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炒菜炒股炒房
2020-11-19
阿里电商主业打不过拼多多 从拼多多那拷贝来了百亿补贴 给副业外卖输血 马云在的时候画大饼打鸡血都让美团虐 何况马云退居二线 个人浅见 不喜勿喷
饿了么来势汹汹,美团“王座”不稳?
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2020-11-18
08年就是信了糟老头子的话 侠之大者 为国接盘 就剩下裤衩了跑到美港股了 你还不放过我
我所理解的中国:本自具足的大国崛起
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2020-11-12
$拼多多(PDD)$
都是盈利的晒单 做空的请开始表演吧
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2020-10-07
$新城悦服务(01755)$
董事长这什么操作 10块左右增持 20块左右还继续增持 有知道的吗?
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2020-08-18
A股老韭菜发来贺电[看涨]
老虎证券Q2营收3010万美元同比大增121.8%,用户及资产规模创史上最快增速
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2020-07-09
$如涵控股(RUHN)$
关注两年了 结果这几天盯着重仓老虎证券 让你遛了
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2020-06-10
可以看到了 本人中了两手
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2020-06-09
他关注股市43次 关注了原油宝 不知道我们老大关注了股市和原油宝没有
全球最勤奋的自媒体人特朗普
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2020-06-04
$房天下控股(SFUN)$
怎么了?求解惑
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2020-05-30
1 错失了大牛股拼多多 17块多买了拼多多 涨到30卖了 今年36块又买进 赔了3000人民币第二天 又卖了 第二天开启了主升浪 真想砍掉自己的手 2 美团 78买进 高点没卖 疫情来了 怕了96卖掉 跌倒80左右没胆量进 后来91又捡回来 拿到现在 3 达美航空 本来想着比巴菲特更低的价格35买进 糟老头子坏得很 跑掉了 让我损失惨重 4 疫情过后参与过苹果 星巴克 耐克 瑞幸 略有小赚就跑了 5 曾经随意买了个模拟股票现在一看 比我所有的股票收益都高 总结了五点 觉得自己没什么钱 对重仓股患得患失 再一个看好一个股总是拿不住 希望下次有好股能够好好坚守吧 @拼多多 @美团点评 @苹果 @达美航空
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2020-02-29
$拼多多(PDD)$
有人给分析下吗?财报前拿安全吗?
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2019-01-31
$拼多多(PDD)$ 友情提醒 再不跑 没机会了
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2019-01-28
$京东(JD)$ 可以上车了
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2019-01-28
$拼多多(PDD)$ 走啦 走啦 被你们说的吓死了
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2019-01-23
$京东(JD)$ 强哥如果在大A上市 就好了 不会比格力 美的 差
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2019-01-23
$拼多多(PDD)$ 卖假货的垃圾股 必须🈳️他 已经满仓空单了
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2018-11-19
$拼多多(PDD)$ 明天财报 可以做空?
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2018-11-15
我是拼多多🔝卖家
$拼多多(PDD)$ 作为一个京东 阿里巴巴国内站 淘宝 拼多多 速卖通都开店的卖家来说 我卖的配饰类目的子分类 价格 拼多多最低 因为无需大量刷单 抽点 直通车 无需京东昂贵的物流 和优质的快递袋 纸箱 天猫的淘客费用 但是拼多多迟早改变 要盈利不能一直烧钱 短期看好 长期看空 毕竟没京东阿里那么成熟 也许是下一个聚美优品 唯品会 贝贝母婴...
我是拼多多🔝卖家
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2018-09-25
$海底捞(06862)$ 想问下大家 海底捞中了签 但是保证金账户没有钱 最晚什么时候交海底捞的保证金呢 ?
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2018-05-21
今年该起飞了
$搜房网(SFUN)$ 耐心守护 必有厚报
今年该起飞了
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炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","hat":null,"hatId":null,"hatName":null,"vip":1,"status":2,"fanSize":58,"headSize":27,"tweetSize":26,"questionSize":0,"limitLevel":900,"accountStatus":4,"level":{"id":3,"name":"书生虎","nameTw":"書生虎","represent":"努力向上","factor":"发布10条非转发主帖,其中5条获得他人回复或点赞","iconColor":"3C9E83","bgColor":"A2F1D9"},"themeCounts":0,"badgeCounts":0,"badges":[],"moderator":false,"superModerator":false,"manageSymbols":null,"badgeLevel":null,"boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"favoriteSize":1,"symbols":null,"coverImage":null,"realNameVerified":null,"userBadges":[{"badgeId":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561-4","templateUuid":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561","name":"明星虎友","description":"加入老虎社区2000天","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/dddf24b906c7011de2617d4fb3f76987","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/53d58ad32c97254c6f74db8b97e6ec49","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/6304700d92ad91c7a33e2e92ec32ecc1","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2022.02.15","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1001},{"badgeId":"228c86a078844d74991fff2b7ab2428d-3","templateUuid":"228c86a078844d74991fff2b7ab2428d","name":"投资合伙人虎","description":"证券账户累计交易金额达到100万美元","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/fbeac6bb240db7da8b972e5183d050ba","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/436cdf80292b99f0a992e78750ac4e3a","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/506a259a7b456f037592c3b23c779599","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.28","exceedPercentage":"93.74%","individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1101},{"badgeId":"976c19eed35f4cd78f17501c2e99ef37-1","templateUuid":"976c19eed35f4cd78f17501c2e99ef37","name":"博闻投资者","description":"累计交易超过10只正股","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/e74cc24115c4fbae6154ec1b1041bf47","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/d48265cbfd97c57f9048db29f22227b0","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/76c6d6898b073c77e1c537ebe9ac1c57","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.21","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1102},{"badgeId":"518b5610c3e8410da5cfad115e4b0f5a-1","templateUuid":"518b5610c3e8410da5cfad115e4b0f5a","name":"实盘交易者","description":"完成一笔实盘交易","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/2e08a1cc2087a1de93402c2c290fa65b","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/4504a6397ce1137932d56e5f4ce27166","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/4b22c79415b4cd6e3d8ebc4a0fa32604","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.21","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1100},{"badgeId":"35ec162348d5460f88c959321e554969-2","templateUuid":"35ec162348d5460f88c959321e554969","name":"宗师交易员","description":"证券或期货账户累计交易次数达到100次","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/ad22cfbe2d05aa393b18e9226e4b0307","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/36702e6ff3ffe46acafee66cc85273ca","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/d52eb88fa385cf5abe2616ed63781765","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2021.12.21","exceedPercentage":"80.97%","individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1100}],"userBadgeCount":5,"currentWearingBadge":null,"individualDisplayBadges":null,"crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"location":"浙江","starInvestorFollowerNum":0,"starInvestorFlag":false,"starInvestorOrderShareNum":0,"subscribeStarInvestorNum":0,"ror":null,"winRationPercentage":null,"showRor":false,"investmentPhilosophy":null,"starInvestorSubscribeFlag":false},"baikeInfo":{},"tab":"post","tweets":[{"id":390811886,"gmtCreate":1605760937145,"gmtModify":1703839429279,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"htmlText":"阿里电商主业打不过拼多多 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09:57","market":"hk","language":"zh","title":"饿了么来势汹汹,美团“王座”不稳?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1196822072","media":"深燃","summary":"反不反超不重要,搞清楚数据里的门道最重要。近日,#饿了么月活反超美团外卖#的话题引发关注,一时间激发起了吃瓜群众关于美团是否丢掉主战场的讨论热情。事情的起因是移动互联网大数据公司QuestMobile","content":"<blockquote>反不反超不重要,搞清楚数据里的门道最重要。</blockquote><p>近日,#饿了么月活反超美团外卖#的话题引发关注,一时间激发起了吃瓜群众关于美团是否丢掉主战场的讨论热情。</p><p>事情的起因是移动互联网大数据公司QuestMobile公布的一组数据:饿了么APP在10月份的MAU(月活跃用户)已经超越美团外卖APP,这是饿了么近两年来月活用户首次在APP端高于美团外卖。外界将这一信息看作饿了么反扑美团外卖初显成效、甚至弯道超车的迹象。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/081ac8be1b2b5684fb8459016e29fccf\" tg-width=\"640\" tg-height=\"361\"></p><p>的确,从今年起,饿了么在外卖业务上动作频频:7月10日,饿了么CEO王磊宣布饿了么从餐饮外卖平台升级为生活服务平台,由“送外卖”升级为“送万物”;8月,饿了么将“百亿补贴”作为常态化补贴行动;10月14日,“百亿补贴”从最初的24城扩至124城。近日,饿了么又宣布已入驻近1000所高校食堂。</p><p>相比之下,面对饿了么来势汹汹的进攻,美团似乎并无意迎战。8月底,美团曾推出“百亿饭补”,但活动持续了5天就宣布停止。今年,美团将社区团购定为一级战略项目,承担美团下一个营收增长点。</p><p>专注于新业务的美团真的在外卖业务上被饿了么反超了吗?饿了么野心勃勃的进攻之下,外卖战场的实际格局是否会发生动摇?深燃来一探究竟。</p><p><b>01</b></p><p><b>美团外卖王座不稳?</b></p><p>在谈论饿了么超越美团外卖之前,先得明确这样一个前提——今年10月以前,不论是在MAU还是在市场份额上,美团外卖均要高于饿了么。</p><p>先看这样几组数据。</p><p>2019年四季度,根据第三方数据机构DCCI的报告,美团外卖在用户中的使用率最高,<b>从外卖服务使用率来看,美团外卖和饿了么分别占比67.1%和32.2%</b>。根据<a href=\"https://laohu8.com/S/601901\">方正证券</a>研报,从市场份额来看,今年一季度,美团外卖和饿了么的市场份额分别为67.3%和26.9%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1803da5ec46501f9cd877d76087722f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"699\"><span>来源 / 方正证券研报</span></p><p></p><p>方正证券研报指出,2019年下半年,从商家端的角度来看,美团在商家渗透率、DAU、外卖独有商家三方面均领先饿了么,美团有足够的C端流量可以吸引商家,因此商家更愿意选择美团作为独家外卖平台。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6bf8889bfe6b58e369216b762a46babf\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"399\"><span>来源 / 方正证券研报</span></p><p>根据Trustdata《2020年Q3<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>互联网行业发展分析报告》,2020年1月-9月,美团及饿了么用户差值逐步放大至1260.7万,美团外卖用户日均启动次数及月度复访天数均高于饿了么。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/57b7bf9e8a7782eb50435f03384c6614\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/89e7c4a3a36aeef7b874874d66e62279\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"></p><p>那么问题来了,过去美团外卖都领先饿了么,怎么突然在今年10月被饿了么反超了呢?</p><p>根据QuestMobile的数据,美团外卖APP的MAU在今年10月被饿了么APP反超。除了QuestMobile方面的数据,深燃又向另一家数据机构<a href=\"https://laohu8.com/S/JG\">极光</a>要到了美团外卖APP和饿了么APP的MAU数据。数据显示,<b>仅就APP端而言,不仅是在今年10月,在过去两年的大部分时间里,饿了么的月活都要高于美团外卖</b>。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62c07ea1a43a84dba834a80277c8fbf9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"631\"><span>美团外卖APP及饿了么APP月活。数据来源 / 极光,制图 / 深燃</span></p><p>问题就出在统计口径上。事实上,<b>就外卖业务而言,APP并不是饿了么和美团外卖唯一的流量入口</b>。</p><p>美团外卖的流量来源有美团外卖APP、美团APP、大众点评APP、微信,而饿了么的流量来源有饿了么APP、口碑APP、支付宝APP、淘宝APP。随着美团和阿里对于各个入口的扶持力度不同,各个入口的贡献度也会发生波动。</p><p>换言之,美团的外卖订单不仅来自美团外卖APP,还来自美团APP等其他各种渠道,饿了么也是同理。</p><p>过去美团的战略是打造“超级APP”,把外卖、酒旅、单车等各项业务流量全部集中到美团APP上。最典型的例子是摩拜。2018年美团收购摩拜后,很快就弃用摩拜APP,用户扫码骑车,必须用美团APP,后来美团干脆把微信入口也给掐了,只留下了美团APP这唯一的入口。</p><p>美团在疯狂地将各处的分散流量注入到美团APP里,品牌、色调、APP全部统一。于是,美团APP几乎无所不包,外卖只是其中一个业务模块。</p><p><b>所以,只统计美团外卖和饿了么在APP入口的数据,并不能得到美团和饿了么外卖业务的整体数据。</b></p><p>据QuestMobile2020年6月的数据,去重后的APP和小程序相加,饿了么月活跃用户数(MAU)为7661万,美团外卖为1.4478 亿,是饿了么的近两倍。</p><p>深燃就美团外卖流量入口、APP月活被饿了反超等问题向美团方面提问,截至发稿未收到回复。</p><p>综合以上信息,仅从美团外卖APP的MAU被饿了么APP反超这一个数据维度来看,并不能得出美团外卖被反超的结论。毕竟,双方在市场占有率、活跃商家数、单量、收入等核心数据上还有较大差距,美团仍然在外卖业务上占据优势。</p><p><b>02</b></p><p><b>饿了么来势汹汹</b></p><p>对于饿了么而言,“近两年来月活用户首次在APP端高于美团外卖”可以算是其交出的一份满意的成绩单。毕竟今年以来,饿了么一顿猛如虎的操作需要见到成效。</p><p>饿了么今年对于补贴的态度大转弯。8月27日,饿了么上线“百亿补贴”计划,还宣布将其作为常态化行动。而此前的2019年9月,王磊接受媒体采访时称,“未来不会再有疯狂的补贴大战”。</p><p>外界也普遍将这份成绩单与百亿补贴的作用联系起来。饿了么方面称,从试运营效果看,参与百亿补贴的商家,订单增速较日常翻了一倍。</p><p>但补贴对于饿了么可以说是一把双刃剑,饿了么曾在补贴上摔过跟头。2019年初,饿了么希望拿下三四线城市的市场份额,云南大理被选为首站,掀起疯狂补贴战,然而随着补贴停止,饿了么市场份额重回低位,商家陷入“不做活动就没单”的窘境。另外,补贴的资金也并非来源于饿了么。在大理战役中,不少资金来自于代理商。据云南法治网报道,2019年4月,20多家“饿了么”地级市独家代理商聚集在大理古城南门,举着横幅维权。理由是被饿了么单方面清退,投入的数百万元打水漂。</p><p>深燃从商家处得知,<b>此次饿了么百亿补贴由商家和平台共同出钱补贴,出资比例一般为1:1或者1:2</b>。饿了么对于百亿补贴的预期是:在顾客端刺激下单,提升交易转化;在商户端按比例补贴,获取额外流量加持。</p><p>“外卖属于刚需服务,补贴对于拉升日活数据会有帮助,但在市场已经成熟的局面下,用户很难因为补贴就改变消费习惯”,<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>外卖创始员工、前<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>新通路战略负责人孟奇认为,即便是想用补贴争夺市场,也需要配合差异化的服务,比如配送时间更短、可选择的商户数量更多等,但目前饿了么并没有在这些方面与美团外卖形成明显的差异。</p><p>“消费习惯”是多名行业内人士频频提及的一个词。在艾媒咨询CEO张毅看来,外卖市场已经形成较为稳固的局面。百亿补贴等拉新动作和用户已建立的消费习惯相比,效果有限。</p><p>另外,从王磊的发言能够看出,饿了么在战略上有些摇摆不定。除了对于补贴的态度,王磊对于市场份额的态度也说法不一。</p><p>饿了么被阿里收购后3个月(2018年7月)时,王磊提出:1年内和美团外卖至少平起平坐,“饿了么至少要占到50%的份额”。1个月后,在接受《财经》专访时,王磊再度强调:饿了么目前只有一个重点,就是夺回市场份额。50%是竞争的分水岭,到50%之后,竞争的主动权就在饿了么手上了。同样是不到一年,2019年6月,王磊改口称,份额已经越来越不是饿了么关注的核心,饿了么更多要看整个市场的增长率。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d1345d508f5f13bbeddef23ec63414ec\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"758\"><span>某商家店内外卖架实拍图,饿了么的货架空间不及美团外卖</span></p><p></p><p>实际上,饿了么与美团外卖的市场份额差距越来越明显。根据易观数据,2017年第三季度饿了么在外卖市场的份额为48.8%。而Trustdata今年8月发布的《2020年Q2中国外卖行业发展分析报告》显示,自2019年第一季度至2020年第二季度,美团外卖市场份额从63.4%增至68.2%,饿了么(不含饿了么星选)的份额则减少了2.1个点至25.4%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38f2600cb79af23fe8e0287001575d57\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"565\"></p><p>不再首要追求市场份额的饿了么,盈利表现也弱于美团。2019年,美团外卖经营溢利由2018年的负值111亿元转为正值27亿元,成功实现首次年度盈利。沣京资本基金经理吴悦风今年9月发文指出,“公司(美团)透露,全年来看,每单毛利有2毛钱左右,这个数据现在更是扩大到最新的每单5毛左右。市场普遍预计饿了么至今仍未实现每单毛利转正”。对此,饿了么回应称,根据<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>今年二季度财报,饿了么二季度实现每单盈利(UE,UnitEconomics:以下缩写UE)转正。</p><p><b>03</b></p><p><b>外卖决战下半场</b></p><p>业内人士普遍认为,外卖市场,饿了么与美团外卖三七分将成为稳固格局。餐饮外卖作为一门高频率、大流量、低毛利的生意,本质还是为低频业务输送流量。<b>对于巨头而言,外卖这一流量入口,是本地生活战场的前线阵地</b>。</p><p>7月10日,饿了么宣布全面升级,将从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台,同时邀请王一博作为品牌代言人,引流+扶持本地生活的意图明显。</p><p>2020年阿里巴巴投资者大会上,王磊宣布,饿了么和阿里集团彻底整合完成,不仅在用户和流量方面与集团打通,饿了么的产品技术等基础设施也上了阿里云。今年双十一,饿了么更是借助阿里的流量促成更多的交易。王磊称,今年双11,饿了么增长最快的业务增幅达到550%,通过卡券、直播等形式成为了线下门店数字化的工具。</p><p>在这一战场上,饿了么做轻,美团做重。阿里不吝给饿了么提供流量扶持,但未必能在一些硬核本领上帮到饿了么。方正证券研报指出,阿里向来的轻资产、轻运营模式可能不一定适合本地生活服务。美团的成功可能证明“重运营”、仔细打磨每一个环节(地推)才是关键。另外,阿里的战略核心始终是电商,而阿里生态内的板块都面临巨大竞争,饿了么获得的资源和精力可能不集中。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/71afcbbcd4082e5cbe08f79f19978848\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>来源 / Pexels</span></p><p>另外,阿里低频的电商基因与高频的本地生活匹配度也没有那么贴合。而美团从外卖到本地生活的链条则更加顺畅。美团财报显示,2020年第二季度营收达247.2亿元,其中餐饮外卖收入达到145.4亿元,在美团总收入中占比约六成。</p><p>孟奇认为,通过外卖业务,美团、饿了么搭建起本地生活所需要的基础设施,比如物流、供应商资源等,平台得以锤炼履约能力。除了外卖以外,美团还在通过快驴、社区团购等业务逐步建立成熟的仓储、城配以及全品类的供应链能力,“一旦这块能力构建起来,就能实现本地生活商品当日达,实现其在电商上的布局。首先受到冲击的就是盒马这样的企业,其次受到冲击的就是电商的基础业务。”</p><p>此外,<b>外卖下半场,下沉市场也是一个重要变量</b>。饿了么曾宣布,双11期间,多个三至五线城市外卖订单同比增长超100%,近40个地级市外卖订单同比增长超过五成。方正证券分析称,外卖市场中,三线城市还有非常大一部分用户没有被开拓,市场潜力巨大,下沉市场的潜力与增长空间或将成为饿了么争夺市场份额的突破口。</p><p>而下沉市场又是美团的发家之地。7月,美团在低线城市测试一款名为“拼好饭”的产品,主打低价拼单、免配送费、免包装费等,通过微信小程序分享好友获得优惠,被称为美团外卖特价版。加上7月7日,美团成立优选事业部,推出的社区团购业务美团优选,重点针对下沉市场。二者会在这里碰撞出什么故事,还需要时间观察。</p>","source":"lsy1598506047654","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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/ 方正证券研报方正证券研报指出,2019年下半年,从商家端的角度来看,美团在商家渗透率、DAU、外卖独有商家三方面均领先饿了么,美团有足够的C端流量可以吸引商家,因此商家更愿意选择美团作为独家外卖平台。来源 / 方正证券研报根据Trustdata《2020年Q3中国移动互联网行业发展分析报告》,2020年1月-9月,美团及饿了么用户差值逐步放大至1260.7万,美团外卖用户日均启动次数及月度复访天数均高于饿了么。那么问题来了,过去美团外卖都领先饿了么,怎么突然在今年10月被饿了么反超了呢?根据QuestMobile的数据,美团外卖APP的MAU在今年10月被饿了么APP反超。除了QuestMobile方面的数据,深燃又向另一家数据机构极光要到了美团外卖APP和饿了么APP的MAU数据。数据显示,仅就APP端而言,不仅是在今年10月,在过去两年的大部分时间里,饿了么的月活都要高于美团外卖。美团外卖APP及饿了么APP月活。数据来源 / 极光,制图 / 深燃问题就出在统计口径上。事实上,就外卖业务而言,APP并不是饿了么和美团外卖唯一的流量入口。美团外卖的流量来源有美团外卖APP、美团APP、大众点评APP、微信,而饿了么的流量来源有饿了么APP、口碑APP、支付宝APP、淘宝APP。随着美团和阿里对于各个入口的扶持力度不同,各个入口的贡献度也会发生波动。换言之,美团的外卖订单不仅来自美团外卖APP,还来自美团APP等其他各种渠道,饿了么也是同理。过去美团的战略是打造“超级APP”,把外卖、酒旅、单车等各项业务流量全部集中到美团APP上。最典型的例子是摩拜。2018年美团收购摩拜后,很快就弃用摩拜APP,用户扫码骑车,必须用美团APP,后来美团干脆把微信入口也给掐了,只留下了美团APP这唯一的入口。美团在疯狂地将各处的分散流量注入到美团APP里,品牌、色调、APP全部统一。于是,美团APP几乎无所不包,外卖只是其中一个业务模块。所以,只统计美团外卖和饿了么在APP入口的数据,并不能得到美团和饿了么外卖业务的整体数据。据QuestMobile2020年6月的数据,去重后的APP和小程序相加,饿了么月活跃用户数(MAU)为7661万,美团外卖为1.4478 亿,是饿了么的近两倍。深燃就美团外卖流量入口、APP月活被饿了反超等问题向美团方面提问,截至发稿未收到回复。综合以上信息,仅从美团外卖APP的MAU被饿了么APP反超这一个数据维度来看,并不能得出美团外卖被反超的结论。毕竟,双方在市场占有率、活跃商家数、单量、收入等核心数据上还有较大差距,美团仍然在外卖业务上占据优势。02饿了么来势汹汹对于饿了么而言,“近两年来月活用户首次在APP端高于美团外卖”可以算是其交出的一份满意的成绩单。毕竟今年以来,饿了么一顿猛如虎的操作需要见到成效。饿了么今年对于补贴的态度大转弯。8月27日,饿了么上线“百亿补贴”计划,还宣布将其作为常态化行动。而此前的2019年9月,王磊接受媒体采访时称,“未来不会再有疯狂的补贴大战”。外界也普遍将这份成绩单与百亿补贴的作用联系起来。饿了么方面称,从试运营效果看,参与百亿补贴的商家,订单增速较日常翻了一倍。但补贴对于饿了么可以说是一把双刃剑,饿了么曾在补贴上摔过跟头。2019年初,饿了么希望拿下三四线城市的市场份额,云南大理被选为首站,掀起疯狂补贴战,然而随着补贴停止,饿了么市场份额重回低位,商家陷入“不做活动就没单”的窘境。另外,补贴的资金也并非来源于饿了么。在大理战役中,不少资金来自于代理商。据云南法治网报道,2019年4月,20多家“饿了么”地级市独家代理商聚集在大理古城南门,举着横幅维权。理由是被饿了么单方面清退,投入的数百万元打水漂。深燃从商家处得知,此次饿了么百亿补贴由商家和平台共同出钱补贴,出资比例一般为1:1或者1:2。饿了么对于百亿补贴的预期是:在顾客端刺激下单,提升交易转化;在商户端按比例补贴,获取额外流量加持。“外卖属于刚需服务,补贴对于拉升日活数据会有帮助,但在市场已经成熟的局面下,用户很难因为补贴就改变消费习惯”,百度外卖创始员工、前京东新通路战略负责人孟奇认为,即便是想用补贴争夺市场,也需要配合差异化的服务,比如配送时间更短、可选择的商户数量更多等,但目前饿了么并没有在这些方面与美团外卖形成明显的差异。“消费习惯”是多名行业内人士频频提及的一个词。在艾媒咨询CEO张毅看来,外卖市场已经形成较为稳固的局面。百亿补贴等拉新动作和用户已建立的消费习惯相比,效果有限。另外,从王磊的发言能够看出,饿了么在战略上有些摇摆不定。除了对于补贴的态度,王磊对于市场份额的态度也说法不一。饿了么被阿里收购后3个月(2018年7月)时,王磊提出:1年内和美团外卖至少平起平坐,“饿了么至少要占到50%的份额”。1个月后,在接受《财经》专访时,王磊再度强调:饿了么目前只有一个重点,就是夺回市场份额。50%是竞争的分水岭,到50%之后,竞争的主动权就在饿了么手上了。同样是不到一年,2019年6月,王磊改口称,份额已经越来越不是饿了么关注的核心,饿了么更多要看整个市场的增长率。某商家店内外卖架实拍图,饿了么的货架空间不及美团外卖实际上,饿了么与美团外卖的市场份额差距越来越明显。根据易观数据,2017年第三季度饿了么在外卖市场的份额为48.8%。而Trustdata今年8月发布的《2020年Q2中国外卖行业发展分析报告》显示,自2019年第一季度至2020年第二季度,美团外卖市场份额从63.4%增至68.2%,饿了么(不含饿了么星选)的份额则减少了2.1个点至25.4%。不再首要追求市场份额的饿了么,盈利表现也弱于美团。2019年,美团外卖经营溢利由2018年的负值111亿元转为正值27亿元,成功实现首次年度盈利。沣京资本基金经理吴悦风今年9月发文指出,“公司(美团)透露,全年来看,每单毛利有2毛钱左右,这个数据现在更是扩大到最新的每单5毛左右。市场普遍预计饿了么至今仍未实现每单毛利转正”。对此,饿了么回应称,根据阿里巴巴今年二季度财报,饿了么二季度实现每单盈利(UE,UnitEconomics:以下缩写UE)转正。03外卖决战下半场业内人士普遍认为,外卖市场,饿了么与美团外卖三七分将成为稳固格局。餐饮外卖作为一门高频率、大流量、低毛利的生意,本质还是为低频业务输送流量。对于巨头而言,外卖这一流量入口,是本地生活战场的前线阵地。7月10日,饿了么宣布全面升级,将从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台,同时邀请王一博作为品牌代言人,引流+扶持本地生活的意图明显。2020年阿里巴巴投资者大会上,王磊宣布,饿了么和阿里集团彻底整合完成,不仅在用户和流量方面与集团打通,饿了么的产品技术等基础设施也上了阿里云。今年双十一,饿了么更是借助阿里的流量促成更多的交易。王磊称,今年双11,饿了么增长最快的业务增幅达到550%,通过卡券、直播等形式成为了线下门店数字化的工具。在这一战场上,饿了么做轻,美团做重。阿里不吝给饿了么提供流量扶持,但未必能在一些硬核本领上帮到饿了么。方正证券研报指出,阿里向来的轻资产、轻运营模式可能不一定适合本地生活服务。美团的成功可能证明“重运营”、仔细打磨每一个环节(地推)才是关键。另外,阿里的战略核心始终是电商,而阿里生态内的板块都面临巨大竞争,饿了么获得的资源和精力可能不集中。来源 / Pexels另外,阿里低频的电商基因与高频的本地生活匹配度也没有那么贴合。而美团从外卖到本地生活的链条则更加顺畅。美团财报显示,2020年第二季度营收达247.2亿元,其中餐饮外卖收入达到145.4亿元,在美团总收入中占比约六成。孟奇认为,通过外卖业务,美团、饿了么搭建起本地生活所需要的基础设施,比如物流、供应商资源等,平台得以锤炼履约能力。除了外卖以外,美团还在通过快驴、社区团购等业务逐步建立成熟的仓储、城配以及全品类的供应链能力,“一旦这块能力构建起来,就能实现本地生活商品当日达,实现其在电商上的布局。首先受到冲击的就是盒马这样的企业,其次受到冲击的就是电商的基础业务。”此外,外卖下半场,下沉市场也是一个重要变量。饿了么曾宣布,双11期间,多个三至五线城市外卖订单同比增长超100%,近40个地级市外卖订单同比增长超过五成。方正证券分析称,外卖市场中,三线城市还有非常大一部分用户没有被开拓,市场潜力巨大,下沉市场的潜力与增长空间或将成为饿了么争夺市场份额的突破口。而下沉市场又是美团的发家之地。7月,美团在低线城市测试一款名为“拼好饭”的产品,主打低价拼单、免配送费、免包装费等,通过微信小程序分享好友获得优惠,被称为美团外卖特价版。加上7月7日,美团成立优选事业部,推出的社区团购业务美团优选,重点针对下沉市场。二者会在这里碰撞出什么故事,还需要时间观察。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2865,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3533084678796733","authorId":"3533084678796733","name":"給你壹个韭菜包","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7f738c869c9e22180516f2e2b4baffd5","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3533084678796733","authorIdStr":"3533084678796733"},"content":"不是、是因为美团想单独做、然后又拉腾讯投资、阿里巴巴才收购饿了么!但是阿里巴巴同样还持有部分美团的股份。","text":"不是、是因为美团想单独做、然后又拉腾讯投资、阿里巴巴才收购饿了么!但是阿里巴巴同样还持有部分美团的股份。","html":"不是、是因为美团想单独做、然后又拉腾讯投资、阿里巴巴才收购饿了么!但是阿里巴巴同样还持有部分美团的股份。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":390991879,"gmtCreate":1605690517591,"gmtModify":1703838993273,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"htmlText":"08年就是信了糟老头子的话 侠之大者 为国接盘 就剩下裤衩了跑到美港股了 你还不放过我","listText":"08年就是信了糟老头子的话 侠之大者 为国接盘 就剩下裤衩了跑到美港股了 你还不放过我","text":"08年就是信了糟老头子的话 侠之大者 为国接盘 就剩下裤衩了跑到美港股了 你还不放过我","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/390991879","repostId":"1191219780","repostType":4,"repost":{"id":"1191219780","kind":"news","pubTimestamp":1605671716,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1191219780?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-18 11:55","market":"sh","language":"zh","title":"我所理解的中国:本自具足的大国崛起","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1191219780","media":"格隆汇APP","summary":"序文:四月份的时候,我写了《我所理解的中国》一文,该文中谈到:第一,中国的长期主义,超长时间有定力的去做一些事情,如超大规模投入基础设施,现在的作用也是非常巨大的。第二,中国几大网络结构——工业的网络","content":"<p><b>序文:</b></p><p>四月份的时候,我写了《我所理解的中国》一文,该文中谈到:</p><p>第一,中国的长期主义,超长时间有定力的去做一些事情,如超大规模投入基础设施,现在的作用也是非常巨大的。</p><p>第二,中国几大网络结构——工业的网络结构、互联网的网络结构、大城市化+高铁构建的超级城市群,所构成的增强回路。</p><p>第三,中国的复杂系统拥有了一种自进化的能力,可以不断反馈和迭代。</p><p>第四,中国选拔人才的方式相对来说更优秀。</p><p>第五,中国现在建设了一个更有秩序更加安全的系统,提供了更好的民众幸福度。</p><p><b>经过半年多的时间,我补充了一些新的思考,结合上篇文章,写就这篇《我所理解的中国:本自具足的大国崛起》。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3b4638512ed14c8e5a5327b52f0b8001\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"490\">1、<b>双轮驱动的系统VS创新奖励</b></p><p>中国现在处于一个规模效应和网络效应结合的双轮驱动模式的时代,对于创新者来说,只要做出一些新的东西,给整个系统中的某个节点或者某个部分带来迭代,所获得的回报,从全世界来看都是最大的。</p><p>因此,创新者创新的动力被无限放大。我们亲眼见证了这个时代诞生了很多优秀的公司,如腾讯、阿里、百度、滴滴、美团、今日头条等,他们的成功都高度依赖于这个规模效应和网络效应结合的双轮驱动模式。</p><p>中国是一个拥有十四亿人口的统一系统,人与人之间的关系形成了一个庞大的网络结构。</p><p><b>现在我们再看拼多多,它就是最典型的基于这个网络建立的飞轮。</b>中国庞大的人口基数,使得有十几亿人都聚集在以微信为基础的网络关系中,这些关系可以高度结构化,通过某些特征建立人与人之间的联系。</p><p><b>拼多多的商业模式就是,让这个网络关系里的人拼在一起,可以买到更便宜的东西。</b>对商家来讲,同一个产品卖十万件和卖一百万件,可以用同一个模具,但是卖一百万件所带来的规模效应会更大,经营杠杆也会更大,如果经营杠杆更大,这个单品能以更低的价格让利给消费者,消费者以更低的价格买到这个商品,就会形成更大的用户价值,更大的用户价值会吸引更多的人加入到这个结构里。</p><p><b>所以,拼多多就是最典型的直接网络效应到规模效应,再从规模效应再到直接网络效应的飞轮循环。</b>这个飞轮只用了四年时间,便造就了一家千亿美金的公司,这是一个商业奇迹。而这个奇迹得以实现的底层原因,<b>是国家与部分头部的公司,共同完成了基础设施的搭建。</b>铁路、公路建好了,物流运输与配送没有障碍;网络基础设施建好了,信息通路没有障碍,沟通没有障碍,支付没有障碍,网络关系高度结构化没有障碍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b5b731a16bac2b8e7d266e6cbaf6af4\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"590\"></p><p>在当下这个时代,中国是跨在规模效应和网络效应这两个巨大的轮子上,给了创新者巨大的动力进行不断创新,来实现整个系统的迭代。这种创新与迭代在一个只有几千万人口的小国家是无法实现的,因为创新的回报不够,迭代速度不够,支撑迭代的节点也不够,因此系统完善的效率也是不一样的。如果放在两百年前做今天的事情,同样也无法创造这样的效率。</p><p><b>所以,我觉得中国现在这个时代,人的网络结构与技术的进步,结合中国的国情,合力形成的系统,建立了一个前所未有的范式。</b></p><p>最近我感受到了一个很有意思的事情,之前我在老家湖南新化县,做了一个公益活动。在活动中我遇到了另外一个公益教育基金,他们也在做一些教育慈善项目,我和他们沟通了我的公益模式后,他们就觉得这个模式完全可以通过他们的执行团队,复制到中国其他地方去。这次交流让我感受到,一个好的想法,链接上一个平台后,能够很快的复制到其他地方。</p><p>这给我特别大的启发,网络型的学习型组织,只要有一个节点创新出一个长板,就可以把长板输送网络上其他所有的节点,实现系统的进化,<b>所以网络结构的学习型组织对于复杂系统的进化是最有价值的,这个力量非常庞大。</b></p><p><b>中国还在快速进步,不再是粗放式的投入。</b>今天,在过去十几年坚定投入基础设施的基础上,已经构建成了这个双轮驱动的系统,这套系统不断创新与迭代,加速推动了整个国家的进步,而这个速度不会减慢。</p><p>站在商业的角度思考,为什么我们要在中国投资?<b>因为在这个容器中,创新所带来的空间规模和回报规模都是任何其他国家无可比拟的。</b>我始终坚定且长期持续的看好中国。</p><p>2、<b>基础设施公益化与反垄断</b></p><p>我在四月份那篇《我所理解的中国》文章中同样有提到,为什么中国特别的有活力?一个很重要的原因,就是有足够多的可能性,让创新者突破传统产业的垄断。</p><p><b>任何商业形态都会面临创新者的挑战,这是一个国家充满希望的根本原因。</b>我们应该警惕任何形式的垄断对于创新带来未来之路的扼杀。</p><p>海外很多商业模式,以及之前香港的一些富豪致富的一个非常重要的原因,在于他们对基础设施的大规模投资。美国的亚马逊,非常长时间非常大规模的投入物流基础设施的建设,第三方商家想要用,就需要付出高昂的成本。<b>这也是为什么亚马逊的收费率能做到15%,而阿里巴巴只有4%,这与基础设施是私有化的还是公有的或第三方的息息相关。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e05920dfcd31bac3b9439b2780b4bccd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"574\"></p><p>如果基础设施被私有化,一定会给创新和流通带来阻力,而且当这个基础设施的规模达到特别大时,它一定会成为阻碍社会创新的因素。为什么所有的大型平台要做2选1?因为所有的平台型公司都会通过进攻去无限突破自己的边界,来满足平台本身获取更大的商业利益的诉求。</p><p>毫无疑问,这个国家需要更多的是,社会企业家,即承担更多责任的利他主义的企业家。当一个人长期知行合一地践行吃亏是福,利他主义,这个人一定是受益的。相反,当一个人不断算计天,算计地,算计身边的人,那么他被算计和清理,是迟早的事情。</p><p><b>互联网平台公司本身就具备赢家通吃的特性,</b>但是当他们无限扩张,覆盖的边界越来越大的时候,创新者就会失去动力。<b>所以,从整个社会的角度,这反而是降低整体社会价值的。</b></p><p>在中国,大型的平台型企业,如阿里巴巴、美团、腾讯等,他们创造的社会价值远远大于他们的商业价值的,比如阿里巴巴让社会变得更有效率;美团创造了巨大规模的就业;腾讯也创造了更高的社会效率,如控制青少年的游戏时长和游戏年龄等。</p><p><b>有两句话我觉得特别好——不忘初心,牢记使命。</b>宗旨就是为人民服务,要为数以十亿计的人民创造价值,因此更重要的是舍小取大。从企业成长的角度,一个非常小的创业公司成长到万亿级别的平台型巨头,这个过程中国家无疑给了它无数的支持。但如果走到这一步后,这个企业不知止,而是不断的走向<b>内卷</b>的方向,那也会遏制中小商家的创新动力。而一个系统要保持创新的活力,就不能出现某种程度的固化。</p><p><b>固化对整个系统是有伤害的,而垄断就是一种固化。</b>垄断对企业本身没有好处,因为垄断之后,外部没有竞争,内部团队会懈怠,懈怠之后会伤害用户体验,伤害用户体验就意味着企业创造的价值在贬损。一般的企业都会有一两家竞争对手,哪怕不太强,但至少还有竞争的环境。</p><p><b>从全球的角度,美国也没有垄断,今天也在面临中国的挑战,罗马再辉煌最后也会衰败,这就是道的趋势。</b>总会有一个国家先兴起,另外一个国家再挑战,出现一个溢出效应,水总会慢慢流过去洼地,今天可能轮到了中国,也许有一天就来到了印度或者其他地方。</p><p><b>为什么会出现这个道?</b>当一家国家强大之后,随着人民的消费会越来越好,攫取的欲望越来越多,付出的越来越少,消耗就会越来越多。比如美国,人民想过上好日子,但不想付出辛苦劳动,所以就要变得强大,因为强大了可以好逸恶劳可以享受,那钱怎么来呢?</p><p><b>通过美元与大兵的配套系统攫取而来。</b>如果今天美国人民创造的财富远远大于美国人民的消费,美国就不会存在美元危机、房地产危机、债务危机。</p><p><b>所以,导致这些问题的根本原因,是由于人们的消费和付出不成正比。</b>中国为什么没有这个危机?因为中国是储蓄型的消费观,老百姓的钱都存在银行,没有超前消费的习惯。为什么出现危机的时候中国才能救全球?因为我们的老百姓家里有粮食,有存款,我们国富不是空虚的。所以,纵观全球历史,站在国家的维度,亦未出现过永久的一家独大。</p><p>对于中国这个体系来讲,它拥有足够多节点,节点之间不断的竞争,没有人可以稳居首富榜,所以反而没有出现阶层的固化,大家都可以通过努力得到机会,也出现了大量的榜样,那么这个系统就是非常有活力的。</p><p><b>所以,我们应该警惕任何形式的垄断。</b></p><p>平台型的大公司作为一个自进化系统的重要组成部分,在讨论社会的发展方向时,系统会不断的表达出追求整体更优的路径,这应该是大平台要看得更高的一个维度。<b>比如,蚂蚁金服从企业的角度,它专注的是创造商业价值和股东价值,这是由它企业的基因属性所决定的。但从政治的角度,更重要的是国家的稳定和社会的价值。</b></p><p>今天平台型的公司,都在为社会提供便利,比如微信,让沟通成本降到最低最方便,而且并没有过度的商业化,承担了非常大的社会责任。但是它承担社会责任的是这个商业主体的公司法人,那如何实现监管?</p><p>现在各个行业都有一个大的公司在控制,影响力越来越大,若对这些公司无法进行监管,很容易会出现失控的局面,因为它们行使了一部分国家职能,但是背后的股权又不属于国有,因此不代表人民的利益,它们的股权代表的是少数股东的利益,但是权利却覆盖了社会范围。</p><p><b>这就为什么国家提出,一定要反垄断,其核心就是要加强监管。</b>从整个系统的角度,我们反对垄断,一个复杂系统应该鼓励并包容多样性的存在,因为创新是基于多样性完成的组合,这样才能保持创新的活力,而不是说让某些东西一家独大。</p><p><b>垄断就像个肿瘤,他不会死,却会挤占别人的生存空间。</b>垄断的危害不遑多论,出门左转看看香港,一家一姓掌握整座城市50%的产业,遍及地产、码头、地铁、巴士、轮船、超市、美妆、零售、水电煤气……年轻人没有任何希望,中小企业没有任何空间,创新被扼杀,最后的结果一定会上街闹事。<b>都说“稳定”是一个政治问题,殊不知,“稳定”其实是经济问题。</b></p><p><b>所以在中国,我们更倾向于基础设施的公益化,能创造更大的社会价值。</b></p><p>3、<b>开放系统与自进化</b></p><p><b>中国一直在采用一种非常长期主义的、比较克制的方式来吸收全世界产业的各个节点。</b>在2000年左右,我们用的手机电子产品,大部分的高档机都是国外品牌,而十几年后的今天,整个手机产业链都集中在中国,产业链各种节点上的创新也沉淀在中国。全球前五大手机品牌中,除了苹果和三星,其余三个都是中国品牌。</p><p>这件事情也发生在今天的电动车行业。特斯拉,一个世界领先的电动车创新企业,在中国取得的支持最大,中国对电动车及整个汽车的智能化,和上下游产业链的拥抱程度非常高,也充分说明这个国家拥有足够的战略远见和开放的胸怀。</p><p><b>为什么说开放的系统更重要?因为开放系统的优化迭代,是一个系统变得更加强大的最根本的原因。</b></p><p>英国在蒸汽动力革命的时代,取得了全球的领先,但是当电器革命到来的时候,之前崛起的这些资本家,他们害怕新的形态对旧的形态的冲击,所以改革是不彻底的。</p><p>真正彻底的拥抱电器革命的反而是德国,所以当德国崛起的时候,德国和英国之间会发生特别大的冲突。为什么这一次信息技术革命最大的受益者是中国?<b>因为中国过去什么都没有,所以拥抱信息革命的时候,是非常非常彻底的。</b>美国还有很多传统的形态,比如Visa、沃尔玛,就好比还有一个老年人俱乐部,害怕这些新东西对他们的挑战。</p><p><b>只有一个开放的体系,才能够不错过一个时代最主要的趋势,同时也能不断维持系统的活力。</b>美国其实有某种程度的封闭,中国对待开放是非常有胸怀的,一个组织的开放需要以不断的自我优化与迭代为前提,这样才能无惧开放的冲击。</p><p>中国改革开放几十年,改革其实就是在不断地迭代,是用更有效率的方式来推动国家的进步;开放其实也是将内部系统和外部系统进行各种的比较,把先进的东西吸收进来,不断的沉淀,将落后的东西迭代掉,让这个系统变得更加强大。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee1817c69c80af85de2b41eec6eca5ee\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"780\"></p><p>改革开放的成果是非常惊人的,基础设施网络的完善,让整个系统拥有了一个无比强大的神经网络,具备极其高效的反馈机制和执行机制,所以其纠错能力和反脆弱能力必然也是极其强大的,这就形成了一个自进化的系统。在疫情这场大考中,中国依靠这个自进化的系统所取得的成绩,是全世界其他国家都无法企及的。</p><p>4、<b>本自具足的大国崛起</b></p><p>我们的组织和制度拥有巨大的优势。组织最核心的是看领导者的拼命程度和勤奋程度,这会带动整个管理层组织能力的提升。今天政府官员的拼命程度是超过企业家的。中国拥有团结一心的几千万党员,严明的纪律,最少的内耗,使得这个组织具备的执行能力和战斗力形成了无与伦比的竞争力,这种竞争力,在对抗疫情中,又一次得到了充分体现。</p><p>我们组织能够实现集中决策,让我们做了很多西方国家无法做的长期决定,比如基础设施的投入。国家也是平台型公司,平台公司一般都会大舍大得。如果靠盈利去做平台,往往都无法成功,一定需要很长远的规划,比如十三五、十四五规划。中国有很多投入当时是看不到效果的,这在其他体制里没法操作,因为其他体制里每一步都要算账。</p><p><b>为什么国家能建成超级平台?因为它敢做偏长远期的投入,而这个投入又是相当长期主义的。</b>而中国的这种组织的优势是西方国家比如美国所不具备的。美国的发展取决于企业家的远见,中国的发展取决于政治家的远见。中国政治家的格局和远见,以及服务的人群,所能调动的资源,对于民生的追求,都是要超越企业家的。</p><p><b>我们的组织没有私心,组织做任何事情都是把人民利益优先放在第一位。</b>我们追求的不是金山银山,而是青山绿水。组织做的很多事情都不是资金驱动,而是怎样有利于整个国家的未来就怎么干,不管你是谁,也不管眼前怎么样,基本上是偏长远和大公司的角度去考虑。</p><p><b>微信朋友圈构建了一个相对非常透明的巨大的激励体系。</b>每个人都在晒自己最好的一面,实现全方位的PK,物质、精神、工作、生活,囊括了方方面面。今天社会的文化,不是享受的文化,而是打拼的文化,奋斗的文化。无论是收入低还是收入高,没有人懈怠,所有人都在打拼。今天在中国,做任何一件好事容易被知道,任何一件坏事也容易被知道。当然太多信息太透明,一定程度上也会导致人们产生焦虑。</p><p><b>而在欧洲,人们都是跟阳光空气打交道,隔壁干啥都不知道。</b>但是在中国,每个人都有由同学、伙伴、同事、亲友构成的各种圈子,任何事情发生,大家基本都会知道。这样一种信息传递速度极快的环境里,大家已经被迭代成,做正确的事情已经成为一种习惯了。这个惯性的力量是非常巨大的,对鞭策所有人努力起到了很大的作用。</p><p><b>小说《三体》中有提到过,先进的文明之间是没有秘密的,人与人之间的交往都非常坦诚,而这种状态,容易构建一个有竞争意识的体系,所以能变得更加有活力。</b></p><p>除了这个激励体系,随着技术的进步,比如高清摄像头系统的安防布控,组织拥有了完善的诚信体系、监督体系和惩罚体系,使得社会的诚信成本和犯罪成本极高。犯罪率下降很快,偷盗、抢劫已经无法实施了,大家生活在一个相对比较有安全感的诚信的环境当中。</p><p>综上所述,中国伟大复兴的实现,有这几个非常重要的因素:</p><p></p><blockquote>第一,有一个强有力的领导和领导核心,带动了整个管理层的励精图治。第二,十四亿的人口基数所带来的规模效应,使得任何一件事情的样本都足够,所以能够率先实现很多甚至美国都不一定能够实现的商业模式。第三,网络信息革命的技术变迁,中国是最大的受益者。叠加我们所拥有的庞大人口的规模效应,任何一种商业形态,都比世界其他国家大太多。比如阿里巴巴、美团、滴滴等业务,在中国,承载其成长的规模效应的基数是十四亿,而美国只有三亿。第四,集中决策进行超长时间超大规模的投入,以人民利益为先的第一性原理。我们国家已经走入了第十四个五年规划,我们完成了全世界最高里程数的高铁铺设。</blockquote><p></p><p><b>所以,中国的这种成长的方式跟之前的其他国家成长的方式不太一样的地方,在于这个系统是本自具足的。</b></p><p>中国是通过自己在创造规模效应,通过每一个节点的不断创新,快速复制输送到整个系统的所有节点实现迭代进化,网络节点数足够多,规模效应足够大,所以它的内循环形成的力量非常强大,系统的反脆弱能力与纠错能力也非常强大。任何问题发生,都不会有太多时间发酵,就已经被快速反应并处理好了。</p><p><b>所以,这种本自具足的体系更强大,他的成长完全是向内求。</b>而历史上很多国家的成长,具有很强的进攻性与敌意,不管是英国、德国还是美国,都是通过攫取他国资源而实现的扩张与成长。</p><p>但是中国的成长没有进攻性,也不具备敌意。中国解决了世界最多人口的温饱、就业、富裕等问题,这些问题的解决都是通过自我迭代实现的。中国的强大靠的是自己,很谦卑、很努力的付出,不断的去积累。而这样一国家的崛起,对世界来说,更多的是承担起大国的责任,帮助发展中国家建铁路、建大桥、建机场。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4eff673341d0a2e78c7d4c974a4db312\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"></p><p>世界都出现疫情的时候,中国承担的了全世界的口罩生产,毫无保留的输送战疫经验与物资等。这非常符合我们传统文化中的中庸之道,没有做任何不合理的事情,边际的把握很清楚。中国本身吸收了全世界很多优秀的内容到这个系统中,但是中国的强大并没有对这个世界构成什么威胁,只是让自己系统中的人民生活得更加幸福。</p><p><b>“唯天下至诚,为能尽其性。”</b>我们伟大的祖国拥有一个强大的党组织,以至诚之心为人民服务,发挥组织自身所具备的无与伦比的竞争力,坚持超长时间超大规模的投入,为人民谋福祉。而五千年文化长河的洗涤与蕴养,中国人烙印在骨子的是“天行健,君子以自强不息”,“敬以直内,义以方外”,“躬自厚而薄责于人”。</p><p>唯有如此无可比拟的文化自信,才足以支撑本自具足的能量释放,并实现十四亿中国人的中国梦。</p><p>谨以此文,再次表达我强烈民族自豪感,以及对祖国无比热爱,以期唤起更多人的同感。</p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>我所理解的中国:本自具足的大国崛起</title>\n<style 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比强大的神经网络,具备极其高效的反馈机制和执行机制,所以其纠错能力和反脆弱能力必然也是极其强大的,这就形成了一个自进化的系统。在疫情这场大考中,中国依靠这个自进化的系统所取得的成绩,是全世界其他国家都无法企及的。4、本自具足的大国崛起我们的组织和制度拥有巨大的优势。组织最核心的是看领导者的拼命程度和勤奋程度,这会带动整个管理层组织能力的提升。今天政府官员的拼命程度是超过企业家的。中国拥有团结一心的几千万党员,严明的纪律,最少的内耗,使得这个组织具备的执行能力和战斗力形成了无与伦比的竞争力,这种竞争力,在对抗疫情中,又一次得到了充分体现。我们组织能够实现集中决策,让我们做了很多西方国家无法做的长期决定,比如基础设施的投入。国家也是平台型公司,平台公司一般都会大舍大得。如果靠盈利去做平台,往往都无法成功,一定需要很长远的规划,比如十三五、十四五规划。中国有很多投入当时是看不到效果的,这在其他体制里没法操作,因为其他体制里每一步都要算账。为什么国家能建成超级平台?因为它敢做偏长远期的投入,而这个投入又是相当长期主义的。而中国的这种组织的优势是西方国家比如美国所不具备的。美国的发展取决于企业家的远见,中国的发展取决于政治家的远见。中国政治家的格局和远见,以及服务的人群,所能调动的资源,对于民生的追求,都是要超越企业家的。我们的组织没有私心,组织做任何事情都是把人民利益优先放在第一位。我们追求的不是金山银山,而是青山绿水。组织做的很多事情都不是资金驱动,而是怎样有利于整个国家的未来就怎么干,不管你是谁,也不管眼前怎么样,基本上是偏长远和大公司的角度去考虑。微信朋友圈构建了一个相对非常透明的巨大的激励体系。每个人都在晒自己最好的一面,实现全方位的PK,物质、精神、工作、生活,囊括了方方面面。今天社会的文化,不是享受的文化,而是打拼的文化,奋斗的文化。无论是收入低还是收入高,没有人懈怠,所有人都在打拼。今天在中国,做任何一件好事容易被知道,任何一件坏事也容易被知道。当然太多信息太透明,一定程度上也会导致人们产生焦虑。而在欧洲,人们都是跟阳光空气打交道,隔壁干啥都不知道。但是在中国,每个人都有由同学、伙伴、同事、亲友构成的各种圈子,任何事情发生,大家基本都会知道。这样一种信息传递速度极快的环境里,大家已经被迭代成,做正确的事情已经成为一种习惯了。这个惯性的力量是非常巨大的,对鞭策所有人努力起到了很大的作用。小说《三体》中有提到过,先进的文明之间是没有秘密的,人与人之间的交往都非常坦诚,而这种状态,容易构建一个有竞争意识的体系,所以能变得更加有活力。除了这个激励体系,随着技术的进步,比如高清摄像头系统的安防布控,组织拥有了完善的诚信体系、监督体系和惩罚体系,使得社会的诚信成本和犯罪成本极高。犯罪率下降很快,偷盗、抢劫已经无法实施了,大家生活在一个相对比较有安全感的诚信的环境当中。综上所述,中国伟大复兴的实现,有这几个非常重要的因素:第一,有一个强有力的领导和领导核心,带动了整个管理层的励精图治。第二,十四亿的人口基数所带来的规模效应,使得任何一件事情的样本都足够,所以能够率先实现很多甚至美国都不一定能够实现的商业模式。第三,网络信息革命的技术变迁,中国是最大的受益者。叠加我们所拥有的庞大人口的规模效应,任何一种商业形态,都比世界其他国家大太多。比如阿里巴巴、美团、滴滴等业务,在中国,承载其成长的规模效应的基数是十四亿,而美国只有三亿。第四,集中决策进行超长时间超大规模的投入,以人民利益为先的第一性原理。我们国家已经走入了第十四个五年规划,我们完成了全世界最高里程数的高铁铺设。所以,中国的这种成长的方式跟之前的其他国家成长的方式不太一样的地方,在于这个系统是本自具足的。中国是通过自己在创造规模效应,通过每一个节点的不断创新,快速复制输送到整个系统的所有节点实现迭代进化,网络节点数足够多,规模效应足够大,所以它的内循环形成的力量非常强大,系统的反脆弱能力与纠错能力也非常强大。任何问题发生,都不会有太多时间发酵,就已经被快速反应并处理好了。所以,这种本自具足的体系更强大,他的成长完全是向内求。而历史上很多国家的成长,具有很强的进攻性与敌意,不管是英国、德国还是美国,都是通过攫取他国资源而实现的扩张与成长。但是中国的成长没有进攻性,也不具备敌意。中国解决了世界最多人口的温饱、就业、富裕等问题,这些问题的解决都是通过自我迭代实现的。中国的强大靠的是自己,很谦卑、很努力的付出,不断的去积累。而这样一国家的崛起,对世界来说,更多的是承担起大国的责任,帮助发展中国家建铁路、建大桥、建机场。世界都出现疫情的时候,中国承担的了全世界的口罩生产,毫无保留的输送战疫经验与物资等。这非常符合我们传统文化中的中庸之道,没有做任何不合理的事情,边际的把握很清楚。中国本身吸收了全世界很多优秀的内容到这个系统中,但是中国的强大并没有对这个世界构成什么威胁,只是让自己系统中的人民生活得更加幸福。“唯天下至诚,为能尽其性。”我们伟大的祖国拥有一个强大的党组织,以至诚之心为人民服务,发挥组织自身所具备的无与伦比的竞争力,坚持超长时间超大规模的投入,为人民谋福祉。而五千年文化长河的洗涤与蕴养,中国人烙印在骨子的是“天行健,君子以自强不息”,“敬以直内,义以方外”,“躬自厚而薄责于人”。唯有如此无可比拟的文化自信,才足以支撑本自具足的能量释放,并实现十四亿中国人的中国梦。谨以此文,再次表达我强烈民族自豪感,以及对祖国无比热爱,以期唤起更多人的同感。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2135,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":304826302,"gmtCreate":1605195446406,"gmtModify":1703836729847,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"htmlText":"<a 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发布了截至2020年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。报告期内,经纪业务持续爆发增长推动公司业绩跃上新台阶,营收达3010万美元,同比大增121.8%,连续两季度实现盈利。营业利润达到510.7万美元,环比增长1.7倍。本季度开户客户净增9.1万达到83.4万,入金客户净增3.4万达到16.8万,创下史上最快季度增速。客户资产总额达到83亿美元,同比增长132.9%,环比增长50.8%,同样创下历史新高。</p><p>老虎证券创始人及CEO巫天华表示:“今年二季度我们实现了创业以来的最快增速,开户、入金数增长超出预期,这主要得益于经纪、投行、ESOP业务三驾马车齐头并进:第一,我们在经纪业务上坚持产品研发的长期投入,不断为用户提供更丰富的交易品种和功能,比如期货的深度行情、GTC订单以及热门行业热力图等,拥有极为良好的口碑;第二,投行一侧上半年老虎参与13宗IPO,也是承销最多中国公司赴美上市的券商。这使我们能够为客户提供像金山云、声网、传奇生物、燃石生物这样的独家美股打新机会。第三,ESOP今年以来已签约理想汽车、金山云、蛋壳公寓、荔枝等超半数新上市中概公司,成为新经济企业实施股权激励的首选合作伙伴。ESOP二季度贡献超10%新增入金客户,持续助力经纪业务。今年下半年,我们还将不断深耕B端业务,推动用户和营收持续增长。此外,从二季度开始我们已开始对部分美股订单进行自清算,未来还将逐步扩大自清算规模,降低清算成本。”</p><p> 财报发布当天,老虎证券同时公布,公司自今年4月1日开始进行股票回购,截止8月17日已回购约69.5万股ADS(美国存托凭证),总额约为220万美元。</p><p><b>美股独家打新助力经纪业务持续爆发 入金客户净增3.4万</b></p><p>二季度老虎证券营收达到创纪录的3010万美元,比去年同期增长121.8%。其中,佣金收入约为1884万美元,同比增长超过178.2%。利息相关收入为876万,同比增长69.2%。公司整体交易规模达468亿美元,同比增长91.9%。公司开户客户数净增约9.1万,入金客户净增约3.4万,季度净增客户数是去年同期的4.6倍,创下单季度新增客户数新高。受益于品牌影响力的持续扩大、用户信任度加深,公司客户资产总额达到83亿美元,同比增长132.9%,同样创下历史新高。</p><p>二季度美股再度迎来打新盛况,老虎证券推出金山云、传奇生物、声网、燃石医学等7个美股打新项目,其中5个为老虎独家,优质项目资源和分配份额上的绝对优势,也为老虎赢得了大量新增客户。</p><p><b>投行上半年承销最多中概美股IPO ESOP拿下超五成新上市中概公司</b></p><p>二季度,公司以投行、ESOP等机构业务为主的其他收入达250万美元,同比增长54.1%,持续稳健发展。</p><p>投行一侧,老虎继续领跑中资投行。尽管美股的大环境面临诸多不确定因素,但中国公司赴美IPO热情不减。二季度公司共参与7宗中概美股IPO承销和分销,包括金山云、达达、声网、燃石医学、传奇生物、优克联、亿邦国际。</p><p>与此同时,老虎也正逐步涉水中概股以外的IPO发行,拓展业务边界。6月网易回港二次上市,老虎证券(美国)是其国际配售中唯一的互联网券商,作为联席帐薄管理人贡献了近50亿港币机构订单。同月,华纳音乐在美上市,老虎证券也是其承销团中唯一一家华人背景的互联网券商,这也是继参与Zoom IPO后,老虎证券再次出击美国本土公司的上市发行项目。 </p><p>而从上半年来看,Bloomberg及SEC Edgar Data的数据显示,截止6月底共16家中国企业赴美IPO,其中老虎证券参与11家,承销6家,是该期承销最多中国公司赴美上市的券商,公司已逐渐成为中国公司赴美上市的标配投行。</p><p>B端的ESOP(员工期权管理计划)业务同样保持着高速增长,二季度公司新增签约16家企业,包括金山云、脉脉、高思教育、库客音乐、火花思维等知名公司。值得一提的是,在美股一侧今年老虎ESOP已拿下超半数新上市中概公司,市占率达52.9%,遥遥领先其他ESOP供应商。而在港股一侧,小米、爱康医疗等明星企业也是老虎的签约客户。与此同时,ESOP反哺经纪业务的作用持续凸显,二季度新增入金客户中约有超10%来自ESOP客户 。</p><p><b>财富管理稳步发展 基金超市用户增长超15倍</b></p><p>在客户投资理财需求不断快速增强的背景下,老虎证券今年在财富管理一侧正呈现“加速跑”的势头。</p><p>此前公司推出的创新型现金管理增值服务“闲钱管家(Cash Plus)”,类似海外版“余额宝”。该服务在二季度完成整体功能升级,不仅取消了转入金额限制,而且新增了“快速转出”功能,大大提升了资金流动性及利用率,其资产规模及使用人数较第一季度末均增长逾两倍。</p><p>此外,公司在一季度推出的“基金超市(Fund Mall)”,旨在为投资者提供一站式的全球基金投资服务。截至第二季度末,基金超市已与近30家全球知名基金管理公司达成合作,上线逾100支全球知名公募基金,行业配置方面扩充至人工智能、新能源、基建、农产品等多行业基金产品,覆盖了美国、欧洲、亚太、大中华等全球市场。</p><p><b>新增五块重磅牌照 全业务券商布局加快</b></p><p>业绩不断翻番的同时,老虎证券作为头部互联网券商正在加快布局全牌照。近日,其美国全资子公司拿下由美国金融业监管局(FINRA)颁发的包括投研、证券自营交易、美国政府证券经纪商、销售公司债券的经纪商或者交易商、15-6(协助外国经纪商分发其研究报告给美国机构客户和执行外国证券交易)在内的5张美国金融牌照,进一步拓宽业务边界。</p><p>此前,老虎证券在美国已持有经纪牌照、投行牌照、注册投资顾问牌照、自清算牌照以及期货牌照等15块牌照,此次将5块新牌照揽入囊中,意味着其逐渐形成从经纪业务、投研、证券发行和承销、自营投资、财富管理到清算的业务闭环。</p><p>目前,老虎证券在美国、澳大利亚、新加坡等国家和地区共获得24块证券牌照或资质,为中资美股券商中持牌最多样化的券商。 </p><p>巫天华表示:“作为新兴科技券商,老虎的业务版图早已不局限于美港股零售经纪业务,机构经纪业务、投行、财富管理等其他业务的营收比重正逐步增加。随着重量级牌照的获批,我们将进一步增强我们核心经纪业务、投行的服务能力和服务半径。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/da8df89ab8795051c99cf0bac04b589d\" tg-width=\"750\" tg-height=\"15253\"></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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入金客户净增3.4万</b></p><p>二季度老虎证券营收达到创纪录的3010万美元,比去年同期增长121.8%。其中,佣金收入约为1884万美元,同比增长超过178.2%。利息相关收入为876万,同比增长69.2%。公司整体交易规模达468亿美元,同比增长91.9%。公司开户客户数净增约9.1万,入金客户净增约3.4万,季度净增客户数是去年同期的4.6倍,创下单季度新增客户数新高。受益于品牌影响力的持续扩大、用户信任度加深,公司客户资产总额达到83亿美元,同比增长132.9%,同样创下历史新高。</p><p>二季度美股再度迎来打新盛况,老虎证券推出金山云、传奇生物、声网、燃石医学等7个美股打新项目,其中5个为老虎独家,优质项目资源和分配份额上的绝对优势,也为老虎赢得了大量新增客户。</p><p><b>投行上半年承销最多中概美股IPO ESOP拿下超五成新上市中概公司</b></p><p>二季度,公司以投行、ESOP等机构业务为主的其他收入达250万美元,同比增长54.1%,持续稳健发展。</p><p>投行一侧,老虎继续领跑中资投行。尽管美股的大环境面临诸多不确定因素,但中国公司赴美IPO热情不减。二季度公司共参与7宗中概美股IPO承销和分销,包括金山云、达达、声网、燃石医学、传奇生物、优克联、亿邦国际。</p><p>与此同时,老虎也正逐步涉水中概股以外的IPO发行,拓展业务边界。6月网易回港二次上市,老虎证券(美国)是其国际配售中唯一的互联网券商,作为联席帐薄管理人贡献了近50亿港币机构订单。同月,华纳音乐在美上市,老虎证券也是其承销团中唯一一家华人背景的互联网券商,这也是继参与Zoom IPO后,老虎证券再次出击美国本土公司的上市发行项目。 </p><p>而从上半年来看,Bloomberg及SEC Edgar Data的数据显示,截止6月底共16家中国企业赴美IPO,其中老虎证券参与11家,承销6家,是该期承销最多中国公司赴美上市的券商,公司已逐渐成为中国公司赴美上市的标配投行。</p><p>B端的ESOP(员工期权管理计划)业务同样保持着高速增长,二季度公司新增签约16家企业,包括金山云、脉脉、高思教育、库客音乐、火花思维等知名公司。值得一提的是,在美股一侧今年老虎ESOP已拿下超半数新上市中概公司,市占率达52.9%,遥遥领先其他ESOP供应商。而在港股一侧,小米、爱康医疗等明星企业也是老虎的签约客户。与此同时,ESOP反哺经纪业务的作用持续凸显,二季度新增入金客户中约有超10%来自ESOP客户 。</p><p><b>财富管理稳步发展 基金超市用户增长超15倍</b></p><p>在客户投资理财需求不断快速增强的背景下,老虎证券今年在财富管理一侧正呈现“加速跑”的势头。</p><p>此前公司推出的创新型现金管理增值服务“闲钱管家(Cash Plus)”,类似海外版“余额宝”。该服务在二季度完成整体功能升级,不仅取消了转入金额限制,而且新增了“快速转出”功能,大大提升了资金流动性及利用率,其资产规模及使用人数较第一季度末均增长逾两倍。</p><p>此外,公司在一季度推出的“基金超市(Fund Mall)”,旨在为投资者提供一站式的全球基金投资服务。截至第二季度末,基金超市已与近30家全球知名基金管理公司达成合作,上线逾100支全球知名公募基金,行业配置方面扩充至人工智能、新能源、基建、农产品等多行业基金产品,覆盖了美国、欧洲、亚太、大中华等全球市场。</p><p><b>新增五块重磅牌照 全业务券商布局加快</b></p><p>业绩不断翻番的同时,老虎证券作为头部互联网券商正在加快布局全牌照。近日,其美国全资子公司拿下由美国金融业监管局(FINRA)颁发的包括投研、证券自营交易、美国政府证券经纪商、销售公司债券的经纪商或者交易商、15-6(协助外国经纪商分发其研究报告给美国机构客户和执行外国证券交易)在内的5张美国金融牌照,进一步拓宽业务边界。</p><p>此前,老虎证券在美国已持有经纪牌照、投行牌照、注册投资顾问牌照、自清算牌照以及期货牌照等15块牌照,此次将5块新牌照揽入囊中,意味着其逐渐形成从经纪业务、投研、证券发行和承销、自营投资、财富管理到清算的业务闭环。</p><p>目前,老虎证券在美国、澳大利亚、新加坡等国家和地区共获得24块证券牌照或资质,为中资美股券商中持牌最多样化的券商。 </p><p>巫天华表示:“作为新兴科技券商,老虎的业务版图早已不局限于美港股零售经纪业务,机构经纪业务、投行、财富管理等其他业务的营收比重正逐步增加。随着重量级牌照的获批,我们将进一步增强我们核心经纪业务、投行的服务能力和服务半径。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/da8df89ab8795051c99cf0bac04b589d\" tg-width=\"750\" tg-height=\"15253\"></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/7f2ebafd9b9e78fcb0ae6a9f5287f8c1","relate_stocks":{"TIGR":"老虎证券"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1154157400","content_text":"美国东部时间8月18日盘前,老虎证券 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入金客户净增3.4万二季度老虎证券营收达到创纪录的3010万美元,比去年同期增长121.8%。其中,佣金收入约为1884万美元,同比增长超过178.2%。利息相关收入为876万,同比增长69.2%。公司整体交易规模达468亿美元,同比增长91.9%。公司开户客户数净增约9.1万,入金客户净增约3.4万,季度净增客户数是去年同期的4.6倍,创下单季度新增客户数新高。受益于品牌影响力的持续扩大、用户信任度加深,公司客户资产总额达到83亿美元,同比增长132.9%,同样创下历史新高。二季度美股再度迎来打新盛况,老虎证券推出金山云、传奇生物、声网、燃石医学等7个美股打新项目,其中5个为老虎独家,优质项目资源和分配份额上的绝对优势,也为老虎赢得了大量新增客户。投行上半年承销最多中概美股IPO ESOP拿下超五成新上市中概公司二季度,公司以投行、ESOP等机构业务为主的其他收入达250万美元,同比增长54.1%,持续稳健发展。投行一侧,老虎继续领跑中资投行。尽管美股的大环境面临诸多不确定因素,但中国公司赴美IPO热情不减。二季度公司共参与7宗中概美股IPO承销和分销,包括金山云、达达、声网、燃石医学、传奇生物、优克联、亿邦国际。与此同时,老虎也正逐步涉水中概股以外的IPO发行,拓展业务边界。6月网易回港二次上市,老虎证券(美国)是其国际配售中唯一的互联网券商,作为联席帐薄管理人贡献了近50亿港币机构订单。同月,华纳音乐在美上市,老虎证券也是其承销团中唯一一家华人背景的互联网券商,这也是继参与Zoom IPO后,老虎证券再次出击美国本土公司的上市发行项目。 而从上半年来看,Bloomberg及SEC Edgar Data的数据显示,截止6月底共16家中国企业赴美IPO,其中老虎证券参与11家,承销6家,是该期承销最多中国公司赴美上市的券商,公司已逐渐成为中国公司赴美上市的标配投行。B端的ESOP(员工期权管理计划)业务同样保持着高速增长,二季度公司新增签约16家企业,包括金山云、脉脉、高思教育、库客音乐、火花思维等知名公司。值得一提的是,在美股一侧今年老虎ESOP已拿下超半数新上市中概公司,市占率达52.9%,遥遥领先其他ESOP供应商。而在港股一侧,小米、爱康医疗等明星企业也是老虎的签约客户。与此同时,ESOP反哺经纪业务的作用持续凸显,二季度新增入金客户中约有超10%来自ESOP客户 。财富管理稳步发展 基金超市用户增长超15倍在客户投资理财需求不断快速增强的背景下,老虎证券今年在财富管理一侧正呈现“加速跑”的势头。此前公司推出的创新型现金管理增值服务“闲钱管家(Cash Plus)”,类似海外版“余额宝”。该服务在二季度完成整体功能升级,不仅取消了转入金额限制,而且新增了“快速转出”功能,大大提升了资金流动性及利用率,其资产规模及使用人数较第一季度末均增长逾两倍。此外,公司在一季度推出的“基金超市(Fund Mall)”,旨在为投资者提供一站式的全球基金投资服务。截至第二季度末,基金超市已与近30家全球知名基金管理公司达成合作,上线逾100支全球知名公募基金,行业配置方面扩充至人工智能、新能源、基建、农产品等多行业基金产品,覆盖了美国、欧洲、亚太、大中华等全球市场。新增五块重磅牌照 全业务券商布局加快业绩不断翻番的同时,老虎证券作为头部互联网券商正在加快布局全牌照。近日,其美国全资子公司拿下由美国金融业监管局(FINRA)颁发的包括投研、证券自营交易、美国政府证券经纪商、销售公司债券的经纪商或者交易商、15-6(协助外国经纪商分发其研究报告给美国机构客户和执行外国证券交易)在内的5张美国金融牌照,进一步拓宽业务边界。此前,老虎证券在美国已持有经纪牌照、投行牌照、注册投资顾问牌照、自清算牌照以及期货牌照等15块牌照,此次将5块新牌照揽入囊中,意味着其逐渐形成从经纪业务、投研、证券发行和承销、自营投资、财富管理到清算的业务闭环。目前,老虎证券在美国、澳大利亚、新加坡等国家和地区共获得24块证券牌照或资质,为中资美股券商中持牌最多样化的券商。 巫天华表示:“作为新兴科技券商,老虎的业务版图早已不局限于美港股零售经纪业务,机构经纪业务、投行、财富管理等其他业务的营收比重正逐步增加。随着重量级牌照的获批,我们将进一步增强我们核心经纪业务、投行的服务能力和服务半径。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1558,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":949217552,"gmtCreate":1594229984976,"gmtModify":1704204709781,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/RUHN\">$如涵控股(RUHN)$</a>关注两年了 结果这几天盯着重仓老虎证券 让你遛了","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/RUHN\">$如涵控股(RUHN)$</a>关注两年了 结果这几天盯着重仓老虎证券 让你遛了","text":"$如涵控股(RUHN)$关注两年了 结果这几天盯着重仓老虎证券 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本人中了两手","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/956417203","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1968,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":956535063,"gmtCreate":1591717451552,"gmtModify":1704196644017,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"htmlText":"他关注股市43次 关注了原油宝 不知道我们老大关注了股市和原油宝没有","listText":"他关注股市43次 关注了原油宝 不知道我们老大关注了股市和原油宝没有","text":"他关注股市43次 关注了原油宝 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13:51","market":"us","language":"zh","title":"全球最勤奋的自媒体人特朗普","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1110550229","media":"盒饭财经","summary":"特朗普是个勇于突破自我的好同志。6月5日,特朗普一天之内发了200条推特,并打破了多项目记录。上一次的记录还是来自2020年1月23日的单日发推文142条。这与素来有以推特治国的雅号,名副其实。而这些推特中囊括了全球最新的热点事件,不得不说,特朗普应该是全球最勤奋的自媒体人了。我们将疫情之后,特朗普推文中的出现高频关键词进行了统计。","content":"<p><span>特朗普是个勇于突破自我的好同志。</span></p><p><span>6月5日,</span><span><b>特朗普一天之内发了200条推特,并打破了多项目记录</b></span><span>。</span></p><p><span>追踪特朗普社交动态的网站Factba.se发布数据称,</span><span><b>当地时间6月5日,特朗普打破了三项记录</b></span><span>:单日发布并转载推文总数高达200条(其中37条为原创推文);单周发推文468条,以及一小时发推文74条的新纪录。</span></p><p><span>上一次的记录还是来自2020年1月23日的单日发推文142条。不到半年,就让它成为了历史——单日发推200条。</span></p><p><span>以一小时发74条推特计算,就得平均每81秒就要发送一篇推文。而这样的手速来源于日积月累,据Factba.se统计,其推文达49975篇,总单词数为10868662。这与素来有以推特治国的雅号,名副其实。</span></p><p><span>而这些推特中囊括了全球最新的热点事件,</span><span><b>不得不说,特朗普应该是全球最勤奋的自媒体人了</b></span><span>。</span></p><p><span>那他的推特发布什么?转发了什么?抨击了哪些问题?翻查了特朗普的推特后,盒饭财经整理了自2020年1月23日,也就是中国爆发疫情后至2020年6月8日的推特内容,对重要的关键词、关键词相关的观点以及频繁出现的“金句”进行了梳理。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a744e11aad7da523485245f9d7067ba\" tg-width=\"650\" tg-height=\"433\"></p><p><span><i>(图片源自于网络)</i></span></p><p><b>A、</b><span><b>“强调下,我是总统”</b></span></p><p><span>重复也是一种力量。</span></p><p><span>高频出现的关键词,有两重意义,一是高频,即反复出现,二是重要的核心词汇,而不是与语义关系没那么直接的连词、助词等。我们整理的这些关键词,这些词汇来自于两个渠道:特朗普的原创推文以及他对于其他文章的转载。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61d070fee8cb1d6f0da96358e0b6780d\" tg-width=\"890\" tg-height=\"1002\"></p><p><i><span>(特朗普推特中高频词整理,制表:盒饭财经)</span></i></p><p><span>我们将疫情之后,特朗普推文中的出现高频关键词进行了统计。</span></p><p><span>其中</span><span><b>president(总统)出现了665次,位居榜首</b></span><span>。</span></p><p><span>而后,</span><span><b>出现100次+</b></span><span>的有,america/american</span><span><i>(美国、美国人)</i></span><span>540次,media</span><span><i>(媒体)</i></span><span>492次,thank</span><span><i>(谢谢)</i></span><span>429次,White House</span><span><i>(白宫)</i></span><span>331次,Democrats</span><span><i>(民主党人)</i></span><span>314次,work</span><span><i>(工作)</i></span><span>311次,Canada</span><span><i>(加拿大)</i></span><span>294次,coronavirus</span><span><i>(新冠疫情)</i></span><span>289次,fake</span><span><i>(假)</i></span><span>196次,Vote</span><span><i>(投票)</i></span><span>165次,Obama</span><span><i>(奥巴马)</i></span><span>147次,back</span><span><i>(we are back/Comeback)(复苏)</i></span><span>139次,China</span><span><i>(中国)</i></span><span>109次,law & order</span><span><i>(法律&秩序)</i></span><span>105次,Border</span><i><span>(边境)</span></i><span>104次。</span></p><p><span>出现</span><span><b>50次+的高频关键词</b></span><span>有,Russia</span><span><i>(俄罗斯人)</i></span><span>98次,election</span><span><i>(选举)</i></span><span>91次,health</span><span><i>(健康)</i></span><span>82次,Left</span><span><i>(左派)</i></span><span>80次,jobs(就业)78次,CNN</span><span><i>(美国的电视台)</i></span><span>76次,Sleepy</span><span><i>(昏昏欲睡,指拜登)</i></span><span>75次,businesses</span><span><i>(商业)</i></span><span>75次,Iran</span><span><i>(伊朗)</i></span><span>73次,crime</span><span><i>(犯罪)</i></span><span>73次,Tax</span><span><i>(税收)</i></span><span>63次,black</span><span><i>(黑人)</i></span><span>59次,CDC</span><span><i>(疾控中心)</i></span><span>58次,The Impeachment Hoax</span><span><i>(弹劾骗局)</i></span><span>55次,Security</span><span><i>(安全)</i></span><span>55次,economic</span><span><i>(经济)</i></span><span>52次,trade</span><span><i>(贸易)</i></span><span>52次。</span></p><p><span>从上述词汇中,可以看出,</span><span><b>他的关注点与疫情后的各类大事密切相关</b></span><span>:特朗普弹劾案、原油宝事件、新冠疫情爆发,以及黑人“乔治·弗洛伊德”因暴力执法去世。</span></p><p><span>事实上,</span><span><b>特朗普第一次创下“日更142条”的纪录时就正值“弹劾案”期间,而本次打破记录也刚好赶上了“乔治·弗洛伊德”去世案的爆发</b></span><span>。</span></p><p><span>值得一提的是,</span><span><b>美国当地时间6月3日,特朗普团队曾发过一则悼念弗洛伊德的视频,结果第2天就被推特给删了</b></span><span>。也就是在这天之后,特朗普彻底与推特彻底“杠”上了,还曾在6月5日创纪录这天发推文抨击推特,称删视频的举动“为激进的左翼民主党人在努力抗争”,还称这是“不合法”的行为。</span></p><p><span>综合来看,</span><span><b>与疫情相关的推文,在特朗普的发文中占了四分之一的位置,原油宝紧随其后</b></span><span>。</span></p><p><b>B、</b><span><b>蹭热点达人</b></span></p><p><span>推特治国的特朗普,看起来</span><span><b>更关心大选、媒体和疫情</b></span><span>。</span></p><p><span>我们将上述高频关键词,再次进行了整理和汇总,试着找到特朗普发布的这些推特背后的秘密。</span></p><p><span>整理出的56个高频关键词,可分与7件事件有或直接或间接的关系。这7件事件分别是:</span><span><b>特朗普弹劾案、美国大选、新冠疫情、对外贸易、佛洛依德事件、媒体吐槽、原油宝事件</b></span><span>。</span></p><p><span>我们将这些话题事件出现的高频关键词的总次数进行了排序,得出了以下结果:美国大选1519次,媒体吐槽类786次,新冠疫情659次,弗洛伊德事件216次,特朗普弹劾事件210次,对外贸易72次,原油宝事件30次。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66db33be4a2316da64347abc2652190a\" tg-width=\"344\" tg-height=\"493\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/129cb5a95012fe547397c8c49c0e51fd\" tg-width=\"343\" tg-height=\"379\"></p><p><i><span>(特朗普推特关键词分类表,制表:盒饭财经)</span></i></p><p><span>关注度排名第一的是美国大选相关的推特中,总统665次,民主党人210次,投票165次,法律与秩序105次,俄罗斯人98次,选举91次,昏昏欲睡75次,左派69次,共和党41次。</span></p><p><span>美国大选将近,</span><span><b>推文中更多的是关于投票、选举、民主党的话题,还有就是频次高达429次的“谢谢”二字</b></span><span>。</span></p><p><span>紧接着才是疫情相关的。疫情相关的推特中,新冠疫情289次,中国105次,健康82次,疾控中心58次。而后才是医生、医疗、口罩、死亡这些关键词,分别是29次、27次、19次、13次,</span><span><b>出现频率不足中国的四分之一</b></span><span>。</span></p><p><span>推特中,特朗普关注度排名第三的是媒体。关键词媒体出现492次,假196次,CNN76次,糟糕22次。</span></p><p><span>排在对媒体吐槽之后的才是弗洛伊德事件。统计显示,特朗普推特中,出现犯罪73次,黑人59次,安全55次,弗洛伊德17次,暴力12次。</span></p><p><span>再来看</span><span><b>弹劾案</b></span><span>。</span></p><p><span>2020年1月25日,特朗普曾发推文表示,“弹劾骗局正在干扰2020年的选举,但这正是激进左派‘无所事事’的民主党的骗局攻击背后的想法。他们一直都知道我没做错任何事!”</span></p><p><span>从统计数据来看,1月23日的弹劾案相关的推特中,出现民主党人关键词104次、弹劾骗局55次,通话记录29次,左派11次,共和党11次。</span></p><p><span>从上表中可以看出有几个关键词出现在多个话题中,例如:民主党人、左派、共和党及中国。这些词的出现频次总数达475次。其中民主党人、左派及共和党出现在美国大选与特朗普弹劾事件中,</span><span><b>话题重合率达三成以上</b></span><span>。</span></p><p><span>以此可以看出,弹劾事件其实可以归类到美国大选中,两类话题关键词频次总数共1729次。</span></p><p><span>另外,3月16日,特朗普发推,称新冠疫情为“中国病毒”。该词在其推特平台最后一次出现是在3月22日,出现频次为8次。</span></p><p><b>C、</b><span><b>自媒体强人</b></span></p><p><span>推特似乎已经成为了特朗普“治国”和新闻发布会的主场。</span></p><p><span>但,<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>(推特)、Instagram、whatsapp、Snapchat、LinkedIn、Pinterest这么多自媒体平台,为何特朗普选择推特?</span></p><p><span>事实上,insgram也是特朗普常用的社交账号,但由于该平台的发文内容主要为图片而非文字,所以至今未能成为他“治国”的平台。</span></p><p><b><span>从自媒体角度来看,确实只有推特能承载特朗普的传播目标</span></b><span>。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/49d5fae0cf7013c9628613f8cfa16e46\" tg-width=\"600\" tg-height=\"398\"></p><p><i>(图片源自于网络)</i></p><p><span>据知乎高赞回答介绍:Instagram接近朋友圈,也类似小红书那种模式,主要是图片分享为主,这个用于纯分享生活动态,仅仅是用于分享动态但不会用于聊天;Facebook则类似于过去的<a href=\"https://laohu8.com/S/RENN\">人人网</a>+微信,能让你找到很多熟人,一般用于聊天和分享生活动态、私信功能需要下载脸书的Messager插件;而</span><span><b>推特则类似于<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>,多数是 对政治和新闻的看法,一般都用于关注公众人物,在热门话题中发表个人言论</b></span><span>。</span></p><p><span>这就明白,为何特朗普会选择推特这一平台了。</span></p><p><span>自媒体强人,除了勤奋和能选择正确的传播阵地外,特朗普还总是能语不惊人死不休——</span><span><b>总是与美国主流媒体观点相悖</b></span><span>。</span></p><p><span>特朗普曾经在推特中发文表示,自己需要用社交媒体就自己所说的假新闻与选民沟通。</span></p><p><span>“</span><span><b>如果我没有这种沟通方式,我就不能为自己辩护。我得到很多虚假新闻,很多消息都是错的,要么就是编的。</b></span><span>”</span></p><p><span>但,5月26日,他发布两条推文,质疑邮寄选票的合法性后便被推特贴上“无确凿证据”的标签。他的“治国”平台似乎已经不牢靠了。5月28日,特朗普对记者表示,“如果美国有一个公正的媒体,我会毫不犹豫地这么做。”他还补充道,“没有什么比删除我的整个推特账户更让我情愿的了。”</span></p><p><b><span>自那日起,特朗普便和推特“正式开战”</span></b><span>。</span></p><p><span>有趣的是,专注“蹭”热点的特朗普,也是有选择的,比如5月27日,国内和加拿大沸沸扬扬的孟晚舟最终审判事件,则只字未提。</span></p><p><b><span>附:热门话题大赏</span></b></p><p><span><i>注:以下内容摘自特朗普中文推特,均翻译自特朗普的认证推特号</i></span></p><p><b><span>关于特朗普弹劾案推文的摘录</span></b></p><p><span>2020年1月25日:“我经常被问到这样一个问题,好吧,如果总统幸存</span><span><i>(弹劾)</i></span><span>下来,他不是会变得更强大,更难击败吗?答案是肯定的,但国会别无选择,它负有宪法责任。连乔也同意我们的意见!”</span></p><p><span>2020年1月30日:“‘最好的证据是通话记录本身。’——Brad Blakeman”“有很多传言说,某些民主党人将与共和党人就弹劾骗局进行投票,这样参议院就可以重操旧业,照顾美国人民了。抱歉,但是哭泣的查克·舒默永远不会让这种事发生!”</span></p><p><b><span>这则是弹劾案敲定后,特朗普的发文</span></b><span>:</span></p><p><span>“我在共和党内的支持率是95%,创下了纪录!爱荷华州大获全胜。整体支持率=53%,再创新高。如果没有虚假的政治迫害和骗局,我们的经济和其他重大成就会提高20个百分点吗?”</span></p><p><b><span>关于新冠疫情推文摘录</span></b><span>:</span></p><p><span>1月28日:“我们正在与中国就</span><span><i>(新型冠状)</i></span><span>病毒问题进行非常密切的沟通。美国报告的病例很少,但仍在密切关注中。我们已经向中国和习主席提供了任何必要的帮助。我们的专家是非凡的!”</span></p><p><span>3月6日:“全世界约有10万例冠状病毒病例,3280人死亡,美国由于迅速采取行动关闭边境,截至目前,只有129例病例</span><span><i>(40名美国人入境)</i></span><span>,11人死亡。我们正在非常努力地保持这些数字尽可能低!”</span></p><p><span>5月17日:“因此比美国和其他国家拥有了巨大的优势?在瘟疫从中国传入之前,我们的经济让所有人震惊,是有史以来最好的国家。我们会再次回到那里</span><span><i>(复苏)</i></span><span>,而且会很快!”</span></p><p><span>5月21日:“一切都来自高层。他们本可以轻易地阻止瘟疫,但他们没有!”</span></p><p><span>5月28日:“在世界范围内,来自中国的一个非常糟糕的礼物新冠病毒正在继续蔓延。不好!”</span></p><p><b><span>关于弗洛伊德事件推文摘录</span></b><span>:</span></p><p><span>5月29日:“我不能袖手旁观,看着这一切发生在一个伟大的美国城市明尼阿波利斯。完全缺乏领导。要么是极为软弱的激进左翼市长雅各布·弗雷振作起来,把城市控制住,要么我派国民警卫队来,把工作做好....”“这些暴徒玷污了对乔治·弗洛伊德的记忆,我不会让这种事发生的。刚刚和州长蒂姆·沃尔兹谈过,告诉他军队一直在他身边。任何困难我们都会控制,但是,当抢劫开始时,枪击就开始了。谢谢!”</span></p><p><span>5月30日:“这些</span><span><i>(在白宫前示威的)</i></span><span>是有组织的团体,与乔治·弗洛伊德无关。可悲!”</span></p><p><b><span>关于“推特治国”的推文摘录</span></b><span>:</span></p><p><span>“今年是美国有史以来犯罪率最低的一年,现在,激进的左翼民主党人想出钱并放弃警察。抱歉,我要法律与秩序!”</span></p><p><span>“LAW & ORDER</span><span><i>(法律与秩序)</i></span><span>”也是他偏爱的词汇,</span><span><b>近半年时间出现频次达105次。发些正能量的内容也是他公关的一个手段</b></span><span>。</span></p><p><b><span>最后总结几则他发的“鸡汤”</span></b><span>:</span></p><p><span>“我们应该挺直腰杆站起来,最好是敬礼,或者手放在心口上。你还可以抗议其他的事情,但不是我们伟大的美国国旗--不要下跪!”</span></p><p><span>“让美国再次伟大!”</span></p><p><span>“另一位共和党总统,已故的,伟大的,亚伯拉罕·林肯,可能是个例外……但还不算接近。民主党人知道这一点,假新闻也知道,但他们拒绝写或说,因为他们天生就腐败!”</span></p><p><span>“特朗普在所有摇摆州都处于领先地位。那些严重偏向民主党的民调,就像2016年一样。最大的热情领先!”</span></p>","source":"fhcj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>全球最勤奋的自媒体人特朗普</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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House(白宫)331次,Democrats(民主党人)314次,work(工作)311次,Canada(加拿大)294次,coronavirus(新冠疫情)289次,fake(假)196次,Vote(投票)165次,Obama(奥巴马)147次,back(we are back/Comeback)(复苏)139次,China(中国)109次,law & order(法律&秩序)105次,Border(边境)104次。出现50次+的高频关键词有,Russia(俄罗斯人)98次,election(选举)91次,health(健康)82次,Left(左派)80次,jobs(就业)78次,CNN(美国的电视台)76次,Sleepy(昏昏欲睡,指拜登)75次,businesses(商业)75次,Iran(伊朗)73次,crime(犯罪)73次,Tax(税收)63次,black(黑人)59次,CDC(疾控中心)58次,The Impeachment Hoax(弹劾骗局)55次,Security(安全)55次,economic(经济)52次,trade(贸易)52次。从上述词汇中,可以看出,他的关注点与疫情后的各类大事密切相关:特朗普弹劾案、原油宝事件、新冠疫情爆发,以及黑人“乔治·弗洛伊德”因暴力执法去世。事实上,特朗普第一次创下“日更142条”的纪录时就正值“弹劾案”期间,而本次打破记录也刚好赶上了“乔治·弗洛伊德”去世案的爆发。值得一提的是,美国当地时间6月3日,特朗普团队曾发过一则悼念弗洛伊德的视频,结果第2天就被推特给删了。也就是在这天之后,特朗普彻底与推特彻底“杠”上了,还曾在6月5日创纪录这天发推文抨击推特,称删视频的举动“为激进的左翼民主党人在努力抗争”,还称这是“不合法”的行为。综合来看,与疫情相关的推文,在特朗普的发文中占了四分之一的位置,原油宝紧随其后。B、蹭热点达人推特治国的特朗普,看起来更关心大选、媒体和疫情。我们将上述高频关键词,再次进行了整理和汇总,试着找到特朗普发布的这些推特背后的秘密。整理出的56个高频关键词,可分与7件事件有或直接或间接的关系。这7件事件分别是:特朗普弹劾案、美国大选、新冠疫情、对外贸易、佛洛依德事件、媒体吐槽、原油宝事件。我们将这些话题事件出现的高频关键词的总次数进行了排序,得出了以下结果:美国大选1519次,媒体吐槽类786次,新冠疫情659次,弗洛伊德事件216次,特朗普弹劾事件210次,对外贸易72次,原油宝事件30次。(特朗普推特关键词分类表,制表:盒饭财经)关注度排名第一的是美国大选相关的推特中,总统665次,民主党人210次,投票165次,法律与秩序105次,俄罗斯人98次,选举91次,昏昏欲睡75次,左派69次,共和党41次。美国大选将近,推文中更多的是关于投票、选举、民主党的话题,还有就是频次高达429次的“谢谢”二字。紧接着才是疫情相关的。疫情相关的推特中,新冠疫情289次,中国105次,健康82次,疾控中心58次。而后才是医生、医疗、口罩、死亡这些关键词,分别是29次、27次、19次、13次,出现频率不足中国的四分之一。推特中,特朗普关注度排名第三的是媒体。关键词媒体出现492次,假196次,CNN76次,糟糕22次。排在对媒体吐槽之后的才是弗洛伊德事件。统计显示,特朗普推特中,出现犯罪73次,黑人59次,安全55次,弗洛伊德17次,暴力12次。再来看弹劾案。2020年1月25日,特朗普曾发推文表示,“弹劾骗局正在干扰2020年的选举,但这正是激进左派‘无所事事’的民主党的骗局攻击背后的想法。他们一直都知道我没做错任何事!”从统计数据来看,1月23日的弹劾案相关的推特中,出现民主党人关键词104次、弹劾骗局55次,通话记录29次,左派11次,共和党11次。从上表中可以看出有几个关键词出现在多个话题中,例如:民主党人、左派、共和党及中国。这些词的出现频次总数达475次。其中民主党人、左派及共和党出现在美国大选与特朗普弹劾事件中,话题重合率达三成以上。以此可以看出,弹劾事件其实可以归类到美国大选中,两类话题关键词频次总数共1729次。另外,3月16日,特朗普发推,称新冠疫情为“中国病毒”。该词在其推特平台最后一次出现是在3月22日,出现频次为8次。C、自媒体强人推特似乎已经成为了特朗普“治国”和新闻发布会的主场。但,Facebook、Twitter(推特)、Instagram、whatsapp、Snapchat、LinkedIn、Pinterest这么多自媒体平台,为何特朗普选择推特?事实上,insgram也是特朗普常用的社交账号,但由于该平台的发文内容主要为图片而非文字,所以至今未能成为他“治国”的平台。从自媒体角度来看,确实只有推特能承载特朗普的传播目标。(图片源自于网络)据知乎高赞回答介绍:Instagram接近朋友圈,也类似小红书那种模式,主要是图片分享为主,这个用于纯分享生活动态,仅仅是用于分享动态但不会用于聊天;Facebook则类似于过去的人人网+微信,能让你找到很多熟人,一般用于聊天和分享生活动态、私信功能需要下载脸书的Messager插件;而推特则类似于微博,多数是 对政治和新闻的看法,一般都用于关注公众人物,在热门话题中发表个人言论。这就明白,为何特朗普会选择推特这一平台了。自媒体强人,除了勤奋和能选择正确的传播阵地外,特朗普还总是能语不惊人死不休——总是与美国主流媒体观点相悖。特朗普曾经在推特中发文表示,自己需要用社交媒体就自己所说的假新闻与选民沟通。“如果我没有这种沟通方式,我就不能为自己辩护。我得到很多虚假新闻,很多消息都是错的,要么就是编的。”但,5月26日,他发布两条推文,质疑邮寄选票的合法性后便被推特贴上“无确凿证据”的标签。他的“治国”平台似乎已经不牢靠了。5月28日,特朗普对记者表示,“如果美国有一个公正的媒体,我会毫不犹豫地这么做。”他还补充道,“没有什么比删除我的整个推特账户更让我情愿的了。”自那日起,特朗普便和推特“正式开战”。有趣的是,专注“蹭”热点的特朗普,也是有选择的,比如5月27日,国内和加拿大沸沸扬扬的孟晚舟最终审判事件,则只字未提。附:热门话题大赏注:以下内容摘自特朗普中文推特,均翻译自特朗普的认证推特号关于特朗普弹劾案推文的摘录2020年1月25日:“我经常被问到这样一个问题,好吧,如果总统幸存(弹劾)下来,他不是会变得更强大,更难击败吗?答案是肯定的,但国会别无选择,它负有宪法责任。连乔也同意我们的意见!”2020年1月30日:“‘最好的证据是通话记录本身。’——Brad Blakeman”“有很多传言说,某些民主党人将与共和党人就弹劾骗局进行投票,这样参议院就可以重操旧业,照顾美国人民了。抱歉,但是哭泣的查克·舒默永远不会让这种事发生!”这则是弹劾案敲定后,特朗普的发文:“我在共和党内的支持率是95%,创下了纪录!爱荷华州大获全胜。整体支持率=53%,再创新高。如果没有虚假的政治迫害和骗局,我们的经济和其他重大成就会提高20个百分点吗?”关于新冠疫情推文摘录:1月28日:“我们正在与中国就(新型冠状)病毒问题进行非常密切的沟通。美国报告的病例很少,但仍在密切关注中。我们已经向中国和习主席提供了任何必要的帮助。我们的专家是非凡的!”3月6日:“全世界约有10万例冠状病毒病例,3280人死亡,美国由于迅速采取行动关闭边境,截至目前,只有129例病例(40名美国人入境),11人死亡。我们正在非常努力地保持这些数字尽可能低!”5月17日:“因此比美国和其他国家拥有了巨大的优势?在瘟疫从中国传入之前,我们的经济让所有人震惊,是有史以来最好的国家。我们会再次回到那里(复苏),而且会很快!”5月21日:“一切都来自高层。他们本可以轻易地阻止瘟疫,但他们没有!”5月28日:“在世界范围内,来自中国的一个非常糟糕的礼物新冠病毒正在继续蔓延。不好!”关于弗洛伊德事件推文摘录:5月29日:“我不能袖手旁观,看着这一切发生在一个伟大的美国城市明尼阿波利斯。完全缺乏领导。要么是极为软弱的激进左翼市长雅各布·弗雷振作起来,把城市控制住,要么我派国民警卫队来,把工作做好....”“这些暴徒玷污了对乔治·弗洛伊德的记忆,我不会让这种事发生的。刚刚和州长蒂姆·沃尔兹谈过,告诉他军队一直在他身边。任何困难我们都会控制,但是,当抢劫开始时,枪击就开始了。谢谢!”5月30日:“这些(在白宫前示威的)是有组织的团体,与乔治·弗洛伊德无关。可悲!”关于“推特治国”的推文摘录:“今年是美国有史以来犯罪率最低的一年,现在,激进的左翼民主党人想出钱并放弃警察。抱歉,我要法律与秩序!”“LAW & ORDER(法律与秩序)”也是他偏爱的词汇,近半年时间出现频次达105次。发些正能量的内容也是他公关的一个手段。最后总结几则他发的“鸡汤”:“我们应该挺直腰杆站起来,最好是敬礼,或者手放在心口上。你还可以抗议其他的事情,但不是我们伟大的美国国旗--不要下跪!”“让美国再次伟大!”“另一位共和党总统,已故的,伟大的,亚伯拉罕·林肯,可能是个例外……但还不算接近。民主党人知道这一点,假新闻也知道,但他们拒绝写或说,因为他们天生就腐败!”“特朗普在所有摇摆州都处于领先地位。那些严重偏向民主党的民调,就像2016年一样。最大的热情领先!”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2328,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":958871215,"gmtCreate":1591241663237,"gmtModify":1704194961991,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/SFUN\">$房天下控股(SFUN)$</a>怎么了?求解惑","listText":"<a 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强哥如果在大A上市 就好了 不会比格力 美的 差","listText":"$京东(JD)$ 强哥如果在大A上市 就好了 不会比格力 美的 差","text":"$京东(JD)$ 强哥如果在大A上市 就好了 不会比格力 美的 差","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/386057","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1230,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":385987,"gmtCreate":1548256192793,"gmtModify":1704787692742,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"htmlText":"$拼多多(PDD)$ 卖假货的垃圾股 必须🈳️他 已经满仓空单了","listText":"$拼多多(PDD)$ 卖假货的垃圾股 必须🈳️他 已经满仓空单了","text":"$拼多多(PDD)$ 卖假货的垃圾股 必须🈳️他 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tg-height=\"361\"></p><p>的确,从今年起,饿了么在外卖业务上动作频频:7月10日,饿了么CEO王磊宣布饿了么从餐饮外卖平台升级为生活服务平台,由“送外卖”升级为“送万物”;8月,饿了么将“百亿补贴”作为常态化补贴行动;10月14日,“百亿补贴”从最初的24城扩至124城。近日,饿了么又宣布已入驻近1000所高校食堂。</p><p>相比之下,面对饿了么来势汹汹的进攻,美团似乎并无意迎战。8月底,美团曾推出“百亿饭补”,但活动持续了5天就宣布停止。今年,美团将社区团购定为一级战略项目,承担美团下一个营收增长点。</p><p>专注于新业务的美团真的在外卖业务上被饿了么反超了吗?饿了么野心勃勃的进攻之下,外卖战场的实际格局是否会发生动摇?深燃来一探究竟。</p><p><b>01</b></p><p><b>美团外卖王座不稳?</b></p><p>在谈论饿了么超越美团外卖之前,先得明确这样一个前提——今年10月以前,不论是在MAU还是在市场份额上,美团外卖均要高于饿了么。</p><p>先看这样几组数据。</p><p>2019年四季度,根据第三方数据机构DCCI的报告,美团外卖在用户中的使用率最高,<b>从外卖服务使用率来看,美团外卖和饿了么分别占比67.1%和32.2%</b>。根据<a href=\"https://laohu8.com/S/601901\">方正证券</a>研报,从市场份额来看,今年一季度,美团外卖和饿了么的市场份额分别为67.3%和26.9%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1803da5ec46501f9cd877d76087722f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"699\"><span>来源 / 方正证券研报</span></p><p></p><p>方正证券研报指出,2019年下半年,从商家端的角度来看,美团在商家渗透率、DAU、外卖独有商家三方面均领先饿了么,美团有足够的C端流量可以吸引商家,因此商家更愿意选择美团作为独家外卖平台。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6bf8889bfe6b58e369216b762a46babf\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"399\"><span>来源 / 方正证券研报</span></p><p>根据Trustdata《2020年Q3<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>互联网行业发展分析报告》,2020年1月-9月,美团及饿了么用户差值逐步放大至1260.7万,美团外卖用户日均启动次数及月度复访天数均高于饿了么。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/57b7bf9e8a7782eb50435f03384c6614\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/89e7c4a3a36aeef7b874874d66e62279\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"></p><p>那么问题来了,过去美团外卖都领先饿了么,怎么突然在今年10月被饿了么反超了呢?</p><p>根据QuestMobile的数据,美团外卖APP的MAU在今年10月被饿了么APP反超。除了QuestMobile方面的数据,深燃又向另一家数据机构<a href=\"https://laohu8.com/S/JG\">极光</a>要到了美团外卖APP和饿了么APP的MAU数据。数据显示,<b>仅就APP端而言,不仅是在今年10月,在过去两年的大部分时间里,饿了么的月活都要高于美团外卖</b>。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62c07ea1a43a84dba834a80277c8fbf9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"631\"><span>美团外卖APP及饿了么APP月活。数据来源 / 极光,制图 / 深燃</span></p><p>问题就出在统计口径上。事实上,<b>就外卖业务而言,APP并不是饿了么和美团外卖唯一的流量入口</b>。</p><p>美团外卖的流量来源有美团外卖APP、美团APP、大众点评APP、微信,而饿了么的流量来源有饿了么APP、口碑APP、支付宝APP、淘宝APP。随着美团和阿里对于各个入口的扶持力度不同,各个入口的贡献度也会发生波动。</p><p>换言之,美团的外卖订单不仅来自美团外卖APP,还来自美团APP等其他各种渠道,饿了么也是同理。</p><p>过去美团的战略是打造“超级APP”,把外卖、酒旅、单车等各项业务流量全部集中到美团APP上。最典型的例子是摩拜。2018年美团收购摩拜后,很快就弃用摩拜APP,用户扫码骑车,必须用美团APP,后来美团干脆把微信入口也给掐了,只留下了美团APP这唯一的入口。</p><p>美团在疯狂地将各处的分散流量注入到美团APP里,品牌、色调、APP全部统一。于是,美团APP几乎无所不包,外卖只是其中一个业务模块。</p><p><b>所以,只统计美团外卖和饿了么在APP入口的数据,并不能得到美团和饿了么外卖业务的整体数据。</b></p><p>据QuestMobile2020年6月的数据,去重后的APP和小程序相加,饿了么月活跃用户数(MAU)为7661万,美团外卖为1.4478 亿,是饿了么的近两倍。</p><p>深燃就美团外卖流量入口、APP月活被饿了反超等问题向美团方面提问,截至发稿未收到回复。</p><p>综合以上信息,仅从美团外卖APP的MAU被饿了么APP反超这一个数据维度来看,并不能得出美团外卖被反超的结论。毕竟,双方在市场占有率、活跃商家数、单量、收入等核心数据上还有较大差距,美团仍然在外卖业务上占据优势。</p><p><b>02</b></p><p><b>饿了么来势汹汹</b></p><p>对于饿了么而言,“近两年来月活用户首次在APP端高于美团外卖”可以算是其交出的一份满意的成绩单。毕竟今年以来,饿了么一顿猛如虎的操作需要见到成效。</p><p>饿了么今年对于补贴的态度大转弯。8月27日,饿了么上线“百亿补贴”计划,还宣布将其作为常态化行动。而此前的2019年9月,王磊接受媒体采访时称,“未来不会再有疯狂的补贴大战”。</p><p>外界也普遍将这份成绩单与百亿补贴的作用联系起来。饿了么方面称,从试运营效果看,参与百亿补贴的商家,订单增速较日常翻了一倍。</p><p>但补贴对于饿了么可以说是一把双刃剑,饿了么曾在补贴上摔过跟头。2019年初,饿了么希望拿下三四线城市的市场份额,云南大理被选为首站,掀起疯狂补贴战,然而随着补贴停止,饿了么市场份额重回低位,商家陷入“不做活动就没单”的窘境。另外,补贴的资金也并非来源于饿了么。在大理战役中,不少资金来自于代理商。据云南法治网报道,2019年4月,20多家“饿了么”地级市独家代理商聚集在大理古城南门,举着横幅维权。理由是被饿了么单方面清退,投入的数百万元打水漂。</p><p>深燃从商家处得知,<b>此次饿了么百亿补贴由商家和平台共同出钱补贴,出资比例一般为1:1或者1:2</b>。饿了么对于百亿补贴的预期是:在顾客端刺激下单,提升交易转化;在商户端按比例补贴,获取额外流量加持。</p><p>“外卖属于刚需服务,补贴对于拉升日活数据会有帮助,但在市场已经成熟的局面下,用户很难因为补贴就改变消费习惯”,<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>外卖创始员工、前<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>新通路战略负责人孟奇认为,即便是想用补贴争夺市场,也需要配合差异化的服务,比如配送时间更短、可选择的商户数量更多等,但目前饿了么并没有在这些方面与美团外卖形成明显的差异。</p><p>“消费习惯”是多名行业内人士频频提及的一个词。在艾媒咨询CEO张毅看来,外卖市场已经形成较为稳固的局面。百亿补贴等拉新动作和用户已建立的消费习惯相比,效果有限。</p><p>另外,从王磊的发言能够看出,饿了么在战略上有些摇摆不定。除了对于补贴的态度,王磊对于市场份额的态度也说法不一。</p><p>饿了么被阿里收购后3个月(2018年7月)时,王磊提出:1年内和美团外卖至少平起平坐,“饿了么至少要占到50%的份额”。1个月后,在接受《财经》专访时,王磊再度强调:饿了么目前只有一个重点,就是夺回市场份额。50%是竞争的分水岭,到50%之后,竞争的主动权就在饿了么手上了。同样是不到一年,2019年6月,王磊改口称,份额已经越来越不是饿了么关注的核心,饿了么更多要看整个市场的增长率。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d1345d508f5f13bbeddef23ec63414ec\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"758\"><span>某商家店内外卖架实拍图,饿了么的货架空间不及美团外卖</span></p><p></p><p>实际上,饿了么与美团外卖的市场份额差距越来越明显。根据易观数据,2017年第三季度饿了么在外卖市场的份额为48.8%。而Trustdata今年8月发布的《2020年Q2中国外卖行业发展分析报告》显示,自2019年第一季度至2020年第二季度,美团外卖市场份额从63.4%增至68.2%,饿了么(不含饿了么星选)的份额则减少了2.1个点至25.4%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38f2600cb79af23fe8e0287001575d57\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"565\"></p><p>不再首要追求市场份额的饿了么,盈利表现也弱于美团。2019年,美团外卖经营溢利由2018年的负值111亿元转为正值27亿元,成功实现首次年度盈利。沣京资本基金经理吴悦风今年9月发文指出,“公司(美团)透露,全年来看,每单毛利有2毛钱左右,这个数据现在更是扩大到最新的每单5毛左右。市场普遍预计饿了么至今仍未实现每单毛利转正”。对此,饿了么回应称,根据<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>今年二季度财报,饿了么二季度实现每单盈利(UE,UnitEconomics:以下缩写UE)转正。</p><p><b>03</b></p><p><b>外卖决战下半场</b></p><p>业内人士普遍认为,外卖市场,饿了么与美团外卖三七分将成为稳固格局。餐饮外卖作为一门高频率、大流量、低毛利的生意,本质还是为低频业务输送流量。<b>对于巨头而言,外卖这一流量入口,是本地生活战场的前线阵地</b>。</p><p>7月10日,饿了么宣布全面升级,将从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台,同时邀请王一博作为品牌代言人,引流+扶持本地生活的意图明显。</p><p>2020年阿里巴巴投资者大会上,王磊宣布,饿了么和阿里集团彻底整合完成,不仅在用户和流量方面与集团打通,饿了么的产品技术等基础设施也上了阿里云。今年双十一,饿了么更是借助阿里的流量促成更多的交易。王磊称,今年双11,饿了么增长最快的业务增幅达到550%,通过卡券、直播等形式成为了线下门店数字化的工具。</p><p>在这一战场上,饿了么做轻,美团做重。阿里不吝给饿了么提供流量扶持,但未必能在一些硬核本领上帮到饿了么。方正证券研报指出,阿里向来的轻资产、轻运营模式可能不一定适合本地生活服务。美团的成功可能证明“重运营”、仔细打磨每一个环节(地推)才是关键。另外,阿里的战略核心始终是电商,而阿里生态内的板块都面临巨大竞争,饿了么获得的资源和精力可能不集中。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/71afcbbcd4082e5cbe08f79f19978848\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>来源 / Pexels</span></p><p>另外,阿里低频的电商基因与高频的本地生活匹配度也没有那么贴合。而美团从外卖到本地生活的链条则更加顺畅。美团财报显示,2020年第二季度营收达247.2亿元,其中餐饮外卖收入达到145.4亿元,在美团总收入中占比约六成。</p><p>孟奇认为,通过外卖业务,美团、饿了么搭建起本地生活所需要的基础设施,比如物流、供应商资源等,平台得以锤炼履约能力。除了外卖以外,美团还在通过快驴、社区团购等业务逐步建立成熟的仓储、城配以及全品类的供应链能力,“一旦这块能力构建起来,就能实现本地生活商品当日达,实现其在电商上的布局。首先受到冲击的就是盒马这样的企业,其次受到冲击的就是电商的基础业务。”</p><p>此外,<b>外卖下半场,下沉市场也是一个重要变量</b>。饿了么曾宣布,双11期间,多个三至五线城市外卖订单同比增长超100%,近40个地级市外卖订单同比增长超过五成。方正证券分析称,外卖市场中,三线城市还有非常大一部分用户没有被开拓,市场潜力巨大,下沉市场的潜力与增长空间或将成为饿了么争夺市场份额的突破口。</p><p>而下沉市场又是美团的发家之地。7月,美团在低线城市测试一款名为“拼好饭”的产品,主打低价拼单、免配送费、免包装费等,通过微信小程序分享好友获得优惠,被称为美团外卖特价版。加上7月7日,美团成立优选事业部,推出的社区团购业务美团优选,重点针对下沉市场。二者会在这里碰撞出什么故事,还需要时间观察。</p>","source":"lsy1598506047654","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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/ 方正证券研报方正证券研报指出,2019年下半年,从商家端的角度来看,美团在商家渗透率、DAU、外卖独有商家三方面均领先饿了么,美团有足够的C端流量可以吸引商家,因此商家更愿意选择美团作为独家外卖平台。来源 / 方正证券研报根据Trustdata《2020年Q3中国移动互联网行业发展分析报告》,2020年1月-9月,美团及饿了么用户差值逐步放大至1260.7万,美团外卖用户日均启动次数及月度复访天数均高于饿了么。那么问题来了,过去美团外卖都领先饿了么,怎么突然在今年10月被饿了么反超了呢?根据QuestMobile的数据,美团外卖APP的MAU在今年10月被饿了么APP反超。除了QuestMobile方面的数据,深燃又向另一家数据机构极光要到了美团外卖APP和饿了么APP的MAU数据。数据显示,仅就APP端而言,不仅是在今年10月,在过去两年的大部分时间里,饿了么的月活都要高于美团外卖。美团外卖APP及饿了么APP月活。数据来源 / 极光,制图 / 深燃问题就出在统计口径上。事实上,就外卖业务而言,APP并不是饿了么和美团外卖唯一的流量入口。美团外卖的流量来源有美团外卖APP、美团APP、大众点评APP、微信,而饿了么的流量来源有饿了么APP、口碑APP、支付宝APP、淘宝APP。随着美团和阿里对于各个入口的扶持力度不同,各个入口的贡献度也会发生波动。换言之,美团的外卖订单不仅来自美团外卖APP,还来自美团APP等其他各种渠道,饿了么也是同理。过去美团的战略是打造“超级APP”,把外卖、酒旅、单车等各项业务流量全部集中到美团APP上。最典型的例子是摩拜。2018年美团收购摩拜后,很快就弃用摩拜APP,用户扫码骑车,必须用美团APP,后来美团干脆把微信入口也给掐了,只留下了美团APP这唯一的入口。美团在疯狂地将各处的分散流量注入到美团APP里,品牌、色调、APP全部统一。于是,美团APP几乎无所不包,外卖只是其中一个业务模块。所以,只统计美团外卖和饿了么在APP入口的数据,并不能得到美团和饿了么外卖业务的整体数据。据QuestMobile2020年6月的数据,去重后的APP和小程序相加,饿了么月活跃用户数(MAU)为7661万,美团外卖为1.4478 亿,是饿了么的近两倍。深燃就美团外卖流量入口、APP月活被饿了反超等问题向美团方面提问,截至发稿未收到回复。综合以上信息,仅从美团外卖APP的MAU被饿了么APP反超这一个数据维度来看,并不能得出美团外卖被反超的结论。毕竟,双方在市场占有率、活跃商家数、单量、收入等核心数据上还有较大差距,美团仍然在外卖业务上占据优势。02饿了么来势汹汹对于饿了么而言,“近两年来月活用户首次在APP端高于美团外卖”可以算是其交出的一份满意的成绩单。毕竟今年以来,饿了么一顿猛如虎的操作需要见到成效。饿了么今年对于补贴的态度大转弯。8月27日,饿了么上线“百亿补贴”计划,还宣布将其作为常态化行动。而此前的2019年9月,王磊接受媒体采访时称,“未来不会再有疯狂的补贴大战”。外界也普遍将这份成绩单与百亿补贴的作用联系起来。饿了么方面称,从试运营效果看,参与百亿补贴的商家,订单增速较日常翻了一倍。但补贴对于饿了么可以说是一把双刃剑,饿了么曾在补贴上摔过跟头。2019年初,饿了么希望拿下三四线城市的市场份额,云南大理被选为首站,掀起疯狂补贴战,然而随着补贴停止,饿了么市场份额重回低位,商家陷入“不做活动就没单”的窘境。另外,补贴的资金也并非来源于饿了么。在大理战役中,不少资金来自于代理商。据云南法治网报道,2019年4月,20多家“饿了么”地级市独家代理商聚集在大理古城南门,举着横幅维权。理由是被饿了么单方面清退,投入的数百万元打水漂。深燃从商家处得知,此次饿了么百亿补贴由商家和平台共同出钱补贴,出资比例一般为1:1或者1:2。饿了么对于百亿补贴的预期是:在顾客端刺激下单,提升交易转化;在商户端按比例补贴,获取额外流量加持。“外卖属于刚需服务,补贴对于拉升日活数据会有帮助,但在市场已经成熟的局面下,用户很难因为补贴就改变消费习惯”,百度外卖创始员工、前京东新通路战略负责人孟奇认为,即便是想用补贴争夺市场,也需要配合差异化的服务,比如配送时间更短、可选择的商户数量更多等,但目前饿了么并没有在这些方面与美团外卖形成明显的差异。“消费习惯”是多名行业内人士频频提及的一个词。在艾媒咨询CEO张毅看来,外卖市场已经形成较为稳固的局面。百亿补贴等拉新动作和用户已建立的消费习惯相比,效果有限。另外,从王磊的发言能够看出,饿了么在战略上有些摇摆不定。除了对于补贴的态度,王磊对于市场份额的态度也说法不一。饿了么被阿里收购后3个月(2018年7月)时,王磊提出:1年内和美团外卖至少平起平坐,“饿了么至少要占到50%的份额”。1个月后,在接受《财经》专访时,王磊再度强调:饿了么目前只有一个重点,就是夺回市场份额。50%是竞争的分水岭,到50%之后,竞争的主动权就在饿了么手上了。同样是不到一年,2019年6月,王磊改口称,份额已经越来越不是饿了么关注的核心,饿了么更多要看整个市场的增长率。某商家店内外卖架实拍图,饿了么的货架空间不及美团外卖实际上,饿了么与美团外卖的市场份额差距越来越明显。根据易观数据,2017年第三季度饿了么在外卖市场的份额为48.8%。而Trustdata今年8月发布的《2020年Q2中国外卖行业发展分析报告》显示,自2019年第一季度至2020年第二季度,美团外卖市场份额从63.4%增至68.2%,饿了么(不含饿了么星选)的份额则减少了2.1个点至25.4%。不再首要追求市场份额的饿了么,盈利表现也弱于美团。2019年,美团外卖经营溢利由2018年的负值111亿元转为正值27亿元,成功实现首次年度盈利。沣京资本基金经理吴悦风今年9月发文指出,“公司(美团)透露,全年来看,每单毛利有2毛钱左右,这个数据现在更是扩大到最新的每单5毛左右。市场普遍预计饿了么至今仍未实现每单毛利转正”。对此,饿了么回应称,根据阿里巴巴今年二季度财报,饿了么二季度实现每单盈利(UE,UnitEconomics:以下缩写UE)转正。03外卖决战下半场业内人士普遍认为,外卖市场,饿了么与美团外卖三七分将成为稳固格局。餐饮外卖作为一门高频率、大流量、低毛利的生意,本质还是为低频业务输送流量。对于巨头而言,外卖这一流量入口,是本地生活战场的前线阵地。7月10日,饿了么宣布全面升级,将从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台,同时邀请王一博作为品牌代言人,引流+扶持本地生活的意图明显。2020年阿里巴巴投资者大会上,王磊宣布,饿了么和阿里集团彻底整合完成,不仅在用户和流量方面与集团打通,饿了么的产品技术等基础设施也上了阿里云。今年双十一,饿了么更是借助阿里的流量促成更多的交易。王磊称,今年双11,饿了么增长最快的业务增幅达到550%,通过卡券、直播等形式成为了线下门店数字化的工具。在这一战场上,饿了么做轻,美团做重。阿里不吝给饿了么提供流量扶持,但未必能在一些硬核本领上帮到饿了么。方正证券研报指出,阿里向来的轻资产、轻运营模式可能不一定适合本地生活服务。美团的成功可能证明“重运营”、仔细打磨每一个环节(地推)才是关键。另外,阿里的战略核心始终是电商,而阿里生态内的板块都面临巨大竞争,饿了么获得的资源和精力可能不集中。来源 / Pexels另外,阿里低频的电商基因与高频的本地生活匹配度也没有那么贴合。而美团从外卖到本地生活的链条则更加顺畅。美团财报显示,2020年第二季度营收达247.2亿元,其中餐饮外卖收入达到145.4亿元,在美团总收入中占比约六成。孟奇认为,通过外卖业务,美团、饿了么搭建起本地生活所需要的基础设施,比如物流、供应商资源等,平台得以锤炼履约能力。除了外卖以外,美团还在通过快驴、社区团购等业务逐步建立成熟的仓储、城配以及全品类的供应链能力,“一旦这块能力构建起来,就能实现本地生活商品当日达,实现其在电商上的布局。首先受到冲击的就是盒马这样的企业,其次受到冲击的就是电商的基础业务。”此外,外卖下半场,下沉市场也是一个重要变量。饿了么曾宣布,双11期间,多个三至五线城市外卖订单同比增长超100%,近40个地级市外卖订单同比增长超过五成。方正证券分析称,外卖市场中,三线城市还有非常大一部分用户没有被开拓,市场潜力巨大,下沉市场的潜力与增长空间或将成为饿了么争夺市场份额的突破口。而下沉市场又是美团的发家之地。7月,美团在低线城市测试一款名为“拼好饭”的产品,主打低价拼单、免配送费、免包装费等,通过微信小程序分享好友获得优惠,被称为美团外卖特价版。加上7月7日,美团成立优选事业部,推出的社区团购业务美团优选,重点针对下沉市场。二者会在这里碰撞出什么故事,还需要时间观察。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2865,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3533084678796733","authorId":"3533084678796733","name":"給你壹个韭菜包","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7f738c869c9e22180516f2e2b4baffd5","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3533084678796733","authorIdStr":"3533084678796733"},"content":"不是、是因为美团想单独做、然后又拉腾讯投资、阿里巴巴才收购饿了么!但是阿里巴巴同样还持有部分美团的股份。","text":"不是、是因为美团想单独做、然后又拉腾讯投资、阿里巴巴才收购饿了么!但是阿里巴巴同样还持有部分美团的股份。","html":"不是、是因为美团想单独做、然后又拉腾讯投资、阿里巴巴才收购饿了么!但是阿里巴巴同样还持有部分美团的股份。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":108980,"gmtCreate":1509544038283,"gmtModify":1704883000100,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"title":"路边社消息 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src=\"https://static.tigerbbs.com/3b4638512ed14c8e5a5327b52f0b8001\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"490\">1、<b>双轮驱动的系统VS创新奖励</b></p><p>中国现在处于一个规模效应和网络效应结合的双轮驱动模式的时代,对于创新者来说,只要做出一些新的东西,给整个系统中的某个节点或者某个部分带来迭代,所获得的回报,从全世界来看都是最大的。</p><p>因此,创新者创新的动力被无限放大。我们亲眼见证了这个时代诞生了很多优秀的公司,如腾讯、阿里、百度、滴滴、美团、今日头条等,他们的成功都高度依赖于这个规模效应和网络效应结合的双轮驱动模式。</p><p>中国是一个拥有十四亿人口的统一系统,人与人之间的关系形成了一个庞大的网络结构。</p><p><b>现在我们再看拼多多,它就是最典型的基于这个网络建立的飞轮。</b>中国庞大的人口基数,使得有十几亿人都聚集在以微信为基础的网络关系中,这些关系可以高度结构化,通过某些特征建立人与人之间的联系。</p><p><b>拼多多的商业模式就是,让这个网络关系里的人拼在一起,可以买到更便宜的东西。</b>对商家来讲,同一个产品卖十万件和卖一百万件,可以用同一个模具,但是卖一百万件所带来的规模效应会更大,经营杠杆也会更大,如果经营杠杆更大,这个单品能以更低的价格让利给消费者,消费者以更低的价格买到这个商品,就会形成更大的用户价值,更大的用户价值会吸引更多的人加入到这个结构里。</p><p><b>所以,拼多多就是最典型的直接网络效应到规模效应,再从规模效应再到直接网络效应的飞轮循环。</b>这个飞轮只用了四年时间,便造就了一家千亿美金的公司,这是一个商业奇迹。而这个奇迹得以实现的底层原因,<b>是国家与部分头部的公司,共同完成了基础设施的搭建。</b>铁路、公路建好了,物流运输与配送没有障碍;网络基础设施建好了,信息通路没有障碍,沟通没有障碍,支付没有障碍,网络关系高度结构化没有障碍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b5b731a16bac2b8e7d266e6cbaf6af4\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"590\"></p><p>在当下这个时代,中国是跨在规模效应和网络效应这两个巨大的轮子上,给了创新者巨大的动力进行不断创新,来实现整个系统的迭代。这种创新与迭代在一个只有几千万人口的小国家是无法实现的,因为创新的回报不够,迭代速度不够,支撑迭代的节点也不够,因此系统完善的效率也是不一样的。如果放在两百年前做今天的事情,同样也无法创造这样的效率。</p><p><b>所以,我觉得中国现在这个时代,人的网络结构与技术的进步,结合中国的国情,合力形成的系统,建立了一个前所未有的范式。</b></p><p>最近我感受到了一个很有意思的事情,之前我在老家湖南新化县,做了一个公益活动。在活动中我遇到了另外一个公益教育基金,他们也在做一些教育慈善项目,我和他们沟通了我的公益模式后,他们就觉得这个模式完全可以通过他们的执行团队,复制到中国其他地方去。这次交流让我感受到,一个好的想法,链接上一个平台后,能够很快的复制到其他地方。</p><p>这给我特别大的启发,网络型的学习型组织,只要有一个节点创新出一个长板,就可以把长板输送网络上其他所有的节点,实现系统的进化,<b>所以网络结构的学习型组织对于复杂系统的进化是最有价值的,这个力量非常庞大。</b></p><p><b>中国还在快速进步,不再是粗放式的投入。</b>今天,在过去十几年坚定投入基础设施的基础上,已经构建成了这个双轮驱动的系统,这套系统不断创新与迭代,加速推动了整个国家的进步,而这个速度不会减慢。</p><p>站在商业的角度思考,为什么我们要在中国投资?<b>因为在这个容器中,创新所带来的空间规模和回报规模都是任何其他国家无可比拟的。</b>我始终坚定且长期持续的看好中国。</p><p>2、<b>基础设施公益化与反垄断</b></p><p>我在四月份那篇《我所理解的中国》文章中同样有提到,为什么中国特别的有活力?一个很重要的原因,就是有足够多的可能性,让创新者突破传统产业的垄断。</p><p><b>任何商业形态都会面临创新者的挑战,这是一个国家充满希望的根本原因。</b>我们应该警惕任何形式的垄断对于创新带来未来之路的扼杀。</p><p>海外很多商业模式,以及之前香港的一些富豪致富的一个非常重要的原因,在于他们对基础设施的大规模投资。美国的亚马逊,非常长时间非常大规模的投入物流基础设施的建设,第三方商家想要用,就需要付出高昂的成本。<b>这也是为什么亚马逊的收费率能做到15%,而阿里巴巴只有4%,这与基础设施是私有化的还是公有的或第三方的息息相关。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e05920dfcd31bac3b9439b2780b4bccd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"574\"></p><p>如果基础设施被私有化,一定会给创新和流通带来阻力,而且当这个基础设施的规模达到特别大时,它一定会成为阻碍社会创新的因素。为什么所有的大型平台要做2选1?因为所有的平台型公司都会通过进攻去无限突破自己的边界,来满足平台本身获取更大的商业利益的诉求。</p><p>毫无疑问,这个国家需要更多的是,社会企业家,即承担更多责任的利他主义的企业家。当一个人长期知行合一地践行吃亏是福,利他主义,这个人一定是受益的。相反,当一个人不断算计天,算计地,算计身边的人,那么他被算计和清理,是迟早的事情。</p><p><b>互联网平台公司本身就具备赢家通吃的特性,</b>但是当他们无限扩张,覆盖的边界越来越大的时候,创新者就会失去动力。<b>所以,从整个社会的角度,这反而是降低整体社会价值的。</b></p><p>在中国,大型的平台型企业,如阿里巴巴、美团、腾讯等,他们创造的社会价值远远大于他们的商业价值的,比如阿里巴巴让社会变得更有效率;美团创造了巨大规模的就业;腾讯也创造了更高的社会效率,如控制青少年的游戏时长和游戏年龄等。</p><p><b>有两句话我觉得特别好——不忘初心,牢记使命。</b>宗旨就是为人民服务,要为数以十亿计的人民创造价值,因此更重要的是舍小取大。从企业成长的角度,一个非常小的创业公司成长到万亿级别的平台型巨头,这个过程中国家无疑给了它无数的支持。但如果走到这一步后,这个企业不知止,而是不断的走向<b>内卷</b>的方向,那也会遏制中小商家的创新动力。而一个系统要保持创新的活力,就不能出现某种程度的固化。</p><p><b>固化对整个系统是有伤害的,而垄断就是一种固化。</b>垄断对企业本身没有好处,因为垄断之后,外部没有竞争,内部团队会懈怠,懈怠之后会伤害用户体验,伤害用户体验就意味着企业创造的价值在贬损。一般的企业都会有一两家竞争对手,哪怕不太强,但至少还有竞争的环境。</p><p><b>从全球的角度,美国也没有垄断,今天也在面临中国的挑战,罗马再辉煌最后也会衰败,这就是道的趋势。</b>总会有一个国家先兴起,另外一个国家再挑战,出现一个溢出效应,水总会慢慢流过去洼地,今天可能轮到了中国,也许有一天就来到了印度或者其他地方。</p><p><b>为什么会出现这个道?</b>当一家国家强大之后,随着人民的消费会越来越好,攫取的欲望越来越多,付出的越来越少,消耗就会越来越多。比如美国,人民想过上好日子,但不想付出辛苦劳动,所以就要变得强大,因为强大了可以好逸恶劳可以享受,那钱怎么来呢?</p><p><b>通过美元与大兵的配套系统攫取而来。</b>如果今天美国人民创造的财富远远大于美国人民的消费,美国就不会存在美元危机、房地产危机、债务危机。</p><p><b>所以,导致这些问题的根本原因,是由于人们的消费和付出不成正比。</b>中国为什么没有这个危机?因为中国是储蓄型的消费观,老百姓的钱都存在银行,没有超前消费的习惯。为什么出现危机的时候中国才能救全球?因为我们的老百姓家里有粮食,有存款,我们国富不是空虚的。所以,纵观全球历史,站在国家的维度,亦未出现过永久的一家独大。</p><p>对于中国这个体系来讲,它拥有足够多节点,节点之间不断的竞争,没有人可以稳居首富榜,所以反而没有出现阶层的固化,大家都可以通过努力得到机会,也出现了大量的榜样,那么这个系统就是非常有活力的。</p><p><b>所以,我们应该警惕任何形式的垄断。</b></p><p>平台型的大公司作为一个自进化系统的重要组成部分,在讨论社会的发展方向时,系统会不断的表达出追求整体更优的路径,这应该是大平台要看得更高的一个维度。<b>比如,蚂蚁金服从企业的角度,它专注的是创造商业价值和股东价值,这是由它企业的基因属性所决定的。但从政治的角度,更重要的是国家的稳定和社会的价值。</b></p><p>今天平台型的公司,都在为社会提供便利,比如微信,让沟通成本降到最低最方便,而且并没有过度的商业化,承担了非常大的社会责任。但是它承担社会责任的是这个商业主体的公司法人,那如何实现监管?</p><p>现在各个行业都有一个大的公司在控制,影响力越来越大,若对这些公司无法进行监管,很容易会出现失控的局面,因为它们行使了一部分国家职能,但是背后的股权又不属于国有,因此不代表人民的利益,它们的股权代表的是少数股东的利益,但是权利却覆盖了社会范围。</p><p><b>这就为什么国家提出,一定要反垄断,其核心就是要加强监管。</b>从整个系统的角度,我们反对垄断,一个复杂系统应该鼓励并包容多样性的存在,因为创新是基于多样性完成的组合,这样才能保持创新的活力,而不是说让某些东西一家独大。</p><p><b>垄断就像个肿瘤,他不会死,却会挤占别人的生存空间。</b>垄断的危害不遑多论,出门左转看看香港,一家一姓掌握整座城市50%的产业,遍及地产、码头、地铁、巴士、轮船、超市、美妆、零售、水电煤气……年轻人没有任何希望,中小企业没有任何空间,创新被扼杀,最后的结果一定会上街闹事。<b>都说“稳定”是一个政治问题,殊不知,“稳定”其实是经济问题。</b></p><p><b>所以在中国,我们更倾向于基础设施的公益化,能创造更大的社会价值。</b></p><p>3、<b>开放系统与自进化</b></p><p><b>中国一直在采用一种非常长期主义的、比较克制的方式来吸收全世界产业的各个节点。</b>在2000年左右,我们用的手机电子产品,大部分的高档机都是国外品牌,而十几年后的今天,整个手机产业链都集中在中国,产业链各种节点上的创新也沉淀在中国。全球前五大手机品牌中,除了苹果和三星,其余三个都是中国品牌。</p><p>这件事情也发生在今天的电动车行业。特斯拉,一个世界领先的电动车创新企业,在中国取得的支持最大,中国对电动车及整个汽车的智能化,和上下游产业链的拥抱程度非常高,也充分说明这个国家拥有足够的战略远见和开放的胸怀。</p><p><b>为什么说开放的系统更重要?因为开放系统的优化迭代,是一个系统变得更加强大的最根本的原因。</b></p><p>英国在蒸汽动力革命的时代,取得了全球的领先,但是当电器革命到来的时候,之前崛起的这些资本家,他们害怕新的形态对旧的形态的冲击,所以改革是不彻底的。</p><p>真正彻底的拥抱电器革命的反而是德国,所以当德国崛起的时候,德国和英国之间会发生特别大的冲突。为什么这一次信息技术革命最大的受益者是中国?<b>因为中国过去什么都没有,所以拥抱信息革命的时候,是非常非常彻底的。</b>美国还有很多传统的形态,比如Visa、沃尔玛,就好比还有一个老年人俱乐部,害怕这些新东西对他们的挑战。</p><p><b>只有一个开放的体系,才能够不错过一个时代最主要的趋势,同时也能不断维持系统的活力。</b>美国其实有某种程度的封闭,中国对待开放是非常有胸怀的,一个组织的开放需要以不断的自我优化与迭代为前提,这样才能无惧开放的冲击。</p><p>中国改革开放几十年,改革其实就是在不断地迭代,是用更有效率的方式来推动国家的进步;开放其实也是将内部系统和外部系统进行各种的比较,把先进的东西吸收进来,不断的沉淀,将落后的东西迭代掉,让这个系统变得更加强大。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee1817c69c80af85de2b41eec6eca5ee\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"780\"></p><p>改革开放的成果是非常惊人的,基础设施网络的完善,让整个系统拥有了一个无比强大的神经网络,具备极其高效的反馈机制和执行机制,所以其纠错能力和反脆弱能力必然也是极其强大的,这就形成了一个自进化的系统。在疫情这场大考中,中国依靠这个自进化的系统所取得的成绩,是全世界其他国家都无法企及的。</p><p>4、<b>本自具足的大国崛起</b></p><p>我们的组织和制度拥有巨大的优势。组织最核心的是看领导者的拼命程度和勤奋程度,这会带动整个管理层组织能力的提升。今天政府官员的拼命程度是超过企业家的。中国拥有团结一心的几千万党员,严明的纪律,最少的内耗,使得这个组织具备的执行能力和战斗力形成了无与伦比的竞争力,这种竞争力,在对抗疫情中,又一次得到了充分体现。</p><p>我们组织能够实现集中决策,让我们做了很多西方国家无法做的长期决定,比如基础设施的投入。国家也是平台型公司,平台公司一般都会大舍大得。如果靠盈利去做平台,往往都无法成功,一定需要很长远的规划,比如十三五、十四五规划。中国有很多投入当时是看不到效果的,这在其他体制里没法操作,因为其他体制里每一步都要算账。</p><p><b>为什么国家能建成超级平台?因为它敢做偏长远期的投入,而这个投入又是相当长期主义的。</b>而中国的这种组织的优势是西方国家比如美国所不具备的。美国的发展取决于企业家的远见,中国的发展取决于政治家的远见。中国政治家的格局和远见,以及服务的人群,所能调动的资源,对于民生的追求,都是要超越企业家的。</p><p><b>我们的组织没有私心,组织做任何事情都是把人民利益优先放在第一位。</b>我们追求的不是金山银山,而是青山绿水。组织做的很多事情都不是资金驱动,而是怎样有利于整个国家的未来就怎么干,不管你是谁,也不管眼前怎么样,基本上是偏长远和大公司的角度去考虑。</p><p><b>微信朋友圈构建了一个相对非常透明的巨大的激励体系。</b>每个人都在晒自己最好的一面,实现全方位的PK,物质、精神、工作、生活,囊括了方方面面。今天社会的文化,不是享受的文化,而是打拼的文化,奋斗的文化。无论是收入低还是收入高,没有人懈怠,所有人都在打拼。今天在中国,做任何一件好事容易被知道,任何一件坏事也容易被知道。当然太多信息太透明,一定程度上也会导致人们产生焦虑。</p><p><b>而在欧洲,人们都是跟阳光空气打交道,隔壁干啥都不知道。</b>但是在中国,每个人都有由同学、伙伴、同事、亲友构成的各种圈子,任何事情发生,大家基本都会知道。这样一种信息传递速度极快的环境里,大家已经被迭代成,做正确的事情已经成为一种习惯了。这个惯性的力量是非常巨大的,对鞭策所有人努力起到了很大的作用。</p><p><b>小说《三体》中有提到过,先进的文明之间是没有秘密的,人与人之间的交往都非常坦诚,而这种状态,容易构建一个有竞争意识的体系,所以能变得更加有活力。</b></p><p>除了这个激励体系,随着技术的进步,比如高清摄像头系统的安防布控,组织拥有了完善的诚信体系、监督体系和惩罚体系,使得社会的诚信成本和犯罪成本极高。犯罪率下降很快,偷盗、抢劫已经无法实施了,大家生活在一个相对比较有安全感的诚信的环境当中。</p><p>综上所述,中国伟大复兴的实现,有这几个非常重要的因素:</p><p></p><blockquote>第一,有一个强有力的领导和领导核心,带动了整个管理层的励精图治。第二,十四亿的人口基数所带来的规模效应,使得任何一件事情的样本都足够,所以能够率先实现很多甚至美国都不一定能够实现的商业模式。第三,网络信息革命的技术变迁,中国是最大的受益者。叠加我们所拥有的庞大人口的规模效应,任何一种商业形态,都比世界其他国家大太多。比如阿里巴巴、美团、滴滴等业务,在中国,承载其成长的规模效应的基数是十四亿,而美国只有三亿。第四,集中决策进行超长时间超大规模的投入,以人民利益为先的第一性原理。我们国家已经走入了第十四个五年规划,我们完成了全世界最高里程数的高铁铺设。</blockquote><p></p><p><b>所以,中国的这种成长的方式跟之前的其他国家成长的方式不太一样的地方,在于这个系统是本自具足的。</b></p><p>中国是通过自己在创造规模效应,通过每一个节点的不断创新,快速复制输送到整个系统的所有节点实现迭代进化,网络节点数足够多,规模效应足够大,所以它的内循环形成的力量非常强大,系统的反脆弱能力与纠错能力也非常强大。任何问题发生,都不会有太多时间发酵,就已经被快速反应并处理好了。</p><p><b>所以,这种本自具足的体系更强大,他的成长完全是向内求。</b>而历史上很多国家的成长,具有很强的进攻性与敌意,不管是英国、德国还是美国,都是通过攫取他国资源而实现的扩张与成长。</p><p>但是中国的成长没有进攻性,也不具备敌意。中国解决了世界最多人口的温饱、就业、富裕等问题,这些问题的解决都是通过自我迭代实现的。中国的强大靠的是自己,很谦卑、很努力的付出,不断的去积累。而这样一国家的崛起,对世界来说,更多的是承担起大国的责任,帮助发展中国家建铁路、建大桥、建机场。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4eff673341d0a2e78c7d4c974a4db312\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"></p><p>世界都出现疫情的时候,中国承担的了全世界的口罩生产,毫无保留的输送战疫经验与物资等。这非常符合我们传统文化中的中庸之道,没有做任何不合理的事情,边际的把握很清楚。中国本身吸收了全世界很多优秀的内容到这个系统中,但是中国的强大并没有对这个世界构成什么威胁,只是让自己系统中的人民生活得更加幸福。</p><p><b>“唯天下至诚,为能尽其性。”</b>我们伟大的祖国拥有一个强大的党组织,以至诚之心为人民服务,发挥组织自身所具备的无与伦比的竞争力,坚持超长时间超大规模的投入,为人民谋福祉。而五千年文化长河的洗涤与蕴养,中国人烙印在骨子的是“天行健,君子以自强不息”,“敬以直内,义以方外”,“躬自厚而薄责于人”。</p><p>唯有如此无可比拟的文化自信,才足以支撑本自具足的能量释放,并实现十四亿中国人的中国梦。</p><p>谨以此文,再次表达我强烈民族自豪感,以及对祖国无比热爱,以期唤起更多人的同感。</p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>我所理解的中国:本自具足的大国崛起</title>\n<style 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比强大的神经网络,具备极其高效的反馈机制和执行机制,所以其纠错能力和反脆弱能力必然也是极其强大的,这就形成了一个自进化的系统。在疫情这场大考中,中国依靠这个自进化的系统所取得的成绩,是全世界其他国家都无法企及的。4、本自具足的大国崛起我们的组织和制度拥有巨大的优势。组织最核心的是看领导者的拼命程度和勤奋程度,这会带动整个管理层组织能力的提升。今天政府官员的拼命程度是超过企业家的。中国拥有团结一心的几千万党员,严明的纪律,最少的内耗,使得这个组织具备的执行能力和战斗力形成了无与伦比的竞争力,这种竞争力,在对抗疫情中,又一次得到了充分体现。我们组织能够实现集中决策,让我们做了很多西方国家无法做的长期决定,比如基础设施的投入。国家也是平台型公司,平台公司一般都会大舍大得。如果靠盈利去做平台,往往都无法成功,一定需要很长远的规划,比如十三五、十四五规划。中国有很多投入当时是看不到效果的,这在其他体制里没法操作,因为其他体制里每一步都要算账。为什么国家能建成超级平台?因为它敢做偏长远期的投入,而这个投入又是相当长期主义的。而中国的这种组织的优势是西方国家比如美国所不具备的。美国的发展取决于企业家的远见,中国的发展取决于政治家的远见。中国政治家的格局和远见,以及服务的人群,所能调动的资源,对于民生的追求,都是要超越企业家的。我们的组织没有私心,组织做任何事情都是把人民利益优先放在第一位。我们追求的不是金山银山,而是青山绿水。组织做的很多事情都不是资金驱动,而是怎样有利于整个国家的未来就怎么干,不管你是谁,也不管眼前怎么样,基本上是偏长远和大公司的角度去考虑。微信朋友圈构建了一个相对非常透明的巨大的激励体系。每个人都在晒自己最好的一面,实现全方位的PK,物质、精神、工作、生活,囊括了方方面面。今天社会的文化,不是享受的文化,而是打拼的文化,奋斗的文化。无论是收入低还是收入高,没有人懈怠,所有人都在打拼。今天在中国,做任何一件好事容易被知道,任何一件坏事也容易被知道。当然太多信息太透明,一定程度上也会导致人们产生焦虑。而在欧洲,人们都是跟阳光空气打交道,隔壁干啥都不知道。但是在中国,每个人都有由同学、伙伴、同事、亲友构成的各种圈子,任何事情发生,大家基本都会知道。这样一种信息传递速度极快的环境里,大家已经被迭代成,做正确的事情已经成为一种习惯了。这个惯性的力量是非常巨大的,对鞭策所有人努力起到了很大的作用。小说《三体》中有提到过,先进的文明之间是没有秘密的,人与人之间的交往都非常坦诚,而这种状态,容易构建一个有竞争意识的体系,所以能变得更加有活力。除了这个激励体系,随着技术的进步,比如高清摄像头系统的安防布控,组织拥有了完善的诚信体系、监督体系和惩罚体系,使得社会的诚信成本和犯罪成本极高。犯罪率下降很快,偷盗、抢劫已经无法实施了,大家生活在一个相对比较有安全感的诚信的环境当中。综上所述,中国伟大复兴的实现,有这几个非常重要的因素:第一,有一个强有力的领导和领导核心,带动了整个管理层的励精图治。第二,十四亿的人口基数所带来的规模效应,使得任何一件事情的样本都足够,所以能够率先实现很多甚至美国都不一定能够实现的商业模式。第三,网络信息革命的技术变迁,中国是最大的受益者。叠加我们所拥有的庞大人口的规模效应,任何一种商业形态,都比世界其他国家大太多。比如阿里巴巴、美团、滴滴等业务,在中国,承载其成长的规模效应的基数是十四亿,而美国只有三亿。第四,集中决策进行超长时间超大规模的投入,以人民利益为先的第一性原理。我们国家已经走入了第十四个五年规划,我们完成了全世界最高里程数的高铁铺设。所以,中国的这种成长的方式跟之前的其他国家成长的方式不太一样的地方,在于这个系统是本自具足的。中国是通过自己在创造规模效应,通过每一个节点的不断创新,快速复制输送到整个系统的所有节点实现迭代进化,网络节点数足够多,规模效应足够大,所以它的内循环形成的力量非常强大,系统的反脆弱能力与纠错能力也非常强大。任何问题发生,都不会有太多时间发酵,就已经被快速反应并处理好了。所以,这种本自具足的体系更强大,他的成长完全是向内求。而历史上很多国家的成长,具有很强的进攻性与敌意,不管是英国、德国还是美国,都是通过攫取他国资源而实现的扩张与成长。但是中国的成长没有进攻性,也不具备敌意。中国解决了世界最多人口的温饱、就业、富裕等问题,这些问题的解决都是通过自我迭代实现的。中国的强大靠的是自己,很谦卑、很努力的付出,不断的去积累。而这样一国家的崛起,对世界来说,更多的是承担起大国的责任,帮助发展中国家建铁路、建大桥、建机场。世界都出现疫情的时候,中国承担的了全世界的口罩生产,毫无保留的输送战疫经验与物资等。这非常符合我们传统文化中的中庸之道,没有做任何不合理的事情,边际的把握很清楚。中国本身吸收了全世界很多优秀的内容到这个系统中,但是中国的强大并没有对这个世界构成什么威胁,只是让自己系统中的人民生活得更加幸福。“唯天下至诚,为能尽其性。”我们伟大的祖国拥有一个强大的党组织,以至诚之心为人民服务,发挥组织自身所具备的无与伦比的竞争力,坚持超长时间超大规模的投入,为人民谋福祉。而五千年文化长河的洗涤与蕴养,中国人烙印在骨子的是“天行健,君子以自强不息”,“敬以直内,义以方外”,“躬自厚而薄责于人”。唯有如此无可比拟的文化自信,才足以支撑本自具足的能量释放,并实现十四亿中国人的中国梦。谨以此文,再次表达我强烈民族自豪感,以及对祖国无比热爱,以期唤起更多人的同感。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2135,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":989771316,"gmtCreate":1582921142535,"gmtModify":1704348443736,"author":{"id":"3435059524242442","authorId":"3435059524242442","name":"炒菜炒股炒房","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8ea5e3000b0ce207b3a7577edeff4dc1","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3435059524242442","authorIdStr":"3435059524242442"},"themes":[],"htmlText":"<a 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