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山后_别相逢
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所以,布赖恩,让我们从您对当前监管环境的看法开始。您认为最近的事件和评论可能会带来哪些建议或行动?整个行业应该如何看待这一点?相对于可能较少的保守竞争对手而言,这对 Coinbase 意味着什么? 布赖恩阿姆斯特朗 是的,所以如果你最近在新闻和社交媒体上关注参议院对语言和基础设施法案的投票,那么最近的监管环境非常有趣,这已经引起了很多关注。我从中吸取了一些东西。 我的意思是,第一个是加密社区真的成为一个强大的组成部分,它在美国大约有 2000 万人拥有加密,我们不确切知道,但他们现在实际上成为美国政策努力的重要参与者,我认为这最终会在全球范围内发生。另一件事是,在理解上仍然存在很大的差距。 我们看到我们的一些政策制定者真正回到加密社区并了解这项技术的潜力,它可以做什么,以及其他仍然有相当多的怀疑或坦率地说缺乏理解的人.因此,就像互联网的诞生一样,我认为世界各国政府都有巨大的机会从加密货币可能发生的经济增长和创新中受益,但当然,一些风险需要减轻和这只是我们出去接受教育的机会。 那么,什么是","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/COIN\">$Coinbase Global, Inc.(COIN)$</a> Q - 阿尼尔·古普塔 好的。伟大的。谢谢。现在让我们转向我们通过 SEI 技术平台从我们的分析师和投资者那里收到的问题。我们的分析师围绕监管环境提出了几个问题。因此,Goldman Sachs 的 Will Nance、Rosenblatt 的 Sean Horgan、Piper Sandler 的 Rich Rippetoe、MoffetNathanson 的 Lisa Ellis、Bernstein 的 [音频不清晰] 和 Raymond James 的 Patrick O'Shaughnessy 都问过这个话题。 所以,布赖恩,让我们从您对当前监管环境的看法开始。您认为最近的事件和评论可能会带来哪些建议或行动?整个行业应该如何看待这一点?相对于可能较少的保守竞争对手而言,这对 Coinbase 意味着什么? 布赖恩阿姆斯特朗 是的,所以如果你最近在新闻和社交媒体上关注参议院对语言和基础设施法案的投票,那么最近的监管环境非常有趣,这已经引起了很多关注。我从中吸取了一些东西。 我的意思是,第一个是加密社区真的成为一个强大的组成部分,它在美国大约有 2000 万人拥有加密,我们不确切知道,但他们现在实际上成为美国政策努力的重要参与者,我认为这最终会在全球范围内发生。另一件事是,在理解上仍然存在很大的差距。 我们看到我们的一些政策制定者真正回到加密社区并了解这项技术的潜力,它可以做什么,以及其他仍然有相当多的怀疑或坦率地说缺乏理解的人.因此,就像互联网的诞生一样,我认为世界各国政府都有巨大的机会从加密货币可能发生的经济增长和创新中受益,但当然,一些风险需要减轻和这只是我们出去接受教育的机会。 那么,什么是","text":"$Coinbase Global, Inc.(COIN)$ Q - 阿尼尔·古普塔 好的。伟大的。谢谢。现在让我们转向我们通过 SEI 技术平台从我们的分析师和投资者那里收到的问题。我们的分析师围绕监管环境提出了几个问题。因此,Goldman Sachs 的 Will Nance、Rosenblatt 的 Sean Horgan、Piper Sandler 的 Rich Rippetoe、MoffetNathanson 的 Lisa Ellis、Bernstein 的 [音频不清晰] 和 Raymond James 的 Patrick O'Shaughnessy 都问过这个话题。 所以,布赖恩,让我们从您对当前监管环境的看法开始。您认为最近的事件和评论可能会带来哪些建议或行动?整个行业应该如何看待这一点?相对于可能较少的保守竞争对手而言,这对 Coinbase 意味着什么? 布赖恩阿姆斯特朗 是的,所以如果你最近在新闻和社交媒体上关注参议院对语言和基础设施法案的投票,那么最近的监管环境非常有趣,这已经引起了很多关注。我从中吸取了一些东西。 我的意思是,第一个是加密社区真的成为一个强大的组成部分,它在美国大约有 2000 万人拥有加密,我们不确切知道,但他们现在实际上成为美国政策努力的重要参与者,我认为这最终会在全球范围内发生。另一件事是,在理解上仍然存在很大的差距。 我们看到我们的一些政策制定者真正回到加密社区并了解这项技术的潜力,它可以做什么,以及其他仍然有相当多的怀疑或坦率地说缺乏理解的人.因此,就像互联网的诞生一样,我认为世界各国政府都有巨大的机会从加密货币可能发生的经济增长和创新中受益,但当然,一些风险需要减轻和这只是我们出去接受教育的机会。 那么,什么是","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/892640815","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":84,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":106211250,"gmtCreate":1620122401070,"gmtModify":1620122401070,"author":{"id":"10000000000006697","authorId":"10000000000006697","name":"山后_别相逢","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"10000000000006697","authorIdStr":"10000000000006697"},"themes":[],"title":"","htmlText":"[强] ","listText":"[强] 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盖茨在刚刚开始创业的时候并没有吸引女士们太多崇拜的目光。然而,由于工作的关系,一个学者味儿十足的女人走进了他的生活。这个女人就是比盖茨大9岁的安·温布莱德(划重点:初恋情人)。由于两人所学的专业相近,又都从事计算机软件开发的行业,所以特别谈得来。很快,两个人就开始同居了。在盖茨看来,他与温布莱德之间的关系是一种纯粹的“柏拉图”式的精神恋爱。他们经常在一起谈论有关计算机和物理学的问题,有时一个问题就能争论一个星期。但是,好景不长,1987年,盖茨和温布莱德正式分手了。尽管两人之间不再有恋人关系,却仍然保持着友谊,而且还时不时地聚在一起讨论问题。对于盖茨来说,温布莱德是他的大姐大。在很多个人的事情上,盖茨都事先与她商量。 1993年,盖茨最终选择了梅琳达做自己的人生伴侣。在这之前,盖茨也考虑了很久,他还是给温布莱德去电话,征求她的同意。很多了解盖茨的人说,如果温布莱德不允许,盖茨是不会迎娶梅琳达的。1994年1月,盖茨与梅琳达完婚。在婚礼宴席之后,盖茨向梅琳达提出,他要与温布莱德继续保持友谊,而且每年还要抽出一个星期的时间与温布莱德呆在一起。对于盖茨近乎无理的要求,梅琳达居然同意了。(果然能成大事的","listText":"今天比尔盖茨跟梅琳达离婚刷屏了,大家都很意外,难道没人记得当年比尔盖茨作为世界首富痴迷微软年轻女员工的,并为此付出6.7亿美元泡妞巨款的历史了? 那转过来让新老朋友回八一下~ 时间回到1999年,美国爆出两大桃色新闻,而且两条新闻的男主角都叫比尔,一位是美国前总统比尔·克林顿,他与莱温司基的绯闻让他险些丢掉总统宝座;另一位就是比尔·盖茨,他的情妇斯特凡妮作证,指认微软违反了美国反垄断法,险些让司法部把微软一分为二。 比尔盖茨是一位工作狂,年少成名,他出生于1955年,父母都是美国的中产阶级,家庭条件不错。18岁时比尔盖茨考入哈佛大学,但在大三那年辍学,与同窗好友一起创立了微软公司。 盖茨在刚刚开始创业的时候并没有吸引女士们太多崇拜的目光。然而,由于工作的关系,一个学者味儿十足的女人走进了他的生活。这个女人就是比盖茨大9岁的安·温布莱德(划重点:初恋情人)。由于两人所学的专业相近,又都从事计算机软件开发的行业,所以特别谈得来。很快,两个人就开始同居了。在盖茨看来,他与温布莱德之间的关系是一种纯粹的“柏拉图”式的精神恋爱。他们经常在一起谈论有关计算机和物理学的问题,有时一个问题就能争论一个星期。但是,好景不长,1987年,盖茨和温布莱德正式分手了。尽管两人之间不再有恋人关系,却仍然保持着友谊,而且还时不时地聚在一起讨论问题。对于盖茨来说,温布莱德是他的大姐大。在很多个人的事情上,盖茨都事先与她商量。 1993年,盖茨最终选择了梅琳达做自己的人生伴侣。在这之前,盖茨也考虑了很久,他还是给温布莱德去电话,征求她的同意。很多了解盖茨的人说,如果温布莱德不允许,盖茨是不会迎娶梅琳达的。1994年1月,盖茨与梅琳达完婚。在婚礼宴席之后,盖茨向梅琳达提出,他要与温布莱德继续保持友谊,而且每年还要抽出一个星期的时间与温布莱德呆在一起。对于盖茨近乎无理的要求,梅琳达居然同意了。(果然能成大事的","text":"今天比尔盖茨跟梅琳达离婚刷屏了,大家都很意外,难道没人记得当年比尔盖茨作为世界首富痴迷微软年轻女员工的,并为此付出6.7亿美元泡妞巨款的历史了? 那转过来让新老朋友回八一下~ 时间回到1999年,美国爆出两大桃色新闻,而且两条新闻的男主角都叫比尔,一位是美国前总统比尔·克林顿,他与莱温司基的绯闻让他险些丢掉总统宝座;另一位就是比尔·盖茨,他的情妇斯特凡妮作证,指认微软违反了美国反垄断法,险些让司法部把微软一分为二。 比尔盖茨是一位工作狂,年少成名,他出生于1955年,父母都是美国的中产阶级,家庭条件不错。18岁时比尔盖茨考入哈佛大学,但在大三那年辍学,与同窗好友一起创立了微软公司。 盖茨在刚刚开始创业的时候并没有吸引女士们太多崇拜的目光。然而,由于工作的关系,一个学者味儿十足的女人走进了他的生活。这个女人就是比盖茨大9岁的安·温布莱德(划重点:初恋情人)。由于两人所学的专业相近,又都从事计算机软件开发的行业,所以特别谈得来。很快,两个人就开始同居了。在盖茨看来,他与温布莱德之间的关系是一种纯粹的“柏拉图”式的精神恋爱。他们经常在一起谈论有关计算机和物理学的问题,有时一个问题就能争论一个星期。但是,好景不长,1987年,盖茨和温布莱德正式分手了。尽管两人之间不再有恋人关系,却仍然保持着友谊,而且还时不时地聚在一起讨论问题。对于盖茨来说,温布莱德是他的大姐大。在很多个人的事情上,盖茨都事先与她商量。 1993年,盖茨最终选择了梅琳达做自己的人生伴侣。在这之前,盖茨也考虑了很久,他还是给温布莱德去电话,征求她的同意。很多了解盖茨的人说,如果温布莱德不允许,盖茨是不会迎娶梅琳达的。1994年1月,盖茨与梅琳达完婚。在婚礼宴席之后,盖茨向梅琳达提出,他要与温布莱德继续保持友谊,而且每年还要抽出一个星期的时间与温布莱德呆在一起。对于盖茨近乎无理的要求,梅琳达居然同意了。(果然能成大事的","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/76477d38fe9c5e9d2c4790dcbff727df","width":"748","height":"1000"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/75fc5d8e4d0955a75c3fcc690611c881","width":"640","height":"389"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/28c15014bc064c8c9cad6fe550fc9204","width":"547","height":"450"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/106803874","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":87,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":100196793,"gmtCreate":1619586900712,"gmtModify":1619586900712,"author":{"id":"10000000000006697","authorId":"10000000000006697","name":"山后_别相逢","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"10000000000006697","authorIdStr":"10000000000006697"},"themes":[],"title":"","htmlText":"[微笑] 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A媒体的女记者在微信上忽然找B企业的男工程师打听该企业的保密信息B企业的男工程师很不耐烦,用了非常不恰当的带有侮辱女性的比喻方式进行了回复,拒绝告诉对方自己企业的保密信息。 A媒体的女记者和B企业的男工程师不是工作上认识的,既不存任何工作上的合作关系,也不存在任何业务上的往来,现在和以后都不会存在业务关系,B企业的男工程师是一名永远不需要和媒体打交道的后台数据工程师。 A媒体的女记者认为自己受到了侮辱,找到B企业,认为B企业应该处理该男工程师。B企业进行内部讨论,对于处理的思考有两个选项:1、无论如何都不允许员工用言语侮辱女性;2如果有原因,可以接受员工用言语侮辱女性。B企业的管理团队全部选择了1:无论如何都不允许员工用言语侮辱女性。所以,在试用期内解雇了男工程师,企业和媒体对接的负责人也当面对女记者进行了道歉。 随后,A媒体和女记者又增加了新的要求,要求B企业在公开媒体上以企业的身份对A媒体的女记者进行道歉。请问,从法律专业和道德伦理的层面 B企业是否有责任针对上述发生的问题公开的对女记者进行道歉? 假设延伸一下更广泛的场景,如果企业的员工在本职工作范围以外,在大街上、微信里、论坛上辱骂或者侮辱了别人,企业除了可以","listText":"昨天晚上12点,<a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">$理想汽车(LI)$</a> 的CEO 李想在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">$微博(WB)$</a> 上报了一个料 有没有知道是哪家媒体的? 毕竟,理想在明,媒体在暗,这跟以往人们对媒体的认知完全不一样。 以下为<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">$微博(WB)$</a> 全文: 问大家一个问题,12点我就删除。 A媒体的女记者在脉脉上认识了B企业的男工程师,并私下里加了微信,相互告知了身份。某天, A媒体的女记者在微信上忽然找B企业的男工程师打听该企业的保密信息B企业的男工程师很不耐烦,用了非常不恰当的带有侮辱女性的比喻方式进行了回复,拒绝告诉对方自己企业的保密信息。 A媒体的女记者和B企业的男工程师不是工作上认识的,既不存任何工作上的合作关系,也不存在任何业务上的往来,现在和以后都不会存在业务关系,B企业的男工程师是一名永远不需要和媒体打交道的后台数据工程师。 A媒体的女记者认为自己受到了侮辱,找到B企业,认为B企业应该处理该男工程师。B企业进行内部讨论,对于处理的思考有两个选项:1、无论如何都不允许员工用言语侮辱女性;2如果有原因,可以接受员工用言语侮辱女性。B企业的管理团队全部选择了1:无论如何都不允许员工用言语侮辱女性。所以,在试用期内解雇了男工程师,企业和媒体对接的负责人也当面对女记者进行了道歉。 随后,A媒体和女记者又增加了新的要求,要求B企业在公开媒体上以企业的身份对A媒体的女记者进行道歉。请问,从法律专业和道德伦理的层面 B企业是否有责任针对上述发生的问题公开的对女记者进行道歉? 假设延伸一下更广泛的场景,如果企业的员工在本职工作范围以外,在大街上、微信里、论坛上辱骂或者侮辱了别人,企业除了可以","text":"昨天晚上12点,$理想汽车(LI)$ 的CEO 李想在$微博(WB)$ 上报了一个料 有没有知道是哪家媒体的? 毕竟,理想在明,媒体在暗,这跟以往人们对媒体的认知完全不一样。 以下为$微博(WB)$ 全文: 问大家一个问题,12点我就删除。 A媒体的女记者在脉脉上认识了B企业的男工程师,并私下里加了微信,相互告知了身份。某天, A媒体的女记者在微信上忽然找B企业的男工程师打听该企业的保密信息B企业的男工程师很不耐烦,用了非常不恰当的带有侮辱女性的比喻方式进行了回复,拒绝告诉对方自己企业的保密信息。 A媒体的女记者和B企业的男工程师不是工作上认识的,既不存任何工作上的合作关系,也不存在任何业务上的往来,现在和以后都不会存在业务关系,B企业的男工程师是一名永远不需要和媒体打交道的后台数据工程师。 A媒体的女记者认为自己受到了侮辱,找到B企业,认为B企业应该处理该男工程师。B企业进行内部讨论,对于处理的思考有两个选项:1、无论如何都不允许员工用言语侮辱女性;2如果有原因,可以接受员工用言语侮辱女性。B企业的管理团队全部选择了1:无论如何都不允许员工用言语侮辱女性。所以,在试用期内解雇了男工程师,企业和媒体对接的负责人也当面对女记者进行了道歉。 随后,A媒体和女记者又增加了新的要求,要求B企业在公开媒体上以企业的身份对A媒体的女记者进行道歉。请问,从法律专业和道德伦理的层面 B企业是否有责任针对上述发生的问题公开的对女记者进行道歉? 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Merger的目标是通过与目标公司的业务合并实现快速发展并准备好公开市场所有权,从而确定,收购和运营业务,以为股东创造具有吸引力的经风险调整收益。合并后,我们将与目标公司的管理团队合作,以推动公司运营,资本配置,战略和股东透明度的改善。 公司的赞助方是Falcon Edge Capital和Patriot Global Management的子公司。 Falcon Edge Capital和Patriot Global Management介绍 Falcon Edge Capital成立于2012年,是一家由Rick Gerson,Navroz Udwadia和Ryan Khoury领导的多元化全球另类资产管理公司。Falcon Edge Capital提供了涵盖多种资产类别,主题和地区的多种投资产品,并采用了强调创造性和基于事实的研究的投资理念。该公司拥有一支由经验丰富的投资和运营专家组成的团队,他们在各个部门,行业","listText":"发行人:Pioneer Merger Corp./PACXU 上市地点:NASDAQ 行业:SPAC 主要投行:花旗 发行规模:35,000,000 Units/3.5亿美金 发行定价:$10.0/Unit 组成方式:1Unit=1股+1/2warrent,行权价格$11.5,上市后45天后行权 上市时间:1月8日 公司介绍: Pioneer Merger Corp<a href=\"https://laohu8.com/S/PACXU\">$Pioneer Merger Corp.(PACXU)$</a> 是一家新成立的空白支票公司,注册为开曼群岛豁免公司,其成立目的是与一个或多个业务进行合并,股份交换,资产收购,股份购买,重组或类似业务合并。公司尚未确定任何业务合并目标,也没有,也没有任何人代表我们与任何业务合并目标直接或间接进行实质性讨论。 Pioneer Merger的目标是通过与目标公司的业务合并实现快速发展并准备好公开市场所有权,从而确定,收购和运营业务,以为股东创造具有吸引力的经风险调整收益。合并后,我们将与目标公司的管理团队合作,以推动公司运营,资本配置,战略和股东透明度的改善。 公司的赞助方是Falcon Edge Capital和Patriot Global Management的子公司。 Falcon 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Pioneer Merger的目标是通过与目标公司的业务合并实现快速发展并准备好公开市场所有权,从而确定,收购和运营业务,以为股东创造具有吸引力的经风险调整收益。合并后,我们将与目标公司的管理团队合作,以推动公司运营,资本配置,战略和股东透明度的改善。 公司的赞助方是Falcon Edge Capital和Patriot Global Management的子公司。 Falcon Edge Capital和Patriot Global Management介绍 Falcon Edge Capital成立于2012年,是一家由Rick Gerson,Navroz Udwadia和Ryan Khoury领导的多元化全球另类资产管理公司。Falcon Edge Capital提供了涵盖多种资产类别,主题和地区的多种投资产品,并采用了强调创造性和基于事实的研究的投资理念。该公司拥有一支由经验丰富的投资和运营专家组成的团队,他们在各个部门,行业","listText":"发行人:Pioneer Merger Corp./PACXU 上市地点:NASDAQ 行业:SPAC 主要投行:花旗 发行规模:35,000,000 Units/3.5亿美金 发行定价:$10.0/Unit 组成方式:1Unit=1股+1/2warrent,行权价格$11.5,上市后45天后行权 上市时间:1月8日 公司介绍: Pioneer Merger Corp<a href=\"https://laohu8.com/S/PACXU\">$Pioneer Merger Corp.(PACXU)$</a> 是一家新成立的空白支票公司,注册为开曼群岛豁免公司,其成立目的是与一个或多个业务进行合并,股份交换,资产收购,股份购买,重组或类似业务合并。公司尚未确定任何业务合并目标,也没有,也没有任何人代表我们与任何业务合并目标直接或间接进行实质性讨论。 Pioneer Merger的目标是通过与目标公司的业务合并实现快速发展并准备好公开市场所有权,从而确定,收购和运营业务,以为股东创造具有吸引力的经风险调整收益。合并后,我们将与目标公司的管理团队合作,以推动公司运营,资本配置,战略和股东透明度的改善。 公司的赞助方是Falcon Edge Capital和Patriot Global Management的子公司。 Falcon Edge Capital和Patriot Global Management介绍 Falcon Edge Capital成立于2012年,是一家由Rick Gerson,Navroz Udwadia和Ryan Khoury领导的多元化全球另类资产管理公司。Falcon Edge Capital提供了涵盖多种资产类别,主题和地区的多种投资产品,并采用了强调创造性和基于事实的研究的投资理念。该公司拥有一支由经验丰富的投资和运营专家组成的团队,他们在各个部门,行业","text":"发行人:Pioneer Merger Corp./PACXU 上市地点:NASDAQ 行业:SPAC 主要投行:花旗 发行规模:35,000,000 Units/3.5亿美金 发行定价:$10.0/Unit 组成方式:1Unit=1股+1/2warrent,行权价格$11.5,上市后45天后行权 上市时间:1月8日 公司介绍: Pioneer Merger Corp$Pioneer Merger Corp.(PACXU)$ 是一家新成立的空白支票公司,注册为开曼群岛豁免公司,其成立目的是与一个或多个业务进行合并,股份交换,资产收购,股份购买,重组或类似业务合并。公司尚未确定任何业务合并目标,也没有,也没有任何人代表我们与任何业务合并目标直接或间接进行实质性讨论。 Pioneer Merger的目标是通过与目标公司的业务合并实现快速发展并准备好公开市场所有权,从而确定,收购和运营业务,以为股东创造具有吸引力的经风险调整收益。合并后,我们将与目标公司的管理团队合作,以推动公司运营,资本配置,战略和股东透明度的改善。 公司的赞助方是Falcon Edge Capital和Patriot Global Management的子公司。 Falcon Edge Capital和Patriot Global Management介绍 Falcon Edge Capital成立于2012年,是一家由Rick Gerson,Navroz Udwadia和Ryan Khoury领导的多元化全球另类资产管理公司。Falcon Edge 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所以,布赖恩,让我们从您对当前监管环境的看法开始。您认为最近的事件和评论可能会带来哪些建议或行动?整个行业应该如何看待这一点?相对于可能较少的保守竞争对手而言,这对 Coinbase 意味着什么? 布赖恩阿姆斯特朗 是的,所以如果你最近在新闻和社交媒体上关注参议院对语言和基础设施法案的投票,那么最近的监管环境非常有趣,这已经引起了很多关注。我从中吸取了一些东西。 我的意思是,第一个是加密社区真的成为一个强大的组成部分,它在美国大约有 2000 万人拥有加密,我们不确切知道,但他们现在实际上成为美国政策努力的重要参与者,我认为这最终会在全球范围内发生。另一件事是,在理解上仍然存在很大的差距。 我们看到我们的一些政策制定者真正回到加密社区并了解这项技术的潜力,它可以做什么,以及其他仍然有相当多的怀疑或坦率地说缺乏理解的人.因此,就像互联网的诞生一样,我认为世界各国政府都有巨大的机会从加密货币可能发生的经济增长和创新中受益,但当然,一些风险需要减轻和这只是我们出去接受教育的机会。 那么,什么是","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/COIN\">$Coinbase Global, Inc.(COIN)$</a> Q - 阿尼尔·古普塔 好的。伟大的。谢谢。现在让我们转向我们通过 SEI 技术平台从我们的分析师和投资者那里收到的问题。我们的分析师围绕监管环境提出了几个问题。因此,Goldman Sachs 的 Will Nance、Rosenblatt 的 Sean Horgan、Piper Sandler 的 Rich Rippetoe、MoffetNathanson 的 Lisa Ellis、Bernstein 的 [音频不清晰] 和 Raymond James 的 Patrick O'Shaughnessy 都问过这个话题。 所以,布赖恩,让我们从您对当前监管环境的看法开始。您认为最近的事件和评论可能会带来哪些建议或行动?整个行业应该如何看待这一点?相对于可能较少的保守竞争对手而言,这对 Coinbase 意味着什么? 布赖恩阿姆斯特朗 是的,所以如果你最近在新闻和社交媒体上关注参议院对语言和基础设施法案的投票,那么最近的监管环境非常有趣,这已经引起了很多关注。我从中吸取了一些东西。 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盖茨在刚刚开始创业的时候并没有吸引女士们太多崇拜的目光。然而,由于工作的关系,一个学者味儿十足的女人走进了他的生活。这个女人就是比盖茨大9岁的安·温布莱德(划重点:初恋情人)。由于两人所学的专业相近,又都从事计算机软件开发的行业,所以特别谈得来。很快,两个人就开始同居了。在盖茨看来,他与温布莱德之间的关系是一种纯粹的“柏拉图”式的精神恋爱。他们经常在一起谈论有关计算机和物理学的问题,有时一个问题就能争论一个星期。但是,好景不长,1987年,盖茨和温布莱德正式分手了。尽管两人之间不再有恋人关系,却仍然保持着友谊,而且还时不时地聚在一起讨论问题。对于盖茨来说,温布莱德是他的大姐大。在很多个人的事情上,盖茨都事先与她商量。 1993年,盖茨最终选择了梅琳达做自己的人生伴侣。在这之前,盖茨也考虑了很久,他还是给温布莱德去电话,征求她的同意。很多了解盖茨的人说,如果温布莱德不允许,盖茨是不会迎娶梅琳达的。1994年1月,盖茨与梅琳达完婚。在婚礼宴席之后,盖茨向梅琳达提出,他要与温布莱德继续保持友谊,而且每年还要抽出一个星期的时间与温布莱德呆在一起。对于盖茨近乎无理的要求,梅琳达居然同意了。(果然能成大事的","listText":"今天比尔盖茨跟梅琳达离婚刷屏了,大家都很意外,难道没人记得当年比尔盖茨作为世界首富痴迷微软年轻女员工的,并为此付出6.7亿美元泡妞巨款的历史了? 那转过来让新老朋友回八一下~ 时间回到1999年,美国爆出两大桃色新闻,而且两条新闻的男主角都叫比尔,一位是美国前总统比尔·克林顿,他与莱温司基的绯闻让他险些丢掉总统宝座;另一位就是比尔·盖茨,他的情妇斯特凡妮作证,指认微软违反了美国反垄断法,险些让司法部把微软一分为二。 比尔盖茨是一位工作狂,年少成名,他出生于1955年,父母都是美国的中产阶级,家庭条件不错。18岁时比尔盖茨考入哈佛大学,但在大三那年辍学,与同窗好友一起创立了微软公司。 盖茨在刚刚开始创业的时候并没有吸引女士们太多崇拜的目光。然而,由于工作的关系,一个学者味儿十足的女人走进了他的生活。这个女人就是比盖茨大9岁的安·温布莱德(划重点:初恋情人)。由于两人所学的专业相近,又都从事计算机软件开发的行业,所以特别谈得来。很快,两个人就开始同居了。在盖茨看来,他与温布莱德之间的关系是一种纯粹的“柏拉图”式的精神恋爱。他们经常在一起谈论有关计算机和物理学的问题,有时一个问题就能争论一个星期。但是,好景不长,1987年,盖茨和温布莱德正式分手了。尽管两人之间不再有恋人关系,却仍然保持着友谊,而且还时不时地聚在一起讨论问题。对于盖茨来说,温布莱德是他的大姐大。在很多个人的事情上,盖茨都事先与她商量。 1993年,盖茨最终选择了梅琳达做自己的人生伴侣。在这之前,盖茨也考虑了很久,他还是给温布莱德去电话,征求她的同意。很多了解盖茨的人说,如果温布莱德不允许,盖茨是不会迎娶梅琳达的。1994年1月,盖茨与梅琳达完婚。在婚礼宴席之后,盖茨向梅琳达提出,他要与温布莱德继续保持友谊,而且每年还要抽出一个星期的时间与温布莱德呆在一起。对于盖茨近乎无理的要求,梅琳达居然同意了。(果然能成大事的","text":"今天比尔盖茨跟梅琳达离婚刷屏了,大家都很意外,难道没人记得当年比尔盖茨作为世界首富痴迷微软年轻女员工的,并为此付出6.7亿美元泡妞巨款的历史了? 那转过来让新老朋友回八一下~ 时间回到1999年,美国爆出两大桃色新闻,而且两条新闻的男主角都叫比尔,一位是美国前总统比尔·克林顿,他与莱温司基的绯闻让他险些丢掉总统宝座;另一位就是比尔·盖茨,他的情妇斯特凡妮作证,指认微软违反了美国反垄断法,险些让司法部把微软一分为二。 比尔盖茨是一位工作狂,年少成名,他出生于1955年,父母都是美国的中产阶级,家庭条件不错。18岁时比尔盖茨考入哈佛大学,但在大三那年辍学,与同窗好友一起创立了微软公司。 盖茨在刚刚开始创业的时候并没有吸引女士们太多崇拜的目光。然而,由于工作的关系,一个学者味儿十足的女人走进了他的生活。这个女人就是比盖茨大9岁的安·温布莱德(划重点:初恋情人)。由于两人所学的专业相近,又都从事计算机软件开发的行业,所以特别谈得来。很快,两个人就开始同居了。在盖茨看来,他与温布莱德之间的关系是一种纯粹的“柏拉图”式的精神恋爱。他们经常在一起谈论有关计算机和物理学的问题,有时一个问题就能争论一个星期。但是,好景不长,1987年,盖茨和温布莱德正式分手了。尽管两人之间不再有恋人关系,却仍然保持着友谊,而且还时不时地聚在一起讨论问题。对于盖茨来说,温布莱德是他的大姐大。在很多个人的事情上,盖茨都事先与她商量。 1993年,盖茨最终选择了梅琳达做自己的人生伴侣。在这之前,盖茨也考虑了很久,他还是给温布莱德去电话,征求她的同意。很多了解盖茨的人说,如果温布莱德不允许,盖茨是不会迎娶梅琳达的。1994年1月,盖茨与梅琳达完婚。在婚礼宴席之后,盖茨向梅琳达提出,他要与温布莱德继续保持友谊,而且每年还要抽出一个星期的时间与温布莱德呆在一起。对于盖茨近乎无理的要求,梅琳达居然同意了。(果然能成大事的","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/76477d38fe9c5e9d2c4790dcbff727df","width":"748","height":"1000"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/75fc5d8e4d0955a75c3fcc690611c881","width":"640","height":"389"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/28c15014bc064c8c9cad6fe550fc9204","width":"547","height":"450"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/106803874","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":87,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":100196793,"gmtCreate":1619586900712,"gmtModify":1619586900712,"author":{"id":"10000000000006697","authorId":"10000000000006697","name":"山后_别相逢","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"10000000000006697","authorIdStr":"10000000000006697"},"themes":[],"title":"","htmlText":"[微笑] 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A媒体的女记者在微信上忽然找B企业的男工程师打听该企业的保密信息B企业的男工程师很不耐烦,用了非常不恰当的带有侮辱女性的比喻方式进行了回复,拒绝告诉对方自己企业的保密信息。 A媒体的女记者和B企业的男工程师不是工作上认识的,既不存任何工作上的合作关系,也不存在任何业务上的往来,现在和以后都不会存在业务关系,B企业的男工程师是一名永远不需要和媒体打交道的后台数据工程师。 A媒体的女记者认为自己受到了侮辱,找到B企业,认为B企业应该处理该男工程师。B企业进行内部讨论,对于处理的思考有两个选项:1、无论如何都不允许员工用言语侮辱女性;2如果有原因,可以接受员工用言语侮辱女性。B企业的管理团队全部选择了1:无论如何都不允许员工用言语侮辱女性。所以,在试用期内解雇了男工程师,企业和媒体对接的负责人也当面对女记者进行了道歉。 随后,A媒体和女记者又增加了新的要求,要求B企业在公开媒体上以企业的身份对A媒体的女记者进行道歉。请问,从法律专业和道德伦理的层面 B企业是否有责任针对上述发生的问题公开的对女记者进行道歉? 假设延伸一下更广泛的场景,如果企业的员工在本职工作范围以外,在大街上、微信里、论坛上辱骂或者侮辱了别人,企业除了可以","listText":"昨天晚上12点,<a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">$理想汽车(LI)$</a> 的CEO 李想在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">$微博(WB)$</a> 上报了一个料 有没有知道是哪家媒体的? 毕竟,理想在明,媒体在暗,这跟以往人们对媒体的认知完全不一样。 以下为<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">$微博(WB)$</a> 全文: 问大家一个问题,12点我就删除。 A媒体的女记者在脉脉上认识了B企业的男工程师,并私下里加了微信,相互告知了身份。某天, A媒体的女记者在微信上忽然找B企业的男工程师打听该企业的保密信息B企业的男工程师很不耐烦,用了非常不恰当的带有侮辱女性的比喻方式进行了回复,拒绝告诉对方自己企业的保密信息。 A媒体的女记者和B企业的男工程师不是工作上认识的,既不存任何工作上的合作关系,也不存在任何业务上的往来,现在和以后都不会存在业务关系,B企业的男工程师是一名永远不需要和媒体打交道的后台数据工程师。 A媒体的女记者认为自己受到了侮辱,找到B企业,认为B企业应该处理该男工程师。B企业进行内部讨论,对于处理的思考有两个选项:1、无论如何都不允许员工用言语侮辱女性;2如果有原因,可以接受员工用言语侮辱女性。B企业的管理团队全部选择了1:无论如何都不允许员工用言语侮辱女性。所以,在试用期内解雇了男工程师,企业和媒体对接的负责人也当面对女记者进行了道歉。 随后,A媒体和女记者又增加了新的要求,要求B企业在公开媒体上以企业的身份对A媒体的女记者进行道歉。请问,从法律专业和道德伦理的层面 B企业是否有责任针对上述发生的问题公开的对女记者进行道歉? 假设延伸一下更广泛的场景,如果企业的员工在本职工作范围以外,在大街上、微信里、论坛上辱骂或者侮辱了别人,企业除了可以","text":"昨天晚上12点,$理想汽车(LI)$ 的CEO 李想在$微博(WB)$ 上报了一个料 有没有知道是哪家媒体的? 毕竟,理想在明,媒体在暗,这跟以往人们对媒体的认知完全不一样。 以下为$微博(WB)$ 全文: 问大家一个问题,12点我就删除。 A媒体的女记者在脉脉上认识了B企业的男工程师,并私下里加了微信,相互告知了身份。某天, A媒体的女记者在微信上忽然找B企业的男工程师打听该企业的保密信息B企业的男工程师很不耐烦,用了非常不恰当的带有侮辱女性的比喻方式进行了回复,拒绝告诉对方自己企业的保密信息。 A媒体的女记者和B企业的男工程师不是工作上认识的,既不存任何工作上的合作关系,也不存在任何业务上的往来,现在和以后都不会存在业务关系,B企业的男工程师是一名永远不需要和媒体打交道的后台数据工程师。 A媒体的女记者认为自己受到了侮辱,找到B企业,认为B企业应该处理该男工程师。B企业进行内部讨论,对于处理的思考有两个选项:1、无论如何都不允许员工用言语侮辱女性;2如果有原因,可以接受员工用言语侮辱女性。B企业的管理团队全部选择了1:无论如何都不允许员工用言语侮辱女性。所以,在试用期内解雇了男工程师,企业和媒体对接的负责人也当面对女记者进行了道歉。 随后,A媒体和女记者又增加了新的要求,要求B企业在公开媒体上以企业的身份对A媒体的女记者进行道歉。请问,从法律专业和道德伦理的层面 B企业是否有责任针对上述发生的问题公开的对女记者进行道歉? 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