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2020-11-24
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@价值投资为王:百年一遇、黄金时代,捧上天的新能源真的无敌?
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2021-05-12
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@直击业绩会:fuboTV 2021年Q1业绩电话会议分析师问答
丶骸葬
2021-04-10
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@胖虎哒哒:市场监管总局依法对阿里巴巴集团控股有限公司在中国境内网络零售平台服务市场实施"二选一"垄断行为作出行政处罚
丶骸葬
2020-12-29
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@IPO情报局:库客音乐——国内领先的古典音乐服务提供商
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当然。因此,首先进行客户流失。玉,我认为这是一个很好的问题。现在,我们已经连续八个季度实现了改善的客户流失率。好的,我们一直非常关注我们的产品,我们为客户定制的能力,个性化功能,并且从入职的角度来看,我们确实有了很大的提高。然后,我们还要感谢营销团队,因为他们针对高质量的订户做了出色的工作,因此所有这些使我们真正推动了保留率的提高。我也同样值得注意,我想您可能已经顺便提及了这一点,即没有客户流失可能会对保留率产生负面影响。因此,这清楚地告诉您,我们拥有非常稳定的产品,人们喜欢使用fubo,并且我们将继续获得更多的市场份额。 关于围绕生态系统变化的第二个问题。我想我是第一个真正说我认为这两个主要领域将融合流和下注的人。而且我认为我们的工作实际上非常困难。如您所知,我们已经在与价值1万亿美元的公司竞争,对吗?Hulu方面的世界Googles,世界Amazons,Disneys等。同样,我们继续占据市场份额。在2019年,我认为我们仅占虚拟MVPD市场份额的不到3%。今天,我们正在向北接近5%,因此我们对此感到非常好。而且,正如我所看到的最近新闻证实了我的观点一样,我们的位置很好。 正如我所说,我们一直在发展我们的团队。我们对收购Vigtory感到非常满意,我","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/FUBO\">$fuboTV Inc.(FUBO)$</a> 杰德·凯利 嘿。谢谢,Brinlea。谢谢你,大卫。谢谢你,西蒙妮。请允许我问两个问题。首先,你能谈谈是什么推动你们改进员工流失率吗?是更多的产品与区域体育网络或更多-我不应该说更多的内容与区域体育网络更好的产品。然后大卫,似乎很多体育博彩公司都在媒体上投入了大笔资金。现在,我们看到有几家(看不清)公司招了一大笔人。你能谈谈,你认为体育博彩和媒体之间的整体融合是什么吗?产品发布有什么更新吗? 戴维·甘德勒 当然。因此,首先进行客户流失。玉,我认为这是一个很好的问题。现在,我们已经连续八个季度实现了改善的客户流失率。好的,我们一直非常关注我们的产品,我们为客户定制的能力,个性化功能,并且从入职的角度来看,我们确实有了很大的提高。然后,我们还要感谢营销团队,因为他们针对高质量的订户做了出色的工作,因此所有这些使我们真正推动了保留率的提高。我也同样值得注意,我想您可能已经顺便提及了这一点,即没有客户流失可能会对保留率产生负面影响。因此,这清楚地告诉您,我们拥有非常稳定的产品,人们喜欢使用fubo,并且我们将继续获得更多的市场份额。 关于围绕生态系统变化的第二个问题。我想我是第一个真正说我认为这两个主要领域将融合流和下注的人。而且我认为我们的工作实际上非常困难。如您所知,我们已经在与价值1万亿美元的公司竞争,对吗?Hulu方面的世界Googles,世界Amazons,Disneys等。同样,我们继续占据市场份额。在2019年,我认为我们仅占虚拟MVPD市场份额的不到3%。今天,我们正在向北接近5%,因此我们对此感到非常好。而且,正如我所看到的最近新闻证实了我的观点一样,我们的位置很好。 正如我所说,我们一直在发展我们的团队。我们对收购Vigtory感到非常满意,我","text":"$fuboTV Inc.(FUBO)$ 杰德·凯利 嘿。谢谢,Brinlea。谢谢你,大卫。谢谢你,西蒙妮。请允许我问两个问题。首先,你能谈谈是什么推动你们改进员工流失率吗?是更多的产品与区域体育网络或更多-我不应该说更多的内容与区域体育网络更好的产品。然后大卫,似乎很多体育博彩公司都在媒体上投入了大笔资金。现在,我们看到有几家(看不清)公司招了一大笔人。你能谈谈,你认为体育博彩和媒体之间的整体融合是什么吗?产品发布有什么更新吗? 戴维·甘德勒 当然。因此,首先进行客户流失。玉,我认为这是一个很好的问题。现在,我们已经连续八个季度实现了改善的客户流失率。好的,我们一直非常关注我们的产品,我们为客户定制的能力,个性化功能,并且从入职的角度来看,我们确实有了很大的提高。然后,我们还要感谢营销团队,因为他们针对高质量的订户做了出色的工作,因此所有这些使我们真正推动了保留率的提高。我也同样值得注意,我想您可能已经顺便提及了这一点,即没有客户流失可能会对保留率产生负面影响。因此,这清楚地告诉您,我们拥有非常稳定的产品,人们喜欢使用fubo,并且我们将继续获得更多的市场份额。 关于围绕生态系统变化的第二个问题。我想我是第一个真正说我认为这两个主要领域将融合流和下注的人。而且我认为我们的工作实际上非常困难。如您所知,我们已经在与价值1万亿美元的公司竞争,对吗?Hulu方面的世界Googles,世界Amazons,Disneys等。同样,我们继续占据市场份额。在2019年,我认为我们仅占虚拟MVPD市场份额的不到3%。今天,我们正在向北接近5%,因此我们对此感到非常好。而且,正如我所看到的最近新闻证实了我的观点一样,我们的位置很好。 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2020年12月,市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团控股有限公司(以下简称阿里巴巴集团)在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为立案调查。 市场监管总局成立专案组,在扎实开展前期工作基础上,对阿里巴巴集团进行现场检查,调查询问相关人员,查阅复制有关文件资料,获取大量证据材料;对其他竞争性平台和平台内商家广泛开展调查取证;对本案证据材料进行深入核查和大数据分析;组织专家反复深入开展案件分析论证;多次听取阿里巴巴集团陈述意见,保障其合法权利。本案事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。 经查,阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来,阿里巴巴集团滥用该市场支配地位,对平台内商家提出“二选一”要求,禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动,并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段,采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行,维持、增强自身市场力量,获取不正当竞争优势。 调查表明,阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争,妨碍了商品服务和资源要素自由流通,影响了平台经济创新发展,侵害了平台内商家的合法权益,损害了消费者利益,构成《反垄断法》第十七条第一款第(四)项禁止“没有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易”的滥用市场支配地位行为。 根据《反垄断法》第四十七条、第四十九条规定,综合考虑阿里巴巴集团违法行为的性质、程度和持续时间等因素,2021年4月10日,市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。同时,","listText":"新华社消息:市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。 2020年12月,市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团控股有限公司(以下简称阿里巴巴集团)在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为立案调查。 市场监管总局成立专案组,在扎实开展前期工作基础上,对阿里巴巴集团进行现场检查,调查询问相关人员,查阅复制有关文件资料,获取大量证据材料;对其他竞争性平台和平台内商家广泛开展调查取证;对本案证据材料进行深入核查和大数据分析;组织专家反复深入开展案件分析论证;多次听取阿里巴巴集团陈述意见,保障其合法权利。本案事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。 经查,阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来,阿里巴巴集团滥用该市场支配地位,对平台内商家提出“二选一”要求,禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动,并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段,采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行,维持、增强自身市场力量,获取不正当竞争优势。 调查表明,阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争,妨碍了商品服务和资源要素自由流通,影响了平台经济创新发展,侵害了平台内商家的合法权益,损害了消费者利益,构成《反垄断法》第十七条第一款第(四)项禁止“没有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易”的滥用市场支配地位行为。 根据《反垄断法》第四十七条、第四十九条规定,综合考虑阿里巴巴集团违法行为的性质、程度和持续时间等因素,2021年4月10日,市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。同时,","text":"新华社消息:市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。 2020年12月,市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团控股有限公司(以下简称阿里巴巴集团)在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为立案调查。 市场监管总局成立专案组,在扎实开展前期工作基础上,对阿里巴巴集团进行现场检查,调查询问相关人员,查阅复制有关文件资料,获取大量证据材料;对其他竞争性平台和平台内商家广泛开展调查取证;对本案证据材料进行深入核查和大数据分析;组织专家反复深入开展案件分析论证;多次听取阿里巴巴集团陈述意见,保障其合法权利。本案事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。 经查,阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来,阿里巴巴集团滥用该市场支配地位,对平台内商家提出“二选一”要求,禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动,并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段,采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行,维持、增强自身市场力量,获取不正当竞争优势。 调查表明,阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争,妨碍了商品服务和资源要素自由流通,影响了平台经济创新发展,侵害了平台内商家的合法权益,损害了消费者利益,构成《反垄断法》第十七条第一款第(四)项禁止“没有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易”的滥用市场支配地位行为。 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授权和订阅服务,自然是以版权为基础的流媒体授权服务。库客音乐从2006年起就开始搭建专注于非流行音乐(主要是古典音乐)的“库客数字音乐图书馆”。 库客数字音乐图书馆拥有 Naxos、Countdown、Sony Music等国际著名唱片公司的授权。2017年,图书馆收藏了世界98%的古典音乐及200多个国家及地区独具特色的民族风情音乐,同时还包含爵士、电影、新世纪等多种音乐类型;至2019年12月31日,库客音乐已建成中国最大的古典音乐内容库,包含约180万首音乐曲目,其中包括160万首传统古典音乐曲目和22万首爵士、世界、民谣和其他音乐流派的曲目,覆盖约4.2万名音乐家、2000种乐器和160个国家和地区,以及1900个视频主题。 截至2020年9月30日,公司有743个机构用户,包括444所大学和音乐学院以及299个公共图书馆。 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(一)从一锤子买卖到反复收割! 商业模式决定想象力高度。 传统汽车,数吨重的铁皮,从汽车厂商到4S店,再到车主手中,无论是三五万的五菱,还是数百万的劳斯莱斯,基本都是一锤子买卖,做完了这一单,用户也被收割的差不多了,相比于购车款,后续的服务并不能带来超额收入。 但智能化革了传统模式的命! 从L1到L5,自动驾驶的时代终将来临。把双手从方向盘上释放出来,四轮车变身娱乐空间,能做的事情太多,车企能收割用户的手段也将更加丰富。 从产业变革的角度看,智能电动车像极了智能手机革命! 拿诺基亚和苹果做对比,前者只能赚硬件的钱,但苹果却可以软硬件双吃,而且随着时间的运转,高毛利的软件收入将扮演重要角色。 2012年,苹果的软件服务收入占营收的比重只有8.2%,8年后,这一比例增加到19.6%且仍在不断提升! 电动车复制智能手机路线已经成为市场共识,铸就了新能源无限想象力的来源。 (二)属于特斯拉和造车新势力的时代 虽然都是四轮,虽然传统车企品牌和资金实力强大,但最后,老的死掉,新的壮大,还是亘古不变的道理。 从目前态势看,全球新能源老大非特斯拉莫属。 而从国内看,造成新势力蔚来、理想、小鹏,和新能源佼佼者比亚迪是除特斯拉之外最有潜力的玩家。 新能源汽车甩开了技术含量最","listText":"2020年,电动车大爆发元年,无数投资人凭借新能源四宝实现财务自由,去年还是最惨老板的李斌,如今怕是最风光的CEO了! 截止2020年11月23日,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 年内涨幅524%,<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> 1277%、比亚迪287%! 目瞪口呆恐怕是所有投资者的感受了。 不断刷新历史新高的新能源,背后到底有怎样的魔力让投资者趋之若鹜?这么个涨法,难道真的无法无天? 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(一)从一锤子买卖到反复收割! 商业模式决定想象力高度。 传统汽车,数吨重的铁皮,从汽车厂商到4S店,再到车主手中,无论是三五万的五菱,还是数百万的劳斯莱斯,基本都是一锤子买卖,做完了这一单,用户也被收割的差不多了,相比于购车款,后续的服务并不能带来超额收入。 但智能化革了传统模式的命! 从L1到L5,自动驾驶的时代终将来临。把双手从方向盘上释放出来,四轮车变身娱乐空间,能做的事情太多,车企能收割用户的手段也将更加丰富。 从产业变革的角度看,智能电动车像极了智能手机革命! 拿诺基亚和苹果做对比,前者只能赚硬件的钱,但苹果却可以软硬件双吃,而且随着时间的运转,高毛利的软件收入将扮演重要角色。 2012年,苹果的软件服务收入占营收的比重只有8.2%,8年后,这一比例增加到19.6%且仍在不断提升! 电动车复制智能手机路线已经成为市场共识,铸就了新能源无限想象力的来源。 (二)属于特斯拉和造车新势力的时代 虽然都是四轮,虽然传统车企品牌和资金实力强大,但最后,老的死掉,新的壮大,还是亘古不变的道理。 从目前态势看,全球新能源老大非特斯拉莫属。 而从国内看,造成新势力蔚来、理想、小鹏,和新能源佼佼者比亚迪是除特斯拉之外最有潜力的玩家。 新能源汽车甩开了技术含量最","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/07cf8c8723f7514411ca3b5540c85a95","width":"713","height":"422"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/26283926d7cbdcfb728b2b970adcb41a","width":"1846","height":"630"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/4ff6bdb04d43a8c43c157a1f942860ff","width":"1365","height":"703"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/393061595","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":50,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3527667803686145","authorIdStr":"3527667803686145"},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":393064464,"gmtCreate":1606213801458,"gmtModify":1703841694762,"author":{"id":"10000000000004631","authorId":"10000000000004631","name":"丶骸葬","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"10000000000004631","idStr":"10000000000004631"},"themes":[],"title":"","htmlText":"[思考] ","listText":"[思考] ","text":"[思考]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/393064464","repostId":"393061595","repostType":1,"repost":{"id":393061595,"gmtCreate":1606213254113,"gmtModify":1703841687332,"author":{"id":"21347731130544","authorId":"21347731130544","name":"价值投资为王","avatar":"https://static.tigerbbs.com/89ffffc59ff9ac9cb9cb74f596418d44","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"21347731130544","idStr":"21347731130544"},"themes":[],"title":"百年一遇、黄金时代,捧上天的新能源真的无敌?","htmlText":"2020年,电动车大爆发元年,无数投资人凭借新能源四宝实现财务自由,去年还是最惨老板的李斌,如今怕是最风光的CEO了! 截止2020年11月23日,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 年内涨幅524%,<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> 1277%、比亚迪287%! 目瞪口呆恐怕是所有投资者的感受了。 不断刷新历史新高的新能源,背后到底有怎样的魔力让投资者趋之若鹜?这么个涨法,难道真的无法无天? (一)从一锤子买卖到反复收割! 商业模式决定想象力高度。 传统汽车,数吨重的铁皮,从汽车厂商到4S店,再到车主手中,无论是三五万的五菱,还是数百万的劳斯莱斯,基本都是一锤子买卖,做完了这一单,用户也被收割的差不多了,相比于购车款,后续的服务并不能带来超额收入。 但智能化革了传统模式的命! 从L1到L5,自动驾驶的时代终将来临。把双手从方向盘上释放出来,四轮车变身娱乐空间,能做的事情太多,车企能收割用户的手段也将更加丰富。 从产业变革的角度看,智能电动车像极了智能手机革命! 拿诺基亚和苹果做对比,前者只能赚硬件的钱,但苹果却可以软硬件双吃,而且随着时间的运转,高毛利的软件收入将扮演重要角色。 2012年,苹果的软件服务收入占营收的比重只有8.2%,8年后,这一比例增加到19.6%且仍在不断提升! 电动车复制智能手机路线已经成为市场共识,铸就了新能源无限想象力的来源。 (二)属于特斯拉和造车新势力的时代 虽然都是四轮,虽然传统车企品牌和资金实力强大,但最后,老的死掉,新的壮大,还是亘古不变的道理。 从目前态势看,全球新能源老大非特斯拉莫属。 而从国内看,造成新势力蔚来、理想、小鹏,和新能源佼佼者比亚迪是除特斯拉之外最有潜力的玩家。 新能源汽车甩开了技术含量最","listText":"2020年,电动车大爆发元年,无数投资人凭借新能源四宝实现财务自由,去年还是最惨老板的李斌,如今怕是最风光的CEO了! 截止2020年11月23日,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 年内涨幅524%,<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> 1277%、比亚迪287%! 目瞪口呆恐怕是所有投资者的感受了。 不断刷新历史新高的新能源,背后到底有怎样的魔力让投资者趋之若鹜?这么个涨法,难道真的无法无天? 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当然。因此,首先进行客户流失。玉,我认为这是一个很好的问题。现在,我们已经连续八个季度实现了改善的客户流失率。好的,我们一直非常关注我们的产品,我们为客户定制的能力,个性化功能,并且从入职的角度来看,我们确实有了很大的提高。然后,我们还要感谢营销团队,因为他们针对高质量的订户做了出色的工作,因此所有这些使我们真正推动了保留率的提高。我也同样值得注意,我想您可能已经顺便提及了这一点,即没有客户流失可能会对保留率产生负面影响。因此,这清楚地告诉您,我们拥有非常稳定的产品,人们喜欢使用fubo,并且我们将继续获得更多的市场份额。 关于围绕生态系统变化的第二个问题。我想我是第一个真正说我认为这两个主要领域将融合流和下注的人。而且我认为我们的工作实际上非常困难。如您所知,我们已经在与价值1万亿美元的公司竞争,对吗?Hulu方面的世界Googles,世界Amazons,Disneys等。同样,我们继续占据市场份额。在2019年,我认为我们仅占虚拟MVPD市场份额的不到3%。今天,我们正在向北接近5%,因此我们对此感到非常好。而且,正如我所看到的最近新闻证实了我的观点一样,我们的位置很好。 正如我所说,我们一直在发展我们的团队。我们对收购Vigtory感到非常满意,我","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/FUBO\">$fuboTV Inc.(FUBO)$</a> 杰德·凯利 嘿。谢谢,Brinlea。谢谢你,大卫。谢谢你,西蒙妮。请允许我问两个问题。首先,你能谈谈是什么推动你们改进员工流失率吗?是更多的产品与区域体育网络或更多-我不应该说更多的内容与区域体育网络更好的产品。然后大卫,似乎很多体育博彩公司都在媒体上投入了大笔资金。现在,我们看到有几家(看不清)公司招了一大笔人。你能谈谈,你认为体育博彩和媒体之间的整体融合是什么吗?产品发布有什么更新吗? 戴维·甘德勒 当然。因此,首先进行客户流失。玉,我认为这是一个很好的问题。现在,我们已经连续八个季度实现了改善的客户流失率。好的,我们一直非常关注我们的产品,我们为客户定制的能力,个性化功能,并且从入职的角度来看,我们确实有了很大的提高。然后,我们还要感谢营销团队,因为他们针对高质量的订户做了出色的工作,因此所有这些使我们真正推动了保留率的提高。我也同样值得注意,我想您可能已经顺便提及了这一点,即没有客户流失可能会对保留率产生负面影响。因此,这清楚地告诉您,我们拥有非常稳定的产品,人们喜欢使用fubo,并且我们将继续获得更多的市场份额。 关于围绕生态系统变化的第二个问题。我想我是第一个真正说我认为这两个主要领域将融合流和下注的人。而且我认为我们的工作实际上非常困难。如您所知,我们已经在与价值1万亿美元的公司竞争,对吗?Hulu方面的世界Googles,世界Amazons,Disneys等。同样,我们继续占据市场份额。在2019年,我认为我们仅占虚拟MVPD市场份额的不到3%。今天,我们正在向北接近5%,因此我们对此感到非常好。而且,正如我所看到的最近新闻证实了我的观点一样,我们的位置很好。 正如我所说,我们一直在发展我们的团队。我们对收购Vigtory感到非常满意,我","text":"$fuboTV Inc.(FUBO)$ 杰德·凯利 嘿。谢谢,Brinlea。谢谢你,大卫。谢谢你,西蒙妮。请允许我问两个问题。首先,你能谈谈是什么推动你们改进员工流失率吗?是更多的产品与区域体育网络或更多-我不应该说更多的内容与区域体育网络更好的产品。然后大卫,似乎很多体育博彩公司都在媒体上投入了大笔资金。现在,我们看到有几家(看不清)公司招了一大笔人。你能谈谈,你认为体育博彩和媒体之间的整体融合是什么吗?产品发布有什么更新吗? 戴维·甘德勒 当然。因此,首先进行客户流失。玉,我认为这是一个很好的问题。现在,我们已经连续八个季度实现了改善的客户流失率。好的,我们一直非常关注我们的产品,我们为客户定制的能力,个性化功能,并且从入职的角度来看,我们确实有了很大的提高。然后,我们还要感谢营销团队,因为他们针对高质量的订户做了出色的工作,因此所有这些使我们真正推动了保留率的提高。我也同样值得注意,我想您可能已经顺便提及了这一点,即没有客户流失可能会对保留率产生负面影响。因此,这清楚地告诉您,我们拥有非常稳定的产品,人们喜欢使用fubo,并且我们将继续获得更多的市场份额。 关于围绕生态系统变化的第二个问题。我想我是第一个真正说我认为这两个主要领域将融合流和下注的人。而且我认为我们的工作实际上非常困难。如您所知,我们已经在与价值1万亿美元的公司竞争,对吗?Hulu方面的世界Googles,世界Amazons,Disneys等。同样,我们继续占据市场份额。在2019年,我认为我们仅占虚拟MVPD市场份额的不到3%。今天,我们正在向北接近5%,因此我们对此感到非常好。而且,正如我所看到的最近新闻证实了我的观点一样,我们的位置很好。 正如我所说,我们一直在发展我们的团队。我们对收购Vigtory感到非常满意,我","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/193594822","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":141,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":346841620,"gmtCreate":1618024501060,"gmtModify":1618024501060,"author":{"id":"10000000000004631","authorId":"10000000000004631","name":"丶骸葬","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"10000000000004631","idStr":"10000000000004631"},"themes":[],"title":"","htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/346841620","repostId":"346155547","repostType":1,"repost":{"id":346155547,"gmtCreate":1618016998786,"gmtModify":1618019408383,"author":{"id":"3510558082622800","authorId":"3510558082622800","name":"胖虎哒哒","avatar":"https://static.tigerbbs.com/75b95d9326c02813b7b87ba8c1eccb5a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3510558082622800","idStr":"3510558082622800"},"themes":[],"title":"市场监管总局依法对阿里巴巴集团控股有限公司在中国境内网络零售平台服务市场实施\"二选一\"垄断行为作出行政处罚","htmlText":"新华社消息:市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。 2020年12月,市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团控股有限公司(以下简称阿里巴巴集团)在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为立案调查。 市场监管总局成立专案组,在扎实开展前期工作基础上,对阿里巴巴集团进行现场检查,调查询问相关人员,查阅复制有关文件资料,获取大量证据材料;对其他竞争性平台和平台内商家广泛开展调查取证;对本案证据材料进行深入核查和大数据分析;组织专家反复深入开展案件分析论证;多次听取阿里巴巴集团陈述意见,保障其合法权利。本案事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。 经查,阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来,阿里巴巴集团滥用该市场支配地位,对平台内商家提出“二选一”要求,禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动,并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段,采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行,维持、增强自身市场力量,获取不正当竞争优势。 调查表明,阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争,妨碍了商品服务和资源要素自由流通,影响了平台经济创新发展,侵害了平台内商家的合法权益,损害了消费者利益,构成《反垄断法》第十七条第一款第(四)项禁止“没有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易”的滥用市场支配地位行为。 根据《反垄断法》第四十七条、第四十九条规定,综合考虑阿里巴巴集团违法行为的性质、程度和持续时间等因素,2021年4月10日,市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。同时,","listText":"新华社消息:市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。 2020年12月,市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团控股有限公司(以下简称阿里巴巴集团)在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为立案调查。 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经查,阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来,阿里巴巴集团滥用该市场支配地位,对平台内商家提出“二选一”要求,禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动,并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段,采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行,维持、增强自身市场力量,获取不正当竞争优势。 调查表明,阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争,妨碍了商品服务和资源要素自由流通,影响了平台经济创新发展,侵害了平台内商家的合法权益,损害了消费者利益,构成《反垄断法》第十七条第一款第(四)项禁止“没有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易”的滥用市场支配地位行为。 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授权和订阅服务,自然是以版权为基础的流媒体授权服务。库客音乐从2006年起就开始搭建专注于非流行音乐(主要是古典音乐)的“库客数字音乐图书馆”。 库客数字音乐图书馆拥有 Naxos、Countdown、Sony Music等国际著名唱片公司的授权。2017年,图书馆收藏了世界98%的古典音乐及200多个国家及地区独具特色的民族风情音乐,同时还包含爵士、电影、新世纪等多种音乐类型;至2019年12月31日,库客音乐已建成中国最大的古典音乐内容库,包含约180万首音乐曲目,其中包括160万首传统古典音乐曲目和22万首爵士、世界、民谣和其他音乐流派的曲目,覆盖约4.2万名音乐家、2000种乐器和160个国家和地区,以及1900个视频主题。 截至2020年9月30日,公司有743个机构用户,包括444所大学和音乐学院以及299个公共图书馆。 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