让美团们都去死吧

# 让美团们去死吧

知乎上有个挺热门的问题“为什么总有人号召要体谅外卖员的失误行为呢？”下方有个高赞回答


你体谅的不是外卖员，而是贪婪的资本。

现在媒体喜欢把两个没有根本矛盾的事物对立，然后假装一副理性讨论的样子。无论你支持谁、反对谁，都会掉入预设的陷阱。资本的贪婪经过媒体的包装和美化，变得不易察觉。

外卖员的门槛很高么，培养优秀的外卖员很难么？

1、先缴纳五险一金，还有额外的交通保险。 外卖员最容易发生交通事故，保险让他们发生意外时，不必担心多年积蓄付诸流水。

2、职业培训，工作前先熟悉派送范围内的情况，要么前辈教导，开拓新区联系当地居委会。降低送错的风险。还包括礼貌用语，行业禁忌。

3、 行业监管，外卖员的入职考察，发生争执后有没有专人了解情况、处理，而非把压力全部转移给外卖员，罚款了事。

4、科学划区，分配任务。 给外卖员预留足够的容错时间。

做到这些，外卖员的职业素养就可以得到保证。但这太花时间、精力了。 跟不上资本扩展的速度，听知友讲，外卖配送职业流动性很大。 职业流动性大的行业，待遇一般都很差。

拿顺丰和其他快递比较。 到底时快递公司不同，还是快递员不同？

最关键的是，你体谅外卖员，他的服务质量也没法提升。因为原因不是买家这里。 只是，问题容易在买家和外卖员之间出现。

包括买家和外卖员的冲突、 饭菜卫生难以保障等等。 这些不是美团、饿了么他们独有的。他们只在乎市场扩张和利润。

他们不在乎外卖员和买家的权益，他们压榨外卖员的表现就是任务繁重，管理手段粗暴。买家和外卖员冲突时，罚款了事；他们压榨买家的表现就是为了市场扩张，对饭店业者的资格审查应付了事。默认、纵容饭店使用不合格食材，卫生不达标。

这些公司在培养用户习惯时，大额补贴。 一些目光短浅的垃圾还喜欢用这个比喻两党竞争。 现在呢？

面对资本，买家和外卖员都是弱势群体，本该互相扶持。 但大部分矛盾都在他们之间爆发。 这才是最悲哀的事情。

平台方作为链接卖家，买家和外卖员之间的枢纽，也是各方权益交换的场所。但实际上呢，美团，饿了吗这些平台充当了绞肉机的角色。

对于卖家，他们抽取很大一部分提成
对于买家，他们无法做到每个商家严格审核食品安全保质保量
对于外卖员，他们简单的以罚款作为手段暴力管理却不需承担任何风险

发展初期的时候，拉拢客户，拿着天使和机构的钱补贴给客户和商家，等到一天天发展壮大，就露出了资本那贪婪的獠牙，压榨着每一方的血汗……

我们应该要看到区块链的价值，去中心化也可以去中介化，把美团搭建在区块链网络之上，让一切公开透明。用token来驱动网络运行。让一切更加美好

让美团们都去死吧