亦舟
2020-09-25
做不做世界工厂不重要，重要的是我们能不能变成世界研发室和保留中国工厂，即使可能不成功，那我们也应该努力尝试去改变，否则保持现状一直做世界工厂就真的是拼死拼活打工，一辈子贡献给房！
当苹果正在悄悄减少中国制造，接下来会发生什么？
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张狗剩
2020-09-25
张狗剩
世界工厂，对于中国工业化的学习，对于中国国际贸易的学习，对于中国资本和技术的积累，在一个时期都是有帮助的。但就如同人上学很重要，但不可能一辈子呆在学校里一样，中国到了努力与“世界工厂”说再见的时候了。
第一桶小米米
2020-09-26
第一桶小米米
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src=\"https://static.tigerbbs.com/1aa02487eaaf7a7e919e80e8215e85b0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p>苹果 CEO 库克曾表示，为了产品质量，苹果无意向东南亚等低成本区域转移产能，目前事实并非如此｜视觉中国</p><p>纬创把位于中国大陆的苹果代工厂卖掉后，转身就在印度接下了苹果手机的新订单，并开始大规模招聘。几天后，为苹果做代工的另一家企业富士康披露了一组数据：去年，他们在中国大陆制造和组装的产品约占其总量的 75%，今年则降低到了 70%。</p><p>很快，这组数据就引发了一轮热议：中国是否会失去其「世界工厂」的地位？</p><p>全球最大的代工厂富士康是否要开始撤离中国？富士康工业富联董事长李军旗对极客公园表示，他们的战略依旧是扎根大陆，「为了应对全球市场客户的需求，我们在 11 个国家和地区有研发、生产据点，这不是这几年的事，十几年前我们就这么做了。」</p><p>过去，几乎所有的 iPhone、iPad 等苹果产品都是在中国完成生产、组装，之后出口到各个国家。</p><p>未来，可能会有所不同。有供应链人士告诉极客公园，苹果可能会继续将更多工厂生产线撤离中国，只留下总体的 30%，专门供应中国市场。这样的转移，也发生在其他国外品牌身上。似乎中国作为「世界工厂」的位置真的在动摇。</p><p>不过，中国是不是「世界工厂」这件事儿，重要么？</p><p><b>「二选一」下的新格局</b></p><p>「世界工厂」的名号似乎离我们日常生活很远，但各类工业品在哪里生产、组装这件事儿，对于政府和普通民众来讲是重要的。</p><p>一座工厂转移的背后牵扯着更多利益。比如，2010 年，富士康落户郑州后，一年时间就招聘了 13 万员工，帮助河南解决了大量的就业问题。一年后，拉动加工贸易、机电产品等相关出口额分别增长了 50% 左右。到了 2019 年，郑州富士康出口总额为 2199 亿元，进口总额为 1138 亿元，占郑州进出口总额的 81%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58d4d15fdb3a2e3d0ca3c3db61a0c331\" tg-width=\"1080\" 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月份，墨西哥与美国签署了贸易协议，商品出口美国零关税。墨西哥的特点也是具备大量廉价的劳动力，富士康此前就在那里有 5 个工厂。</p><p>当地的一家房地产中介公司 CEO 表示，他的公司目前正在帮助两家中国公司（其中一家在汽车领域，另一家在制造业）搬迁到墨西哥的工业集群。「想要在北美保持市场份额的中国制造商别无选择」。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/448a3c2a0b801b1c4725a531adc4e5ce\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">江苏徐州，工作人员在组装工程机械 | 人民视觉</p><p>不同国家的人力成本、供应链成本都是有差异的，这必然会影响整体的成本结构，进而影响定价和利润。</p><p>制造商和硕董事长董子贤在一次采访中谈到，没有哪个国家能像中国过去那样提供如此诱人的投资环境，拥有庞大的劳动力队伍，得到几代官员支持的政策，以及众多附近的供应商。「我们下一步要去哪里？我不知道。」</p><p>但是，在中美贸易摩擦的大环境下，只能寻找应急对策。</p><p><b>破局：寻找全球化的新思路、新平衡</b></p><p>45 年前，富士康创始人郭台铭将自己的业务从一个租来的小作坊里，发展为一家跨国产业巨头。它扎根中国大陆，吸引了来自全球的订单。</p><p>从 90 年代开始，中国制造业崛起的过程，其实就是中国全球化进程的体现。与怎么留住制造业对应的问题是，中国企业怎么继续走出去。一进一出，才能构成中国迈向全球化的闭环。</p><p>如今，无论是国外呼吁的供应链回流，还是 TikTok、华为等企业在海外遭遇的围堵，亦或是疫情加速造成的脱钩，中国企业所面临的全球化环境前所未有的严峻。「这么多年过去，在国外无论是大的发达市场还是新兴国家，有的时候大家对中国的大公司还是感觉到威胁，感到害怕。」这是跨境 B2B 电商敦煌网创始人王树彤的亲身体会。</p><p>与几十年前相比，中国的地位和国际影响力已经发生了改变，中国企业正在发挥着越来越重要的角色。每个国家有自己的政治、经济、文化，她觉得中国企业需要找到新的姿势、模式来融入全球，以此来消除合作伙伴的不安和不信任。</p><p>如果说，TikTok 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亿美金的激励、大面积的廉价土地吸引电子产业链的企业。6 月份，越南和欧盟签订了自由贸易协定，将取消或减少 99% 的关税。实际上，此前三星在陆续关闭了中国大陆的工厂之后，已经完全将海外生产重心转移到了越南，随之转移的还有它的一系列供应链伙伴。不过，土地有限，且人口只有 1 亿的越南，它的承载能力注定有限。另外一个热门地点是墨西哥。7 月份，墨西哥与美国签署了贸易协议，商品出口美国零关税。墨西哥的特点也是具备大量廉价的劳动力，富士康此前就在那里有 5 个工厂。当地的一家房地产中介公司 CEO 表示，他的公司目前正在帮助两家中国公司（其中一家在汽车领域，另一家在制造业）搬迁到墨西哥的工业集群。「想要在北美保持市场份额的中国制造商别无选择」。江苏徐州，工作人员在组装工程机械 | 人民视觉不同国家的人力成本、供应链成本都是有差异的，这必然会影响整体的成本结构，进而影响定价和利润。制造商和硕董事长董子贤在一次采访中谈到，没有哪个国家能像中国过去那样提供如此诱人的投资环境，拥有庞大的劳动力队伍，得到几代官员支持的政策，以及众多附近的供应商。「我们下一步要去哪里？我不知道。」但是，在中美贸易摩擦的大环境下，只能寻找应急对策。破局：寻找全球化的新思路、新平衡45 年前，富士康创始人郭台铭将自己的业务从一个租来的小作坊里，发展为一家跨国产业巨头。它扎根中国大陆，吸引了来自全球的订单。从 90 年代开始，中国制造业崛起的过程，其实就是中国全球化进程的体现。与怎么留住制造业对应的问题是，中国企业怎么继续走出去。一进一出，才能构成中国迈向全球化的闭环。如今，无论是国外呼吁的供应链回流，还是 TikTok、华为等企业在海外遭遇的围堵，亦或是疫情加速造成的脱钩，中国企业所面临的全球化环境前所未有的严峻。「这么多年过去，在国外无论是大的发达市场还是新兴国家，有的时候大家对中国的大公司还是感觉到威胁，感到害怕。」这是跨境 B2B 电商敦煌网创始人王树彤的亲身体会。与几十年前相比，中国的地位和国际影响力已经发生了改变，中国企业正在发挥着越来越重要的角色。每个国家有自己的政治、经济、文化，她觉得中国企业需要找到新的姿势、模式来融入全球，以此来消除合作伙伴的不安和不信任。如果说，TikTok 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