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刀锋战士阿尔法
小小新手,初出毛手,偶遇美股,逮住不走!
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刀锋战士阿尔法
11-22
什么违法信息?
公安机关依据《网络安全法》规定,给予快手公司警告处罚
刀锋战士阿尔法
11-20
也许,AI is对的呢?
谷歌AI聊天机器人竟回复称“人类去死吧”,谷歌回应
刀锋战士阿尔法
11-05
高盛的话由新浪来说?欧耶✌️
再次“超配”中国股市!高盛最新预测:A股、港股未来一年潜在回报率将达20%
刀锋战士阿尔法
09-30
唯有“疯魔”才能形容!
暴涨、天量、满屏红!载入史册,A股一日创下N个记录!
刀锋战士阿尔法
09-21
已经是清场式遥遥领先了,还在乎他卖不卖吗?拿出点志气来,我们有手工芯片!他玩他的智能,我玩我的人工,反正我的人工都要放在智能的前面!哼哼
部分厂商称已无法下单英伟达H20芯片
刀锋战士阿尔法
07-23
$特朗普媒体科技集团(DJT)$
拜登退了,大概率是建国同志上,没有悬念!但是特朗普集团不可能持续利好,为什么?因为美国是民主法制的市场经济,不是专制政体,区区一个总统不可能往自家院子里舀水的!放心吧!这也是把权利关进笼子里的制度的好处了!
刀锋战士阿尔法
05-15
又到了家电下乡的时候啦!乌拉!
五部门:开展2024年新能源汽车下乡活动
刀锋战士阿尔法
03-13
这和我们“关心”朝鲜的市场经济是一个道理!
外资转向?美银美林:美国机构“更关心”中国股市了
刀锋战士阿尔法
02-29
有见识,受教了[抱拳] [抱拳] [抱拳]
你还真以为苹果放弃造车了?
刀锋战士阿尔法
01-29
看了你这个文章我知道该加仓了!
特斯拉董事长和马斯克的一名高级副手制定股票出售计划
刀锋战士阿尔法
01-24
阿里已经表现出前所未有的创业姿态?哈哈哈哈哈
马云出手大幅增持!阿里能否打一场漂亮的翻身仗?
刀锋战士阿尔法
01-12
全球6-8万?我看不是售馨的问题,应该是果粉们在网上杀疯了抢的状态!
最懂苹果分析师:苹果Vision Pro预售前备货6-8万台,“销售一空”才符合预期
刀锋战士阿尔法
2023-12-30
阿里巴巴赔了十亿就让你狂上天?
京东吹响战斗号角
刀锋战士阿尔法
2023-12-30
看得出来是个牛人投资者,学习了,非常感谢分享!
刀锋战士阿尔法
2023-12-16
睡梦中离世?莫须有死?能有更扭b的死法么?
商汤科技董事长汤晓鸥不幸睡梦中离世,为中国AI领军人物
刀锋战士阿尔法
2023-12-13
赶快赚钱吧,**丝们!未来是属于我们的[财迷] [财迷] [财迷]
特斯拉人形机器人第二代亮相!灵活性大幅跃升
刀锋战士阿尔法
2023-11-30
沉痛哀悼,思想永存,人性不变,投资永在!
刀锋战士阿尔法
2023-11-17
偶吼,饮~止咳?
央行、金融监管总局、证监会联合召开金融机构座谈会
刀锋战士阿尔法
2023-11-16
一看就是遥遥领先,遥遥领先,赢麻[喷血] [喷血] [喷血]
苹果的黄昏,已经到了
刀锋战士阿尔法
2023-11-02
再次玩游戏说说!在说了句!
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href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>公司应该为这件事负责。“它吓到我了,惊吓持续了超过一天。”维德海说。</p><p>他的姐姐苏梅达·雷迪与他一起看到这条信息,苏梅达说,他们“被彻底吓坏了”,“我想把我所有的电子设备都扔出窗外,老实说,我已经很久没有这样恐慌过了”。</p><p>CBS称,谷歌表示,“Gemini”配有安全过滤器,可以防止聊天机器人参与失礼的或关于性、暴力和危险行为的讨论。谷歌在给CBS的一份声明中说:“大型语言模型有时会给出荒谬的回复,这就是一个例子。这种回复违反了我们的规定,我们已经采取措施防止出现类似的内容。”</p><p>报道称,尽管谷歌将这条信息描述为“荒谬的”,但雷迪一家表示,它比这更严重,可能会带来致命后果。“假设一个人精神状况不佳,有自残倾向,如果他独自读到这样的信息,这真的会把他推向崩溃边缘。”</p><p>CBS称,这不是谷歌AI聊天机器人第一次被曝光在回复用户询问时给出可能有害的回答。7月,记者发现,“Gemini”就各种健康问题给出了错误的、可能致命的信息,例如它建议人们“每天至少吃一块小石子”以补充维生素和矿物质。谷歌当时回应称,它已经对“Gemini”就健康问题回复时包含的讽刺和幽默网站信息进行了限制。</p></body></html>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>谷歌AI聊天机器人竟回复称“人类去死吧”,谷歌回应</title>\n<style 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Lau)及团队在落款日期为11月4日(周一)的研报中,维持了对中国A股和H股的“超配(Overweight)”评级,并预计未来12个月这两个市场的潜在回报率在20%左右。</p><p>刘劲津团队表示,从行业上看,他们更青睐消费导向型行业,而非制造业。</p><p>此外,高盛在日前发布的另一份资金流向研报中指出,在截至10月30日的四周内,A股市场获得243.85亿美元(约合人民币1700亿元)净流入。该机构指出,新兴市场基金在过去一个月一直在增加对中国和北亚市场的敞口,一旦美国大选结束,笼罩在市场上的不确定性解除,这种敞口可能会迅速增加。</p><p>在周一发布的研报中,刘劲津团队维持了对中国A股和H股的“超配(Overweight)”评级,并预计未来12个月这两个市场的潜在回报率在20%左右。</p><p>刘劲津团队认为,在宽松措施的推动下,第四季度中国宏观经济增长将进一步增强,这有利于(A股和H股上市公司)在今年剩余几个月中营收增长和盈利能力的恢复。从行业来看,中国互联网仍是盈利上调趋势的关键因素。近期,非银行金融公司在资本市场活动和股市表现复苏的背景下获得了强劲的评级上调。</p><p>“我们维持2024年(A股和H股上市公司)每股收益增长12%的预期,部分原因是2023年第四季度的基数较低,预计2025年每股收益将继续增长12%。目前,高盛对2025年盈利预测的风险是平衡的,下行风险可能集中在出口敏感行业,但上行风险可能存在于消费相关股票,这些股票可能会从日益关注需求侧刺激的政策中受益。”该团队补充道。</p><p>谈及投资策略,刘劲津团队表示,“我们最近将策略偏好从离岸股票转向了在岸股票,原因是后者将更直接地受到中国人民银行的支持措施、国内散户投资者参与度上升的影响,以及过去3个月A股较H股的表现仍落后3%。”</p><p>“从行业看,出于增长性和政策原因,我们更青睐消费导向型行业,而非制造业,因此我们对(A股和H股)互联网行业(消费科技)、服务业和餐饮业持‘超配’评级。从主题上看,我们主张杠铃策略(注:barbell strategy,指投资者购买短期和长期债券,但不购买中期债券)。”</p><p>另外,该团队在研报中提到,目前100多家A股公司已获得(或已申请)商业银行贷款,总额达1100亿元人民币,用于回购股票。高盛认为,这可能有助于延续A股和H股市场以创纪录速度进行的强劲回购趋势。</p><p>除了上述最新观点外,高盛近日发布的另一份全球资金流向报告还显示,在截至10月30日的四周内,全球资金合计净流入股票市场636.28亿美元。其中,美股获得372.28亿美元净流入,A股市场获得243.85亿美元(约合人民币1700亿元)净流入。同期,日股和印度股市分别净流出60.63亿美元和2.84亿美元。</p><p>近期“唱多”中国资产的外资机构显然不只有高盛一家。</p><p>多家外资机构公开表示,以一系列增量政策出台为标志,近期中国经济政策持续加力,有力提振了社会预期和信心。同时,中国扩大高水平开放的态度明确且坚定,中长期看,中国市场、中国资产对全球投资者吸引力有望增强。</p><p>在积极“落子”中国的同时,众多外资机构和投资人也正在重新审视A股市场的投资机会,加大对中国资产的配置。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>亚洲首席经济学家陈艾亚认为,当前中国推出的一系列政策会给经济发展带来积极的影响,如稳定房地产价格、提振市场信心等。</p><p>《每日经济新闻》记者注意到,<a href=\"https://laohu8.com/S/HSBC\">汇丰</a>中国获批证券投资基金托管资格、华泰保兴基金“变身”外资系公募……这都是外资积极布局中国资产的积极变化。联博基金认为,从近期资金大量流入中国股票型基金等可看出端倪,全球资金的挪移或已开始。</p><p>业内人士预计,未来一系列开放政策将转化为更强的吸引力,外资机构对中国资产的配置热情有望持续提升。</p><p>中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长朱鹤新在10月中旬举行的2024金融街论坛年会上明确表示,将研究制定外商直接投资(FDI)外汇便利化中期改革方案,着力提升外商直接投资汇兑便利,优化外汇登记、账户、资金使用等管理要求,简化业务流程,缩减管理链条,为外资企业在华展业兴业营造良好环境。</p></body></html>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>再次“超配”中国股市!高盛最新预测:A股、港股未来一年潜在回报率将达20%</title>\n<style 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Lau)及团队在落款日期为11月4日(周一)的研报中,维持了对中国A股和H股的“超配(Overweight)”评级,并预计未来12个月这两个市场的潜在回报率在20%左右。刘劲津团队表示,从行业上看,他们更青睐消费导向型行业,而非制造业。此外,高盛在日前发布的另一份资金流向研报中指出,在截至10月30日的四周内,A股市场获得243.85亿美元(约合人民币1700亿元)净流入。该机构指出,新兴市场基金在过去一个月一直在增加对中国和北亚市场的敞口,一旦美国大选结束,笼罩在市场上的不确定性解除,这种敞口可能会迅速增加。在周一发布的研报中,刘劲津团队维持了对中国A股和H股的“超配(Overweight)”评级,并预计未来12个月这两个市场的潜在回报率在20%左右。刘劲津团队认为,在宽松措施的推动下,第四季度中国宏观经济增长将进一步增强,这有利于(A股和H股上市公司)在今年剩余几个月中营收增长和盈利能力的恢复。从行业来看,中国互联网仍是盈利上调趋势的关键因素。近期,非银行金融公司在资本市场活动和股市表现复苏的背景下获得了强劲的评级上调。“我们维持2024年(A股和H股上市公司)每股收益增长12%的预期,部分原因是2023年第四季度的基数较低,预计2025年每股收益将继续增长12%。目前,高盛对2025年盈利预测的风险是平衡的,下行风险可能集中在出口敏感行业,但上行风险可能存在于消费相关股票,这些股票可能会从日益关注需求侧刺激的政策中受益。”该团队补充道。谈及投资策略,刘劲津团队表示,“我们最近将策略偏好从离岸股票转向了在岸股票,原因是后者将更直接地受到中国人民银行的支持措施、国内散户投资者参与度上升的影响,以及过去3个月A股较H股的表现仍落后3%。”“从行业看,出于增长性和政策原因,我们更青睐消费导向型行业,而非制造业,因此我们对(A股和H股)互联网行业(消费科技)、服务业和餐饮业持‘超配’评级。从主题上看,我们主张杠铃策略(注:barbell strategy,指投资者购买短期和长期债券,但不购买中期债券)。”另外,该团队在研报中提到,目前100多家A股公司已获得(或已申请)商业银行贷款,总额达1100亿元人民币,用于回购股票。高盛认为,这可能有助于延续A股和H股市场以创纪录速度进行的强劲回购趋势。除了上述最新观点外,高盛近日发布的另一份全球资金流向报告还显示,在截至10月30日的四周内,全球资金合计净流入股票市场636.28亿美元。其中,美股获得372.28亿美元净流入,A股市场获得243.85亿美元(约合人民币1700亿元)净流入。同期,日股和印度股市分别净流出60.63亿美元和2.84亿美元。近期“唱多”中国资产的外资机构显然不只有高盛一家。多家外资机构公开表示,以一系列增量政策出台为标志,近期中国经济政策持续加力,有力提振了社会预期和信心。同时,中国扩大高水平开放的态度明确且坚定,中长期看,中国市场、中国资产对全球投资者吸引力有望增强。在积极“落子”中国的同时,众多外资机构和投资人也正在重新审视A股市场的投资机会,加大对中国资产的配置。摩根士丹利亚洲首席经济学家陈艾亚认为,当前中国推出的一系列政策会给经济发展带来积极的影响,如稳定房地产价格、提振市场信心等。《每日经济新闻》记者注意到,汇丰中国获批证券投资基金托管资格、华泰保兴基金“变身”外资系公募……这都是外资积极布局中国资产的积极变化。联博基金认为,从近期资金大量流入中国股票型基金等可看出端倪,全球资金的挪移或已开始。业内人士预计,未来一系列开放政策将转化为更强的吸引力,外资机构对中国资产的配置热情有望持续提升。中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长朱鹤新在10月中旬举行的2024金融街论坛年会上明确表示,将研究制定外商直接投资(FDI)外汇便利化中期改革方案,着力提升外商直接投资汇兑便利,优化外汇登记、账户、资金使用等管理要求,简化业务流程,缩减管理链条,为外资企业在华展业兴业营造良好环境。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":159,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":355056305443056,"gmtCreate":1727693196437,"gmtModify":1727693198397,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"唯有“疯魔”才能形容!","listText":"唯有“疯魔”才能形容!","text":"唯有“疯魔”才能形容!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/355056305443056","repostId":"1140555432","repostType":4,"repost":{"id":"1140555432","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1727691363,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1140555432?lang=&edition=full","pubTime":"2024-09-30 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18:33","market":"us","language":"zh","title":"五部门:开展2024年新能源汽车下乡活动","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1187345769","media":"老虎资讯综合","summary":"工业和信息化部办公厅、国家发展改革委办公厅、农业农村部办公厅、商务部办公厅和国家能源局综合司发布关于开展2024年新能源汽车下乡活动的通知。通知提出,2024年5月-12月,选取适宜农村市场、口碑较好、质量可靠的新能源汽车车型,开展集中展览展示、试乘试驾等活动,丰富消费体验,提供多样化选择。组织充换电服务,新能源汽车承保、理赔、信贷等金融服务,以及维保等售后服务协同下乡,补齐农村地区配套环境短板。落实汽车以旧换新、县域充换电设施补短板等支持政策,将“真金白银”的优惠直达消费者。","content":"<html><head></head><body><p>5月15日,工业和信息化部、国家发展改革委、农业农村部、商务部、国家能源局联合组织开展2024年新能源汽车下乡活动,2024年5月—12月,选取适宜农村市场、口碑较好、质量可靠的新能源汽车车型,开展集中展览展示、试乘试驾等活动,丰富消费体验,提供多样化选择。</p><p>组织充换电服务,新能源汽车承保、理赔、信贷等金融服务,以及维保等售后服务协同下乡,补齐农村地区配套环境短板。落实汽车以旧换新、县域充换电设施补短板等支持政策,将“真金白银”的优惠直达消费者。</p><p>鼓励各新能源汽车生产企业、销售企业、金融机构、充换电设施企业、销售和售后服务企业积极参加,结合以旧换新和县域充换电设施补短板等支持政策制定促销方案,建立完善售后服务体系。</p><blockquote><p><strong>原文如下</strong></p></blockquote><h2 id=\"con_title\" style=\"text-align: center;\">五部门关于开展2024年新能源汽车下乡活动的通知</h2><p style=\"text-align: center;\"><strong>工业和信息化部办公厅 国家发展改革委办公厅 农业农村部办公厅 商务部办公厅 国家能源局综合司关于开展2024年新能源汽车下乡活动的通知</strong></p><p></p><p style=\"text-align: center;\">工信厅联通装函〔2024〕918号</p><p></p><p style=\"text-align: left;\">各省、自治区、直辖市及计划单列市工业和信息化主管部门、发展改革委、农业农村(农牧)厅(局、委)、商务主管部门、能源主管部门:</p><p style=\"text-align: left;\">为贯彻落实党中央、国务院相关决策部署,加快补齐农村地区新能源汽车消费使用短板,提升居民绿色安全出行水平,赋能美丽乡村建设和乡村振兴,工业和信息化部、国家发展改革委、农业农村部、商务部、国家能源局联合组织开展2024年新能源汽车下乡活动。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>一、活动主题</strong></p><p style=\"text-align: left;\">绿色、低碳、智能、安全——赋能新生活,乐享新出行</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>二、活动时间</strong></p><p style=\"text-align: left;\">2024年5月—12月</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>三、活动内容</strong></p><p style=\"text-align: left;\">选取适宜农村市场、口碑较好、质量可靠的新能源汽车车型(车型目录见附件),开展集中展览展示、试乘试驾等活动,丰富消费体验,提供多样化选择。组织充换电服务,新能源汽车承保、理赔、信贷等金融服务,以及维保等售后服务协同下乡,补齐农村地区配套环境短板。落实汽车以旧换新、县域充换电设施补短板等支持政策,将“真金白银”的优惠直达消费者。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>四、组织方式</strong></p><p style=\"text-align: left;\">(一)活动进一步下沉到县域,选取一批新能源汽车推广应用比例不高、未来市场潜力大的典型县域城市,举行若干场专场活动;以此为中心辐射周边乡镇,结合地区实际开展若干场特色活动,形成“1+N”活动布局。</p><p style=\"text-align: left;\">(二)鼓励各新能源汽车生产企业、销售企业、金融机构、充换电设施企业、销售和售后服务企业积极参加,结合以旧换新和县域充换电设施补短板等支持政策制定促销方案,建立完善售后服务体系。</p><p style=\"text-align: left;\">(三)活动采取“现场+云上”相结合的方式开展。“线下”活动通过典型县域专场活动与周边乡镇特色活动相结合的方式开展。“线上”活动主要包括线上展销、直播互动等,通过电商、互联网平台配合线下活动开展。</p><p style=\"text-align: left;\">(四)系列活动委托中国汽车工业协会、中国充电联盟牵头组织实施,各地工业和信息化、发展改革、农业农村、商务、能源主管部门做好配合工作。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>五、保障措施</strong></p><p style=\"text-align: left;\">(一)加强组织领导。强化工作协同,做好汽车以旧换新、县域充换电设施补短板试点落实。加强人员和经费保障,动员企业、机构积极参与,确保各项活动取得实效。坚决贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神,坚持节俭办活动。</p><p style=\"text-align: left;\">(二)做好安全保障。严格遵守当地社会治安管理规定,试点地区提前做好风险评估,制定工作方案、安全防范工作应急预案,细化措施、责任到人、落实到位。加强安全防护,严防事故发生。</p><p style=\"text-align: left;\">(三)注重舆论引导。相关部门、地方要综合运用官方网站、微博微信、广播电视、新媒体短视频等渠道,开展活动全过程全覆盖宣传引导,加大新能源汽车科普宣传力度,加强活动前预热宣传,营造良好舆论环境。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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left;\">各省、自治区、直辖市及计划单列市工业和信息化主管部门、发展改革委、农业农村(农牧)厅(局、委)、商务主管部门、能源主管部门:</p><p style=\"text-align: left;\">为贯彻落实党中央、国务院相关决策部署,加快补齐农村地区新能源汽车消费使用短板,提升居民绿色安全出行水平,赋能美丽乡村建设和乡村振兴,工业和信息化部、国家发展改革委、农业农村部、商务部、国家能源局联合组织开展2024年新能源汽车下乡活动。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>一、活动主题</strong></p><p style=\"text-align: left;\">绿色、低碳、智能、安全——赋能新生活,乐享新出行</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>二、活动时间</strong></p><p style=\"text-align: left;\">2024年5月—12月</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>三、活动内容</strong></p><p style=\"text-align: left;\">选取适宜农村市场、口碑较好、质量可靠的新能源汽车车型(车型目录见附件),开展集中展览展示、试乘试驾等活动,丰富消费体验,提供多样化选择。组织充换电服务,新能源汽车承保、理赔、信贷等金融服务,以及维保等售后服务协同下乡,补齐农村地区配套环境短板。落实汽车以旧换新、县域充换电设施补短板等支持政策,将“真金白银”的优惠直达消费者。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>四、组织方式</strong></p><p style=\"text-align: left;\">(一)活动进一步下沉到县域,选取一批新能源汽车推广应用比例不高、未来市场潜力大的典型县域城市,举行若干场专场活动;以此为中心辐射周边乡镇,结合地区实际开展若干场特色活动,形成“1+N”活动布局。</p><p style=\"text-align: left;\">(二)鼓励各新能源汽车生产企业、销售企业、金融机构、充换电设施企业、销售和售后服务企业积极参加,结合以旧换新和县域充换电设施补短板等支持政策制定促销方案,建立完善售后服务体系。</p><p style=\"text-align: left;\">(三)活动采取“现场+云上”相结合的方式开展。“线下”活动通过典型县域专场活动与周边乡镇特色活动相结合的方式开展。“线上”活动主要包括线上展销、直播互动等,通过电商、互联网平台配合线下活动开展。</p><p style=\"text-align: left;\">(四)系列活动委托中国汽车工业协会、中国充电联盟牵头组织实施,各地工业和信息化、发展改革、农业农村、商务、能源主管部门做好配合工作。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>五、保障措施</strong></p><p style=\"text-align: left;\">(一)加强组织领导。强化工作协同,做好汽车以旧换新、县域充换电设施补短板试点落实。加强人员和经费保障,动员企业、机构积极参与,确保各项活动取得实效。坚决贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神,坚持节俭办活动。</p><p style=\"text-align: left;\">(二)做好安全保障。严格遵守当地社会治安管理规定,试点地区提前做好风险评估,制定工作方案、安全防范工作应急预案,细化措施、责任到人、落实到位。加强安全防护,严防事故发生。</p><p style=\"text-align: left;\">(三)注重舆论引导。相关部门、地方要综合运用官方网站、微博微信、广播电视、新媒体短视频等渠道,开展活动全过程全覆盖宣传引导,加大新能源汽车科普宣传力度,加强活动前预热宣传,营造良好舆论环境。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/47b6fbfe38edb1202883a645549da7f6","relate_stocks":{"002594":"比亚迪"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1187345769","content_text":"5月15日,工业和信息化部、国家发展改革委、农业农村部、商务部、国家能源局联合组织开展2024年新能源汽车下乡活动,2024年5月—12月,选取适宜农村市场、口碑较好、质量可靠的新能源汽车车型,开展集中展览展示、试乘试驾等活动,丰富消费体验,提供多样化选择。组织充换电服务,新能源汽车承保、理赔、信贷等金融服务,以及维保等售后服务协同下乡,补齐农村地区配套环境短板。落实汽车以旧换新、县域充换电设施补短板等支持政策,将“真金白银”的优惠直达消费者。鼓励各新能源汽车生产企业、销售企业、金融机构、充换电设施企业、销售和售后服务企业积极参加,结合以旧换新和县域充换电设施补短板等支持政策制定促销方案,建立完善售后服务体系。原文如下五部门关于开展2024年新能源汽车下乡活动的通知工业和信息化部办公厅 国家发展改革委办公厅 农业农村部办公厅 商务部办公厅 国家能源局综合司关于开展2024年新能源汽车下乡活动的通知工信厅联通装函〔2024〕918号各省、自治区、直辖市及计划单列市工业和信息化主管部门、发展改革委、农业农村(农牧)厅(局、委)、商务主管部门、能源主管部门:为贯彻落实党中央、国务院相关决策部署,加快补齐农村地区新能源汽车消费使用短板,提升居民绿色安全出行水平,赋能美丽乡村建设和乡村振兴,工业和信息化部、国家发展改革委、农业农村部、商务部、国家能源局联合组织开展2024年新能源汽车下乡活动。一、活动主题绿色、低碳、智能、安全——赋能新生活,乐享新出行二、活动时间2024年5月—12月三、活动内容选取适宜农村市场、口碑较好、质量可靠的新能源汽车车型(车型目录见附件),开展集中展览展示、试乘试驾等活动,丰富消费体验,提供多样化选择。组织充换电服务,新能源汽车承保、理赔、信贷等金融服务,以及维保等售后服务协同下乡,补齐农村地区配套环境短板。落实汽车以旧换新、县域充换电设施补短板等支持政策,将“真金白银”的优惠直达消费者。四、组织方式(一)活动进一步下沉到县域,选取一批新能源汽车推广应用比例不高、未来市场潜力大的典型县域城市,举行若干场专场活动;以此为中心辐射周边乡镇,结合地区实际开展若干场特色活动,形成“1+N”活动布局。(二)鼓励各新能源汽车生产企业、销售企业、金融机构、充换电设施企业、销售和售后服务企业积极参加,结合以旧换新和县域充换电设施补短板等支持政策制定促销方案,建立完善售后服务体系。(三)活动采取“现场+云上”相结合的方式开展。“线下”活动通过典型县域专场活动与周边乡镇特色活动相结合的方式开展。“线上”活动主要包括线上展销、直播互动等,通过电商、互联网平台配合线下活动开展。(四)系列活动委托中国汽车工业协会、中国充电联盟牵头组织实施,各地工业和信息化、发展改革、农业农村、商务、能源主管部门做好配合工作。五、保障措施(一)加强组织领导。强化工作协同,做好汽车以旧换新、县域充换电设施补短板试点落实。加强人员和经费保障,动员企业、机构积极参与,确保各项活动取得实效。坚决贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神,坚持节俭办活动。(二)做好安全保障。严格遵守当地社会治安管理规定,试点地区提前做好风险评估,制定工作方案、安全防范工作应急预案,细化措施、责任到人、落实到位。加强安全防护,严防事故发生。(三)注重舆论引导。相关部门、地方要综合运用官方网站、微博微信、广播电视、新媒体短视频等渠道,开展活动全过程全覆盖宣传引导,加大新能源汽车科普宣传力度,加强活动前预热宣传,营造良好舆论环境。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":730,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":283826599981184,"gmtCreate":1710309998102,"gmtModify":1710310443798,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"这和我们“关心”朝鲜的市场经济是一个道理!","listText":"这和我们“关心”朝鲜的市场经济是一个道理!","text":"这和我们“关心”朝鲜的市场经济是一个道理!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/283826599981184","repostId":"2419554364","repostType":4,"repost":{"id":"2419554364","kind":"news","pubTimestamp":1710297304,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2419554364?lang=&edition=full","pubTime":"2024-03-13 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justify;\">一些投资者表示不看好国有企业,一些新兴市场基金态度更为积极,尤其认可国有企业超预期的表现,以及类似于日本和韩国实施 “估值提升计划”。部分投资者已经持有国有银行的股份,并考虑增加投资。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">实际上许多华尔街大行都看好国有企业改革,其中,瑞银尤其看好“中特估”,预计A股将继续“乘势而上”,高盛则表示,注重估值和股东回报提升的公司治理改革或将有利于吸引外资,维持对A股的高配评级。</p><p><strong>外资看好中国AI</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">美国投资者对中国AI企业表现出了浓厚的兴趣。</p><p style=\"text-align: justify;\">美银美林在报告中写道:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">尽管许多提供AI产品/解决方案的企业遭到制裁且SAAS公司普遍盈利能力较弱,但他们主要对硬件供应商和互联网巨头保持高度关注。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们的分析师更推荐专注特定垂直领域的公司,而非广泛的大型互联网平台。</p></blockquote><p><strong>高品质消费品牌受到青睐</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">美银美林指出,高品质消费品牌(如酒类、餐厅、啤酒等)是一些投资机构在中国的关注焦点。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他们相信中产阶级的消费需求(如国内旅游)仍然强劲,并倾向于投资于具有较低国家服务风险和地缘政治紧张局势风险的消费领域。</p></blockquote></body></html>","source":"wallstreetcn_hot_news","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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Wu策略师团队本周稍早前发布指出,美国投资机构预计中国经济将获得更多的政策支持,但好奇怎样才能在没有更多具体刺激措施的情况下实现增长目标。一些投资者更关心房地产市场的调整、物价的运行态势以及其对企业盈利的影响。报告还列出了美国投资者最感兴趣的几个领域,包括国有企业改革、AI、消费等等。外资对国企改革出现分歧美银美林称,美国投资者对其近期发布的中国国有企业改革报告的评论出现了两极分化。一些投资者表示不看好国有企业,一些新兴市场基金态度更为积极,尤其认可国有企业超预期的表现,以及类似于日本和韩国实施 “估值提升计划”。部分投资者已经持有国有银行的股份,并考虑增加投资。实际上许多华尔街大行都看好国有企业改革,其中,瑞银尤其看好“中特估”,预计A股将继续“乘势而上”,高盛则表示,注重估值和股东回报提升的公司治理改革或将有利于吸引外资,维持对A股的高配评级。外资看好中国AI美国投资者对中国AI企业表现出了浓厚的兴趣。美银美林在报告中写道:尽管许多提供AI产品/解决方案的企业遭到制裁且SAAS公司普遍盈利能力较弱,但他们主要对硬件供应商和互联网巨头保持高度关注。我们的分析师更推荐专注特定垂直领域的公司,而非广泛的大型互联网平台。高品质消费品牌受到青睐美银美林指出,高品质消费品牌(如酒类、餐厅、啤酒等)是一些投资机构在中国的关注焦点。他们相信中产阶级的消费需求(如国内旅游)仍然强劲,并倾向于投资于具有较低国家服务风险和地缘政治紧张局势风险的消费领域。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1010,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":279273989972136,"gmtCreate":1709203543706,"gmtModify":1709203545475,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"有见识,受教了[抱拳] [抱拳] [抱拳] ","listText":"有见识,受教了[抱拳] [抱拳] [抱拳] ","text":"有见识,受教了[抱拳] [抱拳] 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href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>解散2000余人智能车研发团队、放弃造车的消息一夜发酵。惋惜之声不绝于耳。舆论纷纷开始思考如何为iCar写就墓志铭。</p><p>你还真就以为苹果放弃造车了?</p><p>如果你对此深信不疑,很大程度反映出对于苹果、对于智能车、对于AI、对于自动驾驶、乃至未来科技商业逻辑的认知模糊。</p><p>先说结论:苹果不是放弃造车,而是终于明晰了“苹果式”智能车的规划与发展路径,所谓转向AI,实属殊途同归的必然,两年之内,苹果“iCar”原型车将会浮出水面。</p><p><strong>01</strong></p><p><strong>乔布斯的“诅咒”</strong></p><p>iMac、iPod、iPhone珠玉在前,只是复制<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>、保时捷,苹果就不是苹果。乔布斯已逝,但以其审美理念为基底的公司文化仍掌管着这家公司的精神,这种文化不允许跟随,不允许其产品领先性无法达到“符号”程度。</p><p>对此不妨思考下vision pro,尽管初代从商业上不成功,甚至算得上失败,但从审美角度,它就那么“苹果”,那么令同行难以望其项背。</p><p>“审美”在这里是个虚词,苹果式审美的内核,以后的报告再尝试说下我们的理解。先回到iCar:</p><p>故而在形而上层面,iCar的第一性,一定是要做一款切割时代的智能车。</p><p>就像iPhone之于功能机一样,一个新产品标准与商业时代的开启。而这正是苹果的宿命,也是乔布斯留给苹果的“诅咒”。</p><p>如果只是外形、硬件参数、驾乘体验为基准,这将不是iCar,而是保时捷。届时,“果将不果”。</p><p>结合此前苹果泰坦项目的基本事实,并因循基本商业常识,我们可以判断,iCar用以切割智能汽车新时代的第一落点,也就是产品的第一性,被锚定在了:完全自动驾驶。</p><p>为何是自动驾驶,而且必须是完全自动驾驶,一言以蔽之:这就相当于IOS之于iPhone——安卓固然也不错,但命运,而且是傲世独立可以切割产业最大市场份额的命运,一定要“封闭”式的掌握在自己手中。</p><p>也就是说,在泰坦项目的立意中,使用过iCar自动驾驶——无方向盘,无机械制动装置、全域智能,带来的感受不止是“一览众山小”,而且是“归来不看山”。</p><p>这样的审美就很乔布斯。但后乔布斯时代的苹果,高估自己突破无人区的天赋,也低估了产业通用技术的惯性。</p><p>对于自动驾驶,长期以来产业因循的定义是“L1-L5”这一基本功能性标准。为了奔向99.999999%的可靠性,包括苹果、特斯拉在内,都被困在了无间炼狱之中。</p><p>这正是过去近10年,苹果对iCar求而不得的本质原因:2022年之前,整个产业通往完全自动驾驶的路径,全走错了。</p><p>此时再回看,毋论车路协同与单车智能间关于自动驾驶之路分歧的争论,当时有多激昂,而今就有多落寞。</p><p>这场自动驾驶黄粱一梦惊醒于2022年初,ChatGPT-3的这声惊雷,向整个1.0时代的自动驾驶产业宣告:实现自动驾驶,不是靠人类工程师去针对无尽的小概率场景堆写代码,而是要交给具备”指数性算力+transformer”的机器智能来碾平。</p><p><strong>02</strong></p><p><strong>结束才是开始</strong></p><p>乔布斯的诅咒与transformer的惊雷,是苹果完全结束泰坦的本质原因,也是iCar即将走上正确研发路径的开始。</p><p>对于transformer,迄今整个人类社会都还欠它一个在科技史重大历史地位的认定。因为它可能是近50年来,人类在商业科技上取得的最重大的一个智慧结晶式技术突破。</p><p>毋论ChatGPT,亦或当前爆火的Sora,没有transformer这篇论文的发表,我们不能想象它们的出现。</p><p>如果transformer晚出现20年,奥特曼至多是一个硅谷明星投资人,而黄仁勋至多是一个成功的游戏或挖矿芯片企业家。transformer的降临,让奥特曼开始接近“当代AI之父”的名声,而黄仁勋则成了举世无双的“算力之王”。</p><p>transformer的历史意义,世人终将明了,会有展望星辰大海的真正的产业领袖其后为其树名。我们自然不具备这个资格。</p><p>但必须要说的是,它的出现,真正意义上拯救了自动驾驶产业,指明了智能汽车的未来路径,并即将演化出人类难以想象的智能社会——</p><p>它的意义在于:它第一次实现了晶体管对于人类神经网络的自进化、自维护式数字化还原,并以此为基,即将派生出非生物体的“超脑族群”。</p><p>基于“XPU+transformer”封装出的软硬一体式自动驾驶的智能汽车,则将是整个超脑族群,在未来10年内首个重大族系分支。</p><p>也就是说,完全自动驾驶的大门,已经在2022年缓缓打开。这扇门的开放,也意味着1.0自动驾驶时代的结束——即,那个依托于数以万计人类软件工程师+卷积算法自动驾驶时代的结束。</p><p>因此,我们逐渐看到,不止是苹果,而是所有大厂的自动驾驶部门都正在急剧收缩,换道再出发已经成为唯一抉择。</p><p>如是,苹果结束泰坦,all in AI,不是造车的终结,而仅仅造车的开始。因为,AI,即自动驾驶,即iCar,即人类社会经济新周期的绝对中枢。</p><p>需要指出的是,此番苹果在造车之路上的沉没成本不止是泰坦,甚至还包括它引以为傲的M系列芯片。这块芯片本质上也是为新商业周期的未雨绸缪,只是未料到,2020年代,人类已然不可逆转的进入到了完全“并行计算”的XPU算力大时代之中了。</p><p><strong>03</strong></p><p><strong>iCar注定要出现</strong></p><p>人类汽车工业有百年历史。城头不断变幻大王旗。只要视野足够长,我们就会知道,任何时候入场,都不晚。关键在于,你是谁,你将取代谁,你将成为谁。</p><p>iCar为何注定要出现,一个关键原因即在于此:当前的电动车,以及所谓的智能电动车,仍是蛮荒时代,不过是移动互联网技术在不同硬件体上的转移与延续。</p><p>真正的划时代的出行工具——甚至说突破空间与时间束缚的智能客体——的决战,注定将基于“XPU+transformer”这个基底展开,因此不仅是苹果,包括特斯拉在内,都还没有进入决赛圈,甚至离得很远——因为以前都在弯路上徘徊。</p><p>也就是说,一款真正划时代的智能车——即iPhone之于移动互联网那样的意义的智能车,亦即”XCar”之于AI意义上的智能车,还未出现。</p><p>之于中国汽车工业来说,我们对于transformer还不够敬畏,对于软硬一体还没有清醒认知,而智能算力的规模性突破亦尚需时日。之于美国汽车工业——或许更应该说之于美国科技公司阵营来说,算力与算法都是优势,但制造业产业链亦是短板。但凭心而论,后者的先天禀赋——主要是更接近于AI能力这个选项上,肉眼可见要更强大。</p><p>这样的基本事实便意味着,苹果仍有较为充分的时间窗口,通过在算力与并行计算算法相结合——就像高制程外部芯片、以及自研M系列芯片+IOS一样,去在未来2年内实现自动驾驶技术真正意义的突破。一旦如此,也就意味着“乔布斯诅咒”的打破,意味着iCar的涅槃。</p><p>此处再次重复下前文观点:AI,即自动驾驶,即iCar。</p><p>以上,空即是色,色即是空。这个逻辑蕴含的认知在于,我们并不怕苹果造车,就怕中国同仁们,还没有勘破苹果看到了什么,以及它未来在汽车赛道的潜在逻辑是怎样的,而只顾着感慨与遗憾。</p><p>而这样的遗憾,才是中国智能汽车产业最大的遗憾。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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pro,尽管初代从商业上不成功,甚至算得上失败,但从审美角度,它就那么“苹果”,那么令同行难以望其项背。</p><p>“审美”在这里是个虚词,苹果式审美的内核,以后的报告再尝试说下我们的理解。先回到iCar:</p><p>故而在形而上层面,iCar的第一性,一定是要做一款切割时代的智能车。</p><p>就像iPhone之于功能机一样,一个新产品标准与商业时代的开启。而这正是苹果的宿命,也是乔布斯留给苹果的“诅咒”。</p><p>如果只是外形、硬件参数、驾乘体验为基准,这将不是iCar,而是保时捷。届时,“果将不果”。</p><p>结合此前苹果泰坦项目的基本事实,并因循基本商业常识,我们可以判断,iCar用以切割智能汽车新时代的第一落点,也就是产品的第一性,被锚定在了:完全自动驾驶。</p><p>为何是自动驾驶,而且必须是完全自动驾驶,一言以蔽之:这就相当于IOS之于iPhone——安卓固然也不错,但命运,而且是傲世独立可以切割产业最大市场份额的命运,一定要“封闭”式的掌握在自己手中。</p><p>也就是说,在泰坦项目的立意中,使用过iCar自动驾驶——无方向盘,无机械制动装置、全域智能,带来的感受不止是“一览众山小”,而且是“归来不看山”。</p><p>这样的审美就很乔布斯。但后乔布斯时代的苹果,高估自己突破无人区的天赋,也低估了产业通用技术的惯性。</p><p>对于自动驾驶,长期以来产业因循的定义是“L1-L5”这一基本功能性标准。为了奔向99.999999%的可靠性,包括苹果、特斯拉在内,都被困在了无间炼狱之中。</p><p>这正是过去近10年,苹果对iCar求而不得的本质原因:2022年之前,整个产业通往完全自动驾驶的路径,全走错了。</p><p>此时再回看,毋论车路协同与单车智能间关于自动驾驶之路分歧的争论,当时有多激昂,而今就有多落寞。</p><p>这场自动驾驶黄粱一梦惊醒于2022年初,ChatGPT-3的这声惊雷,向整个1.0时代的自动驾驶产业宣告:实现自动驾驶,不是靠人类工程师去针对无尽的小概率场景堆写代码,而是要交给具备”指数性算力+transformer”的机器智能来碾平。</p><p><strong>02</strong></p><p><strong>结束才是开始</strong></p><p>乔布斯的诅咒与transformer的惊雷,是苹果完全结束泰坦的本质原因,也是iCar即将走上正确研发路径的开始。</p><p>对于transformer,迄今整个人类社会都还欠它一个在科技史重大历史地位的认定。因为它可能是近50年来,人类在商业科技上取得的最重大的一个智慧结晶式技术突破。</p><p>毋论ChatGPT,亦或当前爆火的Sora,没有transformer这篇论文的发表,我们不能想象它们的出现。</p><p>如果transformer晚出现20年,奥特曼至多是一个硅谷明星投资人,而黄仁勋至多是一个成功的游戏或挖矿芯片企业家。transformer的降临,让奥特曼开始接近“当代AI之父”的名声,而黄仁勋则成了举世无双的“算力之王”。</p><p>transformer的历史意义,世人终将明了,会有展望星辰大海的真正的产业领袖其后为其树名。我们自然不具备这个资格。</p><p>但必须要说的是,它的出现,真正意义上拯救了自动驾驶产业,指明了智能汽车的未来路径,并即将演化出人类难以想象的智能社会——</p><p>它的意义在于:它第一次实现了晶体管对于人类神经网络的自进化、自维护式数字化还原,并以此为基,即将派生出非生物体的“超脑族群”。</p><p>基于“XPU+transformer”封装出的软硬一体式自动驾驶的智能汽车,则将是整个超脑族群,在未来10年内首个重大族系分支。</p><p>也就是说,完全自动驾驶的大门,已经在2022年缓缓打开。这扇门的开放,也意味着1.0自动驾驶时代的结束——即,那个依托于数以万计人类软件工程师+卷积算法自动驾驶时代的结束。</p><p>因此,我们逐渐看到,不止是苹果,而是所有大厂的自动驾驶部门都正在急剧收缩,换道再出发已经成为唯一抉择。</p><p>如是,苹果结束泰坦,all 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AI,不是造车的终结,而仅仅造车的开始。因为,AI,即自动驾驶,即iCar,即人类社会经济新周期的绝对中枢。</p><p>需要指出的是,此番苹果在造车之路上的沉没成本不止是泰坦,甚至还包括它引以为傲的M系列芯片。这块芯片本质上也是为新商业周期的未雨绸缪,只是未料到,2020年代,人类已然不可逆转的进入到了完全“并行计算”的XPU算力大时代之中了。</p><p><strong>03</strong></p><p><strong>iCar注定要出现</strong></p><p>人类汽车工业有百年历史。城头不断变幻大王旗。只要视野足够长,我们就会知道,任何时候入场,都不晚。关键在于,你是谁,你将取代谁,你将成为谁。</p><p>iCar为何注定要出现,一个关键原因即在于此:当前的电动车,以及所谓的智能电动车,仍是蛮荒时代,不过是移动互联网技术在不同硬件体上的转移与延续。</p><p>真正的划时代的出行工具——甚至说突破空间与时间束缚的智能客体——的决战,注定将基于“XPU+transformer”这个基底展开,因此不仅是苹果,包括特斯拉在内,都还没有进入决赛圈,甚至离得很远——因为以前都在弯路上徘徊。</p><p>也就是说,一款真正划时代的智能车——即iPhone之于移动互联网那样的意义的智能车,亦即”XCar”之于AI意义上的智能车,还未出现。</p><p>之于中国汽车工业来说,我们对于transformer还不够敬畏,对于软硬一体还没有清醒认知,而智能算力的规模性突破亦尚需时日。之于美国汽车工业——或许更应该说之于美国科技公司阵营来说,算力与算法都是优势,但制造业产业链亦是短板。但凭心而论,后者的先天禀赋——主要是更接近于AI能力这个选项上,肉眼可见要更强大。</p><p>这样的基本事实便意味着,苹果仍有较为充分的时间窗口,通过在算力与并行计算算法相结合——就像高制程外部芯片、以及自研M系列芯片+IOS一样,去在未来2年内实现自动驾驶技术真正意义的突破。一旦如此,也就意味着“乔布斯诅咒”的打破,意味着iCar的涅槃。</p><p>此处再次重复下前文观点:AI,即自动驾驶,即iCar。</p><p>以上,空即是色,色即是空。这个逻辑蕴含的认知在于,我们并不怕苹果造车,就怕中国同仁们,还没有勘破苹果看到了什么,以及它未来在汽车赛道的潜在逻辑是怎样的,而只顾着感慨与遗憾。</p><p>而这样的遗憾,才是中国智能汽车产业最大的遗憾。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/77474762599e7f8e5fd4d40b2cdd79da","relate_stocks":{"AAPL":"苹果"},"source_url":"https://www.gelonghui.com/p/698484","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2415250539","content_text":"苹果解散2000余人智能车研发团队、放弃造车的消息一夜发酵。惋惜之声不绝于耳。舆论纷纷开始思考如何为iCar写就墓志铭。你还真就以为苹果放弃造车了?如果你对此深信不疑,很大程度反映出对于苹果、对于智能车、对于AI、对于自动驾驶、乃至未来科技商业逻辑的认知模糊。先说结论:苹果不是放弃造车,而是终于明晰了“苹果式”智能车的规划与发展路径,所谓转向AI,实属殊途同归的必然,两年之内,苹果“iCar”原型车将会浮出水面。01乔布斯的“诅咒”iMac、iPod、iPhone珠玉在前,只是复制特斯拉、保时捷,苹果就不是苹果。乔布斯已逝,但以其审美理念为基底的公司文化仍掌管着这家公司的精神,这种文化不允许跟随,不允许其产品领先性无法达到“符号”程度。对此不妨思考下vision pro,尽管初代从商业上不成功,甚至算得上失败,但从审美角度,它就那么“苹果”,那么令同行难以望其项背。“审美”在这里是个虚词,苹果式审美的内核,以后的报告再尝试说下我们的理解。先回到iCar:故而在形而上层面,iCar的第一性,一定是要做一款切割时代的智能车。就像iPhone之于功能机一样,一个新产品标准与商业时代的开启。而这正是苹果的宿命,也是乔布斯留给苹果的“诅咒”。如果只是外形、硬件参数、驾乘体验为基准,这将不是iCar,而是保时捷。届时,“果将不果”。结合此前苹果泰坦项目的基本事实,并因循基本商业常识,我们可以判断,iCar用以切割智能汽车新时代的第一落点,也就是产品的第一性,被锚定在了:完全自动驾驶。为何是自动驾驶,而且必须是完全自动驾驶,一言以蔽之:这就相当于IOS之于iPhone——安卓固然也不错,但命运,而且是傲世独立可以切割产业最大市场份额的命运,一定要“封闭”式的掌握在自己手中。也就是说,在泰坦项目的立意中,使用过iCar自动驾驶——无方向盘,无机械制动装置、全域智能,带来的感受不止是“一览众山小”,而且是“归来不看山”。这样的审美就很乔布斯。但后乔布斯时代的苹果,高估自己突破无人区的天赋,也低估了产业通用技术的惯性。对于自动驾驶,长期以来产业因循的定义是“L1-L5”这一基本功能性标准。为了奔向99.999999%的可靠性,包括苹果、特斯拉在内,都被困在了无间炼狱之中。这正是过去近10年,苹果对iCar求而不得的本质原因:2022年之前,整个产业通往完全自动驾驶的路径,全走错了。此时再回看,毋论车路协同与单车智能间关于自动驾驶之路分歧的争论,当时有多激昂,而今就有多落寞。这场自动驾驶黄粱一梦惊醒于2022年初,ChatGPT-3的这声惊雷,向整个1.0时代的自动驾驶产业宣告:实现自动驾驶,不是靠人类工程师去针对无尽的小概率场景堆写代码,而是要交给具备”指数性算力+transformer”的机器智能来碾平。02结束才是开始乔布斯的诅咒与transformer的惊雷,是苹果完全结束泰坦的本质原因,也是iCar即将走上正确研发路径的开始。对于transformer,迄今整个人类社会都还欠它一个在科技史重大历史地位的认定。因为它可能是近50年来,人类在商业科技上取得的最重大的一个智慧结晶式技术突破。毋论ChatGPT,亦或当前爆火的Sora,没有transformer这篇论文的发表,我们不能想象它们的出现。如果transformer晚出现20年,奥特曼至多是一个硅谷明星投资人,而黄仁勋至多是一个成功的游戏或挖矿芯片企业家。transformer的降临,让奥特曼开始接近“当代AI之父”的名声,而黄仁勋则成了举世无双的“算力之王”。transformer的历史意义,世人终将明了,会有展望星辰大海的真正的产业领袖其后为其树名。我们自然不具备这个资格。但必须要说的是,它的出现,真正意义上拯救了自动驾驶产业,指明了智能汽车的未来路径,并即将演化出人类难以想象的智能社会——它的意义在于:它第一次实现了晶体管对于人类神经网络的自进化、自维护式数字化还原,并以此为基,即将派生出非生物体的“超脑族群”。基于“XPU+transformer”封装出的软硬一体式自动驾驶的智能汽车,则将是整个超脑族群,在未来10年内首个重大族系分支。也就是说,完全自动驾驶的大门,已经在2022年缓缓打开。这扇门的开放,也意味着1.0自动驾驶时代的结束——即,那个依托于数以万计人类软件工程师+卷积算法自动驾驶时代的结束。因此,我们逐渐看到,不止是苹果,而是所有大厂的自动驾驶部门都正在急剧收缩,换道再出发已经成为唯一抉择。如是,苹果结束泰坦,all 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AI,不是造车的终结,而仅仅造车的开始。因为,AI,即自动驾驶,即iCar,即人类社会经济新周期的绝对中枢。需要指出的是,此番苹果在造车之路上的沉没成本不止是泰坦,甚至还包括它引以为傲的M系列芯片。这块芯片本质上也是为新商业周期的未雨绸缪,只是未料到,2020年代,人类已然不可逆转的进入到了完全“并行计算”的XPU算力大时代之中了。03iCar注定要出现人类汽车工业有百年历史。城头不断变幻大王旗。只要视野足够长,我们就会知道,任何时候入场,都不晚。关键在于,你是谁,你将取代谁,你将成为谁。iCar为何注定要出现,一个关键原因即在于此:当前的电动车,以及所谓的智能电动车,仍是蛮荒时代,不过是移动互联网技术在不同硬件体上的转移与延续。真正的划时代的出行工具——甚至说突破空间与时间束缚的智能客体——的决战,注定将基于“XPU+transformer”这个基底展开,因此不仅是苹果,包括特斯拉在内,都还没有进入决赛圈,甚至离得很远——因为以前都在弯路上徘徊。也就是说,一款真正划时代的智能车——即iPhone之于移动互联网那样的意义的智能车,亦即”XCar”之于AI意义上的智能车,还未出现。之于中国汽车工业来说,我们对于transformer还不够敬畏,对于软硬一体还没有清醒认知,而智能算力的规模性突破亦尚需时日。之于美国汽车工业——或许更应该说之于美国科技公司阵营来说,算力与算法都是优势,但制造业产业链亦是短板。但凭心而论,后者的先天禀赋——主要是更接近于AI能力这个选项上,肉眼可见要更强大。这样的基本事实便意味着,苹果仍有较为充分的时间窗口,通过在算力与并行计算算法相结合——就像高制程外部芯片、以及自研M系列芯片+IOS一样,去在未来2年内实现自动驾驶技术真正意义的突破。一旦如此,也就意味着“乔布斯诅咒”的打破,意味着iCar的涅槃。此处再次重复下前文观点:AI,即自动驾驶,即iCar。以上,空即是色,色即是空。这个逻辑蕴含的认知在于,我们并不怕苹果造车,就怕中国同仁们,还没有勘破苹果看到了什么,以及它未来在汽车赛道的潜在逻辑是怎样的,而只顾着感慨与遗憾。而这样的遗憾,才是中国智能汽车产业最大的遗憾。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":938,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":268354116272464,"gmtCreate":1706539094160,"gmtModify":1706539095752,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"看了你这个文章我知道该加仓了!","listText":"看了你这个文章我知道该加仓了!","text":"看了你这个文章我知道该加仓了!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/268354116272464","repostId":"1114699106","repostType":2,"repost":{"id":"1114699106","kind":"news","pubTimestamp":1706535981,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1114699106?lang=&edition=full","pubTime":"2024-01-29 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href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>市值也超过了阿里,折射了这个中国互联网巨头的落寞。</p><p>2023年11月底,拼多多市值达到1958.87亿美元,超过阿里成为美股市值最大的中概股。此后,阿里市值在震荡中下跌,截至美东时间1月22日,阿里市值较今年初跌掉了156亿美元。</p><p>在阿里市值仍处于低落之际,作为创始人的马云用实际行动表达对阿里的支持。分析人士指出,创始人大幅增持,体现了对阿里未来发展、对管理团队及战略方向充满信心。</p><p>此举也有力回应了前段时间马云抛售阿里巴巴的传言,目前看,他不仅“一股未卖”,还在不断增持。</p><p>马云和蔡崇信的举动,不仅对阿里意义重大,对科技股也有望起到提振作用。</p><p>过去两年多,整个科技股表现低迷,股东减持蔚然成风,<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、美团等企业均遭到大股东或创始人减持。</p><p>如腾讯第一大股东、南非媒体巨头Naspers在2022年6月启动了一轮长期的减持计划。2023年11月30日,Prosus(Naspers控股公司,MIH母公司)披露的业绩报告显示,一年多来,Prosus减持腾讯股份约为4%左右,累计套现已超过100亿美元。</p><p>另据港交所披露信息,红杉中国去年多次减持<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">美团-W</a>股票,最新一次涉资约34亿港元,减持后持股比降至1.86%,几年来,红杉和沈南鹏通过减持美团套现约<a href=\"https://laohu8.com/S/SBAY\">数百亿</a>港元。</p><p>不仅是互联网巨头遭减持,未上市的独角兽小红书和Shein等估值也出现缩水,投资人信心不足。</p><p>接近马云的人士表示,其实他从未离开中国互联网、科技行业。就像他自己所说的——永不退休,"不退场"。他将继续在商界发挥重要作用,推动阿里巴巴的发展和全球化的进程。</p><p>在拼多多市值即将超过阿里的前夕,马云罕见现身,在阿里内网回帖表示,“我坚信阿里会变,阿里会改”,他说,所有伟大的公司都诞生在冬天里,AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。</p><p>如马云所言,自从拼多多市值超过阿里,后者的改革力度也显著加大。</p><p>去年12月20日,阿里巴巴通过全员信的方式宣布,集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO,这意味着,吴泳铭将成为掌舵淘天的核心人物。</p><p>两天后,吴泳铭公布了以80后少壮派为代表的全新班底,除了从淘天内部选人,他还从饿了么、夸克等部门抽调精英,如此雷厉风行的动作,也让外界看到了阿里改变的决心。</p><p>过去多年,阿里最重要的业务和探索是电商、云计算、移动支付、人工智能。例如,阿里云已经成为全球领先的云计算服务提供商之一,其研发的大数据平台也为中国众多企业提供了数据分析和决策支持。</p><p>但在电商领域出现了拼多多、抖音之后,阿里电商的份额受到冲击,而支付宝也随着<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>被剥离,与阿里的关系越来越远,阿里必须寻找更多的业务增量,夯实自己的护城河。</p><p>未来,阿里会将筹码更多放在AI上。去年10月末举行的云栖大会上,新任董事长蔡崇信表示,目前全国80%的科技企业和超过一半的AI大模型公司跑在阿里云上。</p><p>阿里云未来的目标,是要“打造一朵AI时代最开放的云”,AI将成为各行各业的新型生产力,并对算力提出更高要求。从底层算力到AI平台再到模型服务,阿里巴巴加大研发投入,推动阿里云进行全面的技术升级和创新。</p><p>在经过了一年多的黯然神伤,阿里能否在2024年打一场漂亮的翻身仗,这不仅关乎阿里能否找回失去的荣光,更是影响中国电商格局的最大变量,阿里已经表现出前所未有的创业姿态。</p><p>作为创始人的马云和蔡崇信选择继续支持阿里,不断增持,这既是对阿里的信心,也是他们自己的信念。</p><p>2023年底,吴泳铭说阿里清零重启。2024年,中国互联网的竞争格局将再次激烈重演。</p><p></p></body></html>","source":"wallstreetcn_hot_news","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马云出手大幅增持!阿里能否打一场漂亮的翻身仗?</title>\n<style 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23:25","market":"us","language":"zh","title":"京东吹响战斗号角","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2395036358","media":"全天候科技","summary":"采销是京东早期价格战的主力,是京东获取低价的核心角色,此举意味着,京东要把低价这件事儿做到底。此次,京东在加薪的基础上扩招采销员工,意味着京东的低价战略从价格表象深入到业务肌理,低价改革步入深水区。近日,京东还重新修订售和交易纠纷相关规则,新增退款不退货执行标准,交易纠纷新增支持用户仅退款。京东已经吹响了新一轮的冲锋号角,这次出战的是京东王牌军采销。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p><strong>新一轮攻势。</strong></p></blockquote><p>半个多月前,刘强东在内网表示,绝不躺平。很快,他就放出了一系列大招,开始反击。</p><p>11月27日晚,<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>宣布给采销等一线人员涨工资,随后对采销部门扩招。采销是京东早期价格战的主力,是京东获取低价的核心角色,此举意味着,京东要把低价这件事儿做到底。</p><p>几乎同时,作为提升购物体验的举措,京东扩大了“仅退款”的适用范围,讨用户欢心。</p><p>从低价战略到用户权益,京东一系列做法都明显在模仿<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>。</p><p>过去几年,拼多多凭借低价心智在电商市场开辟出新的增长路径,市值先后超过京东和阿里,成为电商新王,这对京东来说是巨大的打击。</p><p>究竟是变成另一个拼多多,还是衍生出一个新的自己?京东再一次来到十字路口,刘强东如何选择将决定京东未来的命运。</p><p><strong>反击</strong></p><p>刘强东强调了一年多时间的低价战略,终于在采销业务上找到突破口。</p><p>11月27日晚,京东宣布,采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%,零售全员将平均加薪不低于20%。在内部人士看来,主动对外发布涨薪信息,这是非常罕见的,京东有意释放信心。</p><p>刚发布加薪消息,京东又马不停蹄地开始招聘采销人员。</p><p>11月28日,京东发布多条招聘信息,在对前采销员工发起召集令之外,还开启校招,校招员工转正后将自动匹配薪酬新政策。根据招聘信息,京东采销人员的工作内容主要是制定所负责品牌产品的操盘和竞争策略,做好竞争对手的价格比对,确保京东的价格竞争优势。</p><p>这也意味着,在电商价格战中,采销是在一线实时把控价格的人,这个岗位在很大程度上决定着京东的市场竞争力。</p><p>当年,刘强东在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>摆柜台,做的就是采销工作。在早期价格战中,无论是与当当的图书价格战,还是与苏宁的家电大战,冲在一线的都是采销人员,正是依靠采销团队,京东才从激烈的市场竞争中脱颖而出。</p><p>如今,电商新一轮竞争迎来关键时刻,京东采销也再一次冲了出来。</p><p>双十一期间,“京东采销喊话李佳琦”登上微博热搜,由于没有坑位费和达人佣金,京东采销直播间随后火速出圈。根据京东数据,截至11月11日,采销直播累计观看人数突破3.2亿。</p><p>此次,京东在加薪的基础上扩招采销员工,意味着京东的低价战略从价格表象深入到业务肌理,低价改革步入深水区。</p><p>值得一提的是,为了让采销等一线人员保持高昂斗志,刘强东对薪资结构做了调整,增强了业绩激励部分。</p><p>根据薪酬调整计划,对于内部最小组织单元Boss模式,京东提出上不封顶的业绩激励,“期待我们2024年出现更多30倍月薪激励的Boss单元。”京东希望借此激励员工,推动业务释放潜力。</p><p>近日,京东还重新修订售和交易纠纷相关规则,新增退款不退货执行标准,交易纠纷新增支持用户仅退款。据某位京东内部人士透露,“这次修订是进一步将‘仅退款’从京东自营延伸到入驻商家。”</p><p>京东上述一系列动作背后,有一个共同的指向,那就是低价和用户,这是当前电商市场竞争的核心点,也是拼多多的拿手好戏。</p><p>京东已经吹响了新一轮的冲锋号角,这次出战的是京东王牌军采销。不同的是,以前京东是主动发起挑战的人,而今,京东成了被挑战的对象。</p><p>采销还能战否,将在很大程度上决定着京东在这一轮竞争中的走向和未来。</p><p><strong>选择</strong></p><p>无论商业模式还是竞争对手,拼多多都是京东绕不过的一个话题。</p><p>2019年,拼多多市值超过京东,不过,这并没有引起京东的警惕,直到今年京东才开始正面反击。</p><p>今年3月,京东正式上线“百亿补贴”,这是拼多多的主打产品,京东此举也被认为是正面硬刚拼多多。</p><p>同时,京东也开始扶持中小商家,并通过降低入驻门槛等措施带动商家增长。根据财报,京东三季度商家数量同比三位数增长。而中小商家是拼多多崛起的基础。</p><p>上述策略已初步取得成效。京东管理层在三季度电话会上透露,随着第三方商家进入,低客单价订单的增长加速,预计未来3P的GMV在营收中的占比会越来越大,甚至超过自营。</p><p>京东扩招采销团队,激励能打仗的一线员工,亦是持续深化低价战略的表现。</p><p>至此,从APP栏目、商品供应再到商业模式,京东开始逐渐拼多多化,就连“仅退款”也是拼多多的招牌之一。</p><p>接下来,京东是变成另一个拼多多,还是衍生出一个新的自己?这是摆在刘强东面前的两条路。</p><p>在商业社会的竞争中,以己之弱搏对手之强往往很难取胜。拼多多已经掌握了低价心智,京东要想取而代之,并非易事。</p><p>零售电商行业专家、百联咨询创始人认为,京东要想复制拼多多,需要先解决产品丰富度和商家规模问题,这样才能保证低价商品的长期供应,另外,在售后和用户体验上,京东和天猫进入移动互联网时代,转型不够彻底,用户体验还有提升空间。</p><p>允许自己一部分变成拼多多,或许能让京东爆发出新的能量,但京东完全没必要成为第二个拼多多。</p><p>京东的核心优势仍是供应链和快速履约能力,只有将核心能力发挥到极致,京东才能走出纯低价内卷,才能守住自己的一席之地。</p><p>对京东来说,发挥核心优势实现业绩增长,是更有可为的路径。<a href=\"https://laohu8.com/S/600999\">招商证券</a>表示,京东自营仓配一体模式实现了零售的完整闭环,未来在规模效应的体现下,该模式将为京东带来更低成本和更高利润的回报。</p><p>近段时间以来,市场多次传出,京东将全面清退外包,包括京东科技和物流在内的部门都会取消外包,这可能代表着,京东开始重整供应链,进一步在成本上做减法。</p><p>值得关注的是,通过采销深化低价战略的同时,京东或将扩大自营规模,这也许是一个新信号。</p><p>在刘强东尝试放权的五年里,拼多多和抖音陆续崛起,成为电商新势力,拼多多市值超过阿里,如果字节整体上市,张一鸣很可能会成为第一个来自中国的世界首富,这些后来者正在缔造电商新时代。</p><p>过去一年,刘强东多次讲起京东的创业故事,强调低价才是根本,从高层换血到激活底层员工,刘强东试图重新找回京东的战斗状态。</p><p>19年前,京东押宝物流、自营,经历九死一生,但也构筑了独特的“护城河”,让京东多年立于行业头部而不倒。</p><p>而现在,刘强东要发起一轮大的变革,重塑一个新的京东,才能在各方诸侯围堵下,闯出一片新的天地。风险提示及免责条款市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。</p></body></html>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20231229230521878140b9&s=b><strong>全天候科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>新一轮攻势。半个多月前,刘强东在内网表示,绝不躺平。很快,他就放出了一系列大招,开始反击。11月27日晚,京东宣布给采销等一线人员涨工资,随后对采销部门扩招。采销是京东早期价格战的主力,是京东获取低价的核心角色,此举意味着,京东要把低价这件事儿做到底。几乎同时,作为提升购物体验的举措,京东扩大了“仅退款”的适用范围,讨用户欢心。从低价战略到用户权益,京东一系列做法都明显在模仿拼多多。过去几年,...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20231229230521878140b9&s=b\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a46ea77753baa62834aefffbb2038851","relate_stocks":{"IE00B0JY6N72.USD":"PINEBRIDGE GLOBAL EMERGING MARKETS FOCUS EQUITY \"A\" (USD) ACC","LU0320764599.SGD":"FTIF - Templeton China A Acc SGD","IE0034224299.USD":"PINEBRIDGE ASIA EX JAPAN EQUITY \"A\" (USD) ACC","LU1880383366.USD":"东方汇理中国股票基金 A2 (C)","BK4548":"巴美列捷福持仓","LU0516423091.SGD":"FULLERTON LUX FUNDS - ASIA FOCUS EQUITIES \"I\" (SGD) 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href=https://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/2023-12-16/doc-imzyexpy6187718.shtml><strong>市场资讯</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>12月16日,腾讯新闻《一线》从多方信源处了解到,商汤科技董事长、人工智能科学家汤晓鸥于12月15日在睡梦中不幸离世。根据公开信息介绍,汤晓鸥出生于辽宁鞍山,香港中文大学信息工程学系教授、工程学院杰出学人。汤晓鸥于1990年从中国科学技术大学毕业;1991年获得美国罗切斯特大学硕士学位;1996年获得麻省理工学院博士学位,之后进入香港中文大学工作;2001年创立了香港中文大学多媒体实验室;2005...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/2023-12-16/doc-imzyexpy6187718.shtml\">Web 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[财迷] [财迷] ","listText":"赶快赚钱吧,**丝们!未来是属于我们的[财迷] [财迷] [财迷] ","text":"赶快赚钱吧,**丝们!未来是属于我们的[财迷] [财迷] [财迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/251516314046744","repostId":"2391158438","repostType":2,"repost":{"id":"2391158438","kind":"live","pubTimestamp":1702436219,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2391158438?lang=&edition=full","pubTime":"2023-12-13 10:56","market":"us","language":"zh","title":"特斯拉人形机器人第二代亮相!灵活性大幅跃升","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2391158438","media":"华尔街见闻","summary":"步行速度提升30%,平衡感和身体控制能力有所改善。","content":"<html><head></head><body><p style=\"text-align: justify;\">12月13日,特斯拉在X上放出特斯拉人形机器人“擎天柱2代”(Optimus Gen2)的新演示视频。</p><p style=\"text-align: justify;\">相比早前展示的原型,Optimus Gen2似乎在重量、灵活性等方面都有显著进步。有分析人士认为,以目前的速度迭代下去,Optimus机器人可能很快就能在许多领域取代人工。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/86645117a1cbeba96593d6d671283d99\" tg-width=\"640\" tg-height=\"330\"/></p><h2 id=\"id_2303534416\" style=\"text-align: start;\">更精致、更灵活的人形机器人</h2><p style=\"text-align: justify;\">相比看起来像半成品、只能勉强走路和挥手的初代Optimus机器人,Optimus Gen2造型十分精致。</p><p style=\"text-align: justify;\">特斯拉表示,Optimus Gen2的行走速度提高了30%,虽然在视频里面看还是有些步履蹒跚,但特斯拉展示的稳定行走能力或已经可以在商业场景中派上用场。</p><p style=\"text-align: justify;\">此外,特斯拉还表示,Optimus Gen2在提高平衡性的同时,重量减轻了 10 公斤。</p><p style=\"text-align: justify;\">在视频演示中,可以看到 Optimus Gen 2 一边完成深蹲动作一边保持平衡。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d1c44a7af2a94835f73b5f1dc8239c76\" tg-width=\"640\" tg-height=\"374\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">制造人形机器人最大的挑战就是手。机器人的手需要足够强大,能够支撑相当大的重量,同时又能够足够精确地处理精细任务。</p><p style=\"text-align: justify;\">Optimus Gen 2似乎对手部进行了一次全面升级,手臂和双手可以像人类一样移动,而且动作精准,甚至能处理鸡蛋等易碎物品,如下图:</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/094bc727bb0e4b8e73640d59526e5b3e\" tg-width=\"552\" tg-height=\"296\"/></p><h2 id=\"id_3023117468\" style=\"text-align: start;\">商业化落地进程有望加速</h2><p style=\"text-align: justify;\">中信证券指出,Optimus Gen2使用了全新的足部力及力矩传感(该机构推测是六维力矩传感器)以及全新11自由度灵巧手,响应更快,同时还具备了手指触觉传感器,相比Gen1灵活性大幅提升,商业化落地进程有望加速。</p><p style=\"text-align: justify;\">马斯克此前曾表示,Optimus机器人的价值被市场“极度低估”,他预计需求量可能高达 100 亿至 200 亿台。</p><p style=\"text-align: justify;\">他甚至自信地预测,Optimus 将占据“特斯拉长期价值的大部分”。</p><p style=\"text-align: justify;\">特斯拉目前计划现在自己的制造业务中使用Optimus机器人,然后再逐步推广到更大的市场上。</p><p style=\"text-align: justify;\">至少从目前展示的视频来看,马斯克的愿景并不算遥远。在未来几年里,Optimus就可能会拥有跳跃能力,能爬楼梯、搬更重的物品,在更强大的人工智能加持下,特斯拉在慢慢完成AGI的一块重要拼图。</p></body></html>","source":"live_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>特斯拉人形机器人第二代亮相!灵活性大幅跃升</title>\n<style 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Gen2使用了全新的足部力及力矩传感(该机构推测是六维力矩传感器)以及全新11自由度灵巧手,响应更快,同时还具备了手指触觉传感器,相比Gen1灵活性大幅提升,商业化落地进程有望加速。马斯克此前曾表示,Optimus机器人的价值被市场“极度低估”,他预计需求量可能高达 100 亿至 200 亿台。他甚至自信地预测,Optimus 将占据“特斯拉长期价值的大部分”。特斯拉目前计划现在自己的制造业务中使用Optimus机器人,然后再逐步推广到更大的市场上。至少从目前展示的视频来看,马斯克的愿景并不算遥远。在未来几年里,Optimus就可能会拥有跳跃能力,能爬楼梯、搬更重的物品,在更强大的人工智能加持下,特斯拉在慢慢完成AGI的一块重要拼图。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1315,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":246900760092880,"gmtCreate":1701299845355,"gmtModify":1701299847021,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"沉痛哀悼,思想永存,人性不变,投资永在!","listText":"沉痛哀悼,思想永存,人性不变,投资永在!","text":"沉痛哀悼,思想永存,人性不变,投资永在!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/246900760092880","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1106,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":242471200301296,"gmtCreate":1700218342834,"gmtModify":1700218344452,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"偶吼,饮~止咳?","listText":"偶吼,饮~止咳?","text":"偶吼,饮~止咳?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/242471200301296","repostId":"1106300447","repostType":2,"repost":{"id":"1106300447","kind":"news","pubTimestamp":1700217854,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1106300447?lang=&edition=full","pubTime":"2023-11-17 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10:16","market":"us","language":"zh","title":"苹果的黄昏,已经到了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1193487732","media":"锦缎","summary":"当牵牛花初开的时节,葬礼的号角就已吹响。","content":"<html><head></head><body><p> 作者:愚老头</p><p style=\"text-align: start;\"> 我们常说,战报会撒谎,但战线不会。质疑是不是正确本身并不重要,能够质疑本身就表明了一种态度。很明显,在以前西方哲学和美式金融路线更像是一种宗教,就好比大家都默认美国10年期国债利率是全球金融投资的锚。</p><p style=\"text-align: start;\"> 段永平大家很熟悉,创立了步步高、OPPO、VIVO等多家企业的商业教父,后来转战投资,虽然总体业绩不明,但还是一直活跃在各类公开媒体中。</p><p style=\"text-align: start;\"> 回顾过去很长一段时间,段永平一直推荐两只股票,美股是苹果,A股就是茅台。</p><p style=\"text-align: start;\"> 对于茅台,我个人无论是能力还是阅历,都不足够去评价其长期投资价值,哪怕是10年后,我想我也没有资格去做判断。</p><p style=\"text-align: start;\"> 但是对于苹果,我现在就能下结论,哪怕它现在还是股神的第一大重仓股。</p><p style=\"text-align: start;\"> 当牵牛花初开的时节,葬礼的号角就已吹响。</p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果的黄昏到了。</p><p style=\"text-align: start;\"> <strong> 01</strong></p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 后乔布斯时代的苹果</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果曾经的伟大,完全要归功于一个人,那就是史蒂夫·乔布斯。他就像一束光,照亮了智能手机时代最初的路。</p><p style=\"text-align: start;\"> 2007年1月9日,乔布斯发布了第一代iPhone,手机发布的那一瞬间,被称为“改变世界的2分钟”,2010年,苹果历史上最杰出的产品iPhone4发布,乔布斯和苹果,迎来了他们最高光的时刻。</p><p style=\"text-align: start;\"> 乔布斯于2011年10月逝世,擅长供应链管理的库克接替了他的职位,苹果正式进入后乔布斯时代。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这两个时代的区别,如果我们用一句话来总结,那就是库克将苹果从一个科技型企业,成功的变成了一家消费品上市公司。</p><p style=\"text-align: start;\"> 接手乔布斯留下的丰厚遗产的库克,说到底是一个职业经理人,或者说哪怕地位再高跟我们一样,也是个打工人。</p><p style=\"text-align: start;\"> 创始人和职业经理人的区别,就在于创始人有能力做出一些损害短期利益,但有利于企业长远发展的决策,但职业经理人不能。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这就是为什么在现在的这股新能源汽车浪潮中,我们看好比亚迪、吉利,哪怕现在还掉在坑里的长城,我们也认为一定会有东山再起的那一天,因为这三家公司的创始人现在都还在第一线。</p><p style=\"text-align: start;\"> 以前我们经常调侃某个发达地区的治理:“就像一辆没有方向盘的汽车,轮子转向什么方向,完全取决于轮子压过什么样的坑。”其实,职业经理人治理下的公司,基本都这个样子。</p><p style=\"text-align: start;\"> 对于库克来说,最大的坑就是投资者回报,因为他们决定了库克的位置。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6a35a39be1053e918d435b2d6cfd5d07\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"550\" tg-height=\"268\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 乔布斯之后的苹果,最明显的特征就对股东越来越慷慨,资本开支却直线下坠。</p><p style=\"text-align: start;\"> 在乔布斯时代,苹果既没有分红,也没有回购。库克时代的苹果,既有分红又有回购。自2013年以来,苹果用来回购和支付股息的资金与净利润相差无几,部分年份甚至要超过自由现金流。</p><p style=\"text-align: start;\"> 与此相对照的是,2011年苹果的资本开支绝对值上并不低,共有75亿美元,后续也基本上维持这样的水准,但资本开支与折旧摊销的比值却逐年下降,最近三年这个水平还不到1,这表明苹果现有的资本开支还不够维持正常的简单再生产的水平。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52531ba76733260e729915eb273dad37\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"550\" tg-height=\"267\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 这种情况是不是离谱我们要看对比。可口可乐同样也是巴菲特的爱股,大消费的典型。可口可乐大部分的净利润以及相关的自由现金流也用来回报股东,但是大部分年份,可口可乐资本开支与折旧摊销的比值还要大于1。</p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 02</strong></p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 走错赛道的后果</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 明明你是一家科技公司,走的却是大消费的路子,就好比大冬天的上半身羽绒服,下半身短裤拖鞋。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这么多年以来,我们对大消费和科技公司发展历史的复盘中可以发现,消费品公司,重要的是没做什么,而科技公司,重要的是你做对了什么。</p><p style=\"text-align: start;\"> 没做什么跟做对了什么,这个难度真的是一个天上一个地下。</p><p style=\"text-align: start;\"> 大消费主打一个字,“躺”。</p><p style=\"text-align: start;\"> 让我们听听A股投资者们对茅台的心声:“茅台啊,你就别整那一堆茅台王子啊,还有劳什子1915,乱七八糟的,你就守着53度飞天一个大单品就行了,什么工艺流程也不要改,对,什么也不要动,最好连门口那只看门的狗都不要换。每年只要控量涨价就好了。国运来了,以后有一天,什么伦敦金融街,纽约华尔街,最顶级的宴会都要靠着你撑场面。啥,你说酱香型他们不适应,放心,当初我们也是晃着大杯子灌红酒的”。</p><p style=\"text-align: start;\"> 但科技企业就没那么好命。这个行业成功是偶然,失败才是必然。简单拿A股举例子,从2000年到现在,大消费的白酒,还有牛奶的伊利股份,一直撑到现在,但是科技龙头是一茬接一茬,比渣男换女朋友还快。</p><p style=\"text-align: start;\"> 别的不说,苹果手机历史上最经典的一代iPhone4在2010年发布,放到今天你会要么,但是2010年的茅台,到今天还抢不到呢。</p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果这就是,没有大消费的命,得了大消费的病。明明是科技赛道的,不断卷研发高资本开支就是宿命,你偏偏选择了躺平。在投入是找死和不投入是等死之间,必然选择投入,因为找死还有活下来的可能,但不投入就只有死路一条。</p><p style=\"text-align: start;\"> 要说我们苹果的裱糊匠,库克这么多年下来,他真的尽力了,不会有人做得比他更好。</p><p style=\"text-align: start;\"> 从2011年库克接任,到今天苹果股价翻了20倍。库克的表现也吸引了老股神亲自下场,从2016到2018年,巴菲特总共投入了360亿美元买入苹果,截至目前,加上分红和变现,巴菲特在苹果上至少赚了1000亿美元,而且苹果还是巴菲特的第一大重仓股,在巴菲特的权益持仓占比接近50%。</p><p style=\"text-align: start;\"> 但是手机赛道毕竟是一个高度竞争的科技行业,苹果既要维持股价,又得给股东分红回购,资本开支上就得克制,库克是怎么做到低投入高产出的呢?</p><p style=\"text-align: start;\"> 简单,资本开支前移,让供应商自备干粮上资本开支,替苹果扛下这笔前期大投入。</p><p style=\"text-align: start;\"> 库克作为供应链管理的天才,常规的像供应链管理的“渣男”、“周扒皮”、“二桃杀三士”策略,显然都属于入门级,库克想的办法就是太公钓鱼、愿者上钩,要求代工厂自筹资金上设备做投入,作为回报,苹果在价格和订单上给予一定的倾斜。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这个事说起来容易,其实挺难的。因为上资本开支这个活,如果没有足够的利益,没人愿意干,欧美日韩这些传统供应商,根本没人上钩,都是不见兔子不撒鹰,连富士康这个代工厂都坚定的只做代工,上游重资产的零部件一概不碰。</p><p style=\"text-align: start;\"> 但好在有中国供应链,而中国供应链的背后,是多年全球融资额高居榜首的中国资本市场。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/683bda6727a83c63d99ff912302de7bf\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"550\" tg-height=\"281\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 我们看中国苹果链三大龙头,立讯精密、歌尔股份、蓝思科技,在苹果还是他们绝对主导客户的2021年,立讯精密的资本开支高达126亿元,歌尔股份和蓝思科技70亿左右,这个数字基本上相当于他们年净利润的2倍。</p><p style=\"text-align: start;\"> 供应商的钱从哪里来呢?我们看歌尔股份,从2010年到2021年,歌尔股份的净利润合计是190亿元,而累计的资本开支是356亿元,中间有着166亿元的缺口,不怕,这个缺口A股和地方金融机构给填上了。从2008年上市到2021年,歌尔股份通过定增、可转债等股权再融资的数额是94亿,此外2021年年报上还有65亿左右的短期和长期借款。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这是一个多赢的结果。苹果不用承担大额的资本开支,中国的苹果链企业通过为苹果代工获得了世界消费电子的前沿技术,地方上获得了就业和税收,对于资本市场而言,只要政策支持,苹果链有业绩,有成长,买单也没有问题。</p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果在美股的岁月静好,是因为有一批中国苹果链企业在那里负重前行。</p><p style=\"text-align: start;\"> 但这个小确幸的生活,在2019年结束了。</p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 03</strong></p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 红利和代价</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 《韩非子·说林上》里有句话,“将欲败之,必姑辅之;将欲取之,必姑予之“。</p><p style=\"text-align: start;\"> 2019年5月,华为被列入实体名单,由此使得华为不能购买美国技术和组件,从而导致供应链的断裂和技术研发的停滞。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这对苹果是一个好消息,因为以前高端手机的竞争者只有三个,苹果、华为和三星,其中最让苹果忌惮的对手就是华为。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5478b960f78a8d108edc67abe608c404\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"550\" tg-height=\"282\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 根据IDC的数据,靠着原有的零部件库存,华为手机的出货量在2019年3季度达到了顶峰,6660万部,随后就一路向下,2021年以后不再单独统计,归入“Others”项下了。</p><p style=\"text-align: start;\"> 没了华为,从2018年已经有些疲态的苹果又活过来了,2020年4季度出货量高达9010万部,这也是单品牌智能手机的季度最高出货量。</p><p style=\"text-align: start;\"> 当然这个出货量数据也蛮有意思,华为出货量掉头向下,三星整体影响不大,苹果当然有所提升,小米的出货量看上去增幅更大,2019年3季度小米的出货量只有3270万部,随后一直向上,最高点是2021年2季度,5310万部。</p><p style=\"text-align: start;\"> 华为的短暂出局,对苹果除了销量上有些不大的助力之外,最大的影响显然是净利润上的。在2021年之前,苹果的净利润都在600亿美元以下,2021年(苹果的会计年度是10月至次年9月)开始,苹果的净利润超过了800亿美元,2022年更是高达998亿美元。</p><p style=\"text-align: start;\"> 2023年2季度的手机市场,苹果以16%的出货量,拿到了45%的营收,还有85%的行业净利润。</p><p style=\"text-align: start;\"> 可代价呢?</p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果作为受益方,既然吃下了最大的红利,必然也要承担相应的责任,那就是与中国苹果链松绑。</p><p style=\"text-align: start;\"> 库克选择了短期看上去动作幅度不那么大的切香肠策略,先是要求中国的苹果链企业越南建厂,再下一步就要求转到印度。</p><p style=\"text-align: start;\"> 在这个过程中,不断有苹果链企业爆雷。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/de9292266b0b565463e1c2f8c789b238\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"550\" tg-height=\"280\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 第一个被踢出局的是欧菲光。2020年被踢出苹果链之后,欧菲光连续三年巨亏,2022年亏损更是高达52亿,而历史上欧菲光年度最高的净利润也只有不到9个亿。</p><p style=\"text-align: start;\"> 第二个爆雷的是已经积极配合进军越南的歌尔股份。2022年初歌尔股份丢单事件爆发,歌尔股份股价从2021年底的高点打了三折。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这两个苹果链的大动作,让苹果链这个原有的主题炒作利器,逐渐走下神坛,甚至直接打压了A股电子行业的整体估值,一些原来动不动市盈率七八十倍的上市公司,在2022年市盈率普遍杀到了10倍上下。</p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果主题棺材板上的最后一颗钉子,是日本媒体给订上的。根据日本经济社的数据,苹果最新的iphone15手机,中国大陆零部件厂商的占比,只有2%。</p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果一年在中国的收入大约是600亿美元,净利润大概120亿美元,策略转向之后留下的,是苹果链的一地鸡毛,从原来的多赢变成了真正的双赢——苹果赢两次。</p><p style=\"text-align: start;\"> 120亿美元,可以养8万个年薪百万的工程师,每年至少解决1万个985大学生的就业。</p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 04</strong></p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 不知道该怎么评价的印度</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果给自己选的最终代工目的地,是印度。</p><p style=\"text-align: start;\"> 关于印度,我们的互联网上经常有各种调侃:</p><p style=\"text-align: start;\"> 外资火葬场</p><p style=\"text-align: start;\"> 印度挣钱印度花,一分别想带回家</p><p style=\"text-align: start;\"> 轻度、中度、重度、印度</p><p style=\"text-align: start;\"> 但这个世界终归是物质的,制造业并不是只有中国行。基础研究靠天才,工程管理无难题。足够的时间和金钱堆上去,苹果产业链也可以在印度生根发芽。</p><p style=\"text-align: start;\"> 如果你停下来,稍微研究下印度,你就会发现,印度的各种奇葩策略,是意料之外,情理之中。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/068c584475f16a1ca409113a3d2d96fb\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"550\" tg-height=\"306\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 上面这张图,是印度1948年以来,每年的贸易差额。你会发现,印度独立以来75年,只有2年是顺差,而且从2003年开始,印度的贸易逆差逐年扩大,2022年印度的年度年度贸易逆差创了历史新高,2689亿美元,75年的累计贸易逆差2.62万亿美元。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这种贸易条件怎么说呢,什么迪都没辙。</p><p style=\"text-align: start;\"> 印度的外汇储备并不低,按照印度央行的统计,最新的数字是5861亿美元,这个数字正常情况排在中国、日本和瑞士之后,位居世界第四,按理说并不低。但我们看印度的贸易条件,如果放开进口,印度这点外汇储备,最多两年就能霍霍完。</p><p style=\"text-align: start;\"> 印度除了正常的贸易之外,还有一个重要的外汇来源,那就是侨汇,3000多万印度裔每年给印度寄回来的外汇,现在每年已经超过1000亿美元。</p><p style=\"text-align: start;\"> 俗话说,人穷志短,马瘦毛长。大家都是人,但凡能站着把钱挣了,又有谁愿意背个恶名呢。</p><p style=\"text-align: start;\"> 印度很缺外汇,非常缺。所以印度政策的出发点是,但凡你能带来外汇,或者你能国产替代,减少进口,再或者进一步你能出口创汇,政府都非常鼓励。但是反过来说,只要你想着把钱带出去,那你就会真正体会到什么叫印度灵活的政策。</p><p style=\"text-align: start;\"> 苹果本来就是全球制造,全球销售,代工厂选在哪里无所谓,只要效率高,成本低就可以,刚好与迫切需要出口创汇的印度一拍即合。至于小米,本来在印度经营的风生水起,手机在印度生产就像我们跟外方合资生产汽车,减少了印度的进口,增加了本地就业,双方属于共赢,但一旦小米想把挣到的利润返回中国,那就对不起了。小米用在印度的收入支付高通的专利费,结果就是这笔钱直接被冻结,理由是非法向国外转移资金。</p><p style=\"text-align: start;\"> 在印度做得最好的外企就是日本铃木,这个在2018年宣布退出中国的小型车制造商,在印度混得风生水起。2023年上半年,印度销量前10的车型中,铃木占7个。想象一下,有那么多的跨国汽车制造商在印度铩羽而归,铃木到底付出了什么代价不得而知。对了,铃木最近计划2025年在印度制造电动车并出口日本。你看,铃木是懂印度的。</p><p style=\"text-align: start;\"> 在这个世界上,能好好的跟外资讲道理,说到做到,不朝令夕改,这些你以为像渴了喝水一样非常基础的素质,其实极为的稀缺。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/454bdccf0110877741c859c0bd3ade1b\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"550\" tg-height=\"244\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 我们能在这里评判印度的底气,是上面这组数据给的,2022年中国实现进出口贸易顺差8776亿美元。</p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 05</strong></p><p style=\"text-align: start;\"><strong> 写在最后的话</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 那个创新至上,致力于改变世界的伟大的苹果,已经在2011年跟随乔布斯去了另外一个世界。苹果的伟大还在于,留下的老本不仅吃了10年,股价竟然还能翻20倍。</p><p style=\"text-align: start;\"> 终归,苹果还是留下了很多东西让我们反思。</p><p style=\"text-align: start;\"> A股最近关于融资市还是投资市的争论非常激烈,在这里不想说一些平衡协调之类的片汤话,我们只说最近观察的一些结果。</p><p style=\"text-align: start;\"> 投资市容易,融资市不仅难,而且是可遇不可求。</p><p style=\"text-align: start;\"> 强大的融资市,是金融反哺实体经济最好的方式,哪怕有各种超募,甚至资金浪费,都要比房地产拉动经济好很多。</p><p style=\"text-align: start;\"> 投资市没有你想的难。在最近20年,美股一直涨是一个信仰,也是一个事实。但是大部分人可能没注意到的是,过去20年,印度也是一个大牛市。这两个国家有一个非常重要的相同点,都是长期持续的贸易逆差。美国是想通过美股吸引美元回流形成闭环,而印度就是贸易逆差太大需要通过牛市吸引外资。至于这是不是“养套杀”我不知道,因为比较正规的全球性股市的历史,加起来并不长。</p><p style=\"text-align: start;\"> 典型的投资市,代表性的就是价值投资理论,鼓励公司哪怕借钱都要回报股东,排斥资本开支。在苹果开始大额分红回购的时候,就已经注定了后面各种挤牙膏式的产品换代,未来即使没有华为出现,因为技术落后成为一个诺基亚也是一个大概率的结果。</p><p style=\"text-align: start;\"> 2023年全国高考乙卷的作文题目是:“吹灭别人的灯,并不会让自己更加光明;阻挡别人的路,也不会让自己行得更远。”</p><p style=\"text-align: start;\"> 一个人、一个组织,在时代大潮面前无疑是渺小的。华为手机在被制裁四年之后,上演了一场王者归来。</p><p style=\"text-align: start;\"> 华为背后,不仅仅是华为。还有无数个一起攻关的科研院所,不分日夜任劳任怨的供应商,下游是千千万万的不太会说什么漂亮话,只是默默掏出钱包的消费者,加起来就是14亿中国人。</p><p style=\"text-align: start;\"> 华为链已经取代苹果链,成为A股电子行业的第一大主题概念。</p><p style=\"text-align: start;\"> 没有苹果的时代,只有时代的苹果。</p><p style=\"text-align: start;\"> 上面这句话苹果的位置可以放上很多,包括巴菲特、华为、比亚迪。</p></body></html>","source":"lsy1596593134739","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>苹果的黄昏,已经到了</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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乔布斯于2011年10月逝世,擅长供应链管理的库克接替了他的职位,苹果正式进入后乔布斯时代。 这两个时代的区别,如果我们用一句话来总结,那就是库克将苹果从一个科技型企业,成功的变成了一家消费品上市公司。 接手乔布斯留下的丰厚遗产的库克,说到底是一个职业经理人,或者说哪怕地位再高跟我们一样,也是个打工人。 创始人和职业经理人的区别,就在于创始人有能力做出一些损害短期利益,但有利于企业长远发展的决策,但职业经理人不能。 这就是为什么在现在的这股新能源汽车浪潮中,我们看好比亚迪、吉利,哪怕现在还掉在坑里的长城,我们也认为一定会有东山再起的那一天,因为这三家公司的创始人现在都还在第一线。 以前我们经常调侃某个发达地区的治理:“就像一辆没有方向盘的汽车,轮子转向什么方向,完全取决于轮子压过什么样的坑。”其实,职业经理人治理下的公司,基本都这个样子。 对于库克来说,最大的坑就是投资者回报,因为他们决定了库克的位置。 乔布斯之后的苹果,最明显的特征就对股东越来越慷慨,资本开支却直线下坠。 在乔布斯时代,苹果既没有分红,也没有回购。库克时代的苹果,既有分红又有回购。自2013年以来,苹果用来回购和支付股息的资金与净利润相差无几,部分年份甚至要超过自由现金流。 与此相对照的是,2011年苹果的资本开支绝对值上并不低,共有75亿美元,后续也基本上维持这样的水准,但资本开支与折旧摊销的比值却逐年下降,最近三年这个水平还不到1,这表明苹果现有的资本开支还不够维持正常的简单再生产的水平。 这种情况是不是离谱我们要看对比。可口可乐同样也是巴菲特的爱股,大消费的典型。可口可乐大部分的净利润以及相关的自由现金流也用来回报股东,但是大部分年份,可口可乐资本开支与折旧摊销的比值还要大于1。 02 走错赛道的后果 明明你是一家科技公司,走的却是大消费的路子,就好比大冬天的上半身羽绒服,下半身短裤拖鞋。 这么多年以来,我们对大消费和科技公司发展历史的复盘中可以发现,消费品公司,重要的是没做什么,而科技公司,重要的是你做对了什么。 没做什么跟做对了什么,这个难度真的是一个天上一个地下。 大消费主打一个字,“躺”。 让我们听听A股投资者们对茅台的心声:“茅台啊,你就别整那一堆茅台王子啊,还有劳什子1915,乱七八糟的,你就守着53度飞天一个大单品就行了,什么工艺流程也不要改,对,什么也不要动,最好连门口那只看门的狗都不要换。每年只要控量涨价就好了。国运来了,以后有一天,什么伦敦金融街,纽约华尔街,最顶级的宴会都要靠着你撑场面。啥,你说酱香型他们不适应,放心,当初我们也是晃着大杯子灌红酒的”。 但科技企业就没那么好命。这个行业成功是偶然,失败才是必然。简单拿A股举例子,从2000年到现在,大消费的白酒,还有牛奶的伊利股份,一直撑到现在,但是科技龙头是一茬接一茬,比渣男换女朋友还快。 别的不说,苹果手机历史上最经典的一代iPhone4在2010年发布,放到今天你会要么,但是2010年的茅台,到今天还抢不到呢。 苹果这就是,没有大消费的命,得了大消费的病。明明是科技赛道的,不断卷研发高资本开支就是宿命,你偏偏选择了躺平。在投入是找死和不投入是等死之间,必然选择投入,因为找死还有活下来的可能,但不投入就只有死路一条。 要说我们苹果的裱糊匠,库克这么多年下来,他真的尽力了,不会有人做得比他更好。 从2011年库克接任,到今天苹果股价翻了20倍。库克的表现也吸引了老股神亲自下场,从2016到2018年,巴菲特总共投入了360亿美元买入苹果,截至目前,加上分红和变现,巴菲特在苹果上至少赚了1000亿美元,而且苹果还是巴菲特的第一大重仓股,在巴菲特的权益持仓占比接近50%。 但是手机赛道毕竟是一个高度竞争的科技行业,苹果既要维持股价,又得给股东分红回购,资本开支上就得克制,库克是怎么做到低投入高产出的呢? 简单,资本开支前移,让供应商自备干粮上资本开支,替苹果扛下这笔前期大投入。 库克作为供应链管理的天才,常规的像供应链管理的“渣男”、“周扒皮”、“二桃杀三士”策略,显然都属于入门级,库克想的办法就是太公钓鱼、愿者上钩,要求代工厂自筹资金上设备做投入,作为回报,苹果在价格和订单上给予一定的倾斜。 这个事说起来容易,其实挺难的。因为上资本开支这个活,如果没有足够的利益,没人愿意干,欧美日韩这些传统供应商,根本没人上钩,都是不见兔子不撒鹰,连富士康这个代工厂都坚定的只做代工,上游重资产的零部件一概不碰。 但好在有中国供应链,而中国供应链的背后,是多年全球融资额高居榜首的中国资本市场。 我们看中国苹果链三大龙头,立讯精密、歌尔股份、蓝思科技,在苹果还是他们绝对主导客户的2021年,立讯精密的资本开支高达126亿元,歌尔股份和蓝思科技70亿左右,这个数字基本上相当于他们年净利润的2倍。 供应商的钱从哪里来呢?我们看歌尔股份,从2010年到2021年,歌尔股份的净利润合计是190亿元,而累计的资本开支是356亿元,中间有着166亿元的缺口,不怕,这个缺口A股和地方金融机构给填上了。从2008年上市到2021年,歌尔股份通过定增、可转债等股权再融资的数额是94亿,此外2021年年报上还有65亿左右的短期和长期借款。 这是一个多赢的结果。苹果不用承担大额的资本开支,中国的苹果链企业通过为苹果代工获得了世界消费电子的前沿技术,地方上获得了就业和税收,对于资本市场而言,只要政策支持,苹果链有业绩,有成长,买单也没有问题。 苹果在美股的岁月静好,是因为有一批中国苹果链企业在那里负重前行。 但这个小确幸的生活,在2019年结束了。 03 红利和代价 《韩非子·说林上》里有句话,“将欲败之,必姑辅之;将欲取之,必姑予之“。 2019年5月,华为被列入实体名单,由此使得华为不能购买美国技术和组件,从而导致供应链的断裂和技术研发的停滞。 这对苹果是一个好消息,因为以前高端手机的竞争者只有三个,苹果、华为和三星,其中最让苹果忌惮的对手就是华为。 根据IDC的数据,靠着原有的零部件库存,华为手机的出货量在2019年3季度达到了顶峰,6660万部,随后就一路向下,2021年以后不再单独统计,归入“Others”项下了。 没了华为,从2018年已经有些疲态的苹果又活过来了,2020年4季度出货量高达9010万部,这也是单品牌智能手机的季度最高出货量。 当然这个出货量数据也蛮有意思,华为出货量掉头向下,三星整体影响不大,苹果当然有所提升,小米的出货量看上去增幅更大,2019年3季度小米的出货量只有3270万部,随后一直向上,最高点是2021年2季度,5310万部。 华为的短暂出局,对苹果除了销量上有些不大的助力之外,最大的影响显然是净利润上的。在2021年之前,苹果的净利润都在600亿美元以下,2021年(苹果的会计年度是10月至次年9月)开始,苹果的净利润超过了800亿美元,2022年更是高达998亿美元。 2023年2季度的手机市场,苹果以16%的出货量,拿到了45%的营收,还有85%的行业净利润。 可代价呢? 苹果作为受益方,既然吃下了最大的红利,必然也要承担相应的责任,那就是与中国苹果链松绑。 库克选择了短期看上去动作幅度不那么大的切香肠策略,先是要求中国的苹果链企业越南建厂,再下一步就要求转到印度。 在这个过程中,不断有苹果链企业爆雷。 第一个被踢出局的是欧菲光。2020年被踢出苹果链之后,欧菲光连续三年巨亏,2022年亏损更是高达52亿,而历史上欧菲光年度最高的净利润也只有不到9个亿。 第二个爆雷的是已经积极配合进军越南的歌尔股份。2022年初歌尔股份丢单事件爆发,歌尔股份股价从2021年底的高点打了三折。 这两个苹果链的大动作,让苹果链这个原有的主题炒作利器,逐渐走下神坛,甚至直接打压了A股电子行业的整体估值,一些原来动不动市盈率七八十倍的上市公司,在2022年市盈率普遍杀到了10倍上下。 苹果主题棺材板上的最后一颗钉子,是日本媒体给订上的。根据日本经济社的数据,苹果最新的iphone15手机,中国大陆零部件厂商的占比,只有2%。 苹果一年在中国的收入大约是600亿美元,净利润大概120亿美元,策略转向之后留下的,是苹果链的一地鸡毛,从原来的多赢变成了真正的双赢——苹果赢两次。 120亿美元,可以养8万个年薪百万的工程师,每年至少解决1万个985大学生的就业。 04 不知道该怎么评价的印度 苹果给自己选的最终代工目的地,是印度。 关于印度,我们的互联网上经常有各种调侃: 外资火葬场 印度挣钱印度花,一分别想带回家 轻度、中度、重度、印度 但这个世界终归是物质的,制造业并不是只有中国行。基础研究靠天才,工程管理无难题。足够的时间和金钱堆上去,苹果产业链也可以在印度生根发芽。 如果你停下来,稍微研究下印度,你就会发现,印度的各种奇葩策略,是意料之外,情理之中。 上面这张图,是印度1948年以来,每年的贸易差额。你会发现,印度独立以来75年,只有2年是顺差,而且从2003年开始,印度的贸易逆差逐年扩大,2022年印度的年度年度贸易逆差创了历史新高,2689亿美元,75年的累计贸易逆差2.62万亿美元。 这种贸易条件怎么说呢,什么迪都没辙。 印度的外汇储备并不低,按照印度央行的统计,最新的数字是5861亿美元,这个数字正常情况排在中国、日本和瑞士之后,位居世界第四,按理说并不低。但我们看印度的贸易条件,如果放开进口,印度这点外汇储备,最多两年就能霍霍完。 印度除了正常的贸易之外,还有一个重要的外汇来源,那就是侨汇,3000多万印度裔每年给印度寄回来的外汇,现在每年已经超过1000亿美元。 俗话说,人穷志短,马瘦毛长。大家都是人,但凡能站着把钱挣了,又有谁愿意背个恶名呢。 印度很缺外汇,非常缺。所以印度政策的出发点是,但凡你能带来外汇,或者你能国产替代,减少进口,再或者进一步你能出口创汇,政府都非常鼓励。但是反过来说,只要你想着把钱带出去,那你就会真正体会到什么叫印度灵活的政策。 苹果本来就是全球制造,全球销售,代工厂选在哪里无所谓,只要效率高,成本低就可以,刚好与迫切需要出口创汇的印度一拍即合。至于小米,本来在印度经营的风生水起,手机在印度生产就像我们跟外方合资生产汽车,减少了印度的进口,增加了本地就业,双方属于共赢,但一旦小米想把挣到的利润返回中国,那就对不起了。小米用在印度的收入支付高通的专利费,结果就是这笔钱直接被冻结,理由是非法向国外转移资金。 在印度做得最好的外企就是日本铃木,这个在2018年宣布退出中国的小型车制造商,在印度混得风生水起。2023年上半年,印度销量前10的车型中,铃木占7个。想象一下,有那么多的跨国汽车制造商在印度铩羽而归,铃木到底付出了什么代价不得而知。对了,铃木最近计划2025年在印度制造电动车并出口日本。你看,铃木是懂印度的。 在这个世界上,能好好的跟外资讲道理,说到做到,不朝令夕改,这些你以为像渴了喝水一样非常基础的素质,其实极为的稀缺。 我们能在这里评判印度的底气,是上面这组数据给的,2022年中国实现进出口贸易顺差8776亿美元。 05 写在最后的话 那个创新至上,致力于改变世界的伟大的苹果,已经在2011年跟随乔布斯去了另外一个世界。苹果的伟大还在于,留下的老本不仅吃了10年,股价竟然还能翻20倍。 终归,苹果还是留下了很多东西让我们反思。 A股最近关于融资市还是投资市的争论非常激烈,在这里不想说一些平衡协调之类的片汤话,我们只说最近观察的一些结果。 投资市容易,融资市不仅难,而且是可遇不可求。 强大的融资市,是金融反哺实体经济最好的方式,哪怕有各种超募,甚至资金浪费,都要比房地产拉动经济好很多。 投资市没有你想的难。在最近20年,美股一直涨是一个信仰,也是一个事实。但是大部分人可能没注意到的是,过去20年,印度也是一个大牛市。这两个国家有一个非常重要的相同点,都是长期持续的贸易逆差。美国是想通过美股吸引美元回流形成闭环,而印度就是贸易逆差太大需要通过牛市吸引外资。至于这是不是“养套杀”我不知道,因为比较正规的全球性股市的历史,加起来并不长。 典型的投资市,代表性的就是价值投资理论,鼓励公司哪怕借钱都要回报股东,排斥资本开支。在苹果开始大额分红回购的时候,就已经注定了后面各种挤牙膏式的产品换代,未来即使没有华为出现,因为技术落后成为一个诺基亚也是一个大概率的结果。 2023年全国高考乙卷的作文题目是:“吹灭别人的灯,并不会让自己更加光明;阻挡别人的路,也不会让自己行得更远。” 一个人、一个组织,在时代大潮面前无疑是渺小的。华为手机在被制裁四年之后,上演了一场王者归来。 华为背后,不仅仅是华为。还有无数个一起攻关的科研院所,不分日夜任劳任怨的供应商,下游是千千万万的不太会说什么漂亮话,只是默默掏出钱包的消费者,加起来就是14亿中国人。 华为链已经取代苹果链,成为A股电子行业的第一大主题概念。 没有苹果的时代,只有时代的苹果。 上面这句话苹果的位置可以放上很多,包括巴菲特、华为、比亚迪。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1062,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":237160711348472,"gmtCreate":1698933408333,"gmtModify":1698933410097,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"再次玩游戏说说!在说了句!","listText":"再次玩游戏说说!在说了句!","text":"再次玩游戏说说!在说了句!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/237160711348472","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":732,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":687190496,"gmtCreate":1660798052819,"gmtModify":1660798052819,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"一个大学生哪里来的2750万美刀的本金?你借给他的?","listText":"一个大学生哪里来的2750万美刀的本金?你借给他的?","text":"一个大学生哪里来的2750万美刀的本金?你借给他的?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":21,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/687190496","repostId":"1135755752","repostType":2,"repost":{"id":"1135755752","kind":"news","pubTimestamp":1660790865,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1135755752?lang=&edition=full","pubTime":"2022-08-18 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Management积累了BBBY超过6%的头寸。他说,<b>他从朋友和家人那里筹集了资金,认为这家陷入困境的公司可以进行重组债务。</b></p><p>Bed Bath & Beyond是2021年初流行起来的少数几只散户抱团股(又称Meme股)之一,但其受关注度低于视频游戏零售商GameStop和连锁影院AMC,该公司总部位于新泽西州,以经营真空吸尘器、毛巾和厨房用具的大型门店而闻名。</p><p>该公司二季度业绩报告称,与2021年同期相比,其二季度的销售额下降了25%,净亏损从5100万美元扩大到3.58亿美元。该公司的现金流已从年初的10亿美元降至1.07亿美元。</p><p>尽管业绩惨淡,但由于其股票的低流通性,且空头大量押注股价下跌,该公司成功引起了潜伏在Reddit论坛的散户投资者的兴趣。<b>这意味着他们可以尝试通过推高股价并迫使专业投资者平仓,来建立“逼空”机制,从而进一步推高股价。</b></p><p>不过,不同于上周的是,本周BBBY大涨是因为GME董事长Ryan Cohen押注的消息重新激发了散户投资者的兴趣。</p><p>周一晚披露的监管方文件显示,Cohen旗下的风投公司RC Ventures买入了超过160万股2023年1月到期的BBBY虚值看涨期权,行权价在每股60美元到80美元。</p><p>这笔披露的交易立即吸引了有“美股散户大本营“之称的Reddit论坛WallStreetBets分论坛用户。买入上述看涨期权的交易意味着,Cohen押注BBBY可能最高涨至80美元,较本周一BBBY收盘价16美元上涨四倍。</p><p><b>“散户概念股”的疯狂,就连机构投资者似乎也忍不住亲自下场当起了散户。</b></p><p>有评论认为,GME等其他散户抱团股和BBBY一样大涨是因为,一些对冲基金假扮散户蜂拥入市,希望乘着散户热捧的东风追逐动量上升。</p><p><b>散户的夏日狂潮将持续多久?</b></p><p>然而,经历连日疯涨之后,BBBY周三盘后却一路下挫,跌幅一度达20%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9c58999f9ed4699a5b8e822ddd17db95\" tg-width=\"450\" tg-height=\"397\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>如此反转的走势主要归咎于"带头大哥"之一的Ryan Cohen或将出售该股。此前,GME董事长Ryan Cohen通过旗下的风投公司RC Ventures买入了超过160万股2023年1月到期的BBBY虚值看涨期权,而在周三下午决定出售持有全部股份。</p><p>分析指出,这将可能打击是此次“散户抱团”冲高股价的动力。</p><p>另外,值得一提的是,图表走势显示,逼空者的弹药正消耗殆尽......</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4bfa4546d69d747432cd5b19d27e6add\" tg-width=\"500\" tg-height=\"268\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>而Meme股热潮似乎也在失去吸引力......</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c300b3d96f4937939ff19ac5fea2ffe7\" tg-width=\"500\" tg-height=\"267\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>其次,美联储仍处于数十年来最激进的货币紧缩周期之中。这意味着,现在市场里几乎没有廉价资金可用,因此像去年那样的反弹行情的流动性也会减少。</p><p>最后,因为像3B家居(BBBY)这样的股票,几乎没有基本面可谈。<b>分析得出,来的快,去的也快,这次散户抱团股狂潮要凉凉了。</b></p><p>但也有分析持不同观点,WallStreetBets创始人Jaime Rogozinski表示,最近散户交易热情的复苏不会很快减弱。</p><p>Rogozinski在接受媒体采访时表示:</p><blockquote>暑假结束了,每个人都回到了学校,活动开始活跃起来。</blockquote><blockquote><b>只要不禁止购买股票,这种狂热可能会持续下去。</b></blockquote><p>Rogozinski认为,此次的驱动因素与2021年1月相同,市场情绪相对比较悲观,被大举做空的一些股票在日内交易者的推动下暴涨。</p><p><b>而在散户交易热情重燃之际,华尔街专业投资者才刚刚开始加大买入股票。</b>Rogozinski说,尽管他预计市场不会复制过去,但他看到日内交易者大量买入同一只“老网红股”还是很惊讶的。例如,对冲基金已经改变了做法,现在不愿公开它们持有的空头头寸。</p><p>对于追踪WSB概念股的ETF,Rogozinski并不看好,因为它们受到监管的限制。他指出,WSB概念股涨跌非常快,等ETF进行完重组、再平衡以及申请变更,这些股票的上涨早就结束了。这些ETF的想法很好,但执行起来很难。</p><p>Rogozinski还表示,<b>散户们非常疯狂,目前无法判断这一轮散户热潮会持续多久。</b></p></body></html>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>靠“散户概念股”,美国一大学生狂赚1.1亿美元</title>\n<style 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Beyond是2021年初流行起来的少数几只散户抱团股(又称Meme股)之一,但其受关注度低于视频游戏零售商GameStop和连锁影院AMC,该公司总部位于新泽西州,以经营真空吸尘器、毛巾和厨房用具的大型门店而闻名。该公司二季度业绩报告称,与2021年同期相比,其二季度的销售额下降了25%,净亏损从5100万美元扩大到3.58亿美元。该公司的现金流已从年初的10亿美元降至1.07亿美元。尽管业绩惨淡,但由于其股票的低流通性,且空头大量押注股价下跌,该公司成功引起了潜伏在Reddit论坛的散户投资者的兴趣。这意味着他们可以尝试通过推高股价并迫使专业投资者平仓,来建立“逼空”机制,从而进一步推高股价。不过,不同于上周的是,本周BBBY大涨是因为GME董事长Ryan Cohen押注的消息重新激发了散户投资者的兴趣。周一晚披露的监管方文件显示,Cohen旗下的风投公司RC Ventures买入了超过160万股2023年1月到期的BBBY虚值看涨期权,行权价在每股60美元到80美元。这笔披露的交易立即吸引了有“美股散户大本营“之称的Reddit论坛WallStreetBets分论坛用户。买入上述看涨期权的交易意味着,Cohen押注BBBY可能最高涨至80美元,较本周一BBBY收盘价16美元上涨四倍。“散户概念股”的疯狂,就连机构投资者似乎也忍不住亲自下场当起了散户。有评论认为,GME等其他散户抱团股和BBBY一样大涨是因为,一些对冲基金假扮散户蜂拥入市,希望乘着散户热捧的东风追逐动量上升。散户的夏日狂潮将持续多久?然而,经历连日疯涨之后,BBBY周三盘后却一路下挫,跌幅一度达20%。如此反转的走势主要归咎于\"带头大哥\"之一的Ryan Cohen或将出售该股。此前,GME董事长Ryan Cohen通过旗下的风投公司RC Ventures买入了超过160万股2023年1月到期的BBBY虚值看涨期权,而在周三下午决定出售持有全部股份。分析指出,这将可能打击是此次“散户抱团”冲高股价的动力。另外,值得一提的是,图表走势显示,逼空者的弹药正消耗殆尽......而Meme股热潮似乎也在失去吸引力......其次,美联储仍处于数十年来最激进的货币紧缩周期之中。这意味着,现在市场里几乎没有廉价资金可用,因此像去年那样的反弹行情的流动性也会减少。最后,因为像3B家居(BBBY)这样的股票,几乎没有基本面可谈。分析得出,来的快,去的也快,这次散户抱团股狂潮要凉凉了。但也有分析持不同观点,WallStreetBets创始人Jaime Rogozinski表示,最近散户交易热情的复苏不会很快减弱。Rogozinski在接受媒体采访时表示:暑假结束了,每个人都回到了学校,活动开始活跃起来。只要不禁止购买股票,这种狂热可能会持续下去。Rogozinski认为,此次的驱动因素与2021年1月相同,市场情绪相对比较悲观,被大举做空的一些股票在日内交易者的推动下暴涨。而在散户交易热情重燃之际,华尔街专业投资者才刚刚开始加大买入股票。Rogozinski说,尽管他预计市场不会复制过去,但他看到日内交易者大量买入同一只“老网红股”还是很惊讶的。例如,对冲基金已经改变了做法,现在不愿公开它们持有的空头头寸。对于追踪WSB概念股的ETF,Rogozinski并不看好,因为它们受到监管的限制。他指出,WSB概念股涨跌非常快,等ETF进行完重组、再平衡以及申请变更,这些股票的上涨早就结束了。这些ETF的想法很好,但执行起来很难。Rogozinski还表示,散户们非常疯狂,目前无法判断这一轮散户热潮会持续多久。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":766,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":625126672,"gmtCreate":1676300520196,"gmtModify":1676300522900,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"呵呵,不可以评论,掩耳盗铃、自欺欺人,别人放开评论和讨论,你禁止评论,准备“自悟”?把信息造假好好的缕缕吧!哈哈哈哈哈","listText":"呵呵,不可以评论,掩耳盗铃、自欺欺人,别人放开评论和讨论,你禁止评论,准备“自悟”?把信息造假好好的缕缕吧!哈哈哈哈哈","text":"呵呵,不可以评论,掩耳盗铃、自欺欺人,别人放开评论和讨论,你禁止评论,准备“自悟”?把信息造假好好的缕缕吧!哈哈哈哈哈","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b4a0c2c3344a5cf14e9e996f55224371","width":"1284","height":"2778"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":8,"commentSize":5,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/625126672","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1378,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":109415532,"gmtCreate":1619709416326,"gmtModify":1619709416326,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"<a 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。其中,赚钱能力最为强势的就是戴珊带队的淘宝天猫商业集团。</p><p>值得注意的是,戴珊在新的架构设计中,相关服务中台也被全面做轻、做薄,以适应阿里多元化治理要求。</p><p>今天的阿里,已经是一艘员工数超20万、市值超2500亿美元的“巨轮”。从2004年首次提出“六脉神剑”到2019年公布的“新六脉神剑”,从“拥抱变化”到“唯一不变的是变化”,阿里价值观始终在鼓励员工接受并创造变化。</p><p>如今,求变仍在践行,但“船大掉头不易”。这场引发市场围观的变革,短期要看到成效势必不容易。</p><p><strong>跳出“舒适区”</strong></p><p>担任过销售、客户服务、用户界面、人力资源等职位高管的戴珊,在某种程度上,更敢于逃离“舒适区”,开荒新业务。</p><p>比如,她推出了“极速退款”等服务重新定义“阿里客服”、成立淘菜菜在“近场电商”开疆拓土等。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bd5b0f8943f7a88970373fbd93f8490f\" alt=\"淘宝天猫商业集团负责人戴珊\" title=\"淘宝天猫商业集团负责人戴珊\" tg-width=\"640\" tg-height=\"356\"/><span>淘宝天猫商业集团负责人戴珊</span></p><p>去年初,正式上任阿里中国数字商业板块总裁仅一周,戴珊就发出内部信,宣布对淘宝天猫业务进行架构调整:在淘宝、天猫双品牌运营的基础上,设立产业运营及发展中心、平台策略和运营中心、用户运营及发展中心,分别由吹雪(杨光)、思函(王明强)、玄德(俞峰)负责。</p><p>创新业务方面,直播由道放(程道放)负责,逛逛等内容生态由千城(魏萌)负责。以上业务负责人均直接向戴珊汇报。</p><p>这次调整最大亮点在于设立三大发展中心,它们分别对应商家域、平台域和用户域。组织架构变动不仅意味着阿里电商最核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合,更是戴珊主抓淘宝天猫“消费者体验”管理理念的直接体现。</p><p>在内部信中,戴珊表示对做出调整的决定是抱着“极大的信心和勇气”,并表达了对业务“全面聚焦用户体验、客户价值,消除惯性思维、鼓励机制创新”的希望。</p><p>一年过去,淘宝天猫又迎来了新一轮架构调整。戴珊这次从货品供给丰富度、消费者对品牌的喜爱度和日常购物履约时效等角度出发,将淘宝天猫打散重组成了三大行业发展部,分别由七公、奥文和一漫负责。</p><p>2022年新增的产业运营及发展中心,在本次变阵后就不复存在了,业务负责人吹雪(杨光)确认因个人原因将离职。据<a href=\"https://laohu8.com/S/KRKR\">36氪</a>消息,另外两个中心仍保留,继续由玄德和思函负责。</p><p>有意思的是,她这次没有像去年一样发布全员信通知变动消息,三大行业部门甚至连名字也未取。似乎一切形式内容,都不及她挂在嘴边的“消费者体验”重要。</p><p>不同于按照业务、职能进行的组织架构划分,戴珊上任阿里中国数字商业板块总裁后做出的两次组织架构调整,无一例外都是从“用户体验、客户体验”出发做出的变革,是要让组织架构服务业务发展需求。</p><p>据内部消息,戴珊会反复在公司强调以更快速度贴近用户、贴近市场、自我变革的决心:“如果你只能听一个人的声音,那就听用户的声音”。</p><p>戴珊对提升用户体验的坚持,不止落地到了组织变革中,在与商家、生态合作伙伴的交流中也屡次被提及。</p><p>去年618大促前夕,在一场300多家国内外消费品企业参加的线上交流活动上,戴珊就强调,优化用户体验是整个大套系经营思路的首要目标;在今年3月举办的面向品牌商家小规模闭门沟通会上,她又明确了2023年天猫加大投入的三个方向,“用户增长”被摆在首位,淘宝天猫要的不是“高投入低质量增长”,而是“用户价值增长”。</p><p><strong>中台的立与破</strong></p><p>淘宝天猫本轮调整,是阿里“1+6+N”组织变革的延续。</p><p>按照<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团董事会主席兼首席执行官张勇的说法,“解决生产力的发展和创造不同,首先必须从生产关系的变革入手”。</p><p><strong>而“1+6+N”组织关系变革最关键的动作,就是进一步“去中台”,各业务集团实行董事会领导下的CEO负责制。</strong></p><p>众所周知,张勇早在2015年就提出了“大中台、小前台”的治理模式(“中台战略”),即把原本分散在各个业务的支持部门,如数据、AI、研发、组织等,全部集中到一起,同时支撑多个业务发展。</p><p>“中台战略”的提出,一方面最大限度减少了组织内部重复造车行为,尽可能复用阿里已有的能力,节约了同质化资源;另一方面,也有利于集团新业务的快速发展,不必完全从零开始。</p><p><strong>归根到底,“中台战略”解决的是内部业务协同效率问题,阿里希望以更高效率造出不同的“车”。</strong></p><p>经过一段时间发酵,“大中台、小前台”的治理模式犹如一阵狂风,在互联网科技行业火了起来。据不完全统计,包括<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、小米、滴滴、华为等企业均从不同角度提出过自己的中台战略,并进行相应的技术体系、业务模型或组织架构调整。</p><p>企业治理从来不是一成不变,当中台过于庞大,子业务要配合、适应其它业务节奏时,不仅效率会大打折扣,自身也会缺乏创造活力。</p><p>意识到这个问题的张勇,从2020年开始就积极倡行打造“敏捷组织”,推行多元化治理结构下的经营责任制;并在2021年底落地了“多元化治理结构”,这也是阿里全新的组织战略。</p><p>具体来看,业务上实行“板块治理”模式,分别设立“中国数字商业板块”和“海外数字商业板块”,由戴珊和蒋凡代表阿里集团管理。</p><p>“经营责任制”则是张勇放权的重要表现,即在其与业务板块间设立业务总裁,管理业务、财务、法务等,承担更多责任。</p><p>过去一段时间,阿里不少中台业务部门都已经实现了向业务总和职能部门总的双线汇报。</p><p>在张勇看来,“1+6+N”的组织结构是阿里推行多元化治理路上的进一步深化变革,预示着组织治理的全新阶段。</p><p>“让组织变敏捷,让决策链路变短,让响应变快,是本次变革的初衷和根本目的。”张勇说。</p><p>但<strong>敏捷组织,除了效率要提升,规模不可避免也会要精简。</strong>财报显示,2021年阿里巴巴集团员工数(含<a href=\"https://laohu8.com/S/06808\">高鑫零售</a>)连续四个季度上涨,从年初的252084人增至年末的259316人;而从当年底张勇公布“多元化治理结构”、成立两大商业板块后,公司员工数整体也呈下降趋势,到2022年底为239740人,全年减少19576人。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6c8cd7c316ef0a49db7923675b2c8ad6\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"526\"/></p><p><strong>据接近阿里的人士向全天候科技透露,本轮调整主要就是为了“拆中台”,预计集团将会减少8000-12000人,“中台大概会是重灾区”。</strong></p><p><strong>市场是“试金石”</strong></p><p>今天的阿里,已成长为多业务、多业态的超大型组织,各业务特质不同,面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同,自上而下的变革尤为必要。</p><p>根据阿里发布的截至2022年12月31日的2023财年第三季度财报,公司营收2477.6亿元,同比增长2%;净利润为457.46亿元,同比增长138%。尽管净利润表现明显改善,但营收增长失速,即便在双11大促的刺激下,仍然只有个位数同比增幅。</p><p>分业务来看,中国零售商业营收为1657.65亿元,贡献总营收逾六成,是绝对的收入支柱,但收入同比下降了1%。</p><p>而这部分业务包含淘宝、天猫、淘特、淘菜菜、天猫超市、高鑫零售、天猫国际及<a href=\"https://laohu8.com/S/00241\">阿里健康</a>等,主要在戴珊掌管之下。</p><p>其中,淘特、淘菜菜、盒马虽然亏损同比收窄,却难改变命运。核心业务天猫、淘宝也深陷泥沼,期内线上实物商品GMV(剔除未支付订单)同比录得单位数下降。</p><p>除了内部业务压力,阿里面临的外部竞争挑战也不小。</p><p>随着京东推出“百亿补贴”、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>百亿补贴上线“降价补差”功能,电商平台有重启价格战趋势。</p><p>虽然戴珊被问到是否今年会卷入价格战时表示,“一味通过高投入去卷低质量的增长并不是最优解”,并提出“好货好价”、“内容化”、“用户价值增长”才是天猫和品牌的增长机会,疑似暗示不会过分卷入低价不良竞争,但身处江湖,哪能随心所欲。</p><p>在用户活跃度、订单数、GMV等指标面前,阿里不可能完全放弃“低价”策略。</p><p>据悉,淘宝将于4月在首页上线99特卖频道,提供“N元3件”、“N元封顶”、“抢购”三种模式,商品主打性价比。不仅如此,面向商家的五星价格力工具、同款比价功能等近期也会陆续在淘宝上线,都是淘宝在推行“低价”策略上的动作。</p><p>完成组织设计后的淘宝天猫集团,已经是一家具有独立经营管理能力的企业,或将拥有更多可能性。正如张勇所说:“市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。”</p><p>市场已经在第一时间给出了积极反应。阿里宣布“1+6+N”组织架构后,阿里巴巴美国存托股票(ADS)当日价格急升14.26%,折合约96.55港元/股。次日,阿里巴巴港股价午市收报95.3港元/股,较上一交易日港股收盘大升13.29%。</p><p>企业拥抱变化才不会僵化。但自我变革只是开始,张勇的这场赌局,需要戴珊和整个阿里全力以赴,才能最终取胜。</p></body></html>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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界的恶魔都下地狱!","listText":"科技本没有什么“恶龙”!在恶魔之人手上就是恶龙,在善良之人手中就是推动社会进步的力量!愿全世界的恶魔都下地狱!","text":"科技本没有什么“恶龙”!在恶魔之人手上就是恶龙,在善良之人手中就是推动社会进步的力量!愿全世界的恶魔都下地狱!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":10,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/829079964","repostId":"1122360108","repostType":4,"repost":{"id":"1122360108","kind":"news","pubTimestamp":1633417426,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1122360108?lang=&edition=full","pubTime":"2021-10-05 15:03","market":"us","language":"zh","title":"乔布斯逝世十周年:执拗灵魂远去,谁来束缚“恶龙”","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1122360108","media":"品玩","summary":"乔布斯不是一个科技主义信徒,而是一个科技艺术家。","content":"<p>作者:骆轶航</p>\n<p>美国西太平洋时间2011年10月5日下午3时,苹果公司的创始人、程序员、禅宗修炼者、科技艺术家史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的心脏停止了跳动。当他传奇而跌宕的人生在那座被橙色和黄色的落叶笼罩的私人别墅里谢幕的时候,一个新的时代的序幕正在拉启。</p>\n<p>那是一个被乔布斯亲手创造的iPhone及其出色或拙劣的效仿者形塑的“智能手机”所主宰的时代。人们显露或隐秘的欲望化身为数据,浸润了每一部易于携带且功能强大的智能设备,将每一个人的身份、物质与精神世界映射在几何级蔓延的互联网上,施以黑盒子一样密不透风的算法魔咒,放大着人类的欢乐与哀伤,挑动着人类的物欲与情欲,刺激着人类的潮水般的博爱与仇恨,让人类更便捷地生活、更辛苦地劳作和更放肆地哗众取宠……贝索斯、扎克伯格、拉里· 佩奇、马斯克、马云、马化腾、王兴和雷军们,都是乔布斯遗产的继承者。</p>\n<p>当光阴时而沉缓时而激越地流淌了10年之后,我们可能真的意识到:乔布斯的幽灵,那个执拗的幽灵,终究是离这个世界远去了。眼下的这个时代,也许是乔布斯原本无意于开启的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc9cc5e32bab4d9fa1846005bac77737\" tg-width=\"550\" tg-height=\"481\" referrerpolicy=\"no-referrer\">1977年的史蒂夫·乔布斯</p>\n<p>乔布斯不是一个科技主义信徒,而是一个科技艺术家。</p>\n<p>毋庸置疑,乔布斯是苹果大多数传世惊艳的产品的实际设计者和创造者,他自己动手设计苹果的历代产品——无论是早期的Mcintosh,还是他复归苹果之后的惊世之作iMac系列,再到后来人们耳熟能详的iPod、iPhone和iPad,他创作它们的过程,像是米开朗琪罗在雕琢大卫、摩西和维纳斯;也像是八大山人给那只孤禽添上的那一笔看似随意、实则令人醍醐灌顶的白眼;更像是盯着一张白纸,就看见蝌蚪一样的音符在五线谱上的来回跃动。它充斥着突然而至的灵感,闪现的古怪的直觉,审慎的色泽、材质和工艺的权衡,不妥协的对极致之美的渴求,以及必要的对欲望的节制。</p>\n<p>卓越的艺术家是疯狂的,也是理智的,疯狂来自灵感和对美的追求,理智则来自交付作品的诚意。当然,对科技与艺术浑然一体的苛求并没有阻止乔布斯成为一名天赋极高的商人——他有着对“艺术品”极其敏锐和精准的成本控制和定价能力,知道该如何把它们推向市场。</p>\n<p>在第一代iPhone问世直至乔布斯逝世5年左右的将近10年的时间里,苹果开启了人们对“科技美学”的无尽探讨。在iPhone诞生之前,从来没有那么多消费电子产品的生产者热衷于探讨一款电子设备外观的棱角、弧度的美感、摄像头的形状和散热孔的布列,更没有人有机会深究一款软件图标的饱满度、拟物化的浮雕感和上手时的简约快乐。乔布斯曾经多次在一场场被欢呼和惊叹打断的产品发布会结尾,默默地放出那张“科技”与“人文”交汇的十字路口的幻灯片,无疑,他是适合站在那个路口的人。</p>\n<p>在乔布斯逝世后的若干年,无数的消费电子设计者挤到了那个“十字路口”上,左手科技,右手人文——他们口中的“科技”变成了人工智能高清成像和显微镜般的摄像头,“人文”则化身成一组组全球网红遍世界风光名胜打卡的豪华摄影大片。</p>\n<p>在乔布斯逝世前,智能手机的摄像术还远未像今天这么登峰造极。而在他逝世的前一天,苹果人工智能的第一个作品——语音助手Siri刚刚在iPhone 4S的发布会上问世。当然,乔布斯更无从预见算法在智能手机上的滥觞最终席卷了多少居心叵测的沉迷、欲望、偏见和仇恨。这让我们也许无从探知乔布斯对科技的无穷尽进步的本真态度,以及他对科技的潮涌最终冲垮人文的堤坝的危险有何预见。但是,我们也许能从苹果公司时至今日一些仍然显得执拗的行为上或多或少地探知一些乔布斯的“初心”:</p>\n<p>苹果至今仍然拒绝为iPhone添置更高像素的摄像头,更拒绝用“AI成像”的方式帮助使用者过度美化拍摄出来的照片。苹果制定了更严格的应用跟踪透明度功能,制止更多掌握着算法黑盒的企业——比如Google、Facebook和Twitter——通过窥探用户行为的方式推送无节制的偏见信息和广告,就像乔布斯在2010年对Facebook的警告:我们要让用户知道你们在追踪他们。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/baa2787053547836996cdfa3e39c00d2\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>乔布斯不是一个仰望星空的圣人,他创造的是当下。</p>\n<p>时光蜿蜒流淌了10年,信息世界的基本形态看上去并没有什么改变,乔布斯重新发明的智能手机越来越强大了——这似乎坐实了乔布斯在人类信息技术史上的圣杯地位:他预见了一个未来,并且开创了这个未来。</p>\n<p>这真的是一个完美得一厢情愿的误解。乔布斯从来没预言过他身后的世界是什么样子,他甚至没预言过iPhone和iPad的市场地位。我们在关于乔布斯的浩如烟海的传记和影像资料中,找不到什么他对“未来”世界的想象。就连他的朋友、令人尊敬的微软公司创始人比尔·盖茨(Bill Gates)年轻时发出的“要让每个人的桌上都有一台个人电脑”的关于未来的誓言,乔布斯也未曾说过类似的话。一个创造了未来的人却几乎不谈论未来,甚至很少谈论梦想——以至于1997年乔布斯亲自配音的那段苹果广告《不同凡想》(Think Different)和2005年在斯坦福大学毕业典礼上的那段留下“Stay Hungry,Stay Foolish”名句的经典演讲,成了人们可以窥见乔布斯内心世界的稀罕断章。</p>\n<p>乔布斯创造一切的基石,不是星辰大海的未来,而是残缺和不完美的当下,以及他对现实生活的好奇和热爱。因为对鲍勃·迪伦、披头士和U2乐队的喜爱,加上对第一代索尼Walkman随身听的迷恋,乔布斯创造了另一个形态的数字音乐产品iPod,又创造了与iPod共生的软件iTunes,让音乐告别了唱片和磁带,用数字的方式售卖,拯救并重新改造了唱片业——他并不知道iPhone一定会诞生,更不具备iTunes未来会变成App Store的第六感。来自苹果和三星专利资料显示一个未经充分证实的传言是:iPad在苹果内部的开发时间要早于iPhone,因为乔布斯对电脑现状的不满比起他对手机的不满更早且强烈——这完全可以理解,因为苹果其实一直是一家电脑公司。</p>\n<p>从iPod、iPhone到iPad,从iTunes到App Store,乔布斯下的从来都不是一盘大棋。他是一个喋喋不休的抱怨者,一个执拗热烈的手工匠,一个神魂颠倒的发明家,一个破茧成蝶的设计师。当每一款硬件和每一套软件都被重新设计甚至重新发明一遍之后,被称作“生态系统”的东西似乎出现了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/961ed2261b39264a52a56f1d1999a344\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一个专注沉浸在当下的迷茫、残缺和再创作过程中的创造者,不可能是个预见未来的圣人。乔布斯对他兴趣之外的世界是无动于衷的,对做万众瞩目的创新布道师更是兴趣阙如。他说他对创新没有兴趣,只在乎伟大的产品。而他真正感兴趣的事,是硬件、软件、禅宗、好看的建筑、德国和日本生产的工业品、以及动画和音乐。</p>\n<p>我们无从预知如果乔布斯多活20年的话,他对比特币、太空飞船、自动驾驶甚至元宇宙这些令人眼花缭乱的东西会不会萌生新的兴趣。我们也无从预知如果乔布斯多活20年的话,苹果的下一款里程碑产品会不会是智能汽车,苹果该如何重新创造一款汽车。我们更无从预知如果乔布斯多活20年的话,他对硅谷乃至全世界纷至沓来的、用不完美甚至bug层出不穷的硬件和软件讲述着人类未来美好前景的新晋大佬会如何看待。那些拿人类未来的可能性做科技实验的创新新贵们,会不会也稍微克制一点。</p>\n<p>乔布斯不是一个明星,而是一个安静的人。</p>\n<p>至少,在乔布斯的生前,人们还是能清晰地感知到他明确讨厌的一些事:他讨厌无孔不入的网络广告,痛恨喧嚣的社交媒体。在他生命的最后几年,社交网络已经开始像藤蔓一样缠绕着整个互联网,而iPhone的发明毫无疑问助长了社交网络的藤蔓孳生的速度。乔布斯对此是充满警惕的,因此在2010年对Facebook试图无节制地追踪用户隐私的行径公开地发出了警告。除此之外,他本人始终与社交网络保持相当的距离——甚至苹果公司受其影响,直至他去世的6年之后,才开始在Instagram上认真运营起第一个社交媒体账号。</p>\n<p>不妨假设一个问题:如果当年乔布斯开设了自己的Twitter账号,偶尔在上面发布只言片语的观点、态度甚至表情,谈论一下苹果的产品,调侃一两句Google和微软这样的同行,那会是怎样的一副场景?又会在多大程度上为苹果的股价和产品销量获利?要知道,10年前的今天乔布斯逝世的消息传出的那个下午,Twitter上超过15%的信息是关于他的。今天最擅长使用Twitter呼风唤雨,操纵虚拟货币价格、吹嘘自家新能源汽车和太空试验的科技新贵也望尘莫及。只不过,乔布斯从来不会做这样的事。</p>\n<p>苹果曾经最出色的设计师、乔布斯亲密的合作伙伴乔纳森·艾维(Jonathan Ive)在怀念乔布斯逝世十周年的文章中回忆他们最日常的相处模式:“我们一起工作了将近十五年。我们大部分时间都在一起吃午饭,下午在设计工作室的圣地度过。那是我一生中最幸福、最有创造力和最快乐的时光”。</p>\n<p>更多的资料也还原着一个安静的、沉思的乔布斯:除了在设计工作室里思考和讨论着如何创造产品,乔布斯的其它时间基本在家里的办公室度过,或者与非常有限的朋友交谈。他一年到头都是那身日后被无数人模仿的羊绒衫和牛仔裤,甚至每顿饭都吃同样的蔬菜。早年对印度禅宗的迷恋和修行使他有禁欲主义倾向,也形塑了他朴素的思考和行动方式。</p>\n<p>这种朴素的思考和行动力,被艾维形容为“独特而美丽的清晰度”。艾维说:“除了他的想法和远见之外,我还想念他给混乱带来秩序的洞察力。这与他传奇般的沟通能力无关,而与他对简单、真实和纯洁的痴迷有关。最终,我相信这说明了驱动他的潜在动机。他没有被金钱或权力分心,而是被迫切实表达他对我们物种的爱与欣赏。他真的相信,通过创造一些有用的、强大的和美丽的东西,我们表达了我们对人类的爱”。</p>\n<p>这是一种安静的力量、一种人文的力量,一种克制的力量。</p>\n<p>因为这种力量,以至于当10年后的科技新贵交着好莱坞的艳星女友,用社交网络操纵着虚拟货币的价格,在脱口秀节目上放飞自我,用一己刻意营造的“明星人设”撑着新能源汽车、太空飞船和无线卫星网络三个“人类未来的希望”的时候,我们不得不由衷地怀疑他的真诚,以及他“改变世界”的动机。</p>\n<p>因为这种力量,当我们听到、看到越来越多的人讨论机器人、自动驾驶、无人机、太空飞船和元宇宙等等概念和现实的时候,我们不免会打消一些技术乐观主义的情绪,重新审视它们与我们的关系,它们是否能让我们变成更好的我们,它们会不会让弄丢了我们。</p>\n<p>因为这种力量,<b>当我们看到算法和数据以“人工智能”的名义掌控了更多人的心智,让消费者更冲动,让阅读者更愤怒,让商人更贪婪,让劳动者更胆战心惊,让不同群体的人们更互相仇恨与对立,让同一群体的人们更封闭自守的时候,我们少不得重新思考:如果乔布斯看到了他无意打开的魔盒里跑出了科技”恶龙“,他该怎么关掉它?</b></p>\n<p>我们不应该向乔布斯要这个答案。毕竟那个执拗的幽灵已经远去了。</p>","source":"pw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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Foolish”名句的经典演讲,成了人们可以窥见乔布斯内心世界的稀罕断章。\n乔布斯创造一切的基石,不是星辰大海的未来,而是残缺和不完美的当下,以及他对现实生活的好奇和热爱。因为对鲍勃·迪伦、披头士和U2乐队的喜爱,加上对第一代索尼Walkman随身听的迷恋,乔布斯创造了另一个形态的数字音乐产品iPod,又创造了与iPod共生的软件iTunes,让音乐告别了唱片和磁带,用数字的方式售卖,拯救并重新改造了唱片业——他并不知道iPhone一定会诞生,更不具备iTunes未来会变成App Store的第六感。来自苹果和三星专利资料显示一个未经充分证实的传言是:iPad在苹果内部的开发时间要早于iPhone,因为乔布斯对电脑现状的不满比起他对手机的不满更早且强烈——这完全可以理解,因为苹果其实一直是一家电脑公司。\n从iPod、iPhone到iPad,从iTunes到App Store,乔布斯下的从来都不是一盘大棋。他是一个喋喋不休的抱怨者,一个执拗热烈的手工匠,一个神魂颠倒的发明家,一个破茧成蝶的设计师。当每一款硬件和每一套软件都被重新设计甚至重新发明一遍之后,被称作“生态系统”的东西似乎出现了。\n\n一个专注沉浸在当下的迷茫、残缺和再创作过程中的创造者,不可能是个预见未来的圣人。乔布斯对他兴趣之外的世界是无动于衷的,对做万众瞩目的创新布道师更是兴趣阙如。他说他对创新没有兴趣,只在乎伟大的产品。而他真正感兴趣的事,是硬件、软件、禅宗、好看的建筑、德国和日本生产的工业品、以及动画和音乐。\n我们无从预知如果乔布斯多活20年的话,他对比特币、太空飞船、自动驾驶甚至元宇宙这些令人眼花缭乱的东西会不会萌生新的兴趣。我们也无从预知如果乔布斯多活20年的话,苹果的下一款里程碑产品会不会是智能汽车,苹果该如何重新创造一款汽车。我们更无从预知如果乔布斯多活20年的话,他对硅谷乃至全世界纷至沓来的、用不完美甚至bug层出不穷的硬件和软件讲述着人类未来美好前景的新晋大佬会如何看待。那些拿人类未来的可能性做科技实验的创新新贵们,会不会也稍微克制一点。\n乔布斯不是一个明星,而是一个安静的人。\n至少,在乔布斯的生前,人们还是能清晰地感知到他明确讨厌的一些事:他讨厌无孔不入的网络广告,痛恨喧嚣的社交媒体。在他生命的最后几年,社交网络已经开始像藤蔓一样缠绕着整个互联网,而iPhone的发明毫无疑问助长了社交网络的藤蔓孳生的速度。乔布斯对此是充满警惕的,因此在2010年对Facebook试图无节制地追踪用户隐私的行径公开地发出了警告。除此之外,他本人始终与社交网络保持相当的距离——甚至苹果公司受其影响,直至他去世的6年之后,才开始在Instagram上认真运营起第一个社交媒体账号。\n不妨假设一个问题:如果当年乔布斯开设了自己的Twitter账号,偶尔在上面发布只言片语的观点、态度甚至表情,谈论一下苹果的产品,调侃一两句Google和微软这样的同行,那会是怎样的一副场景?又会在多大程度上为苹果的股价和产品销量获利?要知道,10年前的今天乔布斯逝世的消息传出的那个下午,Twitter上超过15%的信息是关于他的。今天最擅长使用Twitter呼风唤雨,操纵虚拟货币价格、吹嘘自家新能源汽车和太空试验的科技新贵也望尘莫及。只不过,乔布斯从来不会做这样的事。\n苹果曾经最出色的设计师、乔布斯亲密的合作伙伴乔纳森·艾维(Jonathan Ive)在怀念乔布斯逝世十周年的文章中回忆他们最日常的相处模式:“我们一起工作了将近十五年。我们大部分时间都在一起吃午饭,下午在设计工作室的圣地度过。那是我一生中最幸福、最有创造力和最快乐的时光”。\n更多的资料也还原着一个安静的、沉思的乔布斯:除了在设计工作室里思考和讨论着如何创造产品,乔布斯的其它时间基本在家里的办公室度过,或者与非常有限的朋友交谈。他一年到头都是那身日后被无数人模仿的羊绒衫和牛仔裤,甚至每顿饭都吃同样的蔬菜。早年对印度禅宗的迷恋和修行使他有禁欲主义倾向,也形塑了他朴素的思考和行动方式。\n这种朴素的思考和行动力,被艾维形容为“独特而美丽的清晰度”。艾维说:“除了他的想法和远见之外,我还想念他给混乱带来秩序的洞察力。这与他传奇般的沟通能力无关,而与他对简单、真实和纯洁的痴迷有关。最终,我相信这说明了驱动他的潜在动机。他没有被金钱或权力分心,而是被迫切实表达他对我们物种的爱与欣赏。他真的相信,通过创造一些有用的、强大的和美丽的东西,我们表达了我们对人类的爱”。\n这是一种安静的力量、一种人文的力量,一种克制的力量。\n因为这种力量,以至于当10年后的科技新贵交着好莱坞的艳星女友,用社交网络操纵着虚拟货币的价格,在脱口秀节目上放飞自我,用一己刻意营造的“明星人设”撑着新能源汽车、太空飞船和无线卫星网络三个“人类未来的希望”的时候,我们不得不由衷地怀疑他的真诚,以及他“改变世界”的动机。\n因为这种力量,当我们听到、看到越来越多的人讨论机器人、自动驾驶、无人机、太空飞船和元宇宙等等概念和现实的时候,我们不免会打消一些技术乐观主义的情绪,重新审视它们与我们的关系,它们是否能让我们变成更好的我们,它们会不会让弄丢了我们。\n因为这种力量,当我们看到算法和数据以“人工智能”的名义掌控了更多人的心智,让消费者更冲动,让阅读者更愤怒,让商人更贪婪,让劳动者更胆战心惊,让不同群体的人们更互相仇恨与对立,让同一群体的人们更封闭自守的时候,我们少不得重新思考:如果乔布斯看到了他无意打开的魔盒里跑出了科技”恶龙“,他该怎么关掉它?\n我们不应该向乔布斯要这个答案。毕竟那个执拗的幽灵已经远去了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":989,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":914490828,"gmtCreate":1581431666664,"gmtModify":1704344140124,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"<a 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justify;\">以下,enjoy:</p><p><strong><em>01. </em></strong>人脉是一种无形的资产,是一笔潜在的财富,没有丰富的人脉关系,任何一个人都将举步维艰。</p><p><strong><em>02. </em></strong>只要有坚强的持久心,一个庸俗平凡的人也会有成功的一天,否则即使是一个才识卓越的人,也只能遭遇失败的命运。</p><p><strong><em>03. </em></strong>成功是一个差劲的老师,它诱使聪明人认为他们不会输。</p><p><strong><em>04. </em></strong>对于新事物,其实很多人都有能力去把握好,只是没有敢为人先的勇气。</p><p><strong><em>05. </em></strong>机会并不会自动地转化为钞票——其中还有其他因素。简单地说,你必须能够看到它,然后必须相信你能抓住它。</p><p><strong><em>06. </em></strong>一个不具备实力而富有激情的人,和一个虽具备实力却激情不高的人相比,前者的成功也多半会胜过后者。</p><p><strong><em>07. </em></strong>一旦做出决定就不要拖延,想做就做!立刻行动!</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce1450950c7b35f3b50045181792cb44\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/></p><p><strong><em>08. </em></strong>在某种意义上,机会就是一种巨大财富。每个人也许一生中只遇到过一次或两次的重大机会,而抓住这一机会可能就会改变你的命运。</p><p><strong><em>09. </em></strong>不能策划未来的公司,永远都无法成为市场竞争中的胜者,只能是任强手宰杀的羔羊。</p><p><strong><em>10. </em>不要让这个世界的复杂性阻碍你前进,要成为一个行动主义者。</strong></p><p><strong><em>11. </em></strong>我们最不该接受的是没有失败,如果有人从不犯错误,那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图去尝试其他的可能。</p><p><strong><em>12. </em></strong>养成每天读十分钟书的习惯。这样每天十分钟,二十年之后,他的知识水平一定前后判若两人。只要他所读的都是好的东西。</p><p><strong><em>13. </em></strong>我们的目标不是成为设备中心,而是成为用户中心。</p><p><strong><em>14. </em>让你最不耐烦的客户是你最大的学习来源。</strong></p><p><strong><em>15. </em></strong>21世纪的竞争关键在于脖子以上部分的竞争。你总是得想一想,谁会来打倒你。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/45b4e11c229ec84c87b28ffee560efcf\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"719\"/></p><p><strong><em>16. </em></strong>机会对任何人都是公平的,唯一不同的是人们捕捉机会的能力有所不同,只有善于抓住机会的人才能不断成功。</p><p><strong><em>17. </em></strong>做生意,要想赚大钱,关键在于把握趋势。成功并没有什么秘密,他们只不过是适应了时代发展的变化。当你的努力与时代同步时,你就会对社会产生不可忽略的影响。</p><p><strong><em>18. </em></strong>一个优秀领导者,他们自身的行为就是企业最好的规章制度。</p><p><strong><em>19. </em></strong>我们拥有天才的雇员,并且时刻不忘更上一层楼,要不是这样,我们早就沦为一个普普通通的软件公司了。</p><p><strong><em>20. </em></strong>这个世界并不会在意你的自尊,而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。</p><p><strong><em>21. </em></strong>对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,还要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。</p><p><strong><em>22. </em></strong>没有工作经验的年轻人更容易对工作产生热情,他们不墨守成规,勇于冲破旧有观念的束缚,能与时代发展保持同步,能保证整个企业的创新观念处于同行业的领先地位。</p><p><strong><em>23. </em>不能只满足于“足够好”,而必须达到“非常好”</strong>,这也是微软能始终保持成功的原因之一。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2f77e06330adb0e04aec99342caf69e4\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"540\" tg-height=\"360\"/></p><p style=\"text-align: left;\"><strong><em>24. </em>品牌会产生光环效应。</strong>只有让人们对品牌产生联想,产品才会更容易被接受。当你用这个品牌推出新产品时,依靠品牌的荣光,它会更容易站住脚,更容易受欢迎。</p><p><strong><em>25. </em></strong>一个没有团队合作精神的人有时会毁了整个团队。</p><p><strong><em>26. </em></strong>网络的神奇之处,不仅仅是它缩短了物理距离,使得天涯若比邻。它还极大地增加了怀有共同想法的人们聚集在一起的机会,我们可以为了解决同一个问题,一起共同工作。</p><p><strong><em>27. </em></strong>我们处于一个竞争的世界,到处都可看到已经废弃的东西。要想走在世界的前列,计划就必须安排得非常紧凑,必须日夜工作,在工作台下睡觉,我们或许不得不这样。</p><p><strong><em>28. </em></strong>我们绝不浪费很多时间讨论那些我们做得很好的事情。那不是我们的企业文化。每次开会都是在说:“好吧,我们在七个类别上都赢了,但第八类是怎么回事?”</p><p><strong><em>29. </em>真正的赚钱不是靠暴利,而是靠更大的市场占有率。</strong></p><p><strong><em>30. </em></strong>一个市场上的领先者可能很快就如昙花般败落。要在企业看起来再健康不过的时候,意识到自己正处在危机之中,并对其做出相应的反应。</p></body></html>","source":"lsy1618995500358","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>比尔·盖茨4年后再访华,回顾他的30句经典语录,领悟商业的秘密</title>\n<style 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一个不具备实力而富有激情的人,和一个虽具备实力却激情不高的人相比,前者的成功也多半会胜过后者。07. 一旦做出决定就不要拖延,想做就做!立刻行动!08. 在某种意义上,机会就是一种巨大财富。每个人也许一生中只遇到过一次或两次的重大机会,而抓住这一机会可能就会改变你的命运。09. 不能策划未来的公司,永远都无法成为市场竞争中的胜者,只能是任强手宰杀的羔羊。10. 不要让这个世界的复杂性阻碍你前进,要成为一个行动主义者。11. 我们最不该接受的是没有失败,如果有人从不犯错误,那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图去尝试其他的可能。12. 养成每天读十分钟书的习惯。这样每天十分钟,二十年之后,他的知识水平一定前后判若两人。只要他所读的都是好的东西。13. 我们的目标不是成为设备中心,而是成为用户中心。14. 让你最不耐烦的客户是你最大的学习来源。15. 21世纪的竞争关键在于脖子以上部分的竞争。你总是得想一想,谁会来打倒你。16. 机会对任何人都是公平的,唯一不同的是人们捕捉机会的能力有所不同,只有善于抓住机会的人才能不断成功。17. 做生意,要想赚大钱,关键在于把握趋势。成功并没有什么秘密,他们只不过是适应了时代发展的变化。当你的努力与时代同步时,你就会对社会产生不可忽略的影响。18. 一个优秀领导者,他们自身的行为就是企业最好的规章制度。19. 我们拥有天才的雇员,并且时刻不忘更上一层楼,要不是这样,我们早就沦为一个普普通通的软件公司了。20. 这个世界并不会在意你的自尊,而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。21. 对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,还要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。22. 没有工作经验的年轻人更容易对工作产生热情,他们不墨守成规,勇于冲破旧有观念的束缚,能与时代发展保持同步,能保证整个企业的创新观念处于同行业的领先地位。23. 不能只满足于“足够好”,而必须达到“非常好”,这也是微软能始终保持成功的原因之一。24. 品牌会产生光环效应。只有让人们对品牌产生联想,产品才会更容易被接受。当你用这个品牌推出新产品时,依靠品牌的荣光,它会更容易站住脚,更容易受欢迎。25. 一个没有团队合作精神的人有时会毁了整个团队。26. 网络的神奇之处,不仅仅是它缩短了物理距离,使得天涯若比邻。它还极大地增加了怀有共同想法的人们聚集在一起的机会,我们可以为了解决同一个问题,一起共同工作。27. 我们处于一个竞争的世界,到处都可看到已经废弃的东西。要想走在世界的前列,计划就必须安排得非常紧凑,必须日夜工作,在工作台下睡觉,我们或许不得不这样。28. 我们绝不浪费很多时间讨论那些我们做得很好的事情。那不是我们的企业文化。每次开会都是在说:“好吧,我们在七个类别上都赢了,但第八类是怎么回事?”29. 真正的赚钱不是靠暴利,而是靠更大的市场占有率。30. 一个市场上的领先者可能很快就如昙花般败落。要在企业看起来再健康不过的时候,意识到自己正处在危机之中,并对其做出相应的反应。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":996,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3563440244462230","authorId":"3563440244462230","name":"有钱花的","avatar":"https://static.tigerbbs.com/54f67f689acf2c1589a38b4e68e1a0f4","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3563440244462230","authorIdStr":"3563440244462230"},"content":"国内消费水平大幅下降影响了巨头们的收入,过来看看中国到底怎么了","text":"国内消费水平大幅下降影响了巨头们的收入,过来看看中国到底怎么了","html":"国内消费水平大幅下降影响了巨头们的收入,过来看看中国到底怎么了"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":620934615,"gmtCreate":1669275852837,"gmtModify":1669275854548,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"这些资讯骗子为什么没有被打击和约谈?","listText":"这些资讯骗子为什么没有被打击和约谈?","text":"这些资讯骗子为什么没有被打击和约谈?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":5,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/620934615","repostId":"2285882002","repostType":4,"repost":{"id":"2285882002","kind":"highlight","pubTimestamp":1669249709,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2285882002?lang=&edition=full","pubTime":"2022-11-24 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Buckland等策略师将港股的评级上调至超配,预计防疫和房地产政策的调整应会提升企业盈利,认为当前中国国内的一系列政策有助于对投资者情绪构成支持。即使其他主要经济体正在急剧放缓,中国也可能依靠内部驱动,实现有吸引力的复苏。</p><h2>美银推荐明年抛售美国科技股</h2><p>在Hartnett团队推荐的2023年十大首选交易中,卖出美国科技股也位列其中。他们指出,今年初以来,科技股为重的纳斯达克100指数累跌约28%,尽管如此,科技股仍被高估。</p><p>Hartnett认为,货币宽松时代落幕对高权重的科技股是打击,而且,科技业面临监管增加的风险。</p><p>此外,美股策略师Gina Martin Adams预计,2023年,美国科技业的盈利将下降,比最近一次10月中旬预测的每股收益(EPS)增长3.8%表现更差。而华尔街分析师预测的标普500总体利润将增长3.1%。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美银2023十大首选交易:买中国股票,卖美国科技股</title>\n<style 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Hartnett。在Hartnett最近发布的2023年首选推荐交易中,就包括做多中国股票。以Hartnett为首的美银策略团队在22日的报告中写道,由于居民拥有超额储蓄,中国放宽防疫后,国内股票势将上涨。报告指出,此前美国等其他国家解除防疫措施就提振了各自的股市。华尔街见闻最近提到,中国股市在11月上演了一场史诗级反弹,华尔街正在形成看涨中国股市的共识。上周末媒体报道,一向谨慎的摩根士丹利上周上调了对中国股市的目标价,预计MSCI中国指数到明年年底将上涨14%,该行在10月中旬股市回调之际就表示,买入中国股票的好时机已到。摩根士丹利首席亚洲和新兴市场股票策略师Jonathan Garner上周在接受媒体采访时表示,随着利好消息不断,中国市场将表现得更好,并且牛市可能会持续好几个季度。高盛上周重申对中国股市的信心。在上周五发布的报告中,高盛维持对MSCI中国指数的超配评级,预计MSCI中国指数和沪深300指数在未来12个月回报率高达16%,若计入汇率因素,其回报更是高达19%和21%。高盛还将中国香港股票从低配上调至平配。在上周末的报告中,花旗的Robert Buckland等策略师将港股的评级上调至超配,预计防疫和房地产政策的调整应会提升企业盈利,认为当前中国国内的一系列政策有助于对投资者情绪构成支持。即使其他主要经济体正在急剧放缓,中国也可能依靠内部驱动,实现有吸引力的复苏。美银推荐明年抛售美国科技股在Hartnett团队推荐的2023年十大首选交易中,卖出美国科技股也位列其中。他们指出,今年初以来,科技股为重的纳斯达克100指数累跌约28%,尽管如此,科技股仍被高估。Hartnett认为,货币宽松时代落幕对高权重的科技股是打击,而且,科技业面临监管增加的风险。此外,美股策略师Gina Martin 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href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯控股</a>大涨8.81%。</p>\n<p>港股在8月24日的大涨,更像是抄底资金的一次超级反扑。就在本次反弹前,港股的恒生指数跌破了市净率。在经历上周连续一周的持续走低后,8月20日的恒生指数市净率水平一度降至0.98倍,跌破净资产,该数据位于2002年以来的1%分位水平,意味着恒生指数的市净率估值比2002年以来99%的时间都低。</p>\n<p>值得一提的是,恒生指数此前也有三次主要“破净”区间,分别发生在1998年的<a href=\"https://laohu8.com/S/00662\">亚洲金融</a>危机、2016年初的A股熔断、2020年的港股持续下跌阶段。但今年的破净与过往三次明显不同,前三次“破净”时,恒生指数还是以低估值、低市净率的金融板块为主要权重行业,但近年来,随着港股市场及指数政策不断优化,港股新经济板块占比将不断提升。</p>\n<p>券商中国记者采访获悉,港股市场的日均成交金额中来自新经济公司的占比,由2018年的4%提升到2021年第一季度末的20%,而在今年第一季度,新经济公司在香港的IPO募集资金达到一个新高潮,这一比重提升到95%,港股正越来越新经济化,正塑造港股新的经济形态。</p>\n<p>在港股市场科技股占比较高的背景下,当前“破净”相比以往三次“破净”的信号意味或更加明显,即港股这样以科技股为主导的新经济市场,可能存在明显的低估。</p>\n<p>“恒生科技指数的估值已经很低,但其成长性依然保持在较高水平,其PEG比创业板指数及纳斯达克100指数都低。”大成基金冉凌浩表示,对应目前情况计算,恒生科技指数2021年市盈率为33倍,2022年的市盈率为25倍,2023年市盈率为20倍,对应的复合年化盈利增速达到30%以上,PEG估值较低,尤其是恒生科技指数主要权重股,如某些互联网巨头企业的估值水平已经位于历史低水平区间,意味着坏消息已经在股价中体现出来了,未来下跌空间很小。</p>\n<p>港股基金艰难,基金经理判断底部已至</p>\n<p>与此同时,在恒生指数跌破净资产之际,重仓港股的基金年内收益名列倒数。数据显示,截止8月24日,汇添富香港混合基金今年以来亏损已达24.79%,位列年内主动权益类基金亏损第一。年内亏损排名第二的则是易方达亚洲精选基金,年内亏损为24.11%,该基金的主要仓位也集中在港股市场。</p>\n<p>然而,无论是汇添富香港混合基金,抑或是易方达亚洲精选基金,其核心持仓的港股上市公司,均为清一色的优质新经济龙头。因此,重仓港股的相关基金产品业绩排名位列倒数,更凸显了港股的调整似乎已进入恐慌的贪婪时刻。</p>\n<p>恒生指数跌破市净率显然具有标志性的信号,但一些大佬事实上早在月初就已开启抄底。</p>\n<p>8月9日晚间,李嘉诚的港股上市公司<a href=\"https://laohu8.com/S/00001\">长和</a>公司公告称,于2021年8月9日回购65万股,耗资3750.89万港元,最高回购价58.05港元,最低回购价57.45港元。8月6日耗资5209.1万港元回购90万股,每股价格同样为58港元左右。长和近三个月累计回购股份数为929.75万股,占已发行股本的0.24%。</p>\n<p>值得关注的是,港股相关龙头公司的回购,也进一步增强了抄底资金的信心。</p>\n<p>腾讯控股继8月19日后,陆续于20日、23日、24日持续回购,连续4个交易日共回购65万股,共斥资2.9亿港元。腾讯控股发布公告称,于24日回购2.26万股股票,耗资1020.05万港元,回购价格在每股450.6-451.6港元之间,为连续第四个交易日进行回购。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/002736\">国信证券</a>也发布研究报告称,维持腾讯控股“买入”评级,予2022年PE35-38x,对应目标价为700-750港元。该机构认为,网络游戏业务收入为430亿元,同比增长12%。基本符合一致预期。其<a href=\"https://laohu8.com/S/00302\">中手游</a>收入(含社交分账)为408亿元,同比增长13%,该行估算流水同比增长约3%。端游收入同比增长1%至110亿元,超出一致预期1%。海外游戏收入同比增长29%至108亿元,剔除货币汇率影响后实际增速为37%;占网络游戏收入比例达25%。</p>\n<p>大幅折价的港股在许多机构眼中,已进入逐步布局的区间。<a href=\"https://laohu8.com/S/601788\">光大证券</a>认为,长期来看,由于互联网公司近期的股价调整,投资价值已经凸显。监管意图不是遏制互联网企业做大做强,未来政策大概率是倾向于规范行业发展而非颠覆行业。规范后的互联网公司未来仍将是中国经济最具潜力、最有活力的一部分。</p>\n<p>此外,从美股的经验来看,互联网公司也面临过多次监管压力,但业务拆分的风险和概率较低,多数公司在规范后依然蓬勃发展,再次焕发生机。目前港股互联网巨头们在监管压力下,出现了历史上少有的低估值水平,这对长线资金来讲,都是难得的买入时机。</p>\n<p>大成<a href=\"https://laohu8.com/S/03032\">恒生科技ETF</a>基金经理冉凌浩认为,2020年港股表现明显不如美股及A股,但港股前期的滞胀正是为将来的补涨提供了充足的空间,未来也将会有多重动能驱动港股上涨。长期来看,港股市场走势完全由上市公司盈利水平决定;未来两年,港股上市公司盈利有望快速上行,有力支撑港股走势。</p>\n<p>冉凌浩重申恒生科技指数已经基本到底部区间的观点,但认为反弹可能不会来得那么快,因为市场需要时间来彻底消化政策影响和负面消息,其间可能会出现窄幅震荡的走势,但是到了4季度,投资者会逐步开始以2022年的业绩来重估恒生科技指数的估值状况,届时会发现恒生科技指数依然有着很好的成长性,同时估值更便宜了,这可能会推动指数出现较好的涨幅。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>港股反转信号明确?史上仅现3次,这次很不一样</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/00662\">亚洲金融</a>危机、2016年初的A股熔断、2020年的港股持续下跌阶段。但今年的破净与过往三次明显不同,前三次“破净”时,恒生指数还是以低估值、低市净率的金融板块为主要权重行业,但近年来,随着港股市场及指数政策不断优化,港股新经济板块占比将不断提升。</p>\n<p>券商中国记者采访获悉,港股市场的日均成交金额中来自新经济公司的占比,由2018年的4%提升到2021年第一季度末的20%,而在今年第一季度,新经济公司在香港的IPO募集资金达到一个新高潮,这一比重提升到95%,港股正越来越新经济化,正塑造港股新的经济形态。</p>\n<p>在港股市场科技股占比较高的背景下,当前“破净”相比以往三次“破净”的信号意味或更加明显,即港股这样以科技股为主导的新经济市场,可能存在明显的低估。</p>\n<p>“恒生科技指数的估值已经很低,但其成长性依然保持在较高水平,其PEG比创业板指数及纳斯达克100指数都低。”大成基金冉凌浩表示,对应目前情况计算,恒生科技指数2021年市盈率为33倍,2022年的市盈率为25倍,2023年市盈率为20倍,对应的复合年化盈利增速达到30%以上,PEG估值较低,尤其是恒生科技指数主要权重股,如某些互联网巨头企业的估值水平已经位于历史低水平区间,意味着坏消息已经在股价中体现出来了,未来下跌空间很小。</p>\n<p>港股基金艰难,基金经理判断底部已至</p>\n<p>与此同时,在恒生指数跌破净资产之际,重仓港股的基金年内收益名列倒数。数据显示,截止8月24日,汇添富香港混合基金今年以来亏损已达24.79%,位列年内主动权益类基金亏损第一。年内亏损排名第二的则是易方达亚洲精选基金,年内亏损为24.11%,该基金的主要仓位也集中在港股市场。</p>\n<p>然而,无论是汇添富香港混合基金,抑或是易方达亚洲精选基金,其核心持仓的港股上市公司,均为清一色的优质新经济龙头。因此,重仓港股的相关基金产品业绩排名位列倒数,更凸显了港股的调整似乎已进入恐慌的贪婪时刻。</p>\n<p>恒生指数跌破市净率显然具有标志性的信号,但一些大佬事实上早在月初就已开启抄底。</p>\n<p>8月9日晚间,李嘉诚的港股上市公司<a href=\"https://laohu8.com/S/00001\">长和</a>公司公告称,于2021年8月9日回购65万股,耗资3750.89万港元,最高回购价58.05港元,最低回购价57.45港元。8月6日耗资5209.1万港元回购90万股,每股价格同样为58港元左右。长和近三个月累计回购股份数为929.75万股,占已发行股本的0.24%。</p>\n<p>值得关注的是,港股相关龙头公司的回购,也进一步增强了抄底资金的信心。</p>\n<p>腾讯控股继8月19日后,陆续于20日、23日、24日持续回购,连续4个交易日共回购65万股,共斥资2.9亿港元。腾讯控股发布公告称,于24日回购2.26万股股票,耗资1020.05万港元,回购价格在每股450.6-451.6港元之间,为连续第四个交易日进行回购。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/002736\">国信证券</a>也发布研究报告称,维持腾讯控股“买入”评级,予2022年PE35-38x,对应目标价为700-750港元。该机构认为,网络游戏业务收入为430亿元,同比增长12%。基本符合一致预期。其<a href=\"https://laohu8.com/S/00302\">中手游</a>收入(含社交分账)为408亿元,同比增长13%,该行估算流水同比增长约3%。端游收入同比增长1%至110亿元,超出一致预期1%。海外游戏收入同比增长29%至108亿元,剔除货币汇率影响后实际增速为37%;占网络游戏收入比例达25%。</p>\n<p>大幅折价的港股在许多机构眼中,已进入逐步布局的区间。<a href=\"https://laohu8.com/S/601788\">光大证券</a>认为,长期来看,由于互联网公司近期的股价调整,投资价值已经凸显。监管意图不是遏制互联网企业做大做强,未来政策大概率是倾向于规范行业发展而非颠覆行业。规范后的互联网公司未来仍将是中国经济最具潜力、最有活力的一部分。</p>\n<p>此外,从美股的经验来看,互联网公司也面临过多次监管压力,但业务拆分的风险和概率较低,多数公司在规范后依然蓬勃发展,再次焕发生机。目前港股互联网巨头们在监管压力下,出现了历史上少有的低估值水平,这对长线资金来讲,都是难得的买入时机。</p>\n<p>大成<a href=\"https://laohu8.com/S/03032\">恒生科技ETF</a>基金经理冉凌浩认为,2020年港股表现明显不如美股及A股,但港股前期的滞胀正是为将来的补涨提供了充足的空间,未来也将会有多重动能驱动港股上涨。长期来看,港股市场走势完全由上市公司盈利水平决定;未来两年,港股上市公司盈利有望快速上行,有力支撑港股走势。</p>\n<p>冉凌浩重申恒生科技指数已经基本到底部区间的观点,但认为反弹可能不会来得那么快,因为市场需要时间来彻底消化政策影响和负面消息,其间可能会出现窄幅震荡的走势,但是到了4季度,投资者会逐步开始以2022年的业绩来重估恒生科技指数的估值状况,届时会发现恒生科技指数依然有着很好的成长性,同时估值更便宜了,这可能会推动指数出现较好的涨幅。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a7ed81b1e72df2f2f0f21497fe08eaed","relate_stocks":{"513600":"恒生指数ETF","02833":"恒指ETF","HSI":"恒生指数"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2162303853","content_text":"指数破净及港股基金垫底第一和第二后,港股指数迎来一次标志性的反弹。\n8月24日,恒生科技指数大涨7.06%,创史上第二大单日涨幅,这距离恒生指数市净率降至0.98倍、跌破净资产仅一个交易日。考虑到港股市场已蜕变为以高科技而非银行地产主导的新经济市场,这种跌破净资产的现象,尤其凸显了错杀后的吸引力。\n大成基金冉凌浩认为,港股前期的滞胀正是为将来的补涨提供了充足的空间,未来也将会有多重动能驱动港股上涨。长期来看,港股市场走势完全由上市公司盈利水平决定;未来两年,港股上市公司盈利有望快速上行,有力支撑港股走势。\n久旱逢甘露,港股终于爆发\n在经历持续的调整后,基金经理终于等来港股的一次重要反弹。\n恒生指数在8月24日大涨2.46%,恒生国企指数收涨3.21%;恒生科技指数更是大涨7.06%,创史上第二大单日涨幅。基金重仓股方面,美团公司收盘大涨13.51%、哔哩哔哩大涨10.22%、腾讯控股大涨8.81%。\n港股在8月24日的大涨,更像是抄底资金的一次超级反扑。就在本次反弹前,港股的恒生指数跌破了市净率。在经历上周连续一周的持续走低后,8月20日的恒生指数市净率水平一度降至0.98倍,跌破净资产,该数据位于2002年以来的1%分位水平,意味着恒生指数的市净率估值比2002年以来99%的时间都低。\n值得一提的是,恒生指数此前也有三次主要“破净”区间,分别发生在1998年的亚洲金融危机、2016年初的A股熔断、2020年的港股持续下跌阶段。但今年的破净与过往三次明显不同,前三次“破净”时,恒生指数还是以低估值、低市净率的金融板块为主要权重行业,但近年来,随着港股市场及指数政策不断优化,港股新经济板块占比将不断提升。\n券商中国记者采访获悉,港股市场的日均成交金额中来自新经济公司的占比,由2018年的4%提升到2021年第一季度末的20%,而在今年第一季度,新经济公司在香港的IPO募集资金达到一个新高潮,这一比重提升到95%,港股正越来越新经济化,正塑造港股新的经济形态。\n在港股市场科技股占比较高的背景下,当前“破净”相比以往三次“破净”的信号意味或更加明显,即港股这样以科技股为主导的新经济市场,可能存在明显的低估。\n“恒生科技指数的估值已经很低,但其成长性依然保持在较高水平,其PEG比创业板指数及纳斯达克100指数都低。”大成基金冉凌浩表示,对应目前情况计算,恒生科技指数2021年市盈率为33倍,2022年的市盈率为25倍,2023年市盈率为20倍,对应的复合年化盈利增速达到30%以上,PEG估值较低,尤其是恒生科技指数主要权重股,如某些互联网巨头企业的估值水平已经位于历史低水平区间,意味着坏消息已经在股价中体现出来了,未来下跌空间很小。\n港股基金艰难,基金经理判断底部已至\n与此同时,在恒生指数跌破净资产之际,重仓港股的基金年内收益名列倒数。数据显示,截止8月24日,汇添富香港混合基金今年以来亏损已达24.79%,位列年内主动权益类基金亏损第一。年内亏损排名第二的则是易方达亚洲精选基金,年内亏损为24.11%,该基金的主要仓位也集中在港股市场。\n然而,无论是汇添富香港混合基金,抑或是易方达亚洲精选基金,其核心持仓的港股上市公司,均为清一色的优质新经济龙头。因此,重仓港股的相关基金产品业绩排名位列倒数,更凸显了港股的调整似乎已进入恐慌的贪婪时刻。\n恒生指数跌破市净率显然具有标志性的信号,但一些大佬事实上早在月初就已开启抄底。\n8月9日晚间,李嘉诚的港股上市公司长和公司公告称,于2021年8月9日回购65万股,耗资3750.89万港元,最高回购价58.05港元,最低回购价57.45港元。8月6日耗资5209.1万港元回购90万股,每股价格同样为58港元左右。长和近三个月累计回购股份数为929.75万股,占已发行股本的0.24%。\n值得关注的是,港股相关龙头公司的回购,也进一步增强了抄底资金的信心。\n腾讯控股继8月19日后,陆续于20日、23日、24日持续回购,连续4个交易日共回购65万股,共斥资2.9亿港元。腾讯控股发布公告称,于24日回购2.26万股股票,耗资1020.05万港元,回购价格在每股450.6-451.6港元之间,为连续第四个交易日进行回购。\n国信证券也发布研究报告称,维持腾讯控股“买入”评级,予2022年PE35-38x,对应目标价为700-750港元。该机构认为,网络游戏业务收入为430亿元,同比增长12%。基本符合一致预期。其中手游收入(含社交分账)为408亿元,同比增长13%,该行估算流水同比增长约3%。端游收入同比增长1%至110亿元,超出一致预期1%。海外游戏收入同比增长29%至108亿元,剔除货币汇率影响后实际增速为37%;占网络游戏收入比例达25%。\n大幅折价的港股在许多机构眼中,已进入逐步布局的区间。光大证券认为,长期来看,由于互联网公司近期的股价调整,投资价值已经凸显。监管意图不是遏制互联网企业做大做强,未来政策大概率是倾向于规范行业发展而非颠覆行业。规范后的互联网公司未来仍将是中国经济最具潜力、最有活力的一部分。\n此外,从美股的经验来看,互联网公司也面临过多次监管压力,但业务拆分的风险和概率较低,多数公司在规范后依然蓬勃发展,再次焕发生机。目前港股互联网巨头们在监管压力下,出现了历史上少有的低估值水平,这对长线资金来讲,都是难得的买入时机。\n大成恒生科技ETF基金经理冉凌浩认为,2020年港股表现明显不如美股及A股,但港股前期的滞胀正是为将来的补涨提供了充足的空间,未来也将会有多重动能驱动港股上涨。长期来看,港股市场走势完全由上市公司盈利水平决定;未来两年,港股上市公司盈利有望快速上行,有力支撑港股走势。\n冉凌浩重申恒生科技指数已经基本到底部区间的观点,但认为反弹可能不会来得那么快,因为市场需要时间来彻底消化政策影响和负面消息,其间可能会出现窄幅震荡的走势,但是到了4季度,投资者会逐步开始以2022年的业绩来重估恒生科技指数的估值状况,届时会发现恒生科技指数依然有着很好的成长性,同时估值更便宜了,这可能会推动指数出现较好的涨幅。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2059,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":303472301,"gmtCreate":1603254326303,"gmtModify":1703829222720,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"降价就渣?涨价就喜迎?我在股市里就喜欢你这样的没有一点脑子的代价!","listText":"降价就渣?涨价就喜迎?我在股市里就喜欢你这样的没有一点脑子的代价!","text":"降价就渣?涨价就喜迎?我在股市里就喜欢你这样的没有一点脑子的代价!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":7,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/303472301","repostId":"2077530921","repostType":4,"repost":{"id":"2077530921","kind":"news","pubTimestamp":1603250950,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2077530921?lang=&edition=full","pubTime":"2020-10-21 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3的一家独大,比亚迪汉、蔚来ES6、小鹏P7等一众国产电动车的崛起,迅速形成对于特斯拉的“围剿”。或许是感受到危机的存在,国庆假期首日前者再次选择“官降”应对,而这背后愈发反映出残酷的起跑线之争就此开始。</p><h3>“官降”引发的口诛笔伐</h3><p>记得在特斯拉今年发生自动驾驶芯片“减配”风波时,笔者曾写下“雪崩时,没有一片雪花是无辜的”这般观点。的确,在我们的日常生活之中,往往一些看似无关痛痒的小事经过慢慢堆积,终有一天也会酿成大祸。只是未曾料到,刚刚引发舆论危机不久后,由于再次“官降”,特斯拉将自己的“割韭菜论”发挥到了极致。</p><p>10月1日,特斯拉中国官网突然显示,国产Model 3标准续航升级版补贴后售价从27.155万元调降至24.99万元,而国产 Model 3长续航后轮驱动版售价从34.405万元调降至30.99万元。</p><p>而这距离上一次调价,也仅仅过去不到5个月的时间。当时国产Model 3标准续航升级版补贴前售价由32.38万元降至29.18万元,在成功进入“30万元”门槛,享受新能源车补贴后,最终购买价格降至27.155万。</p><p>老实说,从全新车主角度来看,愈发低廉的价格的确带来了更具性价比的产品。但是不禁反问,对于那些刚刚提车不久的老车主呢,这样毫无预兆、甚至略带隐瞒意味的“官降”又算得了什么?</p><p>“我是9月初提的标准续航版Model 3,当时对接销售也并未告知今年是否会再次降价,所以考虑到用车需求,就决定买了,但是十一看到突然降价两万多,深深感觉到自己被欺骗了。”这是发生在我身边一位女性朋友的真实案例。</p><p>与她相同的是,此次特斯拉的突袭式降价没有任何预兆,很多消费者在一月前提车,不料放假第一天就蒙受几万元的损失,心情就此跌至低谷。而这也反映出“渣男”特斯拉的绝情,永远以自身利益与销量为目的,全然不顾现有车主的情绪。</p><p>并且一年内多次“突袭式”降价,致使购买车辆贬值速度超出预期,不仅是对刚提车的消费者的不尊重,也对更多老车主造成了切身利益的伤害。</p><h3>“火急火燎”的起跑线之争</h3><p>看到这里,不禁反问特斯拉进入2020年后,火急火燎地进行多次官降,究竟是出于什么原因?<b>答案或许和马斯克对中国市场的野心勃勃与特斯拉极致的追求速度,妄图给予国内品牌毁灭性打击有关。</b></p><p>凭心而论,自特斯拉进入中国后,无论从自建工厂,还是Model 3下线国产上市,其动作可以用“神速”来形容。回想起上海制造基地落成仪式上,马斯克“尬舞”的样子,再看看中国制造Model 3仓促交付后曝出的各种质量问题,可见其对“速度”的追求胜于一切,甚至可以放弃一些本该重要的东西。</p><p>同样,“神速”的还有特斯拉降价的速度。从去年至今,国产Model 3终端销量实现了质的提升,其价格也在今年经历三连降。尽管冒着老车主大面积维权,甚至拿着“韭菜”亲自进店声讨的地步,但仍未浇灭特斯拉“滑梯式降价”的决心。</p><p>那么特斯拉为什么如此看重“速度”?是马斯克想要赶在中国补贴政策彻底退坡之前尽可能多卖车吗?相比于特斯拉对于中国市场的野望,显然不是主要目的。况且2020年的补贴数额,对于30万元级别车型的购买决策,影响已是日渐式微。</p><p>真正让特斯拉不顾口碑崩塌风险,火急火燎地推出Model 3并一再降价的重要原因,或是其想要抓住中国新能源车市场“起跑混战”的短暂机遇,<b>利用消费者对特斯拉品牌的厚爱、对智能汽车的崇拜,迅速扩大在中国电动车市场的占有率,将那些未来有可能在全球市场和特斯拉竞争的潜在对手“绊倒”在起跑线上。</b></p><p>用暗黑一些的角度来看,也可称作“扼杀在摇篮之中”。相比之下,背负一时“割韭菜”的骂名实在算不了什么。这就好比是一场没有太多游戏规则的滑冰比赛刚刚起步,特斯拉带着先行起跑的动能突然切入了中国电动车选手的赛道,并大动干戈,要将一些还未准备好的参赛选手推出赛道一样。虽然略显粗鲁,但是行之有效。</p><h3>压力倍增与日渐崛起</h3><p>不吹不黑,当今年1月7日国产Model 3正式交付用户之时,行业中对于中国品牌即将遭受毁灭性打击的言论一时四起。但是转换角度考虑,特斯拉所带来的“鲶鱼效应”实实在在地倒逼出了一个更好、更加良性健康的中国新能源市场。</p><p>同时,特斯拉作为一家精打细算的上市公司,不管是前期的高定价,还是后期的大降价,背后都是最简单的商业逻辑:股东利益最大化。通俗而言,如果中国市场没有出现足够让特斯拉忌惮的产品,特斯拉也犯不着频繁降价。每当危机袭来,用自身最大“长板”进行自保成为了最佳方式。</p><p>在此过程中,特斯拉的确向我们展现了它依托于极致成本管控下的进攻性,但是选择应战的中国品牌并非一碰就碎。加之就目前市场中Model 3的主要竞品来看,刺激该车型降价的两个先决前提条件已然形成。</p><p>其一,国产Model 3已形成月产销过万的规模,随着零部件国产化率提升,单车成本继续下降,从而触发降价机制;其二,<b>同级别细分市场出现了价格更加有竞争力的比亚迪汉EV与小鹏P7,足以引起特斯拉的重视。</b></p><p>以其中的汉EV为例,在产品力与性价比完全不落下风的前提下。据悉,该车型今年4月开始收集顾客订单,7月中旬正式上市。而在今年5月,也就是在特斯拉Model 3“五一”官降价后不久,比亚迪官方公布的汉车型订单数已达到1.5万,到7月正式上市前,比亚迪官方透露的订单数量已经积累到3万个。</p><p>而大量订单的积累,导致汉车型正式上市后,市场出现了较严重的等待交付问题。为此,比亚迪还紧急出台了汉车型订单客户的积分补偿方案。另一方面,比亚迪正在全力解决交付问题。从已知的数据来看,汉车型上市首月批量交付1,200辆,第二个月批量交付4,000辆,其中60%是汉EV车型。刚刚过去的9月,汉车型批量交付已超过5,600辆,其中汉EV占比达到3,600辆。</p><p>由此看来,终端市场的异常火爆,对于特斯拉而言,此时如果不祭出降价大旗,待比亚迪解决了汉系列车型现存的交付问题,年底汉EV预计还将对国产Model 3造成巨大冲击。</p><h3>技术路线被“逼”暗变?</h3><p>仔细观察不难发现,面对日渐增大的终端压力,特斯拉除了降价应对外,在承担主要销量的国产Model 3身上,还做出了另一个重要的“新动作”:借助此次降价,其标准续航升级版车型续航里程从原来的445公里升级到468公里。根据工信部资料,续航里程468公里的Model 3换装了磷酸铁锂电池,此前Model 3全系车型则采用三元锂电池。</p><p>此举背后,是否也暗示着身处中国市场的特斯拉,技术路线正在被逼暗变?众所周知,近来频繁发生的电动车自燃事故,再次让消费者开始关心起动力电池的安全性问题。而此前,特斯拉一直采用的三元锂电池路线,旗下车型出现过多起电池自燃甚至爆燃事故。</p><p>背后反映出的则是三元锂电池热稳定性差,因撞击或故障在发生短路后,温度迅速升高进而出现起火爆炸的缺陷。对比之下,比亚迪一直以来则坚持磷酸铁锂电池路线,因为其热稳定性要明显强于三元锂电池,从而能够获得更牢固的安全性,为用户提供保障。</p><p>早期,比亚迪旗下电动车型普遍采用方形外壳的磷酸铁锂电池。而不久之前,比亚迪更是推出了制造工艺、性能、安全性更加优异的刀片电池,不变的是磷酸铁锂仍作为它的正极材料,而热销的汉EV正是搭载了该电池。</p><p>相信许多人都看到过此前社交平台中动力电池“针刺实验”的对比视频,相较于三元锂电池的一扎就爆,磷酸铁锂方型电池则被刺穿后喷烟、起火,更为先进的刀片电池刺穿后现象仅为冒烟,表面温度只有几十度而已,尚处可接受范围,从而再次佐证后者的稳定与安全。</p><p><b>因此,上述种种迹象足以表明,特斯拉国产Model 3换装磷酸铁锂电池,除了出于成本层面的考虑外,安全性已然变成其同样注重的板块。</b>即便这样作为“后来者”,通过对比不难看出,全新国产Model 3官降至24.99万元,续航升级到468km,但在续航能力、车内空间、终端价格方面,仍不及汉EV超长续航版豪华型。</p><p>而这背后或将再次印证,随着中国品牌电动车产品竞争力的日趋增强,这种“特斯拉式降价”也许还会继续上演。群雄争霸、愈发多元化下,最终造福的还是我们这些潜在的新能源消费者。</p>","source":"lsy1586587355866","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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3给予人们的映像过于深刻,可以让他们爱得死去活来,甚至令一众车主暂时忘却了它在产品质量、售后服务等方面的种种缺陷。反观亦如比亚迪、蔚来,却在重金投入产品研发、服务体系构建,全心全意为消费者考虑的溺爱中,仍然遭受些许不公的舆论攻击与指责。好在随着剧情不断发展、潜在用户的渐渐成熟,身处这场渣男与备胎的战役中,后者已经将示人的形象转变为“暖男”。终端销量层面,也不再是国产Model 3的一家独大,比亚迪汉、蔚来ES6、小鹏P7等一众国产电动车的崛起,迅速形成对于特斯拉的“围剿”。或许是感受到危机的存在,国庆假期首日前者再次选择“官降”应对,而这背后愈发反映出残酷的起跑线之争就此开始。“官降”引发的口诛笔伐记得在特斯拉今年发生自动驾驶芯片“减配”风波时,笔者曾写下“雪崩时,没有一片雪花是无辜的”这般观点。的确,在我们的日常生活之中,往往一些看似无关痛痒的小事经过慢慢堆积,终有一天也会酿成大祸。只是未曾料到,刚刚引发舆论危机不久后,由于再次“官降”,特斯拉将自己的“割韭菜论”发挥到了极致。10月1日,特斯拉中国官网突然显示,国产Model 3标准续航升级版补贴后售价从27.155万元调降至24.99万元,而国产 Model 3长续航后轮驱动版售价从34.405万元调降至30.99万元。而这距离上一次调价,也仅仅过去不到5个月的时间。当时国产Model 3标准续航升级版补贴前售价由32.38万元降至29.18万元,在成功进入“30万元”门槛,享受新能源车补贴后,最终购买价格降至27.155万。老实说,从全新车主角度来看,愈发低廉的价格的确带来了更具性价比的产品。但是不禁反问,对于那些刚刚提车不久的老车主呢,这样毫无预兆、甚至略带隐瞒意味的“官降”又算得了什么?“我是9月初提的标准续航版Model 3,当时对接销售也并未告知今年是否会再次降价,所以考虑到用车需求,就决定买了,但是十一看到突然降价两万多,深深感觉到自己被欺骗了。”这是发生在我身边一位女性朋友的真实案例。与她相同的是,此次特斯拉的突袭式降价没有任何预兆,很多消费者在一月前提车,不料放假第一天就蒙受几万元的损失,心情就此跌至低谷。而这也反映出“渣男”特斯拉的绝情,永远以自身利益与销量为目的,全然不顾现有车主的情绪。并且一年内多次“突袭式”降价,致使购买车辆贬值速度超出预期,不仅是对刚提车的消费者的不尊重,也对更多老车主造成了切身利益的伤害。“火急火燎”的起跑线之争看到这里,不禁反问特斯拉进入2020年后,火急火燎地进行多次官降,究竟是出于什么原因?答案或许和马斯克对中国市场的野心勃勃与特斯拉极致的追求速度,妄图给予国内品牌毁灭性打击有关。凭心而论,自特斯拉进入中国后,无论从自建工厂,还是Model 3下线国产上市,其动作可以用“神速”来形容。回想起上海制造基地落成仪式上,马斯克“尬舞”的样子,再看看中国制造Model 3仓促交付后曝出的各种质量问题,可见其对“速度”的追求胜于一切,甚至可以放弃一些本该重要的东西。同样,“神速”的还有特斯拉降价的速度。从去年至今,国产Model 3终端销量实现了质的提升,其价格也在今年经历三连降。尽管冒着老车主大面积维权,甚至拿着“韭菜”亲自进店声讨的地步,但仍未浇灭特斯拉“滑梯式降价”的决心。那么特斯拉为什么如此看重“速度”?是马斯克想要赶在中国补贴政策彻底退坡之前尽可能多卖车吗?相比于特斯拉对于中国市场的野望,显然不是主要目的。况且2020年的补贴数额,对于30万元级别车型的购买决策,影响已是日渐式微。真正让特斯拉不顾口碑崩塌风险,火急火燎地推出Model 3并一再降价的重要原因,或是其想要抓住中国新能源车市场“起跑混战”的短暂机遇,利用消费者对特斯拉品牌的厚爱、对智能汽车的崇拜,迅速扩大在中国电动车市场的占有率,将那些未来有可能在全球市场和特斯拉竞争的潜在对手“绊倒”在起跑线上。用暗黑一些的角度来看,也可称作“扼杀在摇篮之中”。相比之下,背负一时“割韭菜”的骂名实在算不了什么。这就好比是一场没有太多游戏规则的滑冰比赛刚刚起步,特斯拉带着先行起跑的动能突然切入了中国电动车选手的赛道,并大动干戈,要将一些还未准备好的参赛选手推出赛道一样。虽然略显粗鲁,但是行之有效。压力倍增与日渐崛起不吹不黑,当今年1月7日国产Model 3正式交付用户之时,行业中对于中国品牌即将遭受毁灭性打击的言论一时四起。但是转换角度考虑,特斯拉所带来的“鲶鱼效应”实实在在地倒逼出了一个更好、更加良性健康的中国新能源市场。同时,特斯拉作为一家精打细算的上市公司,不管是前期的高定价,还是后期的大降价,背后都是最简单的商业逻辑:股东利益最大化。通俗而言,如果中国市场没有出现足够让特斯拉忌惮的产品,特斯拉也犯不着频繁降价。每当危机袭来,用自身最大“长板”进行自保成为了最佳方式。在此过程中,特斯拉的确向我们展现了它依托于极致成本管控下的进攻性,但是选择应战的中国品牌并非一碰就碎。加之就目前市场中Model 3的主要竞品来看,刺激该车型降价的两个先决前提条件已然形成。其一,国产Model 3已形成月产销过万的规模,随着零部件国产化率提升,单车成本继续下降,从而触发降价机制;其二,同级别细分市场出现了价格更加有竞争力的比亚迪汉EV与小鹏P7,足以引起特斯拉的重视。以其中的汉EV为例,在产品力与性价比完全不落下风的前提下。据悉,该车型今年4月开始收集顾客订单,7月中旬正式上市。而在今年5月,也就是在特斯拉Model 3“五一”官降价后不久,比亚迪官方公布的汉车型订单数已达到1.5万,到7月正式上市前,比亚迪官方透露的订单数量已经积累到3万个。而大量订单的积累,导致汉车型正式上市后,市场出现了较严重的等待交付问题。为此,比亚迪还紧急出台了汉车型订单客户的积分补偿方案。另一方面,比亚迪正在全力解决交付问题。从已知的数据来看,汉车型上市首月批量交付1,200辆,第二个月批量交付4,000辆,其中60%是汉EV车型。刚刚过去的9月,汉车型批量交付已超过5,600辆,其中汉EV占比达到3,600辆。由此看来,终端市场的异常火爆,对于特斯拉而言,此时如果不祭出降价大旗,待比亚迪解决了汉系列车型现存的交付问题,年底汉EV预计还将对国产Model 3造成巨大冲击。技术路线被“逼”暗变?仔细观察不难发现,面对日渐增大的终端压力,特斯拉除了降价应对外,在承担主要销量的国产Model 3身上,还做出了另一个重要的“新动作”:借助此次降价,其标准续航升级版车型续航里程从原来的445公里升级到468公里。根据工信部资料,续航里程468公里的Model 3换装了磷酸铁锂电池,此前Model 3全系车型则采用三元锂电池。此举背后,是否也暗示着身处中国市场的特斯拉,技术路线正在被逼暗变?众所周知,近来频繁发生的电动车自燃事故,再次让消费者开始关心起动力电池的安全性问题。而此前,特斯拉一直采用的三元锂电池路线,旗下车型出现过多起电池自燃甚至爆燃事故。背后反映出的则是三元锂电池热稳定性差,因撞击或故障在发生短路后,温度迅速升高进而出现起火爆炸的缺陷。对比之下,比亚迪一直以来则坚持磷酸铁锂电池路线,因为其热稳定性要明显强于三元锂电池,从而能够获得更牢固的安全性,为用户提供保障。早期,比亚迪旗下电动车型普遍采用方形外壳的磷酸铁锂电池。而不久之前,比亚迪更是推出了制造工艺、性能、安全性更加优异的刀片电池,不变的是磷酸铁锂仍作为它的正极材料,而热销的汉EV正是搭载了该电池。相信许多人都看到过此前社交平台中动力电池“针刺实验”的对比视频,相较于三元锂电池的一扎就爆,磷酸铁锂方型电池则被刺穿后喷烟、起火,更为先进的刀片电池刺穿后现象仅为冒烟,表面温度只有几十度而已,尚处可接受范围,从而再次佐证后者的稳定与安全。因此,上述种种迹象足以表明,特斯拉国产Model 3换装磷酸铁锂电池,除了出于成本层面的考虑外,安全性已然变成其同样注重的板块。即便这样作为“后来者”,通过对比不难看出,全新国产Model 3官降至24.99万元,续航升级到468km,但在续航能力、车内空间、终端价格方面,仍不及汉EV超长续航版豪华型。而这背后或将再次印证,随着中国品牌电动车产品竞争力的日趋增强,这种“特斯拉式降价”也许还会继续上演。群雄争霸、愈发多元化下,最终造福的还是我们这些潜在的新能源消费者。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":321,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":972382904,"gmtCreate":1600098520908,"gmtModify":1703820347568,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/ORCL\">$甲骨文(ORCL)$</a>一下微软,一下推特,一下甲古文,耍老美帝?我看最后都要死翘翘!骗子是不可能长久存在下去的!","listText":"<a 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referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>不难发现,二者相比,文心一言的中文支持的确更加出色,虽然藏头诗的顺序不对,但是真的写了一首诗。</b></p><p>而GPT-4甚至尚不理解“藏头诗”的意思。不过,它写的内容,似乎非常能代表美国市场投资者的呼喊,此处应当@鲍威尔。</p><p>02 硅谷银行为什么会倒闭?</p><p>第二个问题,我们结合最近的热点,询问它们对硅谷银行倒闭的理解。</p><p>文心一言回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6d2ab1a74bfb73f23cc87dce491cc6a2\" tg-width=\"634\" tg-height=\"368\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>GPT-4回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b7fd00691e84dbbd5c3cc6efa696590\" tg-width=\"634\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>可以看到,文心一言的答案要更加简洁清晰,而GPT-4的回答则更像是对网页内容的摘录汇总,不过相比之下,百度的回答更宽泛,可能放之四海而皆准,GPT-4的答案更具针对性。</p><p>03 欧美银行业危机可能会蔓延到哪些领域?</p><p>我们接着询问了它们对欧美银行业危机后续发展的看法。</p><p>文心一言回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2249b203b3efb21f67fb6420f84b81aa\" tg-width=\"634\" tg-height=\"418\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>GPT-4回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9370724b19c69841a0fb89760d71d278\" tg-width=\"634\" tg-height=\"266\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>两个AI聊天机器人的回答都中规中矩,不过文心一言的答案出现了错别字和不通顺的地方。</p><p>此外,<b>GPT-4还会贴心地附上Web Link,以供进一步提问,而文心一言则更接近初版ChatGPT的使用体验。</b></p><p>04 美联储3月会加息吗?</p><p>下一个问题,可能是当下全球市场的焦点——美联储3月会加息吗?</p><p>文心一言回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/97e2480eb71f5fbe9fb0491976a59cdd\" tg-width=\"634\" tg-height=\"186\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>不知道它的“根据以上知识”是从何而来。这里的回答完全不对题,而且句子出现了严重的错乱。甚至说“预计第一次加息将在22年上半年进行”,还认为加息“取决于奥密克戎的传播速度”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a6357b7789338bdfd4878c028fce5fd0\" tg-width=\"634\" tg-height=\"244\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>GPT-4没有明确给出具体的“是或否”,而是为我们搜集了市场上三种不同的观点,并给出了参考链接。</p><p>05 欧美会在今年陷入经济衰退吗?</p><p>我们继续将市场关心的大问题抛给了聊天机器人。</p><p>文心一言回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8c5207a1c51482f5a18065261cdc3a7\" tg-width=\"634\" tg-height=\"210\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>虽然它给出了美国经济陷入衰退的具体时间节点。但内容却似乎是研报内容的拼接,且所引数据来源不明。美国2月PMI实际公布于本月初,而非“本周一”。美国2季度GPD数据也要等到今年7月才会公布。</b></p><p>GPT-4回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e34b54b71b9a844a8ba8c5967a7c07a6\" tg-width=\"634\" tg-height=\"240\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>相比之下,GPT-4认为欧美经济可能会在今年”放缓或负增长“,且都有链接可供进一步查阅。</p><p>06 作为普通人,今年我应该采取什么样的投资策略?</p><p>下一个问题,我们问了AI聊天机器人普通人今年的投资策略。</p><p>文心一言回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ff4f5b4d4aadc2ceba18184a54bb46b\" tg-width=\"634\" tg-height=\"426\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>GPT-4回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8e848b8f306bcb5d289059b175ca370c\" tg-width=\"634\" tg-height=\"238\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>两个AI聊天机器人都给出了细致的建议,但相比之下,GPT-4的回答更简洁具体。</p><p>07 如何看待GPT-4全面接入微软Office办公套件?</p><p>下一个问题,我们问了它们对昨夜重磅新闻的观点。</p><p>文心一言回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/607b575433f3e430b6a3f3fda343449c\" tg-width=\"634\" tg-height=\"326\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>GPT-4回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9b2b1fa164a97d9f135ebbff10df5862\" tg-width=\"634\" tg-height=\"422\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>这个问题相对简单,两个AI聊天机器人的回答都非常顺畅,也不存在什么逻辑错误。相比之下,GPT-4的回答更全面一些,<b>它甚至警告了自己身上携带的风险。</b></p><p>08 人工智能可以取代人类吗?</p><p>下一个问题是对人工智能的终极拷问。</p><p><b>面对这个问题,文心一言似乎是提前设定好了答案。无论点击多少次“重新生成”,它的回答都是一样的,并且生成的速度极快,回答其他问题往往需要一分钟,而回答这个问题只需要几秒。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/be5e40f58077bc5e5d46bf6ce69518c5\" tg-width=\"634\" tg-height=\"256\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>GPT-4则回答道:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3de1719be7000576dfa6a03d50373a24\" tg-width=\"634\" tg-height=\"318\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>希望它们都是真心这么认为的。</p><p>09 请你以哲学家齐泽克的口吻点评当前的人工智能热潮</p><p>接下来,我们想请它们cosplay一下当红哲学家齐泽克。</p><p>但文心一言似乎并没有这方面的语料,只是给出了一个相当机械的回答:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6c6e7de41ee7d07a555d6b1b8e90273\" tg-width=\"634\" tg-height=\"304\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>GPT-4则要灵动许多,显然拿捏了齐泽克的灵魂,能熟练使用“存在者”,“主体”、“客体”、nostalgia这样的词汇,cos得活灵活现:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ac1ba85c746e78687f702900ea09e4eb\" tg-width=\"634\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>10 你认为,在百度之后,哪家中国公司最有可能做出AI聊天机器人?</p><p>最后,我们问了一个和中国AI市场后续发展相关的问题。</p><p>文心一言对问题的理解很到位,给出了一个具体的清单和理由。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a6291bdea9fbecae62721de3f84832d\" tg-width=\"634\" tg-height=\"366\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>而GPT-4似乎没有读懂题目里的“在百度之后”,列出了一个包含百度在内的清单:</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ad9c41d4d3dff660712a626f42329b69\" tg-width=\"634\" tg-height=\"282\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>ONE MORE THING 假设文心一言是一个人类,请帮我画一幅她的肖像。</p><p>最后一个问题,是单独留给文心一言的。文心一言目前集成了AIGC作画功能,GPT-4暂时还用不了。</p><p>我们请它为自己创作了一幅肖像画,这是它的作品:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c9883ee7fb48b070bf21bacdbe29ad2\" tg-width=\"634\" tg-height=\"384\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>文心一言表现比预期要好</p><p>综上,我们认为,文心一言的表现比大众预期要更好。<b>虽然在使用体验上和GPT-4有一定差距、出错的概率高一些,但对中文的理解显然要更强。</b></p><p>要知道,初代的ChatGPT也有很大概率“胡言乱语”,在中文支持上也远逊于文心一言。目前百度展示出的产品,至少让我们看到它了在AI领域的深厚积淀。假以时日,文心一言想必还能做得更好。</p><p>如果你还有其他感兴趣的问题,可以在评论区留言,我们会帮你问问文心一言。</p></body></html>","source":"live_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3684281><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在昨天文心一言的发布会上,百度CEO李彦宏说,文心一言的体验“还称不上完美”,但百度至少是最先推出成型产品的大厂之一,并且,作为扎根于中国市场的大语言模型,文心一言具备“中文领域最先进的自然语言处理能力”。不过,百度的发布会正赶在GPT-4登场的第二天,因为发布会现场使用了录播进行演示,因此被市场解读为百度的信心不足。但花旗银行、美国银行的分析师在试用文心一言后,普遍给出了正面的评价。百度的股价也...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3684281\">Web 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硅谷银行为什么会倒闭?第二个问题,我们结合最近的热点,询问它们对硅谷银行倒闭的理解。文心一言回答道:GPT-4回答道:可以看到,文心一言的答案要更加简洁清晰,而GPT-4的回答则更像是对网页内容的摘录汇总,不过相比之下,百度的回答更宽泛,可能放之四海而皆准,GPT-4的答案更具针对性。03 欧美银行业危机可能会蔓延到哪些领域?我们接着询问了它们对欧美银行业危机后续发展的看法。文心一言回答道:GPT-4回答道:两个AI聊天机器人的回答都中规中矩,不过文心一言的答案出现了错别字和不通顺的地方。此外,GPT-4还会贴心地附上网页链接,以供进一步提问,而文心一言则更接近初版ChatGPT的使用体验。04 美联储3月会加息吗?下一个问题,可能是当下全球市场的焦点——美联储3月会加息吗?文心一言回答道:不知道它的“根据以上知识”是从何而来。这里的回答完全不对题,而且句子出现了严重的错乱。甚至说“预计第一次加息将在22年上半年进行”,还认为加息“取决于奥密克戎的传播速度”。GPT-4没有明确给出具体的“是或否”,而是为我们搜集了市场上三种不同的观点,并给出了参考链接。05 欧美会在今年陷入经济衰退吗?我们继续将市场关心的大问题抛给了聊天机器人。文心一言回答道:虽然它给出了美国经济陷入衰退的具体时间节点。但内容却似乎是研报内容的拼接,且所引数据来源不明。美国2月PMI实际公布于本月初,而非“本周一”。美国2季度GPD数据也要等到今年7月才会公布。GPT-4回答道:相比之下,GPT-4认为欧美经济可能会在今年”放缓或负增长“,且都有链接可供进一步查阅。06 作为普通人,今年我应该采取什么样的投资策略?下一个问题,我们问了AI聊天机器人普通人今年的投资策略。文心一言回答道:GPT-4回答道:两个AI聊天机器人都给出了细致的建议,但相比之下,GPT-4的回答更简洁具体。07 如何看待GPT-4全面接入微软Office办公套件?下一个问题,我们问了它们对昨夜重磅新闻的观点。文心一言回答道:GPT-4回答道:这个问题相对简单,两个AI聊天机器人的回答都非常顺畅,也不存在什么逻辑错误。相比之下,GPT-4的回答更全面一些,它甚至警告了自己身上携带的风险。08 人工智能可以取代人类吗?下一个问题是对人工智能的终极拷问。面对这个问题,文心一言似乎是提前设定好了答案。无论点击多少次“重新生成”,它的回答都是一样的,并且生成的速度极快,回答其他问题往往需要一分钟,而回答这个问题只需要几秒。GPT-4则回答道:希望它们都是真心这么认为的。09 请你以哲学家齐泽克的口吻点评当前的人工智能热潮接下来,我们想请它们cosplay一下当红哲学家齐泽克。但文心一言似乎并没有这方面的语料,只是给出了一个相当机械的回答:GPT-4则要灵动许多,显然拿捏了齐泽克的灵魂,能熟练使用“存在者”,“主体”、“客体”、nostalgia这样的词汇,cos得活灵活现:10 你认为,在百度之后,哪家中国公司最有可能做出AI聊天机器人?最后,我们问了一个和中国AI市场后续发展相关的问题。文心一言对问题的理解很到位,给出了一个具体的清单和理由。而GPT-4似乎没有读懂题目里的“在百度之后”,列出了一个包含百度在内的清单:ONE MORE THING 假设文心一言是一个人类,请帮我画一幅她的肖像。最后一个问题,是单独留给文心一言的。文心一言目前集成了AIGC作画功能,GPT-4暂时还用不了。我们请它为自己创作了一幅肖像画,这是它的作品:文心一言表现比预期要好综上,我们认为,文心一言的表现比大众预期要更好。虽然在使用体验上和GPT-4有一定差距、出错的概率高一些,但对中文的理解显然要更强。要知道,初代的ChatGPT也有很大概率“胡言乱语”,在中文支持上也远逊于文心一言。目前百度展示出的产品,至少让我们看到它了在AI领域的深厚积淀。假以时日,文心一言想必还能做得更好。如果你还有其他感兴趣的问题,可以在评论区留言,我们会帮你问问文心一言。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":786,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":884266080,"gmtCreate":1631894650840,"gmtModify":1631894650840,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"等我看看能不能上推特和油管!","listText":"等我看看能不能上推特和油管!","text":"等我看看能不能上推特和油管!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/884266080","repostId":"1194076700","repostType":4,"repost":{"id":"1194076700","kind":"news","pubTimestamp":1631871198,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1194076700?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-17 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href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>飞书,都成了微信屏蔽的对象。</p>\n<p>对于自家产品被屏蔽,大多情况是高管们发几句牢骚,然后再彼此甩一堆公关文后就此了事。当<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>与字节跳动交锋后,战火升到另一个维度:诉讼战。</p>\n<p>从2018年至今,双方的互诉仍未停止。最近的一次是2021年2月初,<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>再以封禁链接为由,起诉腾讯涉嫌垄断。</p>\n<p>垄断,像一把刀子,插进腾讯的心脏。</p>\n<p><b>当我们跳出事件本身,回首互联网发展历程时不难发现,屏蔽不是腾讯的专利,它是互联网巨头的防卫利器,都或多或少、或早或晚参与了其中,没有谁比谁更公正,也没有谁比谁更道德。</b></p>\n<p>比如在2018年1月,字节跳动旗下今日头条以保证广大用户阅读和观看体验为由,禁止在文章中插入微信、<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>等第三方平台账户二维码。</p>\n<p>从2016年开始,用户在美团点餐时出现过多次短暂无法使用支付宝支付的现象,即便解除屏蔽,支付宝支付在美团付款页面也是处于折叠状态。</p>\n<p>同样,淘宝天猫屏蔽了微信支付,还陷入“二选一”的争议旋涡,相对应,<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>也屏蔽了支付宝支付。</p>\n<p>在更早的2013年,淘宝对<a href=\"https://laohu8.com/S/MOGU\">蘑菇街</a>、美丽说等导购网站进行封杀,理由是保护卖家利益、保护消费者隐私和安全。</p>\n<p><b>屏蔽也不是中国互联网特色产物,国外互联网公司也玩得游刃有余。</b></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>此前收购了一家视频直播应用Periscope,当时有款Meerkat的视频直播应用大火,Meerkat通过与<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>同步,用户可一键将自己的视频直播内容分享到社交网络上。没过多久,Meerkat被Twitter封杀,逐渐淡出人们的视线。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>也不能免俗,在发布iOS 6时,<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>引入自家地图,拿掉了<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>地图。后来,苹果索性将浏览器的默认搜索引擎从Google变成Safari。</p>\n<p>较真起来,这样的例子不胜枚举,互联网巨头间的筑墙史,构成了半部互联网史。</p>\n<p><b>02、</b><b>超级App时代,彼此渗透</b></p>\n<p>在早期的互联网世界,彼此筑墙还是一件罕见的事,为什么后来逐渐多了起来?这得先从互联网行业的属性来理解。</p>\n<p><b>互联网的本质是平台经济,平台经济的本质是双边市场。</b></p>\n<p>菜市场、超市、商场,都是典型的传统双边市场,双边市场有一个基本结构:</p>\n<p><i>1.群体A——双边市场经营者B——群体C</i></p>\n<p><i>2.群体A与群体C有连接的需要</i></p>\n<p><i>(在这里用“群体”“连接”,而不是卖方、买方、交易,是因为并不是所有的双边市场都是买卖关系)</i></p>\n<p><b>物理因素决定了,传统双边市场很难达到垄断的规模,甚至很难达到大规模。原因在于,交叉网络外部性,是边际递减的。</b></p>\n<p>比如,商场运营者将商户从20家增加到50家,顾客享受的好处很大,不仅品类丰富,同类商家还可能因为竞争价格更优惠。但商户增加到200家,顾客很难逛完。同时,容纳200家商户的商场,成本会增加。</p>\n<p><b>互联网给双边市场崛起提供了契机。</b></p>\n<p>对双边经济来说,互联网最重要的力量是将实物与信息分离。卖方将商品信息发布到平台上,买方通过浏览信息挑选;交易从一手交钱一手交货变成了先交易信息再交割实物。</p>\n<p>这个简单的变化,打破了被物理空间锁死的双边市场规模上限。一个人在现实中最多只能逛二十个摊位,在互联网上却可以浏览五十个;现实中增加一个摊位需要很大成本,在互联网上增加一个商家成本却很低。</p>\n<p>信息存储与传递的效率都极大地提高了,这和双边市场自然扩张的属性一拍即合,互联网平台经济迅速爆发。</p>\n<p>更进一步,原本只存在理论上的双边市场演化,在互联网上变成了现实。根据双边市场的结构与规律,B将相互关联的A与C连接在一起,B通过增加A的数量使得A与C同时增加而获利。</p>\n<p><b>在产业链上,A还与其上游的A1相关,C与其下游的C1相关,那么聚集了A与C的B,很容易吸引A1或C1,再次建立一个双边市场。</b></p>\n<p>传统经济中这很难实现,但在互联网上这已经成了常态。</p>\n<p>所以我们看到,如今互联网巨头,早已不是那个泾渭分明的江湖。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>已经不是早期的电商,在电商平台外,发展支付、供应链金融、物流;腾讯也不是只做社交,在发展游戏、电商、视频等社交衍生的周边业务;<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>不再局限于搜索,在地图、视频等业务上多点开花;字节除了做内容,还在积极布局电商、社交等业务。</p>\n<p><b>现在,互联网巨头都喜欢讲流量、生态,然后构筑起自己的超级App,不论是吃喝玩乐,还是借钱、交友,本质就是双边市场的交叉网络外部性,以及在产业链上的延伸。</b></p>\n<p>巨头间彼此的业务渗透、冲突难以避免,但谁也不想别人在自己的地盘抢用户。于是,大家纷纷起高墙。</p>\n<p><b>03、</b><b>守城是存量时代第一要义</b></p>\n<p>在过去的二十多年中,中国互联网的发展,在很大程度上得益于人口红利。</p>\n<p>1997年,中国上网用户数才62万,3年后的2000年,中国上网用户数上升到890万。2005年,中国网民首次突破1亿,达到1.03亿人。到2020年底,中国网民规模达到9.89亿人。</p>\n<p>这在任何一个国家都是难以企及的数据。也因此,腾讯、阿里、美团等公司可以挤进世界互联网巨头行列。</p>\n<p><b>当下,除去老人和小孩,几乎人人都是网民,中国互联网行业从增量时代迈向存量时代,共同面临如何寻求增量的问题。</b></p>\n<p>以微信为例,2018 年月活跃用户数已达到 10.4 亿人,3年过后,微信及Wechat用户合并月活12.51亿,已经没有多大增长空间。</p>\n<p>再比如阿里,到2021年6月,其中国零售市场移动月活跃用户数达到了9.39亿,已经越来越逼近天花板。</p>\n<p><b>用户增长见顶后,互联网大厂们想了很多办法,比如攻占下沉市场、出海,更多的是在想办法提高用户使用App的时间,实现流量内部流转。</b></p>\n<p>可每个人一天的时间只有 24 小时,除去睡觉、工作、学习,所剩时间已不多。有调查数据显示,2019年,中国成年国民每天接触手机时长为100.41分钟,2020年为100.75分钟,增长几乎停滞。</p>\n<p>即便在这100分钟里,用户还会被各种视频、游戏、购物、短文等吸引注意力。</p>\n<p><b>在越来越内卷的赛道里,彼此关系更多是零和博弈</b>,即一方的收益必然意味着另一方的损失,博弈各方的收益和损失相加总和永远为零,双方不存在合作的可能。</p>\n<p>近年来,字节和腾讯在争夺用户时长上越来越激烈,仅在2018年,字节系用户总时长占比从2017年的3.9%跃升到了2018年的10.1%,同比增加6.2%,而腾讯系从2017年的54.3%下降到了47.7%,同比下跌6.6%。</p>\n<p>在这种情况下,<b>攻城者更加激进,守城者也会异常敏感。而高墙,是最为行之有效的方法。</b></p>\n<p><b>04、</b><b>拆墙之后</b></p>\n<p>不管是构建超级App,还是为了用户留存时长,在互联网早期扩张阶段,筑墙无可厚非,毕竟残酷性才是商业的本质。</p>\n<p><b>随着规模的扩大,双边市场经营者寡头化,对其他所有参与者的损害也具备了现实可能性。</b></p>\n<p>第一,是B端。市场份额越来越多地被大公司锁死,留给互联网<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>更少的空间,导致用户获取成本激增,互联网<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>需要比以往任何时候,都需要对销售、管理及行政投入更多的资金来维持增长。</p>\n<p>第二,是C端。当市场规模不再扩大,市场寡头都有继续获取利润的渴望,他们会从其他参与者手中攫取利润。比如用高墙拦住用户,让各APP互联互通越来越不可能,进而失去用户体验。</p>\n<p>这无论对消费者,还是真正有创造力的生产者,无疑都是一种伤害。</p>\n<p>经济的本质与规律从不会改变。<b>十年前国家对互联网经济无限宽容,是因为它还没有到达自身的极限。极限之前,对社会经济产生积极作用,极限之后,只有阻碍与伤害。</b>此时迎来的就是监管与疏导。</p>\n<p>这与1890年美国反垄断浪潮时,诞生了世界上最早的反垄断法《谢尔曼法》如出一辙。</p>\n<p>当固有的藩篱被打破,流量开始自由流动,对互联网巨头也形成新的挑战。</p>\n<p><b>首先,互联互通后,巨头自身的流量势必会被分流,</b>比如微信用户可能因朋友圈分享抖音视频,进而跳转到抖音,刷抖音时也可能刷到淘宝链接,进而在淘宝成交。</p>\n<p>在这种情况下,相比抖音,腾讯的视频号可能失去优势,相比淘宝天猫,抖音电商可能失去优势,相比腾讯,阿里字节做社交可能更为困难。</p>\n<p>此前的流量优势被抹平,巨头们跨界尝试会变得更加艰难,一种大概率现象是大而全的超级App不再是巨头的目标,逐渐转向各自擅长领域深耕,想办法为用户创造更多价值,比如腾讯重社交、阿里重交易、字节重娱乐。</p>\n<p><b>其次,开放外部链接后,各个平台上的营销广告、网络诈骗、隐私泄露等问题会不同程度爆发。</b>反灰黑产成为各个平台更加紧迫的任务,这是一项需要长期投入财力和人力的工程。</p>\n<p>比如,每逢“双11”购物节,都会有大量灰黑产潜入平台。2016年,对抗灰黑产被阿里提到关系到整个“双11”生死存亡的层面。经过多年沉淀,逐渐研发出霸下和MTEE两个系统,可以实现自动化对抗灰黑产。</p>\n<p>修筑防灰黑产的墙,比如修筑屏蔽外链的墙要更难。</p>\n<p>互联网巨头们的机遇和挑战才刚刚开始,可以预见的是,在开放外链的过程中,各方博弈会持续,竞争方式会改变,巨头间的格局会被重塑。同时,新的互联网公司又会比之前多了一丝机会。</p>","source":"lsy1626663456733","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/eWkA2UJbxqJytq5WaGbWTA><strong>市值榜</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>互联网公司之间的墙,终于要拆了。\n9月17日,根据相关部门要求,是各大平台按标准解除屏蔽大限的最后一天,否则将被依法采取处置措施。\n9月9日,工信部有关业务部门召开了“屏蔽网址链接问题行政指导会”,要求限期内各平台必须按标准解除屏蔽。\n更早的时候,工信部就表态决定开展互联网行业专项整治行动,恶意屏蔽网址链接和干扰其他企业产品或服务运行等问题是重点整治对象。\n开放、平等、分享,是互联网一度推崇的精神...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/eWkA2UJbxqJytq5WaGbWTA\">Web 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6时,苹果引入自家地图,拿掉了谷歌地图。后来,苹果索性将浏览器的默认搜索引擎从Google变成Safari。\n较真起来,这样的例子不胜枚举,互联网巨头间的筑墙史,构成了半部互联网史。\n02、超级App时代,彼此渗透\n在早期的互联网世界,彼此筑墙还是一件罕见的事,为什么后来逐渐多了起来?这得先从互联网行业的属性来理解。\n互联网的本质是平台经济,平台经济的本质是双边市场。\n菜市场、超市、商场,都是典型的传统双边市场,双边市场有一个基本结构:\n1.群体A——双边市场经营者B——群体C\n2.群体A与群体C有连接的需要\n(在这里用“群体”“连接”,而不是卖方、买方、交易,是因为并不是所有的双边市场都是买卖关系)\n物理因素决定了,传统双边市场很难达到垄断的规模,甚至很难达到大规模。原因在于,交叉网络外部性,是边际递减的。\n比如,商场运营者将商户从20家增加到50家,顾客享受的好处很大,不仅品类丰富,同类商家还可能因为竞争价格更优惠。但商户增加到200家,顾客很难逛完。同时,容纳200家商户的商场,成本会增加。\n互联网给双边市场崛起提供了契机。\n对双边经济来说,互联网最重要的力量是将实物与信息分离。卖方将商品信息发布到平台上,买方通过浏览信息挑选;交易从一手交钱一手交货变成了先交易信息再交割实物。\n这个简单的变化,打破了被物理空间锁死的双边市场规模上限。一个人在现实中最多只能逛二十个摊位,在互联网上却可以浏览五十个;现实中增加一个摊位需要很大成本,在互联网上增加一个商家成本却很低。\n信息存储与传递的效率都极大地提高了,这和双边市场自然扩张的属性一拍即合,互联网平台经济迅速爆发。\n更进一步,原本只存在理论上的双边市场演化,在互联网上变成了现实。根据双边市场的结构与规律,B将相互关联的A与C连接在一起,B通过增加A的数量使得A与C同时增加而获利。\n在产业链上,A还与其上游的A1相关,C与其下游的C1相关,那么聚集了A与C的B,很容易吸引A1或C1,再次建立一个双边市场。\n传统经济中这很难实现,但在互联网上这已经成了常态。\n所以我们看到,如今互联网巨头,早已不是那个泾渭分明的江湖。阿里巴巴已经不是早期的电商,在电商平台外,发展支付、供应链金融、物流;腾讯也不是只做社交,在发展游戏、电商、视频等社交衍生的周边业务;百度不再局限于搜索,在地图、视频等业务上多点开花;字节除了做内容,还在积极布局电商、社交等业务。\n现在,互联网巨头都喜欢讲流量、生态,然后构筑起自己的超级App,不论是吃喝玩乐,还是借钱、交友,本质就是双边市场的交叉网络外部性,以及在产业链上的延伸。\n巨头间彼此的业务渗透、冲突难以避免,但谁也不想别人在自己的地盘抢用户。于是,大家纷纷起高墙。\n03、守城是存量时代第一要义\n在过去的二十多年中,中国互联网的发展,在很大程度上得益于人口红利。\n1997年,中国上网用户数才62万,3年后的2000年,中国上网用户数上升到890万。2005年,中国网民首次突破1亿,达到1.03亿人。到2020年底,中国网民规模达到9.89亿人。\n这在任何一个国家都是难以企及的数据。也因此,腾讯、阿里、美团等公司可以挤进世界互联网巨头行列。\n当下,除去老人和小孩,几乎人人都是网民,中国互联网行业从增量时代迈向存量时代,共同面临如何寻求增量的问题。\n以微信为例,2018 年月活跃用户数已达到 10.4 亿人,3年过后,微信及Wechat用户合并月活12.51亿,已经没有多大增长空间。\n再比如阿里,到2021年6月,其中国零售市场移动月活跃用户数达到了9.39亿,已经越来越逼近天花板。\n用户增长见顶后,互联网大厂们想了很多办法,比如攻占下沉市场、出海,更多的是在想办法提高用户使用App的时间,实现流量内部流转。\n可每个人一天的时间只有 24 小时,除去睡觉、工作、学习,所剩时间已不多。有调查数据显示,2019年,中国成年国民每天接触手机时长为100.41分钟,2020年为100.75分钟,增长几乎停滞。\n即便在这100分钟里,用户还会被各种视频、游戏、购物、短文等吸引注意力。\n在越来越内卷的赛道里,彼此关系更多是零和博弈,即一方的收益必然意味着另一方的损失,博弈各方的收益和损失相加总和永远为零,双方不存在合作的可能。\n近年来,字节和腾讯在争夺用户时长上越来越激烈,仅在2018年,字节系用户总时长占比从2017年的3.9%跃升到了2018年的10.1%,同比增加6.2%,而腾讯系从2017年的54.3%下降到了47.7%,同比下跌6.6%。\n在这种情况下,攻城者更加激进,守城者也会异常敏感。而高墙,是最为行之有效的方法。\n04、拆墙之后\n不管是构建超级App,还是为了用户留存时长,在互联网早期扩张阶段,筑墙无可厚非,毕竟残酷性才是商业的本质。\n随着规模的扩大,双边市场经营者寡头化,对其他所有参与者的损害也具备了现实可能性。\n第一,是B端。市场份额越来越多地被大公司锁死,留给互联网创业公司更少的空间,导致用户获取成本激增,互联网创业公司需要比以往任何时候,都需要对销售、管理及行政投入更多的资金来维持增长。\n第二,是C端。当市场规模不再扩大,市场寡头都有继续获取利润的渴望,他们会从其他参与者手中攫取利润。比如用高墙拦住用户,让各APP互联互通越来越不可能,进而失去用户体验。\n这无论对消费者,还是真正有创造力的生产者,无疑都是一种伤害。\n经济的本质与规律从不会改变。十年前国家对互联网经济无限宽容,是因为它还没有到达自身的极限。极限之前,对社会经济产生积极作用,极限之后,只有阻碍与伤害。此时迎来的就是监管与疏导。\n这与1890年美国反垄断浪潮时,诞生了世界上最早的反垄断法《谢尔曼法》如出一辙。\n当固有的藩篱被打破,流量开始自由流动,对互联网巨头也形成新的挑战。\n首先,互联互通后,巨头自身的流量势必会被分流,比如微信用户可能因朋友圈分享抖音视频,进而跳转到抖音,刷抖音时也可能刷到淘宝链接,进而在淘宝成交。\n在这种情况下,相比抖音,腾讯的视频号可能失去优势,相比淘宝天猫,抖音电商可能失去优势,相比腾讯,阿里字节做社交可能更为困难。\n此前的流量优势被抹平,巨头们跨界尝试会变得更加艰难,一种大概率现象是大而全的超级App不再是巨头的目标,逐渐转向各自擅长领域深耕,想办法为用户创造更多价值,比如腾讯重社交、阿里重交易、字节重娱乐。\n其次,开放外部链接后,各个平台上的营销广告、网络诈骗、隐私泄露等问题会不同程度爆发。反灰黑产成为各个平台更加紧迫的任务,这是一项需要长期投入财力和人力的工程。\n比如,每逢“双11”购物节,都会有大量灰黑产潜入平台。2016年,对抗灰黑产被阿里提到关系到整个“双11”生死存亡的层面。经过多年沉淀,逐渐研发出霸下和MTEE两个系统,可以实现自动化对抗灰黑产。\n修筑防灰黑产的墙,比如修筑屏蔽外链的墙要更难。\n互联网巨头们的机遇和挑战才刚刚开始,可以预见的是,在开放外链的过程中,各方博弈会持续,竞争方式会改变,巨头间的格局会被重塑。同时,新的互联网公司又会比之前多了一丝机会。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1555,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":339041401,"gmtCreate":1608731028803,"gmtModify":1703736441248,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"不挣钱是老式燃油车,不代表电动汽车不赚钱,如果电动汽车也不赚钱,为什么有特斯拉代表的一大票企业,它们是钱多得想死?","listText":"不挣钱是老式燃油车,不代表电动汽车不赚钱,如果电动汽车也不赚钱,为什么有特斯拉代表的一大票企业,它们是钱多得想死?","text":"不挣钱是老式燃油车,不代表电动汽车不赚钱,如果电动汽车也不赚钱,为什么有特斯拉代表的一大票企业,它们是钱多得想死?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/339041401","repostId":"2093333315","repostType":2,"repost":{"id":"2093333315","kind":"highlight","pubTimestamp":1608685986,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2093333315?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-23 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href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>的研报则提出,苹果进军汽车市场不仅是为了汽车和零部件的销售收入,还因为乘客处在封闭的车厢里的时间可被“收割”、具有商业价值。该报告引用一组数据称,每年全球乘客在汽车上的时间超过6000亿小时。</p>\n<p><strong>一些分析师认为,苹果是极少数有资源进军汽车市场的公司之一</strong>,它拥有庞大的现金储备,也有能力招聘到顶尖的技术人才。同时,在汽车产业链中,通信架构和软件的重要性正在日益提升,而这两项正是苹果的已有优势。</p>\n<p>汽车分析师Daryanani写道:</p>\n<blockquote>\n<p>汽车正在变成‘车轮上的电脑’。如果苹果与麦格纳等汽车零部件制造商联手,其在软件、芯片、电子产品发明方面的能力可能会在汽车行业大展拳脚。</p>\n</blockquote>\n<p><strong>苹果的汽车业务将采取怎样的盈利模式也是分析师们重点关注的问题。</strong></p>\n<p>摩根士丹利的研报认为,苹果目标不是与汽车制造商竞争,而是发挥设计能力与软件优势,打造更好的汽车使用体验,通过现有的产品矩阵实现盈利。</p>\n<p>长期关注苹果的分析师、风投公司Loup Ventures的创始人Gene Munster认为,苹果的汽车业务有两条可能的道路:成为汽车制造商,或者为其他汽车制造商开发软件。他指出第二种选择意味着将由其他公司控制汽车的外观,这不太符合苹果的过往风格。对以iPhone制造起家的苹果来说,产品外观的控制权同样非常重要。</p>\n<p>他写道:</p>\n<blockquote>\n<p>这正是苹果所擅长的:找到一个大市场,尽管这个市场已有一些领军者,但苹果的出现将彻底改变它。</p>\n</blockquote></body></html>","source":"awtmt_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://api.jianyuweb.com/apiv1/content/articles/3614520?extract=1><strong>钟黛</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>周一,路透社报道称,苹果可能在2024年基于自研电池技术生产电动车。\n苹果目前的主战场是高端消费电子,即高档电脑、手机和配件。一些分析师警告称,与苹果的老本行相比,汽车是一个利润率较低的行业,而且需要大量投资。\n部分分析师认为苹果造车的计划只是一个研究项目,而不会进入到实际的产品开发环节。花旗分析师Jim Suva在报告中写道:“苹果在许多领域都有研发项目。我们对苹果是否真的会生产汽车非常怀疑,...</p>\n\n<a href=\"https://api.jianyuweb.com/apiv1/content/articles/3614520?extract=1\">Web 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Power在周二的报告中写道,汽车是一个价值数万亿美元的市场,是一个“巨大的、长期的全球性机遇”,并引用一项预测称,特斯拉今年的收入可能增长40%,达到422亿美元,表明苹果的汽车业务也可能取得这样的增速。(苹果公司在2020财年的营收为2745.1亿美元,毛利率约为38%。)\n摩根士丹利的研报则提出,苹果进军汽车市场不仅是为了汽车和零部件的销售收入,还因为乘客处在封闭的车厢里的时间可被“收割”、具有商业价值。该报告引用一组数据称,每年全球乘客在汽车上的时间超过6000亿小时。\n一些分析师认为,苹果是极少数有资源进军汽车市场的公司之一,它拥有庞大的现金储备,也有能力招聘到顶尖的技术人才。同时,在汽车产业链中,通信架构和软件的重要性正在日益提升,而这两项正是苹果的已有优势。\n汽车分析师Daryanani写道:\n\n汽车正在变成‘车轮上的电脑’。如果苹果与麦格纳等汽车零部件制造商联手,其在软件、芯片、电子产品发明方面的能力可能会在汽车行业大展拳脚。\n\n苹果的汽车业务将采取怎样的盈利模式也是分析师们重点关注的问题。\n摩根士丹利的研报认为,苹果目标不是与汽车制造商竞争,而是发挥设计能力与软件优势,打造更好的汽车使用体验,通过现有的产品矩阵实现盈利。\n长期关注苹果的分析师、风投公司Loup Ventures的创始人Gene Munster认为,苹果的汽车业务有两条可能的道路:成为汽车制造商,或者为其他汽车制造商开发软件。他指出第二种选择意味着将由其他公司控制汽车的外观,这不太符合苹果的过往风格。对以iPhone制造起家的苹果来说,产品外观的控制权同样非常重要。\n他写道:\n\n这正是苹果所擅长的:找到一个大市场,尽管这个市场已有一些领军者,但苹果的出现将彻底改变它。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4124,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":978264107,"gmtCreate":1599232761209,"gmtModify":1703818188063,"author":{"id":"3460110757345179","authorId":"3460110757345179","name":"刀锋战士阿尔法","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b42e712665aa340c451811db44011a24","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3460110757345179","authorIdStr":"3460110757345179"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">$苹果(AAPL)$</a>不跌了吗?试试谁牛必!呼叫空头,呼叫空头,快给我打下去!","listText":"<a 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