拿下生鲜电商领域最大融资、曾获得阿里系连续四轮领投的明星创业公司已经宣告倒闭。2020年10月13日,新加坡早报消息,易果生鲜、云象供应链以及安鲜达在2020年7月30日已经进入自愿破产重组。倒闭的主要原因可以归结为:疯狂烧钱做规模,企业迟迟不能够盈利。叮咚买菜似乎在重复易果生鲜的老路。公开资料显示,自从2017年转型做生鲜买菜之后,叮咚买菜同样经历了多轮融资,其中包括高榕资本、红杉资本等。天眼查数据显示,2020年,叮咚买菜多次进行公司章程变更,或许伴随着资金的进一步到位,在资本的带动下,叮咚买菜开始疯狂扩张——仅在2020年,叮咚买菜就先后进入北京、南京、广州、河北、浙江、安徽、四川等重要城市及省份,仅在11月的一个月间,便新开城市近10个。2","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/7dfe4fe596dab520af3eaaeee0590b0f","width":"935","height":"596"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/363253830","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":355,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":363115594,"gmtCreate":1614101444418,"gmtModify":1614101444418,"author":{"id":"3486500175137810","authorId":"3486500175137810","name":"叶斑小猴哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3ec86426aaef4570d357b2ebc5185c08","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3486500175137810","authorIdStr":"3486500175137810"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/363115594","repostId":"1116447131","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":622,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":329204,"gmtCreate":1542085563597,"gmtModify":1704780613066,"author":{"id":"3486500175137810","authorId":"3486500175137810","name":"叶斑小猴哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3ec86426aaef4570d357b2ebc5185c08","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3486500175137810","idStr":"3486500175137810"},"themes":[],"htmlText":"$吉利汽车(00175)$ 瑞信:预计吉利(00175)可达158万辆年销售目标 评级“跑赢大市” 智通财经APP获悉,瑞信发表研究报告,引述吉利汽车(00175) 预期可以实现今年销售158万辆的目标,且认为未来数年市占率将仍然上升。 该行称,吉利估计2019年将迎来三大趋势,包括争取集团销量、收入和纯利实现同比双位数增长;来自汽车融资业务、领克品牌、Proton和新能源汽车信贷销售的盈利贡献开始具规模;在新能源汽车和48V轻度混合动力汽车销量方面成为中国第一。 瑞信又表示,吉利指引领克品牌2018至2020年销售目标为15万辆、30万辆和60万辆;公司2019年将推出两款多功能休旅车、博越GT运动SUV、一款小型SUV“SX12”以及一款纯电动车产品。该行给予吉利“跑赢大市”评级,目标价29港元。","listText":"$吉利汽车(00175)$ 瑞信:预计吉利(00175)可达158万辆年销售目标 评级“跑赢大市” 智通财经APP获悉,瑞信发表研究报告,引述吉利汽车(00175) 预期可以实现今年销售158万辆的目标,且认为未来数年市占率将仍然上升。 该行称,吉利估计2019年将迎来三大趋势,包括争取集团销量、收入和纯利实现同比双位数增长;来自汽车融资业务、领克品牌、Proton和新能源汽车信贷销售的盈利贡献开始具规模;在新能源汽车和48V轻度混合动力汽车销量方面成为中国第一。 瑞信又表示,吉利指引领克品牌2018至2020年销售目标为15万辆、30万辆和60万辆;公司2019年将推出两款多功能休旅车、博越GT运动SUV、一款小型SUV“SX12”以及一款纯电动车产品。该行给予吉利“跑赢大市”评级,目标价29港元。","text":"$吉利汽车(00175)$ 瑞信:预计吉利(00175)可达158万辆年销售目标 评级“跑赢大市” 智通财经APP获悉,瑞信发表研究报告,引述吉利汽车(00175) 预期可以实现今年销售158万辆的目标,且认为未来数年市占率将仍然上升。 该行称,吉利估计2019年将迎来三大趋势,包括争取集团销量、收入和纯利实现同比双位数增长;来自汽车融资业务、领克品牌、Proton和新能源汽车信贷销售的盈利贡献开始具规模;在新能源汽车和48V轻度混合动力汽车销量方面成为中国第一。 瑞信又表示,吉利指引领克品牌2018至2020年销售目标为15万辆、30万辆和60万辆;公司2019年将推出两款多功能休旅车、博越GT运动SUV、一款小型SUV“SX12”以及一款纯电动车产品。该行给予吉利“跑赢大市”评级,目标价29港元。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":5,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/329204","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1139,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3496229126757351","authorId":"3496229126757351","name":"爱捞虎油","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8317310a2fba14862ba1047823c41cfa","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3496229126757351","idStr":"3496229126757351"},"content":"100块一股都不亏!😂","text":"100块一股都不亏!😂","html":"100块一股都不亏!😂"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":908004319,"gmtCreate":1557965960631,"gmtModify":1704803606710,"author":{"id":"3486500175137810","authorId":"3486500175137810","name":"叶斑小猴哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3ec86426aaef4570d357b2ebc5185c08","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3486500175137810","idStr":"3486500175137810"},"themes":[],"htmlText":"$吉利汽车(00175)$ 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老虎🐯还不支持买入","listText":"$海利生物(603718)$ 老虎🐯还不支持买入","text":"$海利生物(603718)$ 老虎🐯还不支持买入","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/307314","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1278,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":306287,"gmtCreate":1539654569910,"gmtModify":1704777676898,"author":{"id":"3486500175137810","authorId":"3486500175137810","name":"叶斑小猴哥","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3ec86426aaef4570d357b2ebc5185c08","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3486500175137810","idStr":"3486500175137810"},"themes":[],"htmlText":"$同益股份(300538)$ 为啥不支持交易啊","listText":"$同益股份(300538)$ 为啥不支持交易啊","text":"$同益股份(300538)$ 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老虎社区成长体系即将在最新的6.4.7版本上线,旨在让大家投资更有趣。虎妞谨以此文,希望让更多的虎友一起来分享投资,交流心得,发现机会,共同营造社区氛围。 LV 等级代表着什么? LV 升级有什么好处? 成长任务哪里查? 如何快速成长? 1. LV 等级代表着什么? 每位发过帖子的虎友都会拥有一个LV 等级,并配以一个萌萌哒小虎形象 (不是LV包包哦~) 代表着每一名虎友在这里的成长轨迹,是在老虎江湖资历的标识~ 2. LV 升级有什么好处? 首先,等级高的用户江湖地位一定更高咯,更容易增粉获得更多关注。 还有鸭,每升一级就会解锁一个新姿(Xing)势(Xiang),再Get一项新技能✅ 比如,在老虎社区发帖评论可以发这些生动可爱的小虎表情👇👇👇 再比如,从lV5开始,每升1级都可以领一张免佣卡哦💰💰💰 更多特权先保密拉,等你闯关哦~ 3. 成长任务哪里查? 我的页面 - 点自己昵称旁边等级名称,就可以进入我的成长页面拉~可以查到自己的任务完成进度条 ≡≡≡还可以查看自己拥有的特权~ 4. 如何快速成长? 简单来说,就是多发帖、多互动 ✌️ψ(`∇´)ψ快来看看你是什么🐯~一起成长哟~~","listText":"亲爱的虎友们,感谢大家在老虎社区记录投资、分享心得,与虎妞一起成长。 老虎社区成长体系即将在最新的6.4.7版本上线,旨在让大家投资更有趣。虎妞谨以此文,希望让更多的虎友一起来分享投资,交流心得,发现机会,共同营造社区氛围。 LV 等级代表着什么? LV 升级有什么好处? 成长任务哪里查? 如何快速成长? 1. LV 等级代表着什么? 每位发过帖子的虎友都会拥有一个LV 等级,并配以一个萌萌哒小虎形象 (不是LV包包哦~) 代表着每一名虎友在这里的成长轨迹,是在老虎江湖资历的标识~ 2. 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因为我发现到,很多虎友们很喜欢看,这种大开大合的基本面分析,会觉得很有营养,每次读完了会觉得有所收获,恰巧我也喜欢读这类文章,所以分享给大家看。二是发现老虎社区确实很有温度的论坛,还定期的搞一些精华文章汇总,往往有不少干货的分享,所以我也喜欢看,认为能有收获。三是老虎社区的氛围好啊,大神多啊,所以我也想混迹于此,炒股郁闷的时候,看看帖子就觉得开心了,哈哈哈。 帖子地址在此,请大家点开即可观看:<a href=\"https://r.tigerbbs.com/lj18\" target=\"_blank\">【老虎周刊】老虎社区精选文章汇总</a> 其实原贴的名字是:财报季,说中丐。但是我想了想,财报并不是谈论中丐的大逻辑,而且中丐的逻辑也不都完全相同,所以把标题换成了《多事之秋,说微博》,也是想把微博的一些前因后果说清楚,这也有助于各位虎友们,从财报季这个表面现象中,独立出来,看的会更加清晰。 要谈中丐,还是从中概股WB来谈起,这是一支明星股,同时也是一支阿里系的股票,为什么这么说呢?这是有依据的。首先放上新闻图: 细心的朋友可能会发现,这是2016年9月的截图。实际上,阿里增持微博的行动,是2014年~2016年之中,分了大概3~4次,从二级市场买入并分次增持,直至到31%的股份的。当初之所以引起我的关注,阿里对WB增持的消息,就是在2016年的9月,彼时BABA对WB的增持量,已经接近了最终的增持量,之后一年之内再无更大变动。 (图片可点开,有细节) 当时我看了这个消息,我就开始想啊,阿里这是想搞什么啊?目的是什么呢?为了解开心中的疑惑,我看了一大堆的新闻,都是解读阿里增持微博的目的。读下来,无非就是,阿里要占移动互联网的先手呀,要用微博和腾讯进行社交的对抗呀,微","listText":"首先,感谢老虎证券,上周发的文被老虎社区评为精华,着实让我惊喜。发文章的初衷,第一就是分享,第二就是结交一些虎友。 因为我发现到,很多虎友们很喜欢看,这种大开大合的基本面分析,会觉得很有营养,每次读完了会觉得有所收获,恰巧我也喜欢读这类文章,所以分享给大家看。二是发现老虎社区确实很有温度的论坛,还定期的搞一些精华文章汇总,往往有不少干货的分享,所以我也喜欢看,认为能有收获。三是老虎社区的氛围好啊,大神多啊,所以我也想混迹于此,炒股郁闷的时候,看看帖子就觉得开心了,哈哈哈。 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要谈中丐,还是从中概股WB来谈起,这是一支明星股,同时也是一支阿里系的股票,为什么这么说呢?这是有依据的。首先放上新闻图: 细心的朋友可能会发现,这是2016年9月的截图。实际上,阿里增持微博的行动,是2014年~2016年之中,分了大概3~4次,从二级市场买入并分次增持,直至到31%的股份的。当初之所以引起我的关注,阿里对WB增持的消息,就是在2016年的9月,彼时BABA对WB的增持量,已经接近了最终的增持量,之后一年之内再无更大变动。 (图片可点开,有细节) 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SaaS,该降降虚火了","htmlText":"如果说Salesforce是CRM(客户关系管理)领域的王,那么WorkDay就是HCM(人力资本管理)赛道无可争议的领导者。 作为一家为“复仇”而生的企业,WorkDay由ERP巨头PeopleSoft的创始人David Duffield及前首席战略官Aneel Bhusri,在2005年甲骨文对PeopleSoft发起恶意收购后创立。 如今,创立18载的WorkDay为企业提供财务管理、人力资本管理和分析应用程序等服务,也是世界上最大的SaaS公司之一。尽管其股价在2021年后一路下行,但至今仍维持在435.10亿美元。 近日,WorkDay发布了2023财年Q2的财报,该季度内总收入为15.4亿美元,同比增长21.9%,订阅收入为13.7亿美元,比去年同期增长22.8%。 对于接下来的第三季度,Workday预计订阅收入为14.18亿美元至14.20亿美元,同比增长21%,略高于市场普遍预期的14.15亿美元。 这是本财报季仅有的几家这样做的SaaS公司。基于此,Workday当天盘中股价上涨3%,分析师纷纷给出买入评级。 一直以来,在“Copy to China”的路径下,Workday是无数国内HR SaaS服务商的对标榜样。此次强劲的第二季度业绩,无疑为一众跟随者打了个样。 对于国内风头日盛的HR SaaS行业而言,这也意味着服务商的竞争格局将更加激烈残酷。 烈火烹油的赛道 大厂裁员越狠,HR SaaS越火。尽管有些吊诡,但该现象确实已经成为业内共识。 今年以来,一直处在聚光灯下的互联网大厂频频传出裁员风声,阿里巴巴、腾讯、美团等知名企业均在其列。与此同时,HR SaaS行业传来多重利好消息。 先看二级市场,7月11日HR SaaS老牌玩家北森,第二次向港交所递交了更新版的招股书,冲击赛道第一股;一个月后,HCM云服务商CDP集团也于8月31日再次递交招股书。","listText":"如果说Salesforce是CRM(客户关系管理)领域的王,那么WorkDay就是HCM(人力资本管理)赛道无可争议的领导者。 作为一家为“复仇”而生的企业,WorkDay由ERP巨头PeopleSoft的创始人David Duffield及前首席战略官Aneel 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业务场景的PaaS平台,就必须从底层到上层重新打磨产品。更清晰的视角观察是,从2014年到2019年,在近乎五年的时间里,北森始终都处在PaaS“打磨期”。但其实,北森做PaaS平台还有一个更重要的原因,即“一体化战略”。早在2010年,北森就提出一体化HR SaaS","listText":"在单纯的战略表象背后,成立19年,北森在每一个节点做选择的核心驱动力是什么?这家公司是否拥有自己内部的“组织密码”?作者|皮爷出品|产业家2013年,纪伟国决定要去美国“取取经”。和他同行的还有参与了北森A轮融资的经纬等机构投资人。对于北森接下来的方向,他是有疑问的。就在出发前,纪伟国在北森内部做了一个很多人“看不懂”的决定——面向客户从中小微改为中大型客户。这一年,在历史上被称为中国金融的“改革年”。更明确的口号是,要建立中小微企业的企业服务阵地,包括金融、科技。一句广为流传的话,“服务好中小微企业,下一个乔布斯将在中国出现”。但纪伟国仍然是有困惑的。原因在于在过去的两年时间里,他带领北森在中小企业的市场服务上尝试过诸多模式,包括免费软件、远程交付等等,但业务侧的反馈却不尽人意。他开始重新思考业务方向,“要不要转型服务中大客户?”美国一行坚定了他的想法。在和美国头部SaaS企业交流中,纪伟国得到了三个关键问题的答案,“为什么美国的SaaS公司基本不做免费模式?也不做中小客户?SaaS公司为什么前期一直在亏损?”从美国回来后,纪伟国带领北森全面转向中大客户市场。但和原来的市场相比,中大型客户内的产品交付场景更为复杂,甚至很多需要定制化开发。北森还需要进化。2014年开始,一个新的战略目标在北森内部逐渐成型——搭建一个自己的PaaS平台。“几乎没有一家SaaS公司可以在自己产品中抽离出一个PaaS平台来,国外知名的SaaS企业都是最开始就从PaaS做起的。”纪伟国表示。这给北森带来的挑战是:如果要做服务于HR 业务场景的PaaS平台,就必须从底层到上层重新打磨产品。更清晰的视角观察是,从2014年到2019年,在近乎五年的时间里,北森始终都处在PaaS“打磨期”。但其实,北森做PaaS平台还有一个更重要的原因,即“一体化战略”。早在2010年,北森就提出一体化HR 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近日,石墨文档正式推出为企业和组织打造的国产企业级云端Office——石墨办公。包含轻型在线文档、“云Office”三件套(传统文档、表格、幻灯片)以及思维导图等创新套件,帮助企业实现全员高效协同、数据安全管控等。这一次的产品升级面向企业级用户,代表着石墨正式发力B端协同办公SaaS生态。透过石墨的产品策略,也让我们看到了其思路和打法的变化:协同办公软件正在从工具向服务转变进化。事实上,这个趋势在几年前就已经初见矛头: 2018年,金山云office便提出云办公战略,针对企业用户,推出金山云办公软件; 2019年,石墨开始试水toB的商业化路径; 2020年受到疫情的催化作用,不少企业开始异地办公,协同办公成为不少公司的刚需场景,软件类用户数量大规模爆发:疫情后石墨用户数呈现6倍增长,不少大中型企业如好未来等开始逐步加入其中;据金山软件财报显示,疫情后,日均活跃用户规模上升至4000万,平均增长6.5倍。 无独有偶,经过一年的常态化抗疫,钉钉在2021年1月总用户量破4亿,之后的短短9个月,再突破5亿;腾讯文档也在2020年年初用户量飞速破亿,而飞书则从刚推出时不到百万用户,迅速飙升至200万。 (图片来自艾媒咨询)趋势+契机造就了今天大批协同办公软件爆发,并逐步深入到企业服务,透过当下,我们看到了协同办公领域未来一个重要的趋势:协同办公像一枚锲子一样嵌进企业服务,自下而上地打开了客户的入口,也开始成为了巨头B端业务的一块重要拼图。“多维”升级的工具箱想要弄明白趋势,首先要了解以石墨、金山文档为代表的协同办公软件是如何进行企业服务的?石墨创始人兼CEO吴冰在接受光锥智能访谈中提到,在接触了大量中国企业用户后,石墨发现中国企业办公既需要兼容又需要创新,企业中大量的存量Office文件需要转化到云端,云文件又必须要与Off","listText":"向企业服务的转身,能否解决协同办公的“付费难”的问题? 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